Anda di halaman 1dari 11

Perencanaan Puskesmas

Dalam Standar Akreditasi


Pelayanan Yang Di akreditasi
BAB I, II, III
Adm.Manajemen Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas (PPP)
Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas (KMP)
Peningkatan Mutu Puskesmas (PMP)

BAB IV, V, VI

Program / Upaya Upaya Kesehatan Masyarakat yang Berorientasi Sasaran


(UKMBS)
Kepemimpinan dan Manajemen Upaya Kesehatan
Masyarakat
Sasaran Kinerja dan MDGst

BAB VII, VIII, IX


Pely. Medis Dasar
Layanan Klinis yang Berorientasi Pasien (LKBP)
Manajemen Penunjang Layanan Klinis (MPLK)
Peningkatan Mutu Klinis dan Keselamatan Pasien
(PMKP)
Kebutuhan masyarakat akan pelayanan
Analisis
Puskesmas diidentifikasi dan tercermin dalam
kebutuhan Upaya Puskesmas. Peluang untuk
Masy. &
perencanaan
pengembangan dan peningkatan pelayanan
puskesmas diidentifikasi dan dituangkan dalam
perencanaan dan pelaksanaan kegiatan

BAB.I
Penyelenggaraan
Evaluasi dilakukan Pelayanan Strategi perbaikan yang
terhadap efektivitas dan Puskesmas (PPP)
berkesinambungan diterapkan
efisiensi
agar penyelenggaraan pelayanan
penyelenggaraan Akses dan
Evaluasi Pelaksanaan tepat waktu, dilakukan secara
pelayanan, apakah kegiatan profesional dan memenuhi
sesuai dengan rencana
kebutuhan dan harapan
dan dapat memenuhi
masyarakat, serta tujuan
kebutuhan dan harapan
Puskesmas
pengguna pelayanan.
Standar 1.1.
Analisis Kebutuhan Masyarakat dan Perencanaan
Puskesmas
Pimpinan Puskesmas dan
Di Puskesmas ditetapkan Dilakukan pembahasan bersama Penanggung jawab Upaya
jenis-jenis pelayanan yang dengan masyarakat secara proaktif Perencanaan Operasional
Puskesmas wajib
disediakan bagi masyarakat untuk mengetahui dan Peluang pengembangan Puskesmas disusun secara
menanggapi reSOPns masyarakat memonitor pelaksanaan
dan dilakukan kerja sama dalam penyelenggaraan terintegrasi berdasarkan
terhadap mutu dan kinerja dan pencapaian
untuk mengidentifikasi dan upaya Puskesmas dan visi, misi, tujuan
pelayanan, untuk meningkatkan pelaksanaan pelayanan dan
merespons kebutuhan dan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan diidentifikasi Puskesmas, dan
Upaya Puskesmas dan
harapan masyarakat akan pelayanan, pelaksanaan upaya dan ditanggapi secara perencanaan strategis
Puskesmas, dan terhadap sarana mengambil langkah tindak
pelayanan Puskesmas yang inovatif Dinas Kesehatan
prasarana pelayanan yang lanjut untuk
dituangkan dalam Kabupaten/Kota
disediakan oleh Puskesmas. revisi/perbaikan rencana
perencanaan.
bila diperlukan.
Elemen Penilaian
Ditetapkan jenis-jenis pelayanan yang disediakan berdasarkan prioritas.
Di Puskesmas ditetapkan
jenis-jenis pelayanan yang Tersedia informasi tentang jenis pelayanan dan jadwal pelayanan
disediakan bagi masyarakat Ada upaya untuk menjalin komunikasi dengan masyarakat
dan dilakukan kerja sama Ada Informasi tentang kebutuhan dan harapan masyarakat yang dikumpulkan melalui survei atau kegiatan
untuk mengidentifikasi dan lainnya.
merespons kebutuhan dan Ada perencanaan Puskesmas yang disusun berdasarkan analisis kebutuhan masyarakat dengan melibatkan
harapan masyarakat akan masyarakat dan sektor terkait yang bersifat komprehensif, meliputi promotif, preventif, kuratif, dan
pelayanan Puskesmas yang rehabilitatif.
dituangkan dalam
Pimpinan Puskesmas, Penanggung jawab, dan Pelaksana Kegiatan menyelaraskan antara kebutuhan dan
perencanaan.
harapan masyarakat dengan visi, misi, fungsi dan tugas pokok Puskesmas

Elemen Penilaian
Pimpinan Puskesmas dan
Penanggung jawab Upaya Ada mekanisme monitoring yang dilakukan oleh Pimpinan Puskesmas dan Penanggung jawab upaya puskesmas
Puskesmas wajib untuk menjamin bahwa pelaksana akan melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan operasional.
memonitor pelaksanaan Ada indikator yang digunakan untuk monitoring dan menilai proses pelaksanaan dan pencapaian hasil
dan pencapaian pelayanan.
pelaksanaan pelayanan dan
Upaya Puskesmas dan Ada mekanisme untuk melaksanakan monitoring penyelenggaraan pelayanan dan tindak lanjutnya baik oleh
mengambil langkah tindak Pimpinan Puskesmas maupun Penanggung jawab Upaya Puskesmas.
lanjut untuk
revisi/perbaikan rencana Ada mekanisme untuk melakukan revisi terhadap perencanaan operasional jika diperlukan berdasarkan hasil
bila diperlukan. monitoring pencapaian kegiatan dan bila ada perubahan kebijakan pemerintah.
Elemen Penilaian
Ada Rencana Usulan Kegiatan (RUK) disusun berdasarkan Rencana Lima Tahunan Puskesmas, melalui
analisis kebutuhan masyarakat

Ada Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) Puskesmas sesuai dengan anggaran yang ditetapkan
Perencanaan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten untuk tahun berjalan.
Operasional
Puskesmas disusun
secara terintegrasi
berdasarkan visi, Penyusunan RUK dan RPK dilakukan secara lintas program dan lintas sektoral
misi, tujuan
Puskesmas, dan
perencanaan
strategis Dinas
Kesehatan
RUK dan RPK merupakan rencana terintegrasi dari berbagai Program/Upaya pokok Puskesmas
Kabupaten/Kota

Ada kesesuaian antara Rencanaan Pelaksanaan Kegiatan (RPK) dengan Rencana Usulan kegiatan (RUK)
dan Rencana Lima Tahunan Puskesmas.
Dokumen Telusur
Dokumen RUK
Dokumen RPK, Kerangka Acuan Kegiatan
Dokumen Perencanaan Lima tahun
puskesmas
Rekaman pelaksanaan rapat penyusunan
perencanaan Puskesmas dengan bukti
kehadiran lintas sektor dan lintas program
(Laporan Kegiatan Penyusunan RUK, RPK )
Dokumen Telusur
SK Kepala Puskesmas & SOP tentang
pemberian informasi kepada masyarakat,
LS,LP tentang tujuan, sasaran, tupoksi dan
kegiatan Puskesmas.( Hasil Perencanaan)
SK Kepala Puskesmas tentang penetapan
indikator prioritas untuk monitoring dan
menilai kinerja.
SOP Perencanaan ( termasuk SOP revisi
rencana )
Keterlibatan Masyarakat
Keterlibatan Lintas Sektor
Partisipatif Keterlibatan Lintas Program

Selaras visi misi puskesmas


Telusur Selaras Renstra Dinas
Kesehatan
Sistem Selaras

Musrenbang Desa/Kel.
Musrenbang Kecamatan
Keterkaitan Musrenbang Kab./Kota
TAHAPAN PERENCANAAN Dan PENGANGGARAN TERPADU
Rencana Usulan Forum SKPD
Program

Lokakarya
Penyusunan
Perumusan
Rancangan Fokus Arah Rakorkesda I Penyempurnaan Finalisasi
Rakorkesda II Finalisasi
Awal Renja (Perencanaa) (Sinkronisasi Dokumen
Pembangunan Rancangan Renja Dokumen Renja
Anggaran ) Anggaran
Dinkes Kesehatan

Penyusunan Musrenbang Musrenbang Musrenbang KUA


RKPD APBD
RUK Puskesmas Desa/Kel. Kecamatan Kota PPAS
Rencana Lima Tahunan Puskesmas
( Pedoman Penyusunan Dokumen Akreditasi Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama, Dirjen BUK 2014 )

Rencana Pencapaian Kinerja Lima Tahun


A. Program Kerja dan kegiatan : berisi program-
program kerja yang akan dilakukan yang meliputi :
Program kerja pengembangan SDM, Program
Bab Bab Bab Kerja Pengembangan Sarana, Program Kerja
I II III Pengembangan manajemen dst
B. Rencana anggaran : yang merupakan rencana
biaya untuk tiap-tiap program kerja dan kegiatan-
kegiatan yang direncanakan secara garis besar

Pendahuluan Analisis Kinerja


A. Keadaan Umum A. Pencapaian Kinerja untuk
Puskesmas tiap jenis pelayanan dan
Bab
B. Tujuan Penyusunan upaya Puskesmas IV
Rencana Lima B. Analisis Kinerja :
Tahunan menganalisis faktor
C. Indikator dan standar pendukung dan
kinerja penghambat pencapaian Penutup
kinerja
Matrik rencana kerja 5 tahunan