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El documento describe 14 principios de Deming aplicados por la empresa Bimbo para mejorar continuamente. Estos principios incluyen crear conciencia de mejora continua en todos los empleados a través de capacitación, adoptar una filosofía orientada a la satisfacción de clientes, y delegar responsabilidades a través de grupos de trabajo que comparten liderazgo y tareas. El objetivo final es maximizar los recursos y satisfacer continuamente las necesidades de los clientes.
Deskripsi Asli:
Contiene los 14 principios basicos de deming con respecto a la empresa bimbo
Judul Asli
Los 14 Principios de Deming Aplicados a La Empresa Bimbo
El documento describe 14 principios de Deming aplicados por la empresa Bimbo para mejorar continuamente. Estos principios incluyen crear conciencia de mejora continua en todos los empleados a través de capacitación, adoptar una filosofía orientada a la satisfacción de clientes, y delegar responsabilidades a través de grupos de trabajo que comparten liderazgo y tareas. El objetivo final es maximizar los recursos y satisfacer continuamente las necesidades de los clientes.
El documento describe 14 principios de Deming aplicados por la empresa Bimbo para mejorar continuamente. Estos principios incluyen crear conciencia de mejora continua en todos los empleados a través de capacitación, adoptar una filosofía orientada a la satisfacción de clientes, y delegar responsabilidades a través de grupos de trabajo que comparten liderazgo y tareas. El objetivo final es maximizar los recursos y satisfacer continuamente las necesidades de los clientes.
Los 14 principios de Deming aplicados a la empresa Bimbo
1 crear en todos los miembros una conciencia de mejora contina
Desde el momento que una persona se integra a la organizacin participa en la bienvenida institucional, la induccin departamental, y la capacitacin para que conozca los temas de la empresa y sus valores, As como se cuenta con una universidad virtual que apoya la filosofa del grupo.
2 Adoptar una nueva filosofa
Los fundadores de Bimbo le tienen amor a su camiseta, ya que eran capaces de barrer si fuera necesario o dormir en la empresa si las urgencias lo demandaban.
3 Redefinir la misin de los supervisores y su autoridad para mejorar los
procesos Busca ser una empresa innovadora Competitiva Orientada a la satisfaccin de sus clientes Lder internacional Aprender da tras da Resaltar la importancia de sus empleados para lograr la misin y visin. 4 Fin a la prctica de adjudicar las compras solo sobre la base del precio Es importante que el empleado conozca la misin, la visin, como surgi la empresa, quienes la integran cuales son los objetivos y metas, como las polticas, que deber hacer en su trabajo, las vacaciones, los reglamentos. 5 mejora constante en los procesos Orientada a la satisfaccin de clientes y consumidores Busca estar cerca de los consumidores y clientes 6 capacitaciones Bimbo considera el desarrollo de las habilidades de su personal como prioritarios. Bimbo dice que el desarrollo nunca termina es por esto que cuando un trabajador domina las funciones de su puesto se le pide que aprenda las de puestos superiores. 7 el liderazgo en la mejora continua En el 2006 se preocup por el impacto que tenan sus productos en los consumidores por lo que comenz a eliminar las grasas trans en todos los productos, as como reduciendo la grasa, el azcar y la sal de los mismos, as como aadindoles linaza, avena, prebiticos y soya. Desarrollo presentaciones mini con menos de 100 caloras 8 crear confianza y un clima para la innovacin En el 2012 les permiti a sus empleados convivir con el futbolista Humberto Suazo donde pudieron conseguir su autgrafo e inclusive tomarse fotos con l. Esto los inspira a trabajar ms para aquellos que son fanticos del futbol. 9 optimizar los esfuerzos de los equipos de trabajo derribando las barreras entre departamentos. Se establece una relacin de socios entre jefes y empleados basados en el trato digno y respetuoso, crea grupos de trabajo en que los empleados son responsables de su propio trabajo planeando y tomando decisiones basado en la comunicacin con las dems reas 10 eliminar los lemas y exhortaciones de la fuerza de trabajo El respeto de los derechos humanos y libertades de los colaboradores, tambin con una poltica de conductas deshonestas para regular temas como la corrupcin, as como la confidencialidad de su informacin 11maximo aprovechamiento de recursos Ideo pequeas tiendas en las que se venden sus productos a un menor costo y estn ubicadas donde hay una gran concentracin de personas ya que estn por caducarse. 12cursos de motivacin Cuenta con programas para desarrollar las competencias individuales divididos en cursos de capacitacin tcnica y formacin uno de ellos es el curso de superacin personal que se imparte desde hace 40 aos. 13 Estimular la educacin y la auto mejora en todo el personal Bimbo les ofrece a sus empleados la oportunidad de acceder a un financiamiento educativo. 14 Delegar responsabilidades Utiliza tcnicas como el empowerment que busca una relacin entre socios y trabajadores para aumentar la confianza responsabilidad y compromiso Tiene grupos de trabajo que se hacen responsables de la elaboracin de un producto o servicio, compartindose el liderazgo y las tareas administrativas, as como intercambiar ideas con otros equipos para que todos logren satisfacer al cliente