Estructura Organizacional
Conclusiones.
El equipo humano constituye el factor ms importante en la realizacin de la empresa.
El producto que se est promoviendo y comerciando debe orientar a la empresa a los
resultados que se plantearon en el logro de objetivos. Es una empresa que muy
probablemente pueda consolidarse, sobrevivir en el mercado y prevalecer.
La estrategia no puede ser distinta a la planteada y esto es debido a que por el tamao no
puede colocarse al nivel de las empresas grandes, pero tampoco es una tiendita de la
esquina ni un pequeo taller de fabricacin. Es una empresa de mediana talla que cuenta
con importantes recursos para sostener su propia operacin y la nmina de sus
empeados pero las decisiones todava recaen directamente en el Dueo que ste a su
vez es el Director General.
Fuentes:
Sergio Jorge Hernndez y Rodrguez. Gustavo Palafox de Anda. (2003). Fundamentos de
Administracin. Mxico: Mc Graw Hill.
UNADM. (2017). Fundamentos de Diseo de Estructuras Organizacionales. 2017, de
UNADM Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/DS/05/DE
OR/U2/Unidad_2_Fundamentos_del_disenio_de_estructuras_organizacionales_DEOR.pd
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UNITEC. (2003). Administracin I. Mxico: UNITEC.