MODUL 6: SDM GLOBAL DAN NASIONAL

51125407 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi

Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.

Program Studi Teknik Sipil

Universitas Islam Indonesia
 KOMPETENSI DASAR

Dapat mengetahui kuantitas

dan kualitas SDM,
kecenderungan, dan
permasalahan di tingkat
global dan nasional

1-2 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 POPULASI PENDUDUK DUNIA

Total penduduk dunia pada tahun

2009 sebanyak 6,829 miliar orang.
Berdasarkan data PBB 10 besar
negara yang jumlah penduduknya
tertinggi pada tahun 2009

1-3 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 PIRAMIDA POPULASI PENDUDUK DUNIA

1-4 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 PIRAMIDA POPULASI 2030

1-5 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 DEMOGRAFI PENDUDUK INDONESIA

Bonus Demografi suatu wilayah atau negara yang memiliki jumlah penduduk usia produktifnya (rentang usia 15-64 tahun)
lebih banyak dibandingkan dengan usia Non-Produktif (rentang usia 64+).
Dikatakan sebagai bonus karena ini tidak terjadi secara terus menerus melainkan terjadinya hanya sekali dalam beratus-
ratus tahun

1-6 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 DEMOGRAFI PENDUDUK INDONESIA

Tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan

pekerjaan guna menghasilkan barang dan/atau jasa baik untuk
memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat Kerja
(UU RI, No. 13, tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan)
Bonus demografi yang diperkirakan akan terjadi di Indonesia
pada tahun 2035 sangat menjanjikan potensi tenaga kerja

1-7 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 DEMOGRAFI PENDUDUK INDONESIA

PELUANG ANCAMAN
Indonesia dapat menjadi negara Banyaknya penduduk yang memiliki
yang maju tingkat pendidikan yang rendah
Pertumbuhan ekonomi di Indonesia Pengangguran secara besar-besaran
semakin baik dan meningkat Produktivitas nasional menurun
Dapat meningkatkan daya saing Generasi muda mudah terpengaruh
bangsa dengan budaya asing.
Jumlah pengangguran akan semakin
sedikit
Bertumbuhkembangnya pola pikir
generasi muda yang kreatif dan
inovatif sebagai bentuk kontribusi
dari pembangunan negara.

1-8 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
 DEMOGRAFI PENDUDUK INDONESIA

Empat prasyarat dari bonus demografi:

Penduduk harus berkualitas penduduk juga harus memiliki
pendidikan,pengalaman, dan keterampilan dalam bidangnya.
Terserap dalam pasar kerja Setiap penduduk harus mampu
untuk berkerja dan bersaing di tingkat nasional dan dunia
Internasional.
Meningkatkan tabungan di tingkat rumah tangga

Meningkatkan perempuan yang masuk dalam pasar kerja

1-9 Manajemen Tenaga Kerja Konstruksi Abdul Harisi Hanafi, ST, MT.
SEMANGAT UU KEINSINYURAN:
1. MELINDUNGI MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN

MENINGKATKAN
STANDAR KESELAMATAN DAN
KEAMANAN SERTA STANDAR
KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN
 2. LEPAS DARI MIDDLE INCOME TRAP

2015 2025 2035 2045 COMPETITIVENESS

Per capita 2000 2005 2010
2045
$44.500-
Innovation and
Prediksidan target 49.000 sophistication factors
HIGH peningkatan 30%
INCOME income/kapita Innovation- 50% 20%
Russiastage
driven $ 13.000
2025 INNOVATION DRIVEN: Spain $ 31.990
$14.250- Business sophistication South Korea $ 22.420
15.500 R&D Innovation Taiwan $ 19.980
$12.616
UPPER Efficiency
Brazil enhancers
$ 12.590
China $ 5.450
MIDDLE Malaysia $ 9.980
INCOME Sulit beranjak Mexico $ 10.050
meningkatkan South Africa $ 8.070
income /kapita Thailand $ 4.970 40%
$4.086 10 50%
2012 EFFICIENCY DRIVEN: %India Efficiency-
$ 1.510
$ 3.592 driven stage
Indonesia $ 3.592
LOWER Higher education and training
Goods market efficiency Philipines $ 2.470
MIDDLE 2010 Labor market efficiency Vietnam $ 1.400
INCOME $ 2.500 Financial market development
2005 Technological readiness
$1.036 $ 1.203 Market size
LOW
INCOME
FACTOR DRIVEN: 5 Basic recuirement
Institutions
2000 Infrastructure
% 35% 60%
$ 657 Macroeconomic environment Factor-driven
Health and Primary education stage
Sumber: Economist Pocket World in Figures 2014, WEF-GCR 2013
3. MENINGKATKAN JUMLAH INSINYUR

JUMLAH
593.000 7.657.000 4.010.000 603.000 1.225.000
INSINYUR 90.000 265.000
INSINYUR 25.309
/1 juta
penduduk
9.037
5.730 4.121
3.053 3.380 2.671 3.333
Dari berbagai sumber,,
tahun 2004 2007 Brazil China India Indonesia Korea Malaysia Thailand Vietnam
TAMBAHAN 600.000 450.000
IR/TAHUN 45.000 37.000 80.000 9.900 13.000 25.000
Tambahan 836
Ir/tahun
241 273 214 367 282
/1 juta 164 202
penduduk
Dari berbagai sumber,,
tahun 2004 2007
Brazil China India Indonesia Korea Malaysia Thailand Vietnam

MENINGKATKAN MINAT PADA KEINSINYURAN, DAN

MENINGKATKAN PENGHARGAAN PADA INSINYUR
 4. MENINGKATKAN PERAN INSINYUR DI INDUSTRI

IKM IKM IKM

KEM-
BANGKAN IKM IKM IKM IKM IKM
DAYA SAING &

92%
NILAI TAMBAH
KEMAJUAN BERKELANJUTAN
IPTEK IKM IKM

Industri Kalau hanya

8% PENGOPERASIAN &
Manufaktur
RISET Dari PENELITIAN &
TEKNOLOGI PENGEMBANGAN berdasar PEMELIHARAAN
INDUSTRI: IKM pembelian lisensi IKM PERANGKAT KERAS:
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN
INOVASI TEKNOLOGI PERAN INSINYUR TIDAK MAKSIMAL
IKM IKM IKM IKM IKM INVESTASI: PEMBELIAN
IPTEK ALAT TEKNOLOGI

IKM IKM IKM IKM IKM

MERANGSANG PENGUASAAN
(jumlah UKM: 4,3 juta unit)
PENUMBUHAN PENGEMBANGAN
IKM TANPA IPTEK TIDAK
PEMANFAATAN TEKNOLOGI DI
MAKSIMAL
INDUSTRI
SDM & IPTEK

PENDIDIKAN TINGGI
TEKNIK, SAINS & PERTANIAN
5. MENGENDALIKAN KEBUTUHAN INSINYUR ASING

MP3EI, 2011
Liberalisasi ASEAN:
AEC 2015 termasuk,
Jasa Keinsinyuran

Mengantisipasi sumber dana MENINGKATKAN JUMLAH INSINYUR

yang berasal dari investasi YANG MEMILIKI KESETARAAN
asing/ mitra asing / lembaga INTERNASIONAL AGAR MENGURANGI
keuangan asing yang membawa KEBUTUHAN INSINYUR ASING.
sumber dayanya.
6. TRANSFER IPTEK DAN MINAT

INDONESIA 2020
MALAYSIA 2025
OECD
Tinggi
KOMPOSISI (S1, D3,D4) 7,2% 14%20,3% 19% 40,3%
PENDIDIKAN
ANGKATAN Menengah 22,4% 36% 56,3% 44%
39,3%
(SMA-SMK)
KERJA 2010
Dasar 70,4% 24,3%
50% 20,4%
35%
(SD,SMP)

TRANSFER TEKNOLOGI KE IKM YANG MAYORITAS SDM-NYA DARI YANG

BERPENDIDIKAN DASAR

38 33
% Mahasiswa
Teknik & 24 25
17 15
Pertanian/
Keseluruhan
Dari berbagai sumber,,
tahun 2004 2007 Brazil China India Indonesia Korea Malaysia Thailand Vietnam
MENINGKATKAN MINAT PADA KEINSINYURAN
 7. MENDORONG KERJASAMA TRIPLE HELIX

Memprioritaskan Membeli produk

dan membiayai PEMERINTAH industri hasil
hasil penelitian kerjasama ristek
dalam ristek yang universitas
berpotensi
AGAR MENJADI Melakukan ristek Menghasilkan
berdasar produk berdasar
PENDORONG pembangunan prospek dari
KERJASAMA TRIPLE untuk bersaing
dan kemandirian
pengembangan
teknologi
HELIX BERBASIS PENDORONG
PENGEMBANGAN KERJASAMA
INSINYUR DAN
IPTEK.
PERTI, RISET
TEKNOLOGI INDUSTRI

Menyerap Menyampaikan
umpan balik dan kebutuhan ristek
pengajar dengan dan modifikasi
pengalaman agar lebih
industri kompetitif
 IKLIM YANG DIHARAPKAN MUNCUL:
KEMANDIRIAN & DAYA SAING GLOBAL
BERBASIS IPTEK dan KEINSINYURAN MENINGKAT
NILAI TAMBAH BERALIH KE TANAH AIR

MASYARAKAT MAKIN LEBIH BANYAK INOVASI TUMBUH KEKUATAN

a TERLINDUNGI
Malpraktek makin
minim
b DIAPLIKASIKAN
Kemandirian
teknologi meluas
c NASIONAL SDM TEKNIK
Keinginan pindah
ke LN berkurang
Remunerasi makin Lebih banyak Keberpihakan
proporsionil teknologi dikuasai nasional meningkat
Penerapan etika Modifikasi dan Selalu terjadi
profesi meluas efisiensi marak transfer teknologi
Standar keamanan Kesenjangan SDM
makin dipenuhi SISTEM INSINYUR yang makin terperbaiki

d GOOD GOVERNANCE
Yang setara global
makin banyak
Meminimalkan
kebutuhan tenaga
Lebih banyak yang insinyur asing
siap kerja
Pendidikan tinggi
teknik berstandar

BASIS: MINAT KEINSINYURAN MENEBAL

Pra UU Keinsinyuran: Kebutuhan dan Pertumbuhan Ir
200.000 2025-2030:
Liberalisasi ASEAN: 189.000
AFTA 2015 termasuk, /thn
Jasa Keinsinyuran 185.000
175.000 Proyeksi kebutuhan karena
MP3EI /thn
2020-2025:
150.000 139.500
/thn

125.000 120.000
2015-2020:
90.500 /thn?
/thn
100.000 Prediksi pertumbuhan

2010-2015:
75.000 57.000 76.000
/thn /thn
Kemungkinan
kekurangan
50.000 Insinyur tahun
50.000
2004: /thn? 2015-2025 hingga
1997: 45.000 2010:
21.000 10.000/tahun.
/thn 37.000
25.000 /thn /thn Akan diisi tenaga
teknik asing
ST
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Perlu tingkatkan jumlah insinyur mengurangi kebutuhan insinyur asing.
 Pra UU Keinsinyuran: Dari Survey Insinyur 2002)
2,5 3 3,5 4 4,5 5
KRITERIA ABET 2000 Harapan Industri
Persepsi Industri
Kemampuan penerapan ilmu dasar & 3,22 3,86
1 keinsinyuran
Kemampuan merancang dan melaksanakan 3,09 3,73
2 penelitian
Kemampuan rekayasa komponen, sistem atau 3,10 3,99
3 proses
Kemampuan menangani masalah keinsinyuran 4,26
4 3,18
5 Kemampuan berkerjasama antar kejuruan 3,37 4,48
Ketaatan pada kode etik ir dan tatalaku
6 profesional 3,25 4,15
Kemampuan interaksi sosial dan komunikasi
7 3,22 4,17
Pemahaman dampak sosial, lingkungan dan
8 global 3,09 3,43
Kesadaran dan kemampuan untuk senantiasa
9 belajar bagi peningkatan kemampuan 3,36 4,32
Pemahaman akan hal-ihwal mutakhir
10 3,10 3,90
Ketrampilan praktek keinsinyuran
11 3,16 3,89
DAYA SAING KONSTRUKSI
NASIONAL
DAYA SAING PRODUKTIFITAS

Daya Saing (Competitiveness) adalah

produktifitas dari suatu negara dalam
menggunakan sumber dayanya.

The fundamental goal of economic policy

is to enhance competitiveness, which is
reflected in the productivity with which a
nation or region utilizes its people, capital,
and natural endowments to produce
valuable goods and services. (Porter, 2009)
PERINGKAT DAYA SAING INDONESIA
 PERINGKAT DAYA SAING
INFRASTRUKTUR INDONESIA
Kualitas Infrastruktur 2010-2012 2011-2012 2012-2013 2013-
2014
Overall 84 76 78 82
Jalan 90 83 68 78
Jalan KA 84 52 45 44
Pelabuhan 56 103 81 89
Bandara 69 80 89 68
Pasokan listrik 97 98 60 89
FAKTOR UTAMA DAYA SAING
KONSTRUKSI

Akses Akses Akses Akses Sistem

Permodalan Penjaminan Informasi Teknologi Logistik

DAYA
SAING

Kapasitas Kapasitas Struktur Penguasaan Tekanan

Manajemen SDM Biaya Kontrak Import

Intangible Asset Knowledge Asset = People + System

 JUMLAH BADAN USAHAJASAKONSTRUKSI ASING YANGTERDAFTAR DIINDONESIA
(Sumber : Pusat Pembinaan Usaha dan Kelembagaan, BP Konstruksi, Kementerian PU)

Tahun 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

BUJK ASEAN 4 7 10 14 14 14 16 13 16
BUJK NON-
ASEAN 103 125 160 108 181 184 193 237 262 286

Total BUJKA 103 129 167 118 195 198 207 253 275 302

350

300 302
275
250 253 BUJK
NON-
200 195 198 207 ASEA
167 286 N
150 262
129 237 BUJK
118 181 184 193 ASEA
100 103
160 N
125 108 Total
50 103
BUJKA
0 0 4 7 10 14 14 14 16 13 16
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Launch MP3EI
Ratifikasi AFAS ASEAN- ASEAN- 2011
1995 Korea AANZ
2005 2009
Ratifikasi ASEAN-China ASEAN-Japan ASEAN-
WTO 2004 2008 India
1994 2010
TOP 10 KONTRAKTOR DUNIA
TOP 10 KONTRAKTOR INDONESIA

13
SEKIAN

ADA PERTANYAAN?