PERIODE 2015
PT. BANK SUMUT
INDIKATOR KINERJA UTAMA
SASARAN STRATEGIS
NO Polarisasi Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot Bobot
(Strategic Objectives) (Key Performance Indicators)
Pemimpin UKK Pelaksana UKK
Nama Jabatan
APU-PPT APU-PPT
Membangun Kebijakan dan Prosedur APU-PPT Jumlah Kebijakan & Prosedur APU-PPT yang dibangun Maximize 5% 15%
Meningkatkan pemantauan / review atas Kebijakan % Kesesuaian Kebijakan APU-PPT dengan regulasi Maximize 10% 15%
APU-PPT
% Penyelesaian temuan audit Maximize 10% 15%
60% 75% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Competency Gap Minimize
Meningkatkan Kompetensi & Produktivitas SDM
% Training terlaksana sesuai rencana Maximize 5%
Meningkatkan Produktivitas SDM Profit / Employee Maximize
Meningkatkan Kualitas Lingkungan Kerja Employee Engagement Index Maximize
Indeks GCG Minimize 5% 5%
Meningkatkan Kapabilitas dan Kapasitas Organisasi
Jumlah Temuan Minimize 5%
Membangun Sistem Informasi & IT yang mendukung
% Implementasi Program IT Maximize
Daya Saing Bank
% Realisasi Biaya terhadap anggaran Minimize 5%
Meningkatkan Efektivitas & Efisiensi Anggaran
% Seluruh program kerja terlaksana sesuai rencana Maximize 5%
20% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
80% 85% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
TUGAS TAMBAHAN
2
DAFTAR ISC
PERIODE 2015
6 Membangun Kebijakan dan Prosedur APU-PPT Jumlah Kebijakan & Prosedur APU-PPT yang dibangun Maximize 5%
TUGAS TAMBAHAN
DISETUJUI OLEH,
PEMIMPIN UKK APU-PPT DIREKTUR KEPATUHAN PEMIMPIN DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA
Tanggal :
Penilaian Pencapaian Target KPI
PERIODE 2015
NAMA JABATAN PELAKSANA UKK APU-PPT ATASAN LANGSUNG PEMIMPIN UKK APU-PPT
4 Membangun Kebijakan dan Prosedur APU-PPT Jumlah Kebijakan & Prosedur APU-PPT yang dibangun Maximize 15%
TUGAS TAMBAHAN
DISETUJUI OLEH,
PELAKSANA UKK APU-PPT PEMIMPIN UKK APU-PPT DIREKTUR KEPATUHAN PEMIMPIN DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA
Tanggal :