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EMPOWERMENT

Qu es?
Empowerment quiere decir potenciacin o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y
autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueos de su propio trabajo.

En qu consiste?
Consiste en potenciar la motivacin y los resultados de todos los colaboradores
de una empresa a travs de la delegacin y la transmisin de poder.

Breve proceso
Se describe como un proceso en el que se potencia a los trabajadores,
buscando delegar la capacidad de actuacin, de modo que sientan que son
responsables de las actividades que desarrollan, dejando a un lado las formas
de organizacin empresarial basadas en estructuras en forma de pirmide, en
las que los trabajadores no participan en la adopcin de decisiones,
limitndose las mismas a los niveles directivos de la empresa. Mediante el
sistema de empowerment o empoderamiento, se aprovecha al mximo los
recursos tcnicos y humanos de la empresa, adems de la informacin
necesaria, ya que los miembros de la empresa cuentan con los medios,
responsabilidades y capacidades necesarios para alcanzar los objetivos de la
misma.

Principales caractersticas:

Valorar la realizacin permanente de un modo correcto de las tareas


productivas de la empresa.
Desarrollar el trabajo en equipo, lo que va a suponer una mayor unidad
entre los miembros del grupo.
Decisin de alcanzar los objetivos propuestos con el mximo rigor para
no alejarse de los mismos.
Confianza generada en las personas implicadas en el proyecto de que se
va a cumplir con las promesas realizadas a la sociedad en conjunto.

Los integrantes a travs del empowerment, consiguen sentirse


integrados en la actividad empresarial ya que las aportaciones que
realizan son tomadas en cuenta. Por tanto, el servicio ofrecido por la
empresa se mejora en tanto los recursos humanos de la misma se
integran de forma solidaria a la consecucin de un objetivo comn.
Principios bsicos del empowerment:

Ofrecer reconocimiento por los objetivos alcanzados por los miembros de


la empresa.
Confiar en la capacidad personal y profesional de los integrantes del
equipo.
Ofrecer a todas las personas que se integran en el proyecto, la formacin
as como los medios tcnicos precisos para alcanzar los objetivos
empresariales previstos.

Beneficios que se derivan del empowerment:

Incremento de la responsabilidad y el compromiso del conjunto de las


personas pertenecientes a la empresa.
Las personas que integran la empresa obtienen un grado de satisfaccin
y de vinculacin mayor respecto a la entidad.
El liderazgo de la organizacin es compartido por todos los integrantes
de la empresa.

Asimismo, al otorgar la capacidad de gestin a los miembros de la empresa, les


est indicando que existe confianza creciente en los mismos, lo que hace que
la persona que recibe esa confianza ofrezca lo mejor de s a la empresa en su
conjunto y al resto de sus compaeros de forma individual.

Por ltimo, el desarrollo del empowerment en una empresa reduce las


diferencias existentes entre los diversos niveles jerrquicos de la misma, ya
que la direccin de la empresa comparte su autoridad con el resto del personal
que la integra.