Asignatura:
Mercadotecnia Estratgica.
Catedrtica:
Alumna:
Asunto:
Tener convenios con Nuevas Sociedades estratgicas con las televisoras locales y
su programacin y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera ms
fcil y ms completa sus productos.
Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos tursticos.
Crear y producir nuevos paquetes de consumo segn las nuevas tendencias
alimenticias.
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios nicos
exclusivos para afiliados.
La estabilidad que poseen en el mercado les permite innovar a pesar de los riesgos
que esto supone
Al poseer renombre, tiene la posibilidad de auspiciar de manera principal diversos
eventos, organizaciones y beneficencias que aporten a su imagen.
DEBILIDADES
Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos ms dainos
para la salud.
El precio de Coca Cola es ms alto que su competencia, por este motivo que las
personas de baja posicin econmica no la consumen con frecuencia, sino en
ocasiones importantes.
En el proceso de produccin pueden presentarse errores humanos o de maquinaria
Al estar tan ramificado el proceso productivo, de distribucin y venta, se dan
situaciones contradictorias con la cultura organizacional (tercerizacin)
Perjuicios para la salud que daan la imagen.
AMENAZAS
Desde sus inicios las dos compaas de la cola, han logrado su reconocimiento gracias a
sus estrategias; su recorrido a lo largo de la historia muestra que han logrado sobrevivir a
los cambios, desafos y a la competencia.
Este es el mejor ejemplo a nivel mundial de una guerra sin cuartel, donde se da el todo
por el todo.
Estas marcas han competido por el primer lugar a nivel mundial de bebidas de cola, son
las marcas ms reconocidas de bebidas gaseosas y tienen ms de 100 aos en una
guerra campal que no da treguas.
Todo comienza con el nacimiento de Pepsi en 1893, cuando el grande de las gaseosas
Coca-Cola apenas tena 12 aos en el mercado.
Pepsi no tuvo muy buenos comienzos, contando con dos quiebras que casi la aniquilan
para siempre. Lograron sobrevivir esa crisis pero un tiempo despus con el alza del azcar
se vieron obligados a venderle a Coca-Cola la empresa, cosa que sta rechaz,
inicindose as esta interminable y apotesica guerra.
Pepsi inici con una entrada, que involucraba su proceso de produccin, produciendo ms
y bajando los precios ms bajos que el de su competidor. Aument su mercado gracias a
sus procesos de masificacin de produccin y luego implementando agresivas campaas
publicitarias.
Esta competencia tiene actualmente ms de 100 aos y ha pasado los lmites de lo
permitido, llegando incluso a la censura de alguna de sus campaas por motivos de
competencia desleal.