Hasil analisis SWOT terhadap Rumah Sakit Umum Cut Nyak Dhien Meulaboh

Tahun 2014

Kekuatan
Merupakan RS Pemerintah di Kabupaten Aceh Barat
Merupakan RS dengan Fasilitas Asuransi Kesehatan
Merupakan RS Rujukan Wilayah Barat Selatan
Merupakan RS Pendidikan & Penelitian
Tersedianya Bangunan yang kokoh
Tersedianya Ruang Rawat Inap
Tersedianya Ruang Rawat Jalan
Tersedianya Ruang Gawat Darurat
Tersedianya Fasilitas Penunjang pemeriksaan Medis
Terbentuknya organisasi profesi
Tersedianya SDM dengan pendidikan yang cukup
Tersedianya Tenaga Medis yang cukup
Tersedianya Tenaga Paramedis yang cukup
Tersedianya Tenaga Non Medis yang cukup
Tersedianya dukungan dari Manajerial
Kelemahan
Belum maksimal dalam upaya pelayan pasien
Sistem kerja organisasi profesi yang belum optimal
Belum adanya suatu Lembaga Hukum (LBH) untuk melindungi pegawai
Belum maksimal dalam pengontrolan alat kerja
Belum terbentuknya Tim Supervisi yang tetap
Belum adanya Diklat dan perpustakaan RS
Terbatasnya pelatihan internal dan eksternal bagi staf
Penghargaan (reward) dan hukuman (punishment) belum berjalan dengan baik
Peluang
Menjadi BLU dengan kerja sama yang baik dan bantuan dari PEMDA untuk
memaksimalkan pelayanan
Terbentuk supervisi dan monitoring kinerja yang terstruktur dari manajerial
Dapat menerapkan sistem palayanan professional dengan tenaga yang ada
Pelatihan internal dan eksternal bagi staf untuk peningkatan pelayanan
Adanya komisi kesehatan pada DPR untuk memperjuangkan RS menjadi lebih
optimal dan professional
Tersedianya Diklat dan perpustakaan dengan bantuan Pemda dan Relasi kerja
(PT. Obat & Alkes, BPJS, dll)
Ancaman
Tidak menjadi RS rujukan wilayah Barat Selatan
Belum adanya upaya maksimal dari Pemda untuk tetap mempertahankan
menjadi RS rujukan wilayah Barat Selatan
Berkembangnya Fasilitas-fasilitas kesehatan swasta
Menurunnya semangat kinerja pegawai
Note: dengan infrastruktur dan SDM yang ada, dukungan manajerial, Pemda
dan pihak lain yang optimal akan membawa perubahan yang signifikan
terhadap status dan pelayanan pada RS Cut Nyak Dhien Meulaboh.
Strategi:

SO
- menyusun proposal/ telaah untuk BLU dan Akreditasi

WO
- mengirim pegawai untuk diklat
- kampanye/ penyebaran informasi mengenai BLU dan Akreditasi

ST
- ekspose ke lembaga legislative tentang potensi PAD/ keuntungan BLU &
Akreditasi

WT
- presentasi proposal/ telaah BLU dan Akreditasi penyesuaian restribusi
daerah ke lembaga legislative