Araguana - TO
Setembro - 2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAO DISTNCIA
Curso de Cincias Contbeis em Gerenciamento Estratgico de Custos
Araguana - TO
Junho - 2014
INTRODUO
Gastos
DRE
RECEITA BRUTA R$ 650.500,00
(-) IMPOSTOS R$ 178.887,50
RECEITA LIQUIDA R$ 471.612,50
DESPESAS
DESPESAS ADMINISTRATIVAS R$ 20.000,00
DESPESAS COM VENDAS R$ 15.000,00
LAIR R$ 20.612,50
MATERIA PRIMA R$ 291.500,00
MOD R$ 2.250,00
DESPESAS R$ 25.410,95
TOTAL R$ 319.160,95
CANETA VERMELHA
MATERIA PRIMA R$ 120.000,00
MOD R$ 2.250,00 IMPOSTO SOBRE VENDAS: 27,5%
DESPESAS R$ 9.589,04
TOTAL R$ 131.839,04
Preo de Custo
Caneta Vermelha 200.000 x 0,60 = 120.000,00Caneta Azul 530.000 x 0,55 =
291.500,00
Preo de Venda
Caneta Vermelha 200.000 x 1,00 = 200.000,00Caneta Azul 530.000 x 0,85 =
450.500,00
MOD
= 4.500,00
CMV
= 120.000,00 + 291.500,00 + 4.500,00 = 416.000,00
Despesas ADM
= 15.000,00 + 20.000,00 = 35.000,0
Custos: gastos diretamente relacionados com a produ
o d o s b e n s e s e r v i o s destinados, pela empresa, comercializao.
E x e m p l o s : s a l r i o d o p e s s o a l d a produo, matria-prima utilizada
no processo produtivo, combustveis e lubrificantes usados nas maquinas de fabricao,
depreciao dos equipamentos da fabrica e gastos com manuteno da fabrica;
Despesas: os demais gastos decorrentes do exerccio das funes
empresariais de apoio, de venda, de ps-venda e ou administrao.
Exemplos: Salrios e encargos sociais do pessoal de vendas, energia eltrica do
escritrio, gastos com combustveis, refeies do pessoal de vendas e telefone
do escritrio; P e r d a s : r e p r e s e n t a u m g a s t o i n v o l u n t r i o , i n d e s e j a d o , o u
seja, um gasto no
intencional decorrente de fatores externos ou da atividade produtiv
a n o r m a l d a e m p r e s a Custos Diretos: So aqueles identificveis com cada produto
de maneira clara, direta e objetiva, a associao e a apropriao se processam por meio
de mensurao direta. Custos Indiretos: So aqueles alocados a cada produto
por meio de estimativas
ea p r o x i m a e s , a a s s o c i a o p o d e c o n t e r s u b j e t i v i d a d e s e o g r a u d e
preciso da mensurao baixo.
Custos Fixos: So aqueles cujo montante independe do
v o l u m e , d e n t r o d e determinado perodo. Custos Variveis: So aqueles
cujo montante acompanha o volume de atividade, dentro de certo perodo
RATEIO E DEPARTAMENTALIZAO; Os departamentos podem ser divididos em
dois grupos: departamentos de produo e departamentos de servios. O departamento
de produo voltado totalmente para o produto de Cortes, Montagem, Acabamento e
Pintura. Para definir o custo de fabricao dos produtos acabados, todo um sistema de
registro, uma anlise, rateio de custo, bem como uma srie de lanamentos contbeis e
controles paralelos tornam - se indispensveis.
J o departamento de servios no atua direto com o produto, mais do suporte
no departamento de produo. Seus custos so apropriados aos departamentos de
produo (a quem prestam servios). Os departamentos de produo recebem esses
custos dos departamentos de servios, juntam com seus prprios custos e, finalmente
transferem aos produtos de Administrao de fbrica, Manuteno, Almoxarifado,
Expedio e Controle de Qualidade.
GASTOS PROPORCIONAIS
CANETA VERDE
PONTO DE EQUILIBRIO
BALANO PATRIMONIAL
EMPRESA FICTICIA LTDA
ATIVO PASSIVO
PASSIVO
ATIVO CIRCULANTE R$ 530.000,00 CIRCULANTE R$ 200.000,00
DISONIBILIDADE R$ 250.000,00 FORNECEDORES R$ 140.000,00
CONTAS A RECEBER R$ 180.000,00 SALARIOS A PAGAR R$ 60.000,00
PASSIVO NO
ESTOQUES R$ 100.000,00 CIRCULANTE R$ 250.000,00
ATIVO NO
CIRCULANTE R$ 270.000,00 FORNECEDORES R$ 250.000,00
PATRIMONIO
CONTAS A RECEBER R$ 80.000,00 LIQUIDO R$ 350.000,00
IMOBILIZADO R$ 190.000,00 CAPITAL R$ 350.000,00
TOTAL DO ATIVO R$ 800.000,00 TOTAL PASSIVO +PL R$ 800.000,00
Alm dos custos acima listados a empresa incorre ainda em: Salrios de mo de
obra para montagem e embalagem dos produtos R$ 4.500,00/ ms Salrios e comisses
dos vendedores R$ 15.000,00 / ms Salrios administrativos e Pro - labore R$
20.000,00 / ms Sabe-se que so vendidas mensalmente 200.000 unidades de caneta
vermelha e 530.000unidades de caneta azul/ms
MARGEM DE CONTRIBUIO
CANETA AZUL VERMELHA
PREO DE VENDA R$ 0,85 R$ 1,00
(-)IMPOSTO R$ 0,23 R$ 0,28
(-) CUSTO UNITARIO R$ 0,55 R$ 0,60
MARGEM DE CONT
UNITARIO R$ 0,07 R$ 0,12
Custo fixo
:R$ 4.500,00 / 2 =
R$ 2.250,00.
Despesa fixas: R$ 20.000,00 + R$ 15.000,00 = R$ 35.000,00.R$ 35.000,00 / 730.000 un
= R$0,048/Un.
Despesas fixas caneta azul
: 0,048 X 530.000 =
R$ 25.410,85/Ms. Despesas fixas caneta vermelha
: 0,048 X 200.000 =
R$ 9.589,00/Ms. Ponto de Equilbrio Contbil Caneta Azul:
PEC = Custos Fixos + Despesas Fixas
MC un AZULPEC = R$ 2.250,00 + R$ 25.410,85R$0,07PEC AZUL = 395.155 unidades.
Ponto de Equilbrio Contbil Caneta Vermelha:
PEC = Custos Fixos + Despesas Fixas MC un VERMELHAPEC = R$ 2.250,00 + R$
9.589,00R$0,12
PEC VERMELHA = 98.658 unidades.
Considerar 30% do Ativo Imobilizado:
R$ 190.000,00 X 30% = R$ 57.000,00.R$ 57.000,00 / 60 meses* = R$ 950,00/Ms. R$
950,00 / 730.000 um = R$0,0013/un. Depreciao caneta azul: 530.000 um X R$0,0013
=R$ 689,72.Depreciao caneta vermelha: 200.000 um X R$ 0,0013=R$ 260,00
Ponto de Equilbrio Financeiro Caneta Azul:
QUADRO COMPARATIVO
Analisamos que a caneta vermelha tem maior lucro, porm menor aquisio do
mercado; A caneta azul tem menos lucro, porm maior aquisio do mercado; O melhor
resultado trabalhar com os dois produtos.
Componentes
Caneta Azul 01 Tubo Acrlico R$ 0,20
Tampa Frontal R$ 0,10
Tampa Trazeira R$ 0,05
Carga R$ 0,18
Embalagem R$ 0,02
Custo Unitrio R$ 0,55
Custo de Produo
Caneta Verde
Matria Prima R$ 67.000,00
MOD R$ 1.500,00
Despesas R$ 11.666,67
Total R$ 80.166,67
CONCLUSO
BIBLIOGRAFIA
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