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Processoseletivo:quaisasetapasde

umprocessoseletivo
Seguir+ EduardoVarela,15deoutubrode2009

Problemanoartigo?

Considerequeaoverumanncio,serchamadoparaum
processoseletivoouparticipardeumconcurso,hvriostermos
utilizadospelosselecionadoresqueparansleigos,parecemse
somentecomavaliaespsicolgicasquetambmsousadas
nosprocessos,digasedepassagemequenostornaansiosos
peloresultado.Entendercomofuncionaesteprocessopodelhe
auxiliaradiminuiraansiedadenaturaldequemestbuscando
umanovacolocao.

Consultandoalgumasliteraturasarespeito,vamosesclarecero
queocorreemcadafasedoprocessoecomistopermitirquesua
respostapositivaparaaquelatosonhadavaga,ocorracom
maisnaturalidade.

Ostermostcnicoseexpressespodemconfundir,massofasesdeumprocessocadavezmaiscomplexoque
visaapenascontratarosmelhoresprofissionaisegarantirqueelepermaneanaempresaomaiortempo
possvel.Utilizesedestasinformaesparaplanejarsuaprximaoportunidadedetrabalho.

SemapretensodeelaborarumdicionrioouumaWikipdiasobreoassunto,ostermosmaisutilizadosso:

Anncioumadeclaraopblicadeumaempresaindicandoanecessidadedecontratarumprofissionalpara
atuaremumcargoespecfico.Estadeclaraoacontecedeformadirecionadajornal,internet,fontesvisando
atingirespecificamenteoperfildesejadonestavaga,considerandoumaverbadedivulgaopreviamente
estabelecida.Destaforma,nenhumaempresasaudvelircontratarumacopeiraatravsdeumanncionaTV
emhorrionobre,semnenhumdemritoaosprofissionais...aquestoaquiomelhorcustobenefcioafimde
garantirumnmerorelativamentepequenodecandidatosecadaumtenhaexatamenteoperfildesejado.

FonteSoempresasoubasededadosquepodemdisponibilizaroscurrculosdoprofissionalcomoperfilideal
queaempresabusca.Osbancosdecurrculospodemserdaprpriaempresa,dossitesdeempregosou
instituiesdeensino.Normalmenteelessomuitopadronizadosesolicitaramexatamenteoquefundamental
paraidentificarosmelhoresperfis,aindaconsiderandoocustobenefcio.

Triagemaanlisedoscurrculos.Oobjetivoescolherosmelhoresperfisanalisandooshistricos
escolares,deempregosanteriores,identificarashabilidadesnecessrias.Normalmente,estatriagemagrupade5
a10profissionaisquesocontatadosportelefoneparaumaverificaoinicialdascaractersticas.Considerando
oriscodeserdescartadosemumaentrevistaformal,recomendoextremocuidadonesteprimeirocontato.Voc
temapenasumminutoparaencantaroselecionador.
metade.Aentrevistavisaaprofundarasinformaesdocurrculoeentenderasaspiraesdocandidato.Este
contatopodeocorrercomoRHdaprpriaempresaoudeumaempresadeseleoerecrutamentocontratado
paratal.Oprximopassoumaentrevistacomseulderdireto.

TcnicasdeprocessoseletivoSoaplicadospeloselecionadorparaavaliarashabilidadesbuscadasno
candidato.Normalmentesousadasdinmicasdegrupo,provassituacionaisouavaliaespsicolgicas.

DinmicadegrupoSodiversasatividadesaplicadascomoobjetivodeanalisarodesempenhodocandidato
emequipeedetectarcomportamentosecompetnciascompatveisaocargopretendidopelocandidato.Durante
asatividades,oselecionadorobservaodesempenhodecadaintegrante.

ProvassituacionaisSosimulaesdeproblemasrotineirosocorridosnaempresaemqueocandidatodever
atuarcomosejestivessecontratado.Quantomaisaltoocargo,menorapossibilidadedeoselecionadoraplicar
testescomoesses.Elessobastanteutilizadosparaacontrataodetraineeseestagirios.

AvaliaopsicolgicaSodiversostestesaplicadosduranteoprocessoseletivoparaanalisaraspectosda
intelectualidade,personalidadeeacoordenaomotoradocandidato.Nemtodasasempresasaplicamtestes
destetipo.Elesnosoeliminatrios,podemparecerestranhos,massempresejasinceronasrespostas.Nunca
menosprezeouserecuseafazlos.Elessoapenasformasdeconfirmaroresultadodasentrevistasevisam
auxiliarosselecionadoresaescolheromelhorperfil.Lembrese,nohrespostascertasoudicaspara
preenchlos.Useapenasasinceridade.

DevolutivaouFeedbackumarespostadadaaocandidatosobreoseudesempenhoeasuasituaono
processo.Pormeiodofeedback,ocandidatopodesaberosmotivospelosquaiselefoiounoescolhidopela
empresa.Infelizmentemuitopoucoutilizada.

Cartadeagradecimentoumacorrespondnciaquealgumasempresasmandamparaagradecerpelasua
participaonoprocessoseletivo.Confiraalgunsmodelosdecartadeapresentao.

Comesteresumo,acreditoqueficoumaisfcilentenderasetapasquevironoseuprximoprocesso.Nsda
Factor9(www.factor9.com.br/educacional.php),desejamosBoasorte!