1. La administracin de la carrera;
2. El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3. Los procesos tcnicos.
ORGANIZACIN
3. Jerarqua: Suboficiales
CAPITULO
III
III.- DE LA CARRERA DEL PERSONAL CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
1. Inicio de la Carrera;
2. Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
3. Empleo y cargo;
4. Evaluacin del desempeo;
5. Incentivos;
6. Ascensos; y,
7. Trmino de la carrera.
INICIO DE LA CARRERA
1) A mayor grado;
2) A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios;
3) A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la
antigedad del grado anterior y as sucesivamente; de persistir la
igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de
mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
4) A igualdad de grado, el personal de armas ser considerado de mayor
antigedad que el personal de servicios;
5) En los grados de alfrez y suboficial de tercera, la antigedad se
determina en atencin al orden de mrito obtenido al egreso de la
respectiva escuela de formacin; y,
6) Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se
determina en atencin al orden de mrito de su incorporacin.
Cuadro de Organizacin,
Cuadro de Personal y
Clasificador de Cargos.
INCENTIVOS
4) Felicitaciones;
5) Becas; y,
ASCENSOS
1. A Teniente : 1 ao
2. A Capitn : 2 aos
3. A Mayor : 3 aos
4. A Comandante : 4 aos
5. A Coronel : 5 aos
Son declarados aptos los Coroneles de Armas y de Servicios que renan los
requisitos siguientes:
CAPITULO
IV
CONCLUCIONES.-