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TRABAJO FINAL
FUNDAMENTOS DE ECONOMIA

LUIS FERNEY BERMEO

XXXXXXXX
JEFFERSON RAMIREZ ROJAS
XXXXXXXX
LINA MARCELA TRUJILLO GARCIA
1077855688
MAYERLI VARGAS SUAREZ
1018389403
DIEGO ARMANDO CARDENAS ALEGRIA
1083873773

YENY MAGONOLIA CABRERA

Tutora
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Grupo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Pitalito, 13 de Diciembre de 2016

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INTRODUCCION

En este trabajo buscamos repasar e implementar el contenido de las unidades

temticas desarrolladas a lo largo del desarrollo del curso, a partir del anlisis de la
situacin actual de nuestro departamento en cuanto al desarrollo de la economa como
base sustentable para cada uno de los habitantes teniendo en cuenta los factores del
Dinero, Poltica macroeconmicas y el sector externo en el desarrollo de la misma. Este
anlisis nos permitir identificar cada uno de los mercados potenciales que posee
nuestro departamento para as tener pleno conocimiento de nuestro papel econmico
dentro del pas.

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OBJETIVO GENERAL

Determinar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y amenazas que posee

nuestro departamento para as identificar los mercados potenciales de inversin
en cada uno de los campos de produccin. .

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DESARROLLO TAREA 1
1. MATRIZ DOFA

DEPARTAMENTO: HUILA
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Sector econmico de la 1. Monopolio en sector Energa

Construccin. elctrica con electrohuila.

2. Actividades de Servicios Sociales, 2. Monopolio en sector logstica

Comunales Y Personales. elctrica con Servientrega.
FACTORES INTERNOS

3. Agricultura, ganadera, caza, 3. No proporcin en obras

silvicultura y pesca.
4. Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones.
5. Explotacin de minas y canteras.
6. Comercio, reparacin, restaurantes
y hoteles.
7. Establecimientos financieros,
seguros, actividades inmobiliarias y
servicios a la empresa.
significativas en base a los
impuestos recaudados.
4. inversin de inters social para
vivienda.
5. No Inversin real en el fomento
a la nueva empresa.
6. Empresas Transnacionales.
7. Impuestos y aranceles a las
nuevas empresas.

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8. Produccin y Distribucin de
Cerveza.
9. Soluciones integrales de logstica.
10. Manufacturas.
OPORTUNIDADES
1.Aprovechamiento de Acuerdos
Comerciales con 1.462 oportunidades
FACTORES INTERNOS
de exportacin
2. el sector agroindustrial, en el
Mercado de Canad con 154
oportunidades, as como con otros
pases.
3. el Turismo de naturaleza, turismo
cultural ya que cuenta con diversidad
de flora y fauna
4.fuentes hdricas que facilitan la
piscicultura
5. Exportacin de nuevos productos
altamente demandados en el mundo
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8. Desempleo.
9. Poco crecimiento del consumo,
produccin de bienes y servicios
debido a los Impuestos indirectos.
10. Servicios bancarios.
AMENAZAS
1.bajo costo en el mercado
internacional y alza en aranceles
2. incumplimiento de manejo
sanitario correcto de los productos
para exportar y presentacin del
producto final.
3.poca inversin en estructura vial
lo que genera inconvenientes para
desplazamiento terrestre
4.falta de capital que permita
invertir en tecnologa para una
ptima calidad del producto
5. Falta de iniciativa, informacin y
capacitacin de cules son los
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como abonos, frutas, muebles, requisitos y como exportar cada

textiles, artesanas cacao y
confecciones, que no estn siendo
desaprovechados para llevarlos a los
mercados externos.
6. Creacin de nuevas empresas, as
como sucursales de multinacionales
que son atradas por nuestras
riquezas naturales para la generacin
de nuevos empleos.
7. poblacin joven capacitndose y
generando ideas innovadoras que
promueven una mejor economa
producto.
6. Falta de mano de obra calificada
y experiencia
7.Bajos ingresos asalriales lo que
trae consigo informalidad y trabajo
infantil
8.Altas tasas de inters
9.Mas aranceles e impuestos que
dan un valor ms alto al producto
generando menor consumo
10. Cobro excesivo de impuestos

8. Lneas de crdito para fortalecer

microempresas y al agro

9. Importacin de nuevas tecnologas

que permiten mejorar la calidad y
terminacin de los productos finales,
as como mayor capacidad de
produccin

10. construccin de vivienda y

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adquisicin de las mismas

2. Brinde conclusiones de la situacin de su departamento basado en las siguientes preguntas

Cmo se puede explotar cada fortaleza?

El departamento del Huila debe explotar toda su diversidad de climas y todas las reservas naturales, ya que es una de
las principales fortalezas que tiene el departamento. A dems de contar con una gran riqueza hdrica siendo estos junto
al desierto de la Tata coa y el Parque Arqueolgico de San Agustn convirtiendo al departamento en un atractivo sitio
turstico para ser recomendado y conocer todas las riquezas que posee.

Cmo se puede aprovechar cada oportunidad?

En estas pocas actuales el departamento del Huila cuenta con una baja participacin en exportacin de sus productos a
mercados internacionales, donde debe buscarle sus diferentes productos identificados con potencialidad exportador con
el fin de precisamente de llevarlos al exterior. Pero para ello es necesario Polticas dirigidas al fortalecimiento de
procesos de tecnologa e innovacin.

De igual forma es necesario el mejoramiento de la infraestructura vial, la cual se lograrn grandes proyectos como la
exportacin de productos a otros pases como Ecuador, haciendo un crecimiento en la industria. A dems de ello hace
que sea un factor muy importante para el turismo el cual ha venido creciendo en los ltimos aos, para lo que se requiere
trabajar en nuevos destinos tursticos y alternativas de esparcimiento.

Cmo se puede detener cada debilidad?

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Como en todos los departamentos de Colombia el desempleo es la tasa de mayor importancia donde se toman como
referencia la importancia que brinda este departamento a sus habitantes, brindando oportunidades de empleo esto
debido a la poca prespecialidad de industrias en el departamento, pero si se logra aumentar la presencia de estas
industrias, se podr lograr la disminucin de la tasa de empleo, adems que se podrn brindar capacitaciones sobre el
bilingismo a personas involucradas indirecta o directamente con las industrias y as contar con un personal
completamente profesional y con fortalezas que hagan aumentar la competitividad entre las industrias de la regin y
promover la investigacin y el desarrollo por un mejor departamento con estndares de calidad.

Cmo se puede defender de cada amenaza?

En los ltimos aos el departamento del Huila ha tenido unas asociaciones con empresas extranjeras, donde la mayora
de estas empresas estn aprovechando de los recursos naturales del departamento para obtener sus propios beneficios
dejando en poca cabalidad la biodiversidad del mismo, causando un dao ambiental esto hacemos mencin por las
represas hidroelctricas que se estn construyendo en el Huila, donde el principal afectado en el rio magdalena el cual
recorre en totalidad el departamento.

Sin embargo, todo esto se da a raz de la mala administracin de los recursos y los negocios arbitrarios que se realizan
con el medio ambiente, pero por si fuera poco con la globalizacin, todos los productos exportados sufren los efectos de
la volatilidad del dlar, por lo que se hace necesario crear incentivos a las empresas, ayudas al agricultor, al empresario
con el fin de evitar que sufra las consecuencias de ello, o en cualquier caso de la crisis econmica.

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FORMATO AUTOEVALUACION

Nombre:

CRITERIOS ITEM DE EVALUACION DESCRIPCIN

COMPETENCIAS
LOGROS
SUGERENCIAS

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FORMATO COEVALUACION

ITEM DE Jefferson Diego Armando Lina Marcela Mayerli Luis Ferney

EVALUACION Crdenas Trujillo Vargas Bermeo
Ramrez Rojas
Alegra Garca Suarez
El participante
propicia un

clima de trabajo
agradable con

Tolerancia, respeto y
buen trato.
El participante
realizo de

manera responsable
las

actividades o tareas
encomendadas

por el grupo
El participante
realizo de

manera oportuna las

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labores

encomendadas
El participante
planteo

modificaciones o
sugerencias

pertinentes para
enriquecer el

trabajo final

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CONCLUSION
El desarrollo del este trabajo nos permiti identificar a travs del anlisis DOFA los
mercados potenciales para el desarrollo auto sostenible de nuestro departamento, en
cuanto al crecimiento econmico basado en la optimizacin de nuestros recursos en
relacin con los indicadores de actividad sectorial y exportadores como lo son el Sector
Agropecuario, Minera y Petrleo, industria Manufacturera, Construccin, Captaciones
y Cartera del Sistema Financiero y las exportaciones.

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