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Docente: L.A.

Blanca Estela Sosa Vela


Asignatura: Diseo Organizacional
Nombre del Alumno: Mario Salas Cruz

Por quin fue dada la cultura y que significa?


Edward B. Tylor: plantea que la cultura es: "aquel todo complejo que incluye el
conocimiento, las creencias. El arte, la moral, el derecho, las costumbres y
cualesquiera otros hbitos y capacidades adquiridos por el hombre en cuanto
miembro de la sociedad"

A qu se le llama Cultura Organizacional?


La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las
organizaciones y de gestin que describe la psicologa, las actitudes, experiencias,
creencias y valores (personales y culturales) de una organizacin.

Qu son los Valores y Creencias?


Las creencias, que en muchos casos son subconscientes, afectan a la percepcin
que tenemos de nosotros mismos, de los dems y de las cosas y situaciones que
nos rodean.
Las creencias se forman a partir de nuestras experiencias personales, desde que
nacemos, por lo que cuando una creencia se instala en nosotros, tendemos a
eliminar las experiencias que no casan con ella, para prevenir posibles conflictos o
choques de creencias.

Qu son las Manifestaciones Culturales?


Las manifestaciones culturales son de muy diverso orden. Aunque la lista puede
ser extensa segn el grado de especializacin buscado, una taxonoma
(clasificacin) funcional para nuestros intereses puede reducirse a los siguientes
puntos. Actividades pblicas cuya caracterstica radica en producir un acto
comunicacional alrededor del cual un grupo ms o menos definido se identifica.
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Docente: L.A. Blanca Estela Sosa Vela
Asignatura: Diseo Organizacional
Nombre del Alumno: Mario Salas Cruz

Menciona las 7 caractersticas que definen a la cultura de una


organizacin?
El paradigma: Qu es de la organizacin, lo que hace, su misin, sus
valores?
Sistemas de control: Los procesos en marcha para vigilar lo que est
pasando.
Estructura organizacional: las lneas de informacin, las jerarquas, y la
forma en que los flujos de trabajo viajan travs de la empresa.
Estructuras de poder: Quin toma las decisiones, cmo de repartido est
el poder, y en que est basado?
Smbolos: Estos incluyen logotipos y diseos de la organizacin, pero
tambin smbolos del poder como espacios de estacionamiento y baos
para ejecutivos, etc.
Rituales y rutinas: reuniones de gestin, informes de gestin pudiendo
llegar a ser ms habituales de lo necesario.
Historias y mitos: construidas sobre personas y acontecimientos, transmiten
un mensaje sobre lo que se valora dentro de la organizacin.

Menciona los 4 Elementos de la Cultura y que significan?

Cmo surge la Cultura Organizacional?


La cultura organizacional se forma como respuesta a dos retos sobresalientes a
los que se enfrenta toda organizacin:
1) Adaptacin externa y la supervivencia y 2) la integracin interna.
La adaptacin externa y la supervivencia se relacionan con el modo en el que la
organizacin encontrar un nicho y cmo har frente a su ambiente externo en
cambio constante.
Docente: L.A. Blanca Estela Sosa Vela
Asignatura: Diseo Organizacional
Nombre del Alumno: Mario Salas Cruz

Cules son los elementos que surgen la cultura organizacional?


Misin y estrategia: Identificar la misin principal de la organizacin;
seleccionar estrategias para conseguir esa misin.
Metas: Establecer metas especficas.
Medios: Determinar la forma de lograr las metas; los medios, incluyen
seleccionar una estructura organizacional y un sistema de recompensas.
Medicin: Establecer criterios para medir cuan bien logran las metas las
personas y los equipos.

Cul es la Cultura Dominante?


Expresa los valores centrales que comparten la mayora de los miembros de la
organizacin. Es esta visin amplia de la cultura la que le da a la organizacin su
personalidad distintiva y es transmitida a los empleados por medio de smbolos
materiales, historias y ancdotas.

Cules son las Funciones de la Cultura?

Primero, tiene un papel de definicin de fronteras; esto es, crea distinciones entre
una organizacin y las dems.
Segundo, transmite un sentido de identidad a los miembros de la organizacin.
Tercero, la cultura facilita la generacin de un compromiso con algo ms grande
que el inters personal de un individuo.
Cuarto, incrementa la estabilidad del sistema social.