Administracin

La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las

organizaciones y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, del conocimiento, etc.)
de una organizacin, con el fin de
obtener eficiencia o mximo
beneficio posible; este beneficio
puede ser social, econmico o
estratgico, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organizacin.

Otras definiciones de Administracin

(segn varios autores) son los
siguientes:

La administracin es una
ciencia social compuesta de
principios, tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs
de los cuales se puede alcanzar propsitos comunes que
individualmente no es factible lograr.

La Administracin consiste en lograr un objetivo predeterminado,

mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry).

La Administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de

objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del
esfuerzo humano coordinado. (Jos A. Fernndez Arenas).

La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y

eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con
la mxima productividad. (Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca
Martnez).

Andreas Kaplan especficamente describe la administracin europea

como "una gestin intercultural y social, basada en un enfoque
interdisciplinario".1

La Administracin es la gestin que desarrolla el talento humano para

facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una
organizacin. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto
institucionales como personales, regularmente va de la mano con la
aplicacin de tcnicas y principios del proceso administrativo, donde
este toma un papel preponderante en su desarrollo ptimo y eficaz
 dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder
de las personas y en la aplicacin de los diferentes recursos.

Importancia

La administracin es una ciencia que tiene por objetivo el estudio de las

organizaciones, mejor conocidas como:
instituciones, empresas, corporaciones o
cualquier otra organizacin de personas o
elementos que presten u ofrezcan un bien o
servicio.

La principal caracterstica de la
administracin es; la creacin de
herramientas y tcnicas que sirvan para
aprovecha de la mejor manera los
recursos operativos (humanos,
financieros, materiales, tecnolgicos, de
conocimiento, entre otros), y en base a
ello, poder planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos haca la
estabilidad y el crecimiento de las organizaciones.

A continuacin presentamos una lista completa de todos aquellos beneficios

que ofrece la administracin y que dan lugar a su importancia para las
organizaciones.

* Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y

optimizacin de los recursos con que se cuente para operar una
organizacin.

* Otorga efectividad a los esfuerzos humano.

* Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.

* Genera informacin relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos

de operacin, sobretodo de los recursos humanos que son un elemento
indispensable en cualquier organizacin y deben ser cuidados dado la
reflexin de los mismo y posible migracin haca otras organizaciones.

* Mide el desempeo y crea informacin relevante para realizar los cambios

pertinentes que mejoren la operacin de las organizaciones.

* Reduce costos de operacin.

Aplicacin

El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.

Estudiando administracin
las habilidades y
conocimientos que
desarrolles te
permitirn detectar,
prevenir y corregir
errores en la
planeacin del
trabajo de las
personas.

Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a
ser ms efectivos en su trabajo.

El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones

Humanas, Pblicas y Privadas, Despachos de Asesora y servicios como
emprendedor independiente.

Un buen administrador debe conocer todas las escuelas administrativas, para

aplicar la ms adecuada a las necesidades de la organizacin para la
cual trabaja, sin restarle importancia al hecho de comprender y
comunicar a sus subordinados, ya que la coordinacin de ideas y
voluntades de accin slo se logra cuando los componentes coadyuvan
para alcanzar un objetivo comn. Cuando hay conflictos o inconformidad
entre los miembros del grupo de trabajo, los esfuerzos podran llegar a
desviarse del objetivo principal.