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3.3.

3 CARGOS INDIRECTOS
o 3.3.3.1 CONCEPTO

Tambin llamados gastos de fabricacin, gastos indirectos de


fbrica, gastos indirectos de produccin costos indirectos, son el
consumo de costos fabriles que intervienen en la transformacin
de los productos y que no se identifican o cuantifican plenamente
con la elaboracin de partidas especficas de productos de
procesos productivos o centros de costo determinados.
Se conocen los elementos que conforman el costo de produccin que
pueden determinar otros conceptos, en la forma siguiente:

Costo primo: es la suma de los elementos directos que intervienen en


la elaboracin de los artculos (materia prima directa ms mano de
obra directa).
Costo de transformacin o conversin: Es la suma de los elementos
que intervienen en la transformacin de las materias primas directas
en produccin terminada (mano de obra directa ms cargos
indirectos).
Costo de produccin: Es la suma de los tres elementos que lo integran
materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos);
tambin podemos decir que es la suma del costo primo ms los
cargos indirectos).
Gastos de operacin: Es la suma de los gastos de venta,
administracin y financiamiento.
Costo total: Es la suma del costo de produccin ms los gastos de
operacin.
Precio de venta:
En un mundo globalizado el precio de venta, en la mayora de los
casos, lo determina el mercado; por lo tanto, para que nuestros
productos y servicios puedan participar y ser competitivos, debe
partir del precio de venta que fija el mercado; restarle el porcentaje
de utilidad deseado para llegar a nuestro costo total del objetivo.
El costo total objetivo debe estar soportado por una estructura de
costos, tambin objetivo, de cada una de las funciones de compra,
produccin, distribucin, venta y administracin.
Los responsables de dichas funciones deberan conocer la
participacin que tiene en el costo total objetivo y buscar la manera
de mejorar la parte operativa y/o financiera que les corresponda, con
la finalidad de reducir sus costos sin descuidar la calidad del producto
o servicio y la imagen de la empresa.
En los casos de materia prima y mano de obra debemos de tener muy en
cuenta que debe tratarse solo de aquello que podemos rastrear hasta el
producto terminado de una manera econmicamente factible, esto es, sin
que nos represente un desembolso y un esfuerzo exagerado o ms costoso
que lo que pretendemos controlar. Esto genera una situacin particular, es
decir, que la gerencia general, el departamento de produccin y el
departamento de contabilidad decidirn cuales conceptos son parte de la
materia prima, pero el barniz o el hilo son difciles, poco prcticos y tal vez
imposibles de rastrear hasta el producto terminado.
El sueldo del obrero que est en lnea de produccin es mano de obra, pero
el sueldo del supervisor que jams toca los artculos ser muy difcil de
rastrearlo hasta el producto terminado, por lo que tal vez deberamos
llamarlo mano de obra indirecta.

De manera que una vez trazada la lnea que divide lo que es materia y
mano de obra de lo que lo es, ser necesario car cavidad a un tercer
elemento del costo, que incluida lo que no hemos considerado en los dos
primeros elementos: la materia prima indirecta, la mano de obra indirecta y
otros conceptos ms a esto se define los costos indirectos.
Los cargos indirectos son aquellos que no tienen procedencia del objetivo
social de la empresa, es decir que no sean materia prima directa, ni mano
de obra directa relacionados con la produccin de un artculo.
Los costos indirectos son cualquier costo de fbrica o de produccin que sea
indirecto para la fabricacin de un punto o para la prestacin de un servicio
y en consecuencia, no incluyen materia prima directa y mano de obra
directa, los costos indirectos ciertamente incluyen materia prima indirecta y
mano de obra indirecta, as como cualquiera de otros costos en uno se
incluir en el rea de construccin.
Toda vez que en aos recientes el porcentaje del costo de producto por
concepto de mano de obra directa se ha vuelto cada vez ms pequeo, los
costos indirectos se han vuelto cada vez ms grandes y han merecido
mucho ms atencin que en el pasado. El siguiente comentario refleja estos
cambios fundamentales respecto a la manera en la cual se lleva a cabo la
fabricacin.
Los costos indirectos pueden ser variables o fijos de acuerdo con la manera
en la que respondan a los cambios en el volumen de produccin o en alguna
otra medida de las actividades.

En los costos indirectos variables se incluyen los costos de la materia


prima indirecta, la mano de obra indirecta pagado o destajo por hora
(como los sueldos de los operadores de camiones de retrocarga, los
del personal que se encarga del manejo de los materiales y de
quienes dan apoyo a los procesos de produccin de ensamble y/o de
servicios), los lubricantes que se usan para el mantenimiento de las
mquinas y la parte variable de los cargos por consumo de energa
elctrica en la fbrica. La depredacin que se calcula mediante el
mtodo de unidades producidas o el mtodo de la vida del servicio
tambin es un costo variable.
En los costos indirectos fijos se incluyen costos como la depredacin
en lnea recta sobre los activos de la fbrica, los honorarios por la
licencia de funcionamiento de la fbrica y los seguros sobre la fbrica,
as como los impuestos prediales.
En el costo de la mano de obra indirecta fija se incluyen los salarios
de los supervisores de produccin, de los superintendentes de turno y
de los administradores de las plantas. La parte fija se los costos mitos
de fabricacin (como el mantenimiento de los servicios y en general)
tambin son incluidos en los costos indirectos fijos.
Las inversiones en nuevos equipos pueden crear costos indirectos
fijos de mayor cuanta pero tambin pueden mejorar la calidad del
producto o servicio, y por lo tanto, reducir otros costos indirectos: los
que son resultado de baja calidad.

BIBLIOGRAFIA

Contabilidad de costos
Juan Garca Coln
Tercera edicin
Editorial: Mc Graw Hill

Costos
Segunda edicin
Francisco Javier Calleja Bernal
Editorial: Pearson

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Jesse T. Bartfield, Cecil A. Rainwborn, Michael R. kinney
Quinta edicin
Editorial: Thompson