EVALUACION

ECONOMICA
EVALUACION ECONOMICA
Consideraciones econmicas para la
evaluacin de

Alternativas
Proyecto
Beneficios econmicos,
financieros, sociales, etc.
RECURSOS
ESCASOS

PROYECTO BENEFICIOS
FUTUROS
BENEFICIOS POTENCIALES
ACTUALES
SEGUROS
EVALUACION:
aspectos econmicos,
aspectos tcnicos,
aspectos institucionales
aspectos administrativos,
aspectos financieros,
aspectos orgnicos para su ejecucin,
aspectos estructurales,
aspectos comerciales,etc.
EVALUACIN = ANLISIS
DEL PROYECTO:
FACTIBILIDADTCNICA
PROCEDIMIENTO DE MENOR COSTO
RENTABILIDAD ECONMICA Y FINANCIERA
AJUSTE A LOS OBJETIVOS DEL PAIS
Conceptos econmicos de
ingeniera:
Comparar proyectos
Justificacin econmica de un proyecto

Efectos
futuros (cantidades fsicas
y/o
monetarias) :

costos y
 beneficios
Costos:
inversin implementacin (puntuales al
inicio de reposicin)
Operacin y mantenimiento (anuales a lo
largo
del periodo de operacin)
inducidos

Beneficios:
Anuales futuros adicionales a los presentes.
Se
pueden clasificar en :
Primarios
Secundarios
Intangible
Seleccin de la tasa de
descuento inters
3.5 % a 12 % para moneda extranjera
y
8 % a 12 % para moneda nacional.

Para proyectos gubernamentales se

considerar el inters de los
prestamos tomados por el gobierno.
Para firmas o individuos se tomar el
mayor
valor de:
Costo del dinero tomado a prstamo
(inters bancario)
 Costo del capital (inters sobre otros
activos)
Costo de oportunidad (utilidad del
siguiente mejor proyecto).
SUPOSICIONES:
Periodo de anlisis: debe ser:
mayor igual al plazo de pago de los
prestamos
Menor igual a la vida econmica
(obras civiles: 50 aos, bombas: 15 aos)
Menor a 50 aos por factores de
actualizacin
Tasa de inters
Mtodo de depreciacin
Evaluacin de impactos positivos y
negativos sobre varios objetivos
 FLUJO DE EFECTIVO
CAPITAL
FLUJO DE COSTOS
FLUJO DE BENEFICIOS
6 000
1 000

BENEFICIOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

COSTOS 500
10 000 50
VALOR DEL DINERO EN EL
TIEMPO
F = P (1 + i)n P[F/P,i,n]

VALORES BASADOS EN
LOS PRECIOS:
PRECIOS DE MERCADO
VALOR ECONMICO
PRECIOS SOMBRA

INDICADO ECONOMICOS
RES VAN VPN :
VALOR ACTUAL NETO
 VAN = BP CP BENEFICIOS

Donde:
BP : BENEFICIO
PRESENTE COSTOS

CP : COSTO PRESENTE

BAEN :
BENEFICIO BP

ANUAL BENEFICIOS

EQUIVALENTE COSTOS

NETO CP

BAEN = BA CA
Donde: BENEFICIOS
VAN = VPN = BP - CP

BA : BENEFICIO
ANUAL EQUIV. CA : COSTOS
COSTO ANUAL
EQUIV.

BP/CP= BA/CA : BAEN = BA - CA

BENEFICI
OS

RELACIN BENEFICIO-
COSTO COST
OS
INDICADORE BENEFICIOS

S
ECONOMICO
S
C
O
S
T
O
S

TIR : TASA INTERNA DE RETORNO

INDICADORES PARA LA
EVALUACION
COMPARACIN DE 2 MAS PROYECTOS
COMPARACIN DE VARIOS TAMAOS
COMPARACIN DE ESTADOS CON Y
SIN PROYECTO
FACTIBILIDAD ECONMICA DEL PROYECTO
CASO 1: COSTOS
ESPECIFICADOS
SE COMPARAN LOS BENEFICIOS:

ELMEJOR PROYECTO MEJOR

ALTERNATIVA ES EL DE MXIMO BENEFICIO
CASO 2: BENEFICIOS
ESPECIFICADOS
SE COMPARAN LOS COSTOS
EL MEJOR PROYECTO MEJOR
ALTERNATIVA
ES EL DE MENOR COSTO
CASO 3: COSTOS
Y
BENEFICIOS
VARIABLES
PROYECTO FACTIBLE ECONMICAMENTE SI:
VAN >0
(BA CA) > 0 (BP CP) > 0
BP / CP > 1
TIR >i0
 EL CRITERIO PREDOMINANTE ES EL DE VAN
COSTOS Y BENEFICIOS

BENEFICIOS
VARIABLES COSTOS

PROYECTO A ES MEJOR QUE PROYECTO B

SI:
VAN A > VAN B (BP CP)A > (BP
CP)B
BAEN A > BAEN B (BA CA)A > (BA CA)B
BPA/CPB > BPB/CPB
TIR A > TIR B
EL CRITERIO
PREDOMINANTE
ES EL DE VAN
Anlisis con y sin
proyecto

Las condiciones con y sin proyecto

son diferentes de las condiciones
"antes" y "despus" del proyecto.
Por ejemplo, si el proyecto es construido
se pueden esperar cambios sustanciales
en la economa de la regin que no se
produciran si no es construido.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Comparacin de dos alternativas de captacin y conduccin
para para proyecto de irrigacin en Kasinthula
Alternativa canal Alternativa bombeo
Miles de libras Miles de libras Malawi
Costo Valor presente de costo Costo Valor presente de
Ao 5% 12% costo5% 12%
1 143 136 128 143 136 128
2 594 539 474 354 321 282
3 1882 1626 1340 1042 900 742
4 1733 1426 1101 1266 1042 805
5 724 567 411 843 661 478
6 229 171 116 691 516 350
7 226 161 102 703 500 318
8 241 163 97 293 198 118
9 229 148 83 294 190 106
10 145 89 47 216 133 70
11 a 50
(40 148 1559 393 229 2412 608
aos) Costo Costo
presente 6584 4291 presente 7007 4004
Fuente: Nudds y Bottomley (1976)
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Comparacin de dos alternativas de captacin y
conduccin
para para proyecto de irrigacin en Kasinthula
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Comparacin de dos alternativas de captacin y
conduccin
para para proyecto de irrigacin en Kasinthula
ANALISIS DE RIESGO
En el anlisis de probabilidad o riesgo
las entradas, salidas o ambos se derivan
usando conceptos de estadsticas y
probabilidades.

por ejemplo la probabilidad de que el

60% que B/C = 1,5 la probabilidad del
80% que B/C = 1,2