Anda di halaman 1dari 5

MENTAATI SENDI-SENDI DASAR KOPERASI

Oleh : Kelompok 10

COK. ISTRI ARI WIJAYANTI 090 620 5004

NI WAYAN FEBRI LESTARI 090 620 5118

NI PUTU ANITA ERNAWATHI 091 535 1142

Fakultas Ekonomi Universitas Udayana

Semester Pendek

2010
MENTAATI SENDI-SENDI DASAR KOPERASI

Sendi- sendi Dasar Koperasi Indonesia


1. Sifat keanggotaan terbuka dan sukarela
2. Rapat anggota adalah kekuasaan tertinggi dalam koperasi
3. Pembagian SHU sesuai jasa-jasa anggota
4. Adanya pembatasan atas bunga modal
5. Mengembangkan kesejahteraan anggota
6. Usaha dan ketatalaksanaan bersifat terbuka
7. Swadaya, Swakarsa dan Swasembada sebagai pencerminan percaya pada diri
sendiri

TIPE-TIPE PENGAWASAN KOPERASI

Pengawasan adalah suatu usaha sistematik untuk membuat semua kegiatan


perusahaan sesuai dengan rencana. Proses pengawasan dapat dilakukan dengan
melalui beberapa tahap, yaitu menetapkan standar, membandingkan kegiatan yang
dilaksanakan dengan standar yang sudah ditetapkan, mengukur penyimpangan-
penyimpangan yang terjadi, kemudian mengambil tindakan koreksi apabila
diperlukan. Setiap perusahaan mengadakan pengawasan dengan tujuan agar
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan.

Berdasarkan waktu melakukan pengawasan, dikenal ada tiga tipe pengawasan yaitu,

1. feedforward controll,

2. concurrent controll,

3. feedback control.

METODE PENGAWASAN KOPERASI

Secara garis besar pengawasan dapat dibagi menjadi dua, yaitu metode pengawasan
kualitatif dan metode pengawasan kuantitatif. Pengawasan kualitatif dilakukan oleh
manajer untuk menjaga performance organisasi secara keseluruhan, sikap serta
performance karyawan. Metode pengawasan kuantitatif dilakukan dengan
menggunakan data, biasanya digunakan untuk mengawasi kuantitas maupun kualitas
produk. Ada beberapa cara yang biasa digunakan untuk mengadakan pengawasan
kuantitatif, antara lain: dengan menggunakan anggaran, mengadakan auditing, analisis
break even, analisis rasio dan sebagainya.
MANAJEMEN KOPERASI

Manajemen merupakan kebutuhan mutlak bagi setiap organisasi. Sebagaimana


diketahui, hakikat manajemen adalah mencapai tujuan melalui tangan orang lain. Pencapaian
tujuan melalui tangan orang lain dilakukan oleh manajemen dengan melaksanakan fungsi-
fungsi manajemen, yaitu fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pelaksanaan,
dan fungsi pengawasan. Dengan demikian, keberhasilan manajemen sebuah organisasi akan
sangat tergantung pada pelaksanaan masing-masing fungsi tersebut.

Walaupun tingkat kerumitan pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen beragam antarsatu


organisasi dengan organisasi lainnya, namun tidak ada organisasi yang ingin
mencapai tujuannya secara efektif , yang dapt mengelak dari keharusan melaksanakan
fungsi-fungsi tersebut.

Hanya dengan melaksanakan fungsi manajemen tersebut sebuah koperasi akan dapat
mencapai tujuan-tujuan mulianya secara efektif.

Dasar- dasar Manajemen Koperasi

Pengertian Koperasi, Tujuan serta Tugasnya

Pengertian koperasi adalah perkumpulan yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum
yang berasas kekeluargaan, bertujuan meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususnya
dan kesejahteraan masyarakat pada umumnya.

Koperasi harus menjalankan satu atau beberapa usaha di bidang ekonomi. Tujuan koperasi
melakukan kegiatan usaha bukan semata-mata mencari keuntungan tetapi untuk
mempertinggi kesejahteraan anggota dan masyarakat di sekitamya.

Tujuan utama koperasi untuk mempertinggi kesejahteraan masyarakat, maka tidak semua
hasil usaha dibagi kepada anggota, tetapi sebagian disimpan sebagai cadangan dana sosial
yang dapat digunakan untuk mempertinggi kesejahteraan masyarakat.

Koperasi memiliki beberapa prinsip koperasi yang dapat membedakan koperasi dari
organisasi ekonomi yang lain.

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4
unsur (perangkat) yaitu:
a). Anggota
b). Pengurus
c). Manajer
d). Karyawan merupakan penghubung
antara manajemen dan anggota
pelanggan
DAFTAR PUSTAKA

Baswir , Revrisond . 1997 . Koperasi Indonesia Edisi pertama . Yogyakarta : BPFE


YOGYAKARTA .