MATERIAS PRIMAS
Y FUENTES DE ENERGA.
INTRODUCCIN.
1. ESPACIO INDUSTRIAL.
2. LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL.
2.1. CONCEPTO Y ELEMENTOS DE LA INDUSTRIA.
2.2. CLASIFICACIN DE LA INDUSTRIA:
PESADA.
LIGERA.
2.3. TENDENCIAS ACTUALES DE LA INDUSTRIA.
INCORPORACIN DE MAQUINARIA Y TECNOLOGA.
MODIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO Y GESTIN.
PLANIFICACIN DE LOS MTODOS COMERCIALES.
DINMICA DE LAS EMPRESAS.
La concentracin y diversificacin.
INTRODUCCIN.
La Geografa industrial aborda problemas como la localizacin industrial, la
actividad industrial, y, por extensin, las materias primas y las fuentes de energa que
necesita para su funcionamiento.
1. ESPACIO INDUSTRIAL.
El espacio industrial es el espacio cuyos componentes estn organizados en
funcin de las necesidades de la industria. Sus caractersticas son:
- La industria crea un espacio delimitado, donde se localizan las unidades de
produccin.
- El espacio industrial es una realidad compleja, derivada de influencias
histricas sucesivas, actividades diversas...
- Vara en funcin del comportamiento geogrfico de las diferentes unidades
productivas: materias primas, fuentes de energa, capital, tecnologa...
- Es un espacio de direccin multidireccional.
- Est sometido a reglamentacin y criterios de planificacin, como los
polgonos industriales...
2. LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL.
2.1. CONCEPTO Y ELEMENTOS DE LA INDUSTRIA.
Manero define la industria como: Proceso de transformacin de materias
primas naturales o semielaboradas en productos de diferente naturaleza, obtenidos en
serie, en unidades espaciales de produccin, para satisfacer masivamente una demanda.
Requiere aporte de capital, trabajo, tcnica y energa, con un aumento del valor
aadido.
La industria se distingue de la artesana por realizarse en una fbrica, con mano
de obra asalariada, maquinaria y fuertes inversiones de capital, elevado consumo de
energa y fabricacin en serie.
2.2. CLASIFICACIN DE LA INDUSTRIA.
Hay muchas clasificaciones, como la que estudia su expansin reciente:
a) Expansivas, son las de reciente aparicin: electrnica, informtica,
biogentica...
b) Regresivas, son las maduras y tradicionales: siderrgica, automviles, textil,
construccin naval... Estas estn destruyendo empleo.
Pero he elegido la ms aceptada en los estudios de Geografa industrial, por
el tipo de materias primas y su lugar en el proceso productivo, en pesada y ligera.
PESADA.
Se distinguen dos tipos:
- La bsica, que produce productos consumidos por otras industrias (minas,
acero, petrleo...): siderurgia, metalurgia, cemento, qumica de base, petroqumica. La
produccin de acero ha subido desde 975 millones de tm en el ao 2000 hasta 2.000
millones en 2012. La de aluminio ha crecido desde 24,7 millones de tm en 2000 hasta
45,7 millones en 2012.
- La de equipamiento o bienes de equipo, para favorecer la produccin de
nuevos bienes: mquinas-herramienta, maquinaria agrcola, mecnica, material
ferroviario, vehculos industriales, aeronutica, aeroespacial, construccin naval,
construccin de obras y edificios...
LIGERA.
Fabrica productos finales para el consumo: automovilstica, electrnica de
consumo (radios, televisores, telfonos, ordenadores, relojes...), informtica, qumica de
consumo (gasolina, plsticos, fertilizantes), alimentaria, textil, moda, papelera, mueble...
En todos estos productos de la industria pesada y ligera el mundo desarrollado
(EE UU, Japn, Europa, ms la antigua URSS y los nuevos pases industriales) ocupa
una posicin enormemente dominante, por lo que no es preciso un estudio de la
distribucin espacial por sectores. Ms adelante se abordar la localizacin de regiones
industriales, lo que es mucho ms til.
2.3. TENDENCIAS ACTUALES DE LA INDUSTRIA.
En los ltimos decenios se han intensificado los elementos caractersticos de la
industria:
INCORPORACIN DE MAQUINARIA Y TECNOLOGA.
Se desarrolla el maquinismo y la robotizacin para sustituir la mano de obra y
aumentar la productividad. Se potencian la investigacin y desarrollo, informtica y
telecomunicaciones como actividades de creciente importancia dentro de las empresas.
MODIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO Y GESTIN.
Hay una estandarizacin y fragmentacin del trabajo en fases para aumentar la
especializacin de la mano de obra, directa (propiamente industrial) e indirecta
(servicios auxiliares); se busca la excelencia en calidad (equipos laborales de calidad) y
la reduccin de los stocks de materias primas y componentes.
PLANIFICACIN DE LOS MTODOS COMERCIALES.
Se desarrollan los departamentos de marketing (estudio del mercado y
publicidad) y los comerciales de venta y previsin de demanda. Se multiplican los
centros industriales cercanos a los centros de demanda y los servicios de post-venta para
asegurarse un buen servicio y la fidelidad del consumidor.
DINMICA DE LAS EMPRESAS.
La empresa industrial es la forma administrativa y financiera de organizacin.
La fbrica es la unidad de fabricacin: el centro de trabajo y produccin.
La concentracin y diversificacin.
Hay diferentes grados y niveles de integracin entre las distintas unidades del
proceso productivo, hasta llegar a los grandes complejos industriales. En la actualidad
hay un proceso de concentracin en grandes empresas:
- Horizontal: en el mismo sector y actividad, tendiendo a las formas
del monopolio u oligopolio.
- Vertical: en todas las actividades relacionadas, desde la produccin de las
materias primas a la comercializacin, tendiendo a la forma del holding financiero.
- Heterognea: diversificndose a sectores muy diversos, para reducir los riesgos
y aumentar el poder financiero, tendiendo a la forma del conglomerado.
Los trusts son integraciones de empresas y los carteles son asociaciones de
empresas, que en ambos casos buscan una posicin de dominio en el mercado.
Las multinacionales son el escaln superior de las grandes empresas, buscando
la deslocalizacin de la fabricacin segn criterios de mximo beneficio y la
dominacin de todos los mercados posibles. Su importancia es creciente en un mercado
global como el que se est desarrollando.
La interdependencia de las empresas es creciente: aumentan las relaciones de
complementariedad y las relaciones jerrquicas, con las empresas filiales en todo o en
parte, las alianzas estratgicas, las subcontrataciones, los suministros a empresas
dominantes, etc.
ANTIGUA URSS.
La situacin industrial es muy grave tras la cada del sistema comunista, pero
an conserva una posicin relativa importante en el sector de la industria pesada,
tradicionalmente el ms fomentado por el rgimen sovitico. La industria ligera est
muy poco desarrollada. Se ha emprendido la privatizacin y la reconversin. Las
grandes zonas industriales son:
Mosc y San Petersburgo. Las capitales cuentan con abundante demanda y mano
de obra. Industria de consumo y ligera.
Donbass-Ucrania (en Ucrania) Es un paisaje negro, contaminado, con
abundante energa elctrica y carbn. Siderurgia y mecnica.
Urales y Volga. Cuenta con hierro, carbn, petrleo y electricidad. Industria
pesada.
Kuzbass. Carbn. Industria pesada.
Bak (en Azerbaijn) Petrleo, Industria petroqumica y textil.
EE UU.
EE UU es la primera potencia industrial, gracias a varias causas: abundancia de
materias primas y fuentes de energa, elevada teconologa, excelentes comunicaciones,
gran mercado interior, alto nivel de inversin de capital y de organizacin.
- Se concentra la industria en la regin del Noreste, llamada Industrial Belt, a
lo largo de los 1.000 km entre Nueva Inglaterra y los Grandes Lagos. Los mayores
centros son Nueva York, Boston, Chicago, Filadelfia, Detroit (automviles), Pittsburg
(acero)... Se est diversificando a casi todos los sectores. Es la mayor concentracin
demogrfica e industrial de Occidente, con enormes recursos en materias primas,
fuentes de energa, mano de obra especializada, demanda, comunicaciones. Est
perdiendo peso relativo a favor de las nuevas regiones.
- Sudeste: Sun Belt, con centros en Atlanta y Columbus. Es de reciente
desarrollo, con nuevas industrias expansivas: informtica, biogentica, qumica.
- Golfo de Mxico. En la costa de Texas, con centros en Houston, Dallas. Se
basa en la petroqumica, acero, aeronutica y telecomunicaciones.
- Costa Oeste. Hay una gran expansin en los estados de California (Los
ngeles, San Francisco, San Diego, el Silicon Valley) y Washington (Seattle). Cuenta
con abundantes materias primas y fuentes de energa. Destaca por la aeronutica,
petroqumica, la informtica, el cine, telecomunicaciones... Se beneficia del dinamismo
econmico en el rea del Pacfico.
JAPN.
El Japn es la primera potencia industrial de Asia y ha sido la segunda mundial
hasta el ascenso chino. Muy pobre en materias primas y fuentes de energa, su
desarrollo se basa en la abundante y preparada mano de obra, el alto nivel tecnolgico,
el poder financiero, la concentracin en grandes empresas, la organizacin del trabajo,
las buenas comunicaciones martimas, el amplio mercado interior y la agresividad
comercial exterior.
Hay una estrecha relacin entre las reas industriales y metropolitanas, con una
amplia distribucin industrial, pero se concentra sobre todo en la regin costera de la
isla de Honshu, la mayor; la industria ligera se concentra en Tokio, Nagoya, Yokohama
y Osaka; la industria pesada en Yawata, Kobe y Kawasaki. Hay otro gran ncleo
secundario en la isla de Kyushu: Kitakyushu y Nagasaki.
PASES SUBDESARROLLADOS.
Se caracterizan por:
- Gran dependencia del mundo desarrollado.
- Desvertebracin espacial.
Iberoamrica.
Eje Ro de Janeiro-Sao Paulo. Es un centro integrado que se caracteriza por la
produccin de minerales y caf, los puertos martimos, la gran demanda urbana, la
importancia de la siderurgia y qumica.
Mxico. Hay varios ncleos dispersos en el pas, destacando la ciudad de
Mxico, Monterrey y las ciudades fronterizas con EE UU.
Buenos Aires. La industria de consumo se basa en la gran demanda urbana.
Asia y Oceana.
India, de gran tradicin industrial, sobre todo en el textil, est resurgiendo
velozmente en los ltimos decenios gracias a su pujante desarrollo tecnolgico.
China es la mayor potencia industrial del mundo en 2012, superando incluso a
EEUU como el taller mundial. Tiene una alta concentracin industrial en la costa Este
(Pekn-Tianjn, Shangai, Cantn). Goza de grandes producciones absolutas en industria
pesada, creciente productividad, acelerado crecimiento desde 1979 (sobre todo en
industria de consumo), inversiones occidentales.
La mayora de los pases islmicos estn muy atrasados en la industrializacin y
se mantienen slo como productores de materias primas y energa, aprovechando estas
facilidades en la industria petroqumica.
frica.
Se caracteriza por:
- Estructuras industriales de tipo colonial.
- Estructuras industriales parcialmente diversificadas.
Sudfrica. Es el mayor centro industrial con diferencia: industria siderrgica y
metalrgica, bienes de equipo, etc.
En 2012 el 81% del consumo primario mundial fue provisto por combustibles
fsiles y un 5,9% por uranio, y se espera que la demanda de energa se duplique para
2050, al aumentar la poblacin de 7.000 a 9.000 millones de habitantes y aumentar el
consumo de estos. Se estimaba que el petrleo, el gas natural y el uranio se agotaran
hacia 2050, salvo pequeos remanentes, pero el carbn durara cientos de aos y el torio
podra usarse como sustituto durante siglos en la energa nuclear. Pero en realidad las
reservas de petrleo han subido desde 1,2 millones de barriles de 2000 hasta 1,6 billones
en 2012, y el fracking est empujando la produccin de hidrocarburos en EE UU y otros
pases.
CLASIFICACIN.
BIBLIOGRAFA.
Libros.
Castells, Manuel. Sociologa del espacio industrial. Ayuso. Madrid. 1975. 235
pp.
Dickson, David. Tecnologa alternativa. Blume. Madrid. 1978. 200 pp.
Estall, R.C.; Buchanan, R.O. Actividad industrial y geografa econmica. Labor.
Barcelona. 1970. 245 pp.
Frutos, Luisa Mara. La era industrial. Cincel. Madrid. 1983. 136 pp.
George, Pierre. Geografa econmica. Ariel. Barcelona. 1982 (1970 1 espaol).
424 pp.
Manero, F. La actividad industrial, 197-258 en Bielza. Geografa General. v. II.
Taurus. Madrid. 1989. 395 pp.
Mndez, R. Los espacios industriales. pp. 587-701, en Puyol, Rafael; Estbanez,
Jos; Mndez, Ricardo. Geografa Humana. Ctedra. Madrid. 1992. 727 pp.
Tamames, R. Estructura econmica internacional. Alianza. Madrid. 1991. 451
pp.
PROGRAMACIN.
UD 8. EL ESPACIO Y LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL. MATERIAS PRIMAS
Y FUENTES DE ENERGA.
UBICACIN Y SECUENCIACIN.
ESO, 2 ciclo.
Eje 1. Sociedad y territorio. Bloque 3. La actividad humana y el espacio
geogrfico. Ncleo 3. Actividades y espacios industriales.
RELACIN CON TEMAS TRANSVERSALES.
Relacin con los temas de la Educacin Ambiental y de Educacin Moral y
Cvica.
TEMPORALIZACIN.
Cuatro sesiones de una hora.
1 Documental. Dilogo, con evaluacin previa. Exposicin del profesor.
Cuestiones.
2 Exposicin del profesor. Cuestiones.
3 Exposicin del profesor, de refuerzo y repaso; esquemas y comentarios de
textos.
4 Comentarios de textos; debate y sntesis.
OBJETIVOS.
Conocer el concepto de espacio industrial.
Analizar los elementos de la actividad industrial.
Conocer los factores de localizacin industrial.
Relacionar los factores de localizacin industrial con la distribucin de la
industria en el mundo.
Conocer los conceptos de materias primas y fuentes de energa y cules son las
ms importantes.
CONTENIDOS.
A) CONCEPTUALES.
El espacio industrial.
Los factores de localizacin industrial.
La distribucin de la industria en el mundo.
La actividad industrial.
Las materias primas y las fuentes de energa.
B) PROCEDIMENTALES.
Tratamiento de la informacin: realizacin de esquemas del tema, mapas y
grficos.
Explicacin multicausal de los hechos geogrficos: en comentario de textos, en
juego de simulacin.
Indagacin e investigacin: recogida y anlisis de datos en enciclopedias,
manuales, monografas, artculos...
C) ACTITUDINALES.
Rigor crtico y curiosidad cientfica.
Tolerancia y solidaridad.
METODOLOGA.
Metodologa expositiva y participativa activa.
MOTIVACIN.
Documental sobre el tema, con un dilogo que sirva como evaluacin previa.
ACTIVIDADES.
A) CON EL GRAN GRUPO.
Exposicin por el profesor del tema.
B) EN EQUIPOS DE TRABAJO.
Realizacin de esquemas sobre los apartados del tema.
Comentarios de textos sobre la industria del automvil, la informtica, la crisis
industrial de los aos 70...
Un juego de simulacin: los alumnos del grupo deben hacer un pequeo
ejercicio consistente en un estudio de localizacin de una fbrica en la zona del centro
(basta la ciudad). Cada grupo escoger su fbrica. Deben estudiar los factores de
localizacin, la zona ms adecuada, las ventajas de transporte, los mejores productos, la
estructura de organizacin de la empresa, etc., pero no debe pasar de una aplicacin de
los conceptos de la UD y no se necesitan los costos reales (basta indicar los conceptos
de los costos).
C) INDIVIDUALES.
Realizacin de apuntes esquemticos sobre la UD.
Participacin en las actividades grupales.
Bsqueda individual de datos en la bibliografa, en deberes fuera de clase.
Contestar cuestiones en cuaderno de trabajo, con dilogo previo en grupo.
RECURSOS.
Transparencias, diapositivas, mapas.
Libros de texto, manuales.
Fotocopias de textos para comentarios.
Cuadernos de apuntes, esquemas...
Documental.
EVALUACIN.
Evaluacin continua. Se har especial hincapi en que se comprenda la relacin
entre
Examen incluido en el de otras UD, con breves cuestiones y un comentario de
texto.
RECUPERACIN.
Entrevista con los alumnos con inadecuado progreso.
Realizacin de actividades de refuerzo: esquemas, comentario de textos...
Examen de recuperacin (junto a las otras UD).
APNDICES:
INDUSTRIA.
Concepto.
Se denomina actividad industrial a los procesos tcnicos que permiten
transformar en productos que responden a las necesidades humanas aquellas materias
obtenidas de la explotacin directa de la naturaleza. En el proceso productivo son
esenciales el capital, la mano de obra y los recursos energticos, junto con la utilizacin
de maquinaria especializada y la divisin racional del trabajo.
La actividad industrial se plantea a gran escala como un proceso de produccin
continuada que se destina al abastecimiento de los mercados y a la obtencin de
beneficios.
Evolucin.
Esta actividad es la que mejor caracteriza a las sociedades desarrolladas
contemporneas, la que ms influye en su progreso material y tambin la que ms
amenaza su futuro, por su fuerte influencia en la degradacin del medio. En su
evolucin histrica, la actividad industrial ha ido adaptando los sistemas de trabajo
tradicionales a las necesidades de cada momento concreto. El trabajo y la gestin se
rigen hoy por mtodos cientficos, entre los que destaca el grado mximo de divisin del
trabajo entre una mano de obra directa, especializada en funciones muy concretas y
adaptada al ritmo general del trabajo en cadena, que elabora el producto, y una mano de
obra indirecta, formada por especialistas que trabajan en los proyectos de investigacin,
en las oficinas tcnicas o en los departamentos de personal.
El proceso industrial se completa con la planificacin de los mtodos
comerciales realizada por los departamentos de mrketing. Ellos se encargan de los
estudios de mercado, de la publicidad de los productos o de la red de distribucin.
El desarrollo de la industria moderna, que comienza en Inglaterra a finales del
siglo XVIII con la aparicin de la mquina de vapor, la fbrica, la produccin en serie,
el proletariado como clase social y la expansin del capitalismo, ha originado uno de los
procesos ms espectaculares de transformacin del espacio y de modificacin del
paisaje, con consecuencias de tipo econmico, social y poltico que alcanzan a todos los
rincones del planeta.
La actividad industrial supone la produccin masiva y en serie de bienes
elaborados mediante mquinas en fbricas y la inversin de enormes capitales por
empresarios. Su objetivo es la produccin del mayor nmero de bienes posibles al
menor coste para controlar mercados y obtener los mximos beneficios.
Probablemente la revolucin industrial es el acontecimiento que ms ha afectado
al hombre desde la invencin de la agricultura. A travs del tiempo, la industria ha
introducido cambios sin precedentes en la estructura y reparto de la poblacin, ha
impulsado el desarrollo del capitalismo, ha movido intereses econmicos y polticos que
primero se plasmaron en imperios coloniales y luego en formas ms o menos sutiles de
influencia y dependencia que provocan tensiones y a menudo estallan en conflictos.
Hoy, ningn punto del planeta escapa a los efectos de la actividad industrial, de
forma directa o indirecta, pero la tendencia de la industria a agruparse espacialmente
crea paisajes que se caracterizan por una importante concentracin de empresas, por un
aprovechamiento intensivo del suelo que resulta de la competencia con otros usos
menos productivos, y por densidades importantes de poblacin. As, en un espacio
globalmente discontinuo, donde el territorio tiende a estructurarse alrededor de las
ciudades y metrpolis (Veltz, 1990), la industria desenvuelve un importante papel
vertebrador del territorio.
La diversidad de la actividad industrial.
Desde que nace la industria moderna, a finales del siglo XVIII, hasta nuestros
das, la industria se ha ido transformando en funcin de las necesidades del mercado.
Sus formas y actividades son muy variadas: industrias de base, de bienes de equipo y de
bienes de consumo.
Las industrias de base, como la siderurgia, la qumica pesada o del cemento, son
las que fabrican productos que utilizan otras industrias. Las industrias de bienes de
equipo son las que fabrican mquinas y material de transporte, bienes para otras
industrias o para el sector servicios. Por ltimo las industrias de bienes de consumo son
las que elaboran productos para el consumo directo, por ejemplo las industrias de
alimentacin de electrodomsticos o del automvil.
Las industrias textil y siderrgica fueron los motores de la primera
Revolucin Industrial.
La invencin de mquinas para la industria textil y la aplicacin de la mquina
de vapor de Watt hicieron posible la produccin masiva de telas de algodn para vestir a
una poblacin que crece espectacularmente desde finales del XVIII. A la vez, la
aplicacin de la mquina de vapor a los transportes facilit las importaciones y
exportaciones.
Por su parte, la aparicin de altos hornos que utilizaban el carbn mineral como
fuente de energa y el mineral de hierro, para la fundicin y fabricacin de acero,
permitieron construir mquinas, barcos y ferrocarriles. A 1o largo del siglo XX se
suceden adelantos que posibilitaron el desarrollo de la siderurgia. El fuelle caliente de
Nelson (1829) permiti utilizar el carbn tal como se extraa de las minas, el
convertidor Bessemer (1856) abarat la produccin del hierro, y el convertidor Thomas
y Gilchrit (1878) facilit la utilizacin de hierros con alto contenido en fsforo.
Las industrias del automvil y relacionadas con la electricidad originaron
una segunda Revolucin Industrial.
El petrleo y la electricidad, como fuentes de energa, y los motores de
explosin y elctrico, como mquinas, desencadenaron a finales del XIX una segunda
revolucin. Ahora la fabricacin de bienes de equipo y de consumo son las actividades
ms caractersticas. El consumo es el motor de la economa; se efectan estudios de
mercado para adaptar la produccin a la demanda y se intenta influir en el consumidor
con la propaganda.
La industria del automvil es smbolo de una actividad caracterizada por la
competencia, la integracin de empresas y la especializacin. Las fbricas Ford
aplicaron ya a principios del XX la produccin en cadena y la especializacin de los
trabajadores en las tareas.
La electricidad hace posible la electrometalurgia y la electroqumica, la mejora
de los transportes y la invencin del telfono, el telgrafo, la radio...
Las industrias de la informacin y de la ingeniera gentica representan la
actividad industrial reciente.
Despus de la Segunda Guerra Mundial se entra en una tercera revolucin
industrial a la que se califica de revolucin de la inteligencia. Se caracteriza por la
rapidez de los avances cientficos y tcnicos, por la importancia de la investigacin y la
primaca de la creatividad.
La revolucin tecnolgica trae consigo nuevos materiales y productos, el
nacimiento de la microelectrnica, la informtica, la biotecnologa y la modificacin de
las formas de produccin. La gran fbrica es sustituida por unidades pequeas y
dispersas. Los obreros que realizaban labores repetitivas son reemplazados por robots y
ahora se exige una mano de obra poco numerosa pero muy especializada y cualificada.
La revolucin tecnolgica provoca paro, pero tambin mejora las condiciones de
vida y de trabajo, permite reducir la jornada laboral y disponer de tiempo libre que la
sociedad habr de saber ocupar.
La localizacin de la actividad industrial.
La industria se localiza donde encuentra mayores facilidades de
aprovisionamiento de materias primas, donde existe energa abundante y barata, lo ms
cerca posible del mercado de consumo y donde hay mano de obra abundante.
El deseo de aprovechar una mano de obra numerosa, barata y poco conflictiva,
la apertura de mercados y la existencia de una legislacin medioambiental poco
restrictiva favorecen nuevas localizaciones industriales en pases del Tercer Mundo.
El paisaje industrial.
La actividad industrial genera unos paisajes caractersticos. El espacio industrial
tiene una intensa utilizacin tanto en superficie como en altura: concentra una alta
densidad de edificaciones y de instalaciones diversas (carreteras, vas frreas, lneas
elctricas...).
Al mismo tiempo son, en general, espacios ambientales muy degradados que se
ven directamente afectados por las consecuencias contaminantes de la propia actividad
y por el problema de la acumulacin de residuos.
Factores generales de localizacin.
La industria tiende a localizarse en los lugares donde los costes de
aprovisionamiento, produccin y distribucin son menores.
Los factores fsicos condicionaban la localizacin de las industrias. Haba que
garantizar el abastecimiento de materias primas, contar con el aprovisionamiento de
energa necesaria, disponer de mano de obra abundante y barata y encontrar un mercado
consumidor relativamente prximo y accesible.
Actualmente los factores de localizacin se han modificado porque se ha
superado esa dependencia.
- Las mejoras en los transportes y en las comunicaciones han eliminado el factor
distancia.
- La movilidad de la poblacin laboral ha desvinculado a las industrias de la
inevitable proximidad a los centros de poblacin. La automatizacin, al disminuir las
necesidades de mano de obra, ha contribuido tambin a alejar las industrias de dichos
centros.
- El perfeccionamiento de las redes de distribucin ha permitido elegir los
lugares de produccin.
- La accin del Estado, con la voluntad poltica de industrializar determinados
lugares, ha llevado a prescindir, en algunos casos, de cualquier otro factor
condicionante.
- La perspectiva ecolgica, en defensa de los equilibrios naturales, se ha
incorporado en los ltimos aos a las consideraciones de tipo econmico.
Concentracin y dispersin.
La bsqueda de los factores de localizacin ms adecuados determin un
fenmeno de concentracin geogrfica de los asentamientos industriales: unas veces por
la buena disponibilidad en la zona de materias primas, energa, mano de obra y centros
de consumo; otras, por razones de complementariedad entre las materias y los procesos
de fabricacin de unas y otras industrias. Adems, el deseo de aprovechar la
infraestructura general ya existente atrae nuevas instalaciones fabriles.
Sin embargo, todas estas ventajas que provocan la atraccin industrial se
mantienen hasta un grado concreto de concentracin, determinado por la propia
capacidad de la infraestructura, de la mano de obra o de los servicios en general.
Superado dicho nivel, las ventajas dejan de serlo y se convierten en inconvenientes, ya
que la infraestructura puede quedar desbordada y los servicios congestionados.
Si a esto sumamos las reivindicaciones crecientes de la mano de obra y el
incremento de la competencia, podemos entender fcilmente que una concentracin
excesiva acabe derivando hacia un proceso de dispersin industrial.
a) Factores de localizacin industrial.
La industria se localiza donde encuentra mayores facilidades para su desarrollo
en funcin de factores que cambian con el tiempo segn el modelo tecnolgico
dominante, las exigencias concretas de cada tipo de industria y las caractersticas
generales de los modos de produccin. As, entre los factores de localizacin industrial
destacan:
Existencia de materias primas y fuentes de energa. El elevado volumen y peso
de las materias primas y la necesidad de energa hicieron que las industrias siderrgicas
y de bienes de equipo se localizaron cerca de las minas, de los recursos energticos y de
los puertos por donde llegaban las materias primas. En esos entornos surgieron
importantes aglomeraciones y complejos industriales como los del Rhur, el Lancashire o
la ra del Nervin.
Importancia del mercado. Las industrias de bienes de consumo, como las de
alimentacin, confeccin, imprenta, automvil..., siempre han preferido localizarse
cerca de las ciudades, puesto que para ellas lo ms importante es la proximidad al
mercado. Adems, las aglomeraciones urbanas proporcionan mano de obra, capitales y
servicios.
Facilidades de transporte. El deseo de reducir los gastos de transporte ha
favorecido tambin la localizacin industrial cerca de carreteras, ferrocarriles, puertos y
aeropuertos, en ambientes urbanos.
Mano de obra. Hoy, desaparecido el efecto de friccin de la distancia, la mayora
de las industrias anteponen sus necesidades de mano de obra abundante y poco
conflictiva a cualquier otro criterio de localizacin. El deseo de aprovechar una mano de
obra numerosa, barata y poco conflictiva, favorece el traslado de fbricas desde los
pases antes industrializados hacia el Tercer Mundo y la creacin de industrias nuevas
en su interior.
Voluntad de un empresario. Muchas empresas industriales deben su localizacin
concreta a la voluntad de una persona o de una familia. Este es el caso de la fbrica de
automviles Ford en Detroit. EI empresario decide la localizacin de la industria en uno
u otro lugar por razones econmicas, afectivas o de percepcin mental (P.E. Lloyd y P.
Dicken, 1990).
b) Teoras de localizacin industrial.
Para explicar la localizacin industrial a escala regional y mundial se han
elaborado diferentes teoras que se suceden en el tiempo en funcin de las innovaciones
tecnolgicas, las exigencias de los modos de produccin y las corrientes de pensamiento
dominantes.
Teora del coste del transporte y de las economas de aglomeracin. Alfred
Weber (1909) vincula la localizacin industrial al coste de los transportes de las
materias primas y a las denominadas economas de aglomeracin a partir del principio
de que la industria atrae a la industria. Las fbricas que se localizan en unos mismos
emplazamientos por el menor coste del transporte, se benefician de infraestructuras
comunes, de costes ms bajos de energa, de facilidades de abastecimiento de agua y de
relaciones de complementariedad entre empresas.
Teora de las etapas de desarrollo. W. Rostow (1963) explica la localizacin
industrial a escala internacional. Segn l, todos los pases han de pasar sucesivamente
por tres etapas de desarrollo: preindustrial, industrial y postindustrial. Las diferencias de
industrializacin dependen de la etapa en que se hallan cada uno de los pases y
regiones del planeta, teniendo en cuenta que llegar un momento en que todos los
espacios se encontrarn en la etapa postindustrial.
Teora de la dependencia y del intercambio desigual. Desde planteamientos
marxistas se considera al capital y al intercambio desigual como factores determinantes
de la localizacin industrial. Las industrias se localizan en los pases desarrollados y su
prosperidad se basa en la acumulacin de beneficios que se obtienen de un comercio
desigual con los pases pobres. Los pases ricos exportan productos fabricados y los
pases pobres materias primas.
Teora de la divisin internacional del trabajo. A partir de tesis neoliberales e
interpretaciones radicales se hace depender la localizacin industrial de las innovaciones
tcnicas y de las ventajas econmicas de los espacios industriales nuevos: bajo coste de
la mano de obra, escasa conflictividad laboral, ventajas fiscales, legislacin
medioambiental menos restrictiva.
Esta teora da respuesta a un hecho no contemplado por la teora de la
dependencia: la industrializacin de muchos pases del Tercer Mundo. Las tareas de
diseo, investigacin y fabricacin que exigen mano de obra muy especializada y
cualificada, permanecen en los pases antes industrializados: las tareas repetitivas: que
requieren mano de obra abundante y barata, se trasladan a zonas del Tercer Mundo.
Teora de la flexibilidad del mercado de trabajo. La rapidez de los cambios
tecnolgicos y la evolucin del mercado a partir de los aos 80 hacen que las industrias
prefieran aquellas localizaciones donde exista una mano de obra ms flexible, en mejor
disposicin para adaptarse a las tareas impuestas por las recientes tecnologas y a
condiciones laborales caracterizadas por la precariedad y movilidad en el empleo. Estas
localizaciones corresponden en todas partes a las grandes ciudades, donde los
trabajadores tienen ms facilidad para reciclarse, para aceptar trabajo con menores
garantas en el plano social, y donde las empresas son capaces de reaccionar con ms
rapidez a las exigencias del mercado.
TIPOLOGA DE LA INDUSTRIA.
Tipos de industrias.
Atendiendo al lugar que ocupan dentro del proceso productivo y al tipo de
materias primas que utilizan, las industrias pueden clasificarse en dos grandes grupos:
pesadas y ligeras.
La industria pesada.
La industria pesada transforma, en una primera fase, las materias primas y
energticas en otros productos de mayor valor. Su nombre se debe al gran peso de los
elementos que trata. Por ello, esta industria se localiza cerca de los centros extractivos o
mineros. Puede ser de dos tipos:
a) Las industrias bsicas realizan la primera elaboracin de las materias primas a
partir de su estado natural. Como base de todas ellas se sitan las industrias extractivas,
dedicadas a la actividad minera. Aprovechando los productos que se obtienen de esta
actividad surge otra serie de industrias bsicas.
La siderrgica proporciona hierro y acero a partir del mineral de hierro. Precisa
de abundante carbn; por eso se sita cerca de los centros de produccin de estos
minerales de costoso transporte. Las metalrgicas transforman los minerales metlicos
en metales o aleaciones. La qumica de base utiliza el carbn, la sal y sobre todo el
petrleo para obtener cidos, plsticos o fibras artificiales. El empleo de alta tecnologa
eleva sus costes. Por ltimo, la industria del cemento y otros elementos de construccin
emplea materias primas de escaso valor (calizas, arcillas) y las transforma en materiales
para la industria de la construccin.
b) Las industrias de bienes de equipo elaboran los productos obtenidos por la
industria de base y los transforman en mquinas, herramientas y otros tiles necesarios
para las dems industrias. En este grupo se encuentran las industrias mecnicas y las
industrias de construccin.
La industria ligera.
Proporciona bienes para el consumo directo, a partir de los productos agrarios o
de los productos elaborados por las industrias de base. Se localiza, por tanto, cerca de
los centros de consumo.
Las industrias alimentarias elaboran productos obtenidos de la agricultura, la
ganadera y la pesca. Su localizacin es dispersa, pues depende de los centros de
abastecimiento y consumo.
Las industrias de transformados metlicos elaboran diferentes productos a partir
de los metales. Se localizan cerca de las ciudades, que constituyen su principal mercado.
Las industrias textiles agrupan a las que emplean las fibras naturales tradicionales, como
el algodn o la lana, y las modernas fibras artificiales facilitadas por la industria
qumica.
Existen otras industrias ligeras, como la papelera, las qumicas especializadas o
las del mueble, de muy variada localizacin.