Estrategias Competitiva y

Corporativa de Alcampo
 En el ao 1961 se inaugura en Francia el primer supermercado Auchan y
posteriormente, en el 1967, nace ya el primer hipermercado Auchan. Esta
cadena de distribucin inici su actividad en Espaa en 1981 con la apertura de
un hipermercado, Alcampo en Utebo (Zaragoza). Con Alcampo se realiz la
primera internacionalizacin del grupo y hoy est presente en 14 Comunidades
Autnomas con 55 hipermercados, 30 gasolineras y una gran variedad de
servicios.

Anlisis competitivo

Alcampo pertenece al grupo estratgico de los hipermercados y se dirige

al pblico en general, atendiendo sobre todo a familias de clase media, jvenes
independizados, etc.

Podemos observar que la estrategia competitiva que sigue Alcampo

est enfocada a costes, debido a que su mxima preocupacin es la reduccin
de sus costes para poder garantizar los precios bajos sin perder el margen de
beneficios deseados, mediante la negociacin de los directores de tienda con
los proveedores directamente buscando los mejores precios. Para apoyar esta
estrategia de precios bajos, entre otras cosas, ha creado la etiqueta el ms
barato donde diferencian sus productos ms econmicos o 1, 2, 3 la fiesta de
Euro como una promocin para poder atraer un mayor nmero de clientes.
Adems, cuenta con ms de 7000 productos de marca blanca.

Por otro lado, como Alcampo pertenece al grupo estratgico de los

hipermercados tiene costes ms reducidos que otras cadenas de otros grupos
estratgicos como el de los supermercados (Mercadona, Consum) debido a
las economas de escala.

Alcampo pertenece al gran grupo francs Auchan que posee

establecimientos en un gran nmero de pases y cuenta con sinergias positivas
tanto a nivel de aprovisionamiento como financieras y directivas, lo que le
permite tener ventajas en costes y simplificar y agilizar la toma de decisiones
con menos conflictos de intereses.
Estrategia corporativa

Respecto a la direccin del crecimiento Alcampo ha llevado a cabo

diferentes crecimientos mediante desarrollo de producto y sobre todo
diversificacin no relacionada para poder competir con su principal competidor
Carrefour.

En el 1988 lanza sus primeros productos de marcas propias, lo que le

permite obtener un mayor margen de beneficios y quitarle cuota de mercado a
la competencia: Desarrollo de Productos.

En el 1992 crea su primera gasolinera a precios ms competitivos con la

posibilidad de hacerte socio y de esta forma fidelizar al cliente: Diversificacin
no Relacionada.

En el 1995 se introduce en nuevos mercados como concesionarios de

coches y agencias de viajes: Diversificacin no Relacionada.

En el 1999 abre su primer centro Club Rik&Rok, un club destinado a los

ms pequeos, donde los padres pueden dejar a sus hijos y hacer la compra
mientras ellos se divierten: Diversificacin no Relacionada.

Adems, a lo largo de su historia, Alcampo se introduce en diferentes

sectores como pueden ser, el sector del deporte con Decathlon, el del
automvil con Nourauto o el de la restauracin mediante Flunch y Pizza Thai:
Diversificacin no Relacionada.

Por otro lado, atendiendo a la modalidad de crecimiento Alcampo realiza

diferentes tipos:

Desde su primer hipermercado en el ao 1981 en Zaragoza, Alcampo ha

realizado un crecimiento interno con la creacin de sus 55 establecimientos y
30 gasolineras con las que cuenta actualmente.

En el 1996 Alcampo compra el grupo francs Docks de France, Sabeco

en Espaa, as como la portuguesa Pao de Acar con Jumbo y Expreso en
Espaa: Crecimiento externo.

Finalmente podemos encontrar una colaboracin con la empresa

financiera Accordfin Espaa, empresa con la que le permite financiar sus
compras y realizar las tarjetas para sus clientes. Por otro lado estudiando la
responsabilidad social de la empresa observamos que Alcampo lleva a cabo
diferentes iniciativas como un acuerdo con la asociacin Down de Almera para
la insercin laboral para personas con deficiencia mental, la distribucin de
productos ecolgicos y de comercio justo y el compromiso por la reduccin de
consumo energtico.
 Bibliografa:

Guerras, L.A. y Navas, J.E. (2007): La Direccin Estratgica de la

Empresa. Teora y Aplicaciones, Thompson-Cvitas, Madrid, 4 edicin

Johnson, G., Scholes, K. y Whittington, R. (2006): Direccin Estratgica,

Prentice Hall, Madrid, 7 edicin

Web corporativa de Alcampo: http://www.alcampo.es

Wikipedia

http://www.alcampo.es/documents/259613/0/Informe+RSC+2011.pdf

http://www.infoagro.com/industria_auxiliar/estrategias_crecimiento_empr
esas_distribuci%C3%B3n_comercial_productos_gran_consumo_spain_
6.htm

http://www.rankia.com/blog/phoenix/367153-guerra-supermercados