Datos Proporcionados

Fecha Importe
Jan-14 12,820 13,456
Feb-14 8,790
Mar-14 7,982
Apr-14 5,856
May-14 6,590
Jun-14 12,542
Jul-14 5,342
Aug-14 9,653
Sep-14 2,378
Oct-14 4,942
Nov-14 10,590
Dec-14 9,760

Razn Aritmetica
producto producto total total 2
NUEVO 12,820
Jan-14 1 12,820
Feb-14 2 8,790
Mar-14 3 7,982
Apr-14 4 5,856
May-14 5 6,590
Jun-14 6 12,542
Jul-14 7 5,342
Aug-14 8 9,653
Sep-14 9 2,378
Oct-14 10 4,942
Nov-14 11 10,590
Dec-14 12 9,760

Razn Geomtrica
producto producto total total 2
NUEVO 12,820
Jan-14 1 12,820
Feb-14 2 8,790
Mar-14 3 7,982
Apr-14 4 5,856
May-14 5 6,590
Jun-14 6 12,542
Jul-14 7 5,342
Aug-14 8 9,653
Sep-14 9 2,378
Oct-14 10 4,942
Nov-14 11 10,590
Dec-14 12 9,760
 Jan-15

RESULTADO

Razn aritmetica

0
4,030
4,838
6,964
6,230
278
7,478
3,167
10,442
7,878
2,230
3,060

Razn Geometrica

1
1.4584755404
1.606113756
2.1892076503
1.9453717754
1.0221655238
2.3998502434
1.3280845333
5.3910849453
2.5940914609
1.2105760151
1.3135245902
 RESULTADO

Interpretacin

El producto nuevo excedera las ventas en 4,030 al prodcuto 1

El producto nuevo excedera las ventas en 4,838 al prodcuto 2
El producto nuevo excedera las ventas en 6,964 al prodcuto 3
El producto nuevo excedera las ventas en 6,230 al prodcuto 4
El producto nuevo excedera las ventas en 278 al prodcuto 5
El producto nuevo excedera las ventas en 7,478 al prodcuto 6
El producto nuevo excedera las ventas en 3,167 al prodcuto 7
El producto nuevo excedera las ventas en 10,442 al prodcuto 8
El producto nuevo excedera las ventas en 7,878 al prodcuto 9
El producto nuevo excedera las ventas en 2,230 al prodcuto 10
El producto nuevo excedera las ventas en 3,060 al prodcuto 11

Interpretacin

La razn de ventas del producto 1 con respecto al nuevo es de 1 a 4 aprox.

La razn de ventas del producto 2 con respecto al nuevo es de 1 a 6 aprox.
La razn de ventas del producto 3 con respecto al nuevo es de 2 a 1 aprox.
La razn de ventas del producto 4 con respecto al nuevo es de 1 a 9 aprox.
La razn de ventas del producto 5 con respecto al nuevo es de 1 a 1 aprox.
La razn de ventas del producto 6 con respecto al nuevo es de 2 a 3 aprox.
La razn de ventas del producto 7 con respecto al nuevo es de 1 a 3 aprox.
La razn de ventas del producto 8 con respecto al nuevo es de 5 a 3 aprox.
La razn de ventas del producto 9 con respecto al nuevo es de 2 a 5 aprox.
La razn de ventas del producto 10 con respecto al nuevo es de 1 a 2 aprox.
La razn de ventas del producto 11 con respecto al nuevo es de 1 a 3 aprox.
 Ahora veamos proporcionalidad
84,425.00
Si la empresa logro manufacturar 84,425 y con la nueva cifra

97,245.00 *= 84,425.00

k= 97,245

Informacin que nos brinda la

Capacidad de la empresa =

Proporcionalidad inversa se puede ejemplificar de la siguiente fo

Si el costo de transporte para el mes d

X (7,200)=K

K/ 7,200 = 97, 245

K = 700,524 PIEZAS

producto producto total

NUEVO 12,820
Jan-14 1
Feb-14 2
Mar-14 3
Apr-14 4
May-14 5
Jun-14 6
Jul-14 7
Aug-14 8
Sep-14 9
Oct-14 10
Nov-14 11
Dec-14 12

TOTAL

producto producto total

NUEVO 12,820
 Jan-14 1
Feb-14 2
Mar-14 3
Apr-14 4
May-14 5
Jun-14 6
Jul-14 7
Aug-14 8
Sep-14 9
Oct-14 10
Nov-14 11
Dec-14 12

TOTAL

PRODUCTO
NUEVO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
porcionalidad

manufacturar 84,425 y con la nueva cifra incrementa a 97,245 piezas, Cul sera el valor de su constante de p

84,425 1.15

Informacin que nos brinda la posibilidad de realizar planeacin a futuro, por ejemplo: Cul sera la

13,456(1.15)= 15,474.40 piezas

sa se puede ejemplificar de la siguiente forma:

Si el costo de transporte para el mes de enero 2015 fue de $7,200, calcula el costo para los meses restantes

VENTA TOTAL 97,245

total 2 cociente x por 100

8,790 0.10 10.41

7,982 0.09 9.45
5,856 0.07 6.94
6,590 0.08 7.81
12,542 0.15 14.86
5,342 0.06 6.33
9,653 0.11 11.43
2,378 0.03 2.82
4,942 0.06 5.85
10,590 0.13 12.54
9,760 0.12 11.56

84,425 100.00

total 2 cociente %
 12,820 0.13 13.18
8,790 0.09 9.04
7,982 0.08 8.21
5,856 0.06 6.02
6,590 0.07 6.78
12,542 0.13 12.90
5,342 0.05 5.49
9,653 0.10 9.93
2,378 0.02 2.45
4,942 0.05 5.08
10,590 0.11 10.89
9,760 0.10 10.04

97,245 100.00

Hubo alguna variacin?

ANTES AHORA
0.00% 13.18
10.41 9.04
9.45 8.21
6.94 6.02
7.81 6.78
14.86 12.90
6.33 5.49
11.43 9.93
2.82 2.45
5.85 5.08
12.54 10.89
11.56 10.04
l sera el valor de su constante de proporcionalidad?

n a futuro, por ejemplo: Cul sera la capacidad mxima de producccin si se reduce a 13,456 piezas por ao la

ula el costo para los meses restantes del 2015 el costo es inversamente proporcional al total de las ventas

De cada 100 baleros que vende esta empresa, 15 son d

De cada 100 baleros que vende esta empresa, 2 son de

Las ventas del producto 1 bajaran 2 unidades porce

e a 13,456 piezas por ao la capacidad de la empresa debido a obras de remdelacin?

al al total de las ventas

e esta empresa, 15 son del producto 1

de esta empresa, 2 son del producto 9

bajaran 2 unidades porcentuales debido al NUEVO producto