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KOSTICK
(INVENTARIO DE LA PERCEPCION)
MANUAL DEL EXAMINADOR
I. INTRODUCCION:
1. Grado de energa
N) Necesidad de terminar una tarea
G) Desempear una intensa actividad
A) Necesidad de logro
2. Liderazgo
L) Actividad de liderazgo
P) Requiere controlar a otros
I) Facilidad de tomar decisiones (impulso)
3. Modo de Vida
T) Tipo siempre activo
V) Tipo vigoroso
4. Naturaleza Social
X) Requiere ser notificado
S) Extensin social (ser sociable)
B) Requiere pertenecer al grupo
O) Requiere acercamiento y afecto (afinidad)
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5. Adaptacin al Trabajo
R) Tipo terico (pensador)
D) Inters en el trabajo con detalles (de forma individual o personal)
C) Tipo organizado (sistemtico y estructurado)
6. Naturaleza Emocional
Z) Necesidad de cambio (necesidad de cambiar o de no modificar)
E) Tipo emocional, mente rgida (introvertido emocionalmente)
K) Estado defensivo/agresividad/pasividad
7. Subordinacin
F) Necesidad de apoyo del supervisor (proveer autoridad)
W) Necesidad de reglas y supervisin
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Hay 90 pares de frases, usted debe elegir de cada par, aquella que ms se asemeje a su
forma de ser o de pensar. A veces tendr la impresin de que ninguna frases se asemeja
a su manera de ser, o al contrario, que ambas lo hacen, en cualquier caso usted debe
optar por una de las dos.
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V. FORMA DE CALIFICACION
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Los resultados de la hoja de respuestas se deben graficar en la hoja de Perfil, para luego
ser interpretados segn se indica en el punto VI de este material. Para graficar los
resultados, siga las instrucciones que a continuacin proporcionamos.
VI. INTEREPTACION
Una vez vaciados los resultados de la evaluacin en el Perfil, usted podr observar al golpe
de vistea, el comportamiento del evaluado, hacindose un juicio bastante cercano a la
realidad de la forma de actuar en el trabajo. Sin embargo, el trabajo de interpretacin
requiere de ms trabajo que la simple revisin de una grfica, por tal motivo, a
continuacin aparecen las tablas de interpretacin factor por factor.
Dichas tablas se han compuesto de forma tal que puede saber con certeza, lo que
significan las calificaciones altas y bajas en cada factor. Es importante recordarle que, los
factores Z y K, se encuentran invertidos, por lo que deber tener cuidado de no hacer
conjeturas a la simple vista.
Debido a la doble naturaleza (positivo y negativo) de la puntuacin y a las diferentes
situaciones en que se encontrar el individuo, los puntajes considerados variarn. Es por
ello que, debemos recordar aqu que, basar nuestro criterio de seleccin exclusivamente
por los resultados obtenidos en una prueba, es un error que ms tarde o ms temprano
puede pagarse caro.
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GRADO DE ENERGIA
POSITIVO NEGATIVO
Necesidad de terminar la tarea
N 9,8,7 N 9,8,7
La puntuacin de N alta representa el Tiene la mente en una sola direccin.
fuerte deseo del examinado para Tiene poca visin y tiende a ser obstindo
terminar el trabajo. Es confiable en sus convicciones. Ya sea eficiente o
porque tiene un fuerte compromiso de no, tiene dificultad en deshacerse de lo
terminar el trabajo que empieza. Con que esta haciendo. El de puntuacin alta
frecuencia prefiere un trabajo a la vez (9), tiene el apremio de terminar lo que
que dejar u trabajo sin terminar ya que inicia y puede repasar las posibles
le produce insatisfaccin. salidas.
N 0,1,2 N 0,1,2
Puede manejar muchos trabajos a la Tiende a no terminar lo que empieza,
vez. Al delegar, no involucra la tiene poco compromiso de la tarea
obtencin de un ego de personalidad encomendada. Posiblemente sea un
en la tarea. buen auxiliar de trabajo y puede
distraerse con facilidad.
Desempear una intensa actividad
G 9, 8 G 9, 8
se identifica con el trabajo arduo Es un trabajador arduo e intenso, una
comnmente aparece como un persona que desgraciadamente trabaja
trabajador intenso y dedicado. por ele hecho de trabajar. Puede estar
ms intrigado con los procesos de
trabajo que con los resultados.
G 0,1,2 G 0,1,2
Probablemente este motivado por Lo ltimo que quisiera hacer es
encontrar mtodos para ahorrar tiempo identificarse con el trabajo arduo.
al hacer las cosas.
Necesidad de logro A 9,8,7
A 9,8,7
Es una persona ambiciosa, tiene Tiende a estar descontento porque fija
iniciativa con gran necesidad de niveles de altura que nunca puede
obtener logros. Fija estndares altos alcanzar. Puede irritara otras personas
para s mismo y para los dems, le con sus expectaciones que usualmente
gusta el trabajo con retos y tiene no son altas. El supervisor puede
deseos de ser el mejor. encontrar dificultad para satisfacerlo.
Desea reconocimientos, aumentos y
promociones.
A 0,1,2 A 0,1,2
Est contento y se distrae poco, a No tiene iniciativa propia. Tiene poco
menos que el empujen demasiado empuje y avance. Se acomoda a ser el
fuerte. No siente impulso de avanzar. segundo mejor en trminos de lo que
realmente es capaz de hacer.
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LIDERAZGO
POSITIVO NEGATIVO
Actividad de liderazgo.
L 9,8,7 L 9,8,7
Tiene confianza, se apoya del Le interesa ms la imagen y el status
liderazgo. Se tiene confianza que no dentro del grupo en donde interacta.
compite con sus subordinados. Con frecuencia es un individuo
ostentoso con exceso de confianza.
L 0,1,2 L 0,1,2
No es altamente competitivo. Puede Tiene un complejo en funcin del
estar contento de permanecer como liderazgo. No se ve a s mismo como un
trabajador y por lo tanto est hecho lder. No es dominante.
para un trabajo en el que no haya
expectaciones por el liderazgo.
Requiere controlar a otros.
P 9, 8, 7 P 9, 8, 7
Le gusta tomar responsabilidades. con Podemos sospechar que no confa en
frecuencia le gusta influenciar a todos que alguien dirija el show. Es muy
y a ayudarlos. Les agrada la funcin de posesivo. Puede sabotear sutilmente
liderazgo. esfuerzos acaparando la autoridad.
P 0,1 P 0,1
No es del tipo que sabotea y controla No toma de buen grado la
los esfuersos del lder. Es tolerante. responsabilidad por otros y
posiblemente ni an por s mismo.
Facilidad para tomar decisiones. I 9,8,7
I 9,8,7
Es oprtimista, agresivo, entusiasta, Es una persona impulsiva que puede
rpido en dar respuestas y presiona convertirse en mentalmente sobreactivo
PATRA acelerar la toma de decisiones. y toma decisiones apresuradas. Con
frecuencia se impacienta.
I 0,1,2 I 0,1,2
Es muy precavido, sumamente serio. Tiene problemas en la toma de
decisiones, vacila demasiado.
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MODO DE VIDA
POSITIVO NEGATIVO
Tipo siempre activo
T 9,8 T 9,8
Trabaja aprisa y logra bastante. Est Tiene mucha visin interna y tiende a
preparado internamente para la alta ser neurtico. Puede andar apresurado
produccin. excesivamente. No pude lograr terminar
su trabajo de forma eficiente.
T 0,1 T 0,1
Esta persona es tranquila, no est Poco le importa el tiempo y el ritmo de
frustrada, sabe tomar las cosas como trabajo. Toma las cosas con mucha
son y raras veces se apresura. facilidad a un ritmo que resulta
inconsistente.
Tipo vigoroso
V 9, 8,7 V 9, 8,7
Tiene mucha energa para actividades Puede tender a involucrarse
fsicas. Comnmente es un individuo exageradamente en actividades fsicas,
agradable, que tiene mucha fuerza cuando debera estar concentrado en
fsica, probablemente trabaja con alguna cosa. Puede tener dificultad para
herramientas, tiene una actividad permanecer sentado durante ocho horas
deportiva. al da.
V 0,1,2 V 0,1,2
Tiene capacidad para permanecer Se no ha estado enfermo recientemente
sentado. puede ser un neurtico cansado.
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NATURALEZA SOCIAL
POSITIVO NEGATIVO
Requiere ser notificado
X 9,8,7 X 9,8,7
Tiene orgullo de s mismo y de su Es un exhibicionista. Hace las cosas para
estilo. Puede ser efectivo en grupos causar buena impresin, ms que para
cuando no se muestre demasiado ser efectivo.
exhibicionista.
X 0,1,2 X 0,1,2
Puede tener una pequea motivacin a Es tmido y no se vende a s mismo.
representar un papel y a no ser
sincero. Es modesto.
Extensin social
S 9, 8,7 S 9, 8,7
Crea una buena atmsfera, buenas Puede estar preocupado por los
relaciones sociales, se interesa por los aspectos sociales. Puede empelar
derechos de los dems y de s mismo y bastante tiempo en las amenidades
establece buenas comunicaciones. sociales en lugar de hacer un trabajo
bien o resolver un conflicto.
S 0,1,2 S 0,1,2
Es un ganador, un trabajador que A menudo no tiene tacto social. Es un
dirige bien la energa. introvertido y se siente torpe
socialmente.
Requiere pertenecer al grupo
B 9,8,7 B 9,8,7
Esta bien consciente de las actividades Es dependiente del grupo. Puede ser
del grupo. Tiene inters en cmo se demasiado sensitivo a las necesidades
siente el grupo y tiene un gusto natural del mismo y cegarse a otras
por las personas. necesidades: como la de produccin.
B 0,1,2 B 0,1,2
Puede hacer frente a un grupo y Es bsicamente un lobo solitario. No es
pensar independientemente de l. La sensitivo a las actividades y sentimientos
presin que el grupo ejerce no le del grupo.
convence con facilidad. Deben
presentrsele argumentos de peso.
Requiere acercamiento y afecto
O 9,8,7 O 9,8,7
Esta consciente de las necesidades de Puede se lastimado profundamente.
los dems y probablemente tiene Evala lo que le dicen en trminos de s
conocimientos sutiles acerca de otros. es o no apreciado. Tiende a prejuciarse
Establece buenas relaciones muy cuando juzga a otros porque vive en un
cordiales y sinceras con las personas. mundo emocional controlado por
relaciones interpersonales intensas.
O 0,1,2 O 0,1,2
Es muy analtico en su manera de Se resiste a intimar con las personas.
pensar. Tiende a ser imparcial. Sera incompatible con puntuaciones
altas en esta letra.
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ADAPTACION AL TRABAJO
POSITIVO NEGATIVO
Tipo terico
R 9,8,7 R 9,8,7
Es un planeador a largo plazo. Esta Es un soador. Puede involucrarse tanto
interesado en teora y se refleja en su en la teora que puede no hacer mucho
actividad. en las situaciones prcticas y concretas.
R 0,1,2 R 0,1,2
Es una persona que hace las cosas ms Noe est interesado en la teora. No
que un planeador terico. Tiende a ser puede planear suficiente y organizar las
prctico. tareas.
Inters en el trabajo con detalles
D 9, 8,7 D 9, 8,7
Encuentra gusto en trabajar con Puede perderse en el detalle y mal
detalles. Esta interesado y preocupado interpretar conceptos.
acerca de la exactitud de las cosas.
D 0,1,2 D 0,1,2
Puede ser un delegador y diferenciar No disfruta los detalles y por lo tanto
detalles importantes. puede tratar de evitarlos.
Tipo organizado.
C 9,8,7 C 9,8,7
Es una persona que estructura las Tiende a ser muy terco y rgido. Puede
cosas y es agradable estar con ella ser tan ordenado que llega al grado de
porque es pulcra, ordenada y interferir con eficiencia.
cuidadosa.
C 0,1,2 C 0,1,2
Tolera la confusin. Es flexible en su No se preocupa demasiado en cuanto al
manera de pensar. orden y el sistema.
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NATURALEZA EMOCIONAL
POSITIVO NEGATIVO
Necesidad de cambio/no modificar
Z 9,8,7 Z 9,8,7
Es abierto a nuevas ideas y entusiasta No tiene descanso interno y se aburre
acerca del cambio. fcilmente. Puede no permanecer en
una funcin el tiempo suficiente como
para su valor real.
Z 0,1,2 Z 0,1,2
Se puede adaptar a la rutina fcilmente Es el tipo de vara en el lodo y ofrece
sin aburrirse. resistencia al cambio.
Tipo emocionalmente restringido
E 9, 8,7 E 9, 8,7
Es confiable, constante, calmado y Es tan calmado y controlado que puede
tiene control emocional y madurez. parecer como emocionalmente pasivo,
Probablemente es maneja bien en aburrido y sin influencia.
situaciones emocionales.
E 0,1,2 E 0,1,2
Es dramtico y aporta mucha energa Tiene poca restriccin emocional.
cuando trabaja. Se siente Cambia de estados de nimo fcilmente.
emocionalmente involucrado en su Cambia su actitud con su estado de
trabajo. nimo.
Estado defensivo
agresividad/pasividad
K 9,8,7 K 9,8,7
Tiende a ser abierto y franco con las Se ofende con facilidad. Tiene una
personas. Tiende a desmenuzar el basura en el hombro y es fcil de
conflicto ms que a ignorarlo o malinterpretar negativamente lo que se
evitarlo. le dice.
K 0,1,2 K 0,1,2
Puede ver las cosas desde una posicin Es un introvertido emocionalmente que
elevada y objetiva y no le gusta trata de embotellar sus sentimientos y
lastimar a nadie. tiene problema para enfrentarse a los
conflictos.
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SUBORDINACION
POSITIVO NEGATIVO
Necesidad de apoyo del supervisor
F 9,8,7 F 9,8,7
Es un hombre bueno, leal, de No est preocupado en cuanto a
compaa. Es sensible a cmo se siente agradar a su jefe. Raras veces toma la
la gente y tiene buenos conocimientos posicin de estar fuertemente en contra
en cuanto a lo que se dice y se siente. de una posicin.
F 0,1,2 F 0,1,2
No necesita ningn empuje de su jefe. Tiende a ser rebelde, est pronto a retar
Es motivado por el trabajo, no por la a la autoridad y bajarla de pedestal.
palmada en la espalda de su jefe.
Necesidad de reglas y supervisin.
W 9, 8,7 W 9, 8,7
Es una persona que tiene gran respeto No le agradan las reglas o tiene conflicto
por las reglas. Puede seguir lo que se con ellas. No es autnomo.
le indica sin distorsionarlo.
W 0,1,2 W 0,1,2
Es autnomo. Esta dirigido hacia las Tiene dificultad en seguir las reglas
metas mas que orientado al trabajo. exactamente en la forma en que estn
Quiere saber qu debe hacerse, no establecidas. Le gusta ir y venir a su
cmo debe hacerse. antojo.
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KOSTICK
MANUAL DEL EXAMINADO
Instrucciones: Hay 90 pares de frases, usted debe elegir de cada par, aquella que ms
se asemeje a su forma de ser o de pensar. A veces tendr la impresin de que ninguna
frases se asemeja a su manera de ser, o al contrario, que ambas lo hacen, en cualquier
caso usted debe optar por una de las dos.
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35. Me gusta ser parte del grupo. 46. Me gusta que la gente sea unida
Me gusta hacer un solo trabajo a y sea amistosa.
la vez. Siempre trato de terminar un
trabajo difcil.
36. Intento hacer amigos ntimos.
Yo pongo empeo en se el mejor. 47. Me gusta experimentar y probar
nuevas cosas.
37. Me gustan los nuevos modelos en Me gusta hacer bien un trabajo
trajes y coches. difcil.
Me gusta ser responsable por
otros. 48. Me gusta que me traten
justamente.
38. Me gusta discutir. Me gusta decir a los dems cmo
Me gusta que me pongan hacer las cosas.
atencin.
49. Me gusta hacer aquello que
39. Me gusta agradar a mis esperan de mi.
superiores. Me gusta que me pongan
Estoy interesado en ser parte del atencin.
grupo.
50. Me gusta tener instrucciones
40. Me gusta apegarme a las reglas precisas para hacer un trabajo.
establecidas. Me gusta estar con la gente.
Me gusta que la gente me
conozca muy bien. 51. Siempre trato de hacer mi trabajo
perfecto.
41. Me esfuerzo mucho. Me dicen que soy prcticamente
Soy muy amigable. incasable.
42. La gente piensa que soy un buen 52. Soy el tipo dirigente
dirigente. Hago amigos fcilmente
Pienso las cosas con cuidado y
detenidamente. 53. Asumo riesgos
Pienso mucho.
43. A menudo me arriesgo.
Me gusta darle importancia a las 54. Trabajo a un paso rpido y
cosas joviales. constante.
Disfruto trabajando con detalles
44. La gente piensa que trabajo con
rapidez. 55.Tengo muchas energa para
La gente piensa que tengo mis juegos y deportes.
cosas limpias y ordenadas. Tengo mis cosas limpias y
ordenadas.
45. Me gusta jugar y hacer deporte.
Soy muy agradable. 56. Me llevo bien con todo el mundo
Soy de temperamento estable
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57. Quiero conocer nueva gente y 69. Me gusta agradar a la gente que
hacer cosas nuevas. admiro.
Siempre quiero terminar el trabajo Quiero tener xito.
que he empezado.
70. Me gusta que otros tomen
58.Normalmente sostengo mis decisiones para el grupo.
creencias. A mi me gusta tomar decisiones
Normalmente me gusta trabajar para el grupo.
intensamente.
71. Siempre me esfuerzo mucho.
59. Me gustan las sugerencias de las Tomo decisiones fcil y
personas que admiro. rpidamente.
Me gusta tener mi cargo a otras
personas. 72. El grupo hace normalmente lo ue
yo quiero.
60. Me dejo influenciar fcilmente por Normalmente tengo prisa.
otras personas.
Me gusta que me pongan mucha 73. A menudo me siento cansado.
atencin. Soy lento para tomar decisiones.
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FIN DE LA PRUEBA.
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NOMBRE:________________________________________ SEXO:_______________ PUESTO:____________________
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ESCOLARIDAD:___________________________________ FECHA DE APLICACIN:____________________________
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