DIPLOMATURA DE ESTUDIO EN GERENCIA DE PROYECTOS

SLABO
INDUCCIN PARA LOS EXMENES DE CERTIFICACIN CAPM Y PMP

Sumilla
El curso tiene como objetivo desarrollar en el participante las habilidades para
aprobar el examen de certificacin CAPM (Certified Associate in Project
Management) o PMP (Project Management Professional), se brinda estrategias y
recomendaciones para el examen de certificacin, repaso de los tpicos ms
importantes de cada rea de conocimiento, test de pruebas, resolucin conjunta de
preguntas tipo a fin de facilitar la interpretacin del PMI respecto de las mismas, y
simulacros de examen CAPM y/o PMP.

I. Capacidades

C1: Aplica estrategias para la resolucin de preguntas tipo del examen de

certificacin CAPM y PMP.

C2: Asiste puntualmente a las clases.

II. Metodologa

El Modelo Pedaggico por Competencias del Instituto para la Calidad de la PUCP,

concibe el proceso educativo en la accin y para la accin, promueve el aprendizaje
significativo en el marco de la construccin o reconstruccin cooperativa del conocimiento
y toma en cuenta los saberes previos de los participantes. Nos orientamos al
fortalecimiento de sus desempeos desde un enfoque sociocognitivo del proceso de
aprendizaje para la mejora continua de sus competencias profesionales.

El docente asume el rol de gestor del aprendizaje ejecutando clases con una secuencia
didctica organizada que considera el fortalecimiento de las habilidades sociales de los
alumnos y orientada al logro de los aprendizajes esperados para las sesiones y el
curso.

Entre las estrategias metodolgicas que se usarn para el desarrollo de las sesiones se
consideran:

Clases dinmicas e interactivas: el docente genera permanentemente

expectativa por el tema a travs de actividades que permiten vincular los saberes
previos con el nuevo conocimiento, promoviendo la interaccin mediante el
dilogo y debate sobre los contenidos.

Ejercicios tericos y/o prcticos: el docente promueve la construccin del

nuevo conocimiento a travs de actividades que evidencien el saber hacer en un
contexto determinado con fundamento en los saberes disciplinares.
 Talleres de aplicacin: el docente genera situaciones de aprendizaje para la
transferencia de los aprendizajes a contextos reales o cercanos a los participantes
que sern retroalimentados en clase.

III. Programa

N Sesin
Fecha
Indicador de Logro Producto esperado Temario
Horas
lectivas
Cdigo de tica
profesional del PMI
Introduccin a la
Gua de Trabajo
Direccin de
1.1 Aplicativo 1:
SESIN 1 Desarrolla un piloto Proyectos.
Resolucin de
4 Horas de examen de Influencia de la
preguntas tipo del
04/03/17 certificacin. organizacin y ciclo
examen de
de vida del proyecto.
certificacin
Procesos de la
Direccin de
Proyectos
Gua de Trabajo Gestin de la
Desarrolla un piloto Aplicativo 2: Integracin del
SESIN 2 de examen de Resolucin de Proyecto.
4 Horas 2.1 certificacin. preguntas tipo del Gestin del Alcance
04/03/17 examen de del proyecto.
certificacin Gestin del Tiempo
del Proyecto.
Gua de Trabajo Gestin de los
Desarrolla un piloto Aplicativo 3: Costos del Proyecto.
de examen de Resolucin de Procesos de Gestin
SESIN 3 certificacin. preguntas tipo del de la Calidad del
4 Horas 3.1 examen de Proyecto.
05/03/17 certificacin Procesos de Gestin
de Recursos
Humanos del
Proyecto.
Gua de Trabajo Gestin de la
Desarrolla un piloto Aplicativo 4: Comunicaciones del
de examen de Resolucin de Proyecto.
certificacin. preguntas tipo del Gestin de los
examen de Riesgos del
SESIN 4
certificacin Proyecto.
4 Horas 4.1
Gestin de las
05/03/17
Adquisiciones del
Proyecto.
Gestin de los
Interesados del
Proyecto.
 IV. Modalidad de evaluacin

La evaluacin busca valorar de manera cuantitativa y/o cualitativa el desempeo que

evidencia el participante en las reas de competencia especfica propias del curso,
esta valoracin considera el conocimiento adquirido y lo que hace con ese
conocimiento en diferentes contextos de aprendizaje.

N Productos calificados Siglas Pesos

Capacidad
1 Guas de Trabajo Aplicativo PTAp 0.6
1 Examen Final EF 0.3
2 Asistencia puntual AP 0.1

FRMULA PARA LA OBTENCIN DE LA NOTA FINAL

NF= (CAPACIDAD 1 = PTAp*0.6) + (CAPACIDAD 1 = EF*0.3) + (CAPACIDAD 3 = AP*0.1)

V. Bibliografa

Project Management Institute

2013 Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos
(Gua del PMBOK) Quinta Edicin. Penssylvania:
Project Management Institute, Inc.

Lledo, Pablo
2013 Director de Proyectos. Cmo aprobar el examen PMP sin morir
en el intento (2da Ed). Bloomington: Trafford Publishing

Mulcahy, Rita
2013 Preparacin para el Examen PMP. Minnetonka: RMC
Publications Inc.

VI. Duracin

El curso tiene una duracin de 16 horas lectivas distribuidas de la siguiente manera:

4 sesiones de 4 horas lectivas cada una.

DOCENTE: ALEXANDRES HOYOS ESPINOZA

Lima, 04 de marzo de 2017
IC-Cap-4.05/Rev.6