UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIN

COMISIN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRA EN GESTIN Y POLTICAS CULTURALES
CULTURA E INNOVACIN

INDUSTRIAS AUDIOVISUALES E
INNOVACIN DIGITAL

Emperatriz Cols

Caracas, 18 de enero de 2017

 LA DIGITALIZACIN Y LAS INDUSTRIAS CULTURALES

As como las formas estticas del lenguaje audiovisual tienen

diversas expresiones y han evolucionado en el curso de su historia,
su formato productivo tambin presenta facetas diversas y una
gama de posibilidades que, con las nuevas tecnologas y formas
de distribucin, alcanzan una multiplicidad de compleja
clasificacin. (). La revolucin tecnolgica que comienza en la
segunda mitad el siglo pasado y se acelera inusitadamente en la
primera dcada de este siglo multiplic las formas de produccin
de las obras audiovisuales y de sus modos de circulacin.

Jose Miguel Onaindia y Fernando Madedo, La industria audiovisual

 LA DIGITALIZACIN Y LAS INDUSTRIAS CULTURALES

Paul DiMaggio, Dr. en Sociologia (Harvard) y docente de la Universidad de

Princenton, expresa en La influencia de internet en la produccin y consumo de
cultura (2014) que:
Internet (o la digitalizacin) ha sido una tecnologa disruptiva (Christensen,
1997) que ha transformado industrias, hecho inviables estrategias de negocios
ampliamente afianzadas e introducido nuevas maneras de organizar la
produccin y la distribucin.
Las tecnologas no nos cambian, sino que nos proporcionan affordances
(Gibson, 1977) oportunidades-, que nos permiten ser nosotros mismos, hacer las
cosas que nos gustan o que necesitamos hacer con mayor facilidad. La
disponibilidad de estas affordances puede alterar la conducta, reduciendo el
coste (de tiempo o de dinero) de determinadas actividades (por ejemplo, ver
extractos de pelculas o de programas de humor) frente a otras actividades (ver
televisin en tiempo real).
 Destruccin creativa en las industrias culturales

Internet ha tenido un impacto ms profundo en aquellos sectores de la industria

cultural en las que el producto puede ser digitalizado, es decir, convertido en
partes y montado de nuevo en el ordenador, la tableta o el telfono mvil de
un usuario. Esto sucedi rpidamente con las fotografas y el texto; a
continuacin, a medida que el ancho de banda y la velocidad de transmisin
aumentaban, en la msica y en el cine. Mientras ocurra, los modelos de
negocio dominantes cayeron, dejando determinados sectores en una situacin
precaria.
El economista austriaco Joseph Schumpeter (1942) se refiri a este proceso
como destruccin creativa: destructivo por su duro impacto en las empresas
existentes, pero creativo por la vitalidad econmica que desencadena.
Dos ejemplos notables de destruccin creativa, desde 1999, cuando el uso de
internet empez a despegar en Estados Unidos, las ventas de msica grabada
como porcentaje del PIB han cado en el 80% y los ingresos de los peridicos, en
un 60% (Waterman y Ji, 2011).
 Destruccin creativa en las industrias culturales

Sin embargo, debemos cuestionarnos la creencia tan extendida de que internet

ha irrumpido en las industrias creativas haciendo estragos En primer lugar, si
examinados las estadsticas de las industrias creativas en Estados Unidos (..)
observamos, por un lado que no todos los sectores han experimentado
descensos marcados y que algunos de los que lo han hecho ya tenan prdidas
antes de la llegada de internet. Los ingresos de taquilla de salas de cine
suponan la misma proporcin del PIB en 2009 que en 1999, por ejemplo
(Waterman y Ji, 2011).
En segundo lugar, cuando se habla de destruccin es necesario distinguir
entre el impacto de internet en las empresas existentes los oligopolios que
controlaban la mayor parte del mercado cinematogrfico, discogrfico y
editorial en el 2000- y en las industrias de entretenimiento definida en un sentido
amplio, de manera que incluyan a todos los creadores y a los canales de
distribucin que llevan la obra de estos a los consumidores (Masnick y Ho, 2012).
El sistema creativo puede florecer, incluso si las compaas y modelos de
negocio tradicionalmente prevalentes se enfrentan a dificultades.
 LA DIGITALIZACIN EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES

Desde un punto de vista analtico, debemos distinguir dos efectos de la

digitalizacin, uno en la produccin cultural y otro en la distribucin. En la
industria tradicional, la produccin y la distribucin estaban en gran medida,
aunque no del todo, unificadas , con la excepcin del mbito de las bellas
artes.
La digitalizacin redujo el coste de distribucin y tambin lo simplific. Se
puede subir una fotografa, un MP3 o un vdeo en Facebook en solo un
momento, y puede distribuirse a los amigos ad infinitum.
La digitalizacin para la produccin han sido igual de importantes, aunque a
menudo pasadas por alto, quiz porque estn relacionadas con aparatos
propiedad de usuarios (ordenadores, consolas y mezcladores de sonido,
cmaras y editores de video) y no con internet mismo. En muchos mbitos
creativos fotografa, arte digital, msica grabada, programacin de radio
(podcasting) o periodismo (blogs)- los costes de produccin han descendido
considerablemente, abriendo las puertas a muchos ms participantes.
 LAS INDUSTRIAS AUDIOVISUALES

Al contrario que otras expresiones artsticas, las industrias audiovisuales tienen un

alto componente tecnolgico desde sus orgenes, y suelen ser, en lo que se refiere
a su soporte material, una conjuncin de diversos inventos y hallazgos cientficos
que se inician a mediados del siglo XIX, gracias a las condiciones propicias que
para la investigacin y la invencin gener la Revolucin Industrial.

As, a lo largo de su historia particular, cada rea de las industrias audiovisuales ha

sido transformada, tanto en su forma como en su contenido, por el devenir de su
propio desarrollo tecnolgico, as como por los usos simblicos de sus usuarios o
consumidores. Concebidas algunas de ellas en sus inicios como meros artilugios
tcnicos en lo que respecta a la fotografa y el cine, hoy da tienen una
distribucin, penetracin, presencia masiva y omnipresente en la vida cotidiana de
los individuos que slo es superada por la cantidad de ingente de los bienes y
servicios que generan directa o indirectamente.
 LAS INDUSTRIAS AUDIOVISUALES

As como las formas estticas del lenguaje audiovisual tienen diversas

expresiones y han evolucionado en le curso de su historia, su formato
productivo tambin presenta facetas diversas y una gama de
posibilidades que, con las nuevas tecnologas y formas de distribucin,
alcanzan una multiplicidad de compleja clasificacin ().
La revolucin tecnolgica que comienza en la segunda mitad el siglo
pasado y se acelera inusitadamente en al primera dcada de este siglo
multiplic las formas de produccin de las obras audiovisuales y de sus
modos de circulacin.
Jose Miguel Onaindia y Fernando Madedo, La industria audiovisual
 LAS INDUSTRIAS AUDIOVISUALES

INDUSTRIA DE LA FOTOGRAFA
INDUSTRIA DEL CINE
INDUSTRIA DE LA TELEVISIN
INDUSTRIA DEL VDEO
INDUSTRIA DE LA PUBLICIDAD
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: FOTOGRAFA

MODELO DE NEGOCIO

1880-1990: Industria fotogrfica tradicional est representada por Kodak (primer

fabricante de pelcula, cmaras y proyectores analgicos en serie)
Creo un modelo social de captura y compartir de la imagen a travs de momentos
familiares felices en lbumes fotogrficos.

1990-2000: Tecnologa digital de imgenes (Kodak) y nuevos actores en el negocio

de la fotografa
Kodak registra ms de 1000 patentes vinculadas a l tecnologa digital. El 90% de las
cmaras digitales utiliza algn tipo de tecnologa desarrollada por Kodak.
 LAS INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: FOTOGRAFA

2000-2016: Fotografa a travs de telfonos mviles combinados con el acceso a

internet y la lgica de las redes sociales.

Nuevo paradigma tecnolgico, social y cultural de la fotografa, al capturar,

usar y compartir las imgenes de esos momentos sociales, privados y
autoreferenciales a travs de las redes sociales donde se vuelve interactiva e
hbrida al nutrirse de otros recursos como la expresin grfica, el video, el sonido
y el diseo en tres dimensiones.
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

El cine surge en el contexto de la modernidad que origino la

revolucin industrial a mediados del siglo XIX a partir del
descubrimiento de la fotografa, junto con la herencia de las
sombras chinescas, el desarrollo de la linterna mgica y otros
artilugios.

En la segunda mitad de dicho siglo, hubo grandes cambios en la

manera en que las personas experimentaban el mundo,
particularmente en la manera de mirarlo; y las nuevas tecnologas
estuvieron en el centro de esa transformacin, creando una nueva
relacin con el tiempo y el espacio.
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

Diversos inventores, y cientficos, realizaron distintas investigaciones y descubrimientos para

crear un aparato que pudiese registrar y reproducir imgenes en movimiento, siendo los
ms exitosos Thomas Alba Edison en Estados Unidos, y los hermanos Luis y August Lumir
en Francia (1895).
Cine Silente
1895-1914:
Primeras salas de cine, diversos modelos de cmaras.
Surgen en Francia y Estados Unidos los primeros monopolios cinematogrficos.
Nacen las compaas independientes, y el Star Sytem

1914-1927
Produccin masiva de filmes. Estados Unidos controla el 80% del mercado mundial.
Concentracin y monopolio empresarial, surgen los grandes estudios (Mayors)
Rusia, Alemania, Japn, India y Francia desarrollan sus propias cinematografas.
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

Cine Sonoro
1928-1945
Nacimiento y consolidacin del cine sonoro, cambios tecnolgicos en toda la industria y
gran impacto cultural y social
Audiencias de masas, el filme como producto de exportacin
Consolidacin y estandarizacin de los gneros cinematogrficos

Nuevo Hollywood
1946-1977:
Leyes antimonopolios
Declina la audiencia en las salas
Surgimiento de la televisin en los 50
Uso de nuevas tecnologa para atraer al pblico: grandes pantallas, 3D, Technicolor
Los estudios pactan con la televisin y ceden sus catlogos en una exitosa alianza
Vanguardias cinematogrficas
En Europa surge el Cine de autor, y las Salas de Arte y Ensayo
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE
1977-1999
Lo espectacular en el cine
Hollywood crea su propio sistema de cine de autor
Surgen las tecnologas de vdeo: VHS (1970) y Betamax (1975)
Aparecen los videos club en los 80, descienden las audiencias
Aos 90, surgen los canales privados
Venta de los grandes estudios a corporaciones

2000-actualidad
Revolucin de la digitalizacin en el cine animado y los efectos especiales
La digitalizacin de los equipos de filmacin, y su menor costo, alienta a la produccin de otras
cinematografas
Comienza a popularizarse Internet
Surgen las primeras compaas de produccin de contenidos digitales
Las franquicias y sagas como modelo de produccin hollywodense
YouTube (2003)
Iphone (2006)
Smart TV (2010)
Netflix (2011)
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

El cine y la era digital

, la industria cinematogrfica ha sobrevivido a la llegada de internet con
relativamente pocos daos, sobre todo en comparacin con los sectores de la
prensa y la discografa. Y ello a pesar de las quejas del sector sobre descargas
ilegales y de BitTorrent, gran parte del cual consiste en transferencias ilegales de
pelculas y videos.
Otras fuentes de ingresos han suplido las recaudaciones de taquilla. Durante la
primera dcada del siglo XXI el nmero d pelcula que llegaba a las salas
comerciales aumento en casi el 50%. Es significativo el crecimiento que se diera
fuera de los estudios, que concentraba sus energas en xitos potenciales,
produciendo menos ttulos, mientras que el nmero de pelculas lanzadas por los
estudios independientes se duplicaba (MPAA, 2012). Esta misma dcada asisti
adems a un aumento igualmente radical del nmero de pelculas producidas
fuera de Europa y Norteamrica (Masnick y Ho, 2012: 10). Entre 2005 y 2009 India,
el primer productor global de pelculas, aumento su produccin en casi un 25%.
Nigeria, que es el segundo productor mundial, lo hizo en ms del 10%. China
supero a Japn y se coloc en el cuarto puesto, detrs de Estados Unidos,
pasando de 260 pelculas a 448 en 2009 (Acland, 2012).
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

Llama la atencin que la prosperidad se ha producido a pesar de que la piratera

cinematogrfica la transmisin masiva de productos a travs de redes BitTorrent
P2P (entre pares)- ha seguido siendo sustancial

Las investigaciones apuntan a que la descarga de pelculas influye mnimamente

en las recaudaciones de taquilla. A partir de informacin sobre variaciones en las
fechas de estreno, uso de BitTorren y recaudaciones de taquilla de varis pases,
Danaher y Walfogel (2013) concluyen que las descargas producen un descenso
en las recaudaciones de taquilla en cines estadounidenses de alrededor del 7%,
pero se trata de un coste no intrnseco, sino resultado de retrasos en las fechas de
estreno internacionales (puesto que el descenso no se observa en el mercado
nacional).
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

Por qu ha sido la industria del cine relativamente inmune a los estragos experimentados en
la industria discogrfica?

1.- Las productoras de cine se adaptaron con xito a las nuevas formas de distribucin
(negociando derechos de emisin de sus productos con cadenas de televisin por cable y
vendiendo y alquilndolos fsicamente en videoclubs y otros puntos) antes de la llegada
de internet, y, por tanto, acumulando una experiencia que mitig la disrupcin
2.- Los requerimientos de ancho de banda para la piratera le dieron al cine unos pocos
aos ms para ajustarse a la nueva realidad, ahorrndole la posicin antagonista que la
industria discogrfica adopto frete a muchos de sus clientes.
3.- La industria cinematogrfica fue mucho ms eficaz a la hora de llegar a acuerdos con
distribuidores online de sus productos. Antes del auge de internet, las productoras ya
haban cambiado su modelo de negocio, pasando de uno que dependa casi
exclusivamente de ingresos por alquiler de pelculas a salas comerciales a una
combinacin de esto con venta y alquiler de vdeos y CD a individuos en establecimientos
minoristas y de venta de derechos de emisin a cadenas de televisin. Cuando
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CINE

4.- Desde el fin de la poca de los grandes estudios, las principales productoras
han organizado la produccin de pelculas en forma de proyectos
independientes, de manera que cada ttulo es como una compaa a pequea
escala. Este modelo organizativo, por un lado, mitiga el riesgo mediante el reparto
de costes y , por otro, reduce la proporcin entre costes fijos y variables, lo que
facilita la adaptacin a circunstancias econmicas cambiantes.
5.- Debido a que su principal especialidad es la comercializacin y distribucin de
pelculas, las productoras tambin pueden hacer de distribuidoras para cineastas
independientes.

Mientras que los consumidores escuchan versiones piratas de canciones del

mismo modo que las compran legalmente, el principal canal de distribucin de
las productoras cinematogrficas, las salas comerciales, ofrece una experiencia
bastante diferente a la que supone ver una pelcula en casa.
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: TELEVISIN

Prehistoria de la televisin
Del siglo XIX hasta 1941 (Investigacin y desarrollo)
Televisin mecnica, John Baird (1929, BBC)
Televisin electrnica, Valdimir Zworykin (1935, EMI)

Nuevos comienzo (1946, luego de la Segunda Guerra Mundial)

Contexto de recuperacin social, econmica y tecnolgica
Empiezan las emisiones regulares y pruebas en diversos pases, los aos 50 son el
gran salto de la televisin en el mundo.
Sistemas NTSC(USA, 1953), SECAM (Francia, 1959) y PAL (1963, Alemania y Europa
Occidental
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: TELEVISIN
Televisin Pblica
Modelo Europeo
La TV es un instrumento para
educar, informar y entretener.
Fuerte intervencin del Estado
Financiamiento: pago de
impuesto, subvencin pblica,
ingresos publicitarios, venta de
programas al exterior.
El modelo a seguir es la BBC
Televisin Privada
Modelo Estadounidense
Desarrollo de redes con canales
en todo el pas.
Existe una televisin pblica PBS
Financiamiento: venta de
programas, venta de espacios
publicitarios, televisiones de
pago, nuevas prcticas (venta
de videos, llamadas , envos de
mensajes SMS)
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: TELEVISIN

ASPECTOS SOCIALES DE LA TELEVISIN

Es un servicio pblico
El Estado es dueo del espectro radioelctrico
Fomenta la libertad de expresin
Permite la pluralidad social y cultural
INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: TELEVISIN
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: TELEVISIN

La televisin en la era digital

La multipantalla:
Todo en cualquier momento y lugar para reinventar la experiencia
de la televisin.
Los jvenes migran a las pantallas mviles
Consumo es social y personal
Diferenciales para el usuario:
Calidad
Acceso e interactividad
Suscripciones y paquetes (agregadores)
Modelo de negocio: TV de pago
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: VDEO

La videograbadora con sistema de reproduccin de vdeo casero (Video

Cassette Recorder o VCR) desarrollaron sus prototipos desde los aos 50,
por el inters de algunos miembros de la misma industria cinematogrfica,
as como del pblico deseoso de ver en su hogar sus filmes favoritos.
EL Sistema de reproduccin de video casero se estableci con el Video
Home System (VHS) en 1970 y el Betamax de Sony (1975), prevaleciendo el
primero por tener un modelo de negocio ms flexible.
En 1986 surgen las tiendas y cintas de vdeo para alquiler, por lo que al final
de los aos 80 el nmero de salas de cine bajo a menos de 25.000,
mientras las tiendas de video superaban las 100.000.
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: VDEO

Luego de disputas legales, los estudios cedieron parte de su catlogo para el

alquiler o venta en video con gran xito comercial, lo que los llev a reforzar la
produccin de pelculas de bajo presupuesto diseadas directamente para
video.
A su vez, esto cambio la forma de financiar las pelculas al pre-venderse los
derechos de video de los filmes por producir. Ello modific el modelo de
negocio de grandes empresas como Disney, que en lugar de relanzar sus filmes
en salas, pas a venderlos directamente en video con extraordinarias
ganancias.
El VHS fue luego sustituido por el Disco Video Digital (DVD) en 1996 y el Blue-Ray
en 2006 hasta nuestros das.
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: PUBLICIDAD

La publicidad en la era digital:

Crece en las pantallas sobre todo en los medios digitales

La prensa y los medios impresos sufren la mayor erosin de
anunciantes
La televisin tambin padece la crisis, pero se recupera y extiende
tambin su atractivo a las otras pantallas.
Interne supera a los diarios como medio publicitario en el 2012
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: PUBLICIDAD
Perodo Analgico
Era generalista en su concepcin
de las audiencias
Unidireccional, sin conexin
directa con los usuarios
Concentrada en los medios de
comunicacin tradicionales
(prensa, televisin, radio y, menor
medida, cine) y en la publicidad
externa (por ejemplo vallas)
Uso frecuente de un mismo
mensaje en los diferentes medios
Perodo Digital
Audiencias nichos
Bidireccionalidad de la
comunicacin a travs de las
redes sociales
Uso de medios tradicionales y
digitales (redes sociales)
La publicidad desarrolla nuevas
estrategias para publicitar sus
anuncios en los medios digitales,
personalizando sus anuncios
segn la conducta y preferencias
del usuario
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES CADENA DE VALOR TRADICIONAL

PRODUCCIN
VENTAS
INTERNACIONALES

DISTRIBUCIN

EXHIBICIN EN SALAS

PBLICO
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CADENA DE VALOR ANALGICA

VENTAS PRODUCCIN PRODUCTORAS Y

INTERNACIONALES DISTRIBUIDORAS DE
VIDEO

EMPRESAS
EMISORAS TV
VIDEO CLUBS
DISTRIBUCIN GRANDES
ALMACENES
LIBRERIAS
TV ABIERTA REGIONAL

AVIONES, TRENES,
BUSES, ETC.
NACIONAL
TV ABIERTA

TV LOCAL
TV PAGA

EXHIBICIN EN SALAS ALQUILER

VENTA
DIRECTA

PBLICO
 INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CADENA DE VALOR DIGITAL

FESTIVALES FESTIVALES
VENTAS
INTERNACIONALES PLATAFORMA
DE VDEOS MARCA
PRODUCCIN JUEGOS

PRODUCTORAS PRODUCTORAS LIBROS

Y Y
JUEGUETES
EMPRESAS PRODUCTORAS DISTRIBUIDORAS DISTRIBUIDORAS
DE VIDEO DE VIDEO LICENCIAS
EMISORAS TV DE CONTENIDO
DISTRIBUCIN
PLATAFORMA VIDEO CLUBS VIDEO CLUBS
MVILES S DE GRANDES GRANDES
DESCARGA ALMACENES ALMACENES
LIBRERIAS LIBRERIAS
PLATAFORMAS DE PLATAFORMAS DE
DESCARGA DESCARGA
AVIONES, TRENES,
TDV ON DEMAND
PAY PER VIEW

TV DE PAGO

EXHIBICIN
TDV ABIERTA

TDV ABIERTA

TDV LOCAL
NACIONAL

BUSES, ETC.
REGIONAL

EN SALAS
VENTA
ALQUILER
DIRECTA

TV POR INTERNET

PBLICO
INDUSTRIAS AUDIOVISUALES: CADENA DE VALOR
 RETOS DE LA DISTRIBUCIN ONLINE DE OBRAS AUDIOVISUALES

Modelos de negocios rentables

Catlogo online de gran tamao
Precios atractivos para el usuario
Ofertas con restricciones geogrficas
Personalizacin, interactividad y comunidad
 RETOS DE LA DISTRIBUCIN ONLINE DE OBRAS AUDIOVISUALES

INNOVACIN EN LOS MODELOS DE NEGOCIO

Competir contra lo gratis
Ocho valores generativos de Kevin Kelly
Inmediatez
Personalizacin
Interpretacin
Autenticidad
Accesibilidad
Personificacin
Mecenazgo
Facilidad para ser encontrado
 INNOVACIN DIGITAL E INDUSTRIAS CULTURALES

IMPACTOS
El resultado para los individuos que participan lo bastante en la tecnologa y en las
artes como para implicarse en ello es un sistema mucho menos centralizado y ms
democrtico en el que las redes especializadas de aficionados estn sustituyendo a
mercados culturales de masas.
El segundo resultado es la desaparicin, en determinados mbitos (como la
fotografa) de la distincin entre profesional y amateur (Lessig, 2009).
Hasta el momento, el efecto democratizador del cambio tecnolgico parece haber
atrado a personas a la produccin cultural a mayor velocidad que la que los
menguantes beneficios han expulsado a otras. En muchos campos se observa un
rgimen en el que grupos pequeos de artistas interactan intensamente entre s y
con pblicos refinados y comprometidos, reviviendo, tal y como Jenkis(2006) ha
apuntado, la cercana de las culturas populares, pero en gneros donde se
premia la innovacin. Esta combinacin puede dar como resultado una edad
dorada de innovacin y logros artsticos, aunque tambin es posible que debido ala
descentralizacin de la produccin y el consumo, relativamente poca gente sea
consciente de ella.
 LA INNOVACIN EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES

ACOTACIONES

Tampoco debemos olvidar, cuando hablamos del papel de

internet en la vida de los individuos, es que esta tecnologa sigue
ausente de o est presente solo de manera parcial- las vidas de
muchas personas, incluso en sociedades econmicamente
avanzadas, donde entre el 10% y el 30% de los habitantes dispone
de conexin a internet de banda ancha (Miniwatt, 2013), y
muchos de los que tienen acceso no obtienen beneficios de ello
(Van Deursen y Van Dijk, 2013) y menos todava producen
contenidos online.
 LA INNOVACIN EN LAS INDUSTRIAS AUDIOVISUALES

Internet es un producto no solo del ingenio tecnolgico, sino tambin de

estrategias econmicas y luchas polticas. Lo que consideramos internet en
las democracias industriales avanzadas es el reflejo de un rgimen regulatorio
concreto en el cual los Estados asignan derechos de propiedad intelectual y ,
mediante legislacin, influyen en el coste y la rentabilidad potencial de las
inversiones en distintas clases de tecnologas en red (Benkler, 2006 y Crawford,
2013).
Internet es una tecnologa que desencadena potentes oportunidades. Pero la
cristalizacin de estas oportunidades depende, en primer lugar, de la
inclinacin de los seres humanos a aprovecharlas de maneras creativas y, en
segundo lugar, de la capacidad de accionistas encastillados en sus posturas,
tanto en los sectores privados y pblico, de convertir herramientas tales como
propiedad intelectual, regulacin, supervisin y censura en obstculos.
 INNOVACIN DIGITAL E INDUSTRIAS CULTURALES

CONCLUSIONES

1.- La influencia de internet vara de un sector cultural a otro, hay que evitar
las generalizaciones fciles.
2.- Existen razones para creer que los cambios que actualmente se estn
produciendo en determinados campos son, al menos por los momentos,
inestables.
3.- La manera en que creadores e industria cultural usan internet depender
de las polticas pblicas que auparan, o no, ciertos desarrollos tecnolgicos,
condiciones y usos o consumos.
 La experiencia de internet depende, en primera instancia,
del grado en que la experiencia digital, en sustitucin de la
analgica, satisfaga a los consumidores (por ejemplo el 3D
en los aos 50); en segunda instancia, de la medida en que
los productores compitan por obtener inversiones financieras
(en cuyo caso debern generar beneficios competitivos), en
lugar de conformarse con lo necesario para subsistir y, en
tercera instancia, de la capacidad de las compaas del
mundo de la cultura de sacar partido a los cambios
inherentes a la produccin y distribucin digital.
Gracias por su atencin