Antonio de Jess Castillo Canseco

Ente Social
Es una organizacin es un conjunto sistemtico de personas encaminadas a
realizar un propsito especfico.

Una organizacin debe entenderse como una institucin social cuyo centro es un
sistema de actividades coordinado y racional, con un conjunto de relaciones entre
las actividades que en ella se llevan a cabo, que sera su estructura, tiende hacia
determinados fines, y es influida por el medio en el cual est inmersa.

Una organizacin como un ente social creado intencionalmente para el logro de

determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales,
poseedora de una estructura, y ubicada en un medio o marco de condiciones
histricas concretas que influyen en su desenvolvimiento.

Proceso administrativo

Actividad destinada a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el

establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, as
como la estructura o maneras en que se relacionarn en la consecucin de un
objetivo o meta.

Una organizacin es un conjunto sistemtico de personas encaminadas a realizar

un propsito especfico.

organizacin supone la realidad resultante de la accin anterior; esto es, el

espacio, mbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas
alcanzan un objetivo preestablecido
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Porque existen las organizaciones y la creacion de valor

Diseo organizacional que se divide en departamentos

Hoy la mayora de las organizaciones es familiar para todos nosotros (hospitales, otras
instituciones pblicas, gobiernos, iglesias, etc.) estn organizados y dirigidos por la
gestin burocrtica. Una particular responsabilidad y las obligaciones se dividen en una
jerarqua que tiene diferentes departamentos que tienen derechos especficos a los que
sus responsabilidades. Este tipo de diseo organizativo de las instituciones pblicas bien
conocidas se mantuvo y fue influenciado por la organizacin de las fuerzas armadas en el
pasado. La esencia de este bien conocido para nosotros todo el diseo organizacional es
que las instituciones pblicas se dividen en departamentos, que se componen de
personas involucradas en la misma actividad (por ejemplo, contabilidad, relaciones
pblicas, ventas, etc.). Bsicamente, estos son los principales objetivos de diseo
organizacional para optimizar las funciones de una institucin pblica o hacer un negocio
ms eficaz.

Recuerde el diseo organizacional es un factor principal en el xito de cualquier negocio.

Gestin est compuesta por los jefes de equipo as como conducen a los subordinados
exitoso logro de sus objetivos planteados en un inicio.

La situacin ideal perfecta es probable que cuando los empleados comienzan colocando
los intereses de organizacin en los intereses de uno mismo; sin embargo, puede ser
dentro del Reino de la utopa, as como probablemente no la realizacin prctica. As, en
cualquier caso, el buen diseo organizacional tratarn de incorporar estas caractersticas
para hacer el ambiente de trabajo productivo y rentable para todos los que est
involucrado. Las estructuras organizativas se desarrollan normalmente con el tiempo y
generalmente el resultado de varios aos de la poltica & in time fija para problemas de
organizacin, en su lugar cualquier planificacin formal y metdico.

Quienes estn en una vanguardia de reestructuracin, gastan energa y tiempo de

desarrollo de las nuevas estructuras de diseo organizacional por dibujar las casillas
como llenar con los nombres de las personas en la organizacin. Verdad es que existe la
ciencia para el diseo de la organizacin, as como sin saber algunos de los puntos clave,
a menudo lderes harn los problemas reales, que es sentida por los empleados desde
hace varios aos por venir. En primer lugar, es muy importante considerar qu grado de la
estrategia de la organizacin elogios de esta estructura. Supongamos que la organizacin
quiere ser adaptable y flexible para reaccionar al cambio sin embargo la estructura es
inflexible caos pueden estar en el horizonte. Por lo tanto, tener poco tiempo para articular
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la estrategia y hacer que la estructura que puede permitir que esto haz logrado. Piense en
cmo esta estructura de organizacin toma las debilidades de los empleados, fortalezas
as como pasin en consideracin.
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Diseo organizonaa
Antonio De Jeusus Castillo Canseco
Examen diagnostico

1. Describe el proceso administrativo Es el por cual pasa toda

documento es para que sea legal
2. qu es cultura organizacional?
3. Menciona que es el anlisis de puesto es el anlisis de cada
trabajador segn de desempeo para alcanzar un puesto en loa empresa
4. Qu sabes de las organizaciones inteligentes? Son
organizaciones orientada a nueva tecnologa
5. Por qu es importante la creacin de valor?
6. Qu es una organizacin? Es un lugar donde la personas con alguna
necesidad va a pedir algn apoyo o ayiuda
7. Qu importancia tiene un manual de bienvenida?
8. qu sabes de empowermet?
9. Qu es un diagnostico? Es el anlisis que lleva una situacin, para
alcansar su solucin con razonamiento
10.Qu es el diagnostico de flujo?