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ANIVERSARIO
GNE

BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 | Ao 20 | 974

Bs. 10 en todo el pas www.nuevaeconomia.com.bo

Emprendimiento
La seguridad del retorno est garantizada

20 Santa Cruz atrae

capital fresco
Urub Golf, una nueva
forma de vivir para la
persona del siglo XXI.

Finanzas

8
Los crditos suman y
siguen en el departa-
mento de Santa Cruz.

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2
Empresas
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013
Cada una en su rea
Petrobras y Entel trabajan a
favor del desarrollo del pas
REDACCIN NE.
El aporte al pas viene de diferentes sec-
tores. Cada una elabora una estrategia a
cumplir para alcanzar sus metas. El pago
impositivo es un buen parmetro que
muestra el trabajo y el cumplimiento de
sus obligaciones. Pblicos y privados se
empean por aumentar su aporte al de-
sarrollo econmico del pas. El tema de la
gestin es importante al momento de los
resultados.
Por ejemplo, Entel afirma que la nacionali-
zacin fortaleci a la empresa, y ha logra-
do, a lo largo de los ltimos aos, alcanzar
el liderazgo en el sector de las telecomu-
nicaciones.
Entre tanto, Petrobras explica que la
adopcin de mejores prcticas de gobier-
no corporativo e instrumentos y sistemas
de gestin, le han permitido alcanzar altos
niveles de eficiencia en su gestin empre-
sarial y en sus operaciones.
Asimismo, la compaa busca conti-
nuamente la excelencia y compromiso de
sus recursos humanos, a travs de la capa-
citacin permanente, cuyo beneficio favo-
rece a su calidad de vida y a la generacin
de un clima laboral motivador. Somos
una empresa que est conformada por el
95% de bolivianos, asegura la compaa
petrolera.
Mientras tanto, Entel asegura que la
nacionalizacin le ha permitido ser lder en
el sector y un referente en Latinoamrica.
En Bolivia, estamos a la vanguardia tec-
nolgica para beneficio de ms de 4 mi-
llones de clientes, a quienes ofrecemos lo
ltimo en tecnologa; un ejemplo de ello es
haber estado entre los 10 primeros pases
del mundo en ofrecer el Samsung Galaxy
S4, informa la empresa.
Ahora traen el Blackberry Z10, que
ya no necesita contratar un plan Blackbe-
rry para acceder a las aplicaciones bsicas
del equipo y, adems, es una herramienta
inteligente e intuitiva que se adapta a las
necesidades del cliente y de toda una or-
ganizacin.
La empresa de telecomunicaciones tie-
ne la mayor cobertura en el pas, y llega a
las poblaciones ms alejadas, establece so-
berana en puntos fronterizos con sistemas
de comunicacin satelital que funcionan
con paneles solares.
Evaluacin de resultados
Por otra parte, Petrobras informa que
los resultados de la gestin se evalan me-
diante la revisin peridica del mapa estra-
tgico, reuniones de anlisis crtico (RAC) los dispositivos tienen la aplicacin del Vo-
y en reuniones mensuales del comit de
acompaamiento de resultados econmi-
co-financieros y operacionales.
Asimismo, se llevan a cabo reuniones
de anlisis crtico en la casa matriz, donde
se analizan los resultados de negocio en to-
dos sus mbitos.
Mientras Entel sostiene que desde
su nacionalizacin ha emprendido una
gestin altamente competitiva, con los
recursos de la empresa, puesto que los
mismos ahora se reinvierten en la misma,
potencindola para asumir retos impor-
tantes que benefician a los bolivianos y
bolivianas.
Gracias a ello y al compromiso de to-
dos los empleados de Entel, los resultados
han sido ampliamente satisfactorios en la
ltima gestin y el primer semestre ha sido
tambin excepcional, seala la empresa.
La compaa logr rcord en ventas,
lo que quiere decir que pasaron sus me-
tas; y trabajan para llegar a otros segmen-
tos del mercado con nuevas opciones de
servicios.
Encara un nuevo desafo, de llegar a
todos los residentes bolivianos en el mun-
do con telefona por internet, el servicio
Vozip, que permitir bajar los precios de
las llamadas internacionales e inclusive, si
zip, pueden comunicarse gratis.
Entre las 100 empresas
En el ranking de Nueva Economa, tan-
to Petrobras como Entel se ubicaron en los
primeros diez de la lista.
Al respecto, Petrobras seala que la
aplicacin de forma eficaz y transparente
de las mejores prcticas de gestin em-
presarial, utilizando tecnologa de punta
en sus operaciones y poniendo nfasis en
la bsqueda continua de la excelencia de
sus recursos humanos, le han permitido
alcanzar esa posicin privilegiada.
Las actividades de responsabilidad so-
cial y ambiental que lleva adelante en to-
dos los mbitos de la industria del petrleo
y el gas tambin inciden en su desempeo.
Por su parte, Entel afirma que el apo-
yo a la economa del pas es permanente,
y que la nacionalizacin ha marcado un
hito en las telecomunicaciones naciona-
Cada una de las empre-
sas realiza su aporte a la
economa nacional y a la
sociedad.
les, ya que han demostrado a Bolivia y al
mundo que las empresas nacionalizadas,
bien administradas por bolivianos, pueden
dar grandes rditos econmicos y sociales
al pas.
Gran parte de los ingresos que per-
cibimos, gracias a nuestros clientes, se
destinan a inversiones para llevar las tele-
comunicaciones a zonas rurales alejadas,
lugares en los que ninguna operadora de
telecomunicaciones ingresara porque ren-
tablemente no es redituable, sin embargo
ENTEL lo hace, asegura.
Seala que acortan la brecha digital
entre el rea urbana y rural, y que la am-
pliacin de la cobertura logra comunicar y
mejorar el nivel de vida de comunidades
y familias.
Tambin apoyan a la Renta Dignidad
con el 50% de sus utilidades.
Indicadores
Asimismo, Petrobras seala que es im-
portante mostrar los indicadores econ-
micos, ya que al divulgarlos se muestra a
la sociedad que con una gestin transpa-
rente y de alto nivel de operaciones, que
prioriza la atencin y la capacitacin de sus
recursos humanos -que son el principal ac-
tivo de la compaa- se logran resultados
que conducen al xito.
Para Entel los indicadores son par-
metros que les permite medir si van por
buen camino, si estn logrando sus obje-
tivos; para ellos es importante mostrar sus
indicadores y compartir con toda la pobla-
cin en un sentido de absoluta transparen-
cia.
En Entel somos transparentes, infor-
mamos a la poblacin de nuestros resulta-
dos; los bolivianos tienen que saber qu
est haciendo su empresa de telecomuni-
caciones, cules son los retos y cmo est
contribuyendo para su bienestar y mejorar
la calidad de vida de todos los sectores del
pas, resalta.
4
Responsabilidad
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013
Una RSE diversificada
La banca se enfoca en
la persona y la sociedad
REDACCIN NE.
La RSE de la banca se enfoca en la
persona. Mejorar y ofrecer servicios
de calidad, as como oportunidades
de crecimiento son pilares funda-
mentales en el sector. Cada entidad
presenta propuestas acorde a su po-
ltica.
El concepto de RSE puede variar de
una empresa productiva a una enti-
dad financiera, pero se lo aplica acor-
de a las necesidades de cada pblico,
y los resultados pueden ser los mis-
mos o mejores tal vez.
Al respecto, Nelson Villalobos
Sanzetenea, secretario ejecutivo de
ASOBAN, considera que la filosofa
de RSE en el sistema bancario se desa-
rrolla con el enfoque del cumplimien-
to de su funcin primaria en el marco
de los servicios financieros que presta
a la poblacin.
La expansin del crdito y sus
efectos multiplicadores, forman par-
te de esa funcin primara, a estos se
suman el sistema de pagos, ms y me-
jores servicios a travs de sus inversio-
nes en nuevos puntos de atencin y
cobertura geogrfica. Estas ltimas
promueven la bancarizacin y una
mayor inclusin financiera con la in-
cursin en nuevos nichos de mercado.
Hoy en da los crditos a micro,
pequeos y medianos prestatarios,
que actualmente representan ms
del 50% de la cartera, son parte de
esa responsabilidad, seala.
De esa manera, la banca cumple
con una funcin social primaria, otor-
gar servicios financieros en beneficio
de la colectividad.
Tambin existe una serie de acti-
vidades complementarias con la ac-
tividad primaria de la banca, que es-
tn dirigidas a grupos especficos de
la colectividad y que buscan apoyar
en funcin de las necesidades de sus
clientes y usuarios en general, como
educacin financiera, apoyo a micro
empresas y pymes en temas adminis-
trativos y de gestin, y difusin de
experiencias exitosas.
Asimismo existen otras iniciativas
que estn relacionadas con las necesi-
dades de la comunidad, como apoyo
a sectores con problemas de salud,
apoyo a niez desamparada, progra-
mas ecolgicos, apoyo a programas
educativos, eventos culturales y arts-
ticos, proteccin del medio ambien-
te, entre muchos otros.
Esas actividades complementarias
son planificadas por cada una de las
entidades financieras para que sean
sostenibles, y se han sumado otros
proyectos especficos que buscan res-
ponder a necesidades comunitarias
circunstanciales y problemticas ur-
gentes de manera oportuna.
Entre esos proyectos se pueden
mencionar: emergencias y desastres
naturales, que son atendidos me-
diante campaas, telemaratones y
caravanas solidarias, que se llevan a
cabo cuando surge la necesidad.
Sin duda existe una gran gama
de posibilidades, en la medida en que
la banca tenga y mantenga la capaci-
dad financiera para poder continuar
invirtiendo en programas sociales de
distinto orden, sostiene.
Poltica institucional
Asimismo, el entrevistado seala
que la Responsabilidad Social Empre-
sarial empieza por identificar los gru-
pos de beneficiarios y sus necesida-
des, y con base a esta informacin se
procede a la formulacin de polticas
y lneas de accin sobre las cuales los
bancos aplican y enfocan sus accio-
nes de RSE.
Entre los desafos ms importan-
tes de corto plazo, est lograr un
nivel adecuado de inclusin y banca-
rizacin sostenible en el sector rural
y la actividad productiva de menor
escala; tarea que debe estar acompa-
ada por polticas estatales en lo que
respecta a servicios bsicos, comu-
nicacin, seguridad y transporte de
dinero en ciudades intermedias y el
rea rural, agrega Villalobos.
Al respecto, Jos Luis Zavala,
subgerente nacional de Marketing y
RSE de BancoSol, informa que desde
su origen la entidad ha incorporado
esta filosofa de Responsabilidad So-
cial Empresarial.
El concepto de capital social
abarca el capital humano del Ban-
co, la comunidad, nuestros clientes,
sus familias y el entorno en el que
BancoSol desarrolla sus actividades.
Operativamente, este accionar est
plasmado en una unidad que lleva el
mismo nombre Capital Social y
Muchas actividades com-
plementarias de la activi-
dad primaria de la banca
estn dirigidas a grupos
especficos de la colecti-
vidad.
que progresivamente ir incorporan-
do nuevos elementos que permitirn
que BancoSol alcance una visin in-
tegral de Responsabilidad Social,
explica.
BancoSol es una entidad que no
solo provee servicios financieros a los
micro y pequeos empresarios, sino
su objetivo fundamental es generar
oportunidades para que los empren-
dedores, el capital social de BancoSol,
mejoren sus condiciones de vida, de-
sarrollen sus negocios y se conviertan
en generadores de empleo.
Con esa orientacin, desde hace
varios aos atrs BancoSol ha de-
sarrollado una particular forma de
encarar las acciones de Responsabili-
dad Social con nfasis en los clien-
tes, sus familias y la comunidad de la
que forman parte, que le permite
contribuir, promover, establecer y de-
sarrollar las relaciones de la entidad
con diversos actores de la sociedad.
As, la filosofa de BancoSol so-
bre responsabilidad se fundamenta
en su visin del capital social y parte
de que es un Banco dedicado a me-
jorar la calidad de vida de los secto-
res mayoritarios, contribuyendo al
crecimiento y desarrollo sostenible
de nuestro pas, con prcticas trans-
parentes, ticas, econmicas y am-
bientales, orientadas a establecer
relaciones justas con nuestros grupos
de inters y en especial con la comu-
nidad, explica Zavala.
Se apegan a las normas vigentes,
al respeto de los derechos humanos,
a las buenas prcticas frente a temas
medioambientales y a mejorar de
forma permanente las condiciones
laborales de sus funcionarios, como
ejemplo de comportamiento corpo-
rativo.

xx
Pasillos
Transportador oficial
La aerolnea estatal Boliviana de
Aviacin firm un convenio con la Fe-
ria Exposicin de Santa Cruz - Fexpocruz,
convirtindose as en transportadora ofi-
cial de Expocruz 2013. El convenio fue
firmado por el gerente general de BoA,
Ronald Casso y el gerente general de Fexpocruz, Mario He-
rrera, y tiene como objeto la participacin de Boliviana de
Aviacin como imagen transportadora oficial de la Fexpo-
cruz, adems de participar de las otras ferias que se organi-
zan en estos predios.
Datos y cifras
El Ministerio de Economa y Finan-
zas Pblicas y la alcalda de la ciudad
de La Paz iniciaron la guerra de cifras.
Cada uno presenta informacin sobre el
desempeo de su adversario, y se acusan
mutuamente de poner trabas al desarrollo de La Paz. A este
lo se sum la gobernacin, del partido en funcin de go-
bierno, y puso en la mesa la nueva morgue de la ciudad. Lo
cierto es que una vez ms se muestra que los intereses par-
tidarios estn por encima de aquellos de la colectividad.
50 aos de Bisa
Desde sus inicio, en 1963, Banco Bisa
ha sido testigo y parte de la consolida-
cin de diferentes e importantes com-
paas industriales, que actualmente
aportan al desarrollo del pas y generan
empleo. Hace unos aos ingres a las microfinanzas para
dar impulso a este nuevo y dinmico protagonismo de la
economa nacional, y a la fecha ha logrado colocaciones de
microcrditos cercanas a los $us 100 millones. A lo largo de
sus 50 aos de existencia, la entidad observ de cerca el
desarrollo de la economa nacional, a la cual acompa.
Apoyo al deporte
Con el objetivo de apuntalar el desa-
rrollo y crecimiento de jvenes promesas y
talentos del deporte boliviano, Banco Los
Andes ProCredit apoya la carrera deporti-
va de una gimnasta adolescente crucea,
para que pueda representar a Bolivia en los Primeros Juegos
Sudamericanos de la Juventud, que se desarrollarn del 22 al
26 de septiembre en Per. Se trata de una de las integrantes
del Club 7, la gimnasta artstica Grecia Nathalia Jimnez Rodas.
El evento es preparatorio para los juegos en China.
Presidente del GNE: Administracin
Carola Capra
ccapra@nuevaeconomia.com.bo
Unidad de Inteligencia de NE:
Fundado el 28 de octubre de 1993 Carola Capra
www.nuevaeconomia.com.bo Mara Claudia Dabdoub
George Gray
Depsito Legal N 4-3-18-00
Gilberto Hurtado
La Paz | Bolivia
EDITORIAL BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 5
Santa Cruz
va por ms
El desarrollo econmico alcanzado por el departa-
mento cruceo lo ubic a la cabeza de las nueve re-
giones. La Paz se qued rezagada. Pero el sector em-
presarial y social apuesta a ms, y no quiere mantener
el liderazgo, sino consolidarlo en el mediano plazo, y
ya se pusieron manos a la obra para atraer inversionis-
tas nacionales y extranjeros.
Para ello ofertan parques industriales con todos
los servicios que las empresas requieren. El clima es
atractivo, pero no es el motivo por el cual los empre-
sarios tienen en la mira a Santa Cruz, sino la seguridad
jurdica que brindan a los potenciales inversionistas,
situacin que no se repite en gran parte del territorio
Los empresarios,
nacional, y mucho menos en La Paz, donde los avasa-
que antes esta- llamientos estn a la orden del da.
ban alejados de A eso hay que sumar el cambio de estrategia asumida
por el sector privado. Los empresarios, que antes estaban
las autoridades alejados de las autoridades de gobierno, dieron un giro
de Gobierno, de 180 grados, e ingresaron a formar alianzas pblico-
privadas para impulsar proyectos productivos y sociales.
dieron un giro
Reconocen que no es conveniente pelear con el
de 180 grados, Gobierno, ya que tiene todo el poder, mientras tan-
e ingresaron a to trabajan en coordinacin con las autoridades de-
partamentales, municipales y nacionales a favor del
formar alianzas desarrollo local.
pblico-privadas Los sectores productivos todava esperan seales
claras para ampliar su produccin. Los datos econ-
para impulsar
micos sealan que ms del 70 por ciento de productos
proyectos econ- agrcolas ocupa el mercado local, y su aporte al Pro-
micos y sociales. ducto Interno Bruto nacional es ms del 30 por ciento.
Esperan un crecimiento para esta gestin de alrede-
dor del 11 por ciento.
En materia de crditos y ahorros, Santa Cruz es pri-
mera en prstamos y segunda en depsitos. La cartera
productiva alcanz, en junio de la presente gestin, a
aproximadamente 3.000 millones de dlares, de los
cuales casi el 50 por ciento va a la regin oriental.
La economa crucea es muy dinmica, y las enti-
dades bancarias conocen el tema y aceleran la apro-
bacin de crditos.
La Expocruz es una vitrina nacional e internacio-
nal. Cada ao aumenta el nmero de participantes, y
las intenciones de negocios tambin.
Felicidades Santa Cruz, siempre pujante y con la
mirada hacia adelante.
Administracin GNE: Semanario Nueva Economa
Editor Periodista:
administracion@nuevaeconomia.com.bo Daniel Gutirrez Carrin Joseph Pavel Loayza C.
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6
Cmo ser un
inversionista
exitoso?
Quin no so con invertir en la tarea fcil, ya que se necesita
bolsa y empezar a obtener grandes
sumas de dinero? Este es un negocio
que atrae a cientos de inversionistas,
quienes, incentivados por los altos
rendimientos que se pueden obte-
ner, otorgan su capital para rentabi-
lizarlo al mximo.
Sin embargo, prever el crecimien-
to no es siempre fcil, pues existe el
riesgo de tener prdidas.
Qu hacer para encontrar la vic-
toria?
- Asesrese: Antes de empezar a
invertir en la bolsa y de realizar
operaciones en el mercado finan-
ciero, dedquese a prepararse y a
desarrollar estrategias de inver-
sin.
- Permita que un experto ges-
tione su inversin: En lo po-
sible, contrate a un profesional
para que gue su inversin y as
pueda obtener ganancias.
- Ejecute estrategias de com-
petencia: Es fundamental que,
en el momento de invertir, tenga
claras y trazadas sus metas, pues
estas sern indispensables para
tener xito en el mercado y para
que est preparado ante situa-
ciones no favorables.
- Tenga un manejo de riesgo:
Debe ser consciente de que como
se gana, se pierde. Pues bien, di-
see un plan de entrada y salida
del mercado.
- Sea disciplinado: Respete y siga
cada paso de la estrategia de in-
versin y del plan de manejo de
riesgo. No se deje llevar por las
emociones que generan los mer-
cados financieros, ya que esta
tensin puede hacerle cometer
muchos errores.
Cmo llevar a
cabo una idea de negocio?
Crear una empresa y ha-
cerla sostenible es el sueo de
todo emprendedor. Sin embar-
go, lograr este propsito no es
de astucia y planeacin para
cumplir los objetivos.
Cmo no fracasar?
Si est decidido a montar
su propio negocio, le nom-
bramos algunos puntos que debe
tener en cuenta:
1. En qu va a invertir: Estudie
cuidadosamente los pro y los
contra, siempre pensando en
los campos de accin en los que
generara mayor ganancia.
2. Investigue: Conozca el com-
portamiento que puede tener
el futuro consumidor o usuario
de sus productos o servicios.
3. 100% competitivo: Piense en
ofrecer productos o servicios de
alta calidad, siempre con la in-
tencin de mejorar.
4. Evale los riesgos: As como
obtendr ganancias, siempre
Cul es el mejor momento
para comprar en internet?
Nathan Sharp, Greg Kimball
y Abe Kurjal crearon Nifti, una
iniciativa en internet que busca
realizar un seguimiento de los
precios de bienes de consumo,
como ropa o productos del hogar,
y alertar a sus usuarios cuando el
costo del artculo que demandan
cae por debajo del determinado.
Pero, adems de esto, el ob-
jetivo tambin es recopilar datos
sobre precios y consumidores para
entender mejor las fluctuaciones
del mercado.
Ahora es el momento
El comercio por internet y
la flexibilidad de los precios
cambiaron la forma en la que
los consumidores calculan sus
compras. Este portal se centra
Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal
estar expuesto a posibles pr-
didas.
5. Trace objetivos: Plantese
objetivos a corto y largo plazo.
Esto le permitir estar en cons-
tante crecimiento empresarial.
6. La esencia de una empresa
es su equipo de trabajo: Los
Optimiza tus finanzas junto a:
empleados son el motor de su
proyecto, por esta razn ase-
grese de que estos siempre Ingresa a:
estn atentos a la diferencia-
http://nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal/
cin y a la innovacin.
7. Entre al mundo formal: Una
empresa formalizada obtiene
ms fcilmente un crdito y
otro tipo de beneficios.
en ayudar a los clientes a tomar
mejores decisiones.
Vuelan los precios
Breves
Los precios de los billetes de
avin fueron uno de los primeros
campos en que los cientficos de
Darwin: el perro entrenado
datos incursionaron para desarro- para cuidar de su duea
llar estas tecnologas. Rachel Nickeas tiene discapacidad fsica y
mental, siendo jubilada no puede pagar a
alguien para que le cuide. Darwin, un pe-
Cuando el tiempo no lo es
rro labrador, se convirti en su mejor opcin,
todo
lo que le permite hacer sus actividades con
Ms all de las limitaciones, la normalidad.
realidad es que hay ciertas reas
en las que es de poca utilidad sa-
ber cundo comprar. Por ejemplo,
las entradas para conciertos.
Ahorre
Conoce a tu enemigo
No solo los consumidores de-
con un solo clic
ben ser oportunistas, sino tambin Alguna vez no pudo aprovechar una oferta,
los minoristas. En este sen- solo por desconocimiento? Ahora existe una
tido, Amazon y Walmart aplicacin que indica los lugares, cerca de
siempre monitorean los usted, que tienen promociones. Alianzas Pro-
ductivas (SAS) lanz su aplicacin mvil Tips
hbitos de compra del
Para Ahorrar, disponible para sistemas iOS,
consumidor y los precios
Android y Blackberry. Su misin es llevar in-
de la competencia, tra-
formacin til y relevante para que los usua-
tando de maximizar sus rios ahorren y tengan mejor calidad de vida.
ganancias.
8
Finanzas
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013

La regin muestra un movimiento econmico interesante

Santa Cruz es
lder en crditos
REDACCIN NE.

Santa Cruz es lder en la cartera de

crditos, y segundo en ahorro. De
acuerdo a los indicadores de la Auto-
ridad de Supervisin del Sistema Fi-
nanciero, a junio del 2013 el financia-
miento al sector productivo es ms
de 1.500 millones de dlares.

Casi alcanza al 50 por ciento de los

crditos productivos, cuya cifra est
en 3.183 millones de dlares. Desde
el 2010 a junio de 2013 se observ
un constante crecimiento, y se espe-
ra que con la nueva Ley de Servicios
Financieros el nmero aumente ms.
En la regin oriental se observa
que la presencia del comercio tam-
bin creci, y que est por encima de
la industria manufacturera, la cons-
truccin y los servicios inmobiliarios,
empresariales y de alquiler.
La cartera de ventas al por mayor
y menor alcanzan a 6.679 millones de
bolivianos a junio de 2013, los servi- Sistema Bancario - Obligaciones, cartera y contingente de Santa Cruz - Al 30 de junio
cios inmobiliarios, empresariales y de (En miles de bolivianos)
2013
alquiler a 6.319 millones, la industria
SANTA CRUZ TOTAL NACIONAL
manufacturera a 5.313 millones y la El total de
MN ME TOTAL MN ME TOTAL
construccin a 3.006 millones. la cartera y OBLIGACIONES CON EL PBLICO A LA VISTA 4,796,570 4,207,347 9,004,111 12,191,670 6,926,313 19,118,643
Esos sectores son los principales
destinatarios de crdito. La agricultu- contingente OBLIGACIONES CON EL PBLICO POR CUENTAS DE
AHORROS
3,950,877 2,883,992 6,840,745 16,119,912 7,994,733 24,124,600

ra y ganadera llega a 2.055 millones de Santa OBLIGACIONES CON EL PBLICO A PLAZO 1,717,307 565,093 2,282,647 5,783,469 2,608,278 8,398,213

de bolivianos, detrs est el transpor- OBLIGACIONES 17,527,343 9,053,110 26,591,545 61,063,353 21,733,666 82,835,112
Cruz llega CARTERA VIGENTE 18,366,236 4,991,546 23,358,575 50,588,945 8,543,369 59,135,545
te, almacenamiento y comunicacin
con 1.333 millones, intermediacin a 27.951 2012

SANTA CRUZ TOTAL NACIONAL

financiera con 1.281 millones. millones de MN ME TOTAL MN ME TOTAL
El total de la cartera y contingen-
te de Santa Cruz llega a 27.951 millo-
bolivianos, OBLIGACIONES CON EL PBLICO A LA VISTA 4,846,136 3,801,500 8,647,871 13,378,415 6,594,302 19,973,205

OBLIGACIONES CON EL PBLICO POR CUENTAS DE

nes de bolivianos, y a nivel nacional y a nivel AHORROS
3,926,830 2,726,800 6,658,174 16,112,994 7,640,647 23,762,292

llega a 71.210 millones a junio del OBLIGACIONES CON EL PBLICO A PLAZO 1,532,536 698,668 2,231,446 5,201,202 3,058,770 8,266,913
nacional lle-
2013. Slo las obligaciones suman OBLIGACIONES 16,836,866 8,557,087 25,403,634 57,918,929 22,094,643 80,049,967

23.358 millones. ga a 71.210 CARTERA VIGENTE 15,953,370 5,735,100 21,689,399 43,897,575 10,041,934 53,943,147

Entre tanto los ahorros aumen- millones a 2011

taron en los ltimos aos. En 2011 SANTA CRUZ TOTAL

estos alcanzaban a 21.839 millones

junio del MN ME TOTAL MN ME TOTAL

de bolivianos, en 2012 la cifra subi 2013. OBLIGACIONES CON EL PBLICO A LA VISTA 4,122,964 3,046,465 7,169,930 10,785,485 5,748,861 16,537,555

OBLIGACIONES CON EL PBLICO POR CUENTAS DE

a 25.403 millones y a junio de 2013 AHORROS
3,831,783 2,732,695 6,580,979 13,293,731 7,549,127 20,874,051

lleg a 26.591 millones. OBLIGACIONES CON EL PBLICO A PLAZO 1,796,245 1,099,150 2,895,958 5,857,509 4,811,784 10,713,434
Por otro lado, entre 2011 y junio OBLIGACIONES 13,447,446 8,171,229 21,839,873 42,433,985 23,538,438 66,918,258
de 2013 se observa que la moneda CARTERA VIGENTE 11,848,422 6,974,010 18,823,207 31,681,489 12,736,983 44,421,767

nacional gan terreno. La moneda

extranjera pierde espacio. En 2011 a 4.991 millones. Mientras tanto, La cartera tambin evolucion. En la misma alcanz a 23.358 millones.
los ahorros en moneda extranjera el boliviano subi a junio de 2013, 2011 la cifra era de 18.823 millones Los ahorros a plazos tuvieron mo-
llegaba 6.974 millones de bolivia- de 11.848 millones de bolivianos a de bolivianos, en 2012 el nmero fue dificaciones entre 2011 y 2012, pero
nos y a junio de 2013 la cifra baj 18.366 millones. de 21.689 millones y a junio de 2013 a junio de 2013 sube, y se estima que
 Finanzas
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 9

Sistema Bancario - Clasificacin de cartera y contingente santa cruz, desti-

no del crdito (1) - Al 30 de junio de 2013 (En Miles de Bolivianos)
SANTA CRUZ TOTAL

VIGENTE TOTAL NACIONAL

Agricultura y Ganadera 2,000,986 2,055,964 3,039,885

Caza, Silvicultura y Pesca 10,401 14,505 33,670

Extraccin de petroleo crudo y gas natural 186,371 650,643 688,477

Minerales metlicos y no metlicos 65,678 87,748 549,608

Industria Manufacturera 4,916,281 5,313,655 10,735,313

Produccin y distribucin de energa elctrica, gas y agua 167,416 228,036 611,024

Construccin 2,107,066 3,006,668 10,026,500

Venta al por mayor y menor 5,904,491 6,679,301 18,406,835

Hoteles y Restaurantes 273,976 328,072 1,102,643

Transporte, almacenamiento y comunicacin 1,023,793 1,333,245 4,344,976

la misma cierra con un nmero que sector productivo tambin se benefi-
Intermediacin financiera 62,812 1,281,259 3,269,467
supera a la gestin 2012. Mientras cia del crecimiento econmico. Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler 5,782,190 6,319,392 15,936,443
las cuentas de ahorros aumentaron, Hay mayor demanda de alimentos Administracin pblica, defensa y seguridad social obligatoria 5,195 6,929 47,900
pero no en cifras significativas. y de viviendas. Los sectores producti- Educacin 62,541 72,586 288,669
vos hacen los esfuerzos para cubrir Servicios sociales, comunales y personales 470,185 570,208 2,110,560
Movimiento econmico el requerimiento de productos agr- Servicio de hogares privados que contratan servicio domstico 314 325 4,934
colas, mientras tanto los constructo- Servicios de organizaciones y rganos extraterritoriales 353 899 8,055
Santa Cruz muestra un movimien- res estn ocupados en satisfacer las Actividades atpicas 1,187 1,933 5,853

to econmico interesante, y los datos necesidades habitacionales de la po- TOTAL CARTERA Y CONTINGENTE 23,041,234 27,951,368 71,210,812

as lo reflejan. Los crditos son ms blacin. (1) Informacin reportada por las entidades bancarias a Central de Riesgo

que los ahorros. Hay muchos empren-
dimientos privados que se instalan en
la regin oriental. Hay flexibilidad
para acceder al crdito.
Se anuncia muchos emprendi-
mientos inmobiliarios. La ciudad
crece cada ao, y paralelamente la
demanda de bienes y servicios, y el
El sistema financiero a nivel na-
cional goza de buena salud. En San-
ta Cruz, la estabilidad econmica
ha creado espacios interesantes de
inversin; los bancos, mutuales,
cooperativas e IFDs han elaborado
estrategias para ampliar la cartera
de crditos a sectores productivos,
microempresariales, empresarios y tores productivos, empresariales, micro
comercio. y medianas empresas y con personas
La apertura de agencias bancarias que se dedican al sector del comercio.
obedece al crecimiento del mercado fi- Constantemente en Santa Cruz se
nanciero, y tambin para bancarizar al realizan eventos de carcter interna-
departamento de Santa Cruz. Todas las cional, cuyo hecho es aprovechado
entidades financieras trabajan con sec- por el sector hotelero y el turismo.
10
Empresas
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013
Nadia Eid, gerente de Comunicacin y
Responsabilidad Corporativa de Tigo
En este mes tan importante para
Santa Cruz, Tigo se une a las celebra-
ciones desde un destacado lugar de
liderazgo. Apostamos por la inno-
vacin para ofrecer los servicios que
ms se adaptan a las necesidades de
nuestros clientes. Es por este moti-
vo que hemos conseguido tener su
respaldo y preferencia, consolidn-
donos como una compaa estable y
sostenida en su crecimiento.
La filosofa de Tigo radica en
optimizar nuestras fortalezas,
trabajando continuamente para
potenciar factores cruciales como
nuestro equipo humano, que es
el principal gestor y promotor de
todos nuestros emprendimientos.
Asimismo, para poner en marcha
mltiples proyectos, este ao es-
Rodrigo Rojo, gerente general de
Kimberly Clark Bolivia
Kimberly Clark Bolivia es
una empresa de higiene, salud
y bienestar personal, lder en el
mercado; socialmente responsables
y presente en nuestra comunidad.
En los ltimos aos hemos tenido
un crecimiento sostenido en todas
las categoras en las que participa-
mos. La economa del pas sin duda
ha ayudado mucho para este creci-
miento, pero la clave ha sido tener
productos de calidad acompaados
de un equipo de trabajo motivado.
El departamento de Santa Cruz
representa una parte muy importan-
te de nuestro negocio y aprovecha-
mos para felicitar a esta ciudad en su
aniversario y a nuestros consumido-
res cruceos.
Los problemas son parte de la
vida, pero lo importante es la acti-
tud con la cual los enfrentamos. Es
la forma en que Kimberly enfrenta
los problemas que los convierte en
retos con grandes oportunidades,
y tenemos la satisfaccin de decir
que hasta el momento no ha habido
ningn reto que no hayamos podi-
Esfuerzo empresarial
tamos alcanzando un nivel rcord
de inversiones en aspectos que
tendrn como principales benefi-
ciarios a nuestros clientes.
De esta manera, reafirmamos
nuestro compromiso con los usua-
rios en un sector tan cambiante y
dinmico como son las telecomuni-
caciones.
El mercado de las telecomunica-
ciones se encuentra en un proceso
de intenso desarrollo y crecimiento
en base a diversas variables, entre
las cuales est el aumento en las ex-
pectativas del cliente y la amplitud
de posibilidades que ofrece la tecno-
loga. En este escenario, esperamos
tener un crecimiento importante
gracias a las nuevas inversiones que
estamos llevando adelante.
do enfrentar y salir airosos de ello,
todo se debe a la gran motivacin
de nuestros colaboradores y la acti-
tud con la que vivimos el da a da.
Nuestro objetivo mximo es
mejorar la calidad de vida de las
personas y cada vez estamos en el
constante reto de trabajar por ello.
Actualmente nuestros consumido-
res valoran mucho ms la calidad de
nuestros productos y cada vez ms
personas ven las ventajas de los mis-
mos, por lo que en un mediano pla-
zo queremos expandirnos an ms
a todos los rincones del pas y no
hacerlo solamente con las categoras
que tenemos en el mercado bolivia-
no, sino con nuestros programas de
responsabilidad social, que estamos
conscientes aportan con un granito
de arena a mejorar la calidad de vida
de todos nuestros trabajadores y de
la comunidad que nos rodea. Enten-
demos que el desempeo social de
Kimberly-Clark Bolivia se asocia a la
reputacin, a la tica, a los derechos
humanos, las condiciones laborales,
el medio ambiente, etc.
Elvira Uzeda, gerente de
Comunicaciones de Nestl Bolivia
Hace ms de 50 aos que la
marca Nestl acompaa a los con-
sumidores bolivianos en cada etapa
de su vida y cada momento del da.
Gracias a esta relacin de cercana
que hemos forjado con el tiempo,
podemos decir que el gusto y prefe-
rencia de las familias bolivianas han
hecho de Nestl la compaa lder en
las categoras que participa.
Venimos creciendo y estamos
seguros que seguiremos contribu-
yendo a mejorar la alimentacin y
nutricin de las familias bolivianas.
Para convertir los problemas en
Gabriel Crespo, gerente de Marketing de
Farmacorp
Farmacorp tuvo un crecimiento
bastante acelerado en los ltimos
cinco aos, ya que la oferta de pro-
ductos a sus clientes es variada, des-
de farmacuticos, insumos mdicos,
hasta de cuidado personal, cosm-
ticos y otros. A la fecha cuenta con
62 sucursales a lo largo del pas, de
las cuales 46 sucursales se encuen-
tran ubicadas en el departamento
de Santa Cruz, 9 en Cochabamba, 4
en la ciudad de La Paz, 2 sucursales
en el departamento de Tarija y 1 en
Oruro.
Farmacorp es una empresa que
invierte en tecnologa avanzada,
cuenta con estndares internaciona-
les y una excelente administracin;
continuamente implementa nuevas
formas de actualizacin, brindando
capacitacin permanente a todo su
plantel administrativo y operativo,
en tcnicas de atencin al cliente,
farmacolgica, manejo de modernos
programas operativos y otros; que la
han hecho merecedora a varios reco-
nocimientos por su ptimo desarro-
llo y eficiente atencin a los clientes.
Estamos convencidos de que la
innovacin constante es la mejor
manera de ser proactivos en el sec-
tor, por tanto los obstculos y dificul-
tades los enfrentamos siempre con
mucha disciplina.
novedades, nos anticipamos a ellos
y responderemos a las necesidades
de los consumidores con constante
innovacin y renovacin.
Como compaa siempre enca-
ramos los nuevos retos y proyectos
con el mayor compromiso y entusias-
mo, puesto que en todas las acciones
buscamos promover nuestros pilares
de nutricin, salud y bienestar.
Las perspectivas son seguir cre-
ciendo e innovando en productos
cada vez ms accesibles que nos per-
mitan cautivar la lealtad de nuestros
consumidores.
Hemos consolidado nuestro
crecimiento, manteniendo los es-
tndares de calidad en ubicacin,
atencin al cliente, amplio stock
de medicamentos y con una va-
riedad de productos accesibles a
todo bolsillo.
Nuestra principal innovacin
parte del principio de estar enfoca-
do en el cliente. Proveer ambientes
limpios, modernos, adecuados y que
cumplen con todas las normas vigen-
tes con el objetivo principal de brin-
darle al cliente garanta, calidad, se-
guridad, accesibilidad, ya que fuimos
los pioneros en abrir las 24 horas al
da, los 365 das del ao.
Nuestra principal fortaleza es
que nuestros colaboradores tienen
como principio la tica profesional
y honestidad, los cuales son los ba-
luartes del desarrollo humano que
se capacita continuamente para te-
ner una mejor atencin al cliente,
mejorando da a da el servicio a la
poblacin.
Con el firme propsito de estar
cada vez ms cerca de los bolivianos,
Farmacorp tiene planificado inaugu-
rar nuevas sucursales para estar ms
cerca de los barrios y de las familias
bolivianas. Nuestro principio funda-
mental es crecer para estar ms cerca
de nuestros clientes.
12
Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013

Articulacin pblico-privado

Santa Cruz viabiliza

su desarrollo econmico
REDACCIN NE.

Santa Cruz va por ms. El anuncio de nuevos proyectos

busca ms desarrollo econmico. Trabajan para consoli-
darse en el centro econmico e industrial del pas. La
regin aporta significativamente al Producto Interno
Bruto nacional. La produccin agrcola y ganadera cubre
la demanda boliviana, y se exporta productos elaborados
a pases del mundo.

La coordinacin empresarial gravita fuertemente en el

desarrollo econmico de la regin. Empresarios de los
diferentes sectores productivos de Santa Cruz hicieron
conocer sus propuestas en la Mesa Redonda organizada
por Nueva Economa con apoyo de la Federacin de Em-
presarios Privados de Santa Cruz.
El sector pblico se subi al carro del sector privado,
y se espera que la alianza pblico-privada viabilice mayor
desarrollo del departamento. El presidente Evo Morales
est en Santa Cruz y hay expectativa por lo anuncios que
realice este 24 de septiembre, conmemorando los 203
aos de su gesta libertaria.
Centro econmico
Gabriel Dabdub, presidente de la FEPSC, sostiene que
Santa Cruz es el crisol de la Bolivia cosmopolita, en el que
convergen todas las nacionalidades del pas y conviven
con otras migraciones externas.
Esa mezcla de nacionalidades conforma el motor del
desarrollo industrial, productivo y cultural, a travs de la
institucionalidad productiva.
De acuerdo a datos estadsticos, el 2012, la regin re-
punt de 27,1%, en 2011, a 28,3%, pero an tiene que re-
correr mucho camino para llegar al 30,5% del 2008, en su
participacin del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Las
inversiones de corto y largo plazo apuntan a que la regin
consolide su aporte a la economa nacional. El ao pasado,
Santa Cruz con mayor aporte a la economa del pas (En % del PIB nacional)
Erlan Melgar, presidente de la Cmara del Transporte Nacional e Internacional Santa Cruz, Wilfredo Rojo, presidente de la Cmara Departamental de Exportadores, Edilberto Osinaga,
gerente General de la Cmara Agropecuaria del Oriente, Jos Luis Landivar, presidente del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gabriel Dabdub, presidente de la FEPSC, Jorge
Avila, gerente de la Cmara Forestal, Miguel Navarro, presidente Asoban Santa Cruz y David Surez, ejecutivo Economico CAINCO.
el PIB boliviano cerr con $us 26.846 millones, el aporte La regin oriental trabaja en varios
del departamento alcanz a $us 6.748 millones. frentes para aumentar su productivi-
El crecimiento del PIB de Santa Cruz para este ao
estar en el orden del 8,6%, superior al 5,7% del ao
dad econmica.
pasado. La participacin de los diferentes sectores es-
tara distribuida de la siguiente manera: con 42,2% el tado Plurinacional, cuyo fin es aumentar la produccin
agropecuario, 38% la industria manufacturera y 35% de alimentos y alcanzar los 45 millones de toneladas,
los servicios bsicos. Adems tiene el 74% de la super- previo crecimiento del rea cultivada, que deber ser
ficie cultivada, 2,4 millones de hectreas, y produce 12 con innovacin y riego.
millones de toneladas en alimentos, cuya produccin La logstica es importante en la meta que se plan-
ocupa el 80% del mercado nacional. tean la Federacin y las diferentes instituciones; y deben
encarar varios proyectos para alcanzar este objetivo.
Planteamientos Uno de ellos es la propuesta Rosita. La generacin de
energa elctrica a travs de la biomasa, para aprove-
Asimismo, la Federacin y otras instituciones pre- char el bagazo, debe ser tomada muy en cuenta.
sentaron sus planteamientos al vicepresidente del Es- Pero tambin el tema de la tenencia de la tierra es
importante para el sector productivo. Del
Crecimiento sectorial de Santa Cruz (Tasa de crecimiento en %) total, solo el 1% estara en manos de pe-
queos y medianos productores, y consi-
deran los empresarios que es fundamental
trabajar en una ley que penalice los ava-
sallamientos.
El trabajo privado debe ser acompaa-
do por las instituciones pblicas para ace-
lerar las acciones a favor del departamen-
to cruceo. Por esto piden seales claras al
INRA, SENASAG y a la entidad encargada
de la fiscalizacin de sustancias controla-
das, para encarar trabajos conjuntos.
Y un primer planteamiento del sector
privado es generar una base de datos que
est interconectada entre las instituciones,

Comparte esta noticia y otras a travs
de nuestra pgina: www.nuevaeconomia.com.bo
cuyo accionar reflejar mayor transparencia en la parte operativa.
Por su parte, Edilberto Osinaga, gerente general de la Cmara
Agropecuaria del Oriente (CAO), seal que los datos sobre el sec-
tor agropecuario establecen que 2/3 de los alimentos se producen
en Santa Cruz y que esta actividad emplea al 24% de la poblacin
econmicamente activa (PEA).
El sector sinti los efectos de la restriccin a la exportacin,
pero sealan que son autnomos en muchos otros rubros que
tienen alto valor en la agroindustria, a excepcin del trigo. La pro-
duccin de diversos artculos agrcolas, incluso hortalizas y frutas,
cubri la demanda del mercado nacional.
La diversificacin productiva es muy amplia. La produccin de
frutas, hortalizas y verduras, adems de productos pecuarios, como
carne de cerdo, de res, de pollo, huevos y leche, experimenta un cre-
cimiento sostenido. Y la produccin de peces, avestruces, entre otros,
muestra un horizonte positivo, y existen grandes oportunidades para
incrementar las exportaciones; falta solo ajustar al sector pblico en
temas de control y autorizacin, aadi Osinaga.
Pero el sector lamenta que, por ejemplo, en el sector avcola
no haya incentivos a la produccin, cuya situacin afect a los re-
sultados finales; otra preocupacin del empresariado est referida
a la falta de rotacin de las superficies cultivadas, en especial en
la torta de soya y otros productos; la situacin adversa oblig al
empresariado a rebajar su produccin anual y la venta de pollo.
Para el sector existen muchos obstculos, como la seguridad
jurdica, la restriccin al uso de la biotecnologa, la ausencia de
una adecuada poltica exterior, una buena infraestructura vial, el
lento desarrollo de la industrializacin de los recursos naturales
para dar mayor valor agregado y la ausencia de compromiso de
los servicios estatales relacionados con la actividad econmica.
Proyecto agroproductivo cruceo
Por su parte, Jos Luis Landivar, presidente del Instituto Bo-
liviano de Comercio Exterior (IBCE), dijo que es imperioso reali-
zar una evaluacin del modelo agroexportador cruceo para ver
cmo se puede llegar a una mayor productividad y competitivi-
dad, y crecer en el tiempo.
Contina en la Pg. 14
Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 13
Fundacin Milenio
Luego de 4 aos de bajo crecimiento de
la economa crucea entre 2007 y 2010, Santa
Cruz toma nuevamente las riendas de la eco-
noma nacional y comienza a repuntar en su
crecimiento. El 2011 se alcanz un crecimiento
de 5.7 por ciento y el 2012 alrededor del 8.6
por ciento, es decir 3.4 por ciento ms que el
crecimiento de la economa nacional, emer-
giendo nuevamente una brecha significativa
26.846
entre los ritmos de crecimiento nacional y cru-
ceo.
Ese repunte de la economa crucea per-
miti subir el aporte al crecimiento del PIB de
$us Bolivia, de 27.1 por ciento del 2011 a un 28.3
por ciento en el 2012. Sus exportaciones su-
peraron los $us 3,002 millones en 2012, de las
cuales $us 1,401 millones son exportaciones
de productos no tradicionales, representando
millones fue el PIB el 65 por ciento del total exportado por el pas
nacional. en el 2012, y a julio del 2013 el departamento
de Santa Cruz export el 70 por ciento de los
productos no tradicionales, alrededor de $us
870 millones de los $us 1,246 millones que se
exportan a nivel nacional.
Ese hecho ha consolidado al departamen-
to de Santa Cruz como el primero en producir
alimentos para el pas. El valor bruto de pro-
duccin agropecuaria en el 2012 registr un
aumento de 21 por ciento respecto al 2011,
impulsado principalmente por la produccin
de los rubros: industrial, cereales y pecuario,
que en su conjunto comprenden el 85 por
ciento del valor bruto de la produccin agro-
pecuaria que bordea los $us 2,679 millones.
Considerando la superficie y produccin
consolidadas (que incluye: frutas, verduras y
otros), para el 2012, el incremento de la super-
ficie cultivada fue del 15 por ciento, pasando
de 2.08 millones de hectreas el 2011 a 2.38
millones el 2012, lo que sumado al repunte de
los rendimientos, impuls el crecimiento de la
El sector de la madera y produccin a 12.9 millones de toneladas en el
la construccin son im- 2012, superando en 21 por ciento lo obtenido
en el 2011, es decir un incremento de 2.2 mi-
portantes en la economa
llones de toneladas de produccin. Este hecho
oriental. Pero tambin el explica que la agricultura participe en un 14.7
gas, ya que por la venta por ciento en promedio en el PIB cruceo.
del energtico la regin
recibe bonos.
14
Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013
Viene de la Pg.13
Comparto plenamente con el artculo escrito por el
gerente del IBCE, Gary Rodrguez, titulado Santa Cruz:
tierra bendita de Dios, en el entendido que Santa Cruz
tiene un rea de produccin de 37 millones de hectreas
de los cuales solo utilizamos casi 2,5 millones de hect-
reas, an as producimos el 70% de los alimentos que
se consumen en nuestro pas. Tenemos remanente para
poder exportar, mencion Landivar.
Son muy pocos los pases que tienen ese potencial
agrcola, pero de utilizarlo habra la posibilidad de am-
pliar la frontera con ms productos, que en su mayora
son naturales. Actualmente, hay dos campaas por ao,
pero con el uso de ms tierras la cifra podra crecer hasta
3 por ao, y encarar una verdadera produccin sostenida
para asegurar alimentos para los bolivianos.
Para lograr esa meta es vital proteger la riqueza fores-
tal de las quemas indiscriminadas y evitar la invasin de las
reservas naturales, cuya accin impedir la deforestacin ile-
gal, y que se le quite a Santa Cruz su pulmn.
Los empresarios estn empeados en cuidar la rique-
za natural que posee la regin. En los ltimos 10 aos,
las exportaciones crecieron cinco veces ms, es decir de
$us 590 millones, en 2003, a $us 3.012 millones en 2013.
La regin avanza, y experimenta un crecimiento pro-
medio de 8%. A pesar de ello tiene muchos retos por
delante, y de no solucionarlos, puede afectar al conjunto
de las actividades econmicas.
La logstica es importante para el sector productivo,
ya que involucra a varios sectores, como el uso de los
puertos soberanos, el transporte ferroviario, vial y flu-
vial; que no pasa solo por mejorar las unidades en ser-
vicio, sino va ms all, mejorar el flujo en las tres reas.
Adems se suman otras necesidades, como la provi-
sin de gas a los centros productivos, cuyo insumo moti-
var a los empresarios a expandir sus industrias e invertir
en nuevos negocios. Pero no solo el beneficio llegar al
sector privado, tambin a las empresas pblicas.
Para alcanzar un mayor desempeo econmico su-
gieren analizar el proyecto agro productivo cruceo, con
el objetivo de potenciarlo, y en la medida de las necesi-
dades asignarle recursos; los sectores pueden jugar un
rol importante. Por esta razn, reconocen que es priori-
dad trabajar y elaborar una agenda de mediano y largo
plazo con el gobierno.
Un modelo exportador
Entre tanto, Wilfredo Rojo, presidente de la Cmara
Departamental de Exportadores, expres su preocupa-
cin sobre el futuro de Bolivia al indicar que si no se cam-
bia la estrategia de desarrollo que tiene el Gobierno con
respecto al 2025, no se podr producir los 45 millones
de toneladas. Es imperioso el cambio de la matriz de
Tasa de crecimiento el PIB departamental (En %)
Los organizadores de la Expocruz estiman
que la versin 2013 superar los desempeos
del ao anterior, de 283,5 millones de dla-
res, que circularon por los stands de una de
las ms importantes ferias de Amrica Latina
y la mayor de Bolivia.
La organizacin estima desempeos
superiores a los registrados el 2012, es
decir 28 millones de dlares en el sector
automotriz; 17 millones de dlares en el
agroindustrial; 11 millones de dlares en
el comercial y 5 millones de dlares en
desarrollo o de lo contrario no se podr llevar adelante
los proyectos productivos.
Inform que se logr un crecimiento de 3% en el
rea cultivada, porcentaje precario si se compara con
Uruguay, Paraguay y otros pases vecinos, como el Per.
El pas no estara bien enfocado en sus objetivos. Segn
los exportadores no avanza el cambio de matriz de de-
sarrollo.
Se toma a las exportaciones de Bolivia como estra-
tegia transversal y no como un modelo en s. Nosotros
creemos que si Bolivia cambia su estrategia de desarrollo
a un modelo exportador, debe cambiar absolutamen-
te toda la orientacin, inclusive del sector financiero, ya
que cambiara inclusive el cmo concebir el desarrollo
de las infraestructuras. Y si nosotros no producimos para
exportar no podremos solucionar los problemas de abas-
tecimiento interno, reflexion Rojo.
Por ejemplo, las restricciones de exportacin impues-
tas al arroz y maz, no solucionaron el tema de abaste-
cimiento. Est convencido de que no se puede dar solu-
cin con solo medidas de restriccin. Por el contrario, la
exportacin de 5.000 toneladas de carne en este ao, no
provoc ausencia del producto en la canasta familiar o
los mercados, y el precio no tuvo variacin.
Segn el exportador, la poltica gubernamental no
debe ser de castigo a Santa Cruz. La planta de urea de-
bi ser construido en Puerto Suarez, donde hubiera sido
cinco veces ms rentable, seala.
Las indecisiones polticas frenan los emprendimien-
tos econmicos, como el Mutn, que no lleg a consoli-
darse por falta de gas, y la misma suerte podran correr
las cementeras.
Los empresarios cruceos no se oponen al progreso
del occidente, pero no comparten la decisin de cambiar
el modelo de exportacin, y ms bien hacen votos por
que el gobierno acompae a la propuesta crucea.
Vocacin econmica por departamento (En % del PIB departamental)
ventas en el sector de la Mediana y Peque-
a Empresa.
La Feria Expocruz 2013 fue inaugurada por
el presidente Evo Morales, la organizacin ha
hecho pblicas sus expectativas econmicas, en
momentos en que la economa de Bolivia y Sud-
amrica da signos de buena salud.
La Rueda de Negocios empieza este 25
de septiembre y durar 3 das. Segn la or-
ganizacin, los 193 millones de dlares en
intenciones de negocios registrados en 2012,
podran ser superados.
Integracin caminera
Por otra parte, un sector que tambin tiene un papel
importante en el desarrollo de Santa Cruz, es el de los
transportistas, ya que estos son los que llevan la carga
boliviana a puertos del Pacfico.
Sin embargo, el sector expresa preocupacin por el
Decreto 0470, promulgado en abril de 2010, ya que limi-
ta su radio de accin. La norma les anula la capacidad de
llevar carga internacional y de forma automtica limita
sacar la produccin de los centros de produccin.
Antes del decreto, nuestros vehculos circulaban
desde Santa Cruz hasta el puerto, dos veces al mes, con
el decreto solo se puede viajar una vez, vale decir para
exportacin. Esperamos que el dilogo con el sector
pblico pueda subsanar este tema, dijo Erlan Melgar,
presidente de la Cmara del Transporte Nacional e Inter-
nacional Santa Cruz.
Informa que los transportistas tienen un eslogan:
Las carreteras de Bolivia son las venas y los transportis-
tas la sangre que recorre para su integracin, llevan los
productos de exportacin y traen divisas frescas al pas
para que sean reinvertidas en el aparato productivo.
Para el sector, la derogacin del artculo 34, inciso III
del Decreto, es un paso importante, ya que perjudica el
ingreso de mercaderas por intermedio de la importacin
a las Zonas Francas de Bolivia, cuya propuesta reducira
la falta de capacidad logstica.
Otro tema vital para los transportistas es el estado de
las carreteras. Lamentan mucho que no haya planes pre-
ventivos, ya que las instituciones encargadas del asunto
esperan hasta el ltimo momento para reaccionar.
El buen estado de las carreteras ahora forma parte
de la seguridad ciudadana, lo que implica que las institu-
ciones deben encargarse del tema con anticipacin, y no
esperar un dao grande de la va.
Y el tema no solo preocupa a los transportistas
bolivianos, sino tambin a los extranjeros, debido
a que las vas entre Cochabamba, Santa Cruz y La
Paz forman parte de la carretera biocenica.
Actualmente, el tiempo de recorrido entre Santa
Cruz y Cochabamba est es en promedio de 18 horas,
y la situacin se complica con la poca de lluvias. Sin
sumar los bloqueos, ya que es una accin recurren-
te por parte de organizaciones sociales, cuyo hecho
afecta al comercio internacional y nacional.
Ao del sector forestal
Por otra parte, Jorge vila, gerente de la C-
mara Forestal de Bolivia, inform que el sector

est presente en los nueve departamentos del pas, son
16.000 unidades productivas entre micro, pequeas, me-
dianas y grandes; existe una produccin forestal en 7 de
las nueve regiones, y genera de manera directa alrede-
dor de 90.000 empleos y un nmero similar en empleos
de manera indirecta.
Es un sector que abastece de manera local la demanda
de productos forestales, especialmente madera, y genera
excedentes de exportacin. Un componente esencial son
los productos no maderables, como la castaa (almendra),
con un valor en torno a los $us 160 a 170 millones; produc-
to con mayor estabilidad en los ltimos aos.
El sector maderero tuvo una poca de decrecimiento
dramtico de su exportacin, debido a la poca produc-
cin provocada por la baja demanda de los mercados, de
la Unin Europea, Estados Unidos y en menor medida el
Asia. La crisis econmica afect la venta directa.
Bolivia puede, con algunos ajustes, generar alrede-
dor de $us 1.000 millones por la venta de excedentes. En
los ltimos cinco aos, en promedio, se ha llegado a los
$us 100 millones, y su potencial es extremadamente alto
y se puede triplicar la generacin de empleo.
Destaca el trabajo solitario del sector, ya que sin
incentivos tributarios ni financieros logr exportar en
trminos de valor un 80% y en volumen un 60%. Los
productos exportados tienen un elevadsimo nivel de ca-
lidad, lo que debera recibir mayor atencin por parte de
las autoridades del sector.
Al igual que otros sectores, la inseguridad jurdica les
preocupa, los derechos forestales y la seguridad de los
bosques no estn garantizados. Los bosques son perma-
nentemente avasallados y deforestados para usos agro-
pecuarios.
No se oponen a la deforestacin en zonas que sean
aptas para el desarrollo de la actividad agropecuaria,
pero s estn en contra de la deforestacin ilegal, que
ocurre en tierras de uso mayor o en bosques de desarro-
llo forestal.
La tala de rboles alcanza el 33%, y no hay autori-
dad que impida la accin de los avasalladores, ya que se
atienen al poder social y poltico del momento, lo cual
representa una amenaza seria.
Con esos antecedentes, es muy difcil hablar de un
desarrollo forestal sustentable de bosques, si tenemos la
espada Damocles sobre nosotros. Solo a nosotros se nos
exige manejo y prcticas de silvicultura de largo plazo,
pero las invasiones las tenemos de manera permanente,
mencion y agreg que otro enemigo que tiene este sec-
tor es el exceso de regulacin.
La intervencin del Estado es importante, pero el tiempo
de demora en la respuesta perjudica la labor del sector.
El potencial de este sector es alto. Bolivia cuenta con
aproximadamente 28 millones de hectreas de tierra fo-
restal permanente, es decir se podra crecer a ms del
doble de lo que se tiene bajo produccin, de 10 millones
de hectreas se podra subir a 20 millones, lo que impli-
cara triplicar los niveles de produccin, pero el sector
privado espera que haya seguridad jurdica para realizar
las inversiones necesarias. El 60% del potencial forestal
est en tierras bajas, en comunidades indgenas.
Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 15
Banca apoya a la produccin
Entre tanto, Miguel Navarro, presidente de Asoban
Santa Cruz, explica que en el caso de la banca, a diferen-
cia de otros sectores, todas las cosas que afectan son ms
amplias y se manejan a nivel nacional; cuando llueve
moja a todos.
Santa Cruz es la regin donde hay mayor concentra-
cin de cartera, en depsitos es La Paz, pero en el oriente
boliviano existe mayor oportunidad de financiacin.
Recientemente se aprob una nueva Ley de Servicios
Financieros, en la cual participaron diferentes sectores,
como ASOBAN, la Confederacin y las federaciones, cuyo
objetivo era reducir, en la medida que se pueda, un im-
pacto a la solidez del sistema financiero.
Se tiene un sistema financiero muy estable. El cre-
cimiento de la cartera en el periodo 2008 y 2009 se ha
duplicado, y est alrededor de los $us 9.000 millones; y
lo mismo ocurre en el tema de depsitos; Santa Cruz no
es la excepcin, en el mismo periodo pas al doble de lo
que era su cartera, mencion Navarro.
Lo que preocupa a la banca es que de alguna manera
el Gobierno ha satanizado las utilidades que ha tenido el
sector, sin darse cuenta que el mismo fue muy importan-
te para mostrar la solvencia y la estabilidad que se tiene
como pas.
La banca tiene un alto grado de calidad de cartera,
con ndices de morosidad menores a un 2%. En los l-
timos dos aos, las entidades guiaron eficientemente el
coeficiente de adecuacin patrimonial, porque antes se
manejaba en los lmites.
Contina en la Pg. 16
16
Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013
Viene de la Pg.15
El ejecutivo de ASOBAN anunci que las utilidades
para la presente gestin sern mucho ms bajas, y con el
tiempo se ajustaran ms, una vez que salga la regulacin
de tasas de inters, que con seguridad tendr un impac-
to en los ingresos de la banca, tanto en los activos como
en los pasivos.
Otro tema que no pudieron modificar en la nueva
norma, es el referido a la Responsabilidad Social. El go-
bierno establecer con los bancos el destino del porcen-
taje de las utilidades.
La banca expresa su compromiso con la bancariza-
cin, pero esperan que la misma sea planificada. A pesar
de la promulgacin de la norma, la seguridad jurdica
preocupa al sector. El crecimiento de las zonas rurales
est dentro del anlisis de los bancos, pero consideran
que merece mayores estudios para tener un panorama
ms detallado.
Una propuesta clara
Por su parte, David Surez, ejecutivo de Estudios Eco-
nmicos de la Cmara de Industria, Comercio, Servicios
y Turismo de Santa Cruz, dijo que comienza a sentirse el
repunte econmico del departamento, cuyo dinamismo
consolidar su liderazgo nacional.
Tienen inversiones reales que apuntan al cambio de
la matriz de desarrollo productivo alimentario. Todos
estos planteamientos se constituyen en demandas de
los sectores productivos que estn en la obligacin de
trabajar, en coordinacin con el pblico, para viabilizar
y lograr resultados importantes en beneficio del pas, y
contribuir de manera muy sustancial a la reduccin de los
efectos de la extrema pobreza.
La industria es importante para la generacin de
valor agregado. Los alimentos, al pasar por las fbricas,
multiplican el esfuerzo de los bolivianos, generan ms
recursos; la diversificacin de los sectores y la inversin,
harn viable la produccin de 45 millones de toneladas
hasta el 2025.
Para generar el impacto en lo econmico y lo social,
la mesa de industria ha debatido y llegado a algunas
conclusiones sobre las acciones estratgicas a llevar ade-
lante para lograr ese ambicioso objetivo: generar em-
pleos de calidad, y para ello deben invertir un mnimo de
$us 3.000 millones, ya noms.
Esas metas no se podrn lograr si no se consideran
temas relacionados con el sector productivo, como libe-
rar las exportaciones, ya que las cuotas y restricciones
limitan el desarrollo agropecuario, desincentivan a la in-
versin, cuyo impacto afectara a la generacin de valor
agregado, generacin de divisas, seguridad alimentaria
y a temas de nutricin a nivel nacional.
Se present una propuesta que es en base a una eco-
noma en vas de desarrollo, propuesta que es basada en
su vocacin productiva de desarrollo agroindustrial, con
un 40% a nivel nacional, y en el rea industrial a 32%,
explica.
Gabriel Dabdub,
presidente FEPSC
El sector productivo ha decidido apos-
tar por el agro y por la agroindustria, pen-
sando en Bolivia, pero mirando al mundo.
Este es un hermoso horizonte, con quinua
en el altiplano, con trigo en los valles y en las
llanuras. Con nuevas y mejores carreteras y
trenes de alimentos. Proyectos y programas
con autogestin tcnica jurdica (elaborado)
por cada empresa (y manejado) va tele-
mtica para la presentacin de trmites de
registro, de instrumentos de gestin, autori-
zacin de operaciones y trfico de productos
e insumos, que ha logrado articular a todos
los agentes de desarrollo
Los empresarios e inversionistas exigen una ley de
inversiones para que haya ms confianza y seguridad
jurdica. Y otro pedido es el diferimiento del IVA de im-
portaciones de bienes de capital, cuya propuesta podra
ayudar a renovar equipos y maquinaria de las industrias.
Mayor produccin requiere mayor infraestructura, y
debe haber planes de inversin e incentivos.
Existe una capacidad instalada de la industria que
no es utilizada en su totalidad por la limitacin que exis-
te en las exportaciones. Es fundamental la liberacin de
las exportaciones y una regulacin dura al contrabando;
Trabajar con los pases vecinos, y en base a los convenios,
eliminar los pagos parancelarios y as mejorar las relacio-
nes comerciales, seala.
Y es fundamental la inversin en las vas de transpor-
te, y aprovechar los ferrocarriles, pero principalmente
utilizar las vas fluviales por medio de barcazas, y sacarle
rditos a la capacidad de carga que tienen.
Otro tema que se habl y se puso en el tapete en la
Mesa Redonda, es la necesidad de invertir en energa
alternativa, como el caso de la biomasa, y aprovechar el
bagazo de caa. A esto se plantea ejecutar el proyecto
mltiple Rositas, que permitir incorporar alrededor de
600 MW de potencia de fuente hidrulica.
Construccin crece
Entre tanto, el sector de la construccin mantiene un rit-
mo de crecimiento que bordea el 6%, y estiman que en la
presente gestin se llegue a ms del 10%. La demanda de
mano de obra tambin crece a la par de las construcciones.
Guillermo Schrupp Rivero, vicepresidente de la C-
mara de la Construccin de Santa Cruz, seal que se
prev que este ao el porcentaje de crecimiento llegue
al menos a 11,5%.
La demanda de mano de obra crece y a nivel nacio-
nal el sector genera alrededor de 1 milln de empleos y
cerca de 400.000 en el departamento de Santa Cruz.
Dentro de los ndices que se analizan para determi-
nar si Santa Cruz sigue liderando el crecimiento, est el
consumo de cemento, y segn la ltima informacin del
Instituto Boliviano del Cemento y Hormign (IBCH), el
departamento consume del 30% de la produccin nacio-
nal, volumen que la ubica en el primer lugar y con ten-
dencia a seguir creciendo.
Segn datos oficiales, la oferta de cemento fue de
2,7 millones de toneladas en 2012 y la demanda lleg a
2,9 millones de toneladas, por lo que se tuvo que impor-
tar. Estas cifras dan una idea ms cabal de la importancia
social y econmica del sector constructor de Santa Cruz.
Datos gubernamentales y de las cmaras departa-
mentales difundidas por los medios de comunicacin
del pas, sealan que los ltimos cinco aos la cons-
truccin ha representado alrededor de $us 1.000 mi-
llones del total de la inversin pblica. Mientras que
en el mbito privado, el sistema financiero bancario
y no bancario ha otorgado crditos por $us 1.300 mi-
llones para construcciones.
Como sector constructor aportamos al desarrollo
integral del pas, contribuimos a mejorar la calidad de
vida, la integracin vial, generamos aportes al Tesoro
General de la Nacin, fuentes de empleo, y trabaja-
mos con todos los sectores pblicos y privados, dijo el
ejecutivo del sector.
CADECOCRUZ trabaja para prestar servicios eficien-
tes a sus asociados y continuar apoyando el progreso del
sector y la regin. En este contexto, se ha constituido en
la plataforma de trabajo para la adecuacin de la norma-
tiva existente a la realidad del pas, a travs de su Unidad
Sectorial de Normalizacin de la Construccin que re-
cientemente ha lanzado la nueva Norma del Hormign
Estructural NB 1225001, que implica avances tecnolgi-
cos en la ingeniera civil, y permite levantar estructuras
ms econmicas y con seguridad estructural, al mismo
tiempo que unifica criterios entre la construccin de edi-
ficios y puentes.
La nueva norma ya est vigente, aprobada y homo-
logada por el Instituto Boliviano de Normalizacin y
Calidad (IBNORCA) y est vigente en todo el territorio
nacional. La Unidad Sectorial tambin ha trabajado en
la elaboracin de las normas Acciones de Viento sobre
las Construcciones y Acciones sobre las Estructuras que
actualmente estn en fase de consulta, y pronto comen-
zar con la Norma del Acero.
La entidad trabaja de manera continua para con-
tribuir a elevar los ndices de eficiencia del sector,
adoptar los avances que ofrece la tecnologa para
mejorar los procesos constructivos, presentar proyec-
tos y soluciones estructurales que ayuden a que los
empresarios del sector trabajen en el marco de las
normas y reglas, lo ms claras posibles, dice su eje-
cutivo.
18
Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013

Opiniones empresariales
Edilberto Osinaga, gerente general de la
Cmara Agropecuaria del Oriente
Aceptamos el desafo que nos
hemos planteado en un alianza
pblica-privada, al solicitar el cum-
plimiento de la legislacin agraria,
que implica el respeto al derecho
constitucional, protegiendo la pro-
piedad privada, dando seguridad
jurdica a toda la cadena productiva
para subir la produccin agropecua-
ria y las exportaciones. Tambin est
el alcanzar los altos niveles de creci-
miento anual, y dar sostenibilidad y
abastecer de alimentos el mercado
local y generar excedentes.
Jos Luis Landivar,
presidente del IBCE
Gracias al uso sostenible de
la tierra, en trminos de nuestra
capacidad productiva y la decisin
pblica de convertir a Bolivia en
un pas exportador de alimentos,
los desafos estn planteados, ms
inversin y generacin de empleo.
La produccin agroalimentaria re-
cae en el sector privado, y solo hay
que esperar lo que ofrezca el Esta-
do y avanzar en la construccin de
una agenda comn.

David Surez, ejecutivo de Estudios
Econmicos de la CAINCO
Nuestra industria es impor-
tante para la generacin de valor
agregado ya que los alimentos, al
pasar por nuestras fbricas, mul-
tiplican el esfuerzo de los bolivia-
nos, y generan ms recursos. La
meta es producir 45 millones de
toneladas para el ao 2025, con
justicia empresarial, con incenti-
vos tributarios, y generando nue-
vos servicios y energa, y llegar a
la exportacin de productos, una
vez cumplido con el mercado in-
terno.
Wilfredo Rojo,
presidente de la CADEX
Es evidente que no pueden
cambiar nuestra vocacin exporta-
dora y es imperioso cambiar el mo-
delo de exportacin. El Gobierno
tendra la obligacin de acompaar
nuestro modelo exportador ya que
este proceso no tiene freno. Santa
Cruz y Bolivia ha despegado gracias
a sus productores y solo queda me-
jorar los resultados para dejar un
futuro lleno de oportunidades a las
nuevas generaciones.

Erlan Melgar, presidente de la Cmara del

Jorge Avila,
gerente de la Cmara Forestal de Bolivia
El 2013 se trabaj con la ABT
para solucionar el exceso de re-
gulacin; y creemos que la zafra
maderera 2013 ser un xito en
cuanto a produccin. Las condi-
ciones estn dadas y los niveles de
agilizacin se estn dando. A par-
tir de hoy (mircoles) tenemos una
regulacin ms gil, lo que nos da
una buena perspectiva para el
Miguel Navarro,
presidente de Asoban Santa Cruz
Microfinanzas es un campo
muy amplio en el sistema financiero,
(y es) generado por la coyuntura ac-
tual que vive el pas; segmento que
nace por el alto grado de informali-
dad, y como el microempresario hizo
que el microcrdito sea muy apeteci-
ble, esto dio lugar al nacimiento de
cierre de este ao; y asimismo se
constat que el proceso de despi-
do y cierre de empresas se ha de-
tenido, ya que se tuvo la prdida
de empleo de cerca al 12% en las
unidades productivas, micro, pe-
queas, medianas y grandes em-
presas, (la pasada gestin); y en lo
que va el 2013 ha decrecido esta
situacin.
muchas instituciones para apoyar el
microcrdito.
Se han mantenido los cre-
cimientos histricos, y la banca
siempre apoy a este sector. Y gra-
cias a una cultura de pago, se si-
guen diseando nuevos productos
para este sector.
Transporte Nacional e Internacional Santa Cruz
Se debe potenciar a toda la
polica caminera para mejorar la
problema del diesel, que si bien
por poltica nacional la venta a los
logstica, y por ende mejorar los internacionales es a otro precio,
servicios. La propuesta se hizo al pero subsiste el problema de la es-
Gobierno central en la platafor- casez de este recurso. La situacin
ma de dilogo, organizado por el podra empeorar cuando se abra
sector privado. Hicimos conocer el la Biocenica.
Guillermo Schrupp Rivero, vicepresidente de
la Cmara de la Construccin de Santa Cruz
Buscamos que las vocaciones La nica manera de apoyar el desa-
productivas y sus aspiraciones no rrollo de estos rubros y de la regin,
queden postergadas, principal- y principalmente de sus pobladores,
mente por falta de infraestructura. es invirtiendo en infraestructura.
Ahora el desafo del sector pblico El sector privado, por su parte,
y privado es trabajar y lograr una debe tecnificarse, seguir crecien-
coordinacin efectiva para planificar do en competitividad y eficiencia;
obras de infraestructura vial, pro- as se lograra que las obras estn
ductivas y de servicios bsicos, que concluidas en menor tiempo y
respondan a las caractersticas y ne- por ende que el rendimiento sea
cesidades de la regin y sus sectores mayor. Los empresarios tambin
productivos, desde agroindustriales, deben realizar inversiones inteli-
exportadores y agropecuarios, hasta gentes, dando respuesta a las ne-
servicios, turismo, por citar algunos. cesidades del mercado.
 Especial
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 19

Una oferta variada para el visitante

Turismo y gastronoma de Santa Cruz

Santa Cruz ofrece turismo y una buena visitan a la Virgen de Cotoca. Tampoco se pue- El Pantanal tambin es uno de los atractivos muy visi-
gastronoma a todos los que visitan el de dejar de mencionar a las Misiones Jesuticas, tados, as como las Lomas de Arena. Y Samaipata es una
departamento. Tiene una variedad de en Chiquitos, donde los templos muestran el muestra de la sabidura que haba en este lugar, y est
atractivos naturales, y una variada co- paso de los conquistadores. ubicada a 120 Km. de Santa Cruz de la Sierra.
mida. Tanto la ciudad como el rea rural
tienen sus propias caractersticas; para el
visitante ejecutivo, para el que viene de

PROGRAMA DE
vacaciones y para todo aquel que quiera
disfrutar del clima y los platos tpicos de

DESARROLLO DE LDERES
la regin, la capital oriental est abierta.

En el tema de comidas tradicionales se

dice que es anterior a la colonia, la base
de la alimentacin del habitante oriental
A MEDIDA PARA EMPRESAS
fue la yuca, aunque tambin se consuma
maz, camote, calabazas y frijoles, adems
de una variedad de carnes, frutas silves-
tres y pescados. Diseado para fortalecer a
Con la llegada de los espaoles se in- los lderes de las empresas,
trodujo el cultivo de arroz y el pltano, y
se incorpor a la dieta diaria.
desarrollando en ellos las
Hoy, la carne vacuna y el churrasco es capacidades de liderazgo y
una de las comidas favoritas de los cruce-
os. Sin embargo, los platos tpicos ms
Coaching para afrontar los retos
representativos son: el majadito, locro ca- y oportunidades de un mundo
rretero, pacumuto y la sopa de man.
globalizado.
Los pasteles son variados y usualmente
son salados y dulces, ya que se preparan
con queso, yuca, choclo, arroz y guineo.
A continuacin se presenta una lista de
Objetivo Un programa de liderazgo y
comidas tpicas y horneados: Locro de ga-
llina, majadito, arepas, zonzos, cuaps; y
coaching para la empresas
Los gerentes logran un mejor entendimiento
en materia de refrescos se puede mencio- de su liderazgo y su potencial de desarrollo a
nar a: la chica, el somo, la guayaba, tama- travs del fortalecimiento de capacidades y Caractersticas
rindo y el achachir. competencias establecidas por la empresa. Tres etapas:

Turismo Beneficios 1) Evaluacin inicial

Assessment center.
Evaluacin 360.
Por otra parte, Santa Cruz presenta Fortalecimiento de:
Test psiocotcnicos.
atractivos tursticos tanto en la ciudad
como afuera. Por ejemplo AquaLand, es Competencias tcnico gerenciales.
2) Ejecucin
Competencias de lderes.
un parque de recreacin acutica. En el 8 Talleres Business Edge.
Competencias de Coaching.
mismo se encontrarn una variedad de 3 Talleres de Coaching.
Conductas observables de las competencias
5 Conversaciones Coaching por pers.
juegos. Y no se puede dejar de nombrar la de la empresa.
catedral Metropolitana, ubicada en pleno Habilidades de comunicacin efectiva.
3) Impacto
centro de la ciudad. Retroalimentacin.
Se mide el grado de desarrollo de los
Reflexin personal.
Tambin se puede indicar al Biocentro lderes y su avance con relacin al
Guembe, que es un parque ecolgico y perfil Ideal de lder establecido por la
empresa.
acutico, y es paraso natural que se pue- Dirigido a:
de disfrutar las 24 horas y los 365 das.
Las cabaas del ro Pira son las ms Gerentes de reas Certificacin internacional
conocidas. Aqu uno puede disfrutar de Personal estratgico de la organizacin. IFC-Banco Mundial.
las aguas as como de una comida ligera, Gerentes de reas comerciales y operativas D&L Group (Coaching).
como masaco o cuaps.
En el rea rural se puede visitar innume-
rables parques, como el Ambor o el Noel
Kempff. Y uno de los atractivos ms visita-
dos por el mundo catlico, es la regin de Para mayor informacin contactar a:
Olivie Lora Di Blasi
Cotoca. Cada ao miles de devotos y fieles rlora@nuevaeconomia.com.bo
720 - 22200
La regin de Cotoca es visitada
por miles de catlicos cada ao.
20
Innovacin
BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013

En Santa Cruz

Urub Golf, una nueva manera

de vivir con la naturaleza
REDACCIN NE.

Urub Golf encierra una oferta amplia para la persona del siglo XXI. La
gente ya no quiere solo habitar una vivienda o un departamento, sino
requiere espacios que le hagan sentir que hay vida y que est vivo.
Los pre-
Un emprendimiento boliviano-espaol, que ha desarrollado un proyec- cios de los
to nico a nivel nacional, en el que rene la naturaleza, el deporte y terrenos
la convivencia. Adems que tiene un lago natural que le da un toque
especial al emprendimiento privado. son com-
La experiencia de Global Golf, de Stirling & Marin, junto a los socios petitivos,
bolivianos, es una garanta para que el proyecto se cristalice en el pe-
y la oferta
riodo establecido, ya se iniciaron trabajos y se espera tener resultados
el prximo ao. es nica a
Tanto los socios espaoles como los bolivianos trabajaron dura- nivel
mente para elaborar el proyecto, y cada uno aporta con su granito de
arena, uno con la experiencia en este tipo de urbanizaciones y el otro
nacional.
Gary Daher, Gerente General de Urubo Golf. Luis de Vierna Salgado-Araujo, socio director de Global Golf Company.

con ideas innovadoras. Este intercambio de informacin les permiti

aterrizar en Urub Golf. El proyecto inmobiliario ocu-
El proyecto inmobiliario es innovador, y est pensado para com- pa una extensin de 180 hect-
binar la armona con los conceptos de urbanidad y naturaleza; e inte- reas, de las cuales 60 son zonas
grado en un Country Club, con mltiples piscinas, parques infantiles, verdes y alrededor de 40 a 45 se-
canchas deportivas, un circuito de jogging y ciclismo. rn el campo de golf.
Pero adems tendr salas de ballet, yoga, gimnasio, spa, trescien- El socio espaol afirma que
tos metros de playas blancas, una laguna para deportes acuticos y un Global Golf es una compaa
campo de golf, que contar con estndares internacionales. que lleva 20 aos en el mercado
El campo de golf fue diseado por Global Golf Company, a travs y ha trabajado en muchos pases
de su empresa de arquitectura de golf Stirling y Marin, y ser la admi- de cuatro continentes; y partici-
nistradora y gestora del Country Club. paron en ms de 300 proyectos,
la mayora de los ellos tienen
Sueo elementos bastantes parecidos o
similares a Urub Golf.
Gary Daher, uno de los socios del proyecto, explic que tardaron Lo primero que me llam la
un par de aos en encontrar el terreo adecuado, que rena el depor- atencin, es la localizacin. Es di-
te, la naturaleza y la amistad, y adems que est cerca a la ciudad de fcil encontrar un rea como sta
Santa Cruz. tan cerca del centro urbano de la
El campo de gol y la laguna natural son dos elementos importan- ciudad de Santa Cruz, resalta el
tes, en el cual giran todos los otros componentes. Urub Golf es un socio director de Global Golf.
espacio adecuado y armnico para esta idea, sostiene Daher. La madurez del proyecto
El entrevistado explica que el proyecto nace como un sueo, y que lleg luego de 26 adaptaciones.
este concepto est ligado al hbitat del ser humano en el siglo XXI, y Para alcanzar al diseo final tra-
luego de un anlisis comprenden que la idea est ligada a espacios bajaron arquitecto, ingenieros
verdes, al agua y a un espacio comunitario, que tenga armona con la civiles, ambientalistas, expertos
naturaleza. en turismo, es decir un equipo
Por su parte, Luis de Vierna Salgado-Araujo, socio director de Glo- multidisciplinario.
bal Golf Company, explica que el campo de golf es el eje vertebrador El pblico definido hace que
de todo el desarrollo del proyecto, y ocupa mucho espacio. el proyecto sea ms viable, y de
este tema se encargaron los so-
cios bolivianos porque conocen
el mercado local y tienen infor-
macin de experiencias que no se
haban plasmado.
La calidad del proyecto es
resaltada por Vierna Salgado-
Araujo, ya que rene todos los
requisitos en un solo lugar.
Y Daher, que coincide con su
socio espaol, solo agrega que
rene una serie de elementos vi-
venciales.
Ambos reiteran que es una
oferta completa y a precios com-
petitivos. Adems recuerdan que
la persona que adquiere un de-
partamento o un terreno tiene
ventajas.
Daher seala que los precios
son competitivos, en compara-
cin con otras urbanizaciones.
Los emprendimientos simi-
lares no son competencia para
Urub Golf, debido a que es una
oferta nica, ya que rene varios
elementos en un mismo lugar.
Adems le presenta una va-
riada alternativa sobre las opcio-
nes que tiene el interesado. Hay
condominios que tienen depar-
tamentos, oferta dirigida a per-
sonas que viajan constantemen-
te, pero tambin hay terrenos de
1.000 metros cuadros, pero tam-
bin ms bajos.
La idea es que las personas
puedan edificar su vivienda en
los terrenos adquiridos, cum-
pliendo con todas las normativas
del municipio de Porongo.
Para los socios no hay compe-
tencia que los compare, ya que
han centralizado la mayor oferta
en un solo proyecto, y a precios
competitivos.
Hasta la fecha, el proyecto
ha generado mucho inters a ni-
vel nacional, la venta del 20 por
ciento antes de su lanzamiento
es una muestra del inters que
hay sobre la propuesta habita-
cional.
El nmero de terrenos en
oferta al principio eran 614, pero
la cifra ha bajado debido al inte-
rs que mostraron los potencia-
les compradores.

En Beni
Banco FIE abri su
agencia en San Borja
Con la apertura de la agen-
cia en San Borja, Beni, la entidad
contina ampliando su cobertu-
ra, principalmente en ciudades
intermedias y zonas rurales de
Bolivia, promoviendo la bancari-
zacin e inclusin financiera en
poblaciones que an no tienen
acceso a los servicios financieros
de forma eficiente y oportuna.
La nueva oficina brinda una
variada oferta de servicios como
ser: cajas de ahorro, crditos,
pago de servicios, giros, remesas
Para el Rally Dakar 2014
La Boliviana Ciacruz entreg
camioneta a Walter Nosiglia
El moto-
ciclista inter-
nacional Wal-
ter Nosiglia
intensific su
preparacin
fsica, mental
y logstica con
miras a su par-
ticipacin en
la carrera del rally Dakar que pa-
sar por el pas en enero de 2014,
y que ahora incorpor al departa-
mento de Oruro y a las planicies
saladas de Garci Mendoza, tierra
del grano de oro: la quinua.
La ampliacin es positiva,
porque se trata de ms kilmetros
de recorrido por territorio boli-
viano, lo cual es importante para
el pas. El hecho de que tengamos
ahora a Salinas de Garci Mendoza
nos da un ambiente ms propicio
y transferencias de
dinero a nivel nacio-
nal e internacional y
cobro de impuestos
nacionales y munici-
pales.
San Borja es una
localidad dedicada
principalmente a la
ganadera y tambin
al comercio y turis-
mo, por lo que la
apertura de esta nueva oficina
beneficiar el desarrollo y diver-
sificacin de estas actividades.
Esta agencia tambin aten-
der la demanda de servicios
financieros de las comunida-
des: Galilea, Villa Gonzles, La
Cruz, La Envocada, Limoncito,
Chaparina, San Juan de Mato,
San Ignacio de Moxos, Yucumo,
Colorado, San Bernardo, Santa
Teresa, El Totaital, Quiquibey,
El Charal, Piedras Blancas, entre
otras.
para el rally,
afirm Nosi-
glia luego de
recibir la fla-
mante camio-
neta 4 x 2 de
manos de La
Boliviana Cia-
cruz.
La mayor
empresa de seguros del pas es el
sponsor oficial de Nosiglia en este
evento y, como parte de ese apo-
yo, hizo entrega de la camioneta
4 x 2 que desde ahora y hasta la
finalizacin del evento formar
parte del equipo del representan-
te nacional.
Se trata de una camioneta de
la fbrica CHTC Auto ao 2013,
modelo T2 (2WD), con motor 2.2
litros a gasolina y con transmisin
mecnica.
Destacados BOLIVIA | 22 al 28 de septiembre de 2013 21
Informe del FOMIN
Pro Mujer brilla
en banca comunal
Pro Mujer en Bolivia se en-
cuentra en primer lugar entre las
microfinancieras que ofrecen la
tecnologa Banca Comunal, en el
Ranking realizado por el FOMIN,
miembro del Banco Interame-
ricano de Desarrollo y el Micro-
finance Information Exchange,
Inc. (MIX).
En la desagregacin del ran- tituciones microfinancieras de
king presentado en el informe Amrica Latina y el Caribe. Este
Microfinanzas Amricas: Las ao la muestra est conformada
100 mejores, edicin 2013, Pro por 225 IMF, cuya informacin
Mujer, en Bolivia, aparece como de desempeo al cierre del ao
primera, a nivel sudamericano, financiero 2012, fue compilada
en la categora Eficiencia. y analizada por especialistas en
Dentro del Ranking Compuesto, el tema; adems de estar respal-
la institucin est situada en el dada por auditores, organismos
quinto lugar. reguladores pblicos, redes de
Por dcimo ao consecuti- microfinanzas, agencias califica-
vo, FOMIN y MIX elaboraron el doras de riesgo y otras fuentes
ranking de las principales ins- independientes.
Con ms agencias
Los Andes ProCredit se
expande a zonas rurales
Con la inauguracin de su Banco en los ltimos aos, sos-
nueva oficina en Huajchilla, Ban- tiene Mara del Carmen Sarmien-
co Los Andes ProCredit sigue ex- to, gerente general del Banco
pandiendo su red de agencias en Los Andes ProCredit. Sabemos
todo el pas. que cada agencia que abrimos es
Luego de invertir en infraes- una apuesta que hacemos por el
tructura, equipos tecnolgicos pas. Con la confianza de nues-
y recursos humanos, Banco Los tros clientes, estas inversiones se
Andes ProCredit inaugura una convierten en oportunidades de
nueva agencia. La nueva agen- mutuo crecimiento, explica la
cia, ubicada en Huajchilla forma ejecutiva.
parte del plan de expansin que
ejecuta el Banco.
En esa Agencia se ofrecern
todos los servicios del Banco Los
Andes ProCredit de lunes a vier-
nes de 08:30 a 16:00 hrs y sbado
de 09:00 a 12:30. Cumple con to-
das las disposiciones de ASFI, en
cuanto a seguridad fsica y elec-
trnica, as como de atencin al
cliente con capacidades diferen-
tes, incluyendo la rampa de in-
greso para silla de ruedas.
La apertura de esta agen-
cia representa un paso ms en el
proceso de expansin y el plan
de negocios que lleva adelante el
EVENTOS
eventos@nuevaeconomia.com.bo

BoA abre nuevas

oficinas en Santa Cruz
Para celebrar el mes con una superficie de 153 m2, distribuidos en dos plantas.
aniversario de Santa Cruz En la planta baja se brindar atencin a los pasajeros con
y pensando siempre en la venta de boletos areos, y un rea para que el personal
brindar la mejor atencin y de promocin y ventas atienda a las agencias de viajes del
comodidad para todos sus sector. En la planta alta funcionar el rea administrativa
pasajeros, la aerolnea es- financiera y la Gerencia Regional.
tatal Boliviana de Aviacin
abri sus nuevas oficinas
Izq. a Der. Adolfo Garca, gerente nacional de operaciones; Gabriela Strazzanti, gerente
regional Santa Cruz; Ing. Ronald Casso, gerente nacional de Boliviana de Aviacin. en la zona sur de la capital
oriental.
Esta nueva agencia de
la aerolnea se encuentra
estratgicamente ubicada
en una zona de fcil acceso,
sobre el segundo anillo de
circunvalacin en el nuevo
Centro Comercial Seven
Center.
Estas oficinas, sern des-
de hoy la central de la re-
Ing. Ronald Casso, gerente nacional de Boliviana de Aviacin; Gabriela Strazzanti, ge- Ejecutivos de la aerolnea boliviana junto a sus counters.
rente regional Santa Cruz; Adolfo Garca, gerente nacional de operaciones gional Santa Cruz y cuentan

Mesa Redonda en Cochabamba

Con el apoyo de Jaime en conmemoracin de la
Ponce, presidente de la Fe- gesta libertaria de Cocha-
deracin de Empresarios bamba, en instalaciones de
Privados de Cochabamba, la Federacin de Empresa-
el pasado 2 de septiembre rios. Cuatro sectores expre-
Nueva Economa realiz una saron el sentir del sector
mesa redonda, en la cual se productivo del departamen-
recogi a inquietud del sec- to. La voluntad del sector
tor empresarial y el trabajo privado est y solo esperan
que vienen realizando a fa- que las autoridades pblicas
vor de la regin. se sumen.
La mesa fue organizada Federico Diez de Medina Fernndez de Crdova, presidente de Cmara Departamental de Industrias, Jaime Ponce, presidente de la
FEPC, Franklin Prez, presidente de la Cmara Departamental de la Construccin, y Juan Pablo Demeure, presidente de la Cmara
Departamental de Exportadores.

Nos mudamos
Calle Pedro Pablo Linares
N 240, Achumani Bajo
(entre calle 18 y 19 de
Calacoto, paralela Av.
Fuerza Naval)
Telfonos:
(591-2) 2791912
(591-2) 2774270
La Paz - Bolivia