1.

Cmo consideras que deba ser la relacin de un lder con sus colaboradores
para el logro de objetivos y procesos ptimos de operacin? Creo que debe ser de
camaradera, los colaboradores deben sentirse parte importante de las metas a
lograr. Definitivamente el delegar responsabilidades es ptimo para generar
confianza y a la vez comprometer a los sublderes en el logro de los objetivos. El
lder debe ser capaz de influir en su personal mediante la comunicacin eficaz.
Debe ser un liderazgo a puerta abierta donde se motive la comunicacin de
calidad, abierta y natural que favorece las relaciones humanas; se valore a los
colegas y se logre unir sus esfuerzos para conseguir las metas; debe ser un lder
accesible que les ayude a sus colaboradores a resolver sus problemas personales
tratndolos con amabilidad y disponibilidad; y valore su relacin con su equipo de
trabajo como primordial.

2. Qu ocurre cuando un lder realiza sus actividades basndose en la

"interaccin"? Las actividades se pueden realizar de forma ms fcil, gil e
innovadora, aqu podra aplicar el refrn dos cabezas piensa mejor que una, es
decir, la interaccin permite escuchar, entender y retroalimentarse de otros
aprendiendo y mejorando en lo que corresponde a sus procesos.

3. Qu elementos sugeriras cambiar o implementar para una adecuada

interaccin en tu entorno de trabajo? La transparencia en cuanto a la aplicacin
del reglamento de las funciones docentes, es decir, que este se aplique de manera
imparcial, pues debido a que no se est aplicado de esta manera, se han
generado varios conflictos entre compaeros, pues la inconformidad del personal
docente al percatarse de estos hechos genera grandes obstculos para una sana
comunicacin, incluso se forman grupos entre los compaeros quienes se sienten
sealados.

Aliat Universidades. Liderazgo y Gestin. Consultado el 20 de febrero de 2017,

en: http://etac.clientes.tralcom.com/tc-etac/cursos/LIDERAZGO_C/s6_01.html
Coincido con tus respuestas compaera Ma. Isabel Ortega Aguilar para este foro
y tambin considero importante resaltar que debe caracterizarse por ser humilde,
lejos de ser arrogante, debe saber escuchar a los dems y siempre pensar en el
beneficio de los dems, buscar la proyeccin de confianza hacia los dems, tener
bien definidos los objetivos de la organizacin y desarrollar un pensamiento
estratgico que permita saber cmo solucionar determinados problemas, cuando
un lder trabaja con interaccin los resultados son un clima de confianza debido a
que el lder los debe de tratar a todos por igual, ya que cada miembro forma parte
de un mismo equipo. Los lderes deben tener claro que su rol es mantener a su
grupo unido, otorgando el lugar que se merece con respeto y sin daar su
integridad.

Coincido contigo Compaero Javier Ignacio Carmona Gonzlez para lograr los
objetivos ptimos en una organizacin, no slo se debe tener conocimientos
tcnicos, sino que se deben desarrollar varias habilidades como liderar a un
equipo con eficiencia, estimular a las personas, tener una vida equilibrada y
practicar la tica y ser proactivo. Un elemento fundamental es el clima
institucional, el cual repercute en las condiciones que lograrn el cumplimiento de
los objetivos establecidos.