Efectiva
para todos los Niveles de la Organizacin.
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Perfil del facilitador
IVAN GUILLERMO GALVEZ ROMERO
20 aos como consultor Mster en las principales ARPs del pas en Programas de Gestin para el Desarrollo
del Talento Humano
Gerente de Sinergia en Consultoria Especializada S.A.S Asesor Externo para la ARP SURA en Riesgo
Psicosocial Sector Salud y Manofactura.
Asesor Externo en Prevencin de Riesgos para las ARPS COLMENA, COLPATRIA, LIBERTY, EQUIDAD,
POSITIVA Y SURA para desarrollar los Programa de Riesgo Psicosocial, Plan de Emergencias y Plan Basico Legal
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Aprovecha esta oportunidad para:
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INTRODUCCION
Apreciados Amigos:
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Consideraciones bsicas
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Toda
presentacin
en Salud
ocupacional
deber ser til
y recordada,
para cumplir
esto debe
cumplir tres
acciones
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En una presentacin estamos vendiendo un
contenido, una idea, a personas adultas.
Debemos estar preparados para ello.
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Cmo aprenden los adultos?
Mediante el gusto 1%
Tacto 1,5 %
Olfato 3,5 %
Odo 11 %
Vista 83 %
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Datos retenidos por el adulto:
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CAPACIDAD DE RETENCION DE DATOS
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Preparacin
Accidente de trabajo?
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NOMBRE DE LA PELICULA?
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Nos accidentamos
O nos enfermamos
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Y nos
sentimos
pobres,
solos y
tristes.
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Cul es el costo de un accidente o de una
enfermedad profesional dentro de mi proyecto
de vida?
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Enfermedades ms comunes en los trabajadores
colombianos
Estrs -
ansiedad
Riesgo cardio
vascular
Problemas
gastrointestinales
Artrosis
Problemas
respiratorios
Perdida auditiva
Tnel del
carpo
Desorden musculo
Lumbalgia esqueltico
escoliosis Gota
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ESTRATEGIA GAF
actividad
grupo facilitador
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ESTRATEGIA GAF: El Grupo
Cantidad de personas
Experiencia entorno de la temtica.
Expectativas
Nivel Educativo
Posibles peguntas de inters
Conocimiento del tema
Aplicabilidad de los contenidos
Objetivo de los participantes respecto al tema
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ESTRATEGIA GAF: La Actividad
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por Ivn 2011Romero Nov. 2009
Guillermo Glvez
ESTRATEGIA GAF: la Actividad
aplicar curva motivacional
Presntela de forma novedosa
Establezca relacin con otras temticas
No se case con un solo modelo
Permita la participacin pero modere
La creatividad es solo un recurso en el durante
Enfatice en la Aplicabilidad de los contenidos
Centre la atencin en el objetivo del tema
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por Ivn 2011Romero Nov. 2009
Guillermo Glvez
ESTRATEGIA GAD: El Facilitador
Mustrese impecable
Cuide su apariencia personal
Procure no tener objetos en la mano
Mire al auditorio de forma panormica
Hidrtese de forma permanente.
Formule preguntas para despertar el inters del
auditorio y poder determinar el nivel de
conocimiento.
Module su voz; enfatice con el acento.
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por Ivn 2011Romero Nov. 2009
Guillermo Glvez
ESTRATEGIA GAD: El Facilitador
El pblico recibe
ms informacin
por lo que ve en
la cara, manos y
gestos.
Ver video de Distraidos
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por Ivn 2011Romero Nov. 2009
Guillermo Glvez
Presentacin leda
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La lectura de un trabajo lo
torna aburrido y el pblico
pierde concentracin.
En una presentacin,
la lectura es una
equivocacin perse
. Por tanto, NO LEA.
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Modulacin de la voz
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por Ivn 2011Romero Nov. 2009
Guillermo Glvez
Cualidades de la voz
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Comunicacin No Verbal*
Aunque el hombre lleva ms de un milln de aos utilizando
este tipo de comunicacin, sta no se ha empezado a estudiar
nada ms que hace slo unas dcadas.
*http://www.protocolo.org/social/conversar_hablar/comunicacion_no_verbal_la_importancia_de_los_gestos.html
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Las distancias al entablar un contacto o
conversacin con otra persona.
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Los Gestos Bsicos Ms Universalizados
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Asertividad
Aprender a decir SI y NO
Zona
Pasivo de
Agresivo
tolerancia
Asertivo
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Habilidades Verbales
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Semntica
La Semntica refiere a todo aquello que est vinculado
o pertenece a la significacin de las palabras. La misma
est asociada al significado, interpretacin y sentido de
las palabras, de los smbolos y expresiones.
Todo signo lingstico tiene dos caras. el significante o
parte material del signo y el significado o imagen
mental que sugiere el significante. An hemos de
aadir un nuevo elemento: el referente o elemento
real, existente, al que se refieren tanto significado
como significante. No es lo mismo la palabra que
designa un referente que el referente mismo.
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SER LTDA para Emerald-Energy Tomado
2011 de http://mimosa.pntic.mec.es/ajuan3/lengua/lex_sem.htm
Semntica
Componentes del significado.
1-Estudio de aquellos principios que explican por que ciertas oraciones son anmalas o no son
enunciados posibles.
2- Estudio del lenguaje desde una perspectiva funcional.
3- Estudio de los principios del uso del lenguaje, la actuacin ( Katz y Fodor, 1963)
8- Estudio del lenguaje de aquellas relaciones entre el lenguaje y el contexto que est gramaticalizadas o
codificadas en la estructura de una lengua-
9- Estudio de todos aquellos aspectos del significado que no son contemplados en una teora semntica.
Tomada de Escandell Vidal: Estudio de los principios que regulan el uso del lenguaje en la
comunicacin, es decir, las condiciones que determinan tanto el empleo de un enunciado
concreto por parte de un hablante concreto en una situacin comunicativa concretas, como
su interpretacin.
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Citado para Emerald-Energy 2011
en http://pragmaticandodef.blogspot.com/2009/06/el-ambito-de-la-pragmatica.html tomadas de Levinson:
Sintctica
Se denomina funcin sintctica al servicio que una palabra desempea a otra u otras o, de
forma ms precisa, a las relaciones de combinacin o relaciones sintagmticas que una
palabra mantiene con las dems palabras de su contexto. Las funciones sintcticas ms
simples son las de sujeto y predicado. El sujeto es el tema o asunto o soporte de que se
habla; el predicado es lo que se dice o predica o comenta o aporta sobre ese sujeto:
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Sintaxis
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COLOR VS BLANCO Y NEGRO
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COLOR VS BLANCO Y NEGRO
La utilizacin del
blanco y negro es
aceptable siempre
que las
transparencias
tengan buena
definicin y
apropiado contraste.
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REGLA DEL 6 X 6
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Factores de riesgo de NIH
ARRD 1986; 133 - Chest 1998;93 - Chest 1997; 112 - AJRCCM 1995; 152 - AJRCCM
1997;156 - AJRCCM 1998; 157
1.-VENTILACION MECANICA
2.-Edad > 70 aos
3.-EPOC
4.-Compromiso de conciencia
5.-Aspiracin de contenido gstrico
6.-Ciruga de trax
7.-Cambios frecuentes del circuito del ventilador
8.-Monitoreo de la PIC o uso de SNG
9.-Bloqueo H-2 o uso de anticidos
10.-Transporte desde la UCI para procedimientos diagnsticos o
11.- teraputicos
12.-Tratamiento ATB previo: Cefalosporinas de 3 generacin
13.-Reintubacin
14.-VM en SDRA
15.-Hospitalizacin en otoo o invierno
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Lectura del texto
La regla es:
No utilizar textos sino palabras o frases claves y
hablar sobre ellas ampliando los conceptos
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Colores a usar
Nunca usar ms de tres colores y
combinarlos adecuadamente (colores
clidos con clidos y fros con fros).
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Contrastes
Queremos la paz, la paz, la paz. Un paso pa rriba.
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Tamao de la fuente
20 Cuando quiero llorar no lloro. Pero, dejmonos de vainas. No seas tan mamerto.
Si no quiere que lo eche al hueco.
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De 36, Se ve bien??
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Regla del 1 x 2
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Striptease
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Tablas vs grficos
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Tablas vs grficos
Prcticamente, todas
las tablas pueden
transformarse en
grficos.
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Contacto visual
Al exponer,
procure no
mirar
solamente a
una persona.
En el mejor
de los casos
a unas pocas.
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Los beneficiados con la mirada se sienten incmodos y el
resto (prcticamente la totalidad) de la audiencia se siente
dejada de lado.
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Factor tiempo
Una buena presentacin debe haber sido ensayada
previamente. Esto debe incluir la medicin del
tiempo exacto que requerir.
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El Lugar y los equipos
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Consejos tiles
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Actitud amigable en todo momento.
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Mostrar sinceridad, y si hubiera alguna pregunta de
la que no se supiera la respuesta, lo correcto es
confesarlo.
Por ltimo, al margen de la
calidad del material empleado, lo
mejor de un presentador exitoso
es su naturalidad,
su espontaneidad
y su
sinceridad.
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Liderazgo
para un servicio
de alto impacto
(Los 4 motores)
Una maestra en transformacin
personal, familiar y empresarial
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Primer Motor
Se impecable
con tu palabra.
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Las palabras pueden crear
las situaciones ms bellas o
destruir todo lo que nos rodea,
pero jams son neutras.
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Te has detenido alguna vez a
pensar sobre la importancia
del poder que emana de tu
boca?
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Con respecto a la comunicacin
yo soy libre de sentir y de pensar
pero NO de decir
Captan la atencin
Las palabras
Entran en
la mente
Cambian
las creencias
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Cambiemos el
lenguaje
y cambiaremos
la realidad
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El poder vertiginoso de la palabra
La palabra es un
decreto; con ella podemos
convocar al otro desde
su luz o desde su sombra
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Antes de hablar tenga
en cuenta que la
preparacin del corazn
es tan importante
como la preparacin
de la cabeza.
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Reglas de oro para ganar poder de influencia
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Reglas de oro para ganar poder de influencia
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Reglas de oro para ganar poder de influencia
Di siempre la dulce
verdad, pero di
siempre la verdad
3 dulce.
La verdad dicha
con agresividad
nadie la cree.
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Reglas de Oro para ganar poder de influencia
El antdoto de la
palabra agresiva es la
palabra serena.
4 El antdoto de la
expresin grosera, es
la expresin noble y
apacible.
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Reglas de Oro para ganar poder de
influencia
Suceda lo que suceda a tu alrededor,
5 nunca te lo tomes personalmente.
(Miguel Ruiz)
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Segundo Motor
Nunca te tomes
nada
personalmente.
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Tomarse las cosas
personalmente
La mejor manera
de abrirse uno mismo
las puertas del infierno
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No te Tomes las cosas personalmente
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No suena razonable que si usted es
capaz de fortalecer su paciencia
hasta un grado tal que el
comportamiento de los dems nunca
lo altere, su corazn, sus pulmones, y
su sistema nervioso estarn de
vacaciones?
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Uno debe reservarse
el derecho de elegir
a sus enemigos y
a sus contradictores
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Has aprendido lecciones
slo de los que te admiran
y son bondadosos contigo
y te ceden el paso?
No has aprendido nada de
los que se te enfrentan
y te disputan el paso?.
Walt Whitman
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Tu libertad
depende
de tu
inmunidad
a cualquier
tipo de
comentario
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Tercer Motor
No hagas
suposiciones .
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Hacemos todo tipo de
suposiciones porque
no tenemos el valor
de preguntar
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Una queja comn en todas
las empresas es la deficiencia
En la comunicacin, la razn:
Casi toda la
comunicacin
est basada en
suposiciones
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Siempre que hacemos
una suposicin creamos
una realidad.
Las suposiciones nos llevan a
confundir la realidad con la verdad
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Las tres reinas de las
suposiciones
Los celos
La prevencin
La inseguridad
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Nada tan provocativo
como un chisme.
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Les Suenan Familiares Estas
Expresiones...?
Voy a comentarte algo pero tu sabes que es por tu
bien.
Qu sabes tu acerca del concurso
Te lo digo tal cual me lo dijeron
Si gana Pealosa usted sabe en que va quedar todo
esto.
Usted sabe que aqu hay gente que no se
puede tocar...
Estn reunidos desde temprano; Algo pasa...
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Otras Expresiones Basadas
En Suposiciones
Vio la cara con que entr el jefe...
Si lleg tan temprano y hoy lunes... Hummm!
espere el batacazo...
Viste el comentario de fulano en la reunin...
Estaba respirando por la herida.
Si quiere salir de dudas pregntale a
Margarita que ella s tiene porqu saberlo.
Yo como digo lo que tengo que decir...
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Cuando dejes de ser vctima
de las suposiciones pasarn
tres cosas trascendentales:
1 Jams volvers a ofender
2 Nadie podr ofenderte
3 Brotar la impecabilidad de tu palabra
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Tres acciones vale la pena asumir
para ganar poder de influencia
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La mente es un campo
frtil para las ofensas y
los chismes.
y
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Adriana Guzmn vila. VII CONGRESO REGIONAL DEL OCCIDENTE. Cali Colombia. MODELO GESTIN DE COMPETENCIAS LABORALES EN
HSEQ. 2005.
Miguel a. Rodrguez G. LIDERAZGO GERENCIAL (Direccin Por Competencias).
Ser Competitivos, Michael Porter. Editorial Deusto
El valor agregado de los empleados en las organizaciones, Gerard Egan, Simon Shuster. Editorial Prentice Hall
Liderazgo centrado en Principios, Steven Covey.Editorial Paidos
Gestin de las Competencias. Claude Levy-Levoyer. Editorial Gestin 2000
Coaching: Entrenamiento eficaz de los comerciales. Pascal Debordes. Editorial Gestin 2000
Feedback de 360Claude Levy-Levoyer. Editorial Gestin 2000
Gestin por Competencias: El Diccionario. Martha Alicia Alles. Argentina. Editorial Garnica 2002
Competencia Laboral: Sistemas, surgimiento y Modelos. Mertens Leonard. Montevideo. Cintefor. 1996
Gestin del talento del profesional, con talento al talento organizativo. Jerico Pilar. Pearson Educacin S.A. 2000.
Las Competencias. Hay Group. Deusto. 1996
La Gerencia. Peter Drucker. Editorial Ateneo.
La motivacin Humana. Mc Clelland
Texto original del Sr. Felipe Solsona (Ingeniero Sanitario OPS).
Presentaciones - manejo de la voz y tcnicas audiovisuales
Adaptacin: Sara Manrquez Gonzlez (Asesora de Salud Ocupacional .Chile/2001)
Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
Modificado por Ivn Guillermo Glvez Romero 2009
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Mil gracias
ivanguillermo.galvez@gmail.com
Telfonos: 4830930 310 2 58 1686
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