No Sub Process Objective

Man Power Planning Memastikan tersedianya data

kebutuhan karyawan
Man Power Planning Memastikan tersedianya data
kebutuhan karyawan
Man Power Planning Memastikan tersedianya data
kebutuhan karyawan

Man Power Planning Memastikan tersedianya data

kebutuhan karyawan
Man Power Planning Memastikan tersedianya data
kebutuhan karyawan
Man Power Planning Memastikan tersedianya data
kebutuhan karyawan
Man Power Planning Memastikan tersedianya data
kebutuhan karyawan

Man Power Planning Memastikan tersedianya data

kebutuhan karyawan
Man Power Planning Memastikan tersedianya data
kebutuhan karyawan
Recruitment Management Mengumpulkan data calon kandidat
maupun calon vendor outsourcing

Recruitment Management Mengumpulkan data calon kandidat

maupun calon vendor outsourcing

Recruitment Management Mengumpulkan data calon kandidat

maupun calon vendor outsourcing

Recruitment Management Mengumpulkan data calon kandidat

maupun calon vendor outsourcing

Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana

rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen

Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana

rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen
Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana
rekrutmen

Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana

rekrutmen

Recruitment Management Memastikan tersedianya rencana

rekrutmen

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi

Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan

hasil proses seleksi
Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan
hasil proses seleksi
Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan
hasil proses seleksi
Recruitment Management Memastikan tersedianya karyawan
hasil proses seleksi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi

People Development Memastikan tersedianya annual

training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi

People Development Memastikan tersedianya annual

training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi

People Development Memastikan tersedianya annual

training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi

People Development Memastikan tersedianya annual

training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan tersedianya annual
training plan sesuai dengan kebutuhan
organisasi
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan

People Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan

People Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
People Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan karyawan
Performance Management Memastikan terukurnya performance
karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen
Performance Management Memastikan terukurnya performance
karyawan di seluruh departemen

Performance Management Memastikan terukurnya performance

karyawan di seluruh departemen

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan tersusunnya ICP dan IDP

Career Management Memastikan kelayakan karyawan

untuk di promosi/ mutasi/ demosi

Career Management Memastikan kelayakan karyawan

untuk di promosi/ mutasi/ demosi

Career Management Memastikan kelayakan karyawan

untuk di promosi/ mutasi/ demosi

Career Management Memastikan kelayakan karyawan

untuk di promosi/ mutasi/ demosi

Career Management Memastikan kelayakan karyawan

untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Career Management
Personell Management System
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Memastikan kelayakan karyawan
untuk di promosi/ mutasi/ demosi
Mengesahkan karyawan yang di
promosikan
Mengesahkan karyawan yang di
promosikan
Mengesahkan karyawan yang di
promosikan
Mengesahkan karyawan yang di
promosikan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan terlaksananya terminasi/
demosi karyawan
Memastikan data karyawan ter-update
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Personell Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Reward Management System
Memastikan data karyawan ter-update
Memastikan data karyawan ter-update
Memastikan terlaksananya perbaikan
sistem informasi HR
Memastikan terlaksananya perbaikan
sistem informasi HR
Memastikan terlaksananya perbaikan
sistem informasi HR
Memastikan terlaksananya perbaikan
sistem informasi HR
Memastikan terlaksananya perbaikan
sistem informasi HR
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan keakurasian data
overtime, absensi, cuti, ijin
Memastikan compensation & benefit
kompetitif
Memastikan compensation & benefit
kompetitif
Memastikan compensation & benefit
kompetitif
Memastikan compensation & benefit
kompetitif
Memastikan compensation & benefit
kompetitif
Memastikan compensation & benefit
kompetitif
Memastikan terpenuhinya benefit
karyawan
Memastikan terpenuhinya benefit
karyawan
Memastikan pembayaran upah tepat
waktu dan akurat
Reward Management System Memastikan pembayaran upah tepat
waktu dan akurat

Reward Management System Memastikan pembayaran upah tepat

waktu dan akurat
Reward Management System Memastikan pembayaran upah tepat
waktu dan akurat
Reward Management System Memastikan pembayaran upah tepat
waktu dan akurat
Organizational Development Memastikan terlaksananya program
pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi

Organizational Development Memastikan terlaksananya program

pengembangan organisasi
 Activities Job Holder

Memberikan data actual komposisi karyawan System Dev Exec

Melakukan analisa dan mengajukan kebutuhan karyawan di departemen masing-masing All Dept. Mgr

Melakukan review dan menganalisa permohonan kebutuhan karyawan Organizational Dev Mgr

Melakukan review dan menganalisa permohonan kebutuhan karyawan System Dev Exec

Memberikan rekomendasi hasil analisa kebutuhan karyawan HR Div. Head

Mengajukan approval MPP ke CEO HR Div. Head

Memberikan data asumsi budget berdasarkan guideline dari Companyplanning HR Div. Head

Menyusun dan mengajukan budget All Div. Head

Melakukan validasi budget personal expense total company HR Div. Head

Mencari dan mengupdate data talent pools Assessment & Dev Exec

Mencari dan mengupdate data talent pools Recruit & Selection Exec

Mencari dan mengupdate data talent pools Recruit & Selection Officer

Mencari dan mendata vendor outsourcing Outsourcing Mgr

Menerima dan mereview permintaan karyawan/ MPP berdasarkan budget Assessment & Dev Exec

Menerima dan mereview permintaan karyawan/ MPP berdasarkan budget Recruit & Selection Exec

Menerima dan mereview permintaan karyawan/ MPP berdasarkan budget Outsourcing Mgr

Memberikan persetujuan CEO

Memberikan persetujuan HR Div. Head

Memberikan persetujuan Assessment & Dev Exec

Memberikan persetujuan Recruit & Selection Exec

Memberikan persetujuan Outsourcing Mgr

Mengidentifikasi sumber kandidat dari talents pools maupun vendor Assessment & Dev Exec

Mengidentifikasi sumber kandidat dari talents pools maupun vendor Recruit & Selection Exec

Mengidentifikasi sumber kandidat dari talents pools maupun vendor Outsourcing Mgr

Menyusun rencana pelaksanaan rekrutmen Assessment & Dev Exec

Menyusun rencana pelaksanaan rekrutmen Recruit & Selection Exec

Menyusun rencana pelaksanaan rekrutmen Outsourcing Mgr

Melakukan publikasi/ penawaran/ kerjasama dengan pihak lain Assessment & Dev Exec

Melakukan publikasi/ penawaran/ kerjasama dengan pihak lain Recruit & Selection Exec

Melakukan publikasi/ penawaran/ kerjasama dengan pihak lain Outsourcing Mgr

Melaksanakan proses seleksi sesuai dengan rencana yang disusun Assessment & Dev Exec

Melaksanakan proses seleksi sesuai dengan rencana yang disusun Recruit & Selection Exec

Melaksanakan proses seleksi sesuai dengan rencana yang disusun Outsourcing Mgr

Melaksanakan proses seleksi sesuai dengan rencana yang disusun Mgr Dept. Terkait

Menganalisa dan menginformasikan hasil proses seleksi ke pihak terkait Assessment & Dev Exec

Menganalisa dan menginformasikan hasil proses seleksi ke pihak terkait Recruit & Selection Exec

Menganalisa dan menginformasikan hasil proses seleksi ke pihak terkait Outsourcing Mgr

Menganalisa dan menginformasikan hasil proses seleksi ke pihak terkait Mgr Dept. Terkait

Melakukan LNA dan menerima permintaan training Learning & Education Mgr
Melakukan LNA dan menerima permintaan training Learning & Education Exec

Melakukan LNA dan menerima permintaan training Employment & Dev Mgr

Mengidentifikasi dan menganalisa kebutuhan pengembangan karyawan (annual training Learning & Education Mgr
plan)

Mengidentifikasi dan menganalisa kebutuhan pengembangan karyawan (annual training Learning & Education Exec
plan)

Mengidentifikasi dan menganalisa kebutuhan pengembangan karyawan (annual training All Dept. Mgr
plan)

Melakukan koordinasi internal dalam penyusunan draft planning pengembangan karyawan Learning & Education Mgr

Melakukan koordinasi internal dalam penyusunan draft planning pengembangan karyawan Learning & Education Exec

Melakukan presentasi draft planning pengembangan karyawan ke pihak BOD/Presdir Learning & Education Mgr

Melakukan presentasi draft planning pengembangan karyawan ke pihak BOD/Presdir Learning & Education Exec

Memberikan approval annual training plan dan budget Pres Dir

Melakukan pemilihan provider training Learning & Education Mgr

Melakukan pemilihan provider training Learning & Education Exec

Melakukan pemilihan provider training All Dept. Mgr

Mempersiapkan pelaksanaan training (modul, fasilitator dll) Learning & Education Mgr

Mempersiapkan pelaksanaan training (modul, fasilitator dll) Learning & Education Exec

Mempersiapkan pelaksanaan training (modul, fasilitator dll) Learning & Dev Officer

Mempersiapkan pelaksanaan training (modul, fasilitator dll) All Dept. Mgr

Melaksanakan kegiatan training (internal/ eksternal) Learning & Education Mgr

Melaksanakan kegiatan training (internal/ eksternal) Learning & Education Exec

Melakukan evaluasi, feedback dan follow up hasil pelaksanaan program pengembangan Learning & Education Mgr
karyawan
Melakukan evaluasi, feedback dan follow up hasil pelaksanaan program pengembangan Learning & Education Exec
karyawan
Mendokumentasikan hasil pelaksanaan program pengembangan karyawan Learning & Dev Officer

Mengajukan permintaan training external diluar annual plan All Dept. Mgr

Memberikan approval permintaan training Learning & Education Mgr

Memberikan approval permintaan training Learning & Education Exec

Memberikan approval permintaan training HR Div. Head

Memberikan approval permintaan training Pres Dir

Melakukan registrasi ke vendor Learning & Dev Officer

Mereview dan menganalisa KPI di tiap departemen dan memastikan keseimbangan KPI Organizational Dev Mgr

Mereview dan menganalisa KPI di tiap departemen dan memastikan keseimbangan KPI HR Div Head

Mereview dan menganalisa KPI di tiap departemen dan memastikan keseimbangan KPI All Dept. Mgr

Menyiapkan rencana pelaksanaan performance appraisal Organizational Dev Mgr

Menyiapkan rencana pelaksanaan performance appraisal System Dev Exec

Melaksanakan penilaian performance appraisal All Dept. Mgr

Melakukan pengolahan hasil performance appraisal Organizational Dev Mgr

Melakukan pengolahan hasil performance appraisal System Dev Exec

Menganalisa, finalisasi dan approval hasil performance appraisal HR Div Head

Menganalisa, finalisasi dan approval hasil performance appraisal BOD

Menginformasikan hasil performance appraisal ke individu All Dept. Mgr

Menyusun ICP dan IDP HR Div Head

Menyusun ICP dan IDP Employment & Dev Mgr

Menyusun ICP dan IDP Assessment & Dev Exec

Membicarakan ICP dan IDP dengan BOD HR Div Head

Membicarakan ICP dan IDP dengan BOD Employment & Dev Mgr

Membicarakan ICP dan IDP dengan BOD Assessment & Dev Exec

Mendapatkan approval dari BOD HR Div Head

Mendapatkan approval dari BOD Employment & Dev Mgr

Mendapatkan approval dari BOD Assessment & Dev Exec

Mengajukan permohonan promosi/ mutasi karyawan dan mengevaluasi HR Div Head

Mengajukan permohonan promosi/ mutasi karyawan dan mengevaluasi Employment & Dev Mgr

Mengajukan permohonan promosi/ mutasi karyawan dan mengevaluasi Assessment & Dev Exec

Mengajukan permohonan promosi/ mutasi karyawan dan mengevaluasi All Mgr

Melakukan verifikasi dan evaluasi CEO

Melakukan verifikasi dan evaluasi HR Div. Head

Memberikan approval untuk menjalani proses selanjutnya CEO

Memberikan approval untuk menjalani proses selanjutnya HR Div. Head

Melakukan assessment/ panel terhadap karyawan yang akan di promosikan BOD

Melakukan assessment/ panel terhadap karyawan yang akan di promosikan HR Div Head

Melakukan assessment/ panel terhadap karyawan yang akan di promosikan Employment & Dev Mgr

Melakukan assessment/ panel terhadap karyawan yang akan di promosikan Assessment & Dev Exec

Membuat rekomendasi benefit baru sesuai dengan posisi baru HR Div. Head

Membuat rekomendasi benefit baru sesuai dengan posisi baru Com & Ben Exec

Menerbitkan surat keputusan promosi/ mutasi dan benefit HR Div. Head

Menerbitkan surat keputusan promosi/ mutasi dan benefit Com & Ben Officer

Mengajukan atau menginformasikan pengunduran diri/ demosi Hr Div Head

Mengajukan atau menginformasikan pengunduran diri/ demosi All Mgr

Melakukan interview dan memberikan rekomendasi permohonan pengunduran diri/ demosi HR Div. Head

Melakukan interview dan memberikan rekomendasi permohonan pengunduran diri/ demosi Mgr/ Sr Mgr Terkait

Melakukan interview dan memberikan rekomendasi permohonan pengunduran diri/ demosi IR Mgr

Menyelesaikan administrasi karyawandan menerbitkan surat keterangan kerja Com & Ben Exec

Menyelesaikan administrasi karyawandan menerbitkan surat keterangan kerja Com & Ben Staff

Menginformasikan perubahan data karyawan Mgr Dept. Terkait

Menginformasikan perubahan data karyawan Area Mgr

Melakukan update data karyawan di system Com & Ben Exec

Mengajukan usulan perbaikan system informasi HR (Proint) dan meminta approval ke HR Com & Ben Exec
Div. Head
Melakukan kerjasama dengan vendor untuk melakukan perbaikan sistem informasi HR Com & Ben Exec

Melakukan uji coba, dan sosialisasi Com & Ben Exec

Mereview efektifitas dan efisiensi sistem HRIS yang digunakan Com & Ben Exec

Mereview efektifitas dan efisiensi sistem HRIS yang digunakan System Dev Ecec

Mengajukan permohonan overtime/ lembur/ cuti/ ijin Mgr/ Spv Terkait

Mengajukan permohonan overtime/ lembur/ cuti/ ijin Com & Ben Staff

Mereview dan memberikan approval permohonan Mgr Terkait

Mereview dan memberikan approval permohonan Com & Ben Officer

Mendokumentasikan pelaksanaan overtime/ cuti/ ijin Admin Dept Terkait

Mendokumentasikan pelaksanaan overtime/ cuti/ ijin Com & Ben Officer

Melakukan validasi data overtime/ cuti/ ijin dengan data kehadiran Com & Ben Officer

Mereview current reward system berdasarkan salary survey HR Div Head

Mereview current reward system berdasarkan salary survey Com & Ben Exec

Meng-update reward system dan salary structure HR Div Head

Meng-update reward system dan salary structure Com & Ben Exec

Mendapatkan appproval dari Pres Dir HR Div Head

Mendapatkan appproval dari Pres Dir Com & Ben Exec

Menerima dan menginventarisasi informasi perubahan status dan benefit karyawan Com & Ben Exec

Melakukan penyesuaian benefit sesuai dengan status karyawan Com & Ben Exec

Menyiapkan dan melakukan verifikasi data variabel upah karyawan Com & Ben Officer
Mengolah data dan meminta approval ke HR Div. Head Com & Ben Officer

Menerbitkan voucher dan menyerahkan ke finance Com & Ben Officer

Melaksanakan pembayaran upah karyawan dan mendistribusikan data pembayaran Com & Ben Exec

Melaksanakan pembayaran upah karyawan dan mendistribusikan data pembayaran Com & Ben Officer

Mengidentifikasi kesenjangan sistem berdasarkan espektasi organisasi Organizational Dev Mgr

Mengidentifikasi kesenjangan sistem berdasarkan espektasi organisasi HR Div Head

Mengidentifikasi kesenjangan sistem berdasarkan espektasi organisasi BOD

Menentukan prioritas pengembangan sistem dan mendapatkan approval CEO

Menentukan prioritas pengembangan sistem dan mendapatkan approval BOD

Menyusun tim pelaksana project BOD

Menyusun tim pelaksana project HR Div Head

Menyusun rencana dan strategi pelaksanaan Organizational Dev Mgr

Menyusun rencana dan strategi pelaksanaan Tim Project

Mengevaluasi dan monitoring project, serta presentasi ke BOD Organizational Dev Mgr

Mengevaluasi dan monitoring project, serta presentasi ke BOD BOD

 Elemen
Tindakan Object #
mendata aktual komposisi karyawan

menganalisa kebutuhan penambahan karyawan Productivity analysis

mengajukan Teritory analysis
menganalisa pengajuan penambahan karyawan Work Load analysis
Job Analysis
Concept/ Strategy Organisasi
Prosedur Promosi/ Mutasi

menganalisa pengajuan penambahan karyawan Work Load analysis

menyetujui hasil analisa kebutuhan penambahan

karyawan
mengajukan MPP ke CEO

menyusun data asumsi budget karyawan Financial analysis

memberikan berdasarkan guide line SWOT analysis
Companyplanning
mengajukan budget Financial analysis

memvalidasi budget personal exepense total Financial analysis

company
mencari talent people (internal & eksternal) Talent Scanning internal & Eksternal
mendata Job Desc & Job Spec
Competency Req
Sourcing Analysis
Man Power Policy
Internal Job Posting

mencari talent people (internal & eksternal) Talent Scanning internal & Eksternal
mendata Job Desc & Job Spec
Competency Req
Sourcing Analysis
Man Power Policy

mencari talent people (internal & eksternal) Talent Scanning internal & Eksternal
mendata Job Desc & Job Spec
Competency Req
Sourcing Analysis
Man Power Policy

mencari vendor outsourcing Job Desc & Job Spec

mendata Competency Req
Sourcing Analysis
Man Power Policy

mereview permintaan karyawan/ MPP Job analysis

Compliance to Company Policy
mereview permintaan karyawan/ MPP Job analysis
Compliance to Company Policy
mereview permintaan karyawan/ MPP Job analysis
Compliance to Company Policy
menyetujui permintaan karyawan/ MPP

menyetujui permintaan karyawan/ MPP Company Strategy

Financial analysis

menyetujui permintaan karyawan/ MPP Job analysis

Man Power Budget
menyetujui permintaan karyawan/ MPP Job analysis
Man Power Budget
menyetujui permintaan karyawan/ MPP Job analysis
Man Power Budget
mengidentifikasi sumber calon kandidat/ vendor Sourcing analysis

mengidentifikasi sumber calon kandidat/ vendor Sourcing analysis

mengidentifikasi sumber calon kandidat/ vendor Sourcing analysis

merencanakan pelaksanaan rekrutmen Job Specification

Recruitment & Selection Methods
Competency & Assessment
merencanakan pelaksanaan rekrutmen Job Specification
Recruitment & Selection Methods
Competency & Assessment
merencanakan pelaksanaan rekrutmen Job Specification
Recruitment & Selection Methods
Competency & Assessment
mempublikasi/ informasi lowongan Recruitment & Selection Methods
menawarkan kerjasama rekrutmen Company Profile
Advertisement
mempublikasi/ informasi lowongan Recruitment & Selection Methods
menawarkan kerjasama rekrutmen Company Profile
Advertisement
mempublikasi/ informasi lowongan Recruitment & Selection Methods
menawarkan kerjasama rekrutmen Company Profile
Advertisement
melaksanakan proses seleksi karyawan Job Desc & Job Spec
Recruitment & Selection Methods
Competency & Assessment
Psychometric Testing
Interview Skill

melaksanakan proses seleksi karyawan Job Desc & Job Spec

Recruitment & Selection Methods
Competency & Assessment
Psychometric Testing
Interview Skill

melaksanakan proses seleksi karyawan Job Desc & Specification

Recruitment & Selection Methods
Interview Skill
melaksanakan proses seleksi karyawan Job Specification
Competency
Interview Skill
menganalisa hasil proses seleksi Data Recruitment Interpretation
Profiling High Performance
menganalisa hasil proses seleksi Data Recruitment Interpretation
Profiling High Performance
menganalisa hasil proses seleksi Data Recruitment Interpretation
Profiling High Performance
menganalisa hasil proses seleksi Technical Knowledge

melakukan Learning Need Analysis Learning Needs analysis

Competency Development Methods
Job analysis
melakukan Learning Need Analysis
melakukan Learning Need Analysis
menganalisa kebutuhan pengembangan karyawan
menganalisa kebutuhan pengembangan karyawan
menganalisa kebutuhan pengembangan karyawan
menyusun draft annual training plan
menyusun draft annual training plan
mempresentasikan draft annual training plan
mempresentasikan draft annual training plan
menyetujui annual training plan dan budget
menyeleksi provider training
menyeleksi provider training
menyeleksi provider training
menyiapkan pelaksanaan training
menyiapkan pelaksanaan training
menyiapkan pelaksanaan training
menyiapkan pelaksanaan training
melaksanakan kegiatan training
melaksanakan kegiatan training
mengevaluasi hasil pelaksanaan program
pengembangan karyawan
Learning Needs analysis
Competency Development Methods
Job analysis
Learning Needs analysis
Competency Development Methods
Job analysis
Learning Needs analysis
Competency Development Methods
Job analysis
Learning Needs analysis
Competency Development Methods
Job analysis
Competency Development Methods
Job Spec
Competency Development Methods
Job Analysis
Financial analysis
Competency Development Methods
Job Analysis
Financial analysis
Competency Development Methods
Financial analysis
Competency Development Methods
Financial analysis
Competency Development Methods
Financial analysis
Competency Development Methods
Financial analysis
Competency Development Methods
Financial analysis
Competency Development Methods
Training Modul Development
Competency Development Methods
Presentation Skill
Competency Development Methods
Presentation Skill
Training Effectivity Evaluation
mengevaluasi hasil pelaksanaan program Training Effectivity Evaluation
pengembangan karyawan
mendokumentasikan hasil pelaksanaan program Dokumentation
pengembangan karyawan
mengajukan permintaan training yang un planned Job analysis
Financial analysis
menyetujui permintaan training yang un planned Job analysis
Financial analysis
menyetujui permintaan training yang un planned Job analysis
Financial analysis
menyetujui permintaan training yang un planned Job analysis
Financial analysis
menyetujui permintaan training yang un planned

meregistrasi calon peserta training Payment Procedure

menganalisa KPI tiap departemen BSC

Key Performance Indicator
Performance analysis
Statistic analysis

menganalisa KPI tiap departemen BSC

Key Performance Indicator
Performance analysis
Statistic analysis

menganalisa KPI tiap departemen BSC

Key Performance Indicator
Performance analysis
Statistic analysis

menyiapkan pelaksanaan performance appraisal BSC

Job Analysis
Key Performance Indicator
Performance Plan
Performance analysis
Performance Appraisal

menyiapkan pelaksanaan performance appraisal BSC

Job Analysis
Key Performance Indicator
Performance Plan
Performance analysis
Performance Appraisal

melaksanakan penilaian kinerja/ performance BSC

appraisal Key Performance Indicator
Performance Plan
Performace analysis
Performance Appraisal

mengolah hasil performance appraisal Key Performance Indicator

Performace analysis
Performance Appraisal
Statistic Analysis

mengolah hasil performance appraisal Key Performance Indicator

Performance analysis
Performance Appraisal
Statistic Analysis

menganalisa hasil performance appraisal BSC

melakukan approval Key Performance Indicator
Performance analysis
Performance Appraisal
menganalisa hasil performance appraisal BSC
melakukan approval Key Performance Indicator
Performance analysis
Performance Appraisal

menginformasikan hasil performance appraisal ke Key Performance Indicator

individu Performance Appraisal
Coaching Counselling
menyusun ICP dan IDP Competency Development Methods
Coaching Counselling
Career Path
Career Policy

menyusun ICP dan IDP Competency Development Methods

Coaching Counselling
Career Path
Career Policy

menyusun ICP dan IDP Competency Development Methods

Coaching Counselling
Career Path
Career Policy

mendiskusikan ICP dan IDP dengan BOD Competency Development Methods

Career Path
Career Policy
mendiskusikan ICP dan IDP dengan BOD Competency Development Methods
Career Path
Career Policy
mendiskusikan ICP dan IDP dengan BOD Competency Development Methods
Career Path
Career Policy
menerima approval ICP & IDP dari BOD

menerima approval ICP & IDP dari BOD

menerima approval ICP & IDP dari BOD

mengajukan permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

mengajukan permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

mengajukan permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

mengajukan permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

mengevaluasi permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)
mengevaluasi permohonan promosi/ mutasi Competency
karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

meng-approval permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

meng-approval permohonan promosi/ mutasi Competency

karyawan Career Path
Career Policy (Promosi/ Mutasi/
Demosi)

meng-assess karyawan yang akan di promosikan Competency & Assessment

Interview Skill
meng-assess karyawan yang akan di promosikan Competency & Assessment
Job Analysis
Assessment Methods
Interview Skill

meng-assess karyawan yang akan di promosikan Competency & Assessment

Job Analysis
Assessment Methods
Interview Skill

meng-assess karyawan yang akan di promosikan Competency & Assessment

Job Analysis
Assessment Methods
Interview Skill

merekomendasikan benefit Compensation & Benefit

Com & Ben Policy
merekomendasikan benefit Compensation & Benefit
Com & Ben Policy
menerbitkan surat keputusan promosi/ mutasi/ Career Policy (Promosi/ Mutasi/
demosi dan benefit Demosi)
Compensation & Benefit
Com & Ben Policy

menerbitkan surat keputusan promosi/ mutasi/ Career Policy (Promosi/ Mutasi/

demosi dan benefit Demosi)
Compensation & Benefit
Com & Ben Policy

menerima pengajuan pengunduran diri

menerima pengajuan pengunduran diri

melakukan interview dan rekomendasi Resign Procedure

Demosi Procedure
Interview Skill
melakukan interview dan rekomendasi Resign Procedure
Demosi Procedure
Interview Skill
melakukan interview dan rekomendasi Resign Procedure
Demosi Procedure
Interview Skill
mengelola penyelesaian administrasi karyawan Compensation & Benefit
Employee Administration
mengelola penyelesaian administrasi karyawan Compensation & Benefit
Employee Administration
menginformasikan perubahan data karyawan Employee Database
menginformasikan perubahan data karyawan Employee Database

meng-update data karyawan HR Information System

Employee Database
mengajukan usulan perbaikan/ improvement sistem HR Information System
informasi HR Business Process HR
melakukan perbaikan/ improvement sistem HR Information System
informasi HR, kerja ama dengan Business Process HR
vendor
menguji coba hasil perubahan/ improvement HRIS HR Information System
mensosialisasikan Business Process HR
mengevaluasi efektifitas dan efisiensi sistem HRIS HR Information System
Business Process HR
mengevaluasi efektifitas dan efisiensi sistem HRIS HR Information System
Business Process HR
mengajukan permohonan over time/ cuti/ ijin Over Time, Cuti, Ijin Policy
Financial Analysis
mengajukan permohonan over time/ cuti/ ijin Over Time, Cuti, Ijin Policy
Financial Analysis
menyetujui permohonan over time/ cuti/ ijin Over Time, Cuti, Ijin Policy
Financial Analysis
menyetujui permohonan over time/ cuti/ ijin Over Time, Cuti, Ijin Policy
Financial Analysis
mendokumentasikan pelaksanaan over time/ cuti/ ijin Over Time, Cuti, Ijin Policy
Database
mendokumentasikan pelaksanaan over time/ cuti/ ijin Over Time, Cuti, Ijin Policy
Database
memvalidasi data over time/ cuti/ ijin dengan data Over Time, Cuti, Ijin Policy
kehadiran Employe Database
mereview reward system Job Analysis
Job Evaluation
Remuneration System
Salary Structure Development

mereview reward system Job Analysis

Job Evaluation
Remuneration System
Salary Structure Development

meng-update reward system dan salary structure Job Evaluation

Remuneration System
Salary Structure Development
HR Information System

meng-update reward system dan salary structure Job Evaluation

Remuneration System
Salary Structure Development
HR Information System

menerima approval perubahan reward system

dan salary structure

menerima approval perubahan reward system

dan salary structure

menginventarisasi perubahan status dan benefit Company Policy

karyawan
meng-update data dan benefit Compensation & Benefit
HR Information System
menyiapkan data variabel upah karyawan Employee Database
HR Information System
mengolah data upah Salary Structure
meminta approval ke HR Div Head Compensation & Benefit
HR Information System
menerbitkan voucher pembayaran upah ke Finance Payment Procedure
HR Information System
melaksanakan pembayaran upah karyawan Payment Procedure
HR Information System
melaksanakan pembayaran upah karyawan Payment Procedure
HR Information System
mengidentifikasi kesenjangan sistem berdasarkan Company Strategy
espektasi organisasi Business Process

mengidentifikasi kesenjangan sistem berdasarkan Company Strategy

espektasi organisasi Business Process

mengidentifikasi kesenjangan sistem berdasarkan Company Strategy

espektasi organisasi Business Process

memprioritaskan pengembangan sistem organisasi Company Strategy

Financial Analysis

memprioritaskan pengembangan sistem organisasi Company Strategy

Financial Analysis

menyusun tim pelaksana project

menyusun tim pelaksana project

menyusun rencana dan strategi pelaksanaan Research

project Statistic analysis

menyusun rencana dan strategi pelaksanaan Research

project Statistic analysis

mengevaluasi pelaksanaan project

mengevaluasi pelaksanaan project

Domain Competency