Tema: El entorno organizacional

Objetivo general:

Analizar lo que comprende el entorno organizacional y de igual sus tipos

Objetivos especficos:

Identificar el concepto del entorno organizacin.

Reconocer los tipos que abarca este tema propuesto.

Interpretar este trabajo mediante ejemplos de la vida cotidiana.

Resumen:

Se puede definir al entorno organizacional como el conjunto de fuerzas y condiciones

que estn fuera de los lmites de una organizacin y que tiene influencia suficiente sobre
la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas estn en un continuo cambio, por lo
que presentan a la organizacin oportunidades y amenazas.

La introduccin de nuevas tecnologas o la apertura de mercados globales son ejemplos

en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades para que los
administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus
organizaciones. En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevo competidores o
una recesin econmica mundial, estaremos frente a amenazas que los administradores
deben saber manejar para poder asegurar el abastecimiento de recursos y la venta de los
bienes y servicios producidos. En este punto, la capacidad que posean los
administradores para reaccionar apropiadamente a estos cambios ser crucial para el
desempeo de la organizacin.

El entorno de trabajo comprende las fuerzas procedentes

de proveedores, distribuidores, clientes y competencia. Estas fuerzas influyen en la
capacidad que tiene la organizacin de obtener recursos y vender sus bienes y servicios.
Las fuerzas que contiene el entorno de trabajo tienen un efecto inmediato y directo
sobre la organizacin y sus administradores.

El entorno general es el conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de las

condiciones econmicas, tecnolgicas, socioculturales, demogrficas, polticas, legales
y globales del entorno. Estas afectan tanto a la organizacin como a su entorno de
trabajo. Las oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno general son
ms difciles de identificar y abordar por los administradores

Conclusiones:
Se cumpli el objetivo de identificar, analizar y reconocer el entorno
organizacional con todas sus caractersticas y tipos.
Recomendaciones:
Crear un entorno de una forma muy adecuada para poder realizar todas las
actividades en conjunto con todas las personas que componen la estructura
empresarial.
Bibliografa:
 Administracin. (24 de 11 de 2016). iGestion2.0. Obtenido de
iGestion2.0: http://igestion20.com/%C2%BFque-es-el-entorno-
organizacional/

Educacin . (24 de 11 de 2016). slideshare. Obtenido de slideshare:

http://es.slideshare.net/Comunicacional/entorno-organizacional