y de Investigacin - VIACI
Escuela: Ciencias Bsicas Tecnologa e ingeniera Programa: Ingeniera
Electrnica
Gua de Actividades
Unidad 1: Fase 0 - Reconocimiento
Cada momento de los diseados aborda la solucin de Estos son los roles propuestos para el Al momento de disear y construir
varios problemas de ingeniera, y se trabaja en equipo desarrollo de las actividades colaborativas los trabajos finales los cuales se
mediante aportes individuales y la construccin de de acuerdo a nuestra estrategia de requieren en algunos momentos de
entregas individuales o en equipo. Cada momento de aprendizaje basado en problemas: la estrategia abordada, se sugiere
la estrategia menciona los tiempos y describe las que cada tener en cuenta los
actividades a realizar. El moderador dirige, coordina, siguientes roles :
orienta, motiva, y controla a los otros
integrantes, dependiendo, de quien Compilador: Consolidar el
asuma este rol, puede ejercerlo de documento que se constituye
forma autocrtica, consultiva, como el producto final del
democrtica, anrquica, orientadora o debate, teniendo en cuenta que
relajada. se hayan incluido los aportes de
El colaborador secunda, todos los participantes y que
complementa, apoya, sustenta y solo se incluya a los
respalda la labor de todo el equipo, participantes que intervinieron
especialmente de quien asuma el rol en el proceso. Debe informar a la
de moderador. persona encargada de las alertas
El creativo sugiere, innova, crea y para que avise a quienes no
propone nuevas cosas y nuevas hicieron sus participaciones, que
formas de hacerlas. no se les incluir en el producto
El relacionista cuida todo lo que tiene a entregar.
que ver con la armona tanto entre Revisor: Asegurar que el escrito
los integrantes del equipo, como con cumpla con las normas de
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las personas ajenas a l. presentacin de trabajos
El evaluador es el crtico (basado en exigidas por el docente
argumentos), el que vuelve a centrar Evaluador: Asegurar que el
al equipo cuando ste se dispersa y documento contenga los
evala tanto los resultados como los criterios presentes en la rbrica.
procedimientos. Debe comunicar a la persona
encargada de las alertas para
que informe a los dems
integrantes del equipo en caso
que haya que realizar algn
ajuste sobre el tema.
Entregas: Alertar sobre los
tiempos de entrega de los
productos y enviar el documento
en los tiempos estipulados,
utilizando los recursos
destinados para el envo, e
indicar a los dems compaeros
que se ha realizado la entrega.
Alertas: Asegurar que se avise a los
integrantes del grupo de las
novedades en el trabajo e informar
al docente mediante el foro de
trabajo y la mensajera del curso,
que se ha realizado el envo del
documento
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Las Normas APA es el estilo de organizacin y presentacin de informacin ms usado en el rea de las ciencias sociales. Estas se encuentran publicadas bajo un
Manual que permite tener al alcance las formas en que se debe presentar un artculo cientfico. Aqu podrs encontrar los aspectos ms relevantes de la sexta
edicin del Manual de las Normas APA, como referencias, citas, elaboracin y presentacin de tablas y figuras, encabezados y seriacin, entre otros. Puede
consultar como implementarlas ingresando a la pgina http://normasapa.com/
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la
accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el
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equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el
trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est cometiendo
un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se
basa en el conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos
explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos
sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un parfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento
a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por
ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan
utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a fuentes externas an, si stas
estuvieran referenciadas adecuadamente.
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
Presentacin en el Comparte los datos de contacto con sus compaeros No comparte los datos de contacto con sus
foro Unidad I-Fase en el foro compaeros en el foro (0 puntos) 5
cero-
Reconocimiento (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)
Presenta dudas al No escribe ninguna duda dirigida al tutor, y
tutor, o escribe en el Presenta dudas al tutor, o escribe en el foro que la tampoco indica en el foro que la metodologa
foro que la metodologa del curso es clara. del curso es clara. 5
metodologa del
curso es clara (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)
Discute en el foro la utilidad del curso, y expone la Discute en el foro la utilidad del curso, pero no expone Aunque participa en el foro no discute la
Participacin investigacin realizada respecto a proyectos que hacen la investigacin realizada respecto a proyectos que utilidad del curso ni comparte lo investigado
argumentada en el hagan uso de la teora de seales y sistemas; o 8
uso de la teora de seales y sistema viceversa con sus compaeros
foro
(Hasta 8 puntos) (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)
Entrega informe individual teniendo en cuenta la
estructura y pautas de calidad descritas en las acciones
Elaboracin de No entrega
a realizar. 7
informe individual
(Hasta 7 puntos) (Hasta 7 puntos)