Desarrollo de grandes

La administracin en poca civilizaciones con base en la

Latinoamrica. Prehispnica aplicacin de la administracin
en el intercambio de productos
de diferentes regiones y la
conquista de otros pueblos

La administracin de las
poca
colonias que se Siglo XIX Y
colonial
fundamentaban en los XX
mtodos utilizados en
Espaa.

Se administraban las
fabricas con las tcnicas Es una estructura donde se
utilizadas en el viejo Qu es una
determina y coordinan actividades,
continente y en la organizacin?
se fija una autoridad y hay
actualidad se depende de interaccin en la personas para
las corrientes logar un objetivo en comn.
administrativas de los
Estados Unidos de Amrica.

Son un conjunto de
Niveles rganos administrativos Cadena de
Jerrquicos. los cuales estn Mando.
distribuidos por orden,
rango o categora.

Cuando un grupo de personas trabaja Es un proceso cuyo objetivo es la

en conjunto hacia un objetivo, la Concepto de coordinacin eficaz de los
relacin que se da entre ellos y se administracin recursos de una organizacin
decide los asuntos y quien obedece formal para logar sus objetivos a
sobre un determinado trabajo as se travs de otros.
origina la cadena de mando.
 El concepto de
administracin esta Caractersticas
Elementos del compuesto por un proceso,
concepto coordinacin, eficacia,
organizacin formal, objetivo
y a travs de otros.

La administracin posee ciertas Importancia. El xito o

caractersticas que las fracaso de una empresa es el
diferencias de otras disciplinas resultado personal de su
son: Universalidad, valor dirigente, que la orienta y la
instrumental, especificidad, administra.
Interdisciplinariedad, amplitud
de ejercicio, flexibilidad y

Habilidades tcnicas. El proceso administrativo es

Habilidades para el
el conjunto de etapas
desempeo de la Habilidades de relaciones
sucesivas a travs de las
administracin. humanas.
cuales se efecta la
Habilidad racional. administracin, las cuales
se relacionan entre si y
forman un proceso integral

La administracin se rige por una Empresa es una entidad social

serie de valores que le integrada por elementos
proporcionan una validez moral humanos, materiales y
ante el mundo y la tica en la tcnicos, cuyo objetivo obtener
conducta del administrador estos utilidades a travs de su
valores pueden ser: sociales, participacin en el mercado de
organizaciones y econmicos. bienes y servicios.

Sistemas cerrados. Se consideran

La empresa como un sistema absolutamente aislados del medio
es la norma hoy en da, el ambiente.
sistema es un conjunto de
elementos interrelacionados Sistemas abiertos. Se relacionan
con un objetivo en comn con el medio ambiente.

Para tener una empresa bien
administrada se debe realizar
una serie de actividades: un
estudio de costos
determinados, un mtodo para
el clculo de salarios,
inventarios y dems.
Funciones sustantivas: son funciones
bsicas de la estructura de la
empresa y es el sostn de las dems
funciones.
Funciones adjetivas: son las dems
funciones que sirven para dar apoyo
y ayudan a las funciones sustantivas
para alcanzar una meta.

El avance de la tecnologa y La empresa al actuar dentro

econmico ha originado la
diversidad de empresas. Las
cuales se pueden clasificarse
la actividad que desarrollen en:
Industriales, comerciales y
servicio.
de un marco social e influir en
la vida de las personas
necesita de valores que le
permita satisfacer las
necesidades para logar su
metas.

Las funciones o departamentos que Para que una empresa pueda

comprende una empresa que son los lograr sus objetivos, es
departamentos principales y necesario que cuente con una
auxiliares y de acuerdo con sus serie d elementos o recursos
caractersticas, tamao y giro; las que, conjugados
areas ms comunes son: armnicamente, contribuya a su
produccin, mercadotecnia, adecuado funcionamiento
finanzas, capital humano y sistemas.

Los diferentes tipos de recurso que

podemos mencionar son:

Recursos materiales.
Recursos tecnolgicos.
Factor humano.
Recursos financieros.