2 de marzo de 2017

2 de marzo de 2017
Nota Semanal N 9
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas
Febrero de 2017
Inflacin
Febrero de 2017
Sistema financiero
15 de febrero de 2017
Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Febrero de 2017
Tasas de inters y tipo de cambio

28 de febrero de 2017
Circulares del BCRP

Febrero de 2017
Lo invitamos a usar la
versin electrnica de
la Nota Semanal en:
http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

95 AOS | 1922 - 2017

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Produccin / Production
Cuadro 62 Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) / 62

Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates)
Cuadro 63 Producto bruto interno y demanda interna (Ao base 2007) / 63
Gross domestic product and domestic demand (Base: year 2007)
Cuadro 64 Produccin agropecuaria / Agriculture and livestock production 64
Cuadro 65 Produccin pesquera / Fishing production 65
Cuadro 66 Produccin minera e hidrocarburos / Mining and fuel production 66
Cuadro 67 Produccin manufacturera (variaciones porcentuales) / 67
Manufacturing production (percentage changes)
Cuadro 68 Produccin manufacturera (ndice base = 2007) / 68
Manufacturing production (index 2007=100)
Cuadro 69 Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector 69
manufacturero / Rate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators
Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Cuadro 70 Remuneraciones / Salaries and wages 70
Cuadro 71 ndices de empleo / Employment indexes 71
Cuadro 72 ndices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores / 72
Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees
Cuadro 73 Empleo Mensual en Lima Metropolitana / Monthly Employment in Metropolitan Lima 73
Sector Pblico / Public Sector
Cuadro 74: Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles) / 74

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of soles)
Cuadro 74A: Operaciones del Gobierno Central (Millones de Soles) / 74A
Central Government operations (Millions of Soles)
Cuadro 75: Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles de 2007) / 75
Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of soles of 2007)
Cuadro 75A: Operaciones del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Soles de 2007) /Central 75A
Government operations in real terms (Millions of Soles of 2007)
Cuadro 76: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles) / 76
General Government current revenues (Millions of soles)
Cuadro 76A: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Soles) / 76A
Central Government current revenues (Millions of Soles)
Cuadro 77: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles de 2007) / 77
General Government current revenues (Millions of soles of 2007)
Cuadro 77A: Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Soles de 2007) / Central 77A
Government current revenues in real terms (Millions of Soles of 2007)
Cuadro 78: Flujo de caja del Tesoro Pblico / 78
Public Treasury cash flow
Cuadro 79: Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles) / 79
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Soles)
Cuadro 80: Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles de 2007) / 80
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Soles of 2007)
Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Producto bruto interno / Gross domestic product
Cuadro 81 Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators 81
Cuadro 82 Producto bruto interno (variaciones porcentuales anualizadas) / 82
Gross domestic product (annual growth rates)
Cuadro 83 Producto bruto interno (ndice base = 2007) / 83
Gross domestic product (index 2007=100)
Cuadro 84 Producto bruto interno por tipo de gasto (variaciones porcentuales anualizadas y millones 84
de soles a precios de 2007) / Gross domestic product by type of expenditure
(annual growth rates and millions of soles of 2007)
Cuadro 85 Producto bruto interno por tipo de gasto (millones de soles y como porcentaje del PBI) / 85
Gross domestic product by type of expenditure (millions of soles and as percentage of GDP)
Cuadro 86 Ingreso nacional disponible (variaciones porcentuales anualizadas y millones 86
de soles a precios de 2007) /
Disposable national income (annual growth rates and millions of soles of 2007)
Balanza de Pagos / Balance of payments

Cuadro 87 Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars) 87
Cuadro 88 Balanza de pagos (porcentaje del PBI) / Balance of payments (percentage of GDP) 88
Cuadro 89 Balanza comercial / Trade balance 89
Cuadro 90 Exportaciones por grupo de productos / Exports 90
Cuadro 91 Exportaciones de productos tradicionales / Traditional exports 91
Cuadro 92 Exportaciones de productos no tradicionales / Non-traditional exports 92
Cuadro 93 Importaciones segn uso o destino econmico / Imports 93
Cuadro 94 Servicios / Services 94
Cuadro 95 Renta de factores / Investment income 95
Cuadro 96 Cuenta financiera del sector privado / Private sector long-term capital flows 96
Cuadro 97 Cuenta financiera del sector pblico / Public sector financial account 97
Cuadro 98 Cuenta financiera de capitales de corto plazo / Short-term capital flows 96
Cuadro 99 99
Cuadro 100 100
Cuadro 101 101

Cuadro 102 102
Cuadro 103 103
Cuadro 104 Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles) / 104
Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of soles)
Cuadro 104A Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Millones de Soles) / 104A
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Millions of Soles)
Cuadro 104B Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Millones de Soles) / 104B
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Millions of Soles)
Cuadro 105 Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) / 105
Operations of the Non Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Cuadro 105A Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) / 105A
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Cuadro 105B Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) / 105B
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Cuadro 106 Operaciones del Gobierno General (Millones de Soles) / 106
General Government operations (Millions of Soles)
Cuadro 106A Operaciones del Gobierno Central (Millones de Soles) / 106A
Central Government operations (Millions of Soles)
Cuadro 107 Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI) / 107
General Government operations (Percentage of GDP)
Cuadro 107A Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) / 107A
Central Government operations (Percentage of GDP)
Cuadro 108 Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles) / 108
General Government current revenues (Millions of soles)
Cuadro 108A Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Soles) / 108A
Central Government current revenues (Millions of Soles)
Cuadro 109 Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI) / 109
General Government current revenues (Percentage of GDP)
Cuadro 109A Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) / 109A
Central Government current revenues (Percentage of GDP)
Cuadro 110 Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles) / 110
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Soles)
Cuadro 110A Gastos del Gobierno Central (Millones de Soles) / 110A
Central Government expenditures (Millions of Soles)
Cuadro 111 Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI) / 111
Non-financial expenditures of the General Government (Percentage of GDP)
Cuadro 111A Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) / 111A
Central Government expenditures (Percentage of GDP)
Cuadro 112 112
Cuadro 113 113
Cuadro 114 114
Cuadro 115 115

calendario anual
annual calendar /
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal 1/
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas
Estadsticas semanales/
Estadsticas mensuales / Monthly statistics trimestrales/
Weekly statistics
Quarterly statistics
Tipo de cambio,
mercado burstil,
situacin de encaje, Sistema financiero
depsitos overnight, y empresas
Nota tasas de inters del Demanda y oferta
Fecha de bancarias y Balanza Comercial,
Semanal / sistema bancario y ndice de precios al Ex pectativ as global, balanza de
publicacin / ex pectativ as sobre Sistema de Pagos,
Weekly sistema de pagos BCRP y Reserv as consumidor y tipo de macroeconmicas y de Operaciones del pagos, sector pblico
Date of condiciones indicadores de
Report (LBTR y CCE) / internacionales netas / cambio real / ambiente empresarial / Gobierno Central / Produccin / y monetario / Global
issuance crediticias / empresas bancarias /
N Exchange rate, stock BCRP and Net Consumer price Macroeconomic and Central Government Production demand and supply,
Financial system Trade balance,
market, reserve International Reserves index and real entrepreneurial climate Operations balance of payments,
and commercial Payment System,
position, overnight exchange rate expectations public and monetary
deposits, interest banks and credit bank indicators
sector
rates of the banking condition
system and payment expectations
system (RTGS and
ECH)
2017
1 05-ene 03-ene 15-dic Diciembre 2016 Diciembre 2016 Nov iembre 2016
2 12-ene 10-ene 31-dic/07-ene Diciembre 2016
3 19-ene 17-ene 15-ene 31-dic Nov iembre 2016
4 26-ene 24-ene 22-ene
5 02-feb 31-ene 31-ene 15-ene Enero 2017 Enero 2017 Diciembre 2016
6 09-feb 07-feb 07-feb Enero 2017
7 16-feb 14-feb 15-feb Diciembre 2016
8 23-feb 21-feb 22-feb 31-ene IV Trimestre 2016
9 02-mar 28-feb 28-feb 15-feb Febrero Febrero
10 09-mar 07-mar 07-mar Febrero Enero 2017
11 16-mar 14-mar 15-mar

12 23-mar 21-mar 22-mar 29-feb Enero 2016
13 30-mar 28-mar 15-mar
14 06-abr 04-abr 31-mar Marzo Marzo Marzo Febrero
15 20-abr 18-abr 15-abr 31-mar Febrero
16 27-abr 25-abr 22-abr
17 04-may 02-may 30-abr 15-abr Abril Abril Marzo
18 11-may 09-may 07-may Abril
19 18-may 16-may 15-may 30-abr Marzo I Trimestre 2017
20 25-may 23-may 22-may
21 01-jun 30-may 31-may 15-may May o May o

22 08-jun 06-jun 07-jun May o Abril
23 15-jun 13-jun
24 22-jun 20-jun 15-jun 31-may Abril
25 29-jun 26-jun 22-jun 15-jun
26 06-jul 04-jul 30-jun Junio Junio May o
27 13-jul 11-jul 07-jul Junio
28 20-jul 18-jul 15-jul 30-jun May o
29 03-ago 01-ago 22/31-jul 15-jul Julio Julio Junio
30 10-ago 08-ago 07-ago Julio
31 17-ago 15-ago 15-ago Junio II Trimestre

32 24-ago 22-ago 22-ago 31-jul
33 31-ago 29-ago 15-ago
34 07-sep 05-sep 31-ago Agosto Agosto Julio
35 14-sep 12-sep 07-sep Agosto
36 21-sep 19-sep 15-sep 31-ago Julio
37 28-sep 26-sep 22-sep
38 05-oct 03-oct 30-sep 15-sep Setiembre Setiembre Agosto
39 12-oct 10-oct 07-oct Setiembre
40 19-oct 17-oct 15-oct 30-Set Agosto
41 26-oct 24-oct 22-oct

42 02-nov 31-oct 31-oct 15-oct Octubre Octubre Setiembre
43 09-nov 07-nov 07-nov Octubre
44 16-nov 14-nov 15-nov
45 23-nov 21-nov 22-nov 31-oct Setiembre III Trimestre
46 30-nov 28-nov
47 06-dic 04-dic 30-nov 15-nov Nov iembre Nov iembre Octubre
48 14-dic 12-dic 07-dic Nov iembre
49 21-dic 19-dic 15-dic 30-nov Octubre
1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2017 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.
nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR vii

95 AOS | 1922 - 2017
Resumen Informativo Semanal N 9

2 de marzo de 2017
CONTENIDO
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: febrero 2017 ix
Inflacin de 0,32 por ciento en febrero en Lima Metropolitana xi
Tasas de inters y operaciones monetarias xi
Operaciones cambiarias y tipo de cambio xiii
Reservas Internacionales en US$ 62 400 millones al 22 de febrero xiv
Crdito al sector privado y liquidez al 15 de febrero xv
Mercados Internacionales xv
Sube la cotizacin internacional del cobre, oro y zinc xv
Suben los precios internacionales de los alimentos xvi
Dlar se fortalece en los mercados internacionales xvii
Riesgo pas baja a 144 puntos bsicos xviii
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos sube a 2,45 por ciento xviii
Bajan ndices de la Bolsa de Valores de Lima xix
Resumen Informativo Semanal N 9

ENCUESTA DE EXPECTATIVAS MACROECONMICAS: FEBRERO 2017
En febrero, las expectativas de inflacin se mantuvieron en un rango de 2,9 a 3,0
por ciento para 2017, mientras que para el ao 2018, el rango es de 2,7 a 3,0 por
ciento.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Inflacin
(%)
Encuesta realizada al:

31 Dic.2016 30 Ene.2017 27 Feb.2017
Analistas Econmicos 1/
2017 2,8 2,9 2,9
2018 2,5 2,5 2,7
Sistema Financiero 2/
2017 3,0 3,0 3,0
2018 2,8 2,9 2,9
Empresas No financieras 3/
2017 3,0 3,0 3,0
2018 3,0
3,00 3,0
3,00 3,0
1/ 14 analistas en diciembre de 2016, 16 en enero de 2017 y 16 en febrero.
2/ 21 empresas financieras en diciembre de 2016, 19 en enero de 2017 y 19 en febrero.
3/ 368 empresas no financieras en diciembre de 2016, 348 en enero de 2017 y 327 en febrero.
Las expectativas de inflacin a doce meses se ubicaron en 2,93 por ciento, con lo que
se mantiene dentro del rango meta desde el tercer trimestre de 2016.
Resumen
Resumen Informativo Semanal N 8 Informativo
Semanal
9
Expectativas de inflacin a 12 meses*
(Puntos porcentuales)
Mes Expectativa (%)
5,0 Dic.2015 3,45
4,5 Jun.2016 3,16
Nov.2016 2,91
4,0 Dic.2016 2,90
Feb.2017 2,93
3,5
3,0 Mximo
2,5
Meta de
2,0 inflacin
1,5
1,0 Mnimo
0,5
0,0
Mar.2004 Ene.2006 Nov.2007 Set.2009 Jul.2011 May.2013 Mar.2015 Ene.2017
* Corresponde al promedio de las expectativas del sistema financiero y analistas econmicos.
Las expectativas de crecimiento econmico se ubican en un rango entre 3,5 y 3,8 por
ciento para 2017; mientras que para 2018 estn entre 3,8 y 4,0 por ciento.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Crecimiento del PBI
(%)

31 Dic.2016 30 Ene.2017 27 Feb.2017
2017 4,0 3,8 3,5
2018 4,0 4,0 3,8
2017 4,0 3,8 3,5
2018 4,0 4,0 4,0
2017 4,1 4,0 3,8
2018 4,5
3,00 4,2
3,00 4,0
3,00
Las expectativas de tipo de cambio para 2017 disminuyeron a un rango de entre

S/ 3,37 y S/ 3,41 por dlar y para 2018 a un rango de entre S/ 3,40 y S/ 3,50 por dlar.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Tipo de Cambio
(S/ por US$)*

31 Dic.2016 30 Ene.2017 27 Feb.2017
2017 3,51 3,43 3,41
2018 3,53 3,48 3,45
2017 3,50 3,42 3,37
2018 3,50 3,47 3,40
2017 3,50 3,48 3,40
2018 3,53 3,50 3,50 3,55 3,50 3,53
* Tipo de cambio al cierre del ao.
x
Resumen
Semanal
9
INFLACIN DE 0,32 POR CIENTO EN FEBRERO EN LIMA METROPOLITANA
La variacin del ndice de precios al consumidor de Lima Metropolitana en febrero fue

0,32 por ciento, con lo cual la variacin de los ltimos doce meses fue 3,25 por ciento.
La inflacin sin alimentos y energa fue 0,14 por ciento en el mes y 2,59 por ciento en
los ltimos doce meses.
Inflacin
(Variacin %)
Peso Mes 12 meses
2009=100 Ene. 2017 Feb. 2017 Ene. 2017 Feb. 2017
IPC 100,0 0,24 0,32 3,10 3,25
1. IPC sin alimentos y energa 56,4 0,04 0,14 2,98 2,59
i. Bienes 21,7 0,1 0,0 3,4 3,0
ii. Servicios 34,8 0,0 0,2 2,7 2,3
Del cual:
Educacin 9,1 0,2 0,3 5,2 4,0
Alquileres 2,4 -0,2 -0,1 1,0 0,5
Salud 1,1 0,6 0,3 5,0 4,2
2. Alimentos y energa 43,6 0,46 0,53 3,23 4,01
i. Alimentos 37,8 0,4 0,9 3,1 4,1
ii. Energa 5,7 0,7 -1,7 4,0 3,6
Fuente: INEI.
En febrero, los rubros con mayor contribucin positiva a la inflacin fueron otras
hortalizas (0,09 puntos porcentuales), legumbres frescas (0,06 puntos porcentuales) y
comidas fuera del hogar (0,05 puntos porcentuales). Por el contrario, los rubros con
mayor contribucin negativa fueron electricidad (-0,09 punto porcentuales), papa (-0,08
puntos porcentuales) y compra de vehculos (-0,04 puntos porcentuales).
Inflacin
(Variacin % ltimos 12 meses)
5 Inflacin Inflacin SAE
Dic.2015 4,40 3,49
Dic.2016 3,23 2,87
4 Feb.2017 3,25 2,59
1
Inflacin Inflacin sin alimentos y energa (SAE)
0
Feb.2014 Jun.2014 Oct.2014 Feb.2015 Jun.2015 Oct.2015 Feb.2016 Jun.2016 Oct.2016 Feb.2017
TASAS DE INTERS Y OPERACIONES MONETARIAS

En febrero, la tasa de inters interbancaria en soles promedi 4,25 por ciento anual y
esta tasa en dlares se ubic en 0,75 por ciento anual.
xi
Resumen
Semanal
9
Tasas de inters interbancaria en soles Tasas de inters interbancaria en dlares
(%) (%)
4,37 4,25 4,25
0,69 0,75
0,58
Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017 Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017
Para el mismo periodo, la tasa de inters promedio preferencial corporativa la que se

cobra a las empresas de menor riesgo en soles fue 5,01 por ciento, mientras que esta
tasa en dlares fue 1,25 por ciento.
Tasas de inters corporativa en soles Tasas de inters corporativa en dlares
(%) (%)
5,19 5,11 5,01
1,20 1,19 1,25
Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017 Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017
Las operaciones monetarias del BCRP de febrero fueron las siguientes:

(a) Operaciones de esterilizacin monetaria:
i. CD BCRP: El saldo al 28 de febrero fue de S/ 28 505 millones con una tasa de
inters promedio de 4,7 por ciento, mientras que este saldo al cierre de enero
fue de S/ 25 582 millones con similar tasa de inters.
Tasa de inters de subasta de CD BCRP

(%)
Plazo (meses)
1 3 6 12 18
1 feb. 4,77
2 feb. 4,61
3 feb.
6 feb. 4,49
7 feb. 4,24
8 feb. 4,26 4,76
9 feb. 4,26 4,36 4,60
10 feb. 4,27 4,42 4,52
13 feb. 4,28 4,50 - 4,55
14 feb. 4,30 4,40 4,78
15 feb. 4,30 4,39 4,78 - 4,78
16 feb. 4,31 4,39 4,56 4,79
17 feb. 4,31 4,40 4,79
20 feb. 4,29 4,39 4,52
21 feb. 4,28 4,39
22 feb. 4,28 4,38 4,78
23 feb. 4,29 4,38 4,57
24 feb. 4,28 4,38
27 feb. 4,28 4,39 4,48
28 feb. 4,38 4,54
xii
Resumen
Semanal
9
ii. Depsitos overnight: Al 28 de febrero, el saldo de este instrumento fue S/ 376
millones con una tasa de inters promedio de 3,0 por ciento. El saldo a fines de
enero fue de S/ 568 millones con la misma tasa de inters.
iii. Depsitos a plazo: El saldo al 28 de febrero fue de S/ 2 600 millones con una
tasa de inters promedio de 4,2 por ciento. El saldo al 31 de enero fue de
S/ 1 803 millones con similar tasa de inters.
(b) Operaciones de inyeccin monetaria:
i. Repos de monedas: Al 28 de febrero, el saldo de Repos de moneda regular fue

de S/ 13 980 millones con una tasa de inters promedio de 5,3 por ciento y no
se registr variacin con respecto al saldo del cierre de enero. El saldo de Repos
de expansin fue S/ 6 650 millones con una tasa de inters de 5,1 por ciento y
al cierre de enero fue S/ 7 450 millones con una tasa de inters de 4,9 por
ciento. El saldo de Repos de sustitucin fue de S/ 4 805 millones a una tasa de
inters de 3,6 por ciento y no se registr variacin con respecto al saldo de
fines de enero.
ii. Repos de valores: El saldo al 28 de febrero fue de S/ 1 500 millones con una
tasa de inters promedio de 5,5 por ciento. El saldo de este instrumento a fines
de enero fue de S/ 1 200 millones con una tasa de inters de 5,4 por ciento.
iii. Subastas de fondos del Tesoro Pblico: El saldo de este instrumento al 28 de
febrero fue de S/ 1 600 millones con una tasa de inters promedio de 6,0 por
ciento. El saldo no tuvo variacin con respecto al registrado al cierre de enero.
OPERACIONES CAMBIARIAS Y TIPO DE CAMBIO

El 28 de febrero, el tipo de cambio venta interbancario cerr en S/ 3,26 por dlar,
acumulando una disminucin de 2,8 por ciento respecto al cierre de diciembre de
2016, mientras que con respecto a fines de enero registra una cada de 0,3 por ciento.
Tipo de cambio e intervencin cambiaria del BCRP en el mercado spot
3,60 300
3,50 200
Tipo de Intervencin
cambio cambiaria
Intervencin Cambiaria (millones US$)
Tipo de Cambio (Sol por Dlar)
3,40 100
3,30 0
3,20 -100
3,10 -200
01-oct-15 26-dic-15 21-mar-16 15-jun-16 09-sep-16 04-dic-16 28-feb-17
xiii
Resumen
Semanal
9
En febrero, las operaciones cambiarias del BCRP tuvieron una posicin compradora de
US$ 326 millones:
(a) Intervencin cambiaria: El BCRP intervino en el mercado spot comprando US$ 298
millones en febrero.
(b) Swap cambiario: El saldo de este instrumento al 28 de febrero fue nulo. El saldo de
Swaps cambiarios a fines de enero fue de S/ 96 millones (US$ 28 millones).
(c) CDR BCRP: El saldo al 28 de febrero fue de S/ 225 millones (US$ 66 millones) con
una tasa de inters promedio de 0,38 por ciento. El saldo no tuvo variacin con
respecto al registrado al cierre de enero.
Saldos de swaps cambiarios + CDR-BCRP y ventas netas NDF
(Millones de US$)
11 594
12 000
10 000
8 000
6 806
6 000
4 000 SC + CDR
Saldo de ventas netas NDF de no-residentes
2 000
66
0
-287
-2 000
2-jun.-15 1-sep.-15 1-dic.-15 1-mar.-16 31-may.-16 30-ago.-16 29-nov.-16 28-feb.-17
RESERVAS INTERNACIONALES EN US$ 62 400 MILLONES AL 22 DE FEBRERO

Al 22 de febrero, las Reservas Internacionales Netas (RIN) totalizaron US$ 62 400
millones, mayores en US$ 714 millones a las registradas a fines de diciembre de 2016.
Las RIN estn constituidas principalmente por activos internacionales lquidos y su
nivel actual es equivalente a 32 por ciento del PBI y a 21 meses de importaciones.
Per: Reservas Internacionales Netas
(Millones de US$)
65 000 62 400
60 000
55 000
50 000
45 000
40 000
35 000
Feb.2016 Abr.2016 Jun.2016 Ago.2016 Oct.2016 Dic.2016 22 Feb.2017
xiv
Resumen
Semanal
9
CRDITO AL SECTOR PRIVADO Y LIQUIDEZ AL 15 DE FEBRERO
En las ltimas cuatro semanas, al 15 de febrero, el crdito total al sector privado
disminuy 0,4 por ciento (S/ 1 177 millones). Por monedas, el crdito en soles se
redujo en 0,4 por ciento (S/ 798 millones) y en dlares lo hizo en 0,3 por ciento (US$ 60
millones). Con ello, la tasa de crecimiento anual del crdito fue 4,9 por ciento.
Para el mismo periodo, la liquidez total del sector privado registr una disminucin de
1,2 por ciento (S/ 3 190 millones), con lo que acumul un crecimiento de 4,8 por ciento
en los ltimos doce meses. Por monedas, la liquidez en soles cay 1,3 por ciento
(S/ 2 257 millones) y en dlares se redujo en 1 por ciento (US$ 278 millones).
MERCADOS INTERNACIONALES
Sube la cotizacin internacional del cobre, oro y zinc
Cotizacin del Cobre

(ctv. US$/lb.) 274
280
Del 22 de febrero al 1 de marzo,
260
el precio del cobre subi 1,1 por
ciento a US$/lb. 2,74. 240
La subida estuvo asociada a los 220

datos positivos en China y a los
200
problemas de suministro en Chile
e Indonesia. 180
01-dic-15 24-mar-16 16-jul-16 07-nov-16 01-mar-17
Variacin %
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 2,74 / lb. 1,1 2,0 9,8
Cotizacin del Oro

(US$/oz.tr.)
1 400

1 300
el precio del oro creci 0,3 por
ciento a US$/oz.tr. 1 240,4. 1 200
Este comportamiento se sustent 1 240

en la incertidumbre sobre la 1 100
poltica de Estados Unidos, que ha

apoyado la demanda por el oro. 1 000
Variacin %
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 1 240,4 / oz tr. 0,3 2,3 7,0
xv
Resumen
Semanal
9
Cotizacin del Zinc
(ctv. US$/lb.) 130
140
En el mismo perodo, el precio del 120

zinc se increment 0,4 por ciento
100
a US$/lb. 1,30.
80
Este resultado se asoci a
temores de menor oferta y a la 60
reduccin de inventarios en la
40
Bolsa de Metales de Londres. 01-dic-15 24-mar-16 16-jul-16 07-nov-16 01-mar-17
Variacin %
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 1,30 / lb. 0,4 0,8 12,1
Cotizacin del Petrleo

(US$/bl.)
70
El precio del petrleo WTI
60
aument 1,0 por ciento entre el
22 de febrero y el 1 de marzo, 50
alcanzando US$/bl. 53,8. 54
40
Este resultado obedeci al
30
elevado cumplimiento de los
recortes de produccin de crudo 20
de la OPEP en febrero.
Variacin %
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 53,8 / barril 1,0 1,9 0,2
Suben los precios internacionales de los alimentos
Cotizacin del trigo

(US$/ton.)
200
el precio del trigo aument 3,0 156
175
por ciento a US$/ton. 156,3.
150
Este resultado reflej la
preocupacin por condiciones
125
climticas de sequa en Estados
Unidos y la alta demanda en el 100
mercado global dirigida por 01-dic-15 24-mar-16 16-jul-16 07-nov-16 01-mar-17
Variacin %
Egipto.
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 156,3 / ton. 3,0 15,4 21,0
xvi
Resumen
Semanal
9
Cotizacin del maz
(US$/ton.)
175
El precio del maz subi 1,1 por 141
ciento a US$/ton. 140,7, entre el 150
22 de febrero y el 1 de marzo.
125
La subida fue producto del
aumento de la produccin de 100
etanol en Estados Unidos y
expectativas de menores 75
plantaciones de maz para este Variacin %
ao. 01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 140,7 / ton. 1,1 4,5 5,9
Cotizacin del aceite soya

(US$/ton.)
1 000
En el mismo perodo, el precio del 900

aceite de soya subi 4,9 por 719
800
ciento a US$/ ton. 718,5.
700
Este comportamiento se sustent
en compras de oportunidad luego 600
de que la soya tocara mnimos 500

desde mediados de enero. 01-dic-15 24-mar-16 16-jul-16 07-nov-16 01-mar-17
Variacin %
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
US$ 718,5 / ton. 4,9 1,2 -1,3
Dlar se fortalece en los mercados internacionales

Cotizacin del US Dlar vs. Euro
(US$/Euro)
1,2

el dlar se apreci 0,1 por ciento 1,1
con relacin al euro, por mayor
probabilidad de alza de tasas tras
comentarios de oficiales de la 1,05
Fed. 1,0
Variacin %
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
1,05 US$/euro -0,1 -2,3 0,3
xvii
Resumen
Semanal
9
ndice FED
(Enero 97=100)
140
Cabe sealar que desde enero de 130
2013, la divisa norteamericana se 120
ha apreciado con relacin a las 110 125
monedas del resto de pases, tal 100
como se observa en la evolucin 90
del ndice FED. Esto debido a la 80
expectativa del proceso de 70
01-ene-13 31-oct-13 30-ago-14 29-jun-15 27-abr-16 24-feb-17
normalizacin de las tasas de
Variacin %
inters de la Reserva Federal. 01 Mar.2017 17 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
125 -0,5 -0,4 -2,2
Riesgo pas baja a 144 puntos bsicos
Indicadores de Riesgo Pas

(Pbs.)
Del 22 de febrero al 1 de marzo el 800
700 EMBIG Latam
riesgo pas medido por el spread
600
EMBIG Per baj de 154 a 144 500
pbs. 400
300 EMBIG Per 427
En el mismo periodo, el spread 200
EMBIG Latinoamrica baj 11 pbs 100
a 427 pbs, por datos de actividad 0 144
positivos a nivel global,
Variacin en pbs.
principalmente en Europa y 01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
China. EMBIG Per (Pbs) 144 -10 -15 -26
EMBIG Latam (Pbs) 427 -11 -28 -46
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos sube a 2,45 por ciento
Tasa de Inters de Bono del Tesoro de EUA

a 10 aos
(%)
2,45
3,0
En igual periodo, el rendimiento
del bono del Tesoro
2,0
norteamericano a diez aos
aument 4 pbs a 2,45 por ciento
1,0
ante mayor probabilidad de alza
de tasas de la Fed en marzo.
0,0
01-abr-15 23-sep-15 16-mar-16 07-sep-16 01-mar-17
Variacin en pbs.
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
2,45% 4 0 1
xviii
Resumen
Semanal
9
Tasa de Inters Libor a 3 meses
(%)
1,5
Entre el 22 de febrero y el 1 de 1,0

marzo, la tasa Libor a 3 meses
1,06
subi 1 pbs a 1,06 por ciento por
0,5
incertidumbre poltica en Europa.
0,0
01-abr-15 23-sep-15 16-mar-16 07-sep-16 01-mar-17
Variacin en pbs.
01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
1,06% 1 3 7
BAJAN NDICES DE LA BOLSA DE VALORES DE LIMA
Indicadores Burstiles
Del 22 de febrero al 1 de marzo el 300
Valores negociados Millones de S/

16 500
ndice General de la Bolsa de IGBVL
IGBVL ndice Base Dic.1991=100
15 500 250
Valores de Lima (BVL) baj 1,8 por
14 500
ciento y el Selectivo, 2,4 por 200
13 500
ciento. 12 500 150
La BVL fue influida por la cada en 11 500 100

Volumen negociado
10 500
las acciones del sector 50
9 500
construccin e industrial.
8 500 0
En lo que va del ao, el IGBVL
Variacin % acumulada respecto al:
subi 3,0 por ciento y el ISBVL 01 Mar.2017 22 Feb.2017 31 Ene.2017 30 Dic.2016
aument 1,1 por ciento. IGBVL 16 030 -1,8 0,3 3,0
ISBVL 23 827 -2,4 -0,3 1,1
xix
RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS
(Millones de soles)
22 febrero 2017 23 febrero 24 febrero 27 febrero 28 febrero
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de
3 496,0 3 438,9 3 412,2 3 502,8 3 420,7
las operaciones del BCRP
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCRP (CD BCRP) 30,0 100,0 100,0 30,0 100,0 100,0 100,0 100,0 30,0 150,0 150,0 150,0 100,0
Propuestas recibidas 182,0 215,0 233,0 123,0 137,0 204,0 213,0 223,0 30,0 150,0 150,0 155,0 205,0
Plazo de vencimiento 540 d 28 d 83 d 355 d 28 d 82 d 28 d 81 d 192 d 28 d 99 d 98 d 191 d
Tasas de inters: Mnima 4,78 4,28 4,38 4,55 4,29 4,38 4,28 4,33 4,48 4,27 4,37 4,37 4,47
Mxima 4,79 4,28 4,39 4,60 4,29 4,39 4,28 4,38 4,48 4,27 4,39 4,38 4,54
Promedio 4,78 4,28 4,38 4,57 4,29 4,38 4,28 4,38 4,48 4,28 4,39 4,38 4,54
Saldo 27 495,0 27 725,0 27 925,0 28 255,0 28 505,0
ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO)
Saldo 1 499,0 1 499,0 1 499,0 1 499,0 1 499,0
iii. Subasta de Compra Temporal de Valores (Repo Especial - CDR)
Saldo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
iv. Subasta de Certificados de Depsitos variables del BCR (CDV BCRP)
Saldo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
v. Subasta de Depsitos a Plazo en Moneda Nacional 944,0 355,0 1000,0 603,5 110,0 1599,9 466,0 1731,3 2 299,0 2 134,8
Propuestas recibidas 944,0 355,0 1101,8 603,5 120,0 1767,4 467,0 1731,3 2 300,5 2 134,8
Plazo de vencimiento 1d 7d 1d 1d 7d 1d 3d 3d 1d 1d
Tasas de inters: Mnima 4,19 4,16 3,99 4,05 4,23 4,00 4,10 3,99 4,08 4,10
Mxima 4,25 4,25 4,20 4,25 4,25 4,15 4,25 4,25 4,25 4,25
Promedio 4,24 4,23 4,04 4,24 4,23 4,04 4,23 4,04 4,14 4,19
Saldo 2 459,0 2 668,4 2 662,3 2 764,0 2 599,8
Prximo vencimiento de Depsitos a Plazo el 20 de abril de 2016
Vencimiento de Depsitos a Plazo entre el 20 y el 22 de Abril de 2016
vi. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Tesoro Pblico
Saldo 1 600,0 1 600,0 1 600,0 1 600,0 1 600,0
vii. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Banco de la Nacin
Saldo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
viii. Subasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCRP (CDR BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo 225,0 225,0 225,0 225,0 225,0
ix. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Regular)
Saldo 13 980,1 13 980,1 13 980,1 13 980,1 13 980,1
x. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Expansin)
Saldo 6 650,0 6 650,0 6 650,0 6 650,0 6 650,0
xi. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Sustitucin)
Saldo 4 804,7 4 804,7 4 804,7 4 804,7 4 804,7
xii. Subasta de Swap Cambiario Venta del BCRP
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes
del cierre de operaciones
1 014,1 1 186,5 1 014,9 873,8 1 035,9
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria) 0,0139% 0,0139% 0,0129% 0,0139% 0,0138%
b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters 4,80% 4,80% 4,80% 4,80% 4,80%
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda nacional
Tasa de inters 4,80% 4,80% 4,80% 4,80% 4,80%
d. Depsitos Overnight en moneda nacional 199,0 587,8 359,0 299,0 324,0
Tasa de inters 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en
el BCR al cierre de operaciones
815,1 598,7 655,9 574,8 711,9
a.Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/) (*) 7 545,8 7 461,0 7 385,7 7 169,3 7 260,6
b.Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*) 6,5 6,5 6,4 6,2 6,3
c.Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/) 2 548,8 2 464,0 2 379,8 2 308,0 2 121,4
d.Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*) 2,2 2,1 2,1 1,9 2,0
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional 504,0 208,0 343,0 561,5 636,0
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio 4,25/4,25/4,25 4,25/4,25/4,25 4,25/4,25/4,25 4,25/4,25/4,25 4,25/4,25/4,25
b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$) 294,0 238,0 249,0 0,0 44,0
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio 0,75/0,75/0,75 0,75/0,75/0,75 0,75/0,75/0,75 0,75/0,75/0,75
c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV 90,0 160,0 147,2 13,7 7,0
Plazo 12 meses (monto / tasa promedio)
Plazo 18 meses (monto / tasa promedio)
7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$) 21 febrero 2017 22 febrero 23 febrero 24 febrero 27 febrero
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f + g 18,2 -133,1 61,3 61,2 51,5
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + g -20,2 -97,9 -87,6 127,8 138,4
a. Mercado spot con el pblico -16,0 -81,8 -7,4 107,9 123,6
i. Compras 220,9 246,9 220,3 337,9 306,0
ii. (-) Ventas 236,9 328,8 227,7 230,1 182,4
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega) 95,3 33,9 -202,6 -138,0 -11,3
i. Pactadas 166,0 236,1 211,1 104,0 76,8
ii. (-) Vencidas 70,7 202,2 413,7 242,0 88,1
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega) 56,4 75,1 -346,7 -70,1 79,1
i. Pactadas 154,8 174,9 144,6 282,2 193,8
ii. (-) Vencidas 98,4 99,9 491,3 352,2 114,7
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i. Al contado 427,5 454,2 414,3 410,2 261,2
ii. A futuro 16,0 0,0 0,0 0,0 0,0
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega 26,4 -103,9 91,1 135,1 34,3
i. Compras 93,4 95,6 491,1 348,3 93,7
ii. (-) Ventas 67,1 199,5 400,0 213,2 59,5
f. Efecto de Opciones -0,4 6,0 4,8 1,3 3,4
g. Operaciones netas con otras instituciones financieras -2,9 -14,5 -93,7 -5,0 7,2
h. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec) 3,2490 3,2438 3,2420 3,2515 3,2530
(*) Datos preliminares
d. = da(s) s. = semana(s) m. = mes(es) a. = ao(s)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera.
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Variaciones respecto a:
Dic-15 Dic-16 31-ene 22-feb 01-mar Semana Mes Dic-16 Dic-15
(p) (q) (r) (1) (2) (2)/(1) (2)/(r) (2)/(q) (2)/(p)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL Real 3,96 3,25 3,15 3,06 3,09 0,8% -2,0% -5,0% -22,0%
ARGENTINA Peso 14,27 16,82 16,59 16,30 16,19 -0,7% -2,4% -3,7% 13,5%
MXICO Peso 17,17 20,72 20,83 19,90 19,81 -0,5% -4,9% -4,4% 15,4%
CHILE Peso 708 669 648 643 649 1,0% 0,2% -3,0% -8,3%
COLOMBIA Peso 3 170 3 002 2 919 2 897 2 928 1,1% 0,3% -2,4% -7,6%
PER N. Sol (Venta) 3,414 3,357 3,272 3,246 3,260 0,4% -0,4% -2,9% -4,5%
PER N. Sol x Canasta 0,57 0,55 0,55 0,54 0,54 0,2% -0,6% -1,5% -4,3%
EUROPA
EURO Euro 1,09 1,05 1,08 1,06 1,05 -0,1% -2,3% 0,3% -2,9%
SUIZA FS por euro 1,00 1,02 0,99 1,01 1,01 -0,2% 1,9% -0,9% 0,7%
INGLATERRA Libra 1,47 1,23 1,26 1,24 1,23 -1,3% -2,3% -0,3% -16,6%
TURQUA Lira 2,92 3,53 3,77 3,58 3,65 2,1% -3,2% 3,6% 25,3%
ASIA Y OCEANA
JAPN Yen 120,30 116,87 112,78 113,27 113,71 0,4% 0,8% -2,7% -5,5%
COREA Won 1 174,95 1 206,25 1 150,65 1 137,48 1 139,23 0,2% -1,0% -5,6% -3,0%
INDIA Rupia 66,20 67,94 67,49 66,89 66,84 -0,1% -1,0% -1,6% 1,0%
CHINA Yuan 6,49 6,94 6,88 6,88 6,88 0,0% 0,0% -0,9% 6,0%
AUSTRALIA US$ por AUD 0,73 0,72 0,76 0,77 0,77 -0,4% 1,2% 6,4% 5,5%
COTIZACIONES
ORO LME ($/Oz.T.) 1 062,25 1 159,10 1 212,80 1 236,65 1 240,40 0,3% 2,3% 7,0% 16,8%
PLATA H & H ($/Oz.T.) 13,86 16,05 17,55 17,96 18,43 2,6% 5,0% 14,8% 33,0%
COBRE LME (US$/lb.) 2,13 2,50 2,69 2,71 2,74 1,1% 2,0% 9,8% 28,5%
Futuro a 15 meses 2,17 2,53 2,76 2,78 2,77 -0,4% 0,3% 9,6% 27,5%
ZINC LME (US$/lb.) 0,73 1,16 1,29 1,30 1,30 0,4% 0,8% 12,1% 79,5%
Futuro a 15 meses 0,76 1,16 1,30 1,29 1,30 0,1% -0,1% 11,3% 71,0%
PLOMO LME (US$/Lb.) 0,82 0,90 1,07 1,04 1,04 -0,1% -2,9% 15,2% 26,9%
Futuro a 15 meses 0,82 0,92 1,08 1,04 1,05 1,3% -3,1% 14,0% 27,4%
PETRLEO West Texas ($/B) 37,04 53,72 52,81 53,29 53,83 1,0% 1,9% 0,2% 45,3%
PETR. WTI Dic. 13 Bolsa de NY 47,76 57,06 55,33 54,55 55,15 1,1% -0,3% -3,3% 15,5%
TRIGO SPOT Kansas ($/TM) 162,96 129,15 135,40 151,66 156,25 3,0% 15,4% 21,0% -4,1%
TRIGO FUTURO Dic.13 ($/TM) 208,43 173,89 180,04 189,78 191,43 0,9% 6,3% 10,1% -8,2%
MAZ SPOT Chicago ($/TM) 136,02 132,87 134,64 139,17 140,74 1,1% 4,5% 5,9% 3,5%
MAZ FUTURO Dic. 13 ($/TM) 156,98 149,60 152,45 156,39 157,97 1,0% 3,6% 5,6% 0,6%
ACEITE SOYA Chicago ($/TM) 654,11 727,97 709,89 684,98 718,49 4,9% 1,2% -1,3% 9,8%
ACEITE SOYA Dic. 13 ($/TM) 699,75 767,43 756,19 742,96 778,45 4,8% 2,9% 1,4% 11,2%
AZCAR May.13 ($/TM) 380,08 380,08 380,08 380,08 380,08 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
ARROZ Tailands ($/TM) 365,00 381,00 390,00 384,00 384,00 0,0% -1,5% 0,8% 5,2%
TASAS DE INTERS (Variacin en pbs.)

SPR. GLOBAL 16 PER. (pbs) 81 81 81 81 81 0 0 0 0
SPR. GLOBAL 25 PER. (pbs) 189 104 97 91 75 -16 -22 -29 -114
SPR. GLOBAL 37 PER. (pbs) 258 175 168 163 155 -8 -13 -20 -103
SPR. EMBIG PER. (pbs) 240 170 159 154 144 -10 -15 -26 -96
ARG. (pbs) 438 455 469 456 446 -10 -23 -9 8
BRA. (pbs) 548 330 291 277 269 -8 -22 -61 -279
CHI. (pbs) 253 158 144 126 126 0 -18 -32 -127
COL. (pbs) 317 225 209 199 195 -4 -14 -30 -122
MEX. (pbs) 315 296 296 277 268 -9 -28 -28 -47
TUR. (pbs) 288 360 353 322 332 10 -21 -28 44
ECO. EMERG. (pbs) 446 365 352 334 327 -6 -24 -38 -118
Spread CDS 5 (pbs) PER. (pbs) 188 108 110 102 96 -6 -14 -12 -92
ARG. (pbs) 3 262 415 388 353 345 -7 -43 -70 -2 916
BRA. (pbs) 504 280 250 224 214 -10 -37 -66 -290
CHI. (pbs) 131 82 82 76 69 -7 -13 -14 -62
COL. (pbs) 242 164 154 138 134 -5 -20 -30 -108
MEX. (pbs) 172 156 167 146 134 -12 -33 -22 -39
TUR (pbs) 277 273 267 239 245 6 -23 -28 -32
LIBOR 3M (%) 0,61 1,00 1,03 1,05 1,06 1 3 7 45
Bonos del Tesoro Americano (3 meses) 0,17 0,50 0,52 0,52 0,62 11 11 12 46
Bonos del Tesoro Americano (2 aos) 1,05 1,19 1,21 1,22 1,29 7 8 10 24
Bonos del Tesoro Americano (10 aos) 2,27 2,45 2,45 2,41 2,45 4 0 1 18
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U. Dow Jones 17 425 19 763 19 864 20 776 21 116 1,6% 6,3% 6,8% 21,2%
Nasdaq Comp. 5 007 5 383 5 615 5 861 5 904 0,7% 5,2% 9,7% 17,9%
BRASIL Bovespa 43 350 60 227 64 671 68 590 66 989 -2,3% 3,6% 11,2% 54,5%
ARGENTINA Merval 11 675 16 918 19 063 19 915 19 359 -2,8% 1,6% 14,4% 65,8%
MXICO IPC 42 978 45 643 47 001 47 196 47 454 0,5% 1,0% 4,0% 10,4%
CHILE IGP 18 152 20 734 20 989 21 871 22 008 0,6% 4,9% 6,1% 21,2%
COLOMBIA IGBC 8 547 10 106 10 165 9 929 9 890 -0,4% -2,7% -2,1% 15,7%
PER Ind. Gral. 9 849 15 567 15 984 16 319 16 030 -1,8% 0,3% 3,0% 62,8%
PER Ind. Selectivo 12 902 23 578 23 904 24 404 23 827 -2,4% -0,3% 1,1% 84,7%
EUROPA
ALEMANIA DAX 10 743 11 481 11 535 11 999 12 067 0,6% 4,6% 5,1% 12,3%
FRANCIA CAC 40 4 637 4 862 4 749 4 896 4 961 1,3% 4,5% 2,0% 7,0%
REINO UNIDO FTSE 100 6 242 7 143 7 099 7 302 7 383 1,1% 4,0% 3,4% 18,3%
TURQUA XU100 71 727 78 139 86 296 88 531 89 320 0,9% 3,5% 14,3% 24,5%
RUSIA INTERFAX 757 1 152 1 164 1 146 1 109 -3,2% -4,7% -3,7% 46,5%
ASIA
JAPN Nikkei 225 19 034 19 114 19 041 19 380 19 394 0,1% 1,8% 1,5% 1,9%
HONG KONG Hang Seng 21 914 22 001 23 361 24 202 23 776 -1,8% 1,8% 8,1% 8,5%
SINGAPUR Straits Times 2 883 2 881 3 047 3 122 3 123 0,0% 2,5% 8,4% 8,3%
COREA Seul Composite 1 961 2 026 2 068 2 107 2 092 -0,7% 1,2% 3,2% 6,6%
INDONESIA Jakarta Comp. 4 593 5 297 5 294 5 359 5 363 0,1% 1,3% 1,3% 16,8%
MALASIA KLSE 1 693 1 642 1 672 1 708 1 698 -0,6% 1,6% 3,4% 0,3%
TAILANDIA SET 1 288 1 543 1 577 1 572 1 567 -0,3% -0,6% 1,6% 21,7%
INDIA NSE 7 946 8 186 8 561 8 927 8 946 0,2% 4,5% 9,3% 12,6%
CHINA Shanghai Comp. 3 539 3 104 3 159 3 261 3 247 -0,4% 2,8% 4,6% -8,3%
Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.
Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.
Resumen de Indicadores Econmicos
2014 2015 2016 2017
Dic. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. 21 Feb. 22 Feb. 23 Feb. 24 Feb. 27 Feb. 28 Feb. Mar. 1
RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Var.
Posicin de cambio 35 368 25 858 24 974 25 367 27 440 27 116 27 265 27 776 27 795 27 912 27 936 27 916 650
Reservas internacionales netas 62 308 61 485 61 281 59 564 61 575 61 686 62 572 62 485 62 400 62 454 62 403 62 383 -189
Depsitos del sistema financiero en el BCRP 15 649 22 559 22 319 20 532 20 041 19 937 20 802 20 323 20 139 20 117 20 084 20 084 -718
Empresas bancarias 14 881 21 807 21 520 19 470 19 035 18 903 19 710 19 403 19 219 19 196 19 176 19 170 -540
Banco de la Nacin 145 82 108 293 295 378 487 402 401 406 397 375 -113
Resto de instituciones financieras 623 670 691 768 710 657 605 518 518 514 511 540 -65
Depsitos del sector pblico en el BCRP* 11 919 13 601 14 454 14 172 14 627 15 065 14 960 14 861 14 942 14 902 14 861 14 861 -99
OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum.
Operaciones Cambiarias -126 647 -143 201 40 2 1 0 15 90 0 0 0 581 0
Compras netas en Mesa de Negociacin -790 -296 -143 461 0 0 1 0 15 90 0 0 0 298 0
Operaciones con el Sector Pblico -335 942 0 -261 0 0 0 0 0 0 0 0 0 282 0
Otros -335 942 0 -261 0 0 0 0 0 0 0 0 0 282 0
TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom. Prom.
Compra interbancario Promedio 2,961 3,383 3,405 3,315 3,383 3,394 3,339 3,249 3,242 3,241 3,250 3,251 3,260 3,259 3,262
Apertura 2,965 3,386 3,417 3,325 3,388 3,401 3,345 3,260 3,241 3,240 3,255 3,250 3,260 3,265 3,274
Venta Interbancario Medioda 2,963 3,385 3,405 3,317 3,383 3,396 3,345 3,250 3,243 3,245 3,253 3,255 3,264 3,261 3,260
Cierre 2,964 3,384 3,407 3,317 3,382 3,395 3,340 3,248 3,246 3,246 3,254 3,253 3,263 3,261 3,260
Promedio 2,963 3,385 3,410 3,319 3,384 3,397 3,342 3,251 3,244 3,242 3,253 3,253 3,262 3,261 3,265
Sistema Bancario (SBS) Compra 2,960 3,380 3,405 3,315 3,380 3,393 3,338 3,247 3,241 3,240 3,249 3,250 3,259 3,258 3,262
Venta 2,963 3,385 3,410 3,318 3,394 3,398 3,342 3,250 3,245 3,243 3,252 3,255 3,263 3,262 3,265
ndice de tipo de cambio real (2009 = 100) 95,4 97,4 98,8 96,8 98,7 95,1 94,3 92,9
INDICADORES MONETARIOS
Moneda nacional / Domestic currency
Emisin Primaria (Var. % mensual) 13,6 8,0 0,3 0,5 1,6 6,9 -3,3 -3,3 -3,3 -3,9 -3,5 -3,6
Monetary base (Var. % ltimos 12 meses) 3,7 -4,8 0,9 3,6 8,5 6,0 6,3
Oferta monetaria (Var. % mensual) 5,8 5,4 -0,8 1,4 0,0 2,7 -0,1
Money Supply (Var. % ltimos 12 meses) 10,6 3,0 4,1 8,4 11,1 9,0 10,9
Crdito sector privado (Var. % mensual) 1,2 0,7 0,3 0,6 0,4 0,3 0,0
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) 17,7 28,0 23,1 17,0 9,5 7,2 6,5
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) 1,5 2,7 0,3 -1,1 -0,3 -0,5 1,2 0,4 -0,2 0,3 0,6 1,7
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,5 0,4 0,4 0,3 0,1
Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) 4 129 1 748 1 941 2 081 2 188 2 539 2 136 694 815 509 656 575 712 3 501
Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.) 36 488 30 694 28 315 32 591 28 423 28 467 26 821 27 386 27 531 27 271 27 159 26 830 n.d. 26 830 n.d.
Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.) 15 575 15 380 15 990 16 123 27 275 22 964 25 582 27 265 27 495 27 725 27 925 28 255 28 505 28 505 28 535
Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) ** 0 840 0 1 066 900 0 1 803 2 573 2 459 2 668 2 662 2 764 2 600 2 600 110
CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) *** 0 160 160 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) 2 590 7 059 7 956 3 105 600 805 225 225 225 225 225 225 225 225 225
Operaciones de reporte monedas (saldo Mill. S/.) 8 600 27 605 27 705 28 505 27 905 26 630 26 235 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435 25 435
Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.) 9 900 30 105 29 805 29 305 28 505 28 729 27 434 26 934 26 934 26 934 26 934 26 934 26 934 26 934 27 434
TAMN 15,68 16,11 16,07 16,20 16,86 17,19 17,74 16,98 16,99 17,03 17,03 17,05 17,08 17,07 17,08
Prstamos hasta 360 das **** 10,79 11,05 11,16 11,38 11,99 11,60 12,04 11,99 12,06 12,07 12,07 12,05 n.d. 12,05 n.d.
Interbancaria 3,80 3,80 4,84 4,37 4,25 4,37 4,25 4,25 4,25 4,25 4,25 4,25 4,25 4,25 4,25
Tasa de inters (%) Preferencial corporativa a 90 das 4,66 4,93 5,39 5,52 4,95 5,19 5,11 4,99 4,99 4,99 4,99 4,99 4,99 5,01 4,99
Operaciones de reporte con CDBCRP 4,56 4,76 4,83 4,87 4,87 2,43 2,45 2,46 2,46 2,46 2,46 2,46 2,46 2,46 3,15
Operaciones de reporte monedas 4,30 4,72 4,77 4,85 4,85 4,86 4,89 4,93 4,93 4,93 4,93 4,93 4,93 4,93 4,93
Crditos por regulacin monetaria ***** 4,30 4,30 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80 4,80
Del saldo de CDBCRP 3,64 3,79 4,14 4,52 4,68 4,75 4,71 4,68 4,67 4,67 4,67 4,66 4,66 4,66 4,66
Del saldo de depsitos a Plazo s.m. 3,74 4,20 4,14 4,16 3,70 4,22 4,10 4,16 4,15 4,11 4,16 4,20 4,20 4,20
Spread del saldo del CDV BCRP - MN s.m. 0,10 0,10 s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m. s.m.
Moneda extranjera / foreign currency
Crdito sector privado (Var. % mensual) -0,7 -2,5 0,5 1,4 0,7 2,3 -0,1
(Var. % ltimos 12 meses) 0,0 -20,7 -17,0 -11,0 -4,5 2,1 2,8
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) -0,4 -1,2 2,6 -2,7 -0,9 0,7 3,6 -0,1 0,0 0,2 -0,1 -0,1
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) 0,7 0,7 0,6 0,3 0,4 0,6 0,3 1,9 1,8 1,8 1,7 0,8
TAMEX 7,55 7,89 7,88 7,59 7,79 7,56 7,50 7,48 7,57 7,51 7,49 7,44 7,43 7,49 7,48
Tasa de inters (%) Prstamos hasta 360 das **** 5,34 5,04 4,93 4,59 4,80 4,58 4,54 4,43 4,45 4,46 4,43 4,38 n.d. 4,44 n.d.
Interbancaria 0,20 0,20 0,38 0,41 0,49 0,58 0,69 0,76 0,75 0,75 0,75 n.d. 0,75 0,75 0,75
Preferencial corporativa a 90 das 0,74 1,07 1,11 1,17 1,14 1,20 1,19 1,33 1,33 1,33 1,33 1,33 1,33 1,25 1,33
Ratio de dolarizacin de la liquidez (%) 32,2 37,4 38,5 36,3 36,2 34,6 34,4
Ratio de dolarizacin de los depsitos (%) 39,8 45,5 46,5 44,0 44,0 42,4 41,8
INDICADORES BURSTILES Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum. Acum.
ndice General Burstil (Var. %) -2,1 -3,7 12,2 2,4 1,1 0,9 2,8 0,8 0,0 -0,6 -1,8 -1,2 0,3 -1,2 1,5
ndice Selectivo Burstil (Var. %) -2,4 -5,2 20,3 -0,1 0,7 1,6 1,4 -0,3 0,2 -0,4 -1,9 -1,5 0,6 -1,1 0,8
Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / 54,4 13,5 31,4 23,3 22,3 28,6 187,8 33,2 12,4 34,2 26,2 23,4 76,1 28,2 35,4
INFLACIN (%)
Inflacin mensual 0,23 0,45 0,60 0,14 0,21 0,33 0,24 0,32
Inflacin ltimos 12 meses 3,22 4,40 4,30 3,34 3,13 3,23 3,10 3,25
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO (Mill. S/.)
Resultado primario -11 178 -11 886 405 -1 082 -591 -7 969 4 324
Ingresos corrientes del GG 10 593 11 303 11 328 9 497 10 025 11 542 12 045
Gastos no financieros del GG 21 633 22 661 10 432 10 339 10 744 19 866 8 264
COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$)
Balanza Comercial 281 221 5 -197 65 1 023

Exportaciones 3 380 3 224 2 822 2 692 3 245 4 031
Importaciones 3 099 3 003 2 817 2 889 3 179 3 008
PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 2007=100)
Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior 0,8 6,6 3,7 3,6 4,3 3,2
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 12 de febrero de 2016, esta tasa subi a 4.80%
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Estadsticas Monetarias
28/02/2017
table 1 /
cuadro 1
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO
MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de soles) / (Millions of soles)
2014 2015 2016 2017 Var.% Flujo
4 ltimas 4 ltimas
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.15 Ene.31 Feb.15 semanas semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 188 237 192 567 192 919 196 873 209 960 203 682 196 135 203 615 210 236 209 012 209 099 211 915 209 538 211 893 205 961 203 115 -4,1 -8 778 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
DE CORTO PLAZO ASSETS
(Millones de US$) 63 167 62 118 60 666 61 141 61 572 61 166 59 615 60 600 62 017 61 474 62 232 62 145 62 363 63 063 62 793 62 497 -0,9 -566 (Millions of US$)
1. Activos 65 238 64 284 62 693 63 676 64 045 63 841 62 112 63 408 64 472 63 951 64 415 64 151 64 392 65 365 64 989 64 756 -0,9 -609 1. Assets
2. Pasivos 2 071 2 166 2 026 2 535 2 474 2 675 2 497 2 808 2 456 2 477 2 183 2 005 2 029 2 302 2 196 2 259 -1,9 -43 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -36 678 -36 798 -37 310 -36 644 -37 975 -35 231 -34 216 -35 264 -35 584 -35 244 -35 700 -34 941 -33 971 -32 991 -30 569 -30 343 n.a. 2 648 II. LONG-TERM NET EXTERNAL
DE LARGO PLAZO ASSETS
(Millones de US$) 2/ -11 647 -11 443 -11 318 -11 002 -10 805 -10 226 -9 846 -9 986 -9 954 -9 795 -9 998 -9 609 -9 485 -9 381 -8 783 -8 811 n.a. 570 (Millions of US$) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 72 071 69 031 70 887 75 237 77 416 78 476 84 630 80 945 77 968 78 893 78 673 78 289 84 818 84 376 83 601 84 329 -0,1 -47 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Pblico -73 327 -79 392 -81 636 -82 144 -78 013 -78 255 -78 448 -80 667 -79 264 -79 904 -79 310 -81 205 -78 299 -75 919 -76 058 -73 446 n.a. 2 473 1. Net assets on the public sector
a. En moneda nacional -37 076 -38 850 -40 547 -34 778 -29 754 -27 996 -28 680 -27 030 -26 633 -27 434 -26 755 -27 555 -24 997 -22 925 -24 200 -22 510 n.a. 415 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera -36 251 -40 542 -41 089 -47 365 -48 259 -50 259 -49 769 -53 637 -52 631 -52 470 -52 556 -53 650 -53 302 -52 994 -51 859 -50 936 n.a. 2 058 b. Foreign currency
(millones de US$) -12 165 -13 078 -12 921 -14 710 -14 152 -15 093 -15 127 -15 963 -15 525 -15 432 -15 642 -15 733 -15 864 -15 772 -15 811 -15 673 n.a. 99 (Millions of US$)
2. Crdito al Sector Privado 224 376 230 624 238 753 248 156 255 471 255 452 259 257 262 483 263 561 264 983 264 496 267 535 268 661 268 427 266 783 264 725 -1,4 -3 702 2. Credit to the private sector
a. En moneda nacional 139 013 146 938 158 221 170 207 177 988 180 864 185 121 186 053 185 716 186 373 187 421 190 226 190 731 190 905 190 778 190 106 -0,4 -799 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera 85 363 83 686 80 532 77 949 77 483 74 588 74 136 76 430 77 845 78 610 77 075 77 309 77 930 77 523 76 005 74 618 -3,7 -2 905 b. Foreign currency
(millones de US$) 28 645 26 996 25 325 24 208 22 722 22 399 22 534 22 747 22 963 23 121 22 939 22 671 23 193 23 072 23 172 22 959 -0,5 -113 (Millions of US$)
3. Otras Cuentas -78 977 -82 201 -86 230 -90 775 -100 043 -98 721 -96 179 -100 872 -106 329 -106 187 -106 512 -108 041 -105 544 -108 133 -107 124 -106 950 n.a. 1 183 3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 223 629 224 800 226 496 235 467 249 401 246 928 246 548 249 296 252 620 252 661 252 073 255 263 260 386 263 277 258 993 257 101 -2,3 -6 176 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/
1. Moneda Nacional 151 549 145 775 144 852 145 095 156 170 151 707 156 955 161 997 161 220 161 204 161 435 164 462 170 211 171 122 169 984 168 865 -1,3 -2 257 1. Domestic currency
a. Dinero 4/ 68 382 64 787 63 749 64 250 71 324 66 580 66 504 69 531 70 019 69 259 69 874 69 854 73 805 73 076 71 600 71 694 -1,9 -1 382 a. Money 4/
i. Circulante 39 173 36 949 36 854 37 272 40 643 38 477 38 647 41 622 40 293 40 251 40 520 40 270 43 295 41 909 41 707 41 041 -2,1 -868 i. Currency
ii. Depsitos a la Vista 29 209 27 838 26 895 26 978 30 681 28 103 27 857 27 909 29 727 29 008 29 354 29 584 30 509 31 167 29 893 30 653 -1,6 -514 ii. Demand deposits
b. Cuasidinero 83 167 80 988 81 103 80 845 84 846 85 127 90 451 92 466 91 201 91 945 91 561 94 609 96 406 98 047 98 384 97 172 -0,9 -875 b. Quasi-money
2. Moneda Extranjera 72 080 79 025 81 645 90 372 93 231 95 221 89 593 87 299 91 400 91 458 90 637 90 801 90 175 92 155 89 009 88 236 -4,3 -3 919 2. Foreign currency
Nota Note:
Coeficiente de dolarizacin 32% 35% 36% 38% 37% 39% 36% 35% 36% 36% 36% 36% 35% 35% 34% 34% Dollarization ratio
de la liquidez
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1
table 2 /
cuadro 2
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
1/ 1/
2014 2015 2016 2017 Var% Flujo
4 ltimas 4 ltimas
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb.
semanas semanas
I. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 185 678 190 102 190 855 197 835 209 663 204 065 195 966 209 355 207 263 205 237 203 069 -1,1 -2 168 I. NET INTERNATIONAL RESERVES
(Millones de US$) 62 308 61 323 60 017 61 439 61 485 61 281 59 564 61 575 61 686 62 572 62 291 -0,4 -281 (Millions of US dollars)
1. Activos 62 353 61 384 60 072 61 487 61 537 61 429 59 611 61 618 61 746 62 698 62 379 -0,5 -319 1. Assets
2. Pasivos 45 61 55 47 52 149 47 43 60 125 88 -30,0 -38 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 58 60 62 63 67 65 64 65 63 62 63 1,8 1 II. LONG -TERM NET

DE LARGO PLAZO EXTERNAL ASSETS
(Millones de US$) 2/ 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 0,0 0 (Millions of US dollars) 2/
1. Crditos 1 783 1 932 2 017 2 056 2 138 6 236 6 086 6 232 5 944 5 890 5 804 -1,5 -87 1. Assets
2. Obligaciones 1 724 1 871 1 955 1 993 2 071 6 172 6 022 6 167 5 881 5 829 5 741 -1,5 -88 2. Liabilities
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3) -71 175 -71 611 -67 719 -58 588 -61 801 -60 624 -63 094 -67 679 -66 877 -63 368 -61 736 n.a. 1 632 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sistema Financiero 9 900 17 200 23 536 31 789 30 105 29 805 29 520 28 505 28 729 27 434 26 934 -1,8 -500 1. Credit to the financial sector
a. Crditos por regulacin monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0 a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
b. Compra temporal de valores 1 300 4 900 2 631 3 034 2 500 2 100 1 015 600 2 099 1 199 1 499 25,0 300 b. Reverse repos
c. Operaciones de reporte de monedas 8 600 12 300 20 905 28 755 27 605 27 705 28 505 27 905 26 630 26 235 25 435 -3,0 -800 c. Foreign exchange swaps
2. Sector Pblico (neto) -75 165 -81 041 -81 259 -80 478 -78 455 -77 893 -79 785 -80 743 -82 215 -79 385 -77 697 n.a. 1 689 2. Net assets on the public sector
a. Banco de la Nacin -8 051 -7 880 -6 626 -6 369 -7 205 -5 299 -6 665 -3 912 -6 674 -5 429 -5 107 n.a. 322 a. Banco de la Nacion
b. Gobierno Central 3/ -62 234 -68 496 -70 256 -69 839 -67 257 -68 600 -70 541 -72 387 -70 634 -69 001 -68 061 n.a. 940 b. Central Goverment 3/
c. Otros (incluye COFIDE) -156 -101 -63 -71 -77 -42 -50 -16 -409 -456 -172 n.a. 285 c. Others (including COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/ -4 725 -4 565 -4 315 -4 199 -3 917 -3 952 -2 529 -4 428 -4 499 -4 500 -4 357 n.a. 142 d. Securities owned by the Public Sector 4/
3. Otras Cuentas Netas -5 910 -7 770 -9 995 -9 899 -13 450 -12 536 -12 829 -15 441 -13 391 -11 416 -10 973 n.a. 443 3. Other assets (net)
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III) 114 562 118 551 123 197 139 310 147 929 143 505 132 935 141 740 140 449 141 930 141 395 -0,4 -535 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
1. En Moneda Nacional 68 359 64 449 60 377 69 797 71 280 69 542 66 350 74 605 74 730 75 298 77 430 2,8 2 132 1. Domestic currency
a. Emisin Primaria 5/ 53 865 47 896 46 278 46 207 51 291 48 308 47 963 50 123 53 375 51 627 50 090 -3,0 -1 536 a. Monetary Base 5/
i. Circulante 39 173 36 949 36 854 37 272 40 643 38 477 38 647 40 242 43 295 41 707 n.d. n.a. n.a. i. Currency
ii. Encaje 14 692 10 947 9 424 8 935 10 649 9 831 9 315 9 882 10 079 9 919 n.d. n.a. n.a. ii. Reserve
b. Valores Emitidos 6/ 14 494 16 553 14 099 23 590 19 989 21 233 18 387 24 481 21 355 23 671 27 340 15,5 3 669 b. Securities issued 6/
2. En Moneda Extranjera 46 202 54 102 62 820 69 513 76 649 73 963 66 585 67 136 65 719 66 632 63 965 -4,0 -2 668 2. Foreign currency
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
(Millones de US$) 15 504 17 452 19 755 21 588 22 478 22 211 20 239 19 746 19 559 20 315 19 621 -3,4 -694 (Millions of US dollars)
Empresas Bancarias 44 345 52 502 61 143 67 557 74 363 71 661 64 056 64 721 63 513 64 648 62 004 -4,1 -2 643 Commercial banks
Resto 1 857 1 600 1 678 1 956 2 285 2 302 2 529 2 415 2 207 1 985 1 961 -1,2 -24 Rest of the financial system
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
4/ Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
5/ La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
6/ Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

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2014 2015 2016 2017 Var.% Flujo
4 ltimas 4 ltimas
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.15 Ene.31 Feb.15 semanas semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 187 975 192 188 192 442 197 739 210 782 204 750 197 019 204 225 210 612 209 526 209 495 212 010 209 131 211 485 205 553 202 711 -4,1 -8 774 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
1. Activos 65 430 64 497 62 873 64 348 64 664 64 532 62 722 63 962 64 956 64 386 64 818 64 492 64 580 65 553 65 174 64 940 -0,9 -613 1. Assets
2. Pasivos 2 351 2 501 2 357 2 938 2 851 3 046 2 838 3 181 2 828 2 761 2 469 2 320 2 338 2 611 2 505 2 568 -1,6 -43 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 23 615 27 442 28 874 22 467 26 666 30 055 33 089 34 645 34 742 36 939 34 570 35 945 36 610 38 524 40 843 42 143 9,4 3 619 II. LONG-TERM NET EXTERNAL
(Millones de US$) 2/ 6 849 7 533 7 771 5 630 6 552 7 769 8 785 9 078 9 078 9 725 9 164 9 447 9 772 10 155 11 218 11 717 15,4 1 562 (Millions of US$) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 145 952 143 635 148 039 152 627 158 268 160 739 169 816 169 909 169 450 169 425 170 953 170 010 178 176 178 698 175 821 176 473 -1,2 -2 225 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Pblico -49 677 -54 186 -55 526 -57 352 -51 715 -50 053 -46 954 -49 169 -49 356 -50 494 -47 869 -49 683 -44 656 -41 807 -41 665 -40 391 n.a. 1 416 1. Net assets on the public sector
a. En moneda nacional -14 417 -15 545 -17 602 -13 071 -6 314 -1 907 727 2 465 1 424 1 095 3 949 2 978 7 610 10 261 9 299 9 648 -6,0 -613 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera -35 260 -38 640 -37 924 -44 281 -45 401 -48 146 -47 681 -51 634 -50 779 -51 588 -51 818 -52 661 -52 266 -52 068 -50 964 -50 039 n.a. 2 029 b. Foreign currency
(millones de US$) -11 832 -12 465 -11 926 -13 752 -13 314 -14 458 -14 493 -15 367 -14 979 -15 173 -15 422 -15 443 -15 555 -15 496 -15 538 -15 397 n.a. 99 (Millions of US$)
2. Crdito al Sector Privado 270 141 276 795 287 309 294 318 303 259 304 942 308 653 314 201 316 376 318 910 318 771 321 151 322 763 321 859 319 769 317 755 -1,3 -4 104 2. Credit to the private sector
a. En moneda nacional 167 046 174 676 186 966 196 596 204 158 209 426 213 863 216 224 216 705 217 885 219 533 221 889 222 956 223 171 223 129 222 680 -0,2 -491 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera 103 095 102 119 100 342 97 722 99 101 95 516 94 790 97 976 99 671 101 026 99 238 99 262 99 807 98 687 96 640 95 075 -3,7 -3 612 b. Foreign currency
(millones de US$) 34 596 32 941 31 554 30 348 29 062 28 683 28 812 29 160 29 402 29 713 29 535 29 109 29 704 29 371 29 463 29 254 -0,4 -117 (Millions of US$)
3. Otras Cuentas -74 512 -78 974 -83 743 -84 338 -93 276 -94 149 -91 882 -95 123 -97 571 -98 992 -99 949 -101 458 -99 931 -101 354 -102 283 -100 891 n.a. 463 3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 357 541 363 266 369 355 372 833 395 717 395 544 399 925 408 779 414 804 415 890 415 017 417 965 423 918 428 707 422 217 421 327 -1,7 -7 380 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/
1. Moneda Nacional 275 282 273 192 275 779 269 398 288 779 286 275 295 539 305 921 307 324 307 662 307 564 310 174 316 714 319 523 316 628 316 663 -0,9 -2 860 1. Domestic currency
a. Dinero 4/ 68 382 64 787 63 749 64 250 71 324 66 580 66 504 69 531 70 019 69 259 69 874 69 854 73 805 73 076 71 600 71 694 -1,9 -1 382 a. Money 4/
b. Cuasidinero 206 900 208 405 212 030 205 148 217 455 219 695 229 035 236 389 237 305 238 403 237 690 240 321 242 909 246 448 245 028 244 969 -0,6 -1 479 b. Quasi-money
Depsitos, bonos y otras 93 434 90 969 91 059 90 352 94 449 94 876 100 533 102 952 101 869 102 912 102 719 105 862 107 751 109 391 109 789 108 577 -0,7 -814 Deposits, bonds and other
obligaciones liabilities
Fondos de pensiones 113 467 117 436 120 971 114 796 123 006 124 819 128 502 133 437 135 436 135 491 134 971 134 459 135 158 137 056 135 239 136 392 -0,5 -664 Pension funds
2. Moneda Extranjera 82 259 90 073 93 576 103 436 106 938 109 269 104 386 102 858 107 479 108 228 107 453 107 790 107 204 109 184 105 589 104 664 -4,1 -4 520 2. Foreign currency
Nota Note:
Coeficiente de dolarizacin 23% 25% 25% 28% 27% 28% 26% 25% 26% 26% 26% 26% 25% 25% 25% 25% Dollarization ratio

de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias,las empresas financieras,
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero,
los fondos de pensiones, las EDPYMES, el Banco Agropecuario y el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

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2014 2015 2016 2017 Var. % Flujo
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Oct. Nov Dic. Ene.15 Ene.31 Feb.15 4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 188 237 192 565 192 919 196 873 209 960 203 682 196 135 209 012 209 099 211 915 209 538 211 893 205 961 203 115 -4,1 -8 778 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
(Millones de US$) 63 167 62 118 60 666 61 141 61 572 61 166 59 615 61 474 62 232 62 145 62 363 63 063 62 793 62 497 -0,9 -566 (Millions of US dollars)
1. Activos 65 238 64 283 62 693 63 676 64 045 63 841 62 112 63 951 64 415 64 151 64 392 65 365 64 989 64 756 -0,9 -609 1. Assets
2. Pasivos 2 071 2 166 2 026 2 535 2 474 2 675 2 497 2 477 2 183 2 005 2 029 2 302 2 196 2 259 -1,9 -43 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -35 087 -35 404 -35 891 -35 261 -36 580 -33 860 -32 691 -33 652 -34 141 -33 401 -32 346 -31 366 -28 990 -28 771 n.a. 2 595 II. LONG-TERM NET EXTERNAL
(Millones de US$) 2/ -11 381 -11 177 -11 059 -10 755 -10 555 -9 979 -9 585 -9 541 -9 753 -9 379 -9 233 -9 129 -8 534 -8 562 n.a. 567 (Millions of US dollars) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 77 783 74 702 77 133 83 699 87 683 87 444 89 861 88 352 87 337 84 543 88 318 89 572 89 847 89 522 -0,1 -51 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Pblico (neto) 3/ -78 109 -85 429 -87 336 -88 227 -83 833 -84 118 -84 822 -86 365 -85 823 -87 859 -85 767 -83 189 -83 473 -81 062 n.a. 2 127 1. Net assets on public sector 3/
a. En moneda nacional -39 101 -42 076 -44 146 -38 107 -33 093 -31 352 -32 702 -31 775 -31 135 -31 740 -29 584 -27 547 -28 777 -27 123 n.a. 424 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera -39 008 -43 353 -43 190 -50 121 -50 740 -52 766 -52 120 -54 591 -54 688 -56 119 -56 183 -55 642 -54 696 -53 939 n.a. 1 703 b. Foreign currency
(Millones de US$) -13 090 -13 985 -13 582 -15 565 -14 880 -15 846 -15 842 -16 056 -16 276 -16 457 -16 721 -16 560 -16 676 -16 597 n.a. -36 (Millions of US dollars)
2. Sector Privado 194 938 202 798 210 598 219 331 225 467 225 452 228 150 233 241 232 348 234 782 234 902 234 549 232 988 230 961 -1,5 -3 588 2. Credit to private sector
a. En moneda nacional 112 492 122 183 133 193 144 521 151 242 153 832 157 055 157 933 158 531 160 783 160 463 160 514 160 383 159 712 -0,5 -802 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera 82 446 80 615 77 405 74 810 74 225 71 620 71 095 75 308 73 816 73 999 74 439 74 034 72 605 71 249 -3,8 -2 786 b. Foreign currency
3. Otras Cuentas Netas -39 046 -42 667 -46 129 -47 405 -53 951 -53 891 -53 468 -58 524 -59 188 -62 381 -60 818 -61 788 -59 667 -60 377 n.a. 1 410 3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III) 230 933 231 863 234 161 245 311 261 063 257 267 253 304 263 712 262 295 263 057 265 511 270 099 266 818 263 865 -2,3 -6 233 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)
1. Moneda Nacional 145 503 138 928 138 018 137 078 148 399 144 548 149 835 161 693 160 327 162 308 165 424 167 360 165 961 165 439 -1,1 -1 921 1. Domestic currency
a. Dinero 4/ 71 353 67 792 66 324 66 197 73 486 68 740 68 675 71 443 71 960 72 028 75 897 75 075 73 622 74 225 -1,1 -850 a. Money 4/
Circulante 39 785 37 549 37 511 37 947 41 358 39 205 39 278 40 856 41 083 40 848 43 953 42 518 42 367 41 701 -1,9 -817 Currency
Depsitos a la vista 31 568 30 244 28 813 28 250 32 127 29 535 29 397 30 587 30 877 31 179 31 944 32 557 31 254 32 525 -0,1 -32 Demand deposits
b. Cuasidinero 74 150 71 135 71 694 70 881 74 913 75 808 81 160 90 250 88 367 90 280 89 527 92 285 92 339 91 214 -1,2 -1 071 b. Quasi-money
2. Moneda Extranjera 85 429 92 936 96 143 108 234 112 664 112 719 103 469 102 019 101 968 100 749 100 087 102 738 100 857 98 426 -4,2 -4 312 2. Foreign currency
Nota: Note:
Coeficiente de dolarizacin 37% 40% 41% 44% 43% 44% 41% 39% 39% 38% 38% 38% 38% 37% Dollarization ratio

de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017)
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).

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2014 2015 2016 2017 Var.% Flujo
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.15 Ene.31 Feb.15 4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 2 078 2 110 1 769 -1 193 64 -660 -171 -657 504 2 362 2 043 2 612 464 176 -93,3 -2 435 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
(Millones de US$) 697 681 556 -370 19 -198 -52 -193 150 693 608 777 141 54 -93,0 -723 (Millions of US dollars)
1. Activos 2 724 2 786 2 528 2 117 2 441 2 328 2 398 2 240 2 293 2 607 2 577 3 023 2 212 2 232 -26,2 -791 1. Assets
2. Pasivos 2 027 2 105 1 971 2 487 2 422 2 526 2 450 2 434 2 143 1 914 1 969 2 246 2 071 2 178 -3,0 -68 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO -35 594 -35 974 -36 581 -35 795 -37 060 -34 300 -33 051 -33 842 -34 326 -33 590 -32 533 -31 554 -29 166 -28 946 n.a. 2 607 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS
(Millones de US$) 2/ -11 552 -11 362 -11 277 -10 921 -10 696 -10 112 -9 695 -9 598 -9 809 -9 435 -9 290 -9 186 -8 589 -8 617 n.a. 569 (Millions of US dollars) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4) 205 370 211 393 215 406 227 143 237 880 235 759 229 130 236 118 234 854 233 448 231 971 236 951 233 724 232 114 -2,0 -4 836 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Pblico (neto) -13 120 -14 335 -14 301 -16 240 -15 060 -14 323 -13 716 -15 154 -15 457 -15 763 -15 154 -15 684 -15 042 -15 541 n.a. 143 1. Net assets on public sector
a. Gobierno Central 5 659 6 010 4 589 2 731 4 061 5 042 6 175 4 921 4 585 4 704 4 636 4 636 5 821 5 154 11,2 518 a. Central Goverment
- Crditos 6 421 6 888 6 846 6 808 7 427 8 014 9 026 7 742 7 309 7 470 7 827 7 674 8 508 8 509 10,9 835 - Credits
- Obligaciones 762 878 2 257 4 077 3 366 2 971 2 851 2 821 2 723 2 766 3 191 3 038 2 687 3 354 10,4 317 - Liabilities
b. Resto Sector Pblico 3/ -18 779 -20 346 -18 889 -18 971 -19 121 -19 365 -19 891 -20 075 -20 042 -20 466 -19 790 -20 320 -20 863 -20 695 n.a. -375 b. Rest of public sector 3/
- Crditos 2 717 2 693 3 135 3 281 3 652 4 241 4 170 4 197 4 151 4 179 4 178 3 114 3 039 3 013 -3,2 -100 - Credits
- Obligaciones 21 496 23 039 22 024 22 252 22 773 23 606 24 062 24 272 24 193 24 645 23 968 23 434 23 902 23 708 1,2 274 - Liabilities
2. Sector Privado 190 321 198 337 205 881 214 487 220 650 220 520 222 946 228 040 227 104 229 513 229 892 229 459 227 940 225 856 -1,6 -3 603 2. Credit to private sector
3. Operaciones Interbancarias 56 788 58 169 56 237 62 930 69 220 67 274 57 223 62 583 64 104 62 900 60 023 66 710 64 787 66 941 0,3 230 3. Net assets on rest of the banking system
a. BCRP 56 770 58 225 56 897 63 602 69 893 67 944 57 220 62 585 64 095 62 892 60 025 66 710 64 774 66 941 0,3 231 a. BCRP
i. Efectivo 6 513 6 291 5 620 5 225 5 906 5 782 5 398 5 375 5 238 5 391 5 501 5 698 5 529 5 437 -4,6 -261 i. Vault cash
ii. Depsitos y valores 59 636 68 728 74 395 89 714 93 704 91 484 80 550 84 921 86 127 84 905 82 733 88 336 86 174 88 433 0,1 96 ii. Deposits and securities
- Depsitos en Moneda Nacional 4 373 2 113 1 368 3 431 2 176 1 752 1 979 1 997 1 555 1 740 3 016 6 949 3 200 5 722 -17,7 -1 227 - Deposits in Domestic Currency
* Cuenta corriente 3 856 1 593 1 003 952 1 402 554 653 1 343 949 955 1 280 2 156 1 263 1 270 -41,1 -885 * Demand deposits
* Otros depsitos 4/ 517 520 365 2 479 774 1 198 1 325 654 606 784 1 736 4 793 1 936 4 452 -7,1 -342 * Other deposits 4/
- Valores del BCRP 10 918 14 113 11 885 18 725 17 164 18 071 14 514 18 203 19 581 18 614 16 205 15 807 18 327 20 019 26,6 4 212 - Securities of the BCRP
- Depsitos en Moneda Extranjera 44 345 52 502 61 143 67 557 74 364 71 661 64 056 64 721 64 992 64 552 63 513 65 581 64 648 62 692 -4,4 -2 889 - Deposits in Foreign Currency
iii. Obligaciones 9 379 16 795 23 119 31 337 29 717 29 322 28 728 27 711 27 271 27 405 28 210 27 325 26 930 26 930 -1,4 -395 iii Liabilities
b. Banco de la Nacin 18 -55 -661 -672 -674 -670 3 -2 9 9 -1 0 13 0 -72,8 0 b. Banco de la Nacin
i. Crditos y Depsitos 23 25 43 18 18 22 22 22 28 27 30 29 34 31 7,1 2 i. Credits
ii. Obligaciones 5 81 704 690 692 693 18 24 19 18 31 28 21 31 8,5 2 ii. Liabilities
c. Banca de Fomento (neto) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 c. Development Banks (net)
4. Otras Cuentas Netas -28 619 -30 778 -32 411 -34 035 -36 931 -37 712 -37 323 -39 352 -40 897 -43 203 -42 791 -43 534 -43 960 -45 141 n.a. -1 607 4. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 171 855 177 529 180 594 190 155 200 885 200 798 195 909 201 618 201 033 202 220 201 480 208 009 205 023 203 344 -2,2 -4 664 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
1 En Moneda Nacional 88 870 86 937 86 895 84 592 91 247 91 123 95 701 102 836 102 201 104 632 104 360 107 828 106 864 107 248 -0,5 -580 1. Domestic Currency

a. Obligaciones a la Vista 24 204 23 914 23 101 22 202 24 772 23 447 23 464 24 658 25 055 25 114 25 010 25 598 25 189 26 171 2,2 573 a. Demand deposits
b. Obligaciones de Ahorro 25 360 25 238 24 155 24 325 26 186 26 146 25 585 27 137 26 624 26 699 28 951 27 140 28 252 26 797 -1,3 -344 b. Savings deposits
c. Obligaciones a Plazo 34 339 32 971 34 216 32 698 35 104 36 419 40 702 44 937 44 441 46 608 44 239 48 461 47 032 47 275 -2,4 -1 186 c. Time deposits
d. Otros Valores 4 967 4 814 5 423 5 366 5 186 5 110 5 950 6 104 6 081 6 212 6 160 6 628 6 391 7 006 5,7 377 d. Other securities
2. En Moneda Extranjera 82 984 90 592 93 699 105 563 109 637 109 675 100 208 98 782 98 832 97 588 97 119 100 181 98 158 96 096 -4,1 -4 085 2. Foreign currency
Nota:
Coeficiente de dolarizacin 48% 51% 52% 56% 55% 55% 51% 49% 49% 48% 48% 48% 48% 47%
de la liquidez
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). Asimismo, n.a. = no aplicable.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

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2014 2015 2016 2017 Var.% Flujo
Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.15 Ene.31 Feb.15 4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 480 353 295 231 232 278 340 315 245 302 232 366 260 298 -18,5 -68 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
(Millones de US$) 161 114 93 72 68 84 103 93 73 89 69 109 79 92 -15,8 -17 (Millions of US dollars)
1. Activos 161 114 93 72 68 84 103 93 73 89 69 109 79 92 -15,8 -17 1. Assets
2. Pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE

LARGO PLAZO 449 509 628 471 413 376 296 125 121 124 124 124 114 114 -8,1 -10 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS
(Millones de US$) 2/ 151 164 197 146 121 113 90 37 36 36 37 37 35 35 -5,0 -2 (Millions of US dollars) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4) 12 731 11 699 11 213 11 714 13 356 12 017 11 912 12 257 12 339 12 307 13 773 13 396 13 139 12 855 -4,0 -540 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Pblico (neto) -2 376 -2 359 -2 641 -2 053 -1 439 -1 152 -515 1 191 1 716 1 336 430 2 054 1 026 1 126 -45,2 -928 1. Net assets on public sector
a. Gobierno Central 198 873 865 1 473 1 735 2 338 2 887 4 629 4 857 4 429 3 298 5 162 3 952 4 433 -14,1 -729 a. Central Goverment
- Crditos 6 051 6 558 6 925 6 973 8 165 8 426 8 194 8 728 8 699 8 511 8 427 8 636 8 840 9 214 6,7 578 - Credits
- Obligaciones 5 854 5 685 6 061 5 500 6 429 6 088 5 307 4 099 3 842 4 082 5 129 3 474 4 888 4 781 37,6 1 307 - Liabilities
b. Resto Sector Pblico -2 573 -3 232 -3 505 -3 526 -3 174 -3 490 -3 402 -3 437 -3 141 -3 093 -2 868 -3 108 -2 927 -3 307 n.a. -199 b. Rest of public sector
- Crditos 1 163 513 643 729 1 063 724 579 512 673 784 806 773 731 710 -8,1 -63 - Credits
- Obligaciones 3 737 3 745 4 149 4 255 4 237 4 214 3 981 3 949 3 814 3 877 3 675 3 881 3 658 4 017 3,5 136 - Liabilities
2. Sector Privado 4 096 4 056 4 300 4 391 4 429 4 449 4 413 4 407 4 427 4 453 4 491 4 586 4 544 4 601 0,3 15 2. Credit to private sector
3. Operaciones Interbancarias 15 028 13 814 12 955 12 715 13 770 12 127 11 194 10 300 10 043 10 728 13 126 6 048 11 789 11 802 95,1 5 754 3. Net assets on rest of the banking system
a. BCRP 15 046 13 758 12 294 12 043 13 097 11 457 11 198 10 298 10 053 10 737 13 125 6 048 11 801 11 802 95,1 5 753 a. BCRP
i. Efectivo 1 245 1 252 1 250 1 349 1 625 1 756 1 704 1 728 1 407 1 654 1 603 1 440 1 573 1 626 12,9 186 i. Vault cash
ii. Depsitos 13 801 12 507 11 044 10 694 11 471 9 701 9 494 8 570 8 645 9 083 11 522 4 608 10 228 10 176 120,8 5 568 ii. Deposits
- Depsitos en Moneda Nacional 13 371 12 154 10 811 10 537 11 192 9 341 8 528 7 566 7 663 7 904 10 254 4 605 8 629 8 768 90,4 4 163 - Deposits in Domestic Currency
- Depsitos en Moneda Extranjera 430 352 234 157 279 360 966 1 004 982 1 179 1 268 3 1 599 1 408 41 808,0 1 405 - Deposits in Foreign Currency
iii. Obligaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 iii. Liabilities
b. Empresas Bancarias -18 55 661 672 674 670 -3 2 -9 -9 1 0 -13 0 n.a. 0 b. Commercial Banks
i. Crditos y Depsitos 5 81 704 690 692 693 18 24 19 18 31 28 21 31 8,5 2 i. Credits
ii. Obligaciones 23 25 43 18 18 22 22 22 28 27 30 29 34 31 7,1 2 ii. Liabilities
c. Banca de Fomento (neto) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 c. Development Banks (net)
4. Otras Cuentas Netas -4 017 -3 812 -3 401 -3 339 -3 404 -3 407 -3 181 -3 641 -3 847 -4 210 -4 274 708 -4 219 -4 673 n.a. -5 381 4. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 13 660 12 562 12 136 12 416 14 001 12 671 12 548 12 698 12 706 12 733 14 129 13 886 13 513 13 268 -4,5 -618 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
1. En Moneda Nacional 13 072 11 817 11 370 11 701 13 259 11 930 11 816 11 876 11 945 11 994 13 369 13 140 12 799 12 573 -4,3 -567 1. Domestic Currency
a. Obligaciones a la Vista 6 149 5 318 4 997 5 463 6 706 5 526 5 304 5 338 5 262 5 350 6 246 6 377 5 472 5 843 -8,4 -534 a. Demand deposits

b. Obligaciones de Ahorro 6 523 5 909 5 995 6 071 6 474 6 337 6 441 6 475 6 621 6 580 7 061 6 700 7 265 6 667 -0,5 -33 b. Savings deposits
c. Obligaciones a Plazo 400 590 378 167 79 67 71 62 62 63 62 61 61 61 -0,2 0 c. Time deposits
2. En Moneda Extranjera 588 745 766 715 742 741 732 822 761 740 760 746 714 695 -6,8 -51 2. Foreign currency
(Millones de US$) 197 240 241 222 218 223 222 242 226 217 226 222 218 214 -3,7 -8 (Millions of US dollars)

table 3 /
cuadro 3
LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /
BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de soles y US dlares) / (Millions of soles and US dollars)
LIQUIDEZ TOTAL/
CUASIDINERO EN MONEDA
LIQUIDEZ EN SOLES/ LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/ BROAD MONEY
CIRCULANTE/ DINERO/ NACIONAL/
BROAD MONEY IN DOMESTIC BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY MONEY QUASIMONEY IN DOMESTIC A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
CURRENCY CURRENCY
CURRENCY
AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE
VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES
PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO
MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY
END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG
%CHG %CHG %CHG %CHG %CHG %CHG %CHG
PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD
2013 2013
Dic. 35 144 7,4 9,0 62 229 7,5 8,7 74 747 2,3 14,1 136 976 4,6 11,6 23 987 0,8 12,5 204 139 3,3 15,3 217 571 3,2 11,9 Dec.
2014 2014
Mar. 34 074 0,6 8,5 60 927 1,3 6,9 75 091 -0,8 6,0 136 019 0,2 6,4 24 985 0,0 19,8 206 225 0,2 13,4 219 967 0,1 11,1 Mar.
Jun. 33 907 0,7 7,7 59 700 0,7 4,6 77 194 0,4 6,8 136 894 0,5 5,9 24 482 -0,3 14,7 205 445 0,6 8,9 219 155 0,2 9,0 Jun.
Set. 35 632 -0,2 10,5 62 049 0,7 8,3 79 730 -0,7 12,3 141 779 -0,1 10,5 23 716 -0,3 0,2 210 318 0,4 8,4 221 465 -0,2 6,6 Sep.
Dic. 39 173 8,7 11,5 68 382 8,2 9,9 83 167 3,9 11,3 151 549 5,8 10,6 24 188 -0,6 1,0 223 629 4,4 9,6 232 821 3,5 7,0 Dec.
2015 2015
Ene. 37 886 -3,3 10,9 65 926 -3,6 10,0 82 951 -0,3 10,0 148 877 -1,8 10,0 24 367 0,7 -1,3 223 439 -0,1 9,0 230 749 -0,9 5,7 Jan.
Feb. 37 824 -0,2 11,7 66 294 0,6 10,3 81 752 -1,4 8,0 148 046 -0,6 9,0 25 186 3,4 0,8 225 870 1,1 9,8 232 670 0,8 5,9 Feb.
Mar. 36 949 -2,3 8,4 64 787 -2,3 6,3 80 988 -0,9 7,9 145 775 -1,5 7,2 25 492 1,2 2,0 224 800 -0,5 9,0 231 428 -0,5 5,2 Mar.
Abr. 36 835 -0,3 9,1 64 051 -1,1 6,9 80 807 -0,2 7,1 144 858 -0,6 7,0 25 455 -0,1 2,9 224 533 -0,1 9,6 230 388 -0,4 5,4 Apr.
May. 37 334 1,4 10,9 63 795 -0,4 7,6 81 112 0,4 5,5 144 907 0,0 6,4 25 469 0,1 3,7 225 390 0,4 10,4 230 484 0,0 5,4 May.
Jun. 36 854 -1,3 8,7 63 749 -0,1 6,8 81 103 0,0 5,1 144 852 0,0 5,8 25 674 0,8 4,9 226 496 0,5 10,2 231 118 0,3 5,5 Jun.
Jul. 38 371 4,1 7,8 65 306 2,4 7,2 82 039 1,2 2,5 147 345 1,7 4,5 25 612 -0,2 4,8 229 048 1,1 9,4 233 402 1,0 4,6 Jul.
Ago. 37 746 -1,6 5,7 64 633 -1,0 4,9 80 548 -1,8 0,3 145 180 -1,5 2,3 26 576 3,8 11,8 231 288 1,0 10,4 234 477 0,5 5,7 Aug.
Set. 37 272 -1,3 4,6 64 250 -0,6 3,5 80 845 0,4 1,4 145 095 -0,1 2,3 28 066 5,6 18,3 235 467 1,8 12,0 239 396 2,1 8,1 Sep.
Oct. 38 385 3,0 6,9 66 610 3,7 7,9 79 757 -1,3 -1,5 146 367 0,9 2,6 27 765 -1,1 12,9 237 715 1,0 10,8 239 658 0,1 6,4 Oct.
Nov. 38 065 -0,8 5,6 65 910 -1,1 4,3 82 222 3,1 2,7 148 132 1,2 3,4 27 655 -0,4 13,7 241 330 1,5 12,6 241 054 0,6 7,2 Nov.
Dic. 40 643 6,8 3,8 71 324 8,2 4,3 84 846 3,2 2,0 156 170 5,4 3,0 27 340 -1,1 13,0 249 401 3,3 11,5 248 034 2,9 6,5 Dec.
2016 2016
Ene. 40 058 -1,4 5,7 69 125 -3,1 4,9 84 207 -0,8 1,5 153 332 -1,8 3,0 28 260 3,4 16,0 251 395 0,8 12,5 248 287 0,1 7,6 Jan.
Feb. 39 184 -2,2 3,6 68 689 -0,6 3,6 84 280 0,1 3,1 152 969 -0,2 3,3 28 243 -0,1 12,1 252 384 0,4 11,7 247 866 -0,2 6,5 Feb.
Mar. 38 477 -1,8 4,1 66 580 -3,1 2,8 85 127 1,0 5,1 151 707 -0,8 4,1 28 595 1,2 12,2 246 928 -2,2 9,8 247 786 0,0 7,1 Mar.
Abr. 38 955 1,2 5,8 67 225 1,0 5,0 85 461 0,4 5,8 152 686 0,6 5,4 27 736 -3,0 9,0 243 660 -1,3 8,5 245 879 -0,8 6,7 Apr.
May. 38 501 -1,2 3,1 66 280 -1,4 3,9 88 525 3,6 9,1 154 805 1,4 6,8 27 088 -2,3 6,4 246 092 1,0 9,2 245 821 0,0 6,7 May.
Jun. 38 647 0,4 4,9 66 504 0,3 4,3 90 451 2,2 11,5 156 955 1,4 8,4 27 232 0,5 6,1 246 548 0,2 8,9 248 454 1,1 7,5 Jun.
Jul. 41 622 7,7 8,5 69 531 4,6 6,5 92 466 2,2 12,7 161 997 3,2 9,9 25 982 -4,6 1,4 249 296 1,1 8,8 249 296 0,3 6,8 Jul.
Ago. 40 293 -3,2 6,7 70 019 0,7 8,3 91 201 -1,4 13,2 161 220 -0,5 11,0 26 962 3,8 1,5 252 620 1,3 9,2 251 811 1,0 7,4 Aug.
Set. 40 251 -0,1 8,0 69 259 -1,1 7,8 91 945 0,8 13,7 161 204 0,0 11,1 26 899 -0,2 -4,2 252 661 0,0 7,3 251 585 -0,1 5,1 Sep.
Oct. 40 520 0,7 5,6 69 874 0,9 4,9 91 561 -0,4 14,8 161 435 0,1 10,3 26 975 0,3 -2,8 252 073 -0,2 6,0 252 073 0,2 5,2 Oct.
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
Nov. 40 270 -0,6 5,8 69 854 0,0 6,0 94 609 3,3 15,1 164 462 1,9 11,0 26 628 -1,3 -3,7 255 263 1,3 5,8 253 932 0,7 5,3 Nov
Dic. 43 295 7,5 6,5 73 805 5,7 3,5 96 406 1,9 13,6 170 211 3,5 9,0 26 838 0,8 -1,8 260 386 2,0 4,4 260 386 2,5 5,0 Dec.
2017 2017
Ene.15 41 909 2,1 3,1 73 076 1,7 2,5 98 047 1,1 15,6 171 122 1,3 9,6 27 427 2,9 0,3 263 277 1,4 5,6 263 277 1,9 6,1 Jan.15
Ene.31 41 707 -3,7 4,1 71 600 -3,0 3,6 98 384 2,1 16,8 169 984 -0,1 10,9 27 137 1,1 -4,0 258 993 -0,5 3,0 261 164 0,3 5,2 Jan.31
Feb,15 41 041 -2,1 2,5 71 694 -1,9 3,7 97 172 -0,9 15,4 168 865 -1,3 10,1 27 149 -1,0 -3,9 257 101 -2,3 2,3 260 088 -1,2 4,8 Feb.15
1/ Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).
2/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
3/ Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2016.
3

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1/
LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$)
DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL FONDOS DE PENSIONES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ TOTAL 2/
LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY
FINANCIAL SYSTEM MONEY SAVINGS IN LOCAL CURRENCY PENSION FUNDS LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY TOTAL LIQUIDITY
(MILLIONS OF US$)
FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE

VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES
PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO
MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY
END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG
%CHG %CHG %CHG %CHG %CHG %CHG
PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD
2013 2013
Dic. 62 229 7,5 8,7 71 932 2,5 15,6 101 113 1,7 5,4 247 427 3,3 8,0 27 278 0,7 8,7 323 804 2,7 10,5 Dec.
2014 2014
Mar. 60 927 1,3 6,9 71 996 -1,0 7,6 102 194 0,5 2,8 247 498 0,3 3,8 28 260 0,0 15,1 326 910 0,3 8,3 Mar.
Jun. 59 700 0,7 4,6 73 969 0,3 8,4 107 498 2,2 13,4 253 805 1,2 8,3 27 886 -0,4 12,6 331 886 1,1 9,4 Jun.
Set. 62 049 0,7 8,3 75 951 -0,4 13,9 109 933 -0,4 13,1 261 876 -0,2 11,5 27 022 -0,9 0,2 339 968 0,1 9,7 Sep.
Dic. 68 382 8,2 9,9 79 282 4,0 9,9 113 467 0,7 12,2 275 282 3,5 11,3 27 604 -1,1 1,4 357 541 2,9 10,5 Dec.
2015 2015
Ene. 65 926 -3,6 10,0 79 287 0,0 9,4 115 268 1,6 15,3 274 212 -0,4 12,1 27 752 0,5 -0,8 359 132 0,4 11,0 Jan.
Feb. 66 294 0,6 10,3 78 265 -1,3 7,6 118 119 2,5 16,2 276 090 0,7 11,9 28 675 3,3 1,5 364 696 1,5 11,9 Feb.
Mar. 64 787 -2,3 6,3 77 523 -0,9 7,7 117 436 -0,6 14,9 273 192 -1,0 10,4 29 056 1,3 2,8 363 266 -0,4 11,1 Mar.
Abr. 64 051 -1,1 6,9 77 450 -0,1 7,4 120 122 2,3 15,4 274 848 0,6 10,5 29 168 0,4 4,1 366 145 0,8 11,8 Apr.
May. 63 795 -0,4 7,6 77 029 -0,5 4,5 121 433 1,1 15,5 276 256 0,5 10,2 29 235 0,2 4,5 368 639 0,7 12,3 May.
Jun. 63 749 -0,1 6,8 76 867 -0,2 3,9 120 971 -0,4 12,5 275 779 -0,2 8,7 29 426 0,7 5,5 369 355 0,2 11,3 Jun.
Jul. 65 306 2,4 7,2 77 926 1,4 2,9 121 388 0,3 12,7 278 596 1,0 7,8 29 554 0,4 6,5 372 873 1,0 10,9 Jul.
Ago. 64 633 -1,0 4,9 76 176 -2,2 -0,1 116 853 -3,7 5,9 271 631 -2,5 3,6 30 581 3,5 12,2 370 712 -0,6 9,1 Aug.
Set. 64 250 -0,6 3,5 76 269 0,1 0,4 114 796 -1,8 4,4 269 398 -0,8 2,9 32 123 5,0 18,9 372 833 0,6 9,7 Sep.
Oct. 66 610 3,7 7,9 75 297 -1,3 -2,6 121 047 5,4 8,4 277 094 2,9 4,7 31 894 -0,7 14,5 382 024 2,5 10,5 Oct.
Nov. 65 910 -1,1 4,3 77 912 3,5 2,2 124 200 2,6 10,3 281 957 1,8 6,0 31 762 -0,4 13,8 388 994 1,8 11,9 Nov.
Dic. 71 324 8,2 4,3 80 641 3,5 1,7 123 006 -1,0 8,4 288 779 2,4 4,9 31 360 -1,3 13,6 395 717 1,7 10,7 Dec.
2016 2016
Ene. 69 125 -3,1 4,9 79 795 -1,0 0,6 121 138 -1,5 5,1 283 864 -1,7 3,5 32 357 3,2 16,6 396 142 0,1 10,3 Jan.
Feb. 68 689 -0,6 3,6 79 937 0,2 2,1 123 348 1,8 4,4 285 960 0,7 3,6 32 325 -0,1 12,7 399 744 0,9 9,6 Feb.
Mar. 66 580 -3,1 2,8 80 850 1,1 4,3 124 819 1,2 6,3 286 275 0,1 4,8 32 814 1,5 12,9 395 544 -1,1 8,9 Mar.
Abr. 67 225 1,0 5,0 80 516 -0,4 4,0 128 082 2,6 6,6 290 716 1,6 5,8 32 041 -2,4 9,8 395 812 0,1 8,1 Apr.
May. 66 280 -1,4 3,9 83 397 3,6 8,3 130 917 2,2 7,8 295 569 1,7 7,0 31 523 -1,6 7,8 401 802 1,5 9,0 May.
Jun. 66 504 0,3 4,3 85 275 2,3 10,9 128 502 -1,8 6,2 295 539 0,0 7,2 31 728 0,7 7,8 399 925 -0,5 8,3 Jun.
Jul. 69 531 4,6 6,5 87 324 2,4 12,1 133 437 3,8 9,9 305 921 3,5 9,8 30 613 -3,5 3,6 408 779 2,2 9,6 Jul.
Ago. 70 019 0,7 8,3 86 040 -1,5 12,9 135 436 1,5 15,9 307 324 0,5 13,1 31 705 3,6 3,7 414 804 1,5 11,9 Aug.
Set. 69 259 -1,1 7,8 87 092 1,2 14,2 135 491 0,0 18,0 307 662 0,1 14,2 31 832 0,4 -0,9 415 890 0,3 11,5 Sep.
Oct. 69 874 0,9 4,9 86 889 -0,2 15,4 134 971 -0,4 11,5 307 564 0,0 11,0 31 980 0,5 0,3 415 017 -0,2 8,6 Oct.

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Nov. 69 854 0,0 6,0 89 946 3,5 15,4 134 459 -0,4 8,3 310 174 0,8 10,0 31 610 -1,2 -0,5 417 965 0,7 7,4 Nov.
Dic. 73 805 5,7 3,5 91 774 2,0 13,8 135 158 0,5 9,9 316 714 2,1 9,7 31 906 0,9 1,7 423 918 1,4 7,1 Dec.
2017 2017
Ene.15 73 076 1,7 2,5 93 014 1,4 15,3 137 056 0,8 11,4 319 523 1,1 10,6 32 495 2,7 3,6 428 707 1,1 8,3 Jan.15
Ene.31 71 600 -3,0 3,6 93 795 2,2 17,5 135 239 0,1 11,6 316 628 0,0 11,5 32 192 0,9 -0,5 422 217 -0,4 6,6 Jan.31
Feb.15 71 694 -1,9 3,7 91 922 -1,2 15,2 136 392 -0,5 12,6 316 663 -0,9 11,6 32 204 -0,9 -0,5 421 327 -1,7 6,4 Feb.15
1/ El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, el Banco Agropecuario, EDPYMES y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de marzo de 2017).
2/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.


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MONEDA NACIONAL (Millones de soles) MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)

DOMESTIC CURRENCY (Millions of soles) FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)
FONDOS MUTUOS APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES FONDOS MUTUOS
DEPSITOS DEPSITOS
2/ PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS 2/
APORTES APORTES VOLUNTARIOS TOTAL
OBLIGATORIOS VOLUNTARY CONTRIBUTIONS TOTAL TOTAL
MUTUAL FUNDS MUTUAL FUNDS
DEPOSITS Con fin previsional Sin fin previsional TOTAL DEPOSITS
2/ MANDATORY 2/
Pension Non-pension
CONTRIBUTIONS
contributions contributions
2013 2013
Dic. 99 016 7 916 100 541 182 390 101 113 212 282 23 968 2 729 27 278 288 660 Dec.
2014 2014
Mar. 98 849 7 858 101 639 181 374 102 194 213 424 24 964 2 700 28 260 292 836 Mar.
Jun. 99 761 7 982 106 927 188 383 107 498 219 898 24 509 2 768 27 886 297 978 Jun.
Set. 102 368 8 609 109 357 189 387 109 933 226 243 23 715 2 666 27 022 304 336 Sep.
Dic. 108 491 8 670 112 886 193 387 113 467 236 110 24 071 2 838 27 604 318 369 Dec.
2015 2015
Ene. 107 327 8 444 114 681 198 389 115 268 236 325 24 214 2 782 27 752 321 246 Jan.
Feb. 106 736 8 281 117 528 205 385 118 119 238 267 25 055 2 869 28 675 326 872 Feb.
Mar. 105 360 8 307 116 832 202 402 117 436 236 243 25 298 2 933 29 056 326 316 Mar.
Abr. 104 666 8 173 119 500 207 414 120 122 238 012 25 272 3 082 29 168 329 309 Apr.
May. 103 490 8 210 120 799 214 421 121 433 238 922 25 322 3 127 29 235 331 305 May.
Jun. 103 762 8 273 120 330 209 431 120 971 238 925 25 563 3 118 29 426 332 501 Jun.
Jul. 104 861 8 161 120 755 207 425 121 388 240 225 25 518 3 298 29 554 334 502 Jul.
Ago. 103 063 7 845 116 251 199 403 116 853 233 884 26 505 3 368 30 581 332 966 Aug.
Set. 103 247 7 685 114 211 194 391 114 796 232 126 27 952 3 416 32 123 335 562 Sep.
Oct. 103 522 7 810 120 438 204 405 121 047 238 708 27 628 3 476 31 894 343 639 Oct.
Nov. 105 757 7 757 123 586 211 403 124 200 243 893 27 519 3 471 31 762 350 929 Nov.
Dic. 111 323 7 752 122 404 207 395 123 006 248 136 27 285 3 381 31 360 358 523 Dec.
2016 2016
Ene. 108 862 7 546 120 534 229 374 121 138 243 806 28 093 3 446 32 357 356 084 Jan.
Feb, 109 442 7 759 122 768 206 373 123 348 246 777 28 081 3 430 32 325 360 561 Feb.
Mar. 108 952 7 850 124 245 205 369 124 819 247 798 28 423 3 562 32 814 357 067 Mar.
Abr. 108 786 7 994 127 496 211 374 128 082 251 761 27 526 3 637 32 041 356 856 Apr.
May. 111 176 7 978 130 314 217 386 130 917 257 068 26 928 3 766 31 523 363 301 May.
Jun. 113 131 8 078 127 868 211 424 128 502 256 892 27 024 3 794 31 728 361 277 Jun.
Jul. 115 233 8 534 132 743 217 478 133 437 264 299 25 925 3 934 30 613 367 157 Jul.

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Ago. 115 767 8 753 134 657 221 558 135 436 267 032 26 905 4 044 31 705 374 511 Aug.
Set. 116 100 8 953 134 651 219 621 135 491 267 411 26 841 4 207 31 832 375 639 Sep.
Oct. 116 243 9 097 134 086 219 666 134 971 267 044 26 918 4 249 31 980 374 497 Oct.
Nov. 119 529 9 119 133 552 215 692 134 459 269 904 26 572 4 208 31 610 377 695 Nov.
Dic. 122 284 9 212 134 219 218 721 135 158 273 418 26 775 4 293 31 906 380 622 Dic.
2017 2017
Ene. 123 687 9 271 134 282 218 740 135 239 274 921 27 080 4 280 32 192 380 510 Jan.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
2/ Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.

Fuente: Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
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CIRCULANTE DINERO CUASIDINERO EN SOLES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$) LIQUIDEZ TOTAL
CURRENCY MONEY QUASI-MONEY IN DOMESTIC BROAD MONEY IN DOMESTIC BROAD MONEY IN FOREIGN BROAD MONEY
CURRENCY CURRENCY CURRENCY (Mill. US$)
FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. %
PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/
END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY
PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/
2013 2013
Dic. 35 705 7,6 9,3 66 111 6,8 8,3 69 444 -2,4 6,5 135 555 1,9 7,4 29 888 3,1 26,5 219 243 2,4 17,6 Dec.
2014 2014
Mar. 34 580 0,6 8,4 64 426 1,2 5,4 67 919 -1,2 -5,4 132 345 0,0 -0,4 31 086 -0,8 33,4 219 696 -0,2 13,7 Mar.
Jun. 34 423 0,8 7,8 63 164 0,7 3,9 72 437 1,8 1,0 135 601 1,3 2,4 30 071 -0,5 23,0 219 801 1,0 9,6 Jun.
Set. 36 218 0,1 10,7 65 258 0,6 6,3 71 374 -3,4 1,8 136 631 -1,6 3,9 29 493 2,1 5,2 221 866 0,5 5,9 Sep.
Dic. 39 785 8,8 11,4 71 353 7,4 7,9 74 150 2,6 6,8 145 503 4,9 7,3 28 668 -1,7 -4,1 230 933 3,2 5,3 Dec.
2015 2015
Ene. 38 479 -3,3 11,1 68 904 -3,0 9,1 73 030 0,9 8,0 141 934 -1,1 8,6 28 597 0,8 -7,1 229 441 0,6 5,5 Jan.
Feb. 38 420 -0,2 11,8 69 294 0,6 9,4 71 315 -2,3 5,3 140 609 -0,9 7,3 29 779 4,1 -4,9 232 627 1,4 6,4 Feb.
Mar. 37 549 -2,3 8,6 67 792 -2,2 5,8 71 135 -0,3 6,4 138 928 -1,2 6,1 29 979 0,7 -3,5 231 863 -0,3 6,2 Mar.
Abr. 37 407 -0,4 9,1 66 745 -1,5 5,3 72 392 1,8 6,8 139 138 0,2 6,1 30 024 0,1 -1,0 233 112 0,5 7,7 Apr.
May. 37 916 1,4 11,1 66 530 -0,3 6,5 71 614 -1,1 2,6 138 144 -0,7 4,5 30 303 0,9 1,3 233 902 0,3 8,7 May.
Jun. 37 511 -1,1 9,0 66 324 -0,3 5,1 71 694 0,1 0,6 138 018 -0,1 2,7 30 234 -0,2 1,4 234 161 0,1 7,5 Jun.
Jul. 39 058 4,1 8,2 67 782 2,2 6,2 73 022 1,9 0,0 140 804 2,0 2,9 30 216 -0,1 2,9 237 192 1,3 8,3 Jul.
Ago. 38 383 -1,7 6,0 66 887 -1,3 3,5 70 281 -3,8 -2,9 137 167 -2,6 0,1 32 065 6,1 13,1 241 058 1,6 10,8 Aug.
Set. 37 947 -1,1 4,8 66 197 -1,0 1,4 70 881 0,9 1,4 137 078 -0,1 1,4 33 613 4,8 15,3 245 311 1,8 11,8 Sep.
Oct. 39 039 2,9 7,1 69 000 4,2 6,7 70 502 -0,5 -1,5 139 502 1,8 2,4 33 386 -0,7 13,9 249 344 1,6 12,4 Oct.
Nov. 38 737 -0,8 6,0 68 297 -1,0 3,5 73 019 3,6 3,4 141 317 1,3 3,4 33 035 -1,1 15,3 252 645 1,3 14,7 Nov.
Dic. 41 358 6,8 4,0 73 486 7,6 3,4 74 913 2,6 3,5 148 399 5,0 3,4 33 039 0,0 16,5 261 063 3,3 14,5 Dec.
2016 2016
Ene. 40 764 -1,4 5,9 71 245 -3,0 3,4 74 208 -0,9 1,6 145 453 -2,0 2,5 33 354 1,0 16,6 261 192 0,0 13,8 Jan.
Feb. 39 901 -2,1 3,9 70 616 -0,9 1,9 75 432 1,6 5,8 146 047 0,4 3,9 33 262 -0,3 11,7 263 129 0,7 13,1 Feb.
Mar. 39 205 -1,7 4,4 68 740 -2,7 1,4 75 808 0,5 6,6 144 548 -1,0 4,0 33 850 1,8 12,9 257 267 -2,2 11,0 Mar.
Abr. 39 671 1,2 6,1 69 483 1,1 4,1 77 737 2,5 7,4 147 220 1,8 5,8 32 929 -2,7 9,7 255 227 -0,8 9,5 Apr.
May. 39 255 -1,0 3,5 68 584 -1,3 3,1 80 691 3,8 12,7 149 275 1,4 8,1 32 231 -2,1 6,4 257 894 1,0 10,3 May.
Jun. 39 278 0,1 4,7 68 675 0,1 3,5 81 160 0,6 13,2 149 835 0,4 8,6 31 450 -2,4 4,0 253 304 -1,8 8,2 Jun.
Jul. 42 240 7,5 8,1 71 941 4,8 6,1 87 234 7,5 19,5 159 175 6,2 13,0 29 329 -6,7 -2,9 257 720 1,7 8,7 Jul.
Ago. 40 912 -3,1 6,6 72 448 0,7 8,3 88 798 1,8 26,3 161 246 1,3 17,6 30 352 3,5 -5,3 264 141 2,5 9,6 Aug.
Set. 40 856 -0,1 7,7 71 443 -1,4 7,9 90 250 1,6 27,3 161 693 0,3 18,0 30 005 -1,1 -10,7 263 712 -0,2 7,5 Sep.

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Oct. 41 083 0,6 5,2 71 960 0,7 4,3 88 367 -2,1 25,3 160 327 -0,8 14,9 30 348 1,1 -9,1 262 295 -0,5 5,2 Oct.
Nov, 40 848 -0,6 5,5 72 028 0,1 5,5 90 280 2,2 23,6 162 308 1,2 14,9 29 545 -2,6 -10,6 263 057 0,3 4,1 Nov.
Dic. 43 953 7,6 6,3 75 897 5,4 3,3 89 527 -0,8 19,5 165 424 1,9 11,5 29 788 0,8 -9,8 265 511 0,9 1,7 Dec.
2017 2017
Ene.15 42 518 2,1 6,2 75 075 1,4 4,7 92 285 0,2 23,0 167 360 0,7 14,0 30 577 2,6 -6,9 270 099 0,9 4,1 Jan.15
Ene.31 42 367 -3,6 3,9 73 622 -3,0 3,3 92 339 3,1 24,4 165 961 0,3 14,1 30 749 3,2 -7,8 266 818 0,5 2,2 Jan.31
Feb.15 41 701 -1,9 4,9 74 225 -1,1 3,8 91 214 -1,2 21,9 165 439 -1,1 13,0 30 285 -1,0 -9,9 263 865 -2,3 0,0 Feb.15
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

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CIRCULANTE DINERO CUASIDINERO EN SOLES LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$) LIQUIDEZ TOTAL
QUASI MONEY IN DOMESTIC BROAD MONEY IN DOMESTIC BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY MONEY BROAD MONEY
CURRENCY CURRENCY CURRENCY (Mills. US$)
PROMEDIO VAR. % VAR. % PROMEDIO VAR. % VAR. % PROMEDIO VAR. % VAR. % PROMEDIO VAR. % VAR. % PROMEDIO VAR. % VAR. % PROMEDIO VAR. % VAR. %
MES MES AO 2/ MES MES AO 2/ MES MES AO 2/ MES MES AO 2/ MES MES AO 2/ MES MES AO 2/
MONTHLY MONTHLY YoY MONTHLY MONTHLY YoY MONTHLY MONTHLY YoY MONTHLY MONTHLY YoY MONTHLY MONTHLY YoY MONTHLY MONTHLY YoY
AVERAGE % CHG % CHG. 2/ AVERAGE % CHG. % CHG. 2/ AVERAGE % CHG. % CHG. 2/ AVERAGE % CHG. % CHG. 2/ AVERAGE % CHG. % CHG. 2/ AVERAGE % CHG. % CHG. 2/
2013 2013
Dic. 34 359 4,7 11,4 63 384 2,6 6,2 70 453 -2,8 8,0 133 837 -0,4 7,1 29 897 5,6 26,4 217 111 1,7 17,0 Dec.
2014 2014
Mar. 34 116 -0,5 8,8 64 428 0,6 3,4 67 961 0,5 -5,6 132 390 0,5 -1,4 31 325 -1,3 35,8 220 272 -0,3 13,5 Mar.
Jun. 33 988 -0,2 7,4 63 130 0,4 3,3 71 944 3,9 -0,5 135 074 2,2 1,2 29 895 -2,0 22,9 218 601 0,7 9,2 Jun.
Set. 36 035 0,5 10,4 65 382 0,4 5,4 72 281 -2,0 2,9 137 663 -0,9 4,1 29 274 0,7 4,0 221 536 0,4 5,3 Sep.
Dic. 38 039 5,5 10,7 68 727 4,9 8,4 73 224 1,7 3,9 141 951 3,2 6,1 29 009 -2,5 -3,0 227 874 1,5 5,0 Dec.
2015 2015
Ene. 38 735 1,8 11,7 70 280 2,3 10,1 73 211 0,0 5,6 143 491 1,1 7,8 29 234 0,8 -5,6 231 250 1,5 5,0 Ene.
Feb. 38 084 -1,7 11,1 69 119 -1,7 7,9 71 268 -2,7 5,4 140 388 -2,2 6,6 29 233 0,0 -7,9 230 375 -0,4 4,2 Feb.
Mar. 37 505 -1,5 9,9 68 384 -1,1 6,1 71 378 0,2 5,0 139 763 -0,4 5,6 30 376 3,9 -3,0 233 741 1,5 6,1 Mar.
Abr. 37 246 -0,7 9,0 67 940 -0,6 8,1 70 348 -1,4 2,7 138 288 -1,1 5,3 30 177 -0,7 -2,2 232 352 -0,6 6,8 Apr.
May. 37 159 -0,2 9,1 66 592 -2,0 6,0 71 539 1,7 3,3 138 131 -0,1 4,6 30 643 1,5 0,5 234 648 1,0 8,0 May.
Jun. 37 153 0,0 9,3 65 286 -2,0 3,4 71 582 0,1 -0,5 136 869 -0,9 1,3 30 628 0,0 2,5 233 693 -0,4 6,9 Jun.
Jul. 38 170 2,7 8,8 66 838 2,4 5,7 72 565 1,4 -2,0 139 403 1,9 1,5 30 180 -1,5 1,3 235 443 0,7 6,9 Jul.
Ago. 38 391 0,6 7,1 67 570 1,1 3,7 71 321 -1,7 -3,3 138 891 -0,4 0,0 31 467 4,3 8,3 240 732 2,2 9,1 Aug.
Set. 37 799 -1,5 4,9 66 051 -2,2 1,0 69 896 -2,0 -3,3 135 946 -2,1 -1,2 33 642 6,9 14,9 244 143 1,4 10,2 Sep.
Oct. 37 947 0,4 5,1 68 238 3,3 6,5 70 761 1,2 -0,9 138 998 2,2 2,6 33 630 0,0 13,7 248 212 1,7 12,1 Oct.
Nov. 38 348 1,1 6,4 68 903 1,0 5,1 71 018 0,4 -1,4 139 921 0,7 1,7 33 240 -1,2 11,7 250 908 1,1 11,7 Nov.
Dic. 39 736 3,6 4,5 70 874 2,9 3,1 74 166 4,4 1,3 145 040 3,7 2,2 33 011 -0,7 13,8 256 680 2,3 12,6 Dec.
2016 2016
Ene. 40 327 1,5 4,1 71 247 0,5 1,4 75 203 1,4 2,7 146 450 1,0 2,1 33 071 0,2 13,1 260 105 1,3 12,5 Ene.
Feb. 39 920 -1,0 4,8 71 690 0,6 3,7 72 899 -3,1 2,3 144 590 -1,3 3,0 33 954 2,7 16,2 263 631 1,4 14,4 Feb.
Mar. 39 338 -1,5 4,9 69 581 -2,9 1,8 74 824 2,6 4,8 144 406 -0,1 3,3 32 755 -3,5 7,8 255 893 -2,9 9,5 Mar.
Abr. 38 972 -0,9 4,6 68 606 -1,4 1,0 76 024 1,6 8,1 144 631 0,2 4,6 33 305 1,7 10,4 254 781 -0,4 9,7 Apr.
May. 39 208 0,6 5,5 69 706 1,6 4,7 77 673 2,2 8,6 147 379 1,9 6,7 32 458 -2,5 5,9 255 579 0,3 8,9 May.
Jun. 39 177 -0,1 5,4 67 411 -3,3 3,3 80 895 4,1 13,0 148 306 0,6 8,4 31 793 -2,1 3,8 253 808 -0,7 8,6 Jun.
Jul. 40 212 2,6 5,4 70 463 4,5 5,4 84 017 3,9 15,8 154 480 4,2 10,8 31 157 -2,0 3,2 257 517 1,5 9,4 Jul.
Ago. 40 946 1,8 6,7 72 060 2,3 6,6 87 410 4,0 22,6 159 470 3,2 14,8 29 754 -4,5 -5,4 258 705 0,5 7,5 Aug.
Set. 40 697 -0,6 7,7 71 355 -1,0 8,0 89 441 2,3 28,0 160 797 0,8 18,3 30 081 1,1 -10,6 262 591 1,5 7,6 Sep.
Oct. 40 675 -0,1 7,2 71 089 -0,4 4,2 88 478 -1,1 25,0 159 567 -0,8 14,8 29 872 -0,7 -11,2 260 746 -0,7 5,0 Oct.

(')

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Nov. 40 675 0,0 6,1 72 792 2,4 5,6 88 930 0,5 25,2 161 722 1,4 15,6 29 774 -0,3 -10,4 263 037 0,9 4,8 Nov.
Dic. 42 077 3,4 5,9 73 710 1,3 4,0 90 637 1,9 22,2 164 347 1,6 13,3 29 871 0,3 -9,5 265 785 1,0 3,5 Dec.
1997 1997
Ene.15 42 973 4,3 5,8 74 330 1,9 3,6 90 335 0,5 20,7 164 665 1,1 12,3 30 029 0,7 -9,3 265 903 0,6 2,4 Jan.15
Ene.31 42 617 1,3 5,7 73 542 -0,2 3,2 91 539 1,0 21,7 165 081 0,4 12,7 30 505 2,1 -7,8 266 869 0,4 2,6 Jan.31
Feb.15 42 101 -2,0 4,8 73 907 -0,6 1,3 90 989 0,7 26,6 164 896 0,1 13,9 30 395 1,2 -9,9 264 105 -0,7 0,6 Feb.15



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1/
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
DEPSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL
DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL
ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017
CRDITO 28 421 30 706 862 1 320 29 282 32 027 3 582 2 038 1 776 1 966 5 359 4 004
SCOTIABANK 11 114 15 230 1 339 1 322 12 453 16 553 2 471 2 563 654 972 3 125 3 536
CONTINENTAL 16 763 21 102 1 109 1 894 17 871 22 996 3 453 2 732 704 736 4 157 3 468
INTERBANK 10 208 12 239 402 407 10 610 12 645 2 046 2 795 1 193 1 183 3 239 3 978
CITIBANK 1 505 1 803 0 0 1 505 1 803 227 152 0 49 227 200
FINANCIERO 2 355 2 837 289 271 2 644 3 108 403 243 446 491 848 734
INTERAMERICANO 3 010 3 787 253 203 3 264 3 990 428 342 519 537 947 879
COMERCIO 856 860 40 40 896 901 32 107 20 26 52 133
MIBANCO 3 828 5 058 567 553 4 395 5 611 898 840 117 111 1 014 951
GNB 1 610 1 900 41 103 1 651 2 003 664 560 113 140 778 700
FALABELLA 2 421 2 377 0 0 2 421 2 377 193 33 1 0 194 33
SANTANDER 565 626 0 0 565 626 0 75 0 0 0 75
RIPLEY 945 1 067 231 278 1 176 1 345 120 195 74 71 194 266
AZTECA 681 421 0 0 681 421 0 0 0 0 0 0
DEUTSCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CENCOSUD 327 416 0 0 327 416 45 74 0 0 45 74
ICBC 3 44 0 0 3 44 10 0 0 0 10 0

(')

$'

TOTAL 84 611 100 473 5 133 6 391 89 744 106 864 14 572 12 748 5 618 6 284 20 190 19 032
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 08 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

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SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

DEPSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL
DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL
ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017
CRDITO 11 000 10 566 229 37 11 230 10 603 406 437 87 137 492 574
SCOTIABANK 5 445 4 318 2 1 5 447 4 318 254 237 26 31 279 268
CONTINENTAL 7 369 6 980 323 123 7 692 7 102 437 581 58 31 495 613
INTERBANK 3 472 3 341 93 93 3 566 3 434 81 441 128 127 209 568
CITIBANK 822 1 115 0 0 822 1 115 5 8 30 15 35 23
FINANCIERO 519 521 110 111 629 632 7 11 119 100 127 111
INTERAMERICANO 1 200 1 139 5 16 1 206 1 155 47 50 7 5 53 55
COMERCIO 128 111 0 0 128 111 0 0 0 0 0 0
MIBANCO 328 203 0 0 329 203 21 11 0 0 21 11
GNB 457 388 0 11 457 399 0 0 0 4 0 4
FALABELLA 127 107 0 0 127 107 0 0 1 1 1 1
SANTANDER 771 659 23 23 793 682 23 75 15 0 38 75
RIPLEY 8 6 0 0 8 6 0 0 0 0 0 0
AZTECA 16 8 0 0 16 8 0 0 0 0 0 0
DEUTSCHE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CENCOSUD 2 1 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0
ICBC 38 32 0 18 38 50 0 0 0 0 0 0

(')

$'

TOTAL 31 703 29 494 786 432 32 489 29 926 1 280 1 853 472 451 1 752 2 304
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

table 4 /
cuadro 4
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /
MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
1/ 1/
EMISIN PRIMARIA MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER 2/
CIRCULANTE
EMISIN EMISIN DESESTACIONALIZADO 3/
PREFERENCIA
VAR. % VAR % VAR. % VAR % PRIMARIA VAR. % VAR % PRIMARIA VAR. % VAR % MULTIPLICADOR
CIRCULANTE ENCAJE POR TASA DE ENCAJE
MES AO 5/ MES AO 5/ FIN DE MES AO 5/ PROMEDIO MES MES AO 5/ MONETARIO
CIRCULANTE
PERIODO 4/
MONETARY MONETARY CURRENCY TO RESERVE

MONTHLY % YoY RESERVE MONTHLY % YoY MONTHLY % YoY MONTHLY % YoY CURRENCY SEASONALLY
CURRENCY BASE END BASE MONTHLY BROAD MONEY REQUIREMENT MONEY MULTIPLIER
CHG. % CHG. 5/ REQUIREMENT CHG. % CHG. 5/ CHG. % CHG. 5/ CHG. % CHG. 5/ ADJUSTED 3/
OF PERIOD AVERAGE 4/ RATIO RATIO
2013 2013
Dic. 35 144 7,4 9,0 16 792 -15,7 -18,0 51 937 -1,3 -1,5 54 261 2,0 3,5 25,7 16,5 2,6 32 911 Dec.
2014 2014
Mar. 34 074 0,6 8,5 12 446 -16,5 -45,5 46 520 -4,6 -14,3 50 042 0,0 -10,7 25,1 12,2 2,9 33 707 Mar.
Jun. 33 907 0,7 7,7 12 870 1,8 -38,8 46 777 1,0 -10,9 49 311 0,3 -11,2 24,8 12,5 2,9 34 297 Jun.
Set. 35 632 -0,2 10,5 11 542 -5,4 -35,1 47 174 -1,5 -5,7 50 060 -1,5 -7,1 25,1 10,9 3,0 35 823 Sep.
Dic. 39 173 8,7 11,5 14 692 29,1 -12,5 53 865 13,6 3,7 51 522 4,5 -5,0 25,8 13,1 2,8 36 451 Dec.
2015 2015
Ene. 37 886 -3,3 10,9 11 502 -21,7 -27,6 49 388 -8,3 -1,3 51 498 0,0 -2,2 25,4 10,4 3,0 36 828 Jan.
Feb. 37 824 -0,2 11,7 9 923 -13,7 -33,4 47 746 -3,3 -2,1 49 106 -4,6 -1,9 25,5 9,0 3,1 36 956 Feb.
Mar. 36 949 -2,3 8,4 10 947 10,3 -12,0 47 896 0,3 3,0 48 075 -2,1 -3,9 25,3 10,1 3,0 36 988 Mar.
Abr. 36 835 -0,3 9,1 10 416 -4,9 -29,4 47 251 -1,3 -2,6 47 264 -1,7 -4,6 25,4 9,6 3,1 37 008 Apr.
May. 37 334 1,4 10,9 9 131 -12,3 -27,7 46 466 -1,7 0,4 46 819 -0,9 -4,8 25,8 8,5 3,1 37 222 May.
Jun. 36 854 -1,3 8,7 9 424 3,2 -26,8 46 278 -0,4 -1,1 46 780 -0,1 -5,1 25,4 8,7 3,1 37 454 Jun.
Jul. 38 371 4,1 7,8 11 732 24,5 -4,8 50 103 8,3 4,6 47 760 2,1 -5,5 26,0 10,8 2,9 37 576 Jul.
Ago. 37 746 -1,6 5,7 9 025 -23,1 -26,0 46 771 -6,6 -2,4 48 193 0,9 -5,1 26,0 8,4 3,1 37 548 Aug.
Set. 37 272 -1,3 4,6 8 935 -1,0 -22,6 46 207 -1,2 -2,1 47 186 -2,1 -5,7 25,7 8,3 3,1 37 474 Sep.
Oct. 38 385 3,0 6,9 8 237 -7,8 -28,6 46 622 0,9 -1,7 47 252 0,1 -5,0 26,2 7,6 3,1 37 793 Oct.
Nov. 38 065 -0,8 5,6 9 415 14,3 -17,3 47 480 1,8 0,1 47 504 0,5 -3,7 25,7 8,6 3,1 38 154 Nov.
Dic. 40 643 6,8 3,8 10 649 13,1 -27,5 51 291 8,0 -4,8 49 661 4,5 -3,6 26,0 9,2 3,0 37 961 Dec.
2016 2016
Ene. 40 058 -1,4 5,7 8 499 -20,2 -26,1 48 557 -5,3 -1,7 50 223 1,1 -2,5 26,1 7,5 3,2 38 205 Jan.
Feb. 39 184 -2,2 3,6 8 966 5,5 -9,6 48 150 -0,8 0,8 49 243 -2,0 0,3 25,6 7,9 3,2 38 538 Feb.
Mar. 38 477 -1,8 4,1 9 831 9,6 -10,2 48 308 0,3 0,9 49 292 0,1 2,5 25,4 8,7 3,1 38 517 Mar.
Abr. 38 955 1,2 5,8 9 337 -5,0 -10,4 48 293 0,0 2,2 48 828 -0,9 3,3 25,5 8,2 3,2 38 855 Apr.
May. 38 501 -1,2 3,1 9 211 -1,4 0,9 47 712 -1,2 2,7 48 781 -0,1 4,2 24,9 7,9 3,2 39 209 May.
Jun. 38 647 0,4 4,9 9 315 1,1 -1,2 47 963 0,5 3,6 48 728 -0,1 4,2 24,6 7,9 3,3 39 437 Jun.
Jul. 41 622 7,7 8,5 9 424 1,2 -19,7 51 046 6,4 1,9 50 313 3,3 5,3 25,7 7,8 3,2 39 689 Jul.
Ago. 40 293 -3,2 6,7 9 017 -4,3 -0,1 49 310 -3,4 5,4 51 008 1,4 5,8 25,0 7,5 3,3 40 181 Aug.
Set. 40 251 -0,1 8,0 9 873 9,5 10,5 50 123 1,6 8,5 50 708 -0,6 7,5 25,0 8,2 3,2 40 406 Sep.
Oct. 40 520 0,7 5,6 8 968 -9,2 8,9 49 488 -1,3 6,1 50 644 -0,1 7,2 25,1 7,4 3,3 40 579 Oct.
Nov. 40 270 -0,6 5,8 9 644 7,5 2,4 49 914 0,9 5,1 51 113 0,9 7,6 24,5 7,8 3,3 40 636 Nov.
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
Dic. 43 295 5,5 6,5 10 079 -3,4 -5,3 53 375 3,7 4,1 52 780 0,0 6,3 25,4 7,9 3,2 40 345 Dec.
2017 2017
Ene.15 41 909 2,1 6,6 10 683 2,4 2,8 52 592 2,2 5,8 53 907 2,1 4,4 24,6 8,3 3,2 n.d. Jan.15
Ene.31 41 707 -3,7 n.d. 9 919 -1,6 n.d. 51 627 -3,3 6,3 52 634 -0,3 4,8 24,5 7,7 3,3 40 493 Jan.31
Feb.15 41 041 -2,1 5,1 9 702 -9,2 -3,3 50 743 -3,5 3,4 53 160 -1,4 5,9 24,3 7,6 3,3 n.d. Feb.15
Feb.28 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 50 090 -3,0 4,0 51 709 -1,8 5,0 n.d. n.d. n.d. n.d. Feb.28
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
4

table 5 /
cuadro 5
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /
CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
1/ 2/ 1/ 2/
TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES
MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$) TOTAL
EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/ COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ DOLARIZACIN (%)
AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/ AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE
VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES
PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO PERIODO VAR% AO DOLLARIZATION
MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY
END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG RATIO (%)
%CHG %CHG %CHG %CHG %CHG
PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD
2013 2013
Dic. 118 063 1,3 22,6 28 639 0,4 2,6 198 252 0,9 18,3 214 290 0,9 12,7 215 364 0,8 12,2 40 Dec.
2014 2014
Mar. 123 597 2,2 24,9 28 296 -0,2 1,9 203 108 1,4 18,9 218 671 1,1 13,8 219 638 1,1 13,2 39 Mar.
Jun. 127 380 0,7 22,1 29 587 2,0 5,6 210 223 1,6 15,3 226 792 1,3 14,2 227 773 1,3 13,9 39 Jun.
Set. 131 470 1,3 17,9 29 313 -0,8 3,7 216 183 1,2 13,7 229 960 0,4 11,4 230 694 0,3 11,0 39 Sep.
Dic. 139 013 1,2 17,7 28 645 -0,7 0,0 224 376 1,3 13,2 235 261 0,4 9,8 235 965 0,3 9,6 38 Dec.
2015 2015
Ene. 139 582 0,4 17,7 28 363 -1,0 -0,6 226 372 0,9 13,7 234 881 -0,2 9,5 235 642 -0,1 9,4 38 Jan.
Feb. 141 360 1,3 16,8 27 924 -1,5 -1,5 227 645 0,6 13,6 235 184 0,1 8,8 235 940 0,1 8,6 38 Feb.
Mar. 146 938 3,9 18,9 26 996 -3,3 -4,6 230 624 1,3 13,5 237 643 1,0 8,7 238 403 1,0 8,5 36 Mar.
Abr. 151 764 3,3 21,7 26 471 -1,9 -7,4 234 618 1,7 14,4 240 707 1,3 9,0 241 202 1,2 8,7 35 Apr.
May. 155 181 2,3 22,7 26 212 -1,0 -9,6 238 013 1,4 15,1 243 255 1,1 8,6 243 787 1,1 8,4 35 May.
Jun. 158 221 2,0 24,2 25 325 -3,4 -14,4 238 753 0,3 13,6 243 311 0,0 7,3 243 827 0,0 7,0 34 Jun.
Jul. 161 082 1,8 25,8 24 967 -1,4 -16,3 240 726 0,8 13,8 244 970 0,7 7,3 245 442 0,7 7,0 33 Jul.
Ago. 165 801 2,9 27,8 24 562 -1,6 -16,9 245 382 1,9 14,8 248 330 1,4 8,4 248 755 1,3 8,2 32 Aug.
Set. 170 207 2,7 29,5 24 208 -1,4 -17,4 248 156 1,1 14,8 251 545 1,3 9,4 251 957 1,3 9,2 31 Sep.
Oct. 172 791 1,5 28,9 23 781 -1,8 -18,1 251 031 1,2 14,7 252 695 0,5 9,1 253 127 0,5 8,9 31 Oct.
Nov. 176 780 2,3 28,7 23 312 -2,0 -19,2 255 342 1,7 15,2 255 109 1,0 8,9 255 664 1,0 8,7 31 Nov.
Dic. 177 988 0,7 28,0 22 722 -2,5 -20,7 255 471 0,1 13,9 254 335 -0,3 8,1 254 861 -0,3 8,0 30 Dec.
2016 2016
Ene. 179 056 0,6 28,3 22 542 -0,8 -20,5 257 276 0,7 13,7 254 796 0,2 8,5 255 286 0,2 8,3 30 Jan.
Feb. 180 256 0,7 27,5 22 279 -1,2 -20,2 258 679 0,5 13,6 255 114 0,1 8,5 255 509 0,1 8,3 30 Feb.
Mar. 180 864 0,3 23,1 22 399 0,5 -17,0 255 452 -1,2 10,8 256 123 0,4 7,8 256 648 0,4 7,7 29 Mar.
Abr. 182 991 1,2 20,6 22 347 -0,2 -15,6 256 289 0,3 9,2 258 077 0,8 7,2 258 582 0,8 7,2 29 Apr.
May. 183 927 0,5 18,5 22 233 -0,5 -15,2 258 851 1,0 8,8 258 629 0,2 6,3 259 244 0,3 6,3 29 May.
Jun. 185 121 0,6 17,0 22 534 1,4 -11,0 259 257 0,2 8,6 260 835 0,9 7,2 261 238 0,8 7,1 29 Jun.
Jul. 186 053 0,5 15,5 22 747 0,9 -8,9 262 483 1,2 9,0 262 483 0,6 7,1 263 023 0,7 7,2 29 Jul.
Ago. 185 716 -0,2 12,0 22 963 0,9 -6,5 263 561 0,4 7,4 262 872 0,1 5,9 263 222 0,1 5,8 30 Aug.
Set. 186 373 0,4 9,5 23 121 0,7 -4,5 264 983 0,5 6,8 264 059 0,5 5,0 264 625 0,5 5,0 30 Sep.
Oct. 187 421 0,6 8,5 22 939 -0,8 -3,5 264 496 -0,2 5,4 264 496 0,2 4,7 265 081 0,2 4,7 29 Oct.
Nov. 190 226 1,5 7,6 22 671 -1,2 -2,7 267 535 1,1 4,8 266 401 0,7 4,4 267 119 0,8 4,5 29 Nov.
Dic. 190 731 0,3 7,2 23 193 2,3 2,1 268 661 0,4 5,2 268 661 0,8 5,6 269 224 0,8 5,6 29 Dec.
2017 2017
nota semanal / CRDITO / CREDIT
Ene.15 190 905 0,2 7,3 23 072 0,7 1,5 268 427 -0,1 5,1 268 427 0,3 5,5 268 990 0,3 5,5 29 Jan.15
Ene.31 190 778 0,0 6,5 23 172 -0,1 2,8 266 783 -0,7 3,7 268 637 0,0 5,4 269 375 0,1 5,5 28 Jan.31
Feb.15 190 106 -0,4 6,2 22 959 -0,5 1,9 264 725 -1,4 2,9 267 250 -0,4 4,9 267 989 -0,4 5,0 28 Feb.15
1/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
3/ Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2016.

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MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$) TOTAL COEFICIENTE DE

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) TOTAL DOLARIZACIN %
FIN DE PERIODO VAR% MES VAR% AO FIN DE PERIODO VAR% MES VAR% AO FIN DE PERIODO VAR% MES VAR% AO DOLLARIZATION
END OF PERIOD MONTHLY %CHG YOY %CHG END OF PERIOD MONTHLY %CHG YOY% CHG END OF PERIOD MONTHLY %CHG YOY %CHG RATIO %
2013 2013
Dic. 129 867 1,4 20,9 32 828 0,8 1,6 221 787 1,2 16,9 41 Dec.
2014 2014
Mar. 135 814 2,1 23,1 32 657 -0,1 2,2 227 581 1,4 17,9 40 Mar.
Jun. 139 808 0,8 20,7 33 998 1,7 6,7 235 001 1,6 15,0 41 Jun.
Set. 145 181 1,4 18,0 33 834 -0,7 4,7 242 962 1,3 14,1 40 Sep.
Dic. 153 429 0,9 18,1 33 392 -0,3 1,7 252 936 1,2 14,0 39 Dec.
2015 2015
Ene. 154 691 0,8 19,0 33 125 -0,8 1,0 256 053 1,2 15,1 40 Jan.
Feb. 157 167 1,6 18,2 32 751 -1,1 0,2 258 367 0,9 15,1 39 Feb.
Mar. 162 830 3,6 19,9 31 770 -3,0 -2,7 261 316 1,1 14,8 38 Mar.
Abr. 167 595 2,9 22,5 31 355 -1,3 -5,0 265 736 1,7 15,8 37 Apr.
May. 171 387 2,3 23,6 31 091 -0,8 -7,0 269 635 1,5 16,6 36 May.
Jun. 174 424 1,8 24,8 30 396 -2,2 -10,6 271 083 0,5 15,4 36 Jun.
Jul. 177 523 1,8 25,6 30 034 -1,2 -12,3 273 332 0,8 15,2 35 Jul.
Ago. 181 858 2,4 27,1 29 656 -1,3 -13,0 277 943 1,7 15,9 35 Aug.
Set. 186 514 2,6 28,5 29 247 -1,4 -13,6 280 691 1,0 15,5 34 Sep.
Oct. 189 590 1,6 28,2 29 017 -0,8 -13,7 285 055 1,6 15,8 33 Oct.
Nov. 193 257 1,9 27,1 28 568 -1,5 -14,7 289 531 1,6 15,9 33 Nov.
Dic. 195 019 0,9 27,1 28 104 -1,6 -15,8 290 855 0,5 15,0 33 Dec.
2016 2016
Ene. 195 820 0,4 26,6 27 607 -1,8 -16,7 291 617 0,3 13,9 33 Jan.
Feb. 197 129 0,7 25,4 27 472 -0,5 -16,1 293 831 0,8 13,7 33 Feb.
Mar. 198 281 0,6 21,8 27 644 0,6 -13,0 290 337 -1,2 11,1 32 Mar.
Abr. 199 995 0,9 19,3 27 475 -0,6 -12,4 290 114 -0,1 9,2 31 Apr.
May. 200 575 0,3 17,0 27 243 -0,8 -12,4 292 383 0,8 8,4 31 May.
Jun. 202 189 0,8 15,9 27 680 1,6 -8,9 293 256 0,3 8,2 31 Jun.
Jul. 203 650 0,7 14,7 27 966 1,0 -6,9 297 616 1,5 8,9 32 Jul.
Ago. 203 768 0,1 12,0 28 176 0,8 -5,0 299 285 0,6 7,7 32 Aug.
Set. 204 354 0,3 9,6 28 361 0,7 -3,0 300 781 0,5 7,2 32 Sep.
Oct. 206 029 0,8 8,7 28 168 -0,7 -2,9 300 672 0,0 5,5 31 Oct.

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Nov. 208 803 1,3 8,0 27 764 -1,4 -2,8 303 477 0,9 4,8 31 Nov.
Dic. 209 385 0,3 7,4 28 277 1,8 0,6 304 394 0,3 4,7 31 Dec.
2017 2017
Ene.15 209 620 0,2 7,5 28 050 0,2 -0,2 303 867 -0,3 4,5 31 Jan.15
Ene.31 209 715 0,2 7,1 28 087 -0,7 1,7 301 839 -0,8 3,5 31 Jan.31
Feb.15 209 053 -0,3 6,8 27 866 -0,7 0,9 299 617 -1,4 2,7 30 Feb.15
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.

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MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$) TOTAL COEFICIENTE DE

DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) TOTAL DOLARIZACION (%)
FIN DE PERODO VAR. % MES VAR. % AO 2/ FIN DE PERODO VAR. % MES VAR. % AO 2/ FIN DE PERODO VAR. % MES VAR. % AO 2/ DOLLARIZATION
END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ RATIO (%)
2013 2013
Dic. 94 339 1,5 25,9 27 647 0,3 3,0 171 752 0,9 19,8 45 Dec.
2014 2014
Mar. 99 023 2,2 28,0 27 341 -0,1 1,7 175 852 1,3 19,6 44 Mar.
Jun. 102 179 0,8 24,2 28 731 2,5 6,0 182 626 2,0 15,9 44 Jun.
Set. 105 702 1,7 19,1 28 402 -1,0 4,1 187 784 1,3 14,1 44 Sep.
Dic. 112 492 1,9 19,2 27 666 -1,3 0,1 194 938 1,4 13,5 42 Dec.
2015 2015
Ene. 113 224 0,4 19,5 27 418 -1,6 -1,2 197 122 0,7 13,9 43 Jan.
Feb. 115 044 1,6 18,8 26 952 -1,7 -2,3 198 325 0,6 13,9 42 Feb.
Mar. 122 183 6,2 23,5 26 005 -3,5 -5,6 202 798 2,3 15,0 40 Mar.
Abr. 126 816 3,8 26,7 25 477 -2,0 -8,6 206 559 1,9 15,8 39 Apr.
May. 130 120 2,6 28,6 25 227 -1,0 -10,7 209 836 1,6 16,9 38 May.
Jun. 133 193 2,4 30,4 24 341 -3,5 -15,8 210 598 0,4 15,0 37 Jun.
Jul. 135 970 2,1 32,3 23 988 -1,5 -17,7 212 491 0,9 15,3 36 Jul.
Ago. 140 482 3,3 35,6 23 605 -1,6 -18,3 216 961 2,1 16,9 35 Aug.
Set. 144 521 2,9 36,6 23 233 -1,6 -18,7 219 331 1,1 16,5 34 Sep.
Oct. 146 866 1,6 36,0 22 816 -1,8 -19,6 221 931 1,2 16,3 34 Oct.
Nov. 150 508 2,5 36,8 22 379 -1,9 -20,6 225 924 1,8 17,5 33 Nov.
Dic. 151 242 0,5 34,2 21 767 -2,7 -21,9 225 467 -0,2 15,2 33 Dec.
2016 2016
Ene. 152 269 0,7 34,5 21 615 -0,7 -21,2 227 275 0,8 15,3 33 Jan.
Feb. 153 292 0,7 33,2 21 357 -1,2 -20,8 228 468 0,5 15,2 33 Feb.
Mar. 153 832 0,4 25,9 21 508 0,7 -17,3 225 452 -1,3 11,2 32 Mar.
Abr. 155 893 1,3 22,9 21 466 -0,2 -15,7 226 301 0,4 9,6 31 Apr.
May. 156 291 0,3 20,1 21 331 -0,6 -15,4 228 177 0,8 8,7 32 May.
Jun. 157 055 0,5 17,9 21 609 1,3 -11,2 228 150 0,0 8,3 31 Jun.
Jul. 158 280 0,8 16,4 21 807 0,9 -9,1 231 553 1,5 9,0 32 Jul.
Ago. 157 742 -0,3 12,3 22 029 1,0 -6,7 232 422 0,4 7,1 32 Aug.
Set. 157 933 0,1 9,3 22 150 0,5 -4,7 233 241 0,4 6,3 32 Set.
Oct. 158 531 0,4 7,9 21 969 -0,8 -3,7 232 348 -0,4 4,7 32 Oct.
Nov. 160 783 1,4 6,8 21 701 -1,2 -3,0 234 782 1,0 3,9 32 Nov.

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Dic. 160 463 -0,2 6,1 22 154 2,1 1,8 234 902 0,1 4,2 32 Dec.
2017 2017
Ene.15 160 514 -0,4 6,4 22 034 0,4 2,1 234 549 -0,6 4,3 32 Jan.15
Ene.31 160 383 0,0 5,3 22 136 -0,1 2,4 232 988 -0,8 2,5 31 Jan.31
Feb.15 159 712 -0,5 5,2 21 923 -0,5 2,3 230 961 -1,5 1,8 31 Feb.15


table 6 /
cuadro 6
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE SOLES 1/ TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS IN MILLIONS OF SOLES 1/ ANNUAL GROWTH RATES (%)
A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario /3 TOTAL A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario /3 TOTAL
2013 2013
Dic. 131 233 41 389 30 785 203 407 13,2 11,8 15,7 13,3 Dec.
2014 2014
Mar. 133 963 42 167 31 788 207 919 14,8 12,8 15,3 14,4 Mar.
Jun. 139 099 43 646 32 804 215 549 15,8 12,4 13,6 14,7 Jun.
Set. 140 822 44 363 33 637 218 821 11,7 11,7 12,6 11,8 Sep.
Dic. 143 664 46 110 34 602 224 376 9,5 11,4 12,4 10,3 Dec.
2015 2015
Ene. 142 971 46 380 34 752 224 103 9,1 11,7 11,9 10,1 Jan.
Feb. 142 731 46 826 35 015 224 573 8,0 11,9 11,6 9,3 Feb.
Mar. 144 491 47 493 35 400 227 385 7,9 12,6 11,4 9,4 Mar.
Abr. 146 889 48 127 35 632 230 648 8,4 13,3 11,3 9,8 Apr.
May. 148 402 48 991 35 901 233 294 8,0 13,6 10,9 9,6 May.
Jun. 148 043 49 682 35 963 233 688 6,4 13,8 9,6 8,4 Jun.
Jul. 149 759 49 642 36 082 235 483 6,6 13,9 9,5 8,5 Jul.
Ago. 152 272 50 299 36 425 238 996 8,2 14,6 9,6 9,7 Aug.
Set. 154 583 50 939 36 824 242 346 9,8 14,8 9,5 10,8 Sep.
Oct. 155 092 51 533 37 033 243 659 9,4 14,8 9,0 10,5 Oct.
Nov. 156 711 52 219 37 321 246 251 9,2 14,8 8,5 10,3 Nov.
Dic. 155 160 52 952 37 588 245 701 8,0 14,8 8,6 9,5 Dec.
2016 2016
Ene. 155 500 53 019 37 712 246 230 8,8 14,3 8,5 9,9 Jan.
Feb. 155 150 53 584 37 915 246 648 8,7 14,4 8,3 9,8 Feb.
Mar. 155 719 53 676 38 217 247 612 7,8 13,0 8,0 8,9 Mar.
Abr. 157 233 53 948 38 404 249 585 7,0 12,1 7,8 8,2 Apr.
May. 156 866 54 624 38 690 250 181 5,7 11,5 7,8 7,2 May.
Jun. 157 949 55 242 39 081 252 272 6,7 11,2 8,7 8,0 Jun.
Jul. 159 528 55 125 39 186 253 839 6,5 11,0 8,6 7,8 Jul.
Ago. 159 153 55 605 39 388 254 146 4,5 10,5 8,1 6,3 Aug.
Set. 167 102 56 413 40 544 264 059 3,1 9,7 6,6 5,0 Sep.
Oct. 167 283 56 838 40 375 264 496 3,0 9,3 5,6 4,7 Oct.
Nov. 168 571 57 433 40 397 266 401 2,8 9,0 4,9 4,4 Nov.
Dic. 170 098 57 948 40 615 268 661 4,9 8,5 4,8 5,6 Dec.
2017 2017
Ene. 169 794 58 108 40 735 268 637 4,5 8,6 4,8 5,4 Jan.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2016.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin
SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha
excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/ 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de
dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/ 1 111 millones, aproximadamente.
6
table 7 /
cuadro 7
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$ MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$ DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY
A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/
2013 2013
Dic. 62 540 37 047 18 476 23 051 1 457 4 131 25,7 12,6 35,2 3,9 5,5 -5,0 Dec.
2014 2014
Mar. 65 990 37 873 19 734 22 810 1 441 4 045 28,9 14,1 35,7 3,8 2,5 -7,5 Mar.
Jun. 67 230 39 293 20 857 24 117 1 461 4 009 24,5 13,8 31,5 8,6 0,8 -8,3 Jun.
Set. 69 655 40 061 21 754 23 881 1 444 3 988 18,4 12,9 26,8 5,8 1,4 -6,5 Sep.
Dic. 74 424 41 718 22 871 23 235 1 474 3 937 19,0 12,6 23,8 0,8 1,2 -4,7 Dec.
2015 2015
Ene. 74 389 42 046 23 148 23 014 1 454 3 894 19,0 13,0 22,9 0,1 0,9 -5,0 Jan.
Feb. 75 259 42 545 23 556 22 642 1 437 3 846 17,2 13,3 22,3 -0,8 -1,0 -5,5 Feb.
Mar. 79 414 43 339 24 185 21 838 1 394 3 763 20,3 14,4 22,6 -4,3 -3,3 -7,0 Mar.
Abr. 83 012 44 037 24 714 21 435 1 372 3 664 24,8 15,4 23,3 -7,4 -4,9 -8,8 Apr.
May. 85 026 44 868 25 287 21 267 1 384 3 562 26,5 15,7 23,7 -9,7 -5,2 -11,0 May.
Jun. 86 951 45 589 25 681 20 501 1 374 3 450 29,3 16,0 23,1 -15,0 -6,0 -13,9 Jun.
Jul. 89 343 45 699 26 041 20 274 1 323 3 370 31,8 16,5 23,7 -16,9 -9,0 -15,5 Jul.
Ago. 92 787 46 394 26 620 19 961 1 310 3 290 34,7 17,3 24,6 -17,2 -9,9 -17,4 Aug.
Set. 95 828 47 106 27 273 19 716 1 286 3 205 37,6 17,6 25,4 -17,4 -10,9 -19,6 Sep.
Oct. 97 395 47 733 27 664 19 362 1 275 3 144 36,6 17,7 25,0 -18,1 -11,9 -20,8 Oct.
Nov. 100 241 48 447 28 092 18 949 1 266 3 097 36,1 17,7 24,5 -19,1 -12,8 -22,0 Nov.
Dic. 100 260 49 239 28 489 18 423 1 246 3 053 34,7 18,0 24,6 -20,7 -15,5 -22,4 Dec.
2016 2016
Ene. 100 923 49 366 28 767 18 314 1 226 3 002 35,7 17,4 24,3 -20,4 -15,7 -22,9 Jan.
Feb. 101 186 49 974 29 096 18 109 1 211 2 959 34,5 17,5 23,5 -20,0 -15,7 -23,0 Feb.
Mar. 101 193 50 152 29 519 18 298 1 182 2 919 27,4 15,7 22,1 -16,2 -15,2 -22,4 Mar.
Abr. 102 679 50 478 29 834 18 307 1 164 2 876 23,7 14,6 20,7 -14,6 -15,2 -21,5 Apr.
May. 102 603 51 162 30 162 18 209 1 162 2 862 20,7 14,0 19,3 -14,4 -16,0 -19,7 May.
Jun. 102 812 51 745 30 564 18 502 1 174 2 858 18,2 13,5 19,0 -9,7 -14,6 -17,2 Jun.
Jul. 103 684 51 632 30 737 18 740 1 172 2 835 16,1 13,0 18,0 -7,6 -11,4 -15,9 Jul.
Ago. 102 628 52 113 30 975 18 968 1 172 2 823 10,6 12,3 16,4 -5,0 -10,6 -14,2 Aug.
Set. 102 774 52 475 31 125 19 145 1 172 2 803 7,2 11,4 14,1 -2,9 -8,9 -12,5 Sep.
Oct. 103 423 52 870 31 128 19 006 1 181 2 752 6,2 10,8 12,5 -1,8 -7,4 -12,5 Oct.
Nov. 105 526 53 448 31 252 18 764 1 186 2 722 5,3 10,3 11,3 -1,0 -6,3 -12,1 Nov.
Dic. 105 290 53 936 31 505 19 288 1 194 2 711 5,0 9,5 10,6 4,7 -4,2 -11,2 Dec.
2017 2017
Dic. 104 978 54 114 31 686 19 290 1 189 2 693 4,0 9,6 10,1 5,3 -3,0 -10,3 Jan.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-
2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores
cuyo nivel de endeudamiento supere los S/ 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/ 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.
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1/
CRDITO AL SECTOR PRIVADO CAJA DEPSITOS DE ENCAJE OTROS DEPSITOS EN EL BCRP 3/ CERTIFICADOS BCRP OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 4/ LIQUIDEZ
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR VAULT CASH RESERVES OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/ CENTRAL BANK CERTIFICATES LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/ BROAD MONEY
FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. %
PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/ PERIODO MES AO 2/
END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY
PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/
2013 2013
Dic. 90 449 1,3 26,1 5 906 22,6 44,3 4 678 -49,0 -54,5 2 119 77,1 -75,9 13 809 3,9 19,7 16 486 -1,4 14,5 83 106 -0,1 8,4 Dec.
2014 2014
Mar. 94 969 2,2 28,2 4 745 -8,7 3,5 3 196 -31,8 -73,9 3 067 188,4 -75,4 12 109 -14,9 -4,8 16 894 2,0 9,3 82 849 1,1 -1,0 Mar.
Jun. 97 680 0,7 24,1 4 824 -3,7 4,4 3 364 12,7 -68,3 2 404 60,2 -55,6 9 492 -21,1 -46,5 17 030 4,2 3,6 85 773 1,1 4,2 Jun.
Set. 100 950 1,6 18,5 5 374 -1,0 18,9 1 798 -21,8 -76,1 1 721 -2,5 -62,7 16 375 53,4 24,2 17 365 3,4 6,8 84 680 -1,8 3,6 Sep.
Dic. 108 000 2,3 19,4 6 513 14,7 10,3 3 856 119,7 -17,6 517 -17,9 -75,6 10 918 -4,8 -20,9 17 127 -1,9 3,9 88 870 2,0 6,9 Dec.
2015 2015
Ene. 108 703 0,4 19,3 5 700 -12,5 15,5 1 922 -50,2 -66,1 893 72,7 35,1 13 088 19,9 -15,8 17 469 -1,1 2,4 86 630 -0,2 9,2 Jan.
Feb. 110 479 1,6 18,6 5 253 -7,8 1,1 1 185 -38,3 -74,7 382 -57,2 -64,0 14 467 10,5 1,7 17 598 0,7 3,6 86 510 -0,1 7,4 Feb.
Mar. 117 784 6,6 23,7 6 291 19,8 32,6 1 593 34,4 -50,2 520 36,0 -83,0 14 113 -2,4 16,5 18 099 2,8 4,3 86 937 0,5 6,8 Mar.
Abr. 122 392 3,9 27,2 5 486 -12,8 3,6 2 012 26,3 -58,2 426 -18,0 -37,7 10 258 -27,3 2,6 17 981 -0,7 6,5 87 123 0,2 6,4 Apr.
May. 125 646 2,7 29,0 5 033 -8,3 0,4 1 230 -38,8 -58,8 2 529 493,2 68,6 9 185 -10,5 -23,6 17 937 -0,2 6,2 86 390 -0,8 3,9 May.
Jun. 128 703 2,4 31,3 5 620 11,7 16,5 1 003 -18,5 -70,2 365 -85,6 -84,8 11 885 29,4 25,2 18 597 3,7 7,8 86 895 0,6 2,9 Jun.
Jul. 131 459 2,1 33,5 6 636 18,1 15,4 2 291 128,5 13,7 1 040 184,8 -72,1 12 522 5,4 46,6 18 810 1,1 11,9 87 943 1,2 4,1 Jul.
Ago. 135 934 3,4 36,3 5 691 -14,2 4,8 806 -64,8 -64,9 709 -31,8 -59,9 15 547 24,2 45,7 19 448 3,4 12,8 85 256 -3,1 1,2 Aug.
Set. 139 903 2,9 37,9 5 225 -8,2 -2,8 952 18,1 -47,1 2 479 249,8 44,1 18 725 20,4 14,4 19 094 -1,8 8,8 84 592 -0,8 1,7 Sep.
Oct. 142 225 1,7 37,2 4 927 -5,7 -8,1 691 -27,4 -66,7 3 061 23,5 306,6 19 030 1,6 26,1 20 050 5,0 14,7 85 892 1,5 1,5 Oct.
Nov. 145 836 2,5 37,6 5 286 7,3 -6,9 1 064 54,0 -39,4 967 -68,4 53,5 19 419 2,0 69,3 19 711 -1,7 9,3 88 525 3,1 4,1 Nov.
Dic. 146 660 0,6 35,5 5 906 11,7 -9,3 1 402 31,8 -63,6 774 -19,9 49,8 17 164 -11,6 57,2 19 354 -1,8 9,6 91 247 3,1 5,1 Dec.
2016 2016
Ene. 147 681 0,7 35,9 5 057 -14,4 -11,3 586 -58,2 -69,5 2 914 276,3 226,3 18 250 6,3 39,4 20 190 4,3 15,6 89 744 -1,6 3,6 Jan.
Feb. 148 669 0,7 34,6 5 412 7,0 3,0 601 2,6 -49,3 655 -77,5 71,4 19 583 7,3 35,4 19 724 -2,3 12,1 91 517 2,0 5,8 Feb.
Mar. 149 080 0,3 26,6 5 782 6,8 -8,1 554 -7,9 -65,2 1 198 82,9 130,5 18 071 -7,7 28,0 19 741 0,1 9,1 91 123 -0,4 4,8 Mar.
Abr. 150 962 1,3 23,3 4 898 -15,3 -10,7 1 280 131,1 -36,4 968 -19,2 127,1 16 193 -10,4 57,9 19 272 -2,4 7,2 92 927 2,0 6,7 Apr.
May. 151 311 0,2 20,4 5 377 9,8 6,8 830 -35,2 -32,6 1 171 20,9 -53,7 15 229 -6,0 65,8 19 359 0,4 7,9 95 343 2,6 10,4 May.
Jun. 151 927 0,4 18,0 5 398 0,4 -3,9 653 -21,2 -34,8 1 325 13,2 263,2 14 514 -4,7 22,1 19 372 0,1 4,2 95 701 0,4 10,1 Jun.
Jul. 153 144 0,8 16,5 5 564 3,1 -16,2 827 26,5 -63,9 3 095 133,5 197,7 16 259 12,0 29,8 19 419 0,2 3,2 101 209 5,8 15,1 Jul.
Ago. 152 578 -0,4 12,2 5 430 -2,4 -4,6 512 -38,1 -36,5 3 489 12,7 392,3 16 834 3,5 8,3 20 444 5,3 5,1 102 883 1,7 20,7 Aug.
Set. 152 734 0,1 9,2 5 375 -1,0 2,9 1 343 162,6 41,1 654 -81,3 -73,6 18 203 8,1 -2,8 20 067 -1,8 5,1 102 836 0,0 21,6 Sep.
Oct. 153 290 0,4 7,8 5 238 -2,6 6,3 949 -29,4 37,3 606 -7,3 -80,2 19 581 7,6 2,9 19 882 -0,9 -0,8 102 201 -0,6 19,0 Oct.
Nov. 155 516 1,5 6,6 5 391 2,9 2,0 955 0,7 -10,2 784 29,4 -18,9 18 614 -4,9 -4,1 19 505 -1,9 -1,0 104 632 2,4 18,2 Nov.
Dic. 155 456 0,0 6,0 5 501 2,0 -6,9 1 280 34,0 -8,7 1 736 121,3 124,2 16 205 -12,9 -5,6 19 532 0,1 0,9 104 360 -0,3 14,4 Dec.
2017 2017

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'
Ene.15 155 427 -0,2 6,3 5 698 0,5 -1,8 2 156 26,6 25,6 4 793 66,3 31,8 15 807 -0,1 -12,9 19 128 1,7 -2,8 107 828 0,2 16,1 Jan.15
Ene.31 155 338 -0,1 5,2 5 529 0,5 9,3 1 263 -1,3 115,6 1 936 11,6 -33,5 18 327 13,1 0,4 19 032 -2,6 -5,7 106 864 2,4 19,1 Jan.31
Feb.15 154 609 -0,5 5,0 5 437 -4,6 -2,8 1 270 -41,1 -11,9 4 452 -7,1 36,9 20 019 26,6 7,7 19 246 0,6 0,7 107 248 -0,5 16,5 Feb.15
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.


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CRDITO AL SECTOR PRIVADO DEPSITOS EN EL BCRP ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P. OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/ LIQUIDEZ
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR DEPOSITS AT CENTRAL BANK SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ BROAD MONEY
Pasivos Externos / External liabilities Netos
FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % Activos FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. %
PERODO MES AO 2/ PERODO MES AO 2/ Externos FIN DE VAR. % VAR. % PERODO MES AO 2/ PERODO MES AO 2/ PERODO MES AO 2/
PERODO MES AO 2/
END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY External END OF MONTHLY YoY Net END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY
PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ Assets PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/
2013 2013
Dic. 27 590 0,3 2,8 13 994 2,3 45,0 2 279 1 604 -5,1 -54,9 675 12 189 -0,8 11,1 840 -1,3 20,9 29 393 3,1 26,2 Dec.
2014 2014
Mar. 27 302 -0,1 1,6 14 658 -2,6 45,4 2 665 1 319 -13,1 -70,7 1 347 12 499 1,1 8,8 1 256 -5,9 45,8 30 512 -1,1 33,1 Mar.
Jun. 28 676 2,5 5,9 13 944 -0,9 31,1 2 423 1 549 -9,2 -46,4 874 12 298 -0,7 -0,7 1 912 10,8 121,1 29 302 -0,7 21,7 Jun.
Set. 28 375 -1,1 4,2 15 356 6,6 15,8 1 894 2 117 6,2 26,1 - 223 12 816 2,9 2,2 1 760 -11,0 102,3 28 686 2,1 3,9 Sep.
Dic. 27 625 -1,3 0,1 14 881 2,1 6,3 2 724 2 027 -0,5 26,4 697 12 581 -1,0 3,2 1 722 15,7 105,0 27 847 -1,8 -5,3 Dec.
2015 2015
Ene. 27 382 -1,6 -1,2 15 570 4,6 7,5 2 216 1 877 -8,2 21,8 340 12 623 0,9 2,2 1 980 18,4 123,3 27 795 1,0 -8,1 Jan.
Feb. 26 933 -1,6 -2,2 16 374 5,2 8,8 2 866 2 162 15,2 41,2 704 12 580 -0,3 2,4 1 754 -11,4 24,3 28 958 4,2 -6,1 Feb.
Mar. 25 985 -3,5 -5,6 16 936 3,4 15,5 2 786 2 105 -2,7 58,9 681 12 380 -1,6 -0,4 1 877 7,0 42,3 29 223 0,9 -4,2 Mar.
Abr. 25 441 -2,1 -8,6 18 365 8,4 28,0 2 366 2 116 0,5 22,2 250 12 306 -0,6 -0,5 1 858 -1,0 6,9 29 257 0,1 -1,6 Apr.
May. 25 153 -1,1 -10,9 18 740 2,0 39,0 2 103 1 808 -14,5 3,9 294 12 216 -0,7 -0,8 2 084 12,1 17,4 29 534 0,9 0,8 May.
Jun. 24 270 -3,5 -16,0 19 227 2,6 36,7 2 528 1 971 9,0 26,1 556 12 256 0,3 0,5 1 788 -14,2 -9,4 29 465 -0,2 1,2 Jun.
Jul. 23 916 -1,5 -17,8 19 300 0,4 38,4 2 290 1 750 -11,2 -16,8 540 12 217 -0,3 0,2 1 905 6,6 -15,3 29 480 0,1 3,2 Jul.
Ago. 23 533 -1,6 -18,6 20 507 6,3 52,9 2 280 2 157 23,2 7,8 123 12 216 0,0 -0,9 1 952 2,5 -5,7 31 256 6,0 12,7 Aug.
Set. 23 163 -1,6 -18,8 20 981 2,3 38,7 2 117 2 487 15,3 17,0 - 370 11 865 -2,9 -6,7 2 247 15,1 18,7 32 784 4,9 15,5 Sep.
Oct. 22 744 -1,8 -19,8 21 813 4,0 51,4 2 018 2 899 16,5 41,4 - 881 11 641 -1,9 -7,4 2 196 -2,3 25,5 32 545 -0,7 14,0 Oct.
Nov. 22 309 -1,9 -20,8 21 698 -0,5 66,9 2 102 2 644 -8,8 29,6 - 542 11 583 -0,5 -7,9 2 248 2,4 39,2 32 159 -1,2 14,6 Nov.
Dic. 21 698 -2,7 -22,0 21 807 0,5 46,5 2 441 2 422 -8,4 18,5 19 11 568 -0,1 -7,6 1 990 -11,5 19,0 32 152 0,0 16,8 Dec.
2016 2016
Ene. 21 551 -0,7 -21,3 20 504 -6,0 31,7 2 186 2 339 -3,4 24,7 - 154 11 200 -3,2 -11,3 1 752 -12,0 -11,5 32 489 1,1 16,9 Jan.
Feb. 21 297 -1,2 -20,9 21 283 3,8 30,0 2 136 2 517 7,6 16,4 - 381 11 297 0,9 -10,2 1 922 9,7 9,6 32 352 -0,4 11,7 Feb.
Mar. 21 454 0,7 -17,4 21 520 1,1 27,1 2 328 2 526 0,4 20,0 - 198 10 969 -2,9 -11,4 2 053 6,8 9,4 32 936 1,8 12,7 Mar.
Abr. 21 416 -0,2 -15,8 21 299 -1,0 16,0 2 367 2 885 14,2 36,4 - 519 10 935 -0,3 -11,1 2 095 2,0 12,7 31 973 -2,9 9,3 Apr.
May. 21 292 -0,6 -15,4 21 142 -0,7 12,8 2 310 2 703 -6,3 49,4 - 392 10 640 -2,7 -12,9 2 278 8,8 9,3 31 275 -2,2 5,9 May.
Jun. 21 586 1,4 -11,1 19 470 -7,9 1,3 2 398 2 450 -9,3 24,3 - 52 10 457 -1,7 -14,7 2 292 0,6 28,2 30 458 -2,6 3,4 Jun.
Jul. 21 807 1,0 -8,8 18 984 -2,5 -1,6 2 185 2 744 12,0 56,7 - 558 10 562 1,0 -13,5 3 266 42,5 71,4 28 342 -6,9 -3,9 Jul.
Ago. 22 029 1,0 -6,4 18 940 -0,2 -7,6 2 548 2 385 -13,1 10,6 163 10 511 -0,5 -14,0 2 175 -33,4 11,4 29 376 3,6 -6,0 Aug.
Set. 22 149 0,5 -4,4 19 035 0,5 -9,3 2 240 2 434 2,0 -2,2 - 193 10 363 -1,4 -12,7 2 067 -5,0 -8,0 29 053 -1,1 -11,4 Sep.
Oct. 21 968 -0,8 -3,4 19 343 1,6 -11,3 2 293 2 143 -11,9 -26,1 150 10 512 1,4 -9,7 2 094 1,3 -4,7 29 414 1,2 -9,6 Oct.
Nov. 21 700 -1,2 -2,7 18 930 -2,1 -12,8 2 607 1 914 -10,7 -27,6 693 10 171 -3,2 -12,2 2 318 10,7 3,1 28 618 -2,7 -11,0 Nov.
Dic. 22 154 2,1 2,1 18 903 -0,1 -13,3 2 577 1 969 2,9 -18,7 608 10 043 -1,3 -13,2 2 270 -2,1 14,1 28 905 1,0 -10,1 Dec.

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2017 2017
Ene.15 22 033 0,4 2,4 19 518 0,4 -9,3 3 023 2 246 22,6 -2,0 777 9 935 -1,7 -13,9 2 185 -10,0 6,4 29 816 3,1 -7,0 Jan.15
Ene.31 22 135 -0,1 2,7 19 710 4,3 -3,9 2 212 2 071 5,2 -11,5 141 9 262 -7,8 -17,3 2 304 1,5 31,5 29 926 3,5 -7,9 Jan.31
Feb.15 21 922 -0,5 2,6 19 290 -1,2 -9,9 2 232 2 178 -3,0 -12,8 54 9 308 -6,3 -16,3 2 405 10,1 11,3 29 568 -0,8 -9,8 Feb.15
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017)

3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.


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1/
CREDITO AL 2. OBLIGACIONES 3. RESTO 4/
1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS
SECTOR PRIVADO 2/ INTERNAS 3/
OTROS DEPSITOS EN EL
CREDIT TO THE FONDOS DE ENCAJE / CERTIFICADOS BCRP / DOMESTIC
BCRP / OTHER DEPOSITS TOTAL OTHER 4/
PRIVATE SECTOR 2/ RESERVES BCRP CERTIFICATES LIABILITIES 3/
AT BCRP
ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017
CRDITO 45 214 45 942 1 586 2 270 102 100 6 329 5 972 8 017 8 342 34 641 36 030 18 590 18 253
SCOTIABANK 23 652 25 592 645 713 300 450 3 407 1 952 4 352 3 115 15 578 20 088 12 426 8 619
CONTINENTAL 31 133 32 528 1 489 1 772 613 200 2 856 4 428 4 958 6 399 22 029 26 464 14 063 12 464
INTERBANK 17 886 18 905 928 832 190 150 1 430 2 054 2 548 3 036 13 849 16 623 6 585 5 317
CITIBANK 1 554 1 335 9 76 615 50 1 130 925 1 754 1 051 1 733 2 004 1 575 382
FINANCIERO 4 068 4 572 132 282 327 87 61 130 521 498 3 492 3 842 1 097 1 227
INTERAMERICANO 5 272 5 950 192 196 118 0 246 202 556 397 4 211 4 869 1 618 1 479
COMERCIO 1 071 1 210 61 91 43 31 15 15 119 137 948 1 034 242 313
MIBANCO 7 601 8 487 96 288 15 275 1 591 1 436 1 702 1 998 5 409 6 562 3 894 3 924
GNB 2 604 2 792 103 47 0 48 228 510 331 605 2 429 2 703 507 694
FALABELLA 3 768 3 837 162 394 62 0 287 296 510 689 2 615 2 410 1 663 2 116
SANTANDER 1 447 1 556 31 75 169 0 306 145 506 220 565 701 1 388 1 075
RIPLEY 1 538 1 762 32 72 0 0 154 151 186 223 1 370 1 611 354 374
AZTECA 418 362 103 70 122 30 200 83 425 183 681 421 162 124
DEUTSCHE 0 0 32 0 210 0 0 0 241 0 0 0 241 0
CENCOSUD 446 506 42 109 27 20 0 0 69 129 372 490 144 145
ICBC 8 5 1 1 0 0 10 30 11 31 13 44 6 -9
TOTAL 147 681 155 338 5 643 7 289 2 914 1 441 18 250 18 327 26 807 27 056 109 933 125 897 64 554 56 497

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'
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.

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CREDITO AL 1. ACTIVOS EXTERNOS 2. DEPOSITOS 3. OBLIGACIONES 4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES 5. RESTO 5/
SECTOR PRIVADO 2/ DE CORTO PLAZO EN BCRP 3/ INTERNAS 4/
CREDIT TO THE SHORT TERM EXTERNAL DOMESTIC CORTO PLAZO / LARGO PLAZO /
DEPOSITS AT BCRP 3/ TOTAL OTHER 5/
PRIVATE SECTOR 2/ ASSETS LIABILITIES 4/ SHORT TERM LONG TERM
ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017 ENE.2016 ENE.2017
CRDITO 8 187 8 945 901 908 6 200 6 356 11 722 11 177 935 1 147 4 331 4 138 5 266 5 284 -1 700 -253
SCOTIABANK 3 860 3 783 195 170 3 207 2 677 5 726 4 586 659 265 1 895 1 595 2 554 1 861 -1 017 183
CONTINENTAL 4 798 5 030 386 445 6 120 4 802 8 188 7 715 275 333 2 961 1 928 3 236 2 261 -120 301
INTERBANK 2 186 2 151 465 446 2 285 2 539 3 774 4 003 275 65 1 199 1 181 1 474 1 246 -313 -113
CITIBANK 224 208 10 55 439 1 134 857 1 138 5 61 21 12 27 73 -211 186
FINANCIERO 542 478 86 52 345 413 755 743 69 49 207 131 276 180 -59 19
INTERAMERICANO 857 811 56 66 657 707 1 259 1 209 0 120 344 143 345 263 -33 112
COMERCIO 43 33 9 9 90 86 128 111 10 17 3 0 12 17 1 -1
MIBANCO 80 51 12 15 292 172 349 214 51 4 9 6 61 9 -26 15
GNB 315 274 12 4 215 172 457 403 33 0 33 35 66 35 19 13
FALABELLA 25 13 15 9 92 61 129 107 0 0 0 0 0 0 3 -24
SANTANDER 417 327 25 25 510 550 831 757 2 0 179 75 181 75 -60 70
RIPLEY 0 0 2 1 4 12 8 6 0 0 0 0 0 0 -2 6
AZTECA 0 0 7 4 8 2 16 8 0 0 0 0 0 0 -2 -2
DEUTSCHE 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0
CENCOSUD 0 0 0 0 2 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1
ICBC 18 31 5 4 36 25 38 50 25 10 18 18 43 28 -22 -18
TOTAL 21 551 22 136 2 186 2 212 20 504 19 710 34 241 32 230 2 339 2 071 11 200 9 262 13 540 11 333 -3 540 494

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'
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.

table 8 /
cuadro 8
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /
LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
1/ 1/
MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$) TOTAL
DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLONS OF US$) TOTAL
A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D.
GOBIERNO GOBIERNOS GOBIERNOS EMPRESAS TOTAL SECTOR GOBIERNO GOBIERNOS GOBIERNOS EMPRESAS TOTAL SECTOR GOBIERNO GOBIERNOS GOBIERNOS EMPRESAS TOTAL SECTOR
NACIONAL REGIONALES LOCALES PBLICAS PBLICO NACIONAL REGIONALES LOCALES PBLICAS PBLICO NACIONAL REGIONALES LOCALES PBLICAS PBLICO
NATIONAL REGIONAL LOCAL PUBLIC (A+B+C+D) NATIONAL REGIONAL LOCAL PUBLIC (A+B+C+D) NATIONAL REGIONAL LOCAL PUBLIC (A+B+C+D)
GOVERNMENT GOVERNMENTS GOVERNMENTS CORPORATIONS GOVERNMENT GOVERNMENTS GOVERNMENTS CORPORATIONS GOVERNMENT GOVERNMENTS GOVERNMENTS CORPORATIONS
2013 2013
Dic. 47 010 1 243 1 767 2 980 53 000 11 340 6 8 80 11 433 78 762 1 259 1 789 3 204 85 014 Dec.
2014 2014
Mar. 49 614 1 215 1 882 3 079 55 790 11 449 10 31 102 11 592 81 785 1 244 1 968 3 366 88 363 Mar.
Jun. 54 379 1 240 1 647 2 951 60 217 11 939 10 12 143 12 104 87 807 1 269 1 681 3 351 94 108 Jun.
Set. 52 903 1 140 1 633 3 880 59 555 11 625 10 14 75 11 723 86 499 1 168 1 672 4 096 93 435 Sep.
Dic. 45 047 794 1 244 3 502 50 586 12 869 18 13 292 13 192 83 396 848 1 284 4 370 89 898 Dic.
2015 2015
Ene. 45 567 791 1 277 3 780 51 415 13 140 17 15 462 13 633 85 774 842 1 322 5 193 93 132 Jan.
Feb. 45 384 817 1 427 3 864 51 492 12 788 15 14 421 13 238 84 900 863 1 471 5 164 92 397 Feb.
Mar. 46 920 1 201 1 515 3 864 53 500 13 629 11 15 429 14 084 89 169 1 235 1 562 5 195 97 160 Mar.
Abr. 49 860 1 210 1 536 3 407 56 012 13 685 9 15 473 14 182 92 696 1 238 1 581 4 887 100 402 Apr.
May. 49 755 1 197 1 552 3 471 55 976 13 641 14 15 554 14 224 92 860 1 241 1 600 5 222 100 923 May.
Jun. 49 556 1 166 1 608 3 579 55 909 13 449 11 16 425 13 901 92 325 1 201 1 658 4 930 100 114 Jun.
Jul. 48 023 1 181 1 561 3 509 54 274 13 326 14 16 420 13 777 90 533 1 227 1 613 4 848 98 222 Jul.
Ago. 45 991 1 121 1 722 3 596 52 430 14 656 16 16 443 15 131 93 478 1 174 1 772 5 030 101 454 Aug.
Set. 44 602 1 042 1 698 3 544 50 886 15 201 12 15 426 15 655 93 550 1 080 1 747 4 917 101 294 Sep.
Oct. 44 336 937 1 651 3 563 50 487 15 117 22 14 440 15 594 94 072 1 010 1 698 5 011 101 791 Oct.
Nov. 43 754 811 1 729 3 567 49 860 16 199 23 15 468 16 704 98 343 887 1 779 5 145 106 153 Nov.
Dic. 41 896 682 1 743 3 552 47 873 14 629 11 15 468 15 123 91 780 721 1 795 5 147 99 443 Dec.
2016 2016
Ene. 39 262 956 1 950 4 580 46 747 14 535 16 16 263 14 830 89 697 1 012 2 006 5 491 98 207 Jan.
Feb. 38 161 1 056 2 104 4 540 45 861 14 607 13 15 374 15 009 89 578 1 102 2 158 5 856 98 694 Feb.
Mar. 39 847 1 042 2 025 4 436 47 349 15 646 11 19 386 16 062 91 947 1 078 2 088 5 723 100 835 Mar.
Abr. 42 831 985 1 889 4 044 49 748 15 735 10 18 364 16 128 94 442 1 019 1 949 5 237 102 648 Apr.
May. 42 676 979 1 774 3 769 49 198 15 342 6 20 541 15 910 94 379 1 000 1 841 5 593 102 813 May.
Jun. 42 688 887 1 716 3 753 49 044 15 467 7 21 568 16 063 93 574 908 1 786 5 622 101 890 Jun.
Jul. 41 343 916 1 610 3 549 47 418 16 321 7 21 559 16 909 96 183 940 1 683 5 427 104 232 Jul.
Ago. 40 689 833 1 762 3 771 47 054 15 961 12 21 524 16 518 94 797 875 1 832 5 547 103 051 Aug.
Set. 40 826 770 1 668 3 812 47 076 15 719 22 56 514 16 310 94 270 843 1 858 5 558 102 529 Sep.
Oct. 39 956 670 1 599 3 904 46 129 15 976 6 20 497 16 499 93 634 689 1 667 5 576 101 565 Oct.
Nov. 40 939 606 1 560 3 731 46 836 16 090 9 20 459 16 578 95 806 636 1 629 5 297 103 368 Nov.
Dic. 38 914 546 1 534 3 607 44 601 16 214 8 9 494 16 724 93 393 572 1 565 5 265 100 795 Dic.
2017 2017
Ene. 37 199 495 1 474 3 768 42 936 16 486 7 8 433 16 934 91 274 519 1 500 5 186 98 480 Jan.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
8

table 9 /
cuadro 9
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /
CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
1/ 1/
2015 2016 2017
DICIEMBRE / DECEMBER DICIEMBRE / DECEMBER ENERO / JANUARY
Soles US dlares Soles US dlares Soles US dlares
Domestic Foreign currency TOTAL Domestic Foreign currency TOTAL Domestic Foreign currency TOTAL
currency (Mill. S/) (Mill.US$) currency (Mill. S/) (Mill.US$) currency (Mill. S/) (Mill.US$)
TOTAL -29 754 -48 259 -14 152 -78 013 -24 997 -53 302 -15 864 -78 299 -24 200 -51 859 -15 811 -76 058 TOTAL
1. Gobierno Central -17 202 -44 086 -12 929 -61 288 -14 265 -48 400 -14 405 -62 665 -12 242 -46 956 -14 316 -59 198 1. Central Government
Activos 15 336 3 329 976 18 665 16 243 2 751 819 18 995 16 484 3 566 1 087 20 050 Assets
Pasivos 32 537 47 415 13 905 79 953 30 508 51 152 15 224 81 660 28 726 50 522 15 403 79 248 Liabilities
2. Resto -12 553 -4 172 -1 224 -16 725 -10 732 -4 902 -1 459 -15 634 -11 957 -4 903 -1 495 -16 860 2. Rest of public sector
Activos 2 783 -18 -5 2 765 3 361 140 42 3 501 2 253 119 36 2 371 Assets
BANCO CENTRAL DE RESERVA -22 835 -44 422 -13 027 -67 257 -22 350 -48 283 -14 370 -70 634 -22 250 -46 751 -14 253 -69 001 CENTRAL RESERVE BANK
1. Gobierno Central -22 835 -44 422 -13 027 -67 257 -22 350 -48 283 -14 370 -70 634 -22 250 -46 751 -14 253 -69 001 1. Central Government
Activos 2/ 921 1 891 555 2 813 704 1 934 575 2 638 704 1 899 579 2 604 Assets 2/
2. Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. Rest of public sector
Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Assets
Pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Liabilities
BANCO DE LA NACIN -1 553 -467 -137 -2 021 724 -692 -206 32 1 801 -1 148 -350 652 BANCOS DE LA NACION
1. Gobierno Central 2 154 -419 -123 1 735 3 960 -662 -197 3 298 5 023 -1 071 -326 3 952 1. Central Government
Activos 7 578 586 172 8 165 8 208 219 65 8 427 8 134 706 215 8 840 Assets
Pasivos 5 424 1 005 295 6 429 4 248 881 262 5 129 3 111 1 777 542 4 888 Liabilities
2. Resto -3 707 -48 -14 -3 756 -3 236 -30 -9 -3 266 -3 222 -78 -24 -3 300 2. Rest of public sector
Activos 293 0 0 293 338 0 0 338 291 0 0 291 Assets
Pasivos 4 000 48 14 4 049 3 574 30 9 3 605 3 513 78 24 3 591 Liabilities
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO -5 366 -3 370 -988 -8 736 -3 370 -4 327 -1 288 -7 697 -3 750 -3 960 -1 207 -7 710 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
1. Gobierno Central 3 479 754 221 4 233 4 125 545 162 4 671 4 985 866 264 5 851 1. Central Goverment
Activos 6 836 851 250 7 687 7 331 598 178 7 930 7 646 961 293 8 607 Assets
Pasivos 3 357 97 29 3 454 3 206 53 16 3 259 2 661 95 29 2 756 Liabilities
2. Resto -8 845 -4 124 -1 209 -12 969 -7 496 -4 872 -1 450 -12 368 -8 735 -4 825 -1 471 -13 560 2. Rest of public sector
Activos 2 490 -18 -5 2 472 3 023 140 42 3 163 1 961 119 36 2 080 Assets
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
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table 10 /
cuadro 10
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
1/ 1/
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
LIQUIDEZ TOTAL RESERVAS INTERNACIONALES NETAS POSICION DE CAMBIO
INTERNATIONAL ASSETS NET INTERNATIONAL RESERVES NET INTERNATIONAL POSITION
Depsitos Valores Oro y Suscrip. Otros Liquidez Activos Obligac. Reservas Obligac. Posicin Valuacin
3/ 4/ Plata FMI, BIS 6/ total Internac. Corto Pzo. Internac. Corto Pzo. de contable
5/ y FLAR (Reservas Internac. Netas C/. Resid. Cambio del Oro
Brutas) (-) (neto) ( - ) 7/ US$/Oz Troy
Deposits Securities Gold and IMF and Others Total Gross Short term Net Short term Net Book value
3/ 4/ Silver FLAR 6/ International International Internacional International Liabilities International of gold
(market capital Assets Reserves Liabilities Reserves with residents Position US$/Oz Troy
value) subscriptions (net) 7/
5/ F= (-) (-)
A B C D E A+B+C+D+E G H I=G-H J K=I-J
2014 2014
Dic. 13 611 45 411 1 320 1 704 307 62 353 62 353 45 62 308 26 940 35 368 1 184 Dec.
2015 2015
Ene. 16 305 43 077 1 430 1 671 195 62 678 62 678 59 62 619 27 863 34 756 1 283 Jan.
Feb. 14 906 43 894 1 352 1 669 127 61 948 61 948 52 61 896 28 444 33 452 1 213 Feb.
Mar. 13 819 44 555 1 320 1 590 100 61 384 61 384 61 61 323 29 649 31 674 1 184 Mar.
Abr. 14 421 44 281 1 319 1 614 72 61 707 61 707 80 61 627 31 308 30 319 1 183 Apr.
May. 13 659 43 647 1 326 1 601 246 60 479 60 479 66 60 413 31 250 29 163 1 190 May
Jun. 13 799 43 180 1 307 1 614 172 60 072 60 072 55 60 017 31 659 28 358 1 172 Jun
Jul. 15 141 41 627 1 220 1 604 187 59 779 59 778 44 59 734 31 606 28 128 1 095 Jul.
Ago. 15 840 41 856 1 265 1 611 99 60 671 60 671 58 60 613 34 255 26 358 1 135 Aug.
Set. 18 852 39 657 1 244 1 611 123 61 487 61 487 48 61 439 35 080 26 359 1 116 Sep.
Oct. 17 863 41 376 1 272 1 606 96 62 213 62 213 41 62 172 35 945 26 227 1 141 Oct.
Nov. 20 404 38 921 1 187 1 586 137 62 235 62 235 39 62 196 36 958 25 238 1 065 Nov.
Dic. 20 122 38 491 1 181 1 600 143 61 537 61 537 52 61 485 35 627 25 858 1 060 Dec.
2016 2016
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
Ene. 17 554 39 491 1 245 1 593 144 60 027 60 027 46 59 981 34 332 25 649 1 117 Jan.
Feb. 16 004 41 498 1 381 1 359 65 60 307 60 306 108 60 198 35 184 25 014 1 239 Feb.
Mar. 16 039 42 588 1 373 1 376 54 61 430 61 429 148 61 281 36 307 24 974 1 232 Mar.
Abr. 15 293 43 273 1 441 1 382 54 61 443 61 442 169 61 273 36 199 25 074 1 293 Apr.
May. 17 174 40 678 1 354 1 378 89 60 673 60 673 54 60 619 35 651 24 968 1 215 May
Jun. 16 508 39 967 1 475 1 376 286 59 612 59 611 47 59 564 34 197 25 367 1 323 Jun.
Jul. 17 757 40 403 1 495 1 367 129 61 151 61 150 64 61 086 33 775 27 311 1 341 Jul.
Ago. 17 717 41 219 1 459 1 373 72 61 840 61 839 70 61 769 34 418 27 351 1 308 Aug.
Set. 18 667 39 999 1 467 1 374 112 61 619 61 618 43 61 575 34 135 27 440 1 316 Sep.
Oct. 21 123 37 999 1 425 1 360 142 62 049 62 049 40 62 009 34 658 27 351 1 278 Oct.
Nov. 20 505 38 210 1 309 1 347 84 61 455 61 455 91 61 364 34 236 27 128 1 174 Nov.
Dic. 21 674 37 341 1 283 1 341 107 61 746 61 746 60 61 686 34 570 27 116 1 151 Dec.
2017 2017
Ene. 23 817 36 126 1 352 1 351 52 62 698 62 698 126 62 572 35 307 27 265 1 213 Jan.
Feb. 07 24 635 34 851 1 374 1 349 56 62 265 62 264 100 62 164 34 484 27 680 1 233 Feb. 07
Feb. 15 23 205 36 439 1 373 1 345 71 62 433 62 432 81 62 351 34 604 27 747 1 232 Feb. 15
Feb. 22 24 135 35 555 1 380 1 344 72 62 486 62 485 85 62 400 34 605 27 795 1 238 Feb. 22
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 08 del 24 de febrero de 2017. 4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el Banco de
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se senta en la pgina vii de esta Nota. Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas extranjeras y otros
valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la plata. En 5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la "Posicin de
Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes. 6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana de
Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.
7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodologa de registro de las operaciones de
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de Operaciones de Reporte aplicable a las
10
Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales. Empresas del Sistema Financiero (Resolucin SBS N 5790-2014, del 2 de setiembre de 2014).
table 11 /
cuadro 11
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /
SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
1/ 1/
2014 2015 2016 2017
Flujo I II III IV Flujo I II III IV Flujo 2/ Flujo
anual anual anual Ene.31 Feb. anual
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II) 1 928 -5 969 -1 619 -71 5 084 -2 574 -2 983 -346 2 161 3 251 2 083 -1 748 -1 536 -3 285 FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)
I. OPERACIONES CAMBIARIAS -14 822 -10 089 -10 924 -5 752 -1 335 -28 100 -4 456 599 6 631 9 2 783 3 1 898 1 901 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. COMPRAS NETAS EN MESA -12 178 -8 608 -7 979 -5 258 -3 764 -25 609 -4 468 1 443 5 344 0 2 319 3 968 971 1. OVER THE COUNTER
a. Compras 56 0 0 0 0 0 0 1 514 5 344 0 6 858 3 968 971 a. Purchases
b. Ventas 12 233 8 608 7 979 5 258 3 764 25 609 4 468 71 0 0 4 540 0 0 0 b. Sales
2. SECTOR PBLICO -2 740 0 -157 0 2 415 2 258 0 -856 -201 0 -1 057 0 928 928 2. PUBLIC SECTOR
a. Deuda externa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. External Public Debt
b. Otros -2 740 0 -157 0 2 415 2 258 0 -856 -201 0 -1 057 0 928 928 b. Other net purchases
3. OTROS 3/ 97 -1 481 -2 788 -493 14 -4 749 12 12 1 489 9 1 522 0 2 2 3. OTHERS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS 16 750 4 120 9 305 5 681 6 420 25 526 1 473 -945 -4 471 3 242 -700 -1 751 -3 434 -5 185 II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. SISTEMA FINANCIERO 8 950 7 300 6 336 8 253 -1 684 20 205 -300 -285 -1 015 224 -1 376 -1 295 -500 -1 795 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Crditos por regulacin monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulation
b. Compra temporal de ttulos valores 350 3 600 -2 269 403 -534 1 200 -400 -1 085 -415 1 499 -401 -900 300 -600 b. Reverse repos
c. Operaciones de reporte de monedas 8 600 3 700 8 605 7 850 -1 150 19 005 100 800 -600 -1 275 -975 -395 -800 -1 195 c. Foreign exchange swaps
d. Venta temporal de ttulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 d. Repos
2. VALORES DEL BCRP 3 938 -2 113 2 555 -7 085 2 208 -4 435 -1 507 4 878 -8 647 4 106 -1 170 -2 038 -2 923 -4 961 2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Sector pblico -1 059 160 250 116 283 808 -35 1 423 -1 899 -70 -582 -1 142 141 a. Public Sector
b. Sector privado 4/ 4 997 -2 273 2 306 -7 200 1 925 -5 243 -1 471 3 455 -6 747 4 176 -588 -2 037 -3 065 -5 102 b. Private Sector 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 2 080 189 141 -2 294 1 865 -99 -320 -307 707 -1 063 -982 -274 -605 -879 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPSITOS PBLICOS 158 -2 297 -448 5 540 2 998 5 793 2 379 -4 276 4 168 -44 2 227 1 645 451 2 097 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Sector pblico no financiero -517 -2 390 -1 584 5 361 3 712 5 098 393 -3 515 1 376 2 453 707 70 462 532 a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacin 675 93 1 136 180 -713 695 1 986 -760 2 791 -2 497 1 520 1 575 -10 1 565 b. Banco de la Nacion
5. OTROS 1 623 1 041 722 1 267 1 032 4 062 1 221 -956 316 19 600 209 143 352 5. OTHERS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO 2014 2015 2016 2017 NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millones de soles) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene.31 Feb. (Millions of soles)
1. EMISIN PRIMARIA 53 865 47 896 46 278 46 207 51 291 48 308 47 963 50 123 53 375 51 627 50 090 1. MONETARY BASE
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c) 9 900 17 200 23 536 31 789 30 105 29 805 29 520 28 505 28 729 27 434 26 934 2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Crditos por regulacin monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulation
b. Compra temporal de ttulos valores 1 300 4 900 2 631 3 034 2 500 2 100 1 015 600 2 099 1 199 1 499 b. Reverse repos
c. Operaciones de reporte de monedas 8 600 12 300 20 905 28 755 27 605 27 705 28 505 27 905 26 630 26 235 25 435 c. Foreign exchange swaps
d. Venta temporal de ttulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 d. Repos
3. VALORES DEL BCRP 18 202 20 290 17 728 24 808 22 790 23 750 19 174 27 875 23 757 25 800 28 722 3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP) 15 575 18 343 16 583 16 597 15 380 15 990 16 123 27 275 22 964 25 582 28 505 a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Sector pblico 4 725 4 565 4 315 4 199 3 917 3 952 2 529 4 428 4 499 4 500 4 357 i. Public Sector
ii. Sector privado 10 851 13 779 12 268 12 397 11 464 12 039 13 595 22 847 18 466 21 083 24 148 ii. Private Sector
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/ 2 627 1 947 1 145 8 212 7 249 7 598 3 051 600 792 218 217 b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 1 016 827 686 2 980 1 115 1 435 1 741 1 034 2 097 2 371 2 976 4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Facilidades de depsito 1 016 827 686 304 275 1 435 676 135 2 097 568 376 i. Deposit facilities
ii. Otros depsitos 0 0 0 2 676 840 0 1 066 900 0 1 803 2 600 ii. Other deposits
5. DEPSITOS PBLICOS 36 488 38 784 39 233 33 693 30 694 28 315 32 591 28 423 28 467 26 821 26 370 5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
4/ Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
5/ Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.

11
table 12 /
cuadro 12
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
1/ 1/
2014 2015 2016 2017
Flujo I II III IV Flujo I II III IV Flujo 2/ Flujo
anual anual anual Ene. Feb. anual
VARIACIN DE RIN (I+II) -3 355 -985 -1 306 1 422 45 -823 -204 -1 717 2 011 111 201 887 -281 605 VARIATION OF THE NIR (I+II)
I. OPERACIONES CAMBIARIAS -5 128 -3 269 -3 471 -1 768 -410 -8 918 -1 279 183 2 022 3 928 1 581 582 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. COMPRAS NETAS EN MESA -4 208 -2 790 -2 535 -1 618 -1 121 -8 064 -1 283 440 1 629 0 786 1 298 299 1. OVER THE COUNTER
a. Compras 20 0 0 0 0 0 0 461 1 629 0 2 090 1 298 299 a. Purchases
b. Ventas 4 228 2 790 2 535 1 618 1 121 8 064 1 283 21 0 0 1 304 0 0 0 b. Sales
2. SECTOR PBLICO -955 0 -50 0 707 657 0 -261 -60 0 -321 0 282 282 2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. Deuda Externa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. External public debt
b. Otros -955 0 -50 0 707 657 0 -261 -60 0 -321 0 282 282 b. Other net purchases
3. OTROS 3/ 35 -479 -886 -150 4 -1 511 4 4 453 3 463 0 1 1 3. OTHERS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES 1 773 2 285 2 164 3 190 455 8 095 1 075 -1 900 -11 108 -727 886 -862 24 II. REST OF OPERATIONS
1. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/ 1 265 1 917 2 262 1 808 923 6 911 -240 -1 787 -491 -104 -2 623 865 -793 73 1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Empresas Bancarias 887 2 055 2 291 1 753 827 6 927 -288 -2 050 -435 -133 -2 905 807 -690 117 a. Deposits of the commercial banks
b. Banco de la Nacin 52 -31 -40 -25 33 -63 26 185 2 82 296 110 -99 11 b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Otros 326 -107 12 80 63 47 21 77 -58 -53 -13 -52 -4 -55 c. Others
2. DEPSITOS PBLICOS 1 161 805 -288 1 581 -417 1 681 854 -282 454 439 1 465 -105 -138 -243 2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 5/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 5/
4. POR VALUACIN 6/ -1 177 -542 94 -282 -166 -896 265 121 -31 -324 32 110 55 165 4. VALUATION 6/
5. INTERESES GANADOS 7/ 551 108 95 94 92 388 93 93 95 100 381 38 36 74 5. EARNED INTERESTS 7/
6. INTERESES PAGADOS 7/ -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 6. PAID INTERESTS 7/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS -26 -4 0 -10 24 11 103 -45 -38 -3 18 -23 -21 -44 7. OTHER NET OPERATIONS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO 2014 2015 2016 2017 NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millones de US dlares) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. (Millions of US dollars)
1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 62 308 61 323 60 017 61 439 61 485 61 281 59 564 61 575 61 686 62 572 62 291 1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/ 15 649 17 566 19 828 21 636 22 559 22 319 20 532 20 041 19 937 20 802 20 009 2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Depsitos de Empresas Bancarias 14 881 16 936 19 227 20 981 21 807 21 520 19 470 19 035 18 903 19 710 19 020 a. Deposits of commercial banks
b. Depsitos del Banco de la Nacin 145 114 74 49 82 108 293 295 378 487 388 b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP 11 919 12 725 12 437 14 018 13 601 14 454 14 172 14 627 15 065 14 960 14 822 3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Depsitos por privatizacin 3 11 11 12 12 14 15 268 1 1 2 a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 8/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. PROMCEPRI 8/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF) 9 159 9 165 9 168 9 169 7 902 7 904 8 165 8 255 8 258 8 260 8 257 c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 9/ 2 720 3 523 3 241 4 826 5 667 6 527 5 990 6 103 6 687 6 572 6 515 d. Other deposits of Public Treasury 9/
e. Fondos administrados por la ONP 10/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 e. Funds administered by ONP 10/
f. COFIDE 37 25 18 12 19 9 2 1 120 128 48 f. COFIDE
g. Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 g. Rest
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
4/ Incluye otras obligaciones con el sistema financiero.
5/ Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
6/ Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
8/ Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
10/ Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).

12
table 13 /
cuadro 13
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
1/ 2/ 1/ 2/
PLAZO / TERM Tasa de inters
1 da - 3 meses 4 - 6 meses 7 meses - 1 ao Mas de 1 ao - 2 aos Mas de 2 aos TOTAL Interest rates
1 day - 3 months 4 - 6 months 7 months - 1 year More than 1 year - 2 years More than 2 years Saldo Colocacin
C V S C V S C V S C V S C V S C V S CD BCRP mes CD BCRP
2014 2014
Dic. - - - 350 800 3 550 278 200 6 673 312 - 5 352 - - - 940 1 000 15 575 3,6% 3,7% Dec.
2015 2015
Ene. 21 444 18 252 3 192 950 1 500 3 000 900 350 7 223 350 - 5 702 - - - 23 644 20 102 19 117 3,6% 3,7% Jan.
Feb. 8 524 9 886 1 830 700 800 2 900 400 120 7 503 400 150 5 952 - - - 10 024 10 956 18 185 3,6% 3,6% Feb.
Mar. - - 1 830 400 500 2 800 300 120 7 683 278 200 6 030 - - - 978 820 18 343 3,6% 3,6% Mar.
Abr. 2 000 3 830 - 200 400 2 600 171 530 7 325 250 750 5 530 - - - 2 621 5 510 15 454 3,5% 3,6% Apr.
May. 13 024 11 524 1 500 200 400 2 400 200 1 475 6 050 200 200 5 530 - - - 13 624 13 599 15 480 3,5% 3,5% May.
Jun. 18 553 18 574 1 479 1 400 350 3 450 400 400 6 050 225 150 5 605 - - - 20 578 19 474 16 583 3,4% 3,5% Jun.
Jul. 11 952 12 352 1 079 1 080 950 3 590 850 900 5 200 400 200 5 805 - - - 13 852 14 802 15 633 3,5% 3,4% Jul.
Ago. 2 350 2 250 1 179 250 700 3 130 200 400 5 000 195 140 5 860 - - - 2 995 3 490 15 138 3,5% 3,5% Aug.
Set. 47 150 42 752 5 576 200 350 2 980 200 400 4 800 207 120 5 947 - - - 47 757 43 622 19 273 3,5% 3,8% Sep.
Oct. 38 726 36 989 7 283 200 250 2 930 200 500 4 500 76 255 5 769 - - - 39 190 37 994 20 481 3,6% 3,7% Oct.
Nov. 46 282 47 775 5 808 205 200 2 935 720 400 4 820 83 375 5 477 - - - 47 290 48 733 19 038 3,7% 3,5% Nov.
Dic. 28 925 31 331 3 401 1 227 1 430 2 732 480 278 5 022 150 400 5 227 - - - 30 942 33 422 16 364 3,8% 3,7% Dec.
2016 2016
Ene. 51 699 49 097 5 847 1 159 650 3 202 720 820 5 042 120 500 4 847 - - - 53 603 51 030 18 937 3,9% 3,9% Jan.
Feb. 34 636 35 252 5 381 249 131 3 320 828 500 5 370 90 400 4 537 - - - 36 063 36 283 18 607 4,0% 4,2% Feb.
Mar. 8 458 10 293 3 546 108 250 3 178 95 300 5 166 125 400 4 262 - - - 8 786 11 243 16 150 4,1% 4,2% Mar.
Abr. 7 550 9 344 1 752 620 200 3 598 1 820 571 6 414 1 620 400 5 482 - - - 11 610 10 515 17 245 4,3% 4,4% Apr.
May. 24 043 24 593 1 202 350 335 3 773 814 200 7 028 320 400 5 402 - - - 25 527 25 368 17 404 4,4% 4,1% May.
Jun. 11 174 10 108 1 066 490 1 257 3 036 721 400 7 378 590 312 5 710 - - - 11 879 10 695 17 189 4,5% 4,1% Jun.
Jul. 18 224 19 365 4 058 450 169 2 387 150 - 8 938 100 - 8 379 - - - 18 924 19 534 23 762 4,5% 4,1% Jul.
Ago. 29 968 27 510 5 259 750 246 3 391 1 350 200 10 338 1 534 400 9 513 - - - 32 968 28 356 28 500 4,6% 4,2% Aug.
Set. 26 144 27 477 3 925 387 111 3 667 730 200 10 868 480 278 9 715 - - - 27 742 28 066 28 175 4,7% 4,2% Set.
Oct. 5 548 7 147 2 326 450 620 3 497 620 200 11 288 920 250 10 385 - - - 7 538 8 217 27 495 4,7% 4,2% Oct.
Nov. 2 000 2 926 1 400 120 350 3 267 90 720 10 658 150 200 10 335 - - - 2 360 4 196 25 659 4,7% 3,9% Nov.
Dic. 8 471 9 871 - 320 1 320 2 267 290 480 10 468 90 195 10 230 - - - 9 171 11 866 22 964 4,8% 4,0% Dec.
2017
Ene. 35 880 31 930 3 950 1 150 140 3 277 220 820 9 868 461 400 10 291 - - - 37 711 33 290 27 385 4,7% 4,2% Jan.
Feb. 7 400 1 803 2 547 30 - 3 307 30 - 9 898 30 - 10 321 - - - 490 1 803 26 072 4,7% 4,2% Feb. 7
Feb. 14 13 712 9 703 7 958 460 - 3 737 60 828 9 099 160 195 10 256 - - - 14 392 10 727 31 051 4,6% 4,2% Feb. 14
Feb. 21 28 900 25 644 7 206 490 850 2 917 90 828 9 129 490 195 10 586 - - - 29 970 27 517 29 838 4,6% 4,1% Feb. 21
Feb. 41 193 36 861 8 282 620 850 3 047 120 828 9 159 520 195 10 616 - - - 42 453 38 734 31 105 4,6% 4,1% Feb.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los Certificados de Depsito con tasa Variable y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
13
!"
13A

13A
MONTO NOMINAL DE CERTIFICADOS Y DEPSITOS DEL BANCO CENTRAL /
NOMINAL AMOUNT OF CERTIFICATES AND DEPOSITS ISSUED BY THE CENTRAL BANK /
1/
CD BCRP CDR BCRP CDLD BCRP CDV BCRP DP BCRP
EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO
ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING
2014 24 436 27 854 15 575 17 946 18 467 2 590 0 0 0 0 0 0 26 800 26 800 0 2014
Dic. 940 1 000 15 575 970 1 120 2 590 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Dec.
2015 23 257 23 452 15 380 19 525 15 056 7 059 0 0 0 160 0 160 237 841 237 001 840 2015
Ene. 4 030 1 850 17 755 1 350 1 620 2 320 0 0 0 0 0 0 19 614 18 252 1 362 Jan.
Feb. 1 500 1 070 18 185 1 185 590 2 915 0 0 0 0 0 0 8 524 9 886 0 Feb.
Mar. 978 820 18 343 300 1 280 1 935 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mar.
Abr. 621 3 510 15 454 0 1 635 300 0 0 0 0 0 0 2 000 2 000 0 Apr.
May. 600 2 075 13 979 600 300 600 0 0 0 0 0 0 13 024 11 524 1 500 May.
Jun. 3 504 900 16 583 540 0 1 140 0 0 0 0 0 0 17 074 18 574 0 Jun.
Jul. 1 900 2 850 15 633 1 957 600 2 497 0 0 0 0 0 0 11 952 11 952 0 Jul.
Ago. 745 1 240 15 138 3 950 240 6 207 0 0 0 0 0 0 2 250 2 250 0 Aug.
Set. 3 407 1 949 16 597 2 004 0 8 211 0 0 0 0 0 0 44 350 41 674 2 676 Sep.
Oct 2 206 1 005 17 798 2 863 3 841 7 233 0 0 0 0 0 0 44 907 44 900 2 683 Oct
Nov. 1 208 1 225 17 781 2 451 2 366 7 319 0 0 0 160 0 160 45 922 47 508 1 097 Nov.
Dic. 2 557 4 958 15 380 2 324 2 584 7 059 0 0 0 0 0 160 28 224 28 481 840 Dec.
2016 33 753 26 169 22 964 12 766 19 021 805 0 0 0 0 160 0 248 517 249 357 0 2016
Ene. 3 971 3 650 15 701 3 454 2 863 7 650 0 0 0 0 0 160 49 902 47 666 3 076 Jan.
Feb. 3 194 1 148 17 747 3 323 2 960 8 014 0 0 0 0 0 160 31 828 34 204 700 Feb.
Mar. 328 2 085 15 990 1 346 1 403 7 956 0 0 0 0 0 160 8 958 9 658 0 Mar.
Abr. 4 060 2 965 17 085 795 3 666 5 085 0 0 0 0 0 160 7 550 7 550 0 Apr.
May. 1 484 2 367 16 202 1 163 2 277 3 971 0 0 0 0 160 0 24 043 22 841 1 202 May
Jun. 1 890 1 969 16 123 480 1 346 3 105 0 0 0 0 0 0 11 174 11 310 1 066 Jun.
Jul. 7 469 2 589 21 003 100 1 462 1 743 0 0 0 0 0 0 41 923 40 230 2 758 Jul.
Ago. 5 685 1 446 25 242 200 1 163 780 0 0 0 0 0 0 32 002 31 502 3 258 Aug.
Set. 2 622 589 27 275 400 580 600 0 0 0 0 0 0 25 119 27 477 900 Sep.
Oct 1 990 1 770 27 495 700 200 1 100 0 0 0 0 0 0 5 548 6 447 0 Oct.
Nov. 360 2 696 25 159 805 400 1 505 0 0 0 0 0 0 2 000 1 500 500 Nov.
Dic. 700 2 895 22 964 0 700 805 0 0 0 0 0 0 8 471 8 971 0 Dec.
2017 8 774 3 233 28 505 225 805 225 0 0 0 0 0 0 71 391 68 791 2 600 2017
Ene. 3 978 1 360 25 582 225 805 225 0 0 0 0 0 0 33 734 31 930 1 803 Jan.
Feb. 01-07 190 0 25 772 0 0 225 0 0 0 0 0 0 300 1 803 300 Feb. 01-07
Feb. 08-14 1 976 1 023 26 725 0 0 225 0 0 0 0 0 0 11 926 7 900 4 326 Feb. 08-14
Feb. 15-21 1 390 850 27 265 0 0 225 0 0 0 0 0 0 14 188 15 941 2 573 Feb. 15-21
Feb. 22-28 1 240 0 28 505 0 0 225 0 0 0 0 0 0 11 244 11 217 2 600 Feb. 22-28
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo 2017).

CD BCRP : Certificado de Depsitos del BCRP
CDR BCRP : Certificado de Depsitos Reajustables del BCRP
CDLD BCRP : Certificado de Depsitos Liquidables en Dlares del BCRP
CDV BCRP : Certificado de Depsitos a Tasa Variable del BCRP
DP BCRP : Depsito a Plazo del BCRP
13A
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13B

13B
REPOS DEL BANCO CENTRAL Y DEPSITOS PBLICOS /
CENTRAL BANK REPOS AND DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR /
1/
REPO DE VALORES 2/ REPO MONEDAS REGULAR REPO MONEDAS SUSTITUCIN REPO MONEDAS EXPANSIN DEPSITOS PBLICOS 3/
SECURITIES' REPO FX REPO - REGULAR FX REPO - SUBSTITUTION FX REPO - EXPANSION DEPOSITS OF PUBLIC SECTOR
EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO
ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING
2014 299 327 298 027 1 300 10 792 2 192 8 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2014
Dic. 48 578 48 793 1 300 5 100 1 592 8 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Dec.
2015 117 067 115 867 2 500 14 400 8 100 14 900 4 805 0 4 805 7 900 0 7 900 4 750 1 600 3 150 2015
Ene. 2 005 3 005 300 300 0 8 900 200 0 200 600 0 600 0 0 0 Jan.
Feb. 5 644 4 490 1 454 0 300 8 600 500 0 700 800 0 1 400 0 0 0 Feb.
Mar. 40 877 37 431 4 900 0 0 8 600 800 0 1 500 800 0 2 200 0 0 0 Mar.
Abr. 24 970 26 470 3 400 900 0 9 500 650 0 2 150 1 700 0 3 900 0 0 0 Apr.
May. 5 160 6 800 1 760 1 500 0 11 000 1 323 0 3 473 600 0 4 500 900 0 900 May.
Jun. 6 131 5 260 2 631 500 0 11 500 832 0 4 305 600 0 5 100 1 100 0 2 000 Jun.
Jul. 7 646 5 977 4 300 800 0 12 300 0 0 4 305 800 0 5 900 800 0 2 800 Jul.
Ago. 9 350 10 050 3 600 1 650 0 13 950 500 0 4 805 0 0 5 900 550 0 3 350 Aug.
Set. 5 584 6 150 3 034 2 400 300 16 050 0 0 4 805 2 000 0 7 900 300 0 3 650 Sep.
Oct 1 000 1 500 2 534 500 600 15 950 0 0 4 805 0 0 7 900 0 0 3 650 Oct
Nov. 700 700 2 534 2 300 2 300 15 950 0 0 4 805 0 0 7 900 300 300 3 650 Nov.
Dic. 8 000 8 034 2 500 3 550 4 600 14 900 0 0 4 805 0 0 7 900 800 1 300 3 150 Dec.
2016 77 431 77 832 2 099 5 037 6 012 13 925 0 0 4 805 0 0 7 900 2 900 4 450 1 600 2016
Ene. 750 1 350 1 900 300 800 14 400 0 0 4 805 0 0 7 900 500 0 3 650 Jan.
Feb. 700 700 1 900 0 400 14 000 0 0 4 805 0 0 7 900 0 850 2 800 Feb.
Mar. 7 550 7 350 2 100 1 000 0 15 000 0 0 4 805 0 0 7 900 300 0 3 100 Mar.
Abr. 6 520 5 820 2 800 1 600 600 16 000 0 0 4 805 0 0 7 900 0 0 3 100 Apr.
May. 3 100 4 500 1 400 300 600 15 700 0 0 4 805 0 0 7 900 0 900 2 200 May
Jun. 10 040 10 640 800 1 200 1 100 15 800 0 0 4 805 0 0 7 900 800 1 400 1 600 Jun.
Jul. 8 110 7 910 1 000 500 600 15 700 0 0 4 805 0 0 7 900 500 500 1 600 Jul.
Ago. 0 200 800 0 500 15 200 0 0 4 805 0 0 7 900 0 0 1 600 Aug.
Set. 0 200 600 0 0 15 200 0 0 4 805 0 0 7 900 0 300 1 300 Sep.
Oct 8 400 8 400 600 137 600 14 737 0 0 4 805 0 0 7 900 0 0 1 300 Oct.
Nov. 16 349 15 950 999 0 500 14 237 0 0 4 805 0 0 7 900 0 0 1 300 Nov.
Dic. 15 912 14 812 2 099 0 312 13 925 0 0 4 805 0 0 7 900 800 500 1 600 Dec.
2017 2 000 2 600 1 499 55 0 13 980 0 0 4 805 150 1 400 6 650 0 0 1 600 2017
Ene. 600 1 500 1 199 55 0 13 980 0 0 4 805 150 600 7 450 0 0 1 600 Jan.
Feb. 01-07 1 400 1 100 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 300 7 150 0 0 1 600 Feb. 01-07
Feb. 08-14 0 0 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 0 7 150 0 0 1 600 Feb. 08-14
Feb. 15-21 0 0 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 500 6 650 0 0 1 600 Feb. 15-21
Feb. 22-28 0 0 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 0 6 650 0 0 1 600 Feb. 22-28

2/ Comprende a los repos de valores realizados en la modalidad de subasta y bajo el esquema regular y especial.
3/ Subastas de fondos que las entidades pblicas mantienen en el BCRP.
13B
table 14 /
cuadro 14
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2014 2015 2016 2017 Interest

Plazo Tasas de Term
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Rate 3/
Inters 3/
Mnima -.- 2,1 2,9 -.- 2,5 2,2 2,0 2,7 2,2 2,7 2,9 3,3 3,1 3,4 3,7 3,1 3,9 3,9 4,0 1,0 3,7 3,7 3,5 3,3 3,5 3,5 3,5 Minimum
1 da - 3 meses Prom. Pond. -.- 2,9 3,1 -.- 3,0 2,8 2,5 2,9 2,9 3,3 3,4 4,1 3,7 3,9 4,1 4,2 4,2 4,0 4,1 4,0 4,1 4,1 4,1 3,8 3,9 4,1 4,1 Average 1 day - 3 months
Mxima -.- 3,6 3,3 -.- 3,3 3,3 3,5 3,2 3,2 4,2 4,5 4,7 4,1 4,3 4,6 4,3 4,3 4,3 4,2 4,6 4,6 4,5 4,3 4,0 4,3 4,5 4,5 Maximum
Mnima 3,3 3,2 3,1 3,2 2,9 3,1 2,6 3,3 3,1 3,3 4,1 3,8 3,9 4,3 4,5 4,7 4,3 4,5 4,4 4,3 3,6 4,3 4,3 4,2 4,2 4,1 4,1 Minimum
4 - 6 meses Prom. Pond. 3,5 3,5 3,2 3,2 3,2 3,2 3,3 3,5 3,3 3,7 4,3 4,1 4,2 4,4 4,7 4,8 4,5 4,6 4,6 4,7 4,5 4,5 4,4 4,3 4,2 4,4 4,5 Average 4 - 6 months
Mxima 3,7 3,6 3,3 3,4 3,3 3,5 3,8 3,7 3,3 4,2 4,5 4,2 4,4 4,5 4,9 4,9 4,7 4,7 4,7 4,9 4,8 4,7 4,7 4,6 4,3 4,5 4,6 Maximum
Mnima 3,3 3,3 3,1 3,3 2,9 2,9 3,2 2,7 3,4 3,6 4,3 4,4 4,4 4,1 4,1 4,5 4,5 4,6 4,7 3,7 4,7 4,7 4,5 4,3 4,3 4,1 4,1 Minimum
7 meses - 1 ao Prom. Pond. 3,4 3,5 3,2 3,3 3,2 3,2 3,3 3,6 3,4 3,8 4,4 4,5 4,6 4,9 5,0 5,1 4,7 4,9 4,8 4,5 4,8 4,7 4,5 4,4 4,4 4,5 4,6 Average 7 month - 1 year
Mxima 3,8 3,6 3,3 3,4 3,6 3,3 3,8 3,7 3,6 4,3 4,5 4,8 4,8 5,3 5,3 5,3 5,0 5,3 5,0 4,8 5,3 4,8 4,7 4,4 4,4 4,8 4,8 Maximum
Mnima 3,4 3,3 3,2 3,4 3,3 3,2 3,2 3,6 3,6 4,0 4,4 4,6 4,7 4,1 4,1 5,3 4,8 4,7 5,1 4,6 4,9 4,8 4,6 4,2 4,2 4,5 4,5 Minimum
Mayor a 1 - 2 aos Prom. Pond. 3,4 3,4 3,3 3,5 3,5 3,4 3,5 3,7 3,8 4,3 4,6 4,7 5,0 5,2 5,2 5,4 4,9 5,2 5,2 4,9 5,0 4,9 4,6 4,6 4,5 4,7 4,8 Average More than 1 year
Mxima 3,6 3,6 3,4 3,6 3,5 3,5 3,8 4,0 4,0 4,5 4,6 4,8 5,1 5,2 5,5 5,6 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,0 4,8 4,9 4,7 4,8 4,8 Maximum
Mnima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum
Mayor de 2 aos Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average More than 2 years
Mxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los Certificados de Depsito con tasa Variable y los depsitos a plazo.
3/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
14
table 15 /
cuadro 15
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY
ENERO 2017 1/ FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%) ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%)
TOSE 2/ RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%) TOSE 2/ AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%)
JANUARY 2017 1/ EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/ SUJETO A EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/
REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/ ENCAJE 5/ REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
CREDITO 33 272,8 1 998,7 2 040,3 41,6 0,1 6,0 6,1 10 900,5 129,4 3 080,9 3 096,3 15,4 0,1 27,9 28,1
INTERBANK 14 631,3 877,9 885,6 7,7 0,1 6,0 6,1 3 757,7 0,0 1 387,7 1 399,6 11,9 0,3 36,9 37,2
CITIBANK 2 265,7 135,9 136,7 0,8 0,0 6,0 6,0 1 016,8 7,0 473,2 479,8 6,7 0,7 46,2 46,9
SCOTIABANK 17 268,7 1 078,0 1 094,7 16,6 0,1 6,2 6,3 4 813,9 0,6 1 833,1 1 849,8 16,7 0,3 38,1 38,4
CONTINENTAL 24 417,9 1 465,4 1 478,5 13,1 0,1 6,0 6,1 7 194,3 2,8 2 507,6 2 519,5 11,9 0,2 34,8 35,0
COMERCIO 945,6 56,7 56,9 0,2 0,0 6,0 6,0 111,8 0,0 53,6 53,8 0,2 0,2 48,0 48,2
FINANCIERO 3 129,0 187,7 188,5 0,7 0,0 6,0 6,0 541,5 0,0 135,4 137,6 2,3 0,4 25,0 25,4
INTERAMERICANO 3 999,6 240,0 243,3 3,3 0,1 6,0 6,1 1 182,8 0,0 571,0 573,3 2,3 0,2 48,3 48,5
MIBANCO 5 813,0 348,8 354,5 5,8 0,1 6,0 6,1 209,6 0,0 59,7 61,6 1,9 0,9 28,5 29,4
GNB PER 6/ 2 518,7 151,1 152,2 1,0 0,0 6,0 6,0 381,0 0,0 171,7 172,8 1,0 0,3 45,1 45,3
FALABELLA PER S.A. 3 460,9 207,7 211,1 3,4 0,1 6,0 6,1 108,4 0,0 50,5 50,8 0,3 0,3 46,6 46,9
RIPLEY 1 453,7 87,2 87,6 0,4 0,0 6,0 6,0 6,6 0,0 2,8 2,8 0,0 0,6 42,7 43,3
SANTANDER PER S.A. 609,0 36,5 38,2 1,6 0,3 6,0 6,3 687,6 0,0 308,0 327,6 19,6 2,8 44,8 47,6
AZTECA 426,5 25,6 27,4 1,9 0,4 6,0 6,4 8,4 0,0 4,0 5,2 1,2 14,5 48,0 62,5
CENCOSUD 535,9 32,2 35,1 2,9 0,5 6,0 6,5 1,2 0,0 0,6 1,3 0,7 58,8 48,0 106,8
ICBC PERU BANK 49,3 3,0 4,2 1,3 2,6 6,0 8,6 23,6 0,0 11,3 12,4 1,1 4,5 48,0 52,5
TOTAL 114 797,8 6 932,4 7 034,8 102,4 0,1 6,0 6,1 30 945,5 139,8 10 651,2 10 744,3 93,1 0,3 34,3 34,6
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). 3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements. 5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. 6/ Antes HSBC
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
15
table 16 /
cuadro 16
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /
RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de soles y porcentajes) / (Thousands of soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/ RATIO DE LIQUIDEZ
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS DEPOSITOS
Del 1 al 27 OVERNIGHT BCRP PROMEDIO /
(PROMEDIO DIARIO) /
SUPERVIT- ENC. EXIG. / TOSE
de febrero de 2017 TOSE I Regimen Especial / TOSE II CAJA / CTA. CTE. BCRP / OVERNIGHT LIQUIDITY RATIO
VAR. ACUM. MES/
TOTAL RESERVE
EXIGIBLE / DFICIT/ DEPOSITS BCRP
2/ MONTHLY VARIATION Special Regime 3/ VAULT CASH BCRP DEPOSITS REQUIREMENTS/TOSE (DAILY AVERAGE)
AVERAGE (%)
(%) (h) = (f) + (g) REQUIREMENTS SUPERAVIT-
(f) (g) (%)
(a) (b) (c) = (a) + (b) DEFICIT
4/ 5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
115 338 820 0,1 54 334 115 393 154 4 960 763 2 121 411 7 082 174 6 927 837 154 337 6,00 265 819 31,87
BANKS
CREDITO 33 298 143 1,7 46 790 33 344 933 1 668 650 378 344 2 046 995 2 002 100 44 895 6,00 77 630 34,98
INTERBANK 14 808 183 -1,3 0 14 808 183 740 409 160 838 901 247 888 491 12 756 6,00 2 593 30,24
CITIBANK 2 452 277 3,7 0 2 452 277 10 451 143 417 153 868 147 137 6 731 6,00 0 69,93
SCOTIABANK PER S.A.A. 17 000 777 -4,6 0 17 000 777 588 142 469 190 1 057 332 1 022 665 34 667 6,02 19 074 19,16
CONTINENTAL 24 755 557 1,7 7 543 24 763 101 1 238 381 276 597 1 514 979 1 486 012 28 966 6,00 118 111 35,05
COMERCIO 982 982 0,1 0 982 982 26 197 32 636 58 833 58 979 -145 6,00 0 20,17
FINANCIERO 3 062 086 -1,7 0 3 062 086 132 880 53 375 186 255 183 725 2 530 6,00 3 696 23,86
INTERAMERICANO 3 978 679 1,7 0 3 978 679 190 981 51 378 242 359 238 721 3 639 6,00 0 15,67
MI BANCO 5 955 549 2,5 0 5 955 549 156 585 212 381 368 966 357 333 11 633 6,00 0 36,74
GNB PER 7/ 2 535 580 0,7 0 2 535 580 21 145 135 789 156 934 152 135 4 799 6,00 0 26,64
FALABELLA PER S.A. 3 471 993 -1,3 0 3 471 993 107 381 96 243 203 624 208 320 -4 695 6,00 593 49,12
RIPLEY 1 391 143 0,0 0 1 391 143 37 695 48 031 85 726 83 469 2 258 6,00 741 27,69
SANTANDER PER S.A. 649 607 -4,2 0 649 607 20 317 20 223 40 540 38 976 1 564 6,00 29 037 29,74
AZTECA 409 589 -1,8 0 409 589 20 479 4 836 25 315 24 575 740 6,00 13 233 49,97
CENCOSUD 536 956 0,9 0 536 956 1 063 34 341 35 404 32 217 3 187 6,00 1 111 76,24
ICBC PER 49 719 2,6 0 49 719 4 3 790 3 795 2 983 811 6,00 0 235,52
NACION 19 789 165 1,0 0 19 789 165 989 458 199 519 1 188 977 1 187 350 1 627 6,00 0 73,16
5 390 40,6 0 5 390 40 621 661 323 338 6,00 3 422 0,00
COFIDE
E. FINANCIERAS / FINANCE 5 656 517 0,4 0 5 656 517 163 693 189 795 353 488 339 391 14 097 6,00 73 353 17,72
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/ 2 117 634 0,8 0 2 117 634 61 023 68 371 129 394 127 058 2 336 6,00 39 048 18,65
TFC S.A. 492 777 -0,3 0 492 777 8 729 21 911 30 639 29 567 1 073 6,00 370 15,25
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A. 456 131 2,4 0 456 131 13 273 17 298 30 571 27 368 3 203 6,00 26 405 26,35
QAPAQ S.A. 8/ 244 705 0,3 0 244 705 7 465 11 012 18 477 14 682 3 795 6,00 0 19,45
FINANCIERA OH! 398 635 -0,5 0 398 635 0 24 448 24 448 23 918 530 6,00 0 10,07
AMERIKA 1 -1,9 0 1 0 467 467 0 466 6,00 0 0,00
FINANCIERA EFECTIVA 267 223 1,0 0 267 223 1 948 14 836 16 783 16 033 750 6,00 6 333 28,41
FINANCIERA MAF 0 0 0 0 10 10 0 10 0,00 0 12,30
FINANCIERA PROEMPRESA 166 734 -0,1 0 166 734 8 337 1 666 10 002 10 004 -2 6,00 1 067 11,21
CONFIANZA SAA 1 006 789 0,5 0 1 006 789 45 156 16 603 61 759 60 407 1 351 6,00 0 14,01
FINANCIERA CREDINKA 505 887 -2,3 0 505 887 17 762 13 176 30 938 30 353 585 6,00 130 13,18
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
8/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
16
Fuente : Circular N 029-2016-BCRP, y Resolucin SBS N 9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Elaboracin : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
table 17 /
cuadro 17
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /
RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/ RATIO DE LIQUIDEZ
Del 1 al 27 OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS PROMEDIO /
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
Adeudados al Exterior de Otras obligaciones del ENCAJE EXIGIBLE DIARIO) /
corto plazo / Rgimen Especial / CAJA / CTA. CTE. BCRP / SUPERVIT-
de febrero de 2017 TOSE I VAR. ACUM. MES/ TOSE II TOSE III TOTAL EXIGIBLE / /TOSE RESERVE OVERNIGHT DEPOSITS LIQUIDITY RATIO
MONTHLY VAULT CASH BCRP DEPOSITS DFICIT / BCRP (DAILY AVERAGE)
REQUIREMENTS/ TOSE
(a) VARIATION (%) Short term foreign loans (c) = (a) + (b) Another Obligations 2/ (h) = (f) + (g) REQUIREMENTS SUPERAVIT- AVERAGE (%)
(f) (g) (%)
DEFICIT
3/
(b) (d) (e) = (c) + (d) 4/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL 31 172 362 -0,5 16 751 31 189 113 130 688 31 319 802 979 637 10 287 321 11 266 958 11 009 120 257 604 35,15 1 227 689 43,00
BANKS
CREDITO 11 394 204 2,3 9 410 11 403 614 130 437 11 534 050 307 588 3 220 589 3 528 177 3 501 933 26 244 30,36 351 889 36,30
INTERBANK 3 311 418 -12,5 0 3 311 418 0 3 311 418 219 317 973 669 1 192 986 1 187 136 5 850 35,85 87 037 52,57
CITIBANK 974 235 -13,3 7 342 981 577 0 981 577 7 357 463 053 470 410 452 947 17 463 46,14 420 556 94,03
SCOTIABANK PER S.A.A. 4 903 168 4,5 0 4 903 168 237 4 903 406 122 753 1 824 651 1 947 405 1 873 461 73 944 38,21 55 556 38,60
CONTINENTAL 7 307 435 -0,5 0 7 307 435 14 7 307 449 190 126 2 521 345 2 711 471 2 601 165 110 306 35,60 148 148 44,10
COMERCIO 110 617 -0,4 0 110 617 0 110 617 5 141 47 725 52 867 53 096 -229 48,00 13 704 81,03
FINANCIERO 530 672 0,1 0 530 672 0 530 672 43 217 92 766 135 983 132 668 3 315 25,00 84 444 32,77
INTERAMERICANO 1 197 591 1,9 0 1 197 591 0 1 197 591 30 732 552 480 583 212 576 708 6 504 48,16 0 46,70
MI BANCO 203 578 -1,1 0 203 578 0 203 578 16 594 42 520 59 114 57 163 1 952 28,08 4 667 33,61
GNB PER 6/ 374 205 -0,7 0 374 205 0 374 205 3 329 166 741 170 070 168 649 1 421 45,07 0 49,66
FALABELLA PER S.A. 107 055 -0,3 0 107 055 0 107 055 8 773 41 742 50 515 49 918 597 46,63 1 130 100,77
RIPLEY 6 639 919,5 0 6 639 0 6 639 776 2 096 2 872 2 836 36 42,72 7 085 554,25
SANTANDER PER S.A. 689 162 1,9 0 689 162 0 689 162 20 004 308 340 328 344 321 497 6 846 46,65 48 778 56,81
AZTECA 8 161 -0,9 0 8 161 0 8 161 3 907 1 336 5 242 3 917 1 091 48,00 807 77,72
CENCOSUD 1 176 -2,8 0 1 176 0 1 176 22 1 227 1 250 564 685 48,00 0 216,25
ICBC PER 53 044 65,7 0 53 044 0 53 044 0 27 040 27 040 25 461 1 579 48,00 3 889 75,85
NACION 799 087 -0,8 0 799 087 0 799 087 24 201 47 477 71 678 71 918 -240 9,00 381 259 136,26
COFIDE 494 100,6 0 494 0 494 0 485 485 221 264 44,67 35 796 0,00
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES 165 843 -1,7 0 165 843 0 165 843 6 815 59 542 66 356 62 004 4 352 37,39 72 419 96,72
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/ 97 846 -2,5 0 97 846 0 97 846 2 910 32 633 35 543 34 410 1 133 35,17 31 178 117,50
TFC S.A. 30 244 0,0 0 30 244 0 30 244 508 14 050 14 558 14 517 41 48,00 0 108,33
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A. 1 984 0,0 0 1 984 0 1 984 34 1 018 1 052 953 100 48,00 333 87,39
QAPAQ S.A. 7/ 5 649 -0,5 0 5 649 0 5 649 412 4 339 4 751 2 711 2 039 48,00 0 118,56
FINANCIERA OH! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0 48,97
AMERIKA 0 0 0 0 0 0 445 445 0 445 0,00 0 0,00
FINANCIERA MAF 0 0 0 0 0 0 368 368 0 368 0,00 0 24,94
FINANCIERA PROEMPRESA 3 709 5,6 0 3 709 0 3 709 400 1 419 1 819 1 780 39 48,00 11 922 123,42
CONFIANZA S.A.A. 13 897 -0,7 0 13 897 0 13 897 1 528 1 962 3 490 3 418 73 24,59 22 519 249,10
FINANCIERA CREDINKA 12 514 -3,6 0 12 514 0 12 514 1 022 3 308 4 330 4 215 115 33,68 6 467 77,99
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
7/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
Fuente : Circular N 030-2016-BCRP y Resolucin SBS N9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Elaboracin : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
17
table 18 /
cuadro 18
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY
FONDOS DE ENCAJE EXCEDENTE/(DEFICIT) TASA DE ENCAJE 3/ ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE EXCEDENTE/(DEFICIT) TASA DE ENCAJE 3/
PERIODO RESERVES SURPLUS/(DEFICIT) RESERVE REQUIREMENTS RATE (%) AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/(DEFICIT) RESERVE REQUIREMENTS RATE (%) PERIOD
TOSE 2/ TOSE 2/
EXIGIBLES EFECTIVOS MONTO % DEL TOSE 2/ EXIGIBLE EFECTIVO SUJETO A EXIGIBLE EFECTIVOS MONTO % DEL TOSE 2/ EXIGIBLE EFECTIVO
REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED EFFECTIVE ENCAJE 4/ REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED EFFECTIVE
2014 2014
Dic. 96 687,3 9 183,7 9 381,6 197,9 0,2 9,5 9,7 28 920,0 87,0 12 856,2 13 058,7 202,5 0,7 44,3 45,0 Dec.
2015 2015
Ene. 96 574,6 8 691,7 8 839,8 148,0 0,2 9,0 9,2 29 299,7 126,8 13 041,9 13 192,9 151,0 0,5 44,3 44,8 Jan.
Feb. 95 508,3 8 121,7 8 239,5 117,8 0,1 8,5 8,6 29 468,4 237,1 12 878,6 13 010,0 131,5 0,4 43,4 43,8 Feb.
Mar. 94 582,8 7 571,6 7 781,1 209,5 0,2 8,0 8,2 30 423,9 300,7 12 932,4 13 112,0 179,6 0,6 42,1 42,7 Mar.
Abr. 96 207,9 7 321,5 7 477,3 155,9 0,2 7,6 7,8 30 152,5 297,8 12 474,2 12 650,1 176,0 0,6 41,0 41,5 Apr.
May. 95 149,9 7 091,2 7 329,8 238,6 0,3 7,5 7,7 30 843,0 247,6 11 602,5 11 757,0 154,5 0,5 37,3 37,8 May
Jun. 95 093,8 6 719,7 6 969,3 249,7 0,3 7,1 7,3 31 023,3 179,9 11 435,3 11 574,3 139,1 0,4 36,6 37,1 Jun.
Jul. 96 638,8 6 363,3 6 529,3 166,0 0,2 6,6 6,8 30 613,8 188,4 10 961,0 11 215,1 254,1 0,8 35,6 36,4 Jul.
Ago. 95 448,5 6 303,6 6 421,1 117,5 0,1 6,6 6,7 31 806,0 239,5 11 758,6 11 860,4 101,8 0,3 36,7 37,0 Aug.
Set. 93 780,9 6 692,2 6 816,4 124,2 0,1 7,1 7,3 33 790,8 281,7 12 733,9 12 857,5 123,6 0,4 37,4 37,7 Sep.
Oct. 95 150,1 6 194,0 6 372,8 178,9 0,2 6,5 6,7 33 814,8 250,8 12 514,4 12 650,9 136,5 0,4 36,7 37,1 Oct.
Nov. 97 599,0 6 367,9 6 466,7 98,8 0,1 6,5 6,6 33 485,4 216,0 12 278,0 12 438,0 160,0 0,5 36,4 36,9 Nov.
Dic. 100 043,5 6 513,3 6 628,0 114,7 0,1 6,5 6,6 33 398,6 226,1 12 220,6 12 458,4 237,8 0,7 36,3 37,1 Dec.
2016 2016
Ene. 101 785,9 6 788,0 7 044,4 256,4 0,3 6,7 6,9 33 163,3 255,5 12 088,1 12 202,2 114,0 0,3 36,2 36,5 Jan.
Feb. 101 669,9 6 674,9 6 761,3 86,4 0,1 6,6 6,7 33 471,5 287,6 12 289,6 12 402,6 113,0 0,3 36,4 36,7 Feb.
Mar. 102 183,6 6 669,1 6 799,4 130,3 0,1 6,5 6,7 33 477,9 339,4 12 334,0 12 552,0 218,0 0,6 36,5 37,1 Mar.
Abr. 102 951,2 6 904,9 7 145,8 240,9 0,2 6,7 6,9 33 220,7 317,5 12 164,6 12 671,9 507,3 1,5 36,3 37,8 Apr.
May. 104 193,2 6 774,1 6 980,0 205,8 0,2 6,5 6,7 32 534,7 323,3 11 717,2 11 890,2 173,0 0,5 35,7 36,2 May
Jun. 104 305,7 6 836,9 6 991,7 154,8 0,1 6,6 6,7 31 966,5 297,9 11 363,2 11 473,7 110,5 0,3 35,2 35,6 Jun.
Jul. 107 354,5 6 994,0 7 154,3 160,2 0,1 6,5 6,7 31 114,3 343,2 10 755,1 10 923,2 168,1 0,5 34,2 34,7 Jul.
Ago. 111 540,9 7 252,0 7 371,8 119,8 0,1 6,5 6,6 30 851,5 225,4 10 591,2 10 690,9 99,8 0,3 34,1 34,4 Aug.
Set. 112 329,0 7 324,1 7 494,8 170,7 0,2 6,5 6,7 30 419,8 123,7 10 312,2 10 436,0 123,8 0,4 33,8 34,2 Sep.
Oct. 111 611,9 7 261,0 7 378,0 117,0 0,1 6,5 6,6 30 380,6 131,7 10 322,4 10 430,1 107,6 0,4 33,8 34,2 Oct.
Nov. 112 924,2 7 342,2 7 457,4 115,2 0,1 6,5 6,6 30 041,4 143,8 10 151,3 10 249,0 97,7 0,3 33,6 34,0 Nov.
Dic. 114 570,2 7 511,1 7 698,3 187,2 0,2 6,6 6,7 30 391,7 144,9 10 358,9 10 495,1 136,2 0,4 33,9 34,4 Dec.
2017 2017
Ene. 114 797,8 6 932,4 7 034,8 102,4 0,1 6,0 6,1 30 945,5 139,8 10 651,2 10 744,3 93,1 0,3 34,3 34,6 Jan.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.

18
table 19 /
cuadro 19
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones Gastos Operativos / Margen

Cartera morosa neta / Utilidad acumulada 5/ Palanca global 6/
Loans Financiero e Ingreso Neto Por
Colocaciones netas (%) 3/ (millones de Soles) (veces)
Tasa mensual de crecimiento Servicios Financieros (%) 4/
Participacin (%)
(%) 2/ Non performing, restructured and Operative expenses as a percentage of
Bancos Net incomw Leverage
refinanced loans, net of provisions, as a financial Margin and net income from
Share Monthly rate of change (millions of Soles) (times)
percentage of net loans financial services
2015 2016 Nov.15/ Nov.16/ Nov.16/ 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016
Nov. Dic. Nov. Dic.14 Nov.15 Dic.15 Nov. Dic. Nov. Nov. Dic. Nov. Nov. Dic. Nov. Nov. Dic. Set. 7/
Crdito 33,6 33,5 33,3 0,9 0,2 0,3 -0,3 -0,4 -0,4 37,5 38,5 38,2 2 565,5 2 777,6 2 697,2 7,1 7,0 6,4
Interbank 11,2 11,1 11,1 1,1 0,2 0,3 -1,0 -1,3 -0,9 42,3 42,3 42,4 808,4 860,3 786,0 6,3 6,4 6,2
Citibank 1,0 1,0 1,1 -2,6 0,8 1,2 -0,8 -0,8 -0,8 63,1 62,6 54,8 287,8 305,1 99,3 5,5 5,7 4,8
Scotiabank 16,4 16,3 16,7 1,5 0,4 0,5 -0,3 -0,4 -0,1 38,6 38,0 36,9 901,0 1 015,3 1 037,9 7,4 7,2 6,9
Continental 21,7 22,0 21,6 0,7 0,2 0,2 -0,5 -0,5 -0,2 38,3 38,4 39,3 1 250,2 1 371,6 1 199,6 7,4 7,5 6,8
Comercio 0,5 0,5 0,5 0,3 0,5 0,7 -0,3 -0,6 -0,7 55,4 54,4 54,2 23,6 25,6 29,5 8,4 8,2 7,1
Financiero 2,8 2,8 2,8 1,5 0,2 0,3 1,0 1,0 2,4 55,5 55,1 61,0 59,3 72,0 37,7 9,0 8,7 8,0
BanBif 3,6 3,6 3,7 1,3 0,5 0,5 0,3 0,0 0,5 45,2 44,9 44,7 98,5 105,9 91,2 8,2 8,1 7,6
Mibanco 3,4 3,5 3,7 5,9 0,8 0,8 -1,5 -1,4 -1,7 58,2 58,0 56,8 130,1 154,5 268,4 6,4 6,5 6,2
GNB 1,6 1,6 1,6 0,9 0,2 0,2 -0,9 -1,0 -0,7 55,4 55,2 53,4 36,8 41,0 44,5 7,9 8,2 7,3
Falabella 1,6 1,7 1,6 1,8 0,3 0,0 -1,8 -1,7 -1,7 57,4 57,4 54,5 104,6 117,0 81,6 7,3 6,9 6,7
Santander 1,3 1,3 1,2 1,0 -0,6 -0,5 -1,4 -1,5 -0,4 33,7 33,2 36,9 61,3 67,8 62,9 7,0 7,1 6,0
Ripley 0,6 0,7 0,7 1,9 1,3 0,9 -3,7 -3,6 -3,2 63,8 65,5 57,9 67,8 70,0 66,9 6,9 7,4 6,6
Azteca 0,2 0,2 0,1 -2,8 -2,0 -2,2 -24,9 -23,4 -12,9 53,7 54,9 69,9 10,4 10,3 12,9 4,3 4,5 3,9
Cencosud 0,2 0,2 0,2 1,9 1,7 1,1 -1,4 -1,0 -1,5 82,7 80,2 70,0 -1,4 1,6 3,4 4,3 4,5 4,8
ICBC 0,1 0,1 0,1 0,1 3,7 3,5 0,8 -0,7 -0,8 158,4 138,5 176,0 -7,7 -8,2 -8,6 1,9 2,2 2,5
Empresas bancarias 100,0 100,0 100,0 1,1 0,3 0,3 -0,5 -0,6 -0,4 42,6 42,8 42,8 6 448,7 7 041,4 6 510,2 7,1 7,1 6,6
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (12 de enero de 2017). Los indicadores presentados operaciones contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global. 5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia. 6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa mercado y, desde Agosto de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de Agosto de 2009, la SBS publica el ratio
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales. de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre 7/ ltima informacin disponible.
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.
19
table 20 /
cuadro 20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
1/ 2/ 1/ 2/
(En trminos efectivos anuales) / (Annual effective rates)
ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS
Tasa Tasa de
Prstamos hasta 360 das/ Prstamos mayor a 360 das/ Plazos (das) / Tasa de
Preferencial Interbancaria Referencia
Loans up to 360 days Loans more than 360 days Cuenta Term (days) Inters
Corporativa Promedio / de Poltica
TAMN FTAMN Corriente / Ahorro / TIPMN FTIPMN Legal /
a 90 d. / Interbank monetaria /
Grandes emp. Grandes emp. Legal Interest
Corporativos Medianas emp. Corporativos/ Medianas emp. 3/ 4/ Corporate Prime Demand Savings Hasta 30 d. 360 a ms / 6/ 7/ Average Interest Policy Monetary
Big Big 31 - 180 d. 181 - 360 d. Rate 8/
Corporate Medium enterprises Corporate Medium enterprises (90 days) 5/ Deposits Up to 30 360 and more Rate 9/ Interest Rate 10/
Companies Companies
2014 2014
Dic. 5,6 6,4 10,2 6,5 7,1 10,5 15,7 20,6 4,7 0,5 0,5 3,8 3,8 4,3 5,1 2,3 2,8 2,3 3,8 3,50 Dec.
2015 2015
Ene. 5,5 6,4 10,1 6,5 7,2 10,4 16,2 19,0 4,5 0,4 0,5 3,6 3,8 4,4 5,1 2,2 2,8 2,2 3,3 3,25 Jan.
Feb. 5,0 6,4 9,8 6,5 7,3 10,3 16,0 18,5 4,2 0,4 0,5 3,3 3,7 4,4 5,1 2,2 2,6 2,2 3,4 3,25 Feb.
Mar. 4,8 6,4 9,6 6,4 7,3 10,3 16,1 19,8 4,2 0,4 0,5 3,5 3,8 4,4 5,1 2,2 2,5 2,2 3,4 3,25 Mar.
Abr. 4,8 6,5 9,5 6,3 7,3 10,5 15,9 18,5 4,4 0,4 0,5 3,7 3,8 4,4 5,0 2,2 2,6 2,3 3,5 3,25 Apr.
May. 4,7 6,4 9,5 6,3 7,3 10,4 16,0 19,4 4,5 0,4 0,5 3,9 3,9 4,4 5,0 2,3 2,9 2,3 3,5 3,25 May.
Jun. 4,7 6,4 9,7 6,3 7,3 10,3 16,2 20,7 4,1 0,4 0,5 3,4 4,0 4,4 5,0 2,2 2,8 2,2 3,4 3,25 Jun.
Jul. 4,6 6,4 9,7 6,2 7,3 10,3 16,2 18,7 4,2 0,4 0,5 3,6 4,0 4,3 4,8 2,2 2,6 2,2 3,5 3,25 Jul.
Ago. 4,7 6,5 9,9 6,2 7,3 10,2 16,3 19,2 4,5 0,4 0,5 3,9 4,1 4,3 4,8 2,3 2,7 2,3 3,6 3,25 Aug.
Sep. 5,1 6,6 10,0 6,3 7,4 10,1 16,1 18,7 4,9 0,4 0,5 4,1 4,4 4,4 4,8 2,4 2,9 2,4 3,7 3,50 Sep.
Oct. 5,2 6,7 10,2 6,4 7,3 10,1 16,2 18,6 4,8 0,5 0,6 4,0 4,5 4,5 4,8 2,4 2,9 3,0 3,5 3,50 Oct.
Nov. 5,3 6,9 10,3 6,4 7,4 10,0 16,1 19,7 4,8 0,6 0,6 4,0 4,6 4,6 4,9 2,4 3,0 2,4 3,5 3,50 Nov.
Dic. 5,4 6,9 10,3 6,4 7,4 10,1 16,1 20,2 4,9 0,6 0,5 4,0 4,7 4,7 4,9 2,4 3,0 2,4 3,8 3,75 Dec.
2016 2016
Ene. 5,4 7,0 10,2 6,5 7,4 10,0 16,2 20,2 5,0 0,7 0,6 4,1 4,8 5,0 4,9 2,5 3,0 2,5 4,0 4,00 Jan.
Feb. 5,5 7,1 10,2 6,5 7,4 10,0 16,1 20,9 5,2 0,7 0,7 4,2 4,8 5,0 5,0 2,6 3,1 2,6 4,6 4,25 Feb.
Mar. 5,7 7,2 10,2 6,5 7,5 10,0 16,1 21,0 5,4 0,5 0,7 4,8 4,8 5,1 5,0 2,6 3,6 2,6 4,8 4,25 Mar.
Abr. 5,9 7,3 10,2 6,6 7,5 10,0 16,0 20,2 5,4 0,5 0,5 4,8 4,9 5,2 5,0 2,6 3,7 2,6 4,5 4,25 Apr.
May. 6,0 7,3 10,4 6,6 7,6 10,0 16,0 20,9 5,4 0,7 0,6 4,8 5,0 5,2 5,1 2,7 3,7 2,7 4,4 4,25 May
Jun. 6,0 7,5 10,4 6,6 7,6 10,0 16,2 21,1 5,5 0,5 0,5 4,8 5,1 5,2 5,2 2,6 3,8 2,6 4,4 4,25 Jun.
Jul. 6,1 7,5 10,5 6,7 7,7 10,1 16,4 20,0 5,4 0,6 0,5 4,6 5,1 5,2 5,2 2,7 3,6 2,7 4,3 4,25 Jul.
Ago. 5,9 7,4 10,5 6,7 7,7 10,1 16,5 20,5 5,1 0,6 0,6 4,1 5,1 5,2 5,3 2,7 3,3 2,7 4,2 4,25 Aug.
Sep. 5,9 7,4 10,7 6,8 7,8 10,1 16,8 21,0 4,9 0,6 0,6 4,0 5,0 5,2 5,3 2,7 3,1 2,7 4,3 4,25 Sep.
Oct. 5,8 7,4 10,6 6,9 7,8 10,1 17,1 21,4 4,9 0,6 0,6 4,2 4,9 5,2 5,3 2,7 3,2 2,7 4,3 4,25 Oct.
Nov. 5,7 7,4 10,6 6,9 7,8 10,2 17,0 21,1 5,0 0,6 0,6 4,2 4,8 5,1 5,3 2,7 3,2 2,7 4,3 4,25 Nov.
Dic. 5,7 7,3 10,5 6,9 7,8 10,2 17,2 21,2 5,2 0,6 0,5 4,3 4,8 5,0 5,3 2,6 3,3 2,6 4,4 4,25 Dec.
2017 2017
Ene. 5,7 7,3 10,4 7,0 7,8 10,2 17,7 21,6 5,1 0,7 0,5 4,4 4,8 5,0 5,4 2,7 3,4 2,7 4,3 4,25 Jan.
Feb. 5,8 7,3 10,3 7,0 7,9 10,3 17,1 21,8 5,0 0,8 0,6 4,3 4,8 5,0 5,4 2,7 3,4 2,7 4,2 4,25 Feb.
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
20
table 21 /
cuadro 21
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
1/ 2/ 1/ 2/
(En trminos efectivos anuales) / (Annual effective rates)
ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS
Tasa de Tasa
Prstamos hasta 360 das / Prstamos mayor a 360 das / Plazos (das) / Inters Interbancaria
Loans up to 360 days Loans more than 360 days Preferencial Cuenta Term (days)
Corporativa Legal / Promedio /
TAMEX FTAMEX Corriente / Ahorro / TIPMEX FTIPMEX LIBOR 3M
a 90 d. / Legal Interbank
Grandes emp. Medianas emp. Grandes emp. Medianas emp. 3/ 4/ Demand Savings 6/ 7/ Interest Average Interest
Corporativos/ Corporativos/ Corporate Prime Hasta 30 d. 360 a ms /
Big Medium Big Medium
Deposits 31 - 180 d. 181 - 360 d. Rate 8/ Rate 9/
Corporate Corporate (90 days) 5/ Up to 30 360 and more
Companies enterprises Companies enterprises
2014 2014
Dic. 2,4 4,5 7,7 4,6 5,7 7,7 7,5 7,3 0,7 0,1 0,2 0,2 0,5 0,8 1,7 0,4 0,2 0,4 0,2 0,2 Dec.
2015 2015
Ene. 2,4 4,6 7,7 4,5 5,8 7,7 7,6 7,1 0,9 0,1 0,2 0,3 0,5 0,8 1,8 0,4 0,2 0,4 0,2 0,2 Jan.
Feb. 2,3 4,6 7,8 4,5 5,7 7,5 7,7 7,7 1,0 0,1 0,2 0,3 0,5 0,8 1,7 0,4 0,3 0,4 0,2 0,3 Feb.
Mar. 2,3 4,5 8,0 4,6 5,7 7,5 7,8 8,0 0,9 0,1 0,2 0,2 0,5 0,8 1,7 0,4 0,2 0,4 0,2 0,3 Mar.
Abr. 2,1 4,5 8,1 4,8 5,7 7,6 7,6 7,2 0,8 0,1 0,2 0,1 0,5 0,7 1,7 0,3 0,1 0,3 0,2 0,3 Apr.
May. 2,0 4,3 8,1 4,9 5,7 7,7 7,6 7,4 0,8 0,1 0,2 0,1 0,4 0,7 1,6 0,3 0,1 0,3 0,2 0,3 May.
Jun. 1,9 4,3 8,1 4,8 5,6 7,6 7,7 7,4 0,8 0,1 0,2 0,1 0,4 0,7 1,5 0,3 0,1 0,3 0,2 0,3 Jun.
Jul. 1,9 4,4 8,3 5,0 5,7 7,7 7,7 7,2 0,7 0,1 0,2 0,1 0,3 0,7 1,5 0,3 0,1 0,3 0,2 0,3 Jul.
Ago. 1,8 4,6 8,1 5,0 5,7 7,7 7,6 6,8 0,6 0,1 0,2 0,1 0,3 0,6 1,4 0,3 0,1 0,3 0,2 0,3 Aug.
Set. 1,9 4,7 8,2 4,9 5,7 7,6 7,7 7,0 0,9 0,1 0,2 0,1 0,3 0,6 1,4 0,3 0,1 0,3 0,2 0,3 Sep.
Oct. 2,0 4,8 8,3 4,9 5,7 7,5 7,7 7,0 1,2 0,1 0,2 0,3 0,4 0,6 1,3 0,3 0,2 0,3 0,4 0,3 Oct.
Nov. 2,2 4,9 8,2 5,0 5,7 7,4 7,8 7,3 1,1 0,1 0,2 0,3 0,4 0,6 1,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,4 Nov.
Dic. 2,1 4,9 8,4 5,0 5,8 7,4 7,9 7,0 1,1 0,1 0,2 0,2 0,5 0,6 1,3 0,3 0,2 0,3 0,2 0,5 Dec.
2016 2016
Ene. 2,2 4,9 8,3 5,0 6,0 7,3 8,1 7,1 1,0 0,1 0,2 0,2 0,4 0,6 1,3 0,3 0,2 0,3 0,4 0,6 Jan.
Feb. 2,2 4,9 8,1 5,0 5,9 7,2 8,1 8,2 1,0 0,1 0,2 0,2 0,4 0,6 1,3 0,3 0,2 0,3 0,4 0,6 Feb.
Mar. 2,1 4,8 7,8 5,0 6,0 7,2 7,9 7,7 1,1 0,1 0,2 0,3 0,4 0,6 1,2 0,3 0,2 0,3 0,4 0,6 Mar.
Abr. 2,1 4,7 7,8 5,1 6,0 7,2 7,6 7,2 1,1 0,1 0,2 0,3 0,4 0,6 1,2 0,3 0,2 0,3 0,4 0,6 Apr.
May. 2,0 4,5 7,6 5,1 5,9 7,2 7,6 7,4 1,1 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 1,2 0,3 0,3 0,3 0,4 0,6 May
Jun. 2,1 4,5 7,6 5,0 5,9 7,1 7,6 7,2 1,2 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 1,2 0,3 0,3 0,3 0,4 0,7 Jun.
Jul. 2,4 4,4 7,5 4,9 5,9 7,1 7,9 7,0 1,3 0,1 0,2 0,3 0,5 0,5 1,2 0,3 0,3 0,3 0,5 0,7 Jul.
Ago. 2,4 4,4 7,5 4,9 5,9 7,1 7,9 8,2 1,2 0,1 0,2 0,3 0,5 0,5 1,1 0,3 0,3 0,3 0,4 0,8 Aug.
Set. 2,4 4,5 7,4 4,9 5,9 7,1 7,8 8,2 1,1 0,1 0,2 0,3 0,6 0,6 1,1 0,3 0,3 0,3 0,5 0,8 Sep.
Oct. 2,3 4,4 7,1 4,7 5,9 7,1 7,6 7,8 1,4 0,1 0,2 0,3 0,6 0,5 1,1 0,3 0,3 0,3 0,5 0,9 Oct.
Nov. 2,3 4,5 7,0 4,7 5,8 7,1 7,6 8,0 1,2 0,1 0,2 0,3 0,6 0,6 1,1 0,3 0,3 0,3 0,5 0,9 Nov.
Dic. 2,2 4,4 6,9 4,6 5,9 7,0 7,6 7,8 1,2 0,1 0,2 0,3 0,6 0,6 1,1 0,3 0,2 0,3 0,6 1,0 Dec.
2017 2017
Ene. 2,0 4,3 6,8 4,6 5,9 7,0 7,5 7,3 1,2 0,1 0,2 0,4 0,6 0,6 1,0 0,3 0,3 0,3 0,7 1,0 Jan.
Feb. 2,0 4,3 6,9 4,5 5,9 6,9 7,5 8,0 1,3 0,1 0,2 0,5 0,6 0,7 1,0 0,4 0,4 0,4 0,8 1,0 Feb.
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
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table 22 /
cuadro 22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
1/ 2/ 1/ 2/
(% en trminos efectivos anuales) / (% annual effective rates)
CORPORATIVAS. GRANDES Y CORPORATIVAS. GRANDES Y
PEQUEA y MICROEMPRESA CONSUMO/ PEQUEA y MICROEMPRESA CONSUMO/
MEDIANAS EMPRESAS MEDIANAS EMPRESAS
SMALL BUSINESS CONSUMPTION SMALL BUSINESS CONSUMPTION
WHOLESALE BANKING WHOLESALE BANKING
PROMEDIO PROMEDIO
Prstamos Prstamos Prstamos ESTRUCTURA Prstamos Prstamos Prstamos ESTRUCTURA
HIPOTECARIO/ HIPOTECARIO/
Tarjeta de CONSTANTE/ Tarjeta de CONSTANTE/
Loans Loans Loans MORTGAGE Loans Loans Loans MORTGAGE
Crdito / FIX-WEIGHED Crdito / FIX-WEIGHED
Credit AVERAGE 3/ Credit AVERAGE 3/
Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Card Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Card Ms de 360 d./
Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./
More than 360 More than 360 More than 360 More than 360 More than 360 More than 360
Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days
days days days days days days
2014 2014
Dic. 7,0 8,3 26,8 22,4 40,4 81,5 20,8 9,2 18,7 5,2 6,4 11,8 14,7 31,4 11,1 11,2 8,3 8,0 Dec.
2015 2015
Ene. 7,1 8,2 27,2 22,3 40,6 79,6 20,7 9,2 18,8 5,3 6,4 11,5 14,8 31,4 10,8 11,2 8,3 8,0 Jan.
Feb. 6,9 8,2 27,3 22,3 40,7 74,1 20,5 9,2 18,7 5,3 6,3 11,9 14,6 32,0 10,5 11,2 8,3 8,1 Feb.
Mar. 6,8 8,2 33,3 23,8 40,8 67,3 20,7 9,2 18,8 5,3 6,3 12,6 14,6 32,2 10,7 11,1 8,3 8,1 Mar.
Abr. 6,7 8,1 33,5 23,8 41,4 48,9 20,6 9,1 18,8 5,0 6,4 12,4 14,6 32,3 10,9 11,1 8,3 8,1 Apr.
May. 6,6 8,1 33,5 23,7 41,4 39,2 20,5 9,1 18,7 4,9 6,4 11,3 14,8 32,2 11,4 11,1 8,3 8,1 May.
Jun. 6,6 8,1 33,2 23,5 41,4 37,7 20,3 9,1 18,7 4,9 6,4 10,8 14,6 32,1 11,3 11,0 8,3 8,0 Jun.
Jul. 6,6 8,0 32,7 23,4 41,4 39,2 20,2 9,0 18,6 4,9 6,5 9,8 14,6 32,2 11,8 11,1 8,3 8,1 Jul.
Ago. 6,8 7,9 31,9 23,3 41,4 42,2 20,0 9,0 18,6 4,8 6,4 10,1 14,7 32,1 11,0 11,1 8,3 8,1 Aug.
Set. 6,9 7,9 31,6 23,2 41,3 41,4 19,8 9,0 18,5 4,7 6,4 10,3 14,6 32,2 10,7 11,0 8,2 8,1 Sep.
Oct. 7,0 7,9 30,7 23,1 41,4 41,9 19,6 9,0 18,5 4,7 6,4 10,2 14,4 32,1 10,8 11,0 8,2 8,1 Oct.
Nov. 7,1 7,9 31,0 22,9 41,4 42,4 19,4 9,0 18,5 4,9 6,3 10,7 14,4 31,9 9,0 11,0 8,2 8,1 Nov.
Dic. 7,2 7,9 30,9 22,8 41,4 44,5 19,3 9,0 18,5 4,9 6,3 10,1 14,1 32,0 10,8 10,9 8,2 8,2 Dec.
2016 2016
Ene. 7,3 7,9 31,9 23,0 41,5 45,1 19,2 9,0 18,6 5,3 6,4 10,4 14,0 32,0 10,2 10,9 8,2 8,2 Jan.
Feb. 7,3 7,9 32,4 23,1 41,9 45,3 19,0 8,9 18,6 5,2 6,3 10,0 13,7 32,2 10,2 10,8 8,1 8,2 Feb.
Mar. 7,4 8,0 32,8 23,0 41,9 45,5 18,9 8,9 18,6 4,8 6,3 8,9 13,9 32,2 10,3 10,8 8,1 8,1 Mar.
Abr. 7,5 8,0 33,1 23,0 41,8 45,9 18,8 8,9 18,6 4,6 6,3 10,0 13,3 32,2 10,1 10,7 8,1 8,1 Apr.
May. 7,5 8,1 33,3 23,1 42,0 46,3 18,8 8,9 18,6 4,5 6,3 12,3 12,9 32,4 10,3 10,7 8,1 8,1 May
Jun. 7,6 8,1 33,4 23,1 42,4 46,4 18,7 8,9 18,7 4,5 6,2 12,0 12,9 32,7 10,5 10,6 8,0 8,1 Jun.
Jul. 7,7 8,1 32,4 23,1 42,3 46,6 18,6 8,9 18,7 4,9 6,2 10,8 12,2 32,6 10,6 10,5 8,0 8,1 Jul.
Ago. 7,7 8,1 33,4 23,2 42,3 45,9 18,6 8,9 18,7 4,8 6,2 10,3 11,9 32,7 10,4 10,4 8,0 8,1 Aug.
Set. 7,7 8,1 33,0 23,3 43,7 45,0 18,6 8,9 18,9 4,7 6,1 10,2 11,5 34,1 11,2 10,3 8,0 8,1 Sep.
Oct. 7,6 8,2 33,0 23,4 45,0 44,6 18,5 8,9 19,1 4,6 6,0 9,6 11,3 34,1 11,6 10,2 7,9 8,0 Oct.
Nov. 7,5 8,2 32,8 23,4 45,4 44,0 18,6 8,9 19,2 4,5 6,0 10,3 11,3 34,0 11,8 10,2 7,9 8,0 Nov.
Dic. 7,4 8,3 31,5 23,5 45,4 45,1 18,6 8,9 19,1 4,5 6,0 9,5 11,2 34,1 11,8 10,0 7,8 8,0 Dec.
2017 2017
Ene. 7,6 8,3 32,1 23,6 45,5 44,9 18,6 8,9 19,2 4,5 5,9 9,2 11,1 34,1 12,5 10,0 7,8 7,9 Jan.
Feb. 7,5 8,3 32,2 23,6 45,4 44,5 18,7 8,9 19,1 4,4 5,9 8,8 11,0 34,2 11,8 9,9 7,8 7,9 Feb.

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.

22
table 23 /
cuadro 23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
1/ 2/ 1/ 2/

PROMEDIO PROMEDIO
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
Prstamos Prstamos Prstamos HIPOTECARIO/ Prstamos Prstamos Prstamos HIPOTECARIO/
CONSTANTE/ CONSTANTE/
Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE
FIX-WEIGHED FIX-WEIGHED
Crdito / AVERAGE 3/ Crdito / AVERAGE 3/
Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Credit Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Credit Ms de 360 d./
More than 360 More than 360 Card More than 360 More than 360 More than 360 Card More than 360
2014 2014
Dic. 16,6 16,4 38,6 30,0 - 75,6 29,1 13,9 23,1 10,7 14,0 24,6 16,8 - 18,1 14,5 11,6 12,1 Dec.
2015 2015
Ene. 15,7 16,4 41,8 28,7 - 76,0 28,9 13,9 19,8 10,5 13,5 24,9 16,3 - 17,5 14,6 11,6 12,6 Jan.
Feb. 16,9 16,4 38,3 30,1 - 75,9 28,9 14,0 23,1 11,4 14,0 25,3 16,8 - 16,3 14,6 11,6 12,1 Feb.
Mar. 17,0 16,4 38,2 30,0 - 75,4 28,7 14,0 23,0 11,0 13,9 25,3 16,7 - 16,6 14,6 11,6 12,1 Mar.
Abr. 16,9 16,3 38,3 30,0 - 75,4 28,7 14,0 23,0 9,8 14,1 25,1 16,7 - 16,4 14,6 11,6 12,0 Apr.
May. 17,6 16,2 38,3 29,9 - 75,3 28,5 13,9 22,9 16,5 14,0 24,1 16,7 - 18,1 14,6 11,6 11,2 May
Jun. 17,6 16,1 38,1 29,9 - 75,1 29,1 13,9 23,1 16,7 14,1 24,6 16,6 - 17,1 14,6 11,6 11,3 Jun.
Jul. 17,3 16,1 37,8 29,8 - 75,0 29,7 13,9 23,3 16,1 14,1 24,4 16,5 - 17,2 14,6 11,6 11,3 Jul.
Ago. 17,0 16,0 37,9 29,7 - 74,8 30,0 13,8 23,4 15,9 14,0 23,0 16,4 - 18,0 14,6 11,6 11,2 Aug.
Set. 16,5 16,1 38,0 29,7 - 75,2 29,9 13,7 23,4 15,4 14,0 21,8 16,4 - 16,5 14,6 11,7 10,7 Sep.
Oct. 17,3 15,8 38,1 29,5 - 75,1 30,0 13,7 23,3 14,5 14,0 23,7 16,4 - 17,3 14,5 11,6 10,6 Oct.
Nov. 15,9 15,8 38,0 29,5 - 75,1 29,8 13,6 23,3 14,3 14,0 24,0 16,4 - 16,8 14,4 11,7 10,7 Nov.
Dic. 16,4 15,8 38,1 29,4 - 74,7 29,7 13,6 23,1 12,9 14,1 24,1 16,3 - 16,8 14,4 11,7 10,9 Dec.
2016 2016
Ene. 16,1 15,7 38,1 29,3 - 75,3 29,3 13,6 23,0 12,8 14,1 23,4 16,2 - 16,7 14,4 11,7 10,9 Jan.
Feb. 16,3 16,1 38,1 29,3 - 75,2 29,0 13,6 23,0 14,2 14,1 23,3 16,0 - 16,3 14,6 11,7 10,9 Feb.
Mar. 16,1 15,7 38,1 29,3 - 75,4 28,9 13,5 22,9 14,5 14,1 24,3 16,0 - 15,7 14,5 11,7 10,8 Mar.
Abr. 15,9 15,7 38,4 29,3 - 75,1 28,8 13,5 22,9 13,8 14,2 21,2 16,0 - 15,9 14,5 11,7 10,7 Apr.
May. 15,9 15,6 38,5 29,3 - 74,8 28,5 13,5 22,8 13,2 14,3 21,1 15,7 - 15,8 14,4 11,7 11,2 May
Jun. 16,2 15,6 38,3 29,2 - 74,7 28,4 13,5 22,8 13,3 14,3 21,0 16,1 - 16,5 14,3 11,7 11,3 Jun.
Jul. 16,1 15,6 38,2 29,2 - 74,1 28,2 13,5 22,7 13,0 14,2 20,6 16,1 - 16,5 14,3 11,7 11,3 Jul.
Ago. 16,0 15,6 38,1 29,1 - 72,8 28,1 13,5 22,6 15,3 14,3 22,1 16,1 - 15,4 14,4 11,7 11,5 Aug.
Set. 17,2 15,6 38,0 29,0 - 72,1 27,9 13,5 22,6 15,1 14,3 23,4 16,2 - 14,3 14,4 11,7 11,4 Sep.
Oct. 17,1 15,6 37,8 28,9 - 71,7 27,8 13,6 22,5 15,3 14,3 23,6 16,2 - 14,9 14,3 11,7 11,4 Oct.
Nov. 18,5 15,2 36,1 27,8 - 70,1 25,4 13,0 21,4 15,4 14,2 24,1 15,9 - 17,5 13,7 11,7 11,3 Nov.
Dic. 17,9 15,2 37,4 28,6 - 69,5 27,3 13,6 22,2 15,5 13,9 24,3 16,2 - 16,4 14,3 11,7 12,2 Dec.
2017 2017
Ene. 16,2 15,0 37,1 28,6 - 69,3 27,0 13,6 21,8 14,9 14,2 23,7 16,2 - 15,9 14,3 11,7 12,3 Jan.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las Cajas Municipales de Ahorros y Crditos.
23

table 24 /
cuadro 24
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
1/ 2/ 1/ 2/

PROMEDIO PROMEDIO
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
Prstamos Prstamos Prstamos HIPOTECARIO/ Prstamos Prstamos Prstamos HIPOTECARIO/
CONSTANTE/ CONSTANTE/
Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE
FIX-WEIGHED FIX-WEIGHED
Crdito / AVERAGE 3/ Crdito / AVERAGE 3/
Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Credit Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Ms de 360 d./ Credit Ms de 360 d./
More than 360 More than 360 Card More than 360 More than 360 More than 360 Card More than 360
2014 2014
Dic. 12,8 18,2 38,5 31,5 - 35,1 27,4 10,8 21,1 12,1 17,9 18,7 18,7 - - 13,9 16,1 14,3 Dec.
2015 2015
Ene. 12,8 18,4 37,8 36,0 - 36,5 27,4 11,0 22,4 11,4 17,9 22,0 19,8 - - 13,8 16,1 12,8 Jan.
Feb. 15,0 17,4 38,5 31,5 - 36,6 27,4 10,9 19,7 16,1 13,4 18,2 18,7 - - 13,7 16,1 14,0 Feb.
Mar. 14,7 17,6 38,7 31,3 - 36,7 27,4 10,9 19,7 15,3 13,6 18,2 18,7 - - 13,9 16,1 14,6 Mar.
Abr. 15,7 18,2 38,8 31,1 - 36,7 27,2 10,0 19,6 15,3 12,8 17,0 18,5 - - 16,9 - 10,1 Apr.
May. 17,6 19,3 38,5 31,4 - 36,1 27,1 10,0 20,1 15,3 12,8 17,3 19,0 - - 17,7 - 10,5 May
Jun. 16,1 18,7 38,3 31,6 - 37,3 24,7 10,0 19,0 15,3 10,9 18,2 19,5 - - 17,7 - 10,0 Jun.
Jul. 16,1 18,2 38,2 31,5 - 37,4 24,6 10,0 18,8 15,3 11,1 18,2 19,2 - - 16,4 - 8,0 Jul.
Ago. 15,7 17,8 38,4 31,4 - 37,9 24,6 10,0 18,8 14,5 10,9 18,9 19,3 - - 15,1 - 7,7 Aug.
Set. 14,0 18,8 41,9 35,5 - 38,8 30,6 - 19,8 15,0 17,5 18,0 15,6 - - 15,0 - 5,7 Sep.
Oct. 11,4 17,7 41,5 35,4 - 38,7 30,8 - 20,5 15,0 15,1 18,9 18,2 - - 15,0 - 5,6 Oct.
Nov. 14,2 16,9 41,8 35,4 - 38,6 30,9 - 19,7 15,0 14,8 19,1 17,3 - - 15,0 - 5,5 Nov.
Dic. 14,0 17,0 41,2 35,2 - 39,4 31,1 - 21,0 15,0 14,8 - 18,2 - - 21,9 - 6,1 Dec.
2016 2016
Ene. 14,2 16,8 41,7 35,2 - 39,7 31,1 - 19,3 15,0 14,7 - 18,1 - - 22,6 - 6,2 Jan.
Feb. 14,4 17,0 41,5 35,1 - 40,3 31,4 - 21,1 15,0 14,4 - 18,1 - - 23,4 - 6,2 Feb.
Mar. 14,6 17,2 41,5 35,1 - 41,1 31,4 - 21,1 15,0 14,1 - 18,4 - - 24,5 - 6,3 Mar.
Abr. 11,9 17,8 40,9 34,6 - 40,5 31,9 - 20,9 15,0 14,0 18,0 18,6 - - 27,9 - 6,5 Apr.
May. 13,6 16,9 41,6 35,3 - 41,0 31,8 - 21,2 15,0 14,0 18,0 18,5 - - 28,1 - 6,6 May
Jun. 13,6 16,2 40,0 33,4 - 49,8 35,6 14,4 24,8 - 9,4 12,0 20,0 - - 10,1 10,9 7,3 Jun.
Jul. 13,1 16,1 39,8 33,3 - 49,7 35,6 14,9 24,8 - 10,5 12,0 20,0 - - 10,3 10,9 7,5 Jul.
Ago. 13,0 15,3 40,0 33,3 - 49,4 35,6 14,9 24,8 6,5 10,3 12,0 20,3 - - 10,3 10,9 9,0 Aug.
Set. 14,0 15,2 40,2 33,1 - 49,3 35,5 14,9 24,7 6,7 11,8 12,0 19,8 - - 10,3 10,8 9,3 Sep.
Oct. 13,3 15,0 40,1 33,1 - 49,3 35,4 14,9 23,5 6,7 11,8 - 15,0 - - 10,3 10,8 9,1 Oct.
Nov. 13,0 15,2 40,3 32,9 - 49,1 35,3 11,3 23,2 7,0 11,8 - 15,0 - - 10,3 10,7 9,0 Nov.
Dic. 13,6 15,1 40,7 32,8 - 49,0 35,4 11,9 23,4 10,0 11,8 - 15,0 - - 10,3 10,7 7,6 Dec.
2017 2017
Ene. 13,9 14,2 40,8 32,6 - 49,4 35,5 12,2 21,8 10,2 11,7 - 14,9 - - 10,2 10,7 7,6 Jan.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las Cajas Rurales de Ahorros y Crditos.

24
table 25 /
cuadro 25
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /
AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
1/ 1/
PROMEDIO LTIMOS 30 MEDIANAS
DAS TILES AL CORPORATIVOS GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/ CONSUMO/ CORPORATIVOS GRANDES EMPRESAS/ EMPRESAS/ CONSUMO/
28 febrero 2017/ CORPORATE BIG COMPANIES MEDIUM ENTERPRISES CONSUMPTION CORPORATE BIG COMPANIES MEDIUM CONSUMER
ENTERPRISES
HIPOTECARIO/ HIPOTECARIO/
PRSTAMOS / LOANS PRSTAMOS / LOANS PRSTAMOS / LOANS PRSTAMOS / LOANS 2/ PRSTAMOS / LOANS PRSTAMOS / LOANS PRSTAMOS / LOANS PRSTAMOS / LOANS 2/
AVERAGE, LAST 30 MORTGAGE MORTGAGE
BUSINESS DAYS ON Ms de Ms de Ms de Tarjetas de Ms de Ms de Ms de Ms de Tarjetas de Ms de
February 28 2017 Promedio 360 das Promedio 360 das Promedio 360 das Promedio Crdito/ 360 das Promedio 360 das Promedio 360 das Promedio 360 das Promedio Crdito/ 360 das
Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ Credit More than Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ Credit More than
360 days 360 days 360 days Cards 360 days 360 days 360 days 360 days Cards 360 days
EMPRESAS BANCARIAS 6,04 7,16 7,39 7,94 10,54 11,36 44,84 51,02 23,01 8,71 2,27 1,90 5,15 5,51 7,28 6,07 33,52 35,72 8,93 6,29
CRDITO 5,83 7,30 7,27 7,71 9,78 11,04 32,45 37,16 15,66 8,73 2,25 1,82 4,80 4,79 6,49 5,64 28,05 30,27 8,19 6,22
INTERBANK 6,48 6,90 7,27 8,38 10,74 12,15 48,18 52,57 22,46 8,88 1,50 - 4,39 4,05 6,40 5,00 46,21 50,45 7,93 6,70
CITIBANK 6,07 - 6,15 6,70 6,88 8,80 - - - - 2,12 - 3,42 - 2,87 - - - - -
SCOTIABANK 5,40 6,30 7,13 8,71 11,44 14,02 27,08 30,62 17,97 8,57 2,60 6,40 3,82 6,90 6,19 6,31 35,68 36,51 11,21 6,14
CONTINENTAL 5,61 8,18 7,28 7,17 11,81 10,36 45,42 60,11 17,57 8,04 2,04 - 6,15 7,19 10,01 8,70 36,75 38,12 12,00 6,23
COMERCIO - - 10,93 - 12,23 - 19,45 27,53 19,42 9,62 - - 11,32 - 12,96 - 31,26 31,26 - -
FINANCIERO 7,17 - 8,28 8,76 10,57 13,62 45,49 70,46 36,27 9,46 5,30 - 6,58 8,00 6,12 11,00 34,52 51,44 15,00 -
INTERAMERICANO 6,42 8,50 7,52 7,80 8,82 8,53 18,16 30,00 14,84 9,01 4,58 - 7,46 9,05 9,43 9,23 25,68 30,00 15,33 8,47
MIBANCO - - - - 16,57 15,83 54,32 - 44,89 15,95 - - - - 19,00 - - - - 13,49
GNB PER 5/ 8,63 - 8,64 10,43 11,32 14,48 35,78 39,82 11,88 8,63 2,83 - 5,22 - 7,43 8,50 47,50 48,67 5,64 6,71
FALABELLA - - - - - - 61,81 62,10 14,38 - - - - - - - 10,97 - - -
RIPLEY - - - - - - 63,25 71,56 31,47 - - - - - - - - - - -
SANTANDER 7,93 - 8,94 8,46 10,39 11,36 - - - - 5,28 - 5,33 - 5,81 6,53 - - - -
AZTECA - - - - - - 134,63 150,10 126,67 - - - - - - - - - - -
CENCOSUD - - - - - - 79,78 79,78 - - - - - - - - - - - -
ICBC - - - - - - - - - - 2,87 4,05 - - - - - - - -
EMPRESAS FINANCIERAS - - - - 26,83 31,08 60,29 67,79 49,23 13,22 - - - - 11,12 11,26 19,95 - 14,95 -
CREDISCOTIA - - - - 31,74 31,64 51,27 56,00 48,06 - - - - - - - - - - -

TFC - - - - 23,79 27,87 31,47 - 31,21 13,51 - - - - - - 18,50 - 18,50 -
COMPARTAMOS - - - - 136,85 - 53,78 - 51,69 - - - - - - - - - - -
CONFIANZA - - - - 23,49 26,74 36,51 - 33,51 - - - - - - - - - - -
QAPAQ - - - - - - 90,86 - 91,18 - - - - - - - - - - -
OH! - - - - - - 65,68 71,70 36,54 - - - - - - - - - - -

EFECTIVA - - - - - - 83,74 - 91,06 11,87 - - - - - - - - - -
AMERIKA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
MITSUI AUTO FINANCE - - - - 31,78 31,78 - - - - - - - - 11,12 11,26 20,02 - - -
PROEMPRESA - - - - - - 36,09 - 35,07 - - - - - - - - - - -
CREDINKA - - - - - - 34,77 - 34,17 - - - - - - - 14,02 - 14,02 -
PROMEDIO / FTAMN FTAMEX

AVERAGE 4/ 22,33 7,82
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
5/ Antes HSBC
25
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

table 26 /
cuadro 26
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
1/ 1/
2014 2015 2016 2017
PROMEDIO MENSUAL / PROMEDIO MENSUAL / PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE Ene. Feb. Mar. MONTHLY AVERAGE Ene. Feb. Mar. MONTHLY AVERAGE Ene. Feb.
Ene - Dic. Ene - Mar. Ene - Dic. Ene - Mar. Ene - Dic.
I. Moneda nacional I. Domestic currency

Sistema LBTR RTGS System
- Monto 2/ 182 987 142 159 171 085 165 895 159 713 156 444 136 419 185 966 201 726 174 704 169 091 176 998 137 785 - Amount 2/
- Nmero (en miles) 43 39 40 43 41 41 38 41 45 41 43 44 40 - Number (in Thousands)
Sistema LMV MSS System
- Monto 3/ 3 702 3 338 2 659 3 154 3 050 2 063 986 1 803 2 312 1 701 2 432 6 688 4 214 - Amount 3/
Cmara de Compensacin Electrnica Electronic Clearing House
1. Cheques 1. Checks
- Monto 9 026 7 873 7 676 8 293 7 947 7 782 7 440 7 783 8 045 7 756 7 256 7 934 6 429 - Amount
2. Transferencias de Crdito 4/ 2. Transfers of Credit 4/
- Monto 5 426 6 234 4 803 6 096 5 711 6 456 7 135 6 627 7 053 6 938 7 597 8 074 6 381 - Amount
- Nmero (en miles) 679 666 642 822 710 867 837 869 990 898 1 078 1 177 1 058 - Number (in Thousands)
II. Moneda extranjera 5/ II. Foreign currency 5/

Sistema LBTR RTGS System
- Monto 2/ 112 008 104 869 110 925 114 664 110 152 101 601 99 103 118 045 122 767 113 305 93 647 83 790 95 303 - Amount 2/
Sistema LMV MSS System
- Monto 3/ 282 233 232 395 287 238 222 248 396 288 286 308 295 - Amount 3/
Cmara de Compensacin Electrnica Electronic Clearing House
1. Cheques 1. Checks
- Monto 4 038 3 357 3 074 3 514 3 315 3 463 2 899 3 235 3 081 3 072 3 103 4 292 3 045 - Amount
2. Transferencias de Crdito 4/ 2. Transfers of Credit 4/
- Monto 1 621 1 653 1 676 1 955 1 761 1 997 2 133 2 214 2 330 2 226 2 301 2 334 2 092 - Amount

2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
26
table 27 /
cuadro 27
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
1/ 1/
2014 2015 2016 2016 2017
MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Ene. Feb. Mar. Ene. Feb. Mar. Ene. Feb.
I. CHEQUES EN SOLES I. CHECKS IN SOLES
1. Cheques Recibidos 1. Checks Received

a. Monto 9 026 7 873 7 676 8 293 7 947 7 782 7 440 7 783 8 045 7 756 7 256 7 934 6 429 a. Amount
b. Nmero (En miles) 478 405 390 445 414 417 362 369 375 369 371 345 304 b. Number (in thousands)
c. Monto Promedio ( a / b ) 19 19 20 19 19 19 21 21 21 21 20 23 21 c. Average Amount ( a / b )
(miles de Soles por cheque) (Thousands of Soles by check)
2. Cheques Rechazados 2. Checks Refused

a. Monto 79 75 134 581 264 107 69 50 46 55 57 58 50 a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/ II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/
1. Cheques Recibidos 1. Checks Received

a. Monto 4 038 3 357 3 074 3 514 3 315 3 463 2 899 3 235 3 081 3 072 3 103 4 292 3 045 a. Amount
2. Cheques Rechazados 2. Checks Refused

a. Monto 37 26 24 33 28 29 27 33 19 26 26 16 21 a. Amount
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
27
table 28 /
cuadro 28
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
MONEDA NACIONAL (Miles de Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Soles)
CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRDITO
Febrero CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT
February NMERO MONTO NMERO MONTO NMERO MONTO
% % % % % %
NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito 67 988 22,4 1 316 039 20,5 3 343 30,9 16 638 33,1 324 077 30,6 1 618 424 25,4
Interbank 23 210 7,6 547 250 8,5 587 5,4 3 900 7,7 100 361 9,5 515 014 8,1
Citibank 3 015 1,0 89 649 1,4 13 0,1 242 0,5 154 948 14,6 462 651 7,3
Scotiabank 57 036 18,8 1 028 034 16,0 860 8,0 7 017 13,9 109 783 10,4 692 385 10,9
Continental 55 961 18,4 827 971 12,9 4 455 41,2 17 694 35,2 196 526 18,6 1 093 642 17,1
Comercio 2 116 0,7 28 280 0,4 95 0,9 42 0,1 948 0,1 11 463 0,2
Financiero 3 451 1,1 61 847 1,0 395 3,7 1 129 2,2 5 274 0,5 74 654 1,2
Interamericano 13 950 4,6 227 282 3,5 181 1,7 1 131 2,2 23 578 2,2 253 987 4,0
Mibanco 703 0,2 18 215 0,3 32 0,3 145 0,3 1 192 0,1 37 317 0,6
GNB 1 072 0,4 20 122 0,3 286 2,6 154 0,3 2 058 0,2 32 401 0,5
Falabella 283 0,1 10 857 0,2 4 0,0 15 0,0 5 051 0,5 31 264 0,5
Ripley - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 698 0,1 8 806 0,1
Santander 313 0,1 19 453 0,3 4 0,0 8 0,0 1 915 0,2 45 332 0,7
Azteca - 0,0 - 0,0 1 0,0 5 0,0 39 0,0 194 0,0
Agrobanco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
ICBC - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 11 0,0 19 0,0
Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 5 0,0 53 0,1 768 0,1 9 359 0,1
CMAC Metropolitana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 253 0,0 7 828 0,1
CMAC Piura - 0,0 - 0,0 53 0,5 28 0,1 876 0,0 46 476 0,7
CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 88 0,8 19 0,0 492 0,1 25 132 0,4
CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 12 0,1 56 0,1 1 595 0,0 51 771 0,8
CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 198 1,8 119 0,2 551 0,2 24 377 0,4
CMAC Cuzco - 0,0 - 0,0 16 0,1 13 0,0 831 0,1 36 724 0,6
CMAC Huancayo - 0,0 - 0,0 27 0,2 21 0,0 1 025 0,1 36 307 0,6
CMAC Tacna - 0,0 - 0,0 7 0,1 5 0,0 91 0,1 3 079 0,0
Banco de la Nacin 74 632 24,6 2 234 531 34,8 141 1,3 1 897 3,8 124 293 11,7 1 258 029 19,7
BCRP 49 0,0 184 0,0 - 0,0 - 0,0 1 108 0,1 4 158 0,1
TOTAL 303 766 100,0 6 429 047 100,0 10 803 100,0 50 333 100,0 1 058 342 100,0 6 380 788 100,0

28

table 29 /
cuadro 29
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRDITO
Febrero CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED TRANSFERS OF CREDIT
February NMERO MONTO NMERO MONTO NMERO MONTO
% % % % % %
NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito 30 421 35,7 353 870 37,9 357 39,7 2 407 36,8 47 458 38,0 213 714 33,3
Interbank 6 870 8,1 78 813 8,4 42 4,7 589 9,0 14 746 11,8 64 877 10,1
Citibank 998 1,2 10 857 1,2 21 2,3 53 0,8 10 162 8,1 65 295 10,2
Scotiabank 19 404 22,8 244 667 26,2 152 16,9 616 9,4 14 112 11,3 71 789 11,2
Continental 18 789 22,0 171 119 18,3 244 27,1 2 244 34,3 29 783 23,9 143 737 22,4
Comercio 245 0,3 1 960 0,2 1 0,1 - 0,0 78 0,1 868 0,1
Financiero 1 257 1,5 9 894 1,1 6 0,7 20 0,3 1 097 0,9 16 655 2,6
Interamericano 6 338 7,4 42 872 4,6 14 1,6 118 1,8 4 202 3,4 34 041 5,3
Mibanco 245 0,3 5 168 0,6 - 0,0 - 0,0 262 0,2 4 099 0,6
GNB 364 0,4 6 573 0,7 53 5,9 424 6,5 441 0,4 4 483 0,7
Falabella 56 0,1 1 182 0,1 - 0,0 - 0,0 228 0,2 984 0,2
Ripley - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 4 0,0 22 0,0
Santander 151 0,2 4 178 0,4 1 0,1 7 0,1 605 0,5 6 867 1,1
Azteca - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
Agrobanco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
ICBC - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 28 0,0 78 0,0
Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 55 0,0 808 0,1

CMAC Metropolitana - 0,0 - 0,0 1 0,1 - 0,0 42 0,0 588 0,1
CMAC Piura - 0,0 - 0,0 5 0,6 12 0,2 117 0,1 2 566 0,4
CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 46 0,0 578 0,1

CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 146 0,1 3 020 0,5
CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 3 0,3 46 0,7 117 0,1 2 614 0,4
CMAC Cuzco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 77 0,1 1 653 0,3
CMAC Huancayo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 42 0,0 498 0,1
CMAC Tacna - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 30 0,0 615 0,1
Banco de la Nacin 158 0,2 2 922 0,3 - 0,0 - 0,0 898 0,7 1 309 0,2
BCRP - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 9 0,0 35 0,0
TOTAL 85 292 100,0 934 071 100,0 900 100,0 6 535 100,0 124 785 100,0 641 791 100,0

29
table 30 /
cuadro 30
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /
RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE FEBRERO / FEBRUARY 2017
INSTITUCIONES / MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA VOLUMEN VOLUMEN MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA VOLUMEN VOLUMEN
INSTITUTIONS DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY TOTAL TOTAL I DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY TOTAL TOTAL I
NMERO MONTO NMERO MONTO 2/ TOTAL TOTAL NMERO MONTO NMERO MONTO 2/ TOTAL TOTAL
NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % VOLUME VOLUME I NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % VOLUME VOLUME I
Crdito 4 681 17,9 27 756 24,5 4 434 23,6 15 197 20,3 9 114 9 189 6 419 15,9 24 167 17,5 5 479 23,5 15 993 16,8 11 898 12 204
Interbank 3 235 12,3 12 683 11,2 2 309 12,3 9 975 13,3 5 544 5 591 3 689 9,2 12 061 8,8 2 544 10,9 11 900 12,5 6 233 6 365
Citibank 1 566 6,0 10 447 9,2 1 455 7,7 5 946 7,9 3 021 3 080 3 506 8,7 8 063 5,9 1 430 6,1 5 602 5,9 4 936 5 113
Scotiabank 4 332 16,5 13 615 12,0 3 241 17,1 11 269 15,1 7 572 7 985 6 139 15,2 24 539 17,8 4 187 18,0 24 916 26,1 10 326 10 896
Continental 4 299 16,4 27 000 23,8 3 224 17,2 13 348 17,8 7 523 7 592 7 452 18,5 23 257 16,9 4 608 19,8 16 685 17,5 12 060 12 318
Comercio 356 1,4 383 0,3 181 1,0 466 0,6 538 538 169 0,4 525 0,4 95 0,4 349 0,4 264 264
Financiero 702 2,7 2 655 2,3 683 3,6 2 616 3,5 1 384 1 384 1 134 2,8 1 717 1,2 754 3,2 1 405 1,5 1 888 1 888
Interamericano 1 067 4,1 1 868 1,6 803 4,3 1 659 2,2 1 870 1 870 2 781 6,9 10 484 7,6 1 671 7,2 6 573 6,9 4 452 4 452
Mibanco 346 1,3 1 489 1,3 237 1,3 2 146 2,9 583 583 1 016 2,5 3 665 2,7 180 0,8 480 0,5 1 196 1 196
GNB 860 3,3 4 114 3,6 765 4,1 4 314 5,8 1 624 1 624 666 1,7 1 923 1,4 345 1,5 718 0,8 1 011 1 011
Falabella 276 1,1 1 518 1,3 104 0,6 819 1,1 380 380 302 0,7 2 972 2,2 102 0,4 1 022 1,1 404 404
Ripley 199 0,8 394 0,3 155 0,8 433 0,6 354 354 250 0,6 1 316 1,0 110 0,5 335 0,4 360 360
Santander 459 1,8 2 955 2,6 551 2,9 3 090 4,1 1 011 1 011 930 2,3 4 228 3,1 782 3,4 3 851 4,0 1 712 1 712
Azteca 128 0,5 39 0,0 32 0,2 14 0,0 160 160 351 0,9 140 0,1 24 0,1 6 0,0 375 375
Cencosud 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 186 0,5 783 0,6 6 0,0 6 0,0 192 192
ICBC 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 22 0,1 107 0,1 39 0,2 759 0,8 61 61
Crediscotia 264 1,0 1 253 1,1 171 0,9 1 216 1,6 435 435 220 0,5 707 0,5 101 0,4 1 265 1,3 321 321
COFIDE 255 1,0 425 0,4 76 0,4 560 0,7 332 332 296 0,7 1 037 0,8 77 0,3 1 511 1,6 373 373
Banco de la Nacin 2 804 10,7 3 747 3,3 197 1,0 1 588 2,1 3 001 3 001 3 239 8,0 9 687 7,0 178 0,8 638 0,7 3 417 3 417
CAVALI 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 740 108 0,3 1 663 1,2 0 0,0 0 0,0 108 1 648
Otros / Other 3/ 370 1,4 1 028 0,9 204 1,1 170 0,2 573 573 1 423 3,5 4 744 3,4 580 2,5 1 288 1,4 2 003 2 008
TOTAL 26 197 100,0 113 368 100,0 18 821 100,0 74 822 100,0 45 018 46 421 40 298 100,0 137 785 100,0 23 292 100,0 95 303 100,0 63 590 66 578
Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.

30
table 31 /
cuadro 31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
1/ 1/
2014 2015 2016 2017

MONTHLY AVERAGE Ene. Feb. Mar. MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Ene. Feb. Mar. Ene.
Cheques 24 174 21 609 19 701 22 111 21 140 21 058 20 129 19 998 20 489 20 205 19 383 19 447 Checks
- Cobrados en Ventanilla 10 423 9 504 8 206 9 601 9 104 9 169 8 501 8 369 8 680 8 517 8 436 7 933 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 4 725 4 233 3 819 4 218 4 090 4 106 4 189 3 846 3 764 3 933 3 691 3 580 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 9 026 7 872 7 676 8 293 7 947 7 782 7 440 7 783 8 045 7 756 7 256 7 934 - Processed at the ECH 2/
Tarjetas de Dbito 18 278 18 900 17 937 18 231 18 356 19 619 21 958 20 945 21 691 21 531 22 514 24 407 Debit Cards
- Retiro de Efectivo 17 334 17 893 16 969 17 164 17 342 18 520 20 851 19 738 20 486 20 358 21 254 23 129 - Cash Withdraw
- Pagos 944 1 007 968 1 067 1 014 1 098 1 107 1 207 1 205 1 173 1 260 1 279 - Payments
Tarjetas de Crdito 3 429 3 529 3 455 3 914 3 632 3 931 4 038 4 047 4 246 4 110 4 332 4 190 Credit Cards
- Pagos 2 367 2 461 2 405 2 703 2 523 2 757 2 896 2 884 3 030 2 937 3 170 3 113 - Payments
Transferencias de Crdito 46 760 47 162 45 066 48 992 47 073 48 845 50 796 49 889 49 285 49 990 53 495 56 153 Credit Transfers
- En la misma entidad 41 334 40 784 40 263 42 896 41 314 42 377 43 661 43 262 42 232 43 052 45 898 48 079 - Processed at the Bank
- Por Compensacin en la CCE 5 426 6 378 4 803 6 096 5 759 6 468 7 135 6 627 7 053 6 938 7 597 8 074 - Processed at the ECH 2/
Dbitos Directos 364 333 344 357 345 371 378 381 387 382 369 386 Direct Debits
- En la misma entidad 364 333 344 357 345 371 378 381 387 382 369 386 - Processed at the Bank
Cajeros automticos 8 622 9 171 8 833 9 449 9 151 9 727 10 347 10 089 10 408 10 281 10 801 11 175 ATM
- Pagos 152 167 161 196 175 204 216 216 246 226 251 265 - Payments
Banca Virtual3/ 35 490 37 386 35 820 40 480 37 895 40 874 43 367 44 720 44 660 44 249 47 170 49 124 Virtual Banking
- Pagos 35 490 37 386 35 820 40 480 37 895 40 874 43 367 44 720 44 660 44 249 47 170 49 124 - Payments

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Nota: Las series fueron actualizadas con nueva informacin proporcionada por la banca.
Fuente: Circular 046-2010-BCRP.

31
table 32 /
cuadro 32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2014 2015 2016 2017

Ene. Feb. Mar. Ene. Feb. Mar. Ene.
Cheques 2 959 2 603 2 379 2 750 2 578 2 615 2 395 2 341 2 461 2 399 2 404 2 154 Checks
- Cobrados en Ventanilla 2 021 1 773 1 608 1 881 1 754 1 801 1 656 1 620 1 731 1 669 1 673 1 468 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 460 425 380 424 410 400 377 352 354 361 360 341 - Deposited Checks at the Bank
2/
- Compensados en la CCE 478 405 390 445 414 414 362 369 375 369 371 345 - Processed at the ECH
- Pagos 9 754 10 546 9 994 11 048 10 529 11 127 11 793 12 532 12 789 12 371 13 589 13 991 - Payments
Tarjetas de Crdito 9 468 9 343 9 252 10 287 9 627 10 336 10 889 11 416 11 609 11 305 12 259 11 943 Credit Cards
- Retiro de Efectivo 953 955 947 1 053 985 1 059 928 983 1 030 980 989 918 - Cash Withdraw
- Pagos 8 515 8 387 8 306 9 234 8 642 9 277 9 961 10 434 10 579 10 325 11 270 11 026 - Payments
2/
- Por Compensacin en la CCE 679 682 642 822 715 832 837 869 990 898 1 078 1 177 - Processed at the ECH
Dbitos Directos 1 893 1 691 1 797 1 832 1 774 1 787 1 878 1 897 1 842 1 872 1 842 1 355 Direct Debits
Cajeros automticos 28 943 30 554 29 184 30 931 30 223 31 034 32 880 31 742 32 355 32 326 33 686 34 010 ATM
- Pagos 306 330 320 378 343 386 398 407 456 420 477 502 - Payments
3/
Banca Virtual 8 128 8 127 7 968 9 191 8 429 9 727 9 360 9 780 9 671 9 604 11 074 11 676 Virtual Banking
- Pagos 8 128 8 127 7 968 9 191 8 429 9 727 9 360 9 780 9 671 9 604 11 074 11 676 - Payments


32
table 33 /
cuadro 33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
2014 2015 2016 2017

Cheques 3 252 2 841 2 477 2 967 2 761 2 676 2 252 2 293 2 318 2 288 2 316 2 839 Checks
- Cobrados en Ventanilla 992 980 793 892 888 868 743 723 770 745 760 929 - Cashed Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 1 426 1 117 998 1 137 1 084 1 088 843 923 904 890 920 1 284 - Processed at the ECH 2\
Tarjetas de Dbito 1 043 1 022 924 952 966 1 015 989 1 009 1 100 1 033 1 108 1 149 Debit Cards
- Retiro de Efectivo 1 021 999 903 929 944 989 960 981 1 071 1 004 1 078 1 118 - Cash Withdraw
- Pagos 22 23 22 23 22 26 28 28 29 29 30 32 - Payments
Tarjetas de Crdito 171 164 162 180 168 182 175 186 188 183 205 214 Credit Cards
- Retiro de Efectivo 8 7 5 6 6 5 4 4 4 4 4 4 - Cash Withdraw
- Pagos 163 157 156 174 162 177 171 182 184 179 201 210 - Payments
- Por Compensacin en la CCE 571 565 544 632 581 627 621 631 684 645 682 698 - Processed at the ECH 2\

Cajeros automticos 148 145 142 151 146 158 158 160 167 162 177 178 ATM
- Pagos 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 - Payments
Banca Virtual 3\ 6 765 7 056 5 786 7 647 6 830 7 360 7 182 6 504 7 630 7 105 7 645 8 075 Virtual Banking
- Pagos 6 765 7 056 5 786 7 647 6 830 7 360 7 182 6 504 7 630 7 105 7 645 8 075 - Payments


33
table 34 /
cuadro 34
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2014 2015 2016 2017

Cheques 479 439 404 462 435 444 398 406 419 408 408 372 Checks
- Cobrados en Ventanilla 244 224 201 228 218 218 191 195 202 196 197 180 - Cashed Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 123 109 104 120 111 116 105 107 112 108 107 97 - Processed at the ECH 2/
- Retiro de Efectivo 936 882 862 882 875 948 960 977 1 016 984 1 038 1 032 - Cash Withdraw
- Pagos 333 246 239 241 242 263 298 297 285 293 314 382 - Payments
Tarjetas de Crdito 975 1 017 1 000 1 098 1 039 1 194 1 293 1 382 1 433 1 369 1 660 1 865 Credit Cards
- Pagos 963 1 007 989 1 087 1 027 1 182 1 282 1 370 1 421 1 358 1 649 1 854 - Payments
Transferencias de Crdito 886 759 725 840 775 884 863 878 875 872 1 079 1 048 Credit Transfers
- Por Compensacin en la CCE 98 97 99 116 104 115 112 122 129 121 130 133 - Processed at the ECH 2/
Cajeros automticos 633 611 601 643 618 670 682 690 717 696 740 731 ATM
- Pagos 11 12 11 13 12 13 14 14 16 15 16 16 - Payments
Banca Virtual3/ 686 692 650 758 700 803 785 788 783 785 981 937 Virtual Banking
- Pagos 686 692 650 758 700 803 785 788 783 785 981 937 - Payments


34
table 35 /
cuadro 35
1/
BONOS /
1/
BONDS
2014 2015 2016 2017

IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/ 18 280 19 196 20 176 20 986 21 650 21 426 22 231 22 596 22 899 22 953 23 576 23 699 23 334 23 382 I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/
(Saldos y flujos en millones de soles) (Stocks and flows in millions of soles)
Colocacin 243 1 040 1 216 857 444 376 1 493 449 296 160 1 008 138 15 576 Placement
Redencin 142 427 451 160 254 422 603 246 68 133 306 155 202 292 Redemption
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D) 7 108 7 272 7 315 7 476 7 474 7 190 7 716 7 583 7 572 7 707 7 821 7 860 7 664 7 937 FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO 739 744 772 835 845 838 729 749 740 733 954 902 871 1 055 A. LEASING BONDS
Colocacin - - 32 73 - 21 - 13 - - 245 - - 200 Placement
Redencin 19 9 13 14 14 6 103 - 12 8 20 59 25 10 Redemption
B. BONOS SUBORDINADOS 2 548 2 606 2 673 2 695 2 783 2 538 2 492 2 516 2 528 2 532 2 572 2 594 2 558 2 561 B. SUBORDINATE BONDS
Colocacin - - 26 - - - 128 - - - 50 - - 29 Placement
Redencin - - - - - 226 163 - - - - - 17 - Redemption
C. BONOS HIPOTECARIOS 3 3 3 3 - - - - - - - - - - C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Colocacin - - - - - - - - - - - - - - Placement
Redencin - - 0 - 3 - - - - - - - - - Redemption
D. BONOS CORPORATIVOS 3 818 3 918 3 867 3 943 3 846 3 814 4 495 4 318 4 305 4 442 4 295 4 364 4 235 4 321 D. CORPORATE BONDS
Colocacin 127 189 43 100 12 - 723 - - 150 - 138 15 182 Placement
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B) 11 172 11 924 12 860 13 509 14 176 14 236 14 515 15 014 15 327 15 246 15 755 15 839 15 669 15 445 NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS 8 297 9 064 9 561 10 185 10 663 10 846 11 172 11 609 11 896 11 800 12 351 12 380 12 270 12 026 A. CORPORATE BONDS
Colocacin 116 851 655 684 364 344 643 436 296 - 712 - - - Placement
B. BONOS DE TITULIZACIN 2 875 2 861 3 299 3 325 3 513 3 391 3 343 3 404 3 431 3 447 3 404 3 459 3 399 3 419 B. SECURITISATION BONDS
Colocacin - - 461 - 68 11 - - - 10 - - - 165 Placement
II. BONOS DEL SEC. PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/ 51 938 55 292 55 681 60 390 61 189 63 474 65 059 67 040 67 917 68 507 73 708 74 630 77 165 78 316 II. PUBLIC SECTOR BONDS BY HOLDER (A+B+C) 3/
(Saldos en millones de soles) (Stocks in millions of soles)
A. Sistema Financiero Nacional 26 527 27 696 25 235 26 493 27 795 30 088 31 762 32 708 31 733 35 614 37 781 38 614 41 173 41 921 A. Financial system
Empresas bancarias 3 663 4 150 4 040 4 231 4 069 4 468 4 542 4 396 4 308 4 434 3 921 3 536 3 982 4 684 Banking institutions
Banco de la Nacin 2 566 2 624 2 500 2 443 2 477 2 762 3 016 3 873 3 678 3 759 3 610 3 377 3 213 3 263 Banco de la Nacin
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
BCR 205 205 205 921 921 921 921 921 921 716 716 716 716 716 BCR
Fondos de pensiones 16 607 17 019 17 930 17 689 19 071 20 708 21 959 22 249 21 612 21 061 23 842 24 927 26 740 26 722 Pension funds
Resto 3 485 3 698 559 1 208 1 256 1 228 1 324 1 269 1 214 5 642 5 692 6 057 6 520 6 536 Rest
B. Sector Pblico no financiero 1 833 1 838 2 045 2 549 2 592 2 595 2 599 2 566 2 571 2 570 2 819 2 901 2 927 2 928 B. Non-financial Public sector
C. Sector Privado 224 240 256 303 277 112 67 267 351 405 391 77 56 80 C. Private sector
D. No residentes 23 354 25 518 28 145 31 045 30 525 30 680 30 631 31 499 33 261 29 919 32 717 33 037 33 009 33 388 D. Non Residents
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 08 (23 de febrero de 2017). 2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
la pgina vii de esa Nota. Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
35
table 36 /
cuadro 36
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /
1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2014 2015 2016 2017

IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.
I. SALDOS I. OUTSTANDING AMOUNT

(Millones de soles) (Millions of soles)
a. Por Tipo 18 280 19 196 20 176 20 986 21 650 21 426 22 231 22 596 22 899 22 953 23 576 23 699 23 334 23 382 a. By type
Arrendamiento Financiero 739 744 772 835 845 838 729 749 740 733 954 902 871 1 055 Leasing bonds
Subordinados 2 548 2 606 2 673 2 695 2 783 2 538 2 492 2 516 2 528 2 532 2 572 2 594 2 558 2 561 Subordinated bonds
Hipotecarios 3 3 3 3 - - - - - - - - - - Mortgage-backed Bonds
De Titulizacin 2 875 2 861 3 299 3 325 3 513 3 391 3 343 3 404 3 431 3 447 3 404 3 459 3 399 3 419 Securitisation bonds
Corporativos 12 115 12 981 13 428 14 128 14 509 14 660 15 667 15 927 16 201 16 241 16 646 16 743 16 505 16 348 Corporate bonds
b. Por Plazo 18 280 19 196 20 176 20 986 21 650 21 426 22 231 22 596 22 899 22 953 23 576 23 699 23 334 23 382 b. By term
Hasta 3 aos 1 290 1 322 1 229 1 395 1 410 1 487 2 051 2 068 2 065 2 218 2 420 2 508 2 436 2 806 More than 1 year, up to 3 years
Ms de 3 aos, hasta 5 aos 2 203 2 388 2 883 3 017 2 934 2 902 2 991 2 826 2 824 2 812 2 640 2 575 2 474 2 364 More than 3 years, up to 5 years
Ms de 5 aos 14 788 15 486 16 064 16 575 17 306 17 037 17 189 17 703 18 010 17 923 18 516 18 616 18 477 18 266 More than 5 years
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/ II. BY CURRENCY 2/

(Participacin porcentual) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 (Percentages)
a. Moneda nacional 62,2 63,0 62,1 63,1 60,6 62,3 66,1 66,9 67,2 67,4 68,4 68,3 68,7 70,1 a. Local currency
Bonos nominales 50,3 52,0 51,6 52,9 50,6 52,3 56,5 57,5 57,8 58,0 59,2 59,1 59,3 60,8 Nominal bonds
Bonos indexados al VAC 10,9 10,5 10,1 9,8 9,6 9,8 9,5 9,3 9,2 9,2 9,0 9,0 9,2 9,2 VAC Indexed bonds
Otros bonos indexados 1,0 0,4 0,4 0,4 0,4 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Other indexed bonds
b. Moneda Extranjera 37,8 37,0 37,9 36,9 39,4 37,7 33,9 33,1 32,8 32,6 31,6 31,7 31,3 29,9 b. Foreign currency
III. TASAS DE INTERS 3/ III. INTEREST RATES 3/

a. Bonos en en soles nominales 5,4 6,5 7,5 7,9 9,4 7,5 6,8 6,7 8,6 5,6 6,9 5,6 10,8 6,4 a. Nominal bonds in local currency
Hasta 3 aos 5,2 5,3 6,5 6,6 9,9 6,5 6,6 - - 5,6 5,5 5,6 10,8 6,0 More than 1 year, up to 3 years
Ms de 3aos, hasta 5 aos 5,8 5,8 7,5 6,5 - - 6,3 - - - - - - - More than 3 years, up to 5 years
Ms de 5 aos - 7,1 7,6 8,5 9,2 7,9 7,2 6,7 8,6 - 7,3 - - 8,3 More than 5 years
b. Bonos en soles indexados al VAC - - - - - - - - - - - - - 5,3 b. VAC Indexed bonds in local currency
Hasta 3 aos - - - - - - - - - - - - - - More than 1 year, up to 3 years
Ms de 3aos, hasta 5 aos - - - - - - - - - - - - - - More than 3 years, up to 5 years
Ms de 5 aos - - - - - - - - - - - - - 5,3 More than 5 years
c. Bonos en moneda extranjera 6,0 - 5,2 4,2 7,3 6,1 7,5 4,6 6,9 - 5,2 - - - c. Bonds in foreign currency
Hasta 3 aos - - - 4,2 - 6,1 7,5 4,6 6,9 - - - - - More than 1 year, up to 3 years
Ms de 3aos, hasta 5 aos - - 5,0 - - - - - - - 4,8 - - - More than 3 years, up to 5 years
Ms de 5 aos 6,0 - 5,3 - 7,3 - - - - - 5,4 - - - More than 5 years
MEMO: MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico Interest rates of Treasury Bonds
Hasta 5 aos 3,7 3,8 3,9 4,5 4,8 - - - - - - 5,3 - - Up to 5 years
Ms de 5 aos, hasta 10 aos 5,4 5,3 5,7 6,7 7,0 7,1 5,6 5,4 5,2 5,3 5,3 6,4 6,4 5,9 More than 5 years, up to 10 years
Ms de 10 aos, hasta 15 aos 6,0 6,0 6,1 6,9 7,2 7,4 6,3 5,7 5,6 5,6 6,3 6,3 6,6 6,5 More than 10 years, up to 15 years
Ms de 15 aos, hasta 20 aos - - - - - - 6,5 - - 6,1 - - - - More than 15 years, up to 20 years
Ms de 20 aos 6,8 6,6 7,0 7,9 7,8 7,9 6,6 6,4 6,3 6,5 6,3 6,3 6,9 6,7 More than 20 years
1/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 08 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
2/ Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al ndice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros ndices o canasta de valores.
3/ Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
36
table 37 /
cuadro 37
1/ 2/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
1/ 2/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
3/ 3/
(En puntos bsicos) / (In basis points)
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond LATIN EMBIG EMBIG Pases Tasa de Inters / Interest Rate
Index (EMBIG) Stripped Spread Pases Emergentes / Tesoro de EUA Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
Fecha Date
Latinoamericanos Emerging 5 aos / USA 10 aos / USA aos / USA
Per Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador Mxico Venezuela / Latin Countries Countries Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
2014 162 787 235 143 167 510 183 1337 407 330 1,6 2,5 3,3 2014
Dic 183 745 272 172 200 818 218 2467 516 403 1,6 2,2 2,8 Dec
2015 201 590 361 186 250 995 251 2775 540 415 1,5 2,1 2,8 2015
Ene. 202 732 300 186 231 943 242 3088 561 444 1,4 1,9 2,5 Jan.
Feb. 183 684 315 168 208 779 227 2776 532 420 1,5 2,0 2,6 Feb.
Mar. 184 593 339 156 222 801 234 2865 521 411 1,5 2,0 2,6 Mar.
Abr. 177 604 299 153 216 780 225 2475 488 388 1,3 1,9 2,6 Apr.
May. 166 596 285 143 209 667 217 2256 470 369 1,5 2,2 3,0 May.
Jun. 177 593 296 151 225 775 230 2612 504 385 1,7 2,4 3,1 Jun
Jul. 187 603 322 168 243 909 238 2889 527 397 1,6 2,3 3,1 Jul.
Ago. 217 590 353 194 276 1167 261 3191 567 431 1,5 2,2 2,9 Aug
Set. 234 561 439 216 291 1345 276 2970 586 442 1,5 2,2 2,9 Sep.
Oct. 226 555 448 221 283 1330 278 2851 582 437 1,4 2,1 2,9 Oct.
Nov. 219 486 421 221 280 1213 274 2599 553 412 1,7 2,3 3,0 Nov.
Dic. 236 478 512 250 314 1233 311 2731 594 442 1,7 2,2 3,0 Dec.
2016 200 476 395 201 279 998 304 2747 537 410 1,3 1,8 2,6 2016
Ene. 266 486 542 273 368 1536 353 3400 663 486 1,5 2,1 2,9 Jan.
Feb. 282 471 558 279 392 1564 372 3581 685 506 1,2 1,8 2,6 Feb.
Mar. 227 450 455 217 310 1193 313 3144 588 444 1,4 1,9 2,7 Mar.
Abr. 210 434 418 200 287 1077 295 3122 559 421 1,3 1,8 2,6 Apr.
May. 208 546 403 201 291 913 297 2905 552 418 1,3 1,8 2,6 May.
Jun. 210 500 397 206 281 893 304 2779 541 418 1,2 1,6 2,5 Jun.
Jul. 184 488 349 177 250 878 276 2552 495 386 1,1 1,5 2,2 Jul.
Ago. 170 461 315 164 234 866 266 2540 473 367 1,1 1,6 2,3 Aug.
Set. 162 448 324 176 231 858 276 2316 463 361 1,2 1,6 2,3 Sep.
Oct. 147 450 317 173 229 769 272 2156 453 357 1,3 1,8 2,5 Oct.
Nov. 168 479 332 179 251 764 317 2297 490 379 1,6 2,2 2,9 Nov.
Dic. 165 494 333 162 228 669 302 2171 482 371 2,0 2,5 3,1 Dec.
2017 155 461 289 141 205 608 293 2077 452 346 1,9 2,4 3,0 2017
Ene. 157 467 300 150 211 610 305 2089 463 354 1,9 2,4 3,0 Jan.
Feb. 152 454 278 132 199 607 282 2065 442 338 1,9 2,4 3,0 Feb.
Nota: Var. Note: bp chg.

Anual -130 -17 -279 -147 -193 -957 -90 -1516 -243 -168 68 65 41 Year-to-Year
Acumulada -13 -40 -55 -30 -29 -63 -20 -106 -40 -33 -6 -7 -9 Cumulative
Mensual -5 -13 -21 -18 -12 -3 -23 -24 -20 -16 -2 -1 1 Monthly
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 de marzo de 2017). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emer-
gentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno porcentual.
Fuente: Bloomberg y Reuters.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
37
table 38 /
cuadro 38
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /
1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2014 2015 2016 2017

Var%
Dic. Mar Jun. Set. Dic Mar. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb.28 2017
1. NDICES BURSTILES 2/ 1. STOCK PRICE INDICES 2/

(Base: 31/12/91 = 100) (Base: 31/12/91 = 100)
SP/BVL Peru General 14 794,3 12 461,8 13 113,2 10 030,6 9 848,6 12 057,9 13 856,9 15 211,0 15 130,2 15 297,0 15 171,0 15 415,0 15 567,0 15 984,0 15 766,1 1,3 SP/BVL Peru General
SP/BVL Peru 25 20 265,0 17 359,0 19 285,8 13 981,7 12 901,7 17 777,7 20 368,1 22 813,3 22 991,7 23 145,4 23 034,5 23 203,6 23 578,4 23 904,0 23 537,2 -0,2 SP/BVL Peru 25
(Base: 30/10/98 = 100) (Base: 30/10/98 = 100)

Bancos 907,3 873,6 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Banks
Industriales 405,0 337,8 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Industrial
Mineras 2 516,9 2 157,5 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Mining
Servicios 879,8 847,0 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Utilities
SP/BVL Financial n.d. n.d. 672,8 535,3 517,6 651,9 772,6 828,3 811,0 796,5 774,3 821,1 816,2 818,9 825,7 1,2 SP/BVL Financial
SP/BVL Industrial n.d. n.d. 188,5 138,0 139,6 169,8 212,0 230,1 239,9 238,5 238,2 216,9 221,1 198,8 180,9 -18,2 SP/BVL Industrial
SP/BVL Mining n.d. n.d. 216,2 164,7 163,4 194,1 206,2 222,4 216,2 226,5 230,3 251,8 248,4 282,9 275,2 10,8 SP/BVL Mining
SP/BVL Services n.d. n.d. 450,7 385,0 398,8 427,3 427,7 459,5 495,6 489,8 474,8 433,8 483,8 472,7 459,4 -5,0 SP/BVL Services
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS 2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES

EN NUEVA YORK (US$) IN NEW YORK (US$)
1. Buenaventura 9,6 10,1 10,4 6,0 4,3 7,4 12,0 14,7 12,4 13,8 13,3 11,2 11,3 13,8 12,3 9,0 1. Buenaventura
2. Cementos Pacasmayo 8,7 7,5 7,9 6,0 7,7 7,8 8,9 9,0 9,6 9,4 9,6 8,9 9,2 9,5 9,2 0,3 2. Cementos Pacasmayo
3. Credicorp Ltd 160,2 140,6 138,3 106,4 97,3 131,0 154,3 160,3 156,7 152,2 148,7 156,7 157,9 163,7 164,6 4,3 3. Credicorp Ltd
4. Southern Peru 28,2 29,2 29,4 26,7 26,1 27,7 27,0 26,0 25,8 26,3 28,4 32,8 31,9 38,4 36,7 14,8 4. Southern Peru
3. CAPITALIZACIN BURSTIL 3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

(Millones de soles) 360 840 343 562 355 746 297 478 309 004 345 927 361 415 387 315 388 716 390 155 390 084 413 643 416 167 440 556 442 827 6,4 (Millions of soles)
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/ 4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/

OPERACIONES DE REPORTE REPORT OPERATIONS
En moneda nacional (S/) 8,9 8,5 8,6 8,2 7,6 8,6 8,8 8,7 8,7 8,9 8,9 7,9 8,2 8,7 9,2 In local currency (S/)
En moneda extranjera (US$) 9,0 8,9 8,9 8,5 7,8 8,5 8,5 8,0 8,3 8,3 8,4 7,5 7,7 8,4 8,7 In foreign currency (US$)
Acumulado
2017
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA 1 549 1 445 834 710 690 1 130 1 172 1 128 1 473 1 042 1 676 1 546 1 021 4 726 1 465 6 190 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME
RENTA VARIABLE 1 347 1 117 573 408 430 806 636 695 869 626 1 325 1 240 785 4 333 707 5 040 EQUITIES
Operaciones al contado 1 135 926 396 295 301 684 530 566 750 527 1 178 1 113 651 4 172 591 4 763 Cash operations
Operaciones de Reporte 212 191 177 113 129 122 106 129 119 99 147 127 134 161 116 277 Report operations
RENTA FIJA 201 328 261 301 260 324 535 433 603 416 351 306 236 392 758 1 150 FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTA NOTE
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/ 232 988 229 962 233 254 209 165 231 511 247 296 269 155 286 087 291 842 291 710 294 440 293 970 300 377 306 063 n.d. n.d. Dematerialized holdings in CAVALI 4/
Participacin porcentual de no residentes 5/ 34,7 33,5 33,3 31,8 29,7 30,5 31,1 31,2 32,0 32,4 32,5 31,7 31,2 30,0 n.d. n.d. Non-resident percentage share 5/
Renta variable 39,9 38,8 39,0 38,3 34,6 35,7 37,0 36,4 36,8 37,0 36,8 35,8 35,2 33,2 n.d. n.d. Equities
Renta fija 24,0 23,7 22,6 21,4 20,9 20,7 20,7 21,0 22,4 23,3 24,6 24,2 23,7 24,0 n.d. n.d. Fixed-income instruments
2/ Datos de fin de periodo. A partir del 1 de mayo de 2015, entr en vigencia un acuerdo entre la Bolsa de Valores de Lima y S&P Dow Jones Indices para el clculo, comercializacin, licenciamiento y distribucin de nuevos ndices. Estos incluyen el SP/BVL Peru General y el SP/BVL Peru 25, que sustituyen a los antiguos
ndices general y selectivo, e incluyen tambin nuevos ndices sectoriales.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.

38
table 39 /
cuadro 39
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /
1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2014 2015 2016 2017

Dic. Mar. Jun Set. Dic. Mar. Jun. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb.17
I. VALOR DEL FONDO 113 467 117 436 120 971 114 796 123 006 124 819 128 502 135 491 134 968 134 459 135 158 135 239 136 392 I. FUND VALUE
AFP Habitat 500 671 902 1 117 1 480 1 777 2 162 2 639 2 742 2 849 2 987 3 130 3 282 AFP Habitat
AFP Integra 2/ 46 450 47 866 49 212 46 559 49 680 50 232 51 740 54 229 53 959 53 642 53 985 53 939 54 358 AFP Integra 2/
AFP Prima 36 416 37 624 38 666 36 531 39 009 39 747 40 818 43 221 43 019 42 701 42 845 42 915 43 218 AFP Prima
AFP Profuturo 2/ 30 102 31 275 32 191 30 588 32 837 33 062 33 782 35 401 35 248 35 267 35 341 35 255 35 534 AFP Profuturo 2/
Nota: Note:
(Millones de US$) 38 089 37 932 38 053 35 519 36 104 37 698 39 106 40 074 40 133 39 396 40 286 41 345 42 057 (Millions of US$)
II NMERO DE AFILIADOS 5 728 5 790 5 845 5 905 5 963 6 011 6 082 6 181 6 211 6 240 6 264 6 298 n.d. II. NUMBER OF AFFILIATES
(Miles) (Thousands)
AFP Habitat 400 472 538 608 672 727 800 901 931 960 984 1 017 n.d. AFP Habitat
AFP Integra 2 033 2 029 2 025 2 020 2 016 2 013 2 010 2 007 2 006 2 006 2 005 2 005 n.d. AFP Integra
AFP Prima 1 460 1 458 1 455 1 454 1 455 1 454 1 456 1 461 1 462 1 464 1 465 1 467 n.d. AFP Prima
AFP Profuturo 1 834 1 830 1 827 1 823 1 820 1 818 1 815 1 812 1 811 1 811 1 810 1 809 n.d. AFP Profuturo
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/ 5,5 8,1 5,7 -2,8 1,2 -1,2 0,2 12,0 9,9 5,4 6,5 9,7 n.d. III. YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/
AFP Habitat - 9,5 6,9 -1,3 2,9 -0,3 1,5 13,8 11,8 6,7 7,5 10,5 n.d. AFP Habitat
AFP Integra 5,5 8,1 5,3 -3,2 0,9 -1,3 0,5 12,6 10,2 5,5 6,9 10,1 n.d. AFP Integra
AFP Prima 6,2 7,9 5,0 -3,7 0,5 -1,2 0,7 12,5 10,2 6,0 6,7 10,1 n.d. AFP Prima
AFP Profuturo 4,8 8,2 6,6 -1,7 1,8 -1,8 -0,8 10,7 8,8 4,4 5,7 8,8 n.d. AFP Profuturo
IV. CARTERA DE INVERSIONES 4/ 114 503 118 500 122 057 115 817 124 093 125 912 129 627 136 684 136 159 135 646 136 353 136 433 137 572 IV. INVESTMENT PORTFOLIO 4/
Composicin porcentual 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Percentage composition
a. Valores gubernamentales 17,7 17,9 18,0 17,9 17,8 18,9 20,8 20,0 21,5 21,1 21,9 22,3 21,2 a. Government securities
Valores del gobierno central 17,3 17,9 17,9 17,9 17,8 18,8 20,8 18,3 20,1 20,1 21,5 22,0 20,9 Central government
Valores del Banco Central 0,4 0,0 0,0 - - 0,1 0,0 1,7 1,3 1,0 0,4 0,3 0,3 Central Bank securities
b. Empresas del sistema financiero 18,2 18,9 19,6 23,2 23,2 21,7 20,2 19,5 19,4 19,1 19,0 20,4 20,0 b. Financial institutions
Depsitos en moneda nacional 0,8 1,2 1,1 0,6 0,8 0,5 1,4 3,6 2,9 3,0 2,4 2,7 3,2 Deposits in domestic currency
Depsitos en moneda extranjera 5/ 5,8 5,8 6,6 9,8 10,6 9,4 6,7 3,5 3,9 3,1 3,5 4,4 3,4 Deposits in foreign currency 5/
Acciones 1,2 1,1 1,1 1,0 0,9 1,2 1,5 1,8 1,8 1,9 1,9 1,8 1,8 Shares
Bonos 5,7 6,2 6,1 6,9 6,6 6,2 6,4 6,4 6,6 6,8 6,9 7,2 7,3 Bonds
Otros 6/ 4,7 4,7 4,8 5,0 4,4 4,4 4,2 4,2 4,2 4,3 4,4 4,4 4,3 Other instruments 6/
c. Empresas no financieras 23,4 21,7 21,5 20,2 18,8 19,4 19,5 20,1 20,3 19,8 20,0 19,3 19,3 c. Non-financial institutions
Acciones comunes y de inversin 7/ 11,4 9,6 9,1 7,2 6,6 7,2 7,6 8,3 8,3 8,0 8,4 8,1 8,2 Common and investment shares 7/
Bonos corporativos 6,9 7,0 6,9 7,2 6,7 6,9 6,8 6,6 6,9 6,8 6,7 6,6 6,5 Corporate bonds
Otros 8/ 5,1 5,1 5,5 5,8 5,5 5,3 5,1 5,1 5,1 4,9 4,8 4,5 4,5 Other instruments 8/
d. Inversiones en el exterior 40,6 41,4 40,9 38,7 40,2 39,8 39,3 40,1 39,2 39,2 38,1 38,8 39,4 d Foreign Investmets
Ttulos de deuda extranjeros 0,6 1,1 1,1 0,8 0,1 0,3 1,0 0,6 0,6 0,2 0,5 0,2 0,0 Foreign debt securities
Depsitos 0,5 0,6 0,4 0,6 0,4 0,2 0,5 0,3 0,8 0,8 0,6 0,6 0,7 Deposits
Fondos Mutuos extranjeros 35,6 36,5 36,8 34,8 37,8 37,9 36,4 37,5 35,7 36,2 35,0 35,9 36,7 Foreigns Mutual funds
Acciones de empresas extranjeras 0,9 0,9 0,7 0,5 0,3 0,1 0,1 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2 0,3 Foreign shares
American Depositary Shares (ADS) 0,3 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 - 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 American Depositary Shares (ADS)
Otros 2,7 2,3 1,9 2,0 1,6 1,3 1,4 1,4 1,6 1,5 1,7 1,7 1,6 Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 09 (02 de marzo de 2017). 4/ Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las AFP.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 5/ Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra 6/ Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
y AFP Profuturo. 7/ Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2. 8/ Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

39
table 40 /
cuadro 40
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /
AVERAGE EXCHANGE RATE
1/ 1/
(Soles por US dlar) / (Soles per dollar)
Promedio del perodo
Period Average
Interbancario 2/ Bancario Informal
Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate
Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio
Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average
2014 2,837 2,840 2,839 2,837 2,839 2,838 2,840 2,841 2,841 2014
Dic. 2,961 2,964 2,963 2,960 2,963 2,962 2,960 2,962 2,961 Dec.
2015 3,184 3,186 3,185 3,183 3,186 3,184 3,188 3,189 3,189 2015
Ene. 3,005 3,008 3,007 3,004 3,007 3,006 3,012 3,014 3,013 Jan.
Feb. 3,078 3,080 3,079 3,077 3,080 3,079 3,084 3,086 3,085 Feb.
Mar. 3,091 3,093 3,092 3,090 3,093 3,092 3,099 3,100 3,099 Mar.
Abr. 3,119 3,122 3,121 3,118 3,121 3,120 3,125 3,127 3,126 Apr.
May. 3,150 3,152 3,151 3,149 3,152 3,150 3,153 3,154 3,153 May.
Jun. 3,161 3,163 3,162 3,160 3,162 3,161 3,162 3,164 3,163 Jun.
Jul. 3,181 3,183 3,182 3,180 3,183 3,181 3,184 3,186 3,185 Jul.
Ago. 3,238 3,241 3,239 3,237 3,240 3,238 3,251 3,254 3,253 Aug.
Set. 3,217 3,220 3,219 3,217 3,221 3,219 3,222 3,224 3,223 Sep.
Oct. 3,248 3,251 3,250 3,246 3,250 3,248 3,244 3,247 3,245 Oct.
Nov. 3,337 3,339 3,338 3,335 3,339 3,337 3,337 3,338 3,338 Nov.
Dic. 3,382 3,385 3,384 3,380 3,385 3,383 3,381 3,383 3,382 Dec.
2016 3,373 3,377 3,375 3,373 3,377 3,375 3,375 3,377 3,376 2016
Ene. 3,437 3,440 3,439 3,436 3,439 3,437 3,444 3,445 3,444 Jan.
Feb. 3,506 3,508 3,507 3,504 3,508 3,506 3,507 3,508 3,508 Feb.
Mar. 3,402 3,409 3,407 3,405 3,410 3,407 3,413 3,414 3,414 Mar.
Abr. 3,298 3,304 3,301 3,300 3,303 3,302 3,303 3,306 3,304 Apr.
May. 3,332 3,336 3,335 3,331 3,336 3,334 3,324 3,326 3,325 May.
Jun. 3,314 3,319 3,316 3,315 3,318 3,317 3,320 3,323 3,322 Jun.
Jul. 3,298 3,301 3,299 3,297 3,301 3,299 3,293 3,295 3,294 Jul.
Ago. 3,332 3,335 3,334 3,331 3,335 3,333 3,329 3,331 3,330 Aug.
Set. 3,381 3,384 3,382 3,380 3,384 3,382 3,380 3,383 3,382 Sep.
Oct. 3,384 3,387 3,386 3,384 3,388 3,386 3,387 3,389 3,388 Oct.
Nov. 3,401 3,405 3,403 3,401 3,405 3,403 3,397 3,399 3,398 Nov.
Dic. 3,394 3,397 3,395 3,393 3,398 3,395 3,399 3,401 3,400 Dec.
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2017 2017
Ene. 3,338 3,342 3,340 3,338 3,342 3,340 3,349 3,351 3,350 Jan.
Feb. 3,258 3,262 3,260 3,258 3,262 3,260 3,260 3,262 3,261 Feb.
Variacin % % Chg.
12 meses -7,1 -7,0 -7,1 -7,0 -7,0 -7,0 -7,0 -7,0 -7,0 yoy
acumulada -4,0 -4,0 -4,0 -4,0 -4,0 -4,0 -4,1 -4,1 -4,1 Cumulative
mensual -2,4 -2,4 -2,4 -2,4 -2,4 -2,4 -2,7 -2,7 -2,7 Monthly
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de marzo de 2017).

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

40
table 41 /
cuadro 41
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /
END OF PERIOD EXCHANGE RATE
1/ 1/
(Soles por US dlar) / (Soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Interbancario 2/ Bancario Informal
Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate
Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio
Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average
2014 2,845 2,847 2,846 2,845 2,848 2,846 2,847 2,849 2,848 2014
Dic. 2,979 2,981 2,979 2,981 2,989 2,985 2,986 2,988 2,987 Dec.
2015 3,202 3,204 3,203 3,200 3,204 3,202 3,205 3,206 3,206 2015
Ene. 3,058 3,060 3,059 3,056 3,058 3,057 3,055 3,056 3,056 Jan.
Feb. 3,093 3,095 3,094 3,091 3,095 3,093 3,095 3,097 3,096 Feb.
Mar. 3,097 3,099 3,096 3,094 3,097 3,096 3,094 3,095 3,095 Mar.
Abr. 3,126 3,129 3,128 3,124 3,127 3,126 3,133 3,134 3,133 Apr.
May. 3,157 3,158 3,157 3,155 3,158 3,157 3,160 3,161 3,161 May.
Jun. 3,177 3,179 3,179 3,174 3,179 3,177 3,174 3,176 3,175 Jun.
Jul. 3,190 3,192 3,191 3,186 3,192 3,189 3,192 3,194 3,193 Jul.
Ago. 3,234 3,238 3,236 3,234 3,237 3,236 3,260 3,262 3,261 Aug.
Set. 3,221 3,224 3,221 3,220 3,223 3,222 3,224 3,226 3,225 Sep.
Oct. 3,285 3,288 3,286 3,282 3,287 3,285 3,288 3,290 3,289 Oct.
Nov. 3,374 3,377 3,376 3,372 3,376 3,374 3,379 3,381 3,380 Nov.
Dic. 3,411 3,413 3,413 3,408 3,413 3,411 3,404 3,406 3,405 Dec.
2016 3,376 3,379 3,377 3,375 3,380 3,377 3,377 3,379 3,378 2016
Ene. 3,470 3,471 3,471 3,468 3,471 3,470 3,477 3,478 3,478 Jan.
Feb. 3,523 3,525 3,524 3,521 3,527 3,524 3,526 3,527 3,527 Feb.
Mar. 3,319 3,325 3,320 3,323 3,328 3,326 3,349 3,353 3,351 Mar.
Abr. 3,276 3,278 3,274 3,271 3,274 3,273 3,274 3,277 3,275 Apr.
May. 3,371 3,374 3,373 3,370 3,374 3,372 3,360 3,362 3,361 May.
Jun. 3,287 3,291 3,289 3,286 3,292 3,289 3,302 3,304 3,303 Jun.
Jul. 3,352 3,357 3,353 3,350 3,360 3,355 3,325 3,328 3,327 Jul.
Ago. 3,392 3,395 3,395 3,390 3,395 3,393 3,375 3,378 3,376 Aug.
Set. 3,395 3,397 3,399 3,397 3,403 3,400 3,385 3,387 3,386 Sep.
Oct. 3,362 3,364 3,363 3,360 3,365 3,363 3,366 3,368 3,367 Oct.
Nov. 3,410 3,413 3,412 3,409 3,413 3,411 3,410 3,415 3,413 Nov.
Dic. 3,354 3,358 3,356 3,352 3,360 3,356 3,375 3,378 3,376 Dec.
2017 2017
Ene. 3,281 3,283 3,283 3,282 3,287 3,285 3,290 3,292 3,291 Jan.
Feb. 3,261 3,263 3,263 3,259 3,263 3,261 3,247 3,249 3,248 Feb.
Variacin % % Chg.
12 meses -7,4 -7,4 -7,4 -7,4 -7,5 -7,5 -7,9 -7,9 -7,9 yoy
acumulada -2,8 -2,8 -2,8 -2,8 -2,9 -2,8 -3,8 -3,8 -3,8 Cumulative
mensual -0,6 -0,6 -0,6 -0,7 -0,7 -0,7 -1,3 -1,3 -1,3 Monthly
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

41
table 42/
cuadro 42
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /
FOREIGN EXCHANGE RATES
1/ 2/ 1/ 2/
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar) / (Average of period, currency units per US dollar)
Euro Yen Real Brasileo Libra Esterlina Peso Chileno Yuan Chino Peso Colombiano Peso Mexicano Franco Suizo DEG Indice
(euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real ) (Pound) (Chilean Peso) (Chinese Yuan) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Swiss Franc) SDR FED
(E) 3/ () (R) () 3/ ($) () ($) ($) ($) 3/ 4/ 5/
2014 1,33 105,90 2,35 1,65 570,75 6,16 2003 13,3105 1,0938 0,6583 104,2 2014
Dic. 1,2307 119,44 2,6471 1,5630 612 6,1906 2352 14,5512 1,0233 0,6867 110,3 Dec.
2015 1,1103 121,02 3,3310 1,5285 654 6,2843 2745 15,8708 1,0397 0,7148 117,3 2015
Ene. 1,1607 118,27 2,6339 1,5140 622 6,2186 2401 14,6990 1,0628 0,7039 112,7 Jan.
Feb. 1,1353 118,69 2,8099 1,5335 623 6,2503 2411 14,9092 1,0682 0,7079 114,2 Feb.
Mar. 1,0829 120,37 3,1448 1,4969 629 6,2392 2592 15,2365 1,0208 0,7220 116,3 Mar.
Abr. 1,0819 119,52 3,0434 1,4961 614 6,2015 2491 15,2130 1,0415 0,7228 115,3 Apr.
May. 1,1158 120,85 3,0579 1,5455 608 6,2038 2441 15,2733 1,0723 0,7120 114,2 May.
Jun. 1,1235 123,69 3,1127 1,5587 632 6,2058 2562 15,4793 1,0741 0,7119 115,1 Jun.
Jul. 1,1000 123,33 3,2244 1,5560 651 6,2086 2749 15,9474 1,0476 0,7163 117,1 Jul.
Ago. 1,1145 123,06 3,5127 1,5579 689 6,3391 3030 16,5667 1,0326 0,7131 119,4 Aug
Set. 1,1237 120,09 3,9001 1,5333 691 6,3686 3076 16,8445 1,0289 0,7111 120,4 Sep.
Oct. 1,1219 120,16 3,8761 1,5332 684 6,3498 2924 16,5776 1,0314 0,7111 119,2 Oct.
Nov. 1,0730 122,64 3,7790 1,5193 706 6,3713 3010 16,6284 0,9901 0,7240 121,1 Nov.
Dic. 1,0899 121,59 3,8774 1,4981 704 6,4544 3247 17,0747 1,0065 0,7215 122,4 Dec.
2016 1,1069 108,82 3,4866 1,3555 677 6,6440 3054 18,6887 1,0151 0,7199 122,8 2016
Ene. 1,0868 118,20 4,0538 1,4387 722 6,5737 3294 18,1004 0,9929 0,7236 125,2 Jan.
Feb. 1,1105 114,67 3,9662 1,4313 703 6,5493 3358 18,4629 1,0083 0,7176 124,0 Feb.
Mar. 1,1142 112,95 3,6927 1,4254 680 6,5045 3118 17,6128 1,0193 0,7168 121,5 Mar.
Abr. 1,1339 109,76 3,5541 1,4316 670 6,4784 2993 17,4812 1,0370 0,7100 119,5 Apr.
May. 1,1299 108,99 3,5389 1,4524 684 6,5304 3002 18,1744 1,0213 0,7125 120,8 May.
Jun. 1,1242 105,45 3,4174 1,4210 679 6,5918 2983 18,6359 1,0317 0,7104 121,2 Jun.
Jul. 1,1064 104,09 3,2792 1,3148 658 6,6786 2971 18,5958 1,0184 0,7192 121,9 Jul.
Ago. 1,1206 101,31 3,2088 1,3105 660 6,6489 2957 18,4969 1,0292 0,7146 120,8 Aug.
Set. 1,1213 101,83 3,2526 1,3149 668 6,6722 2915 19,2020 1,0269 0,7148 121,7 Sep.
Oct. 1,1026 103,85 3,1864 1,2335 663 6,7314 2936 18,8880 1,0131 0,7243 122,9 Oct.
Nov. 1,0786 108,63 3,3408 1,2442 667 6,8450 3109 20,0910 1,0031 0,7324 125,8 Nov.
Dic. 1,0539 116,13 3,3485 1,2474 666 6,9239 3008 20,5235 0,9803 0,7426 127,7 Dec.
2017 1,0634 113,98 3,1503 1,2416 652 6,8844 2913 20,8300 0,9950 0,7392 126,6 2017
Ene. 1,0631 114,92 3,1973 1,2353 660 6,8957 2942 21,3949 0,9921 0,7403 128,1 Jan.
Feb. 1,0637 113,05 3,1033 1,2478 644 6,8731 2884 20,2651 0,9979 0,7380 125,1 Feb.
Variacin % % Chg.
12 meses -4,22 -1,41 -21,76 -12,82 -8,46 4,95 -14,11 9,76 -1,03 2,85 0,89 yoy
acumulada 0,93 -2,65 -7,32 0,03 -3,38 -0,73 -4,12 -1,26 1,80 -0,61 -2,04 Cumulative
mensual 0,05 -1,63 -2,94 1,01 -2,51 -0,33 -1,97 -5,28 0,59 -0,30 -2,33 Monthly

2/ Promedio compra - venta.
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro, Libra Esterlina y Franco Suizo.
4/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de EUA ponderadas por el peso en el comercio de dicho pas.
Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar. Fuente: Reserva Federal de Estados Unidos.
5/ Datos al 24 de febrero de 2017
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
42
table 43 /
cuadro 43
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /
FOREIGN EXCHANGE RATES
1/ 2/ 1/ 2/
(Datos promedio de perodo, S/ por unidad monetaria) / (Average of period, S/ per currency units)
Dlar Americano Euro Yen Real Brasileo Libra Esterlina Peso Chileno Yuan Chino Peso Colombiano Peso Mexicano Franco Suizo Dlar Canadiense Canasta
(Dollar) (Euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Chinese Yuan) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Swiss Franc) ( Canadian Dollar) Basket
(US$) (E) () (R) () ($) () ($) ($) ($) (Can$) 3/
2014 2,838 3,768 0,027 1,208 4,669 0,005 0,462 0,001 0,213 3,099 2,566 0,517 2014
Dic. 2,962 3,646 0,025 1,119 4,630 0,005 0,478 0,001 0,204 3,032 2,566 0,518 Dec.
2015 3,184 3,533 0,026 0,969 4,868 0,005 0,507 0,001 0,201 3,312 2,492 0,532 2015
Ene. 3,006 3,482 0,025 1,143 4,547 0,005 0,483 0,001 0,205 3,221 2,476 0,521 Jan.
Feb. 3,079 3,495 0,026 1,092 4,721 0,005 0,492 0,001 0,206 3,289 2,463 0,528 Feb.
Mar. 3,092 3,348 0,026 0,984 4,628 0,005 0,496 0,001 0,203 3,157 2,452 0,521 Mar.
Abr. 3,120 3,372 0,026 1,028 4,671 0,005 0,503 0,001 0,205 3,248 2,533 0,531 Apr.
May. 3,150 3,515 0,026 1,030 4,874 0,005 0,508 0,001 0,206 3,379 2,587 0,538 May.
Jun. 3,161 3,552 0,026 1,016 4,925 0,005 0,509 0,001 0,204 3,394 2,559 0,537 Jun.
Jul. 3,181 3,497 0,026 0,993 4,948 0,005 0,512 0,001 0,200 3,338 2,480 0,534 Jul.
Ago. 3,238 3,610 0,026 0,922 5,045 0,005 0,511 0,001 0,196 3,345 2,464 0,532 Aug.
Set. 3,219 3,617 0,027 0,826 4,935 0,005 0,505 0,001 0,191 3,312 2,425 0,525 Sep.
Oct. 3,248 3,641 0,027 0,836 4,981 0,005 0,512 0,001 0,196 3,349 2,484 0,533 Oct.
Nov. 3,337 3,580 0,027 0,883 5,069 0,005 0,524 0,001 0,201 3,304 2,514 0,542 Nov.
Dic. 3,383 3,686 0,028 0,873 5,068 0,005 0,524 0,001 0,198 3,403 2,467 0,545 Dec.
2016 3,375 3,735 0,031 0,973 4,576 0,005 0,508 0,001 0,181 3,426 2,548 0,546 2016
Ene. 3,437 3,735 0,029 0,848 4,945 0,005 0,523 0,001 0,190 3,412 2,417 0,545 Jan.
Feb. 3,506 3,893 0,031 0,884 5,018 0,005 0,535 0,001 0,190 3,535 2,543 0,560 Feb.
Mar. 3,407 3,795 0,030 0,923 4,860 0,005 0,524 0,001 0,193 3,472 2,580 0,553 Mar.
Abr. 3,302 3,744 0,030 0,929 4,726 0,005 0,510 0,001 0,189 3,424 2,577 0,543 Apr.
May. 3,334 3,767 0,031 0,942 4,842 0,005 0,510 0,001 0,183 3,405 2,575 0,544 May.
Jun. 3,317 3,730 0,031 0,968 4,725 0,005 0,503 0,001 0,178 3,424 2,574 0,542 Jun.
Jul. 3,299 3,648 0,032 1,006 4,335 0,005 0,494 0,001 0,178 3,357 2,532 0,537 Jul.
Ago. 3,333 3,735 0,033 1,040 4,368 0,005 0,501 0,001 0,180 3,432 2,565 0,547 Aug.
Set. 3,382 3,793 0,033 1,040 4,447 0,005 0,507 0,001 0,176 3,473 2,584 0,553 Sep.
Oct. 3,386 3,733 0,033 1,063 4,177 0,005 0,503 0,001 0,179 3,430 2,556 0,550 Oct.
Nov. 3,403 3,672 0,031 1,019 4,239 0,005 0,497 0,001 0,170 3,415 2,532 0,543 Nov.
Dic. 3,395 3,577 0,029 1,015 4,234 0,005 0,490 0,001 0,165 3,328 2,542 0,537 Dec.
2017 2017
Ene. 3,340 3,551 0,029 1,045 4,125 0,005 0,484 0,001 0,156 3,313 2,529 0,531 Jan.
Feb. 3,260 3,469 0,029 1,051 4,070 0,005 0,474 0,001 0,161 3,255 2,486 0,523 Feb.
Variacin % % Chg.
12 meses -7,0 -10,9 -5,7 18,8 -18,9 1,6 -11,4 8,3 -15,4 -7,9 -2,2 -6,6 yoy
acumulada -4,0 -3,0 -1,3 3,5 -3,9 -0,5 -3,2 0,2 -2,8 -2,2 -2,2 -2,5 Cumulative
mensual -2,4 -2,3 -0,8 0,6 -1,3 0,2 -2,1 -0,3 3,0 -1,8 -1,7 -1,4 Monthly

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2014. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Calculado con ponderaciones de comercio 2015.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
43
table 44 /
cuadro 44
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /
NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 1/
(Datos promedio del perodo) / (Average data)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/ por US$ 2/ INFLACIN / INFLATION NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/ per US$ BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Domstica USA 3/ Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Average Monthly % . Yoy % Chg. Domestic USA Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses
Chg. Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.
2014 2,838 90,1 2014

Dic 2,962 1,2 6,3 0,2 -0,6 92,3 0,4 3,8 Dec
2015 3,184 97,7 2015

Ene 3,006 1,5 7,0 0,2 -0,5 93,0 0,8 3,7 Jan
Feb 3,079 2,4 9,5 0,3 0,4 95,4 2,6 6,5 Feb
Mar 3,092 0,4 10,2 0,8 0,6 95,7 0,3 6,9 Mar
Abr 3,120 0,9 11,7 0,4 0,2 96,4 0,7 8,2 Apr
May 3,150 1,0 13,0 0,6 0,5 97,3 0,9 9,3 May
Jun 3,161 0,3 13,1 0,3 0,4 97,6 0,4 9,4 Jun
Jul 3,181 0,6 14,2 0,5 0,0 97,8 0,2 10,4 Jul
Ago 3,238 1,8 15,1 0,4 -0,1 99,0 1,3 10,8 Aug
Set 3,219 -0,6 12,4 0,0 -0,2 98,3 -0,8 8,1 Sep
Oct 3,248 0,9 11,8 0,1 0,0 99,0 0,7 8,0 Oct
Nov 3,337 2,7 14,1 0,3 -0,2 101,1 2,1 10,1 Nov
Dic 3,383 1,4 14,2 0,4 -0,3 101,7 0,6 10,2 Dec
Var. % Dic./Dic. 14,2 10,2 Var. % Dec./Dec.
2016 5/ 3,375 101,2 2016 5/

Ene 3,437 1,6 14,4 0,4 0,2 103,1 1,4 10,8 Jan
Feb 3,506 2,0 13,9 0,2 0,1 105,1 1,9 10,1 Feb
Mar 3,407 -2,8 10,2 0,6 0,4 102,0 -3,0 6,6 Mar
Abr 3,302 -3,1 5,8 0,0 0,5 99,3 -2,7 3,0 Apr
May 3,334 1,0 5,8 0,2 0,4 100,4 1,2 3,2 May
Jun 3,317 -0,5 4,9 0,1 0,3 100,1 -0,3 2,5 Jun
Jul 3,299 -0,5 3,7 0,1 -0,2 99,3 -0,8 1,5 Jul
Ago 3,333 1,0 2,9 0,4 0,1 100,1 0,8 1,0 Aug
Set 3,382 1,5 5,1 0,2 0,2 101,6 1,5 3,4 Sep
Oct 3,386 0,1 4,2 0,4 0,1 101,4 -0,2 2,5 Oct
Nov 3,403 0,5 2,0 0,3 -0,2 101,5 0,1 0,4 Nov
Dic* 3,395 -0,2 0,4 0,3 0,0 100,9 -0,5 -0,8 Dec*
Var. % Dic./Dic. 0,4 -0,8 Var. % Dec./Dec.
2017 2017
Ene* 3,340 -1,6 -2,8 0,2 0,6 99,6 -1,3 -3,4 Jan*
Feb* 3,260 -2,4 -7,0 0,3 0,2 97,1 -2,5 -7,6 Feb*
*Estimado

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2016.
Fuente: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

44
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

table 45 /
cuadro 45
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /
NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 1/
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/ por canasta 2/ INFLACIN / INFLATION NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/ 5/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/ per basket MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Domstica Multilateral 3/ Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Average Monthly % . Yoy % Chg. Domestic Multilateral Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses
Chg. Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.
2014 0,517 95,5 2014

Dic. 0,518 -0,4 0,7 0,2 -0,1 95,0 -0,7 -0,7 Dec.
2015 0,532 96,3 2015

Ene. 0,521 0,6 1,0 0,2 -0,3 95,2 0,1 -1,0 Jan.
Feb. 0,528 1,4 2,5 0,3 0,6 96,8 1,7 1,1 Feb.
Mar. 0,521 -1,3 1,2 0,8 0,3 95,1 -1,8 -0,5 Mar.
Abr. 0,531 1,8 2,9 0,4 0,1 96,6 1,6 1,1 Apr.
May. 0,538 1,5 4,5 0,6 0,2 97,6 1,1 2,4 May.
Jun. 0,537 -0,3 4,0 0,3 0,2 97,2 -0,4 1,9 Jun.
Jul. 0,534 -0,6 3,9 0,5 0,1 96,3 -0,9 1,8 Jul.
Ago. 0,532 -0,2 3,2 0,4 0,2 95,9 -0,4 0,7 Aug.
Set. 0,525 -1,4 1,1 0,0 0,1 94,6 -1,3 -1,4 Sep.
Oct. 0,533 1,5 2,1 0,1 0,1 96,0 1,5 -0,1 Oct.
Nov. 0,542 1,6 4,2 0,3 0,0 97,3 1,3 1,6 Nov.
Dic. 0,545 0,5 5,2 0,4 0,1 97,4 0,2 2,5 Dec.
Var. % Dic./Dic. 5,2 4,4 1,7 2,5 Var. % Dec./Dec.
2016 /6 0,546 97,4 2016 /6

Ene. 0,545 0,1 4,8 0,4 0,2 97,4 -0,1 2,3 Jan.
Feb. 0,560 2,7 6,1 0,2 0,6 100,4 3,1 3,7 Feb.
Mar. 0,553 -1,2 6,2 0,6 0,2 98,8 -1,6 3,9 Mar.
Abr. 0,543 -1,9 2,3 0,0 0,2 97,1 -1,7 0,6 Apr.
May. 0,544 0,3 1,1 0,2 0,1 97,3 0,2 -0,4 May.
Jun. 0,542 -0,5 0,9 0,1 0,2 96,8 -0,5 -0,4 Jun.
Jul. 0,537 -0,8 0,7 0,1 0,1 96,0 -0,8 -0,3 Jul.
Ago. 0,547 1,8 2,7 0,4 0,1 97,5 1,5 1,6 Aug.
Set. 0,553 1,1 5,3 0,2 0,3 98,7 1,2 4,3 Sep.
Oct. 0,550 -0,5 3,2 0,4 0,2 97,9 -0,7 2,0 Oct.
Nov. 0,543 -1,3 0,2 0,3 0,0 96,4 -1,6 -0,9 Nov.
Dic.* 0,537 -1,2 -1,5 0,3 0,1 95,1 -1,4 -2,4 Dec.*
Var. % Dic./Dic. 5,2 3,2 2,2 -2,4 Var. % Dec./Dec.
2017 2017
Ene.* 0,531 -1,1 -2,7 0,2 0,6 94,3 -0,8 -3,1 Jan.*
Feb.* 0,523 -1,4 -6,6 0,3 0,2 92,9 -1,6 -7,5 Feb.*
* Estimado
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2015
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2016.
Fuente : BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.
45

table 46 /
cuadro 46
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /
PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
Base:2009 =100
ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA ECUADOR 3/ MXICO URUGUAY VENEZUELA

2014 66,7 91,8 92,3 100,5 98,8 100,3 117,8 122,8 2014
Dic. 70,5 86,5 90,3 89,2 103,4 96,9 119,4 161,4 Dec.
2015 73,7 77,4 90,8 83,9 111,2 93,8 118,2 220,8 2015
Ene. 71,8 89,3 89,8 89,1 105,4 97,1 121,9 168,9 Jan.
Feb. 73,3 86,1 92,1 91,2 108,3 97,8 125,3 176,6 Feb.
Mar. 73,2 78,0 91,4 85,5 108,4 95,9 122,5 183,2 Mar.
Abr. 73,6 81,8 94,7 90,2 109,8 96,1 118,7 193,3 Apr.
May. 74,0 82,0 96,2 92,3 110,5 95,9 118,5 204,6 May.
Jun. 73,9 81,3 93,0 88,1 110,9 94,7 118,1 213,8 Jun.
Jul. 74,3 79,6 91,0 83,0 111,1 92,5 116,7 222,8 Jul.
Ago. 75,3 73,8 87,6 76,2 112,6 90,2 115,6 234,8 Aug.
Set. 74,8 66,4 87,2 75,1 112,2 88,5 114,4 242,6 Sep.
Oct. 75,3 67,7 89,0 80,0 113,0 91,0 113,9 254,3 Oct.
Nov. 76,9 72,0 88,4 80,3 115,8 93,4 116,4 270,7 Nov.
Dic. 68,3 71,5 89,4 75,6 117,0 92,3 115,9 284,1 Dec.
2016 54,0 81,8 93,8 82,5 115,8 83,8 120,0 250,1 2016
Ene. 56,7 70,1 88,4 76,3 118,8 88,5 116,4 297,2 Jan.
Feb. 53,8 73,6 92,7 77,2 121,1 88,7 117,0 309,8 Feb.
Mar. 52,1 76,7 93,2 81,0 117,2 89,9 112,2 235,5 Mar.
Abr. 53,0 77,7 92,2 82,3 113,8 87,5 111,4 199,6 Apr.
May. 55,0 79,2 91,1 83,1 114,8 84,4 113,8 212,0 May.
Jun. 55,2 81,6 91,5 83,4 114,4 81,8 115,8 220,1 Jun.
Jul. 52,7 85,1 94,5 84,0 113,6 81,8 117,5 227,5 Jul.
Ago. 53,9 88,1 95,5 84,4 114,2 83,1 124,5 238,0 Aug.
Set. 54,2 88,0 96,0 86,7 115,8 81,5 127,1 250,6 Sep.
Oct. 54,4 89,8 96,8 85,7 115,4 83,0 129,8 259,9 Oct.
Nov. 54,5 86,0 97,1 81,3 115,4 78,9 128,4 270,8 Nov.
Dic. 53,1 85,6 97,0 83,8 115,0 77,1 126,0 280,1 Dec.
2017 2017
Ene. 51,8 88,2 96,6 85,0 112,9 73,8 123,6 274,9 Jan.
Feb. 52,7 88,9 96,4 84,8 110,4 76,0 120,8 289,5 Feb.
Variacin % % Chg.
12 meses -2,0 20,8 4,0 9,8 -8,8 -14,2 3,3 -6,6 yoy
acumulada -0,7 3,9 -0,5 1,2 -4,0 -1,4 -4,1 3,3 Cumulative
mensual 1,6 0,7 -0,1 -0,2 -2,3 3,0 -2,3 5,3 Monthly

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2016. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
Fuente: FMI, Reuters y Bloomberg.

46
table 47 /
cuadro 47
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
1/ 1/
CON EL PBLICO ENTRE BANCOS CON OTRAS POSICIN DE CAMBIO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS INTERBANK TRANSACTIONS INSTITUCIONES FOREIGN EXCHANGE POSITION
FINANCIERAS 2/
AL CONTADO FORWARDS Y SWAPS PACTADOS FORWARDS Y SWAPS FORWARDS Y SWAPS OPCIONES AL CONTADO DERIVADOS FLUJOS SALDOS
VENCIDOS SIN ENTREGA VENCIDOS CON ENTREGA 3/ 4/
SPOT FORWARDS AND SWAPS TRADED NON DELIVERY FORWARDS DELIVERY FORWARDS AND OPTIONS SPOT DERIVATIVES TRANSACTIONS FLOWS STOCKS
AND SWAPS MATURED SWAPS MATURED WITH OTHER
FINANCIAL
COMPRAS VENTAS COMPRAS COMPRAS VENTAS COMPRAS COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS CAMBIO SALDO INSTITUTIONS CONTABLE GLOBAL CONTABLE GLOBAL
NETAS NETAS DELTA 7/ 5/ 6/
PURCHASES SALES NET PURCHASES SALES NET PURCHASES SALES PURCHASES SALES DELTA STOCK SPOT HEDGED SPOT HEDGED
PURCHASES PURCHASES CHANGE
A B C=A-B D E F=D-E G H I J K=C+F+H-G+I+J
2014 76 751 109 882 -33 131 66 528 59 211 7 317 35 379 52 863 32 901 1 900 128 152 851 35 931 8 432 725 228 1 943 1 105 2014
Dic. 6 870 10 270 -3 400 7 144 7 954 -810 4 383 7 208 3 120 135 37 10 659 4 235 1 801 93 452 1 981 1 120 Dec.
2015 89 606 126 316 -36 710 44 593 66 039 -21 446 18 844 65 810 27 934 2 607 -513 106 725 7 278 11 560 -2 154 -143 -186 975 2015
Ene. 4 869 7 664 -2 795 4 720 6 541 -1 821 2 447 5 606 2 131 265 56 9 991 2 350 1 390 -708 -10 1 260 1 108 Jan.
Feb. 6 852 10 539 -3 687 3 641 5 475 -1 834 1 866 6 149 2 657 151 -175 11 600 1 811 1 342 58 -70 1 318 1 038 Feb.
Mar. 12 482 17 288 -4 806 5 741 6 150 -410 2 091 6 046 3 386 156 8 11 858 1 661 1 231 -436 -21 883 1 017 Mar.
Abr. 9 250 12 465 -3 215 4 495 6 680 -2 185 1 703 4 834 3 037 400 3 10 003 607 2 099 24 -166 906 850 Apr.
May. 5 907 8 829 -2 922 3 850 6 254 -2 403 1 656 6 527 1 822 321 -23 9 803 265 556 -344 79 562 930 May.
Jun. 8 412 11 343 -2 932 3 796 5 626 -1 830 2 539 6 976 2 275 225 -9 9 394 153 388 87 54 649 984 Jun.
Jul. 10 420 12 950 -2 530 2 786 5 728 -2 942 926 5 859 2 205 348 -40 6 933 176 602 -285 24 364 1 007 Jul.
Ago. 12 335 16 761 -4 426 2 671 5 753 -3 082 689 5 467 2 222 226 -733 8 246 28 3 376 354 -86 719 921 Aug.
Set. 4 852 9 401 -4 549 3 915 4 965 -1 050 922 5 725 2 975 108 -7 8 528 15 412 -1 123 -392 -405 529 Sep.
Oct 4 635 6 404 -1 768 3 885 3 926 -41 1 436 4 229 2 190 133 361 6 978 39 -1 173 -185 171 -589 700 Oct
Nov. 4 463 6 325 -1 862 2 278 4 331 -2 054 1 309 3 838 1 439 106 28 7 941 47 1 321 125 -37 -464 662 Nov.
Dic 5 129 6 348 -1 219 2 816 4 610 -1 795 1 259 4 552 1 594 167 16 5 450 126 17 278 312 -186 975 Dec.
2016 62 952 59 702 3 250 35 512 39 949 -4 437 28 980 40 634 6 111 4 819 469 90 438 1 768 -11 704 591 -768 409 208 2016
Ene. 4 108 6 457 -2 348 2 202 4 712 -2 511 871 4 301 1 198 132 -123 7 550 53 1 319 -990 -233 -1 172 742 Jan.
Feb. 3 961 5 502 -1 541 1 993 4 444 -2 451 1 027 3 993 1 214 245 88 10 201 155 897 201 -41 -971 701 Feb.
Mar. 5 791 6 309 -519 2 856 4 491 -1 634 1 985 5 227 796 319 115 11 436 193 -1 323 -2 -119 -974 582 Mar.
Abr. 5 600 4 916 684 2 929 3 490 -561 2 177 4 463 434 419 76 6 535 65 -2 947 -190 -463 -1 164 119 Apr.
May. 5 276 4 250 1 026 2 155 3 431 -1 276 2 560 3 275 377 648 80 5 522 149 -302 393 244 -771 362 May
Jun. 5 662 4 896 766 3 653 3 097 557 2 483 3 530 424 654 34 7 473 106 -2 754 -263 -350 -1 034 12 Jun.
Jul. 5 930 3 571 2 359 3 742 1 912 1 830 2 683 2 378 219 424 86 7 482 179 -3 973 -76 -4 -1 110 8 Jul.
Ago. 5 243 4 098 1 145 3 987 2 470 1 517 3 282 2 192 291 441 123 6 772 298 -1 577 670 119 -440 128 Aug.
Set. 5 530 5 043 487 3 488 2 672 815 3 525 2 610 272 506 49 6 853 191 -512 199 -75 -242 53 Sep.
Oct 4 874 4 759 115 3 744 2 952 791 3 172 2 780 268 404 -22 7 900 134 -318 -51 174 -293 226 Oct.
Nov. 5 290 4 455 835 2 272 3 368 -1 096 3 133 2 789 170 410 28 6 601 93 316 640 -261 347 -35 Nov.
Dic. 5 686 5 446 240 2 490 2 908 -418 2 084 3 097 448 217 -63 6 114 152 -529 62 242 409 208 Dec.
2017 10 441 10 982 -541 7 096 6 162 934 5 227 7 100 1 234 387 -20 15 289 294 -719 -284 29 125 236 2017
Ene.* 5 622 5 941 -319 3 794 3 135 659 2 325 2 460 712 188 -49 7 638 240 -376 -56 50 354 258 Jan.
Feb. 01-07 1 135 1 515 -379 907 733 174 591 673 18 33 25 2 066 26 -113 -479 -211 -126 47 Feb. 01-07
Feb. 08-14 1 003 1 259 -256 957 527 429 764 646 375 87 -15 1 815 12 -25 7 16 -118 63 Feb. 08-14
Feb. 15-21 1 274 1 050 225 697 794 -96 590 704 29 43 4 1 680 16 -91 105 155 -13 218 Feb. 15-21
Feb. 22-28 1 407 1 218 189 741 973 -232 958 1 119 99 35 15 2 090 0 -114 138 18 125 236 Feb. 22-28
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y empresas financieras.
4/ Incluye operaciones forward y swap pactadas entre las empresas bancarias.
5/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera dentro del balance.
6/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin neta en derivados.
7/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
(*)900 millones de dlares compra y venta spot corresponden a operaciones de bolsa.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2015.
47
!"
47A

47A
OPERACIONES CAMBIARIAS DEL BCRP CON LAS EMPRESAS BANCARIAS /
FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF THE CENTRAL BANK WITH COMMERCIAL BANKS /
1/ 1/
AL CONTADO CDR BCRP CDLD BCRP SC BCRP VENTA REPO SUSTITUCIN DEMANDA NETA
SPOT OPERATIONS FX LINKED CD DUAL CURRENCY CD SALES OF SC BCRP FX REPO - 2/
SUBSTITUTION
COMPRAS VENTAS COMPRAS EMITIDO VENCIDO EMISIN NETA EMITIDO VENCIDO EMISIN NETA PACTADO VENCIDO PACTADO NETO VENTAS NETAS NET DEMAND
NETAS
PURCHASES SALES NET ISSUED MATURED NET ISSUANCE ISSUED MATURED NET ISSUANCE TRADED MATURED NET TRADED NET SALES
PURCHASES
A B C=A-B D E F=D-E G H I=G-H J K L=J-K M N=C-F+I-L-M
2014 20 4 228 -4 208 6 231 6 462 -230 0 0 0 7 471 1 885 5 586 0 -9 564 2014
Dic. 0 792 -792 328 386 -58 0 0 0 3 135 1 885 1 250 0 -1 984 Dec.
2015 0 8 064 -8 064 6 037 4 796 1 241 0 0 0 36 489 34 169 2 320 1 529 -13 154 2015
Ene. 0 335 -335 448 554 -105 0 0 0 3 620 2 451 1 169 65 -1 464 Jan.
Feb. 0 1 040 -1 040 385 200 185 0 0 0 1 362 1 215 148 162 -1 535 Feb.
Mar. 0 1 415 -1 415 97 430 -333 0 0 0 3 384 3 349 35 258 -1 376 Mar.
Abr. 0 1 194 -1 194 0 532 -532 0 0 0 5 061 3 565 1 496 208 -2 366 Apr.
May. 0 698 -698 190 97 93 0 0 0 2 547 3 068 -521 420 -690 May.
Jun. 0 643 -643 170 0 170 0 0 0 3 288 3 868 -580 263 -496 Jun.
Jul. 0 28 -28 614 190 424 0 0 0 3 082 2 868 214 0 -666 Jul.
Ago. 0 1 590 -1 590 1 221 76 1 145 0 0 0 2 804 2 212 592 152 -3 479 Aug.
Set. 0 0 0 619 0 619 0 0 0 1 977 2 125 -148 0 -471 Sep.
Oct 0 43 -43 876 1 194 -319 0 0 0 3 001 3 701 -700 0 975 Oct
Nov. 0 782 -782 732 733 -1 0 0 0 3 136 2 469 668 0 -1 449 Nov.
Dic 0 296 -296 686 791 -106 0 0 0 3 227 3 280 -53 0 -137 Dec.
2016 2 090 1 304 1 184 3 713 5 598 -1 885 0 0 0 14 050 21 805 -7 755 0 10 427 2016
Ene. 0 332 -332 1 002 876 126 0 0 0 4 127 3 100 1 027 0 -1 486 Jan.
Feb. 0 808 -808 945 880 65 0 0 0 2 231 2 101 130 0 -1 002 Feb.
Mar. 0 143 -143 385 414 -29 0 0 0 1 970 3 333 -1 362 0 1 248 Mar.
Abr. 0 21 -21 243 1 059 -816 0 0 0 2 036 4 094 -2 058 0 2 853 Apr.
May. 0 0 0 348 647 -299 0 0 0 1 731 1 671 60 0 239 May
Jun. 461 0 461 142 385 -243 0 0 0 287 2 241 -1 955 0 2 658 Jun.
Jul. 1 629 0 1 629 30 436 -406 0 0 0 746 2 496 -1 750 0 3 786 Jul.
Ago. 0 0 0 59 348 -289 0 0 0 298 1 550 -1 252 0 1 541 Aug.
Set. 0 0 0 117 172 -55 0 0 0 134 591 -457 0 512 Sep.
Oct 0 0 0 206 59 147 0 0 0 19 308 -288 0 142 Oct.
Nov. 0 0 0 236 117 119 0 0 0 413 143 270 0 -389 Nov.
Dic. 0 0 0 0 206 -206 0 0 0 58 178 -120 0 325 Dec.

2017 299 0 299 66 236 -170 0 0 0 0 151 -151 0 619 2017
Ene. 1 0 1 66 236 -170 0 0 0 0 122 -122 0 293 Jan.
Feb. 01-07 96 0 96 0 0 0 0 0 0 0 28 -28 0 124 Feb. 01-07
Feb. 08-14 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 Feb. 08-14
Feb. 15-21 96 0 96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 96 Feb. 15-21
Feb. 22-28 104 0 104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 104 Feb. 22-28

2/ Signo negativo indica oferta neta del BCRP en el mercado cambiario.
47A
table 48 /
cuadro 48
FORWARDS Y SWAPS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /
FOREIGN EXCHANGE FORWARDS AND SWAPS OF COMMERCIAL BANKS
1/ 2/ 1/ 2/
FORWARDS Y SWAPS PACTADOS FORWARDS Y SWAPS VENCIDOS SALDO FORWARDS y SWAPS
FORWARDS AND SWAPS TRADED FORWARDS AND SWAPS MATURED OUTSTANDING FORWARDS AND SWAPS
COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS SALDO NETO

PURCHASES SALES PURCHASES SALES PURCHASES SALES NET OUTSTANDING
CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL
ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA
DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL
DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY
2014 42 270 67 696 109 966 9 718 85 425 95 142 41 004 65 445 106 449 9 976 81 044 91 020 4 954 11 261 16 215 1 525 15 492 17 018 3 429 -4 231 -803 2014
Dic. 4 086 10 427 14 513 788 11 400 12 188 3 710 9 415 13 125 704 10 355 11 060 4 969 11 261 16 229 1 541 15 502 17 043 3 428 -4 241 -814 Dec.
2015 28 686 59 762 88 448 3 856 69 468 73 324 29 680 61 118 90 798 4 317 73 855 78 172 3 992 9 910 13 902 1 098 11 122 12 220 2 894 -1 213 1 682 2015
Ene. 2 574 8 115 10 690 716 8 175 8 891 2 461 7 243 9 704 595 7 952 8 547 5 100 12 137 17 237 1 679 15 733 17 412 3 420 -3 595 -175 Jan.
Feb. 3 009 3 828 6 837 675 6 611 7 286 3 104 5 081 8 185 598 8 149 8 747 5 005 10 884 15 889 1 756 14 194 15 951 3 248 -3 310 -62 Feb.
Mar. 4 708 6 092 10 800 902 6 909 7 811 4 119 6 972 11 091 853 7 563 8 416 5 593 10 005 15 598 1 805 13 540 15 346 3 788 -3 536 252 Mar.
Abr. 2 352 7 833 10 185 188 7 099 7 287 3 140 6 151 9 291 503 5 696 6 199 4 806 11 686 16 492 1 490 14 943 16 434 3 316 -3 257 59 Apr.
May. 2 205 4 481 6 685 130 6 388 6 519 1 852 5 167 7 019 351 6 947 7 299 5 158 11 000 16 159 1 269 14 385 15 654 3 889 -3 384 505 May.
Jun. 2 191 5 046 7 237 281 5 498 5 779 2 276 6 717 8 994 226 7 286 7 512 5 073 9 329 14 401 1 324 12 596 13 920 3 749 -3 268 481 Jun.
Jul. 1 865 4 179 6 044 243 5 661 5 904 2 248 4 023 6 271 391 6 088 6 479 4 690 9 485 14 175 1 175 12 169 13 345 3 514 -2 684 830 Jul.
Ago. 2 380 3 129 5 510 220 5 562 5 781 2 234 3 065 5 299 238 5 625 5 863 4 836 9 549 14 385 1 157 12 106 13 263 3 679 -2 557 1 122 Aug.
Set. 2 780 3 126 5 906 57 4 923 4 980 2 978 3 087 6 065 111 5 766 5 877 4 639 9 588 14 227 1 103 11 263 12 366 3 536 -1 675 1 861 Sep.
Oct 2 027 4 898 6 925 141 3 824 3 965 2 217 5 177 7 394 159 4 269 4 428 4 449 9 309 13 758 1 084 10 819 11 903 3 364 -1 509 1 855 Oct
Nov. 1 265 4 196 5 460 112 4 273 4 385 1 443 3 825 5 268 109 3 892 4 002 4 270 9 680 13 950 1 087 11 200 12 287 3 183 -1 520 1 664 Nov.
Dic. 1 330 4 839 6 169 192 4 544 4 736 1 608 4 609 6 217 181 4 621 4 802 3 992 9 910 13 902 1 098 11 122 12 220 2 894 -1 213 1 682 Dec.
2016 5 449 45 982 51 431 5 570 36 147 41 716 6 868 52 029 58 897 5 576 41 767 47 343 2 573 3 885 6 458 1 098 5 501 6 599 1 475 -1 616 -141 2016
Ene. 1 473 4 924 6 397 391 4 374 4 765 1 213 4 090 5 303 147 4 405 4 552 4 251 10 766 15 017 1 349 11 091 12 439 2 902 -325 2 577 Jan.
Feb. 1 041 3 346 4 386 580 4 019 4 599 1 295 3 200 4 495 326 4 057 4 384 3 997 10 912 14 908 1 603 11 052 12 654 2 394 -140 2 254 Feb.
Mar. 268 4 760 5 027 707 3 977 4 684 845 5 423 6 268 368 5 324 5 692 3 419 10 248 13 668 1 941 9 705 11 646 1 478 543 2 022 Mar.
Abr. 193 4 837 5 030 487 3 069 3 555 565 6 340 6 905 550 4 531 5 082 3 047 8 746 11 793 1 877 8 242 10 120 1 170 503 1 673 Apr.
May. 291 3 745 4 035 624 2 957 3 580 504 4 267 4 771 775 3 312 4 087 2 834 8 223 11 057 1 726 7 887 9 613 1 107 336 1 444 May
Jun. 251 3 795 4 045 722 2 480 3 202 424 4 741 5 165 654 3 547 4 201 2 660 7 277 9 937 1 794 6 820 8 614 866 457 1 323 Jun.
Jul. 313 4 362 4 674 645 1 447 2 091 324 5 276 5 600 529 2 460 2 989 2 649 6 362 9 012 1 910 5 807 7 717 740 555 1 295 Jul.
Ago. 301 4 289 4 590 496 2 272 2 768 340 4 965 5 305 490 2 318 2 807 2 611 5 686 8 297 1 916 5 761 7 678 695 -76 619 Aug.
Set. 254 3 573 3 827 274 2 589 2 863 355 4 344 4 699 589 2 824 3 413 2 510 4 915 7 425 1 602 5 527 7 128 908 -612 296 Sep.
Oct 220 3 691 3 911 265 2 821 3 086 288 3 590 3 878 424 2 876 3 300 2 442 5 016 7 458 1 442 5 472 6 915 1 000 -456 544 Oct.
Nov. 333 2 459 2 792 162 3 299 3 461 222 3 422 3 644 462 2 921 3 384 2 553 4 054 6 607 1 142 5 850 6 992 1 412 -1 796 -385 Nov.
Dic. 513 2 202 2 715 218 2 843 3 060 493 2 371 2 864 262 3 192 3 453 2 573 3 885 6 458 1 098 5 501 6 599 1 475 -1 616 -141 Dec.
2017 1 243 6 155 7 397 554 5 903 6 456 1 284 5 586 6 870 437 5 789 6 226 2 532 4 454 6 985 1 215 5 615 6 829 1 317 -1 161 156 2017
Ene. 691 3 350 4 041 327 3 048 3 375 757 2 511 3 268 233 2 509 2 743 2 507 4 724 7 231 1 192 6 040 7 232 1 315 -1 316 -1 Jan.
Feb. 01-07 336 597 933 30 729 759 18 641 659 33 695 728 2 825 4 680 7 505 1 189 6 074 7 263 1 636 -1 393 242 Feb. 01-07
Feb. 08-14 59 909 969 52 487 539 380 781 1 161 92 663 755 2 504 4 809 7 313 1 148 5 898 7 047 1 355 -1 089 266 Feb. 08-14
Feb. 15-21 71 642 713 88 721 810 29 636 665 43 743 786 2 546 4 815 7 361 1 194 5 877 7 071 1 352 -1 061 290 Feb. 15-21
Feb. 22-28 85 656 741 56 917 973 99 1 018 1 117 35 1 179 1 214 2 532 4 454 6 985 1 215 5 615 6 829 1 317 -1 161 156 Feb. 22-28

2/ Comprende los montos nominales de los forwards y swaps pactados con el pblico, interbancarios y con otras instituciones financieras.
48
!"
48A

48A
FORWARDS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS CON EL PBLICO
FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS WITH NON-BANKING COUNTERPARTIES
1/ 2/ 1/ 2/
FORWARDS PACTADOS FORWARDS VENCIDOS SALDO DE FORWARDS
FORWARDS TRADED FORWARDS MATURED OUTSTANDING FORWARDS

2014 33 435 32 049 65 484 1 500 56 692 58 193 32 474 35 236 67 710 1 604 52 698 54 303 2 960 2 532 5 493 447 11 269 11 716 2 513 -8 737 -6 224 2014
Dic. 3 407 3 655 7 062 174 7 738 7 912 3 087 4 377 7 464 106 7 195 7 301 2 959 2 532 5 492 447 11 269 11 716 2 512 -8 737 -6 225 Dec.
2015 26 375 17 209 43 584 2 150 62 935 65 085 27 323 18 565 45 888 2 319 65 405 67 724 2 011 1 177 3 188 278 8 800 9 078 1 733 -7 623 -5 890 2015
Ene. 2 147 2 523 4 669 298 6 108 6 406 2 104 2 444 4 549 238 5 597 5 835 3 002 2 611 5 612 507 11 780 12 287 2 494 -9 169 -6 675 Jan.
Feb. 2 563 1 006 3 570 259 5 169 5 428 2 626 1 794 4 420 126 6 022 6 148 2 939 1 823 4 762 639 10 927 11 567 2 299 -9 104 -6 805 Feb.
Mar. 3 924 1 606 5 530 288 5 725 6 013 3 311 1 982 5 293 129 5 977 6 106 3 551 1 447 4 998 798 10 676 11 474 2 753 -9 229 -6 475 Mar.
Abr. 2 232 2 157 4 389 138 6 477 6 615 3 004 1 680 4 684 392 4 809 5 201 2 779 1 925 4 704 545 12 343 12 888 2 235 -10 419 -8 184 Apr.
May. 2 125 1 692 3 817 84 6 159 6 243 1 776 1 640 3 416 288 6 508 6 796 3 129 1 976 5 105 340 11 995 12 335 2 789 -10 019 -7 230 May.
Jun. 2 117 1 623 3 740 247 5 348 5 595 2 178 2 538 4 716 209 6 954 7 163 3 068 1 062 4 129 378 10 389 10 767 2 690 -9 327 -6 637 Jun.
Jul. 1 785 947 2 732 200 5 506 5 706 2 110 874 2 984 280 5 800 6 079 2 743 1 135 3 878 299 10 095 10 394 2 444 -8 961 -6 516 Jul.
Ago. 2 317 283 2 601 196 5 507 5 703 2 168 688 2 856 220 5 426 5 647 2 893 730 3 622 275 10 175 10 450 2 618 -9 446 -6 828 Aug.
Set. 2 753 1 104 3 857 57 4 686 4 743 2 941 922 3 863 98 5 718 5 816 2 704 912 3 616 233 9 144 9 377 2 471 -8 231 -5 761 Sep.
Oct 1 969 1 836 3 805 136 3 661 3 797 2 150 1 435 3 585 124 4 208 4 332 2 523 1 313 3 836 245 8 597 8 842 2 278 -7 284 -5 006 Oct
Nov. 1 240 988 2 228 106 4 174 4 280 1 393 1 309 2 702 85 3 836 3 921 2 369 993 3 362 266 8 935 9 201 2 103 -7 942 -5 839 Nov.
Dic 1 204 1 443 2 646 142 4 415 4 557 1 561 1 259 2 820 130 4 550 4 680 2 011 1 177 3 188 278 8 800 9 078 1 733 -7 623 -5 890 Dec.
2016 4 260 30 286 34 546 4 602 34 543 39 145 5 584 28 815 34 399 4 466 39 863 44 329 687 2 647 3 334 413 3 479 3 893 274 -832 -558 2016
Ene. 1 342 737 2 079 234 4 299 4 533 1 165 869 2 033 122 4 295 4 417 2 188 1 045 3 233 390 8 804 9 194 1 798 -7 759 -5 961 Jan.
Feb. 940 1 006 1 946 499 3 895 4 394 1 171 1 027 2 197 191 3 950 4 141 1 957 1 024 2 981 699 8 749 9 448 1 258 -7 725 -6 467 Feb.
Mar. 105 2 708 2 813 565 3 890 4 455 689 1 945 2 634 195 5 163 5 358 1 373 1 787 3 160 1 070 7 476 8 545 304 -5 689 -5 385 Mar.
Abr. 119 2 791 2 910 432 3 049 3 480 400 2 176 2 576 404 4 430 4 834 1 092 2 402 3 494 1 097 6 094 7 191 -5 -3 692 -3 697 Apr.
May. 132 1 990 2 122 460 2 933 3 393 344 2 539 2 883 608 3 250 3 858 881 1 853 2 734 950 5 777 6 726 -69 -3 924 -3 993 May
Jun. 101 3 431 3 531 658 2 413 3 071 376 2 481 2 857 633 3 447 4 080 606 2 802 3 408 975 4 742 5 717 -369 -1 940 -2 309 Jun.
Jul. 237 3 409 3 645 588 1 267 1 855 193 2 668 2 861 419 2 373 2 791 649 3 543 4 192 1 144 3 637 4 781 -495 -94 -588 Jul.
Ago. 236 3 727 3 964 455 2 005 2 460 246 3 271 3 517 434 2 139 2 573 639 3 999 4 639 1 165 3 503 4 668 -526 497 -29 Aug.
Set. 151 3 320 3 471 180 2 484 2 665 219 3 523 3 742 489 2 595 3 083 572 3 796 4 367 857 3 392 4 249 -285 404 118 Sep.
Oct 172 3 238 3 410 223 2 401 2 625 241 3 121 3 362 387 2 415 2 802 503 3 912 4 415 693 3 378 4 072 -190 534 344 Oct.
Nov. 298 1 931 2 229 143 3 198 3 341 143 3 113 3 256 405 2 768 3 173 658 2 730 3 388 431 3 809 4 240 227 -1 078 -851 Nov.
Dic. 427 1 999 2 426 163 2 708 2 871 398 2 082 2 480 180 3 038 3 218 687 2 647 3 334 413 3 479 3 893 274 -832 -558 Dec.
2017 1 084 5 896 6 980 498 5 651 6 149 1 175 5 221 6 395 367 5 474 5 841 597 3 323 3 919 544 3 656 4 200 53 -334 -281 2017
Ene. 562 3 151 3 713 279 2 856 3 135 681 2 320 3 000 176 2 376 2 552 569 3 479 4 047 516 3 960 4 476 52 -481 -429 Jan.
Feb. 01-07 311 576 887 25 708 732 13 590 603 31 643 674 866 3 464 4 331 510 4 025 4 534 357 -560 -204 Feb. 01-07
Feb. 08-14 59 887 946 52 465 517 370 764 1 133 87 635 722 556 3 587 4 143 475 3 854 4 329 81 -267 -186 Feb. 08-14
Feb. 15-21 71 626 697 86 705 791 23 589 613 41 702 743 604 3 624 4 228 520 3 857 4 377 85 -233 -149 Feb. 15-21
Feb. 22-28 81 656 737 56 917 973 88 957 1 046 31 1 118 1 149 597 3 323 3 919 544 3 656 4 200 53 -334 -281 Feb. 22-28
2/ Comprende los montos nominales de los forwards pactados con contrapartes residentes y no residentes.
48A
!"
48B

48B
SWAPS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS CON EL PBLICO /
FOREIGN EXCHANGE SWAPS OF COMMERCIAL BANKS WITH NON-BANKING COUNTERPARTIES
1/ 2/ 1/ 2/
SWAPS PACTADOS SWAPS VENCIDOS SALDO DE SWAPS
SWAPS TRADED SWAPS MATURED OUTSTANDING SWAPS

2014 762 281 1 043 180 838 1 018 427 143 570 295 165 460 1 780 627 2 407 900 1 707 2 607 880 -1 081 -201 2014
Dic. 76 5 81 12 30 42 33 6 39 30 13 43 1 780 627 2 407 900 1 717 2 617 880 -1 091 -211 Dec.
2015 764 245 1 008 159 795 953 610 279 889 287 405 692 1 930 593 2 523 769 2 110 2 878 1 161 -1 517 -356 2015
Ene. 31 20 51 21 114 134 26 2 29 27 9 36 1 782 644 2 426 891 1 825 2 716 890 -1 180 -290 Jan.
Feb. 41 31 71 11 36 47 31 72 103 25 127 152 1 791 603 2 394 878 1 733 2 611 913 -1 130 -217 Feb.
Mar. 202 9 211 32 106 137 75 109 185 27 70 96 1 917 503 2 420 883 1 769 2 652 1 035 -1 266 -232 Mar.
Abr. 70 35 105 0 65 65 32 23 55 9 25 33 1 955 515 2 470 874 1 809 2 683 1 081 -1 294 -213 Apr.
May. 33 0 33 1 10 11 47 16 63 33 19 52 1 942 499 2 441 842 1 800 2 641 1 100 -1 301 -200 May.
Jun. 56 0 56 16 15 31 97 2 99 16 22 38 1 901 497 2 398 841 1 793 2 634 1 059 -1 295 -236 Jun.
Jul. 54 0 54 17 5 22 95 52 147 68 60 128 1 860 446 2 305 790 1 738 2 528 1 070 -1 292 -222 Jul.
Ago. 60 10 70 21 30 50 54 0 55 6 41 47 1 865 455 2 320 804 1 727 2 531 1 061 -1 272 -211 Aug.
Set. 28 30 58 0 222 222 34 0 34 10 8 18 1 859 485 2 344 794 1 942 2 736 1 065 -1 457 -392 Sep.
Oct 53 27 80 0 129 129 40 1 41 8 21 29 1 872 511 2 383 786 2 050 2 836 1 086 -1 539 -453 Oct
Nov. 25 25 50 6 46 52 46 0 46 21 2 23 1 851 535 2 386 771 2 093 2 864 1 080 -1 558 -478 Nov.
Dic 112 58 170 35 18 53 33 0 33 37 2 39 1 930 593 2 523 769 2 110 2 878 1 161 -1 517 -356 Dec.
2016 465 501 966 244 560 804 527 165 692 353 771 1 123 1 867 928 2 796 666 1 899 2 565 1 201 -971 231 2016
Ene. 113 10 123 139 40 179 34 2 36 10 6 16 2 008 600 2 609 904 2 143 3 048 1 104 -1 543 -439 Jan.
Feb. 48 0 48 28 22 50 43 0 43 55 43 98 2 013 600 2 613 877 2 122 3 000 1 136 -1 522 -386 Feb.
Mar. 38 5 43 16 19 35 107 40 147 125 64 188 1 944 565 2 509 769 2 077 2 846 1 175 -1 512 -337 Mar.
Abr. 19 0 19 0 10 10 34 1 36 15 32 47 1 928 564 2 492 754 2 055 2 809 1 174 -1 491 -317 Apr.
May. 31 2 33 36 1 38 33 20 53 40 25 64 1 927 545 2 472 750 2 032 2 782 1 176 -1 487 -310 May
Jun. 92 30 122 6 20 26 49 1 50 21 83 103 1 970 574 2 544 735 1 969 2 705 1 235 -1 395 -161 Jun.
Jul. 21 76 96 2 55 57 25 16 41 5 5 11 1 966 634 2 600 732 2 019 2 751 1 234 -1 386 -151 Jul.
Ago. 24 0 24 0 10 10 44 11 55 7 53 60 1 946 623 2 569 725 1 977 2 702 1 221 -1 353 -133 Aug.
Set. 15 2 17 6 2 8 54 1 55 17 15 32 1 907 624 2 531 713 1 964 2 677 1 194 -1 340 -146 Sep.
Oct 8 326 334 2 326 328 27 51 78 17 365 382 1 888 899 2 787 698 1 925 2 623 1 190 -1 026 164 Oct.
Nov. 16 27 43 0 27 27 27 20 47 5 21 27 1 877 906 2 784 693 1 931 2 623 1 185 -1 024 160 Nov.
Dic. 40 23 64 10 27 37 50 1 52 36 59 95 1 867 928 2 796 666 1 899 2 565 1 201 -971 231 Dec.
2017 106 11 116 3 11 14 59 6 66 20 128 148 1 914 933 2 846 649 1 781 2 431 1 264 -849 415 2017
Ene. 81 0 81 0 0 0 32 6 37 12 84 96 1 917 923 2 839 654 1 815 2 469 1 263 -892 371 Jan.
Feb. 01-07 21 0 21 1 0 1 5 0 5 2 31 32 1 932 923 2 855 653 1 784 2 437 1 279 -861 418 Feb. 01-07
Feb. 08-14 0 11 11 0 11 11 6 0 6 1 11 11 1 926 933 2 860 653 1 784 2 437 1 274 -851 423 Feb. 08-14
Feb. 15-21 0 0 0 2 0 2 6 0 6 1 2 3 1 921 933 2 853 653 1 782 2 436 1 267 -849 418 Feb. 15-21
Feb. 22-28 4 0 4 0 0 0 11 0 11 4 1 5 1 914 933 2 846 649 1 781 2 431 1 264 -849 415 Feb. 22-28

2/ Comprende los montos nominales de los swaps pactados con contrapartes residentes y no residentes.
48B
!"
48C

48C
FORWARDS Y SWAPS DE MONEDAS INTERBANCARIOS
INTERBANK FOREIGN EXCHANGE FORWARDS AND SWAPS
1/ 2/ 1/ 2/
FORWARDS Y SWAPS PACTADOS FORWARDS Y SWAPS VENCIDOS SALDO FORWARDS y SWAPS
FORWARDS AND SWAPS TRADED FORWARDS AND SWAPS MATURED OUTSTANDING FORWARDS AND SWAPS
COMPRAS = VENTAS COMPRAS = VENTAS COMPRAS = VENTAS

PURCHASES = SALES PURCHASES = SALES PURCHASES = SALES
CON ENTREGA SIN ENTREGA TOTAL CON ENTREGA SIN ENTREGA TOTAL CON ENTREGA SIN ENTREGA TOTAL
DELIVERY NON DELIVERY TOTAL DELIVERY NON DELIVERY TOTAL DELIVERY NON DELIVERY TOTAL
2014 8 037 27 894 35 931 8 076 28 181 36 257 178 2 516 2 694 2014
Dic. 603 3 632 4 235 569 3 147 3 716 194 2 516 2 709 Dec.
2015 1 548 5 730 7 278 1 710 8 038 9 749 51 213 264 2015
Ene. 397 1 953 2 350 330 2 346 2 676 281 2 128 2 409 Jan.
Feb. 405 1 406 1 811 447 2 000 2 447 239 1 534 1 773 Feb.
Mar. 583 1 078 1 661 698 1 517 2 214 124 1 096 1 220 Mar.
Abr. 50 557 607 103 862 965 71 791 863 Apr.
May. 46 219 265 30 420 450 87 590 677 May.
Jun. 18 135 153 1 310 311 104 415 519 Jun.
Jul. 26 150 176 43 229 272 87 336 423 Jul.
Ago. 3 25 28 12 158 169 78 203 282 Aug.
Set. 0 15 15 3 40 43 75 178 254 Sep.
Oct 5 34 39 27 40 67 54 172 226 Oct
Nov. 0 47 47 4 47 51 50 171 221 Nov.
Dic 15 111 126 14 69 83 51 213 264 Dec.
2016 724 1 044 1 768 757 1 133 1 890 18 123 141 2016
Ene. 18 35 53 15 104 119 54 143 198 Jan.
Feb. 53 102 155 81 65 146 26 181 207 Feb.
Mar. 125 68 193 49 97 146 102 152 254 Mar.
Abr. 55 10 65 131 69 200 26 93 119 Apr.
May. 127 22 149 127 37 164 26 78 105 May
Jun. 58 48 106 0 17 17 84 109 193 Jun.
Jul. 55 124 179 105 82 187 34 151 185 Jul.
Ago. 41 257 298 49 126 175 26 282 308 Aug.
Set. 88 103 191 83 214 297 31 171 202 Sep.

Oct 40 94 134 20 96 116 51 169 220 Oct.
Nov. 19 74 93 52 132 184 18 111 129 Nov.
Dic. 45 107 152 45 95 140 18 123 141 Dec.
2017 53 241 294 50 187 237 21 177 198 2017
Ene. 48 192 240 45 49 94 21 266 287 Jan.
Feb. 01-07 5 21 26 0 22 22 26 265 291 Feb. 01-07
Feb. 08-14 0 12 12 5 17 22 21 260 281 Feb. 08-14
Feb. 15-21 0 16 16 0 39 39 21 237 258 Feb. 15-21
Feb. 22-28 0 0 0 0 60 60 21 177 198 Feb. 22-28
2/ Comprende los montos nominales de los forwards y swaps pactados entre bancos.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir
del 23 de marzo del 2007.
48C
table 49 /
cuadro 49
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR INFLACIN SIN INFLACIN SIN INFLACIN TRANSABLES NO TRANSABLES NO TRANSABLES NDICE DE PRECIOS
ALIMENTOS ALIMENTOS SUBYACENTE 2/ SIN ALIMENTOS AL POR MAYOR 3/
Y ENERGA
CONSUMER PRICE INDEX INFLATION EX FOOD INFLATION EX FOOD CORE INFLATION 2/ TRADEABLES NON TRADEABLES NON TRADEABLES WHOLESALE
AND ENERGY EX FOOD PRICE INDEX 3/
ndice general Var. % Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.%
Var. % acum. Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12
General mensual mensual mensual mensual mensual mensual mensual mensual
Cum. % meses meses meses meses meses meses meses meses
Index Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly %
change YoY YoY YoY YoY YoY YoY YoY YoY
(2009 = 100) change change change change change change change change
2014 Prom 115,47 3,25 2,98 2,71 3,50 2,80 3,51 3,02 1,83 2014
Dic. 116,65 0,23 3,22 3,22 0,17 2,17 0,49 2,51 0,28 3,30 -0,17 2,16 0,46 3,84 0,60 2,69 -0,31 1,47 Dec.
2015 Prom 119,57 3,55 2,72 3,07 3,82 2,10 4,39 3,78 1,77 2015
Ene. 116,84 0,17 0,17 3,07 -0,24 1,91 0,00 2,48 0,32 3,32 -0,51 1,29 0,56 4,12 0,12 3,04 -0,31 1,13 Jan.
Feb. 117,20 0,30 0,47 2,77 0,12 1,57 0,16 2,45 0,34 3,39 0,08 1,09 0,43 3,74 0,20 2,68 0,35 1,28 Feb.
Mar. 118,10 0,76 1,24 3,02 0,96 1,72 0,91 2,58 0,90 3,49 0,56 1,26 0,88 4,04 1,15 2,80 0,69 1,59 Mar.
Abr. 118,56 0,39 1,64 3,02 0,31 1,78 0,34 2,74 0,38 3,65 0,41 1,30 0,38 4,01 0,25 2,77 -0,05 1,48 Apr.
May. 119,23 0,56 2,21 3,37 0,61 2,29 0,25 2,84 0,30 3,72 0,72 1,76 0,48 4,30 0,63 3,35 0,38 1,68 May.
Jun. 119,62 0,33 2,55 3,54 0,46 2,68 0,26 3,00 0,26 3,80 0,79 2,52 0,07 4,14 0,26 3,53 0,26 2,10 Jun.
Jul. 120,16 0,45 3,01 3,56 0,63 3,08 0,59 3,36 0,29 3,90 0,23 2,51 0,58 4,17 0,93 4,21 -0,04 1,95 Jul.
Ago. 120,61 0,38 3,40 4,04 0,17 3,56 0,09 3,48 0,28 4,01 0,24 2,74 0,46 4,80 0,11 4,74 0,24 1,99 Aug.
Set. 120,65 0,03 3,43 3,90 0,02 3,50 0,06 3,45 0,28 4,12 0,03 2,65 0,03 4,63 0,02 4,71 0,22 1,87 Sep.
Oct. 120,82 0,14 3,58 3,66 0,10 3,36 0,14 3,46 0,21 4,13 0,07 2,49 0,19 4,33 0,06 4,51 0,02 1,39 Oct.
Nov. 121,24 0,34 3,93 4,17 0,07 3,42 0,12 3,46 0,24 4,15 0,13 2,60 0,46 5,08 0,04 4,47 0,72 2,19 Nov.
Dic. 121,78 0,45 4,40 4,40 0,48 3,75 0,53 3,49 0,26 4,13 0,13 2,90 0,63 5,26 0,67 4,54 0,08 2,59 Dec.
2016 Prom 123,86 3,59 3,21 3,20 4,00 3,28 3,77 3,41 1,58 2016
Ene. 122,23 0,37 0,37 4,61 0,06 4,06 -0,07 3,42 0,29 4,09 0,02 3,45 0,57 5,27 0,09 4,51 0,03 2,94 Jan.
Feb. 122,44 0,17 0,55 4,47 0,34 4,28 0,52 3,79 0,62 4,38 0,22 3,61 0,15 4,96 0,48 4,80 0,23 2,82 Feb.
Mar. 123,17 0,60 1,15 4,30 0,59 3,90 0,70 3,58 0,72 4,19 0,22 3,26 0,81 4,89 0,93 4,57 -0,29 1,82 Mar.
Abr. 123,19 0,01 1,16 3,91 -0,18 3,39 0,03 3,25 0,19 4,00 0,28 3,13 -0,14 4,35 -0,32 3,97 -0,67 1,18 Apr.
May. 123,45 0,21 1,37 3,54 0,39 3,16 0,32 3,33 0,41 4,12 0,79 3,20 -0,11 3,73 0,16 3,48 -0,08 0,72 May.
Jun. 123,62 0,14 1,51 3,34 0,30 3,00 0,21 3,28 0,23 4,09 0,54 2,94 -0,08 3,57 0,04 3,25 0,56 1,02 Jun.
Jul. 123,72 0,08 1,60 2,96 0,18 2,54 0,19 2,87 0,17 3,96 0,36 3,07 -0,08 2,90 0,15 2,45 -0,30 0,76 Jul.
Ago. 124,16 0,36 1,96 2,94 0,22 2,59 0,17 2,96 0,25 3,93 0,25 3,09 0,42 2,86 0,19 2,54 0,43 0,95 Aug.
Set. 124,42 0,21 2,17 3,13 0,16 2,74 0,11 3,01 0,18 3,83 0,16 3,23 0,24 3,07 0,10 2,61 0,79 1,52 Sep.
Oct. 124,93 0,41 2,59 3,41 0,19 2,84 0,12 3,00 0,26 3,88 0,31 3,48 0,47 3,36 0,16 2,72 0,46 1,96 Oct.
Nov. 125,30 0,29 2,89 3,35 0,34 3,11 0,15 3,02 0,20 3,84 0,15 3,49 0,37 3,27 0,44 3,13 0,22 1,45 Nov.
Dic. 125,72 0,33 3,23 3,23 0,40 3,03 0,38 2,87 0,15 3,72 0,09 3,45 0,47 3,11 0,51 2,96 0,53 1,92 Dec.
2017 2017
Ene. 126,01 0,24 0,24 3,10 0,11 3,08 0,04 2,98 0,21 3,65 0,25 3,69 0,23 2,77 -0,02 2,85 0,03 1,92 Jan.
Feb. 126,42 0,32 0,56 3,25 -0,04 2,69 0,14 2,59 0,23 3,25 0,27 3,73 0,36 2,98 -0,05 2,30 -0,62 1,05 Feb.
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

49
table 50 /
cuadro 50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /
CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
1/ 1/
(Variacin porcentual) / (Percentage change)
Ponderacin Dic. 2012/ Dic.2013/ Dic. 2014/ Dic. 2015/ 2016 Dic. 2016/ 2017 Feb. 2017/ Feb. 2017/
2009 = 100 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2015 Ene. Feb. Dic. 2016 Feb. 2016
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/ 65,2 3,27 3,74 3,30 4,13 0,62 0,72 0,19 0,41 0,23 0,17 0,25 0,18 0,26 0,20 0,15 3,72 0,21 0,23 0,44 3,25 I. Core Inflation
Bienes 32,9 2,56 3,06 2,75 3,54 0,39 0,25 0,20 0,60 0,40 0,24 0,29 0,20 0,37 0,27 0,11 3,52 0,17 0,20 0,37 3,34 Goods
Alimentos y bebidas 11,3 4,32 3,86 3,33 3,49 0,34 0,36 0,24 0,48 0,09 0,20 0,23 0,22 0,73 0,55 0,09 3,73 0,24 0,46 0,69 3,94 Food and Beverages
Textiles y calzado 5,5 3,05 2,30 2,10 3,08 0,17 0,11 0,17 0,03 0,37 0,28 0,26 0,08 0,04 -0,02 0,18 1,71 0,13 0,14 0,27 1,80 Textiles and Footware
Aparatos electrodomsticos 1,3 -2,44 -0,08 0,33 3,45 0,27 0,59 -0,51 0,18 0,02 -0,02 0,18 0,04 -0,03 0,22 -0,07 0,54 0,18 0,29 0,47 1,06 Electrical Appliances
Resto de productos industriales 14,9 1,37 2,97 2,72 3,77 0,54 0,19 0,22 0,96 0,69 0,26 0,36 0,24 0,22 0,15 0,11 4,29 0,14 0,00 0,13 3,61 Other Industrial Goods
Servicios 32,2 3,97 4,41 3,83 4,69 0,83 1,17 0,19 0,23 0,07 0,10 0,22 0,17 0,16 0,13 0,18 3,92 0,25 0,26 0,51 3,17 Services
Comidas fuera del hogar 11,7 5,96 5,23 4,65 5,44 0,75 0,48 0,41 0,48 0,21 0,15 0,27 0,20 0,27 0,28 0,23 4,61 0,51 0,40 0,91 3,94 Restaurants
Educacin 9,1 4,69 4,76 4,51 5,16 1,38 3,09 0,19 0,01 0,03 0,00 0,18 0,01 0,00 0,00 0,00 4,96 0,20 0,30 0,51 4,05 Education
Salud 1,1 2,63 4,99 4,43 5,53 1,10 0,48 0,01 0,11 0,34 0,33 0,33 0,26 0,74 0,30 0,37 5,00 0,56 0,28 0,84 4,19 Health
Alquileres 2,4 -0,33 3,46 2,63 3,47 0,50 0,14 -0,76 0,32 0,11 -0,04 0,14 0,36 0,12 0,18 0,13 1,79 -0,17 -0,08 -0,25 0,46 Renting
Resto de servicios 7,9 1,31 2,76 1,78 2,97 0,29 0,22 0,08 0,07 -0,19 0,14 0,19 0,28 0,09 0,01 0,33 1,68 -0,11 0,05 -0,06 1,17 Other Services
II. INFLACIN NO SUBYACENTE 34,8 1,52 1,22 3,08 4,91 -0,67 0,36 -0,34 -0,18 -0,03 -0,08 0,56 0,25 0,71 0,47 0,69 2,31 0,29 0,50 0,79 3,25 II. Non Core Inflation
Alimentos 14,8 2,36 -1,41 6,17 6,73 -1,04 0,90 0,23 -0,90 -0,50 -0,45 1,08 0,37 1,16 -0,08 0,35 2,49 0,50 1,55 2,06 4,28 Food
Combustibles 2,8 -1,48 5,95 -5,59 -6,33 -2,65 -1,36 -0,67 1,48 2,05 -0,15 -0,21 1,07 0,87 0,61 0,96 0,61 2,13 -0,41 1,71 6,51 Fuel
Transportes 8,9 1,99 3,54 2,54 2,57 0,14 0,17 -0,36 0,26 -0,07 0,43 -0,15 -0,09 0,18 0,58 1,73 1,67 -0,57 0,05 -0,52 2,15 Transportation
Servicios pblicos 8,4 0,54 2,01 1,25 8,31 -0,15 0,03 -1,37 0,30 0,30 0,12 0,57 0,14 0,33 1,42 0,18 3,21 0,20 -0,82 -0,62 1,37 Utilities
III. INFLACIN 100,0 2,65 2,86 3,22 4,40 0,17 0,60 0,01 0,21 0,14 0,08 0,36 0,21 0,41 0,29 0,33 3,23 0,24 0,32 0,56 3,25 III. Inflation
Nota:
IPC alimentos y bebidas 37,8 4,06 2,24 4,83 5,37 -0,06 0,61 0,29 -0,06 -0,10 -0,06 0,56 0,27 0,74 0,22 0,24 3,54 0,43 0,86 1,29 4,07 CPI Food and Beverages
IPC sin alimentos y bebidas 62,2 1,74 3,27 2,17 3,75 0,34 0,59 -0,18 0,39 0,30 0,18 0,22 0,16 0,19 0,34 0,40 3,03 0,11 -0,04 0,07 2,69 CPI excluding Food and Beverages
Subyacente sin alimentos y bebidas 42,2 2,17 3,25 2,86 3,89 0,66 0,90 0,11 0,37 0,28 0,16 0,26 0,17 0,12 0,07 0,14 3,43 0,11 0,11 0,22 2,83 Core inflation excluding Food and Beverages
IPC sin alimentos, bebidas y energa 56,4 1,91 2,97 2,51 3,49 0,52 0,70 0,03 0,32 0,21 0,19 0,17 0,11 0,12 0,15 0,38 2,87 0,04 0,14 0,18 2,59 CPI excluding Food, Beverages and Energy
IPC Importado 10,8 0,41 3,91 0,34 1,30 -0,30 -0,42 -0,14 1,06 0,77 -0,03 0,23 0,39 0,34 0,19 0,22 2,06 0,54 -0,18 0,36 3,00 Imported inflation
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de febrero de 2017). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.

50
table 51 /
cuadro 51
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /
CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
1/ 1/
(Variacin porcentual) / (Percentage change)
Ponderacin Dic. 2012/ Dic.2013/ Dic. 2014/ Dic. 2015/ 2016 Dic. 2016/ 2017 Feb. 2017/ Feb. 2017/
2009 = 100 Dic. 2011 Dic. 2012 Dic. 2013 Dic. 2014 Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2015 Ene. Feb. Dic. 2016 Feb. 2016
ndice de Precios al Consumidor 100,0 2,65 2,86 3,22 4,40 0,17 0,60 0,01 0,21 0,14 0,08 0,36 0,21 0,41 0,29 0,33 3,23 0,24 0,32 0,56 3,25 General Index
Productos transables 37,3 1,64 2,53 2,16 2,90 0,22 0,22 0,28 0,79 0,54 0,36 0,25 0,16 0,31 0,15 0,09 3,45 0,25 0,27 0,52 3,73 Tradables
Alimentos 11,7 1,95 0,98 3,66 3,57 0,44 0,58 0,71 0,86 0,23 0,69 0,29 -0,02 0,53 0,15 -0,13 4,42 0,05 0,59 0,65 4,61 Food
Textil y calzado 5,5 3,05 2,30 2,10 3,08 0,17 0,11 0,17 0,03 0,37 0,28 0,26 0,08 0,04 -0,02 0,18 1,71 0,13 0,14 0,27 1,80 Textile and Footwear
Combustibles 2,8 -1,48 5,95 -5,59 -6,33 -2,65 -1,36 -0,67 1,48 2,05 -0,15 -0,21 1,07 0,87 0,61 0,96 0,61 2,13 -0,41 1,71 6,51 Fuel
Aparatos electrodomsticos 1,3 -2,44 -0,08 0,33 3,45 0,27 0,59 -0,51 0,18 0,02 -0,02 0,18 0,04 -0,03 0,22 -0,07 0,54 0,18 0,29 0,47 1,06 Electrical Appliances
Otros transables 16,0 1,85 3,33 2,76 4,03 0,56 0,22 0,19 0,94 0,63 0,25 0,31 0,19 0,17 0,12 0,09 4,01 0,14 0,17 0,32 3,48 Other Tradables
Productos no transables 62,7 3,25 3,05 3,84 5,26 0,15 0,81 -0,14 -0,11 -0,08 -0,08 0,42 0,24 0,47 0,37 0,47 3,11 0,23 0,36 0,59 2,98 Non Tradables
Alimentos 12,0 4,27 -0,08 6,56 7,19 -1,42 0,77 -0,17 -1,53 -0,75 -1,02 1,25 0,69 1,62 0,28 0,62 2,03 0,68 1,50 2,19 3,97 Food
Servicios 49,0 3,10 3,90 3,22 4,87 0,56 0,82 -0,14 0,25 0,08 0,16 0,21 0,12 0,19 0,41 0,44 3,43 0,10 0,06 0,16 2,72 Services
Servicios pblicos 8,4 0,54 2,01 1,25 8,31 -0,15 0,03 -1,37 0,30 0,30 0,12 0,57 0,14 0,33 1,42 0,18 3,21 0,20 -0,82 -0,62 1,37 Utilities
Otros servicios personales 3,3 1,87 2,93 2,12 1,85 0,18 0,16 0,37 0,14 0,16 0,44 0,28 0,44 0,12 0,07 0,22 2,83 0,15 0,18 0,33 2,77 Other Personal Services
Servicios de salud 1,1 2,63 4,99 4,43 5,53 1,10 0,48 0,01 0,11 0,34 0,33 0,33 0,26 0,74 0,30 0,37 5,00 0,56 0,28 0,84 4,19 Health
Servicios de transporte 9,3 1,63 3,99 2,53 2,91 0,21 0,10 -0,48 0,21 -0,29 0,41 -0,20 -0,03 0,21 0,51 1,81 1,38 -0,74 -0,09 -0,83 1,38 Transportation
Servicios de educacin 9,1 4,69 4,76 4,51 5,16 1,38 3,09 0,19 0,01 0,03 0,00 0,18 0,01 0,00 0,00 0,00 4,96 0,20 0,30 0,51 4,05 Education
Comida fuera del hogar 11,7 5,96 5,23 4,65 5,44 0,75 0,48 0,41 0,48 0,21 0,15 0,27 0,20 0,27 0,28 0,23 4,61 0,51 0,40 0,91 3,94 Restaurants
Alquileres 2,4 -0,33 3,46 2,63 3,47 0,50 0,14 -0,76 0,32 0,11 -0,04 0,14 0,36 0,12 0,18 0,13 1,79 -0,17 -0,08 -0,25 0,46 Renting
Otros servicios 3,8 1,81 1,43 1,41 3,11 0,27 0,43 0,22 0,10 0,02 -0,10 0,28 0,04 0,00 0,07 0,10 1,48 0,11 0,30 0,41 1,58 Other Services
Otros no transables 1,7 0,05 2,10 2,37 1,81 0,11 0,56 0,35 0,19 0,14 0,02 0,31 0,16 0,04 0,01 0,14 2,04 0,71 0,26 0,97 2,93 Others Non Tradables
Nota:
IPC alimentos y bebidas 37,8 4,06 2,24 4,83 5,37 -0,06 0,61 0,29 -0,06 -0,10 -0,06 0,56 0,27 0,74 0,22 0,24 3,54 0,43 0,86 1,29 4,07 CPI Food and Beverages
IPC sin alimentos y bebidas 62,2 1,74 3,27 2,17 3,75 0,34 0,59 -0,18 0,39 0,30 0,18 0,22 0,16 0,19 0,34 0,40 3,03 0,11 -0,04 0,07 2,69 CPI excluding Food and Beverages
Subyacente sin alimentos y bebidas 42,2 2,17 3,25 2,86 3,89 0,66 0,90 0,11 0,37 0,28 0,16 0,26 0,17 0,12 0,07 0,14 3,43 0,11 0,11 0,22 2,83 Core inflation excluding Food and Beverages
IPC sin alimentos, bebidas y energa 56,4 1,91 2,97 2,51 3,49 0,52 0,70 0,03 0,32 0,21 0,19 0,17 0,11 0,12 0,15 0,38 2,87 0,04 0,14 0,18 2,59 CPI excluding Food, Beverages and Energy
IPC Importado 10,8 0,41 3,91 0,34 1,30 -0,30 -0,42 -0,14 1,06 0,77 -0,03 0,23 0,39 0,34 0,19 0,22 2,06 0,54 -0,18 0,36 3,00 Imported inflation
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.

51
table 52 /
cuadro 52
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS/
MAIN PRICES AND RATES INDEXES
1/ 1/
(Ao 1994 = 100) / (Year 1994 = 100)
2015 2016 2017 Var.porcentual
Ene. 2017/ Ene.2017/
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene.
Dic. 2016 Ene. 2016
NDICE REAL REAL INDEX

2/ 2/
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES I. FUEL PRICES
Gasohol 84 oct. 83,5 82,4 89,0 88,5 90,0 92,4 92,8 92,2 89,3 87,4 85,6 83,3 80,7 74,4 70,5 69,1 71,6 75,7 74,5 72,6 74,1 75,9 76,6 78,0 82,5 5,7 2,2 84-octane gasohol
Gas domstico 3/ 93,1 88,6 88,2 87,9 89,3 95,3 92,4 92,0 91,1 90,5 89,7 89,1 88,9 88,8 88,5 88,3 88,2 88,6 88,6 88,8 88,8 88,2 88,0 87,7 87,7 0,0 -1,3 Domestic gas 3/
Petrleo Diesel 87,6 80,9 79,4 78,8 78,1 77,6 77,2 76,9 76,5 75,9 75,2 74,5 68,5 66,4 65,5 65,4 68,2 68,1 72,0 71,9 72,3 72,1 75,4 75,6 79,2 4,8 15,7 Diesel fuel
GLP vehicular 86,3 79,5 76,5 76,2 94,7 102,6 85,7 84,8 81,9 85,8 83,2 81,1 80,2 78,9 77,9 77,3 77,7 77,0 78,1 78,4 77,1 76,8 77,1 77,4 81,2 4,8 1,2 LPG vehicle use
GNV 97,8 97,6 96,2 95,8 95,3 95,0 94,5 94,2 93,6 92,2 91,3 90,9 90,6 89,8 89,3 89,3 89,1 88,9 88,9 88,6 88,4 88,0 87,8 87,5 87,3 -0,2 -3,6 NGV
4/ 4/
II. TARIFAS ELCTRICAS II. ELECTRIC TARIFFS
Residencial 106,4 108,3 107,8 107,4 112,1 111,9 114,6 116,1 117,1 117,1 116,4 116,9 120,0 119,3 118,9 115,3 115,8 116,2 116,4 117,6 117,7 118,2 121,7 121,8 121,0 -0,6 0,9 Residential
Industrial 114,5 117,5 116,9 116,5 122,8 122,5 127,1 129,0 130,1 129,9 129,3 129,5 133,8 133,2 132,4 127,2 127,7 128,4 128,4 130,5 130,9 131,4 136,8 137,0 136,1 -0,7 1,7 Industrial
5/
III. TARIFAS DE AGUA 5/ III. WATER TARIFFS
Domstica 106,5 106,1 105,3 104,9 104,3 106,8 112,5 112,0 112,0 111,8 111,5 111,0 110,5 110,4 109,7 109,7 109,5 109,3 109,2 108,8 108,6 108,2 107,8 107,5 109,0 1,4 -1,4 Residential
6/ 6/
IV. TARIFAS TELEFNICAS IV. TELEPHONE TARIFFS
Servicio local 68,5 68,3 67,2 66,9 66,6 66,1 65,8 65,6 63,5 62,3 62,1 61,5 61,3 61,2 60,4 60,4 60,3 60,7 60,7 60,4 60,3 60,1 59,9 59,7 59,5 -0,2 -2,9 Local service
1/ Actualizado en la Nota Semanal N7 del 16 de febrero de 2017.

2/ Precio promedio mensual al consumidor.
3/ Baln de GLP de 10 kg.
4/ Tarifa elctria domstica para un consumo de 100 Kw.h por mes. Para el consumo industrial se considera la tarifa MT2, segn pliego de Osinergmin.
5/ Consumo domstico de 30 metros cbicos. Incluye servicio de alcantarillado y pago de IGV.
6/ Incluye 102 llamadas locales.
Fuente: INEI y Osinergmin

52
table 53 /
cuadro 53
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
1/ 1/
(Valores FOB en millones de US$) / (FOB values in millions of US$)
2015 2016 Dic.16/Dic.15 Ao
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Flujo Var.% 2015 2016 Flujo Var.%
1. EXPORTACIONES 2/ 3 224 2 476 2 458 2 822 2 789 2 847 2 692 3 341 3 234 3 245 3 537 3 367 4 031 807 25,0 34 236 36 838 2 602 7,6 1. EXPORTS
Productos tradicionales 2 126 1 575 1 661 2 022 2 002 2 009 1 884 2 448 2 338 2 310 2 558 2 369 2 829 703 33,1 23 291 26 004 2 713 11,6 Traditional products
Productos no tradicionales 1 090 893 791 793 780 830 800 883 887 928 968 986 1 193 103 9,5 10 857 10 733 -123 -1,1 Non-traditional products
Otros 8 8 6 7 7 8 8 9 8 7 12 12 9 1 10,4 87 100 13 14,5 Other products
2. IMPORTACIONES 3 003 2 983 2 589 2 817 2 747 2 767 2 889 2 761 3 169 3 179 3 189 3 008 3 008 5 0,2 37 385 35 107 -2 278 -6,1 2. IMPORTS
Bienes de consumo 685 653 663 729 627 659 676 683 796 841 765 784 736 51 7,5 8 791 8 612 -180 -2,0 Consumer goods
Insumos 1 232 1 230 1 076 1 174 1 126 1 176 1 331 1 245 1 410 1 362 1 392 1 269 1 323 92 7,4 15 923 15 115 -808 -5,1 Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital 1 035 1 022 841 882 977 915 875 822 947 949 1 022 934 930 -105 -10,2 12 007 11 116 -890 -7,4 Capital goods
Otros bienes 52 78 8 32 17 18 7 11 16 27 10 21 19 -33 -63,1 664 264 -400 -60,2 Other goods
3. BALANZA COMERCIAL 221 - 507 - 131 5 41 80 - 197 579 65 65 348 359 1 023 -3 150 1 730 3. TRADE BALANCE
Note:
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/ Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100) (Ao 2007 = 100)
ndice de precios de X -15,9 -16,0 -14,2 -7,3 -8,9 -10,1 -8,1 -1,9 0,1 4,0 0,9 7,6 13,1 -14,9 -3,8 Export Nominal Price Index
ndice de precios de M -6,8 -6,8 -6,6 -6,5 -5,2 -4,9 -3,1 -2,6 -1,6 -1,4 0,2 0,0 2,9 -9,2 -3,0 Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio -9,8 -9,8 -8,2 -0,9 -3,9 -5,5 -5,2 0,6 1,8 5,5 0,6 7,6 9,9 -6,3 -0,8 Terms of Trade
ndice de volumen de X 13,4 3,8 9,1 12,9 26,8 19,0 -8,4 19,5 6,5 15,2 13,7 7,9 10,6 1,8 11,8 Export Volume Index
ndice de volumen de M 4,0 -1,7 0,3 -6,9 -4,4 -3,7 -9,4 -10,5 1,9 3,5 2,2 -6,7 -2,7 0,3 -3,2 Import Volume Index
ndice de valor de X -4,6 -12,8 -6,4 4,6 15,5 7,0 -15,9 17,2 6,6 19,9 14,7 16,1 25,0 -13,4 7,6 Export Value Index
ndice de valor de M -3,1 -8,4 -6,3 -13,0 -9,4 -8,4 -12,2 -12,8 0,2 2,0 2,5 -6,7 0,2 -8,9 -6,1 Import Value Index
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 5 (2 de febrero de 2017).

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.

53
table 54 /
cuadro 54
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /
EXPORTS
1/ 1/
2015 2016 Dic.16/Dic.15 Ao
1. Productos tradicionales 2 126 1 575 1 661 2 022 2 002 2 009 1 884 2 448 2 338 2 310 2 558 2 369 2 829 703 33,1 23 291 26 004 2 713 11,6 1. Traditional products
Pesqueros 48 39 148 182 142 74 53 140 172 136 57 18 104 57 118,2 1 449 1 267 -183 -12,6 Fishing
Agrcolas 93 38 26 27 16 21 35 77 128 124 158 120 106 12 13,3 704 876 172 24,4 Agricultural
Mineros 2/ 1 832 1 368 1 392 1 681 1 742 1 705 1 645 2 026 1 877 1 866 2 085 1 985 2 279 447 24,4 18 836 21 652 2 816 14,9 Mineral
Petrleo y gas natural 152 130 95 132 101 209 151 204 161 183 258 246 340 187 123,1 2 302 2 210 -92 -4,0 Petroleum and natural gas
2. Productos no tradicionales 1 090 893 791 793 780 830 800 883 887 928 968 986 1 193 103 9,5 10 857 10 733 -123 -1,1 2. Non-traditional products
Agropecuarios 571 423 324 288 290 328 328 372 382 389 432 498 613 42 7,3 4 387 4 667 280 6,4 Agriculture and livestock
Pesqueros 71 71 76 64 69 70 57 69 75 89 83 77 107 36 51,6 934 907 -26 -2,8 Fishing
Textiles 107 98 95 100 96 98 99 103 102 98 108 94 104 -3 -2,7 1 329 1 195 -133 -10,0 Textile
Maderas y papeles, y sus manufacturas 28 24 20 27 25 24 23 28 27 31 32 29 30 2 7,0 352 321 -31 -8,9 Timbers and papers, and its manufactures
Qumicos 116 111 106 117 112 109 116 113 107 112 111 99 121 6 5,1 1 402 1 334 -68 -4,9 Chemical
Minerales no metlicos 57 52 52 52 50 56 46 52 54 55 56 53 63 6 11,3 698 640 -58 -8,3 Non-metallic minerals
Sidero-metalrgicos y joyera 81 71 78 89 93 90 88 91 95 105 88 91 104 24 29,5 1 080 1 084 3 0,3 Basic metal industries and jewelry
Metal-mecnicos 45 34 29 42 33 43 35 45 32 35 46 33 36 -9 -20,4 525 442 -83 -15,8 Fabricated metal products and machinery
Otros 3/ 14 10 11 13 12 12 9 10 13 14 12 12 14 -1 -4,6 150 143 -8 -5,0 Other products 2/
3. Otros 4/ 8 8 6 7 7 8 8 9 8 7 12 12 9 1 10,4 87 100 13 14,5 3. Other products 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES 3 224 2 476 2 458 2 822 2 789 2 847 2 692 3 341 3 234 3 245 3 537 3 367 4 031 807 25,0 34 236 36 838 2 602 7,6 4. TOTAL EXPORTS
Nota: Note:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros 1,5 1,6 6,0 6,4 5,1 2,6 2,0 4,2 5,3 4,2 1,6 0,5 2,6 4,2 3,4 Fishing
Agrcolas 2,9 1,5 1,1 1,0 0,6 0,7 1,3 2,3 4,0 3,8 4,5 3,6 2,6 2,1 2,4 Agricultural products
Mineros 56,8 55,3 56,6 59,6 62,5 59,9 61,1 60,7 58,0 57,5 59,0 59,0 56,5 55,0 58,8 Mineral products
Petrleo y gas natural 4,7 5,2 3,9 4,7 3,6 7,3 5,6 6,1 5,0 5,6 7,3 7,3 8,4 6,7 6,0 Petroleum and natural gas
TRADICIONALES 65,9 63,6 67,6 71,7 71,8 70,5 70,0 73,3 72,3 71,1 72,4 70,4 70,1 68,0 70,6 TRADITIONAL PRODUCTS
NO TRADICIONALES 33,8 36,1 32,2 28,1 28,0 29,1 29,7 26,4 27,4 28,6 27,4 29,3 29,6 31,7 29,1 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTROS 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 OTHER PRODUCTS
TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL

3/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.

54
table 55 /
cuadro 55
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /
TRADITIONAL EXPORTS
1/ 1/
2015 2016 Dic.16/Dic.15 Ao
PESQUEROS 48 39 148 182 142 74 53 140 172 136 57 18 104 57 118,2 1 449 1 267 -183 -12,6 FISHING
Harina de pescado 31 19 127 144 105 54 35 131 145 108 29 8 93 62 201,6 1 149 998 -151 -13,1 Fishmeal
Volumen (miles tm) 17,7 11,8 80,4 94,0 67,9 35,2 20,9 80,1 88,7 67,3 18,5 5,6 62,8 45,1 254,1 692,9 633,4 - 59,5 -8,6 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 1 735,9 1 648,9 1 577,6 1 528,7 1 549,5 1 519,0 1 663,1 1 638,2 1 639,7 1 601,7 1 580,4 1 420,0 1 478,5 -257,4 -14,8 1 657,9 1 576,0 - 81,9 -4,9 Price (US$/mt)
Aceite de pescado 17 20 21 38 37 21 19 9 27 29 28 10 12 -6 -32,3 301 269 -32 -10,6 Fish oil
Volumen (miles tm) 4,4 7,4 6,5 14,2 13,7 6,6 5,7 2,8 9,5 11,3 11,3 3,0 3,1 -1,3 -28,6 118,6 95,0 - 23,6 -19,9 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 3 878,6 2 684,1 3 212,6 2 679,0 2 698,6 3 173,4 3 261,8 3 146,1 2 842,9 2 529,8 2 455,9 3 336,4 3 679,1 -199,5 -5,1 2 533,7 2 827,4 293,6 11,6 Price (US$/mt)
AGRCOLAS 93 38 26 27 16 21 35 77 128 124 158 120 106 12 13,3 704 876 172 24,4 AGRICULTURAL PRODUCTS
Algodn 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -44,5 3 2 -2 -53,0 Cotton
Volumen (miles tm) 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,2 0,1 0,0 0,0 -46,5 1,3 0,8 - 0,5 -39,6 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 2 660,6 4 180,6 1 795,0 0,0 965,5 1 750,2 2 178,4 0,0 2 409,8 1 253,7 1 240,3 2 054,8 2 760,9 100,3 3,8 2 430,3 1 888,9 - 541,5 -22,3 Price (US$/mt)
Azcar 6 5 2 5 1 2 1 2 0 0 11 0 0 -6 -99,7 17 28 11 65,4 Sugar
Volumen (miles tm) 11,0 8,6 3,2 9,9 1,1 3,7 1,0 2,7 0,0 0,0 18,3 0,5 0,0 -10,9 -99,7 33,3 49,2 16,0 48,0 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 535,2 532,8 602,4 539,0 580,4 561,6 686,6 668,6 587,2 675,5 591,1 609,1 555,8 20,6 3,8 514,4 575,1 60,7 11,8 Price (US$/mt)
Caf 67 29 19 17 9 12 30 70 117 120 117 117 101 34 50,6 596 758 161 27,1 Coffee
Volumen (miles tm) 21,8 9,6 7,4 6,7 3,5 4,8 9,9 22,0 37,4 37,1 35,4 35,2 30,6 8,7 40,0 179,7 239,6 59,9 33,4 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 3 083,8 2 983,6 2 518,8 2 566,4 2 426,1 2 602,2 3 017,3 3 183,6 3 120,3 3 237,7 3 306,1 3 323,7 3 316,4 232,6 7,5 3 319,3 3 162,5 - 156,8 -4,7 Price (US$/mt)
Resto de agrcolas 2/ 20 4 6 5 7 6 4 6 11 3 30 2 4 -16 -78,5 87 88 1 1,0 Other agricultural products 2/
MINEROS 1 832 1 368 1 392 1 681 1 742 1 705 1 645 2 026 1 877 1 866 2 085 1 985 2 279 447 24,4 18 836 21 652 2 816 14,9 MINERAL PRODUCTS
Cobre 890 613 591 721 873 829 649 1 012 836 771 1 128 923 1 220 330 37,1 8 175 10 168 1 993 24,4 Copper
Volumen (miles tm) 231,7 160,1 160,5 175,1 212,3 208,5 172,1 244,5 215,4 192,1 283,1 210,4 258,3 26,5 11,4 1 751,6 2 492,5 740,9 42,3 Volume (thousand mt)
Precio (US$/lb.) 174,2 173,7 167,1 186,8 186,6 180,3 171,0 187,8 176,1 182,1 180,7 199,1 214,3 40,1 23,0 211,7 185,0 - 26,7 -12,6 Price (US$/lb.)
Estao 37 22 20 29 26 27 28 30 30 27 39 25 42 4 10,9 342 344 3 0,8 Tin
Volumen (miles tm) 2,4 1,5 1,3 1,9 1,5 1,6 1,7 1,7 1,7 1,4 2,0 1,2 2,0 -0,4 -18,3 20,1 19,4 - 0,7 -3,7 Volume (thousand mt)
Precio (US$/lb.) 705,0 675,4 682,6 710,7 777,4 772,8 755,0 796,6 818,2 858,3 898,5 942,5 956,2 251,2 35,6 770,7 806,1 35,4 4,6 Price (US$/lb.)
Hierro 20 24 19 27 35 48 16 35 29 15 24 44 28 8 40,3 350 344 -6 -1,8 Iron
Volumen (millones tm) 0,8 1,2 0,8 0,8 1,0 1,6 0,7 1,3 0,9 0,4 0,9 1,1 0,6 -0,3 -30,3 11,6 11,4 - 0,3 -2,5 Volume (million mt)
Precio (US$/tm) 23,6 19,8 22,5 33,9 34,6 30,2 22,7 26,7 31,8 37,5 25,9 41,4 47,5 23,9 101,4 30,1 30,3 0,2 0,7 Price (US$/mt)
Oro 3/ 572 528 489 631 590 546 688 666 626 700 592 591 619 47 8,2 6 537 7 267 730 11,2 Gold
Volumen (miles oz.tr.) 535,9 481,6 407,6 489,8 474,9 434,7 536,6 492,2 473,3 526,9 475,6 478,0 539,1 3,2 0,6 5 641,7 5 810,4 168,6 3,0 Volume (thousand oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 1 068,3 1 097,2 1 199,5 1 287,5 1 242,3 1 257,2 1 282,5 1 352,6 1 322,2 1 329,2 1 244,4 1 236,0 1 149,0 80,7 7,6 1 158,7 1 250,6 92,0 7,9 Price (US$/oz.T)
Plata refinada 9 7 12 7 10 8 11 12 6 17 9 10 10 1 7,1 138 120 -18 -13,0 Silver (refined)
Volumen (millones oz.tr.) 0,6 0,5 0,8 0,5 0,6 0,5 0,6 0,6 0,3 0,9 0,5 0,6 0,6 0,0 -6,6 8,9 7,1 - 1,8 -20,0 Volume (million oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 14,8 14,0 14,5 15,1 15,7 16,6 16,5 18,9 19,6 18,8 18,5 17,3 17,0 2,2 14,7 15,5 16,8 1,4 8,8 Price (US$/oz.T)
Plomo 4/ 172 50 160 144 95 125 122 156 147 179 121 196 161 -11 -6,5 1 542 1 656 114 7,4 Lead 3/
Volumen (miles tm) 110,0 32,5 97,8 86,1 57,2 75,2 73,5 86,4 81,6 96,3 66,4 102,9 85,6 -24,4 -22,2 934,0 941,4 7,4 0,8 Volume (thousand mt)
Zinc 115 105 88 106 92 109 103 89 172 120 138 169 174 59 51,1 1 507 1 466 -41 -2,7 Zinc
Volumen (miles tm) 122,6 101,1 85,0 89,2 80,4 88,6 80,2 68,2 122,5 83,7 95,1 107,9 111,7 -10,9 -8,9 1 217,3 1 113,6 - 103,7 -8,5 Volume (thousand mt)
Molibdeno 14 18 11 15 21 12 27 26 29 35 29 26 23 9 66,1 220 273 53 24,1 Molybdenum
Volumen (miles tm) 1,8 2,0 1,3 1,8 2,4 1,2 2,0 1,9 2,5 2,8 2,4 2,2 1,9 0,1 8,2 17,8 24,4 6,7 37,5 Volume (thousand mt)
Precio (US$/lb.) 343,9 402,8 399,7 392,9 414,0 448,9 590,5 629,3 524,7 572,8 546,7 533,7 528,0 184,0 53,5 561,1 506,8 - 54,4 -9,7 Price (US$/lb.)
Resto de mineros 5/ 2 1 1 0 0 1 1 1 1 1 5 1 3 0 19,5 27 15 -12 -44,4 Other mineral products 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL 152 130 95 132 101 209 151 204 161 183 258 246 340 187 123,1 2 302 2 210 -92 -4,0 PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petrleo crudo y derivados 107 111 73 107 80 172 123 157 116 152 194 174 226 119 112,0 1 853 1 686 -167 -9,0 Petroleum and derivatives
Volumen (millones bs.) 2,9 3,3 2,5 3,0 2,0 4,3 2,8 3,5 2,8 3,6 4,0 3,8 4,5 1,6 54,6 37,1 40,3 3,2 8,7 Volume (million bbl)
Precio (US$/b) 36,5 33,3 28,7 35,5 40,0 39,6 44,9 44,3 41,5 42,2 48,2 45,9 50,1 13,6 37,1 50,0 41,9 -8,1 -16,3 Price (US$/bbl)
Gas natural 46 19 22 25 21 37 28 48 45 31 64 72 114 68 149,0 449 523 74 16,5 Natural gas
Volumen (miles m3) 928,2 542,7 456,3 682,6 790,0 960,1 624,7 971,9 952,5 694,6 1 039,6 841,8 1 032,0 103,9 11,2 8 093,1 9 589,0 1 495,9 18,5 Volume (thousand m3)
Precio (US$/m3) 49,2 34,5 47,6 37,0 26,3 38,3 44,4 48,9 46,8 44,8 61,2 85,2 110,2 61,0 124,0 55,5 54,6 -0,9 -1,6 Price (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES 2 126 1 575 1 661 2 022 2 002 2 009 1 884 2 448 2 338 2 310 2 558 2 369 2 829 703 33,1 23 291 26 004 2 713 11,6 TRADITIONAL PRODUCTS

2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y Sunat.

55
table 56 /
cuadro 56
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /
NON - TRADITIONAL EXPORTS
1/ 1/
2015 2016 Dic.16/Dic.15 Ao
AGROPECUARIOS 571 423 324 288 290 328 328 372 382 389 432 498 613 42 7,3 4 387 4 667 280 6,4 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Legumbres 139 95 62 60 64 68 64 84 104 130 140 131 145 6 4,0 1 137 1 145 8 0,7 Vegetables
Frutas 311 229 173 126 122 143 156 165 136 121 158 253 337 27 8,5 1 891 2 120 229 12,1 Fruits
Productos vegetales diversos 35 32 26 31 31 36 33 31 38 34 39 31 49 13 38,1 371 412 40 10,9 Other vegetables
Cereales y sus preparaciones 24 17 19 23 23 25 22 24 29 28 28 23 24 0 0,7 295 285 -10 - 3,4 Cereal and its preparations
T, caf, cacao y esencias 39 26 21 24 27 34 30 45 52 47 38 36 34 -5 - 12,3 393 414 22 5,5 Tea, coffee, cacao and
Resto 23 24 22 23 24 23 23 23 23 29 29 26 24 1 3,4 301 292 -9 - 2,9 Other
PESQUEROS 71 71 76 64 69 70 57 69 75 89 83 77 107 36 51,6 934 907 -26 - 2,8 FISHING
Crustceos y moluscos congelados 29 29 31 24 34 39 31 35 41 50 48 42 50 21 73,0 439 452 14 3,1 Frozen crustaceans and molluscs
Pescado congelado 20 28 28 22 17 14 12 12 10 13 13 15 25 5 27,4 175 209 34 19,6 Frozen fish
Preparaciones y conservas 16 9 12 12 13 12 10 19 19 23 19 17 27 11 72,3 249 194 -55 - 22,1 Preparations and canned food
Pescado seco 4 4 4 5 4 4 3 2 2 2 2 2 3 -1 - 25,7 40 37 -3 - 7,8 Fish
Resto 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 2 0 - 15,9 31 16 -16 - 50,2 Other
TEXTILES 107 98 95 100 96 98 99 103 102 98 108 94 104 -3 - 2,7 1 329 1 195 -133 - 10,0 TEXTILE
Prendas de vestir y otras confecciones 80 73 69 72 68 66 72 77 74 70 81 69 80 0 0,3 927 871 -55 - 6,0 Clothes and other garments
Tejidos 11 13 12 12 11 15 11 11 14 14 13 11 11 0 - 3,0 181 149 -32 - 17,8 Fabrics
Fibras textiles 6 4 6 7 6 7 7 5 6 6 5 5 6 0 2,2 95 71 -24 - 25,2 Textile fibers
Hilados 10 8 9 9 11 10 8 10 8 9 9 8 7 -3 - 29,9 126 104 -22 - 17,1 Yarns
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 28 24 20 27 25 24 23 28 27 31 32 29 30 2 7,0 352 321 -31 - 8,9 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Madera en bruto o en lminas 9 8 7 8 9 8 8 8 9 8 9 8 10 1 5,4 119 101 -18 - 15,2 Timber
Artculos impresos 5 4 4 5 4 4 4 5 4 7 5 5 4 -1 - 24,2 56 55 0 - 0,1 Printed materials
Manufacturas de papel y cartn 12 10 7 11 8 10 9 13 11 13 14 13 13 2 14,1 144 132 -12 - 8,3 Manufacturings of paper and card board
Manufacturas de madera 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 14,4 25 23 -2 - 8,1 Timber manufacturing
Muebles de madera, y sus partes 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 - 16,7 6 4 -2 - 28,6 Wooden furniture
Resto 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 597,1 2 5 3 118,0 Other
QUMICOS 116 111 106 117 112 109 116 113 107 112 111 99 121 6 5,1 1 402 1 334 -68 - 4,9 CHEMICAL
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos 27 34 22 26 24 24 31 31 29 27 31 25 35 8 29,0 346 339 -7 - 2,0 Organic and inorganic chemicals
Artculos manufacturados de plstico 14 11 11 14 13 12 12 11 11 11 13 12 15 0 2,3 154 146 -8 - 5,1 Plastic manufacturing
Materias tintreas, curtientes y colorantes 12 12 16 16 14 14 13 14 11 15 12 11 14 3 23,2 127 162 35 27,2 Dyeing, tanning and coloring products
Manufacturas de caucho 7 6 6 6 6 6 7 7 6 5 6 4 5 -1 - 22,1 77 70 -6 - 8,3 Rubber manufacturing
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 12 9 13 14 13 13 17 11 11 11 13 12 12 0 - 3,9 177 149 -29 - 16,1 Essential oils, toiletries
Resto 44 38 38 41 41 40 35 40 38 42 37 36 40 -3 - 7,0 521 468 -53 - 10,1 Other
MINERALES NO METLICOS 57 52 52 52 50 56 46 52 54 55 56 53 63 6 11,3 698 640 -58 - 8,3 NON-METALLIC MINERALS
Cemento y materiales de construccin 15 13 11 14 13 14 11 13 15 12 14 13 16 1 4,5 177 159 -18 - 10,2 Cement and construction material
Abonos y minerales, en bruto 32 28 31 27 26 31 25 27 27 30 27 25 32 0 - 0,3 398 337 -62 - 15,5 Fertilizers and minerals gross
Vidrio y artculos de vidrio 7 9 8 10 9 9 7 8 11 10 11 11 10 3 48,2 76 113 37 48,3 Glass and manufactures
Artculos de cermica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 49,6 4 3 -1 - 22,4 Ceramic products
Resto 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 5 3 114,3 41 27 -14 - 33,9 Other
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 81 71 78 89 93 90 88 91 95 105 88 91 104 24 29,5 1 080 1 084 3 0,3 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
Productos de cobre 24 22 22 27 23 21 19 19 20 30 23 23 29 4 17,9 361 277 -83 - 23,1 Copper products
Productos de zinc 19 16 16 23 22 22 22 19 29 34 27 25 30 11 58,5 236 284 47 20,0 Zinc products
Productos de hierro 14 8 9 12 12 10 10 18 16 10 9 12 12 -2 - 13,0 141 138 -3 - 2,1 Iron products
Manufacturas de metales comunes 6 7 7 8 6 7 7 6 7 8 8 7 8 2 25,9 86 87 1 0,6 Common metals manufacturing
Desperdicios y desechos no ferrosos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 0 35,9 11 13 1 13,4 Non ferrous waste
Productos de plomo 0 0 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 60,6 10 7 -3 - 31,1 Lead products
Productos de plata 8 9 16 8 18 17 17 20 11 11 9 10 14 6 77,7 126 161 35 27,9 Silver products

Artculos de joyera 6 6 5 7 8 9 8 7 9 8 8 10 8 2 31,3 83 94 11 13,8 Jewelry
Resto 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 0 8,0 26 23 -3 - 11,5 Other
METAL-MECNICOS 45 34 29 42 33 43 35 45 32 35 46 33 36 -9 - 20,4 525 442 -83 - 15,8 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
Vehculos de carretera 9 1 3 5 1 6 3 2 2 3 1 3 6 -3 - 34,9 49 36 -13 - 26,8 On-road vehicles
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 7 6 6 7 5 8 3 16 5 7 8 7 6 0 - 7,0 81 85 4 5,2 Industrial machinery, equipment and its parts
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes 3 3 2 5 4 4 5 4 3 5 3 3 3 0 - 13,1 42 44 1 3,1 Electrical appliances, machinery and its parts
Artculos manufacturados de hierro o acero 2 2 2 2 2 4 1 2 2 1 2 1 2 0 2,9 28 23 -5 - 17,9 Iron and steel manufactured articles
Mquinas de oficina y para procesar datos 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 0 - 24,4 11 13 2 17,3 Office and data processing machines
Equipo de uso domstico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 41,1 2 1 -1 - 39,7 Domestic equipment
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 10 9 4 6 5 5 5 7 6 4 4 3 6 -4 - 38,9 85 65 -20 - 23,7 Machinery and equipment for civil engineering
Maquinaria y equipo generadores de fuerza 2 3 3 5 2 3 4 2 3 3 3 3 2 0 - 3,9 64 35 -28 - 44,4 Force generating machinery and equipment
Enseres domsticos de metales comunes 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 - 27,0 9 6 -3 - 33,6 Domestic articles of common metals
Resto 10 8 9 9 12 11 9 10 9 11 23 13 9 -1 - 9,7 154 134 -20 - 13,1 Other
OTROS 2/ 14 10 11 13 12 12 9 10 13 14 12 12 14 -1 -4,6 150 143 - 8 -5,0 OTHER PRODUCTS
PRODUCTOS NO TRADICIONALES 1 090 893 791 793 780 830 800 883 887 928 968 986 1 193 103 9,5 10 857 10 733 - 123 -1,1 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

56

table 57 /
cuadro 57
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /
IMPORTS
1/ 1/
2015 2016 Dic.16/Dic.15 Ao
1. BIENES DE CONSUMO 685 653 663 729 627 659 676 683 796 841 765 784 736 51 7,5 8 791 8 612 -180 -2,0 1. CONSUMER GOODS
No duraderos 379 369 388 403 341 348 344 346 462 438 400 411 386 7 1,8 4 767 4 636 -131 -2,8 Non-durable
Duraderos 306 284 274 326 286 311 331 337 334 403 366 373 350 44 14,6 4 024 3 976 -48 -1,2 Durable
2. INSUMOS 1 232 1 230 1 076 1 174 1 126 1 176 1 331 1 245 1 410 1 362 1 392 1 269 1 323 92 7,4 15 923 15 115 -808 -5,1 2. RAW MATERIALS AND
INTERMEDIATE GOODS
Combustibles, lubricantes y conexos 292 247 235 241 254 271 373 331 310 369 390 354 425 133 45,6 3 671 3 800 130 3,5 Fuels
Materias primas para la agricultura 105 88 82 86 74 82 100 102 147 113 120 111 105 0 -0,1 1 237 1 211 -26 -2,1 For agriculture
Materias primas para la industria 834 894 759 847 798 823 857 813 954 880 882 805 793 -42 -5,0 11 016 10 104 -912 -8,3 For industry
3. BIENES DE CAPITAL 1 035 1 022 841 882 977 915 875 822 947 949 1 022 934 930 -105 -10,2 12 007 11 116 -890 -7,4 3. CAPITAL GOODS
Materiales de construccin 97 143 88 111 93 84 84 83 90 81 91 79 84 -14 -14,0 1 420 1 112 -308 -21,7 Building materials
Para la agricultura 14 11 10 17 16 9 11 11 13 12 10 13 11 -3 -21,8 160 144 -16 -10,1 For agriculture
Para la industria 696 657 566 560 645 636 574 534 592 612 680 628 588 -108 -15,5 7 842 7 271 -571 -7,3 For industry
Equipos de transporte 228 211 177 195 224 185 206 194 251 244 241 214 247 20 8,7 2 583 2 588 5 0,2 Transportation equipment
4. OTROS BIENES 2/ 52 78 8 32 17 18 7 11 16 27 10 21 19 -33 -63,1 664 264 -400 -60,2 4. OTHER GOODS 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES 3 003 2 983 2 589 2 817 2 747 2 767 2 889 2 761 3 169 3 179 3 189 3 008 3 008 5 0,2 37 385 35 107 -2 278 -6,1 5. TOTAL IMPORTS
Nota: Note:
Admisin temporal 42 32 20 19 7 26 21 15 9 13 23 10 20 -22 -53,2 364 216 -149 -40,8 Temporary admission
Zonas francas 3/ 23 14 14 15 16 17 15 15 25 18 20 21 22 -1 -6,0 207 212 6 2,7 Free zone 3/
Principales alimentos 4/ 139 211 144 199 141 162 185 185 247 218 187 145 144 5 3,8 2 236 2 167 -69 -3,1 Foodstuff 4/
Trigo 26 30 26 37 23 20 67 29 44 25 36 37 17 -9 -34,4 486 391 -95 -19,6 Wheat
Maz y/o sorgo 11 76 29 51 32 55 37 45 57 61 47 19 15 4 38,5 485 524 38 7,9 Corn and/or sorghum
Arroz 12 11 10 9 9 10 12 12 20 17 19 12 11 -1 -10,2 134 152 19 13,9 Rice
Azcar 5/ 10 13 9 20 11 11 8 7 33 12 8 10 22 12 121,4 141 163 22 15,8 Sugar 5/
Lcteos 7 33 23 17 7 2 3 5 5 1 3 5 3 -4 -53,8 124 108 -17 -13,6 Dairy products
Soya 69 43 43 60 54 59 52 82 83 99 68 58 71 2 3,2 791 771 -20 -2,5 Soybean
Carnes 4 5 4 5 5 5 6 4 5 4 5 5 5 1 18,8 74 58 -17 -22,3 Meat

2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.

57
table 58 /
cuadro 58
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
1/ 1/
H.PESCADO AZCAR * CAF COBRE ESTAO ORO PLATA PLOMO ZINC NQUEL PETRLEO TRIGO** MAZ** ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**
FISHMEAL SUGAR COFFEE COPPER TIN GOLD SILVER LEAD ZINC NICKEL PETROLEUM WHEAT CORN RICE SOYOIL SOYBEAN SOYMEAL
Hamburgo Cont.14*** Otr.S.Arb. LME LME LME H.Harman LME LME LME Residual No.6 WTI EE.UU. EE.UU. Tailandia EE.UU. EE.UU. EE.UU.
US$/tm US$/tm US$/tm US$/lb. US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. US$/lb. US$/lb. US$/lb. US$/bar. US$/bar. US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm
2014 1 753 531 4 467 311 994 1 266 19 95 98 765 84 93 243 155 427 812 470 529 2014
Dic. 2 291 545 4 391 291 899 1 201 16 88 99 722 53 59 235 145 425 718 381 481 Dec.
2015 1 725 547 3 538 249 729 1 161 16 81 88 537 47 49 186 141 395 666 353 377 2015
Ene. 2 111 557 4 202 262 883 1 259 17 83 95 670 48 47 211 143 423 712 370 418 Jan.
Feb. 1 985 541 3 976 259 830 1 227 17 82 95 659 56 51 202 142 420 696 369 408 Feb.
Mar. 1 900 531 3 532 269 792 1 179 16 81 92 623 53 48 203 142 418 681 364 397 Mar.
Abr. 1 860 536 3 631 273 725 1 198 16 91 100 580 55 55 195 139 409 686 363 370 Apr.
May. 1 672 543 3 495 285 717 1 199 17 91 104 611 58 59 193 135 395 721 360 355 May
Jun. 1 589 545 3 523 265 684 1 182 16 83 95 579 56 60 201 137 386 745 366 366 Jun
Jul . 1 504 545 3 367 248 672 1 133 15 80 91 519 49 51 201 151 403 697 385 415 Jul
Ago. 1 493 538 3 500 231 689 1 118 15 77 82 468 42 43 173 136 383 636 358 399 Aug
Set. 1 532 534 3 254 236 702 1 125 15 76 78 449 40 46 164 139 367 583 327 368 Sep.
Oct. 1 611 553 3 393 237 719 1 159 16 78 78 470 40 46 165 143 377 598 328 362 Oct.
Nov. 1 731 567 3 292 218 669 1 086 14 73 72 421 37 43 157 139 380 584 325 341 Nov.
Dic. 1 709 571 3 296 210 667 1 068 14 77 69 394 29 37 164 141 374 655 327 322 Dec.
2016 1 569 606 3 625 221 816 1 248 17 85 95 435 38 43 143 135 406 696 363 361 2016
Ene. 1 614 569 3 224 202 625 1 097 14 75 69 385 29 32 164 138 372 637 324 308 Jan.
Feb. 1 526 565 3 285 208 710 1 200 15 80 77 375 28 30 159 139 389 657 324 302 Feb.
Mar. 1 463 579 3 460 224 771 1 246 15 82 82 395 33 38 164 138 392 681 330 302 Mar.
Abr. 1 498 607 3 400 220 774 1 242 16 78 84 401 34 41 163 141 398 715 353 330 Apr.
May. 1 577 594 3 423 214 760 1 259 17 78 85 396 38 47 158 147 434 677 386 409 May.
Jun. 1 664 602 3 656 210 770 1 276 17 78 92 404 40 49 157 154 456 669 419 452 Jun.
Jul. 1 600 611 3 802 220 809 1 337 20 83 99 463 39 45 134 128 457 635 391 415 Jul.
Ago. 1 633 618 3 754 216 836 1 340 20 83 104 468 39 45 128 121 435 688 376 376 Aug.
Set. 1 595 617 3 930 214 889 1 326 19 88 104 462 40 45 123 121 400 705 360 372 Sep.
Oct. 1 575 629 3 938 215 915 1 267 18 93 105 466 44 50 122 127 376 745 351 357 Oct.
Nov. 1 545 634 4 069 247 963 1 236 17 99 116 505 42 46 123 128 373 765 367 355 Nov.
Dic. 1 541 645 3 557 256 965 1 149 16 101 121 499 48 52 123 132 384 782 372 352 Dec.
2017 1 421 661 3 671 265 913 1 213 17 103 126 466 49 53 142 137 386 723 377 368 2017
Ene. 1 490 649 3 689 260 942 1 191 17 101 122 452 49 53 137 136 389 740 377 367 Jan.
Feb. 1 353 673 3 653 270 884 1 234 18 105 129 480 49 53 147 138 384 706 377 368 Feb.
FIN DE PERIODO: END OF PERIOD:

Dic. 31,2015 1 680 568 n.d 213 662 1 062 14 82 73 393 34 37 163 136 365 654 320 305 Dec. 31,2015
Ene. 29,2016 1 550 558 3 228 206 675 1 112 14 78 73 388 32 34 166 143 386 656 328 304 Jan. 29,2016
Feb. 29,2016 1 500 573 3 228 213 739 1 235 15 81 79 381 26 29 158 135 387 642 317 298 Feb. 29,2016
Mar. 31,2016 1 475 607 3 499 220 767 1 237 15 77 81 376 33 38 165 133 392 721 334 305 Mar. 31,2016
Abr. 29,2016 1 500 623 3 366 229 790 1 286 18 81 88 429 38 46 165 147 407 692 373 372 Apr. 29,2016
May. 31,2016 1 700 595 3 377 213 735 1 215 16 77 87 384 39 49 157 152 456 671 394 459 May. 31,2016
Jun. 30,2016 1 600 620 3 829 219 774 1 321 19 81 95 427 41 48 139 135 456 656 431 456 Jun. 30,2016
Jul. 29,2016 1 600 615 3 796 220 810 1 342 20 81 101 474 36 42 129 125 459 636 383 384 Jul. 29,2016
Ago. 31,2016 1 600 610 3 857 209 856 1 309 19 85 106 441 39 45 115 112 403 700 360 372 Aug. 31,2016
Set. 30,2016 1 575 621 3 862 219 921 1 323 19 96 108 474 42 48 123 122 388 716 345 359 Sep. 30,2016
Oct. 31,2016 1 575 635 4 127 219 953 1 272 18 94 108 469 42 47 123 130 376 767 361 374 Oct. 31,2016
Nov. 30,2016 1 525 629 3 780 260 968 1 178 17 106 123 497 45 49 120 126 385 795 376 358 Nov. 30,2016
Dic. 30,2016 1 550 645 3 427 250 957 1 159 16 90 116 454 50 54 129 133 381 726 366 356 Dec. 30,2016
Ene. 31,2017 1 370 665 3 708 269 911 1 213 18 107 129 449 48 53 135 135 390 710 372 376 Jan. 31,2017
Feb. 28,2017 1 300 679 3 526 269 871 1 256 18 103 128 493 49 54 150 137 384 701 373 362 Feb. 28,2017
Nota: Note:
Var. % mes -9,23 3,80 -0,98 3,75 -6,14 3,63 6,42 4,34 5,35 6,12 -0,10 1,60 7,67 1,89 -1,17 -4,63 0,04 0,37 Monthly % chg.
Var. % 12 meses -11,38 19,22 11,19 29,29 24,51 2,87 18,05 31,05 66,64 27,83 72,96 77,73 -7,37 -0,52 -1,31 7,39 16,22 22,03 Year-to-Year % chg.
Var. % acumulada -12,23 4,45 2,70 5,17 -8,42 7,43 9,39 4,69 6,47 -3,74 0,27 2,84 19,96 5,08 0,05 -9,75 1,17 4,71 Cumulative % chg.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N9 (2 de marzo de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Metales preciosos: 1 oz.tr. = 31,1035 gramos
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable. 1 kilo = 32,1507 onzas troy
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago) 1 tm = 2 204,6226 libras
y Harina de soya (48% de protenas). Otros productos: 1 libra = 453,5924 gramos
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2009). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
58
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
table 59 /
cuadro 59
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /
PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
1/ 2/ 1/ 2/
(US$ por T.M.) / (US$ per M.T.)
Maz Arroz Azcar Leche entera en polvo
PERODO Maize Rice Sugar Whole Milk Powder PERIOD
3/ 4/ 5/ 6/
2014 2014
Dic. 1-15 206 462 424 3 465 Dec. 1-15
Dic.16-31 209 462 416 3 229 Dec. 16-31
2015 2015
Ene. 1-15 201 462 417 3 229 Jan. 1-15
Ene. 16-31 203 458 424 2 996 Jan. 16-31
Feb. 1-15 202 457 407 2 996 Feb. 1-15
Feb. 16-28 200 455 410 2 934 Feb. 16-28
Mar. 1-15 196 455 397 2 934 Mar. 1-15
Mar. 16-31 199 446 391 2 769 Mar. 16-31
Abr. 1-15 197 441 393 2 769 Apr. 1-15
Abr. 16-30 199 435 398 2 792 Apr. 16-30
May. 1-15 194 424 402 2 792 May. 1-15
May. 16-31 190 420 382 2 948 May. 16-31
Jun. 1-15 189 420 377 2 948 Jun. 1-15
Jun. 16-30 197 418 383 2 941 Jun. 16-30
Jul. 1-15 212 429 398 2 941 Jul. 1-15
Jul. 16-31 202 439 379 3 094 Jul. 16-31
Ago. 1-15 190 417 375 3 094 Aug. 1-15
Ago. 16-31 188 414 366 2 772 Aug. 16-31
Set. 1-15 190 402 371 2 772 Sep. 1-15
Set. 16-30 197 380 395 2 682 Sep. 16-30
Oct. 1-15 200 406 413 2 682 Oct. 1-15
Oct.16-31 200 407 416 2 398 Oct. 16-31
Nov.1-15 196 406 420 2 398 Nov. 1-15
Nov.16-30 191 404 431 2 346 Nov. 16-30
Dic. 1-15 192 401 435 2 346 Dec. 1-15
Dic.16-31 188 397 440 2 251 Dec. 16-31
2016 2016
Ene. 1-15 185 404 448 2 251 Jan. 1-15
Ene. 16-31 193 411 447 2 447 Jan. 16-31
Feb. 1-15 189 420 422 2 447 Feb. 1-15
Feb. 16-29 185 411 414 2 415 Feb. 16-29
Mar. 1-15 160 375 425 2 273 Mar. 1-15
Mar. 16-31 162 378 438 2 336 Mar. 16-31
Abr. 1-30 168 388 439 2 365 Apr. 1-30
May. 1-31 174 421 475 2 168 May 1-31
Jun. 1-30 190 428 526 2 128 Jun 1-30
Jul. 1-31 173 430 543 2 134 Jul 1-31

Ago. 1-31 167 405 536 2 237 Ago 1-31
Set. 1-30 161 378 570 2 217 Sep 1-30
Oct. 1-31 166 361 595 2 201 Oct 1-31
Nov. 1-30 163 354 552 2 332 Nov 1-30
Dic. 1-31 159 366 504 2 604 Dic 1-31
Promedio del 01/01/17 al 30/01/17 7/ 167 367 539 2 717 Average from 01/01/17 to 01/30/17 7/
PRECIO TECHO 8/ 265 499 560 4 200 UPPER LIMIT 8/

PRECIO PISO 8/ 208 421 478 3 249 LOWER LIMIT 8/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 07 (16 de febrero de 2017). 5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):
2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones. entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF. Vuelve a ser precio FOB
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF, a partir del a partir del 28 de marzo de 2016.
28 de marzo de 2016 precio FOB nuevamente). 6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF. A partir de 28/03/2016 vuelve a ser el precio FOB. Nuevamente precio FOB a partir de 28/03/2016.
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF, y luego por
D.S.No 055 -2016 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S.No 391 -2016 -EF.
Fuente: El Peruano Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
59
table 60 /
cuadro 60
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /
TERMS OF TRADE
1/ 1/
(Ao 2007 = 100) / (Year 2007 = 100)
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index Trminos de Intercambio / Terms of Trade
Exportaciones / Exports 2/ 3/ Importaciones / Imports 2/ 5/ Var.% / %Chg.
Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% ndice Var.% Var.% Var.%
ndice mensual acum. 12 meses ndice mensual acum. 12 meses Index mensual acum. 12 meses
Index Monthly % Cum.% YoY Index Monthly % Cum.% YoY Monthly % Cum.% YoY
change change 4/ change change 4/ change change 4/
2014 123,4 -6,9 125,2 -1,5 98,5 -5,4 2014
Dic. 115,3 -2,3 -8,2 -8,2 117,3 -2,4 -7,1 -7,1 98,3 0,1 -1,3 -1,3 Dec.
2015 105,0 -14,9 113,7 -9,2 92,3 -6,3 2015
Ene. 111,1 -3,7 -3,7 -12,2 116,7 -0,5 -0,5 -7,3 95,2 -3,1 -3,1 -5,2 Jan.
Feb. 110,5 -0,5 -4,1 -13,2 115,4 -1,1 -1,7 -8,7 95,8 0,6 -2,5 -5,0 Feb.
Mar. 107,2 -3,1 -7,1 -14,8 115,6 0,2 -1,5 -9,5 92,7 -3,2 -5,7 -5,9 Mar.
Abr. 107,8 0,6 -6,5 -14,3 115,0 -0,5 -2,0 -10,5 93,8 1,2 -4,6 -4,3 Apr.
May. 109,7 1,7 -4,9 -11,7 115,3 0,3 -1,7 -9,7 95,1 1,4 -3,2 -2,2 May.
Jun. 108,1 -1,5 -6,3 -11,2 114,9 -0,4 -2,1 -10,1 94,1 -1,1 -4,3 -1,3 Jun.
Jul. 105,5 -2,4 -8,6 -16,8 114,2 -0,6 -2,7 -10,8 92,4 -1,8 -6,0 -6,8 Jul.
Ago. 101,9 -3,4 -11,6 -18,9 112,7 -1,3 -3,9 -10,3 90,4 -2,1 -8,0 -9,5 Aug.
Set. 99,2 -2,7 -14,0 -19,7 112,6 -0,1 -4,0 -9,7 88,1 -2,5 -10,3 -11,0 Sep.
Oct. 102,1 2,9 -11,5 -14,9 111,4 -1,1 -5,1 -9,6 91,7 4,0 -6,7 -5,8 Oct.
Nov. 99,5 -2,5 -13,7 -15,7 111,3 -0,1 -5,2 -7,4 89,4 -2,5 -9,0 -8,9 Nov.
Dic. 97,0 -2,5 -15,9 -15,9 109,4 -1,7 -6,8 -6,8 88,7 -0,8 -9,8 -9,8 Dec.
2016 101,0 -3,8 110,3 -3,0 91,6 -0,8 2016
Ene. 93,4 -3,7 -3,7 -16,0 108,8 -0,6 -0,6 -6,8 85,8 -3,2 -3,2 -9,8 Jan.
Feb. 94,8 1,6 -2,2 -14,2 107,8 -0,9 -1,4 -6,6 88,0 2,5 -0,8 -8,2 Feb.
Mar. 99,3 4,7 2,4 -7,3 108,0 0,2 -1,2 -6,5 91,9 4,5 3,7 -0,9 Mar.
Abr. 98,2 -1,1 1,3 -8,9 109,0 0,9 -0,3 -5,2 90,1 -2,0 1,6 -3,9 Apr.
May. 98,6 0,4 1,7 -10,1 109,7 0,6 0,3 -4,9 89,9 -0,2 1,4 -5,5 May.
Jun. 99,3 0,7 2,4 -8,1 111,3 1,5 1,8 -3,1 89,2 -0,8 0,6 -5,2 Jun.
Jul. 103,4 4,1 6,6 -1,9 111,2 -0,1 1,7 -2,6 93,0 4,2 4,8 0,6 Jul.
Ago. 102,0 -1,3 5,2 0,1 110,9 -0,3 1,4 -1,6 92,0 -1,0 3,7 1,8 Aug.
Set. 103,2 1,2 6,4 4,0 111,0 0,1 1,5 -1,4 93,0 1,1 4,8 5,5 Sep.
Oct. 103,0 -0,2 6,2 0,9 111,6 0,6 2,1 0,2 92,3 -0,8 4,0 0,6 Oct.
Nov. 107,1 4,0 10,4 7,6 111,3 -0,3 1,8 0,0 96,2 4,3 8,5 7,6 Nov.
Dic. 109,7 2,4 13,1 13,1 112,5 1,1 2,9 2,9 97,4 1,2 9,9 9,9 Dec.

2/ ndices ponderados de acuerdo a la estructura de comercio del ao anterior. ndice de Laspeyres modificado con encadenamiento anual.
3/ En base a cotizaciones internacionales para el oro y el plomo concentrado y precios de exportacin para el resto de productos.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ El clculo es sobre la base de los precios de importacin de los alimentos, combustibles, insumos industriales y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones.
60
table 61 /
cuadro 61
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /
AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
1/ 2/ 1/ 2/
ENERO-ABRIL MAYO-AGOSTO SETIEMBRE-DICIEMBRE ANUAL
JANUARY-APRIL MAY-AUGUST SEPTEMBER-DECEMBER ANNUAL
X M X+M X M X+M X M X+M X M X+M
2016 3/ 2016 3/
ARGENTINA 0,1 0,0 0,1 0,2 0,0 0,2 1,1 0,3 1,4 1,4 0,3 1,7 ARGENTINA
BOLIVIA 0,4 0,0 0,4 0,7 0,0 0,7 0,1 0,0 0,1 1,2 0,0 1,2 BOLIVIA
BRASIL n.s. 6,9 6,9 0,0 9,9 9,9 0,0 7,3 7,3 n.s. 24,1 24,1 BRAZIL
COLOMBIA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 COLOMBIA
CHILE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 CHILE
ECUADOR 0,7 0,0 0,7 0,1 0,0 0,1 0,8 n.s. 0,8 1,6 n.s. 1,6 ECUADOR
MEXICO 0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 MEXICO
PARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,2 PARAGUAY
REP. DOMINICANA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 DOMINICAN REP.
URUGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 URUGUAY
VENEZUELA 3,6 0,0 3,6 4,4 0,0 4,4 0,8 0,0 0,8 8,8 0,0 8,8 VENEZUELA
TOTAL 4,9 6,9 11,8 5,4 9,9 15,3 2,9 7,7 10,6 13,2 24,5 37,7 TOTAL
2017 3/ 2017 3/
ARGENTINA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 ARGENTINA
BOLIVIA 0,2 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,2 BOLIVIA
BRASIL 0,0 2,0 2,0 0,0 0,0 0,0 2,0 2,0 BRAZIL
COLOMBIA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 COLOMBIA
CHILE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 CHILE
ECUADOR 0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 ECUADOR
MEXICO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MEXICO
PARAGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 PARAGUAY
REP. DOMINICANA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 DOMINICAN REP.
URUGUAY 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 URUGUAY
VENEZUELA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 VENEZUELA
TOTAL 0,3 2,0 2,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 2,0 2,3 TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 9 (2 marzo 2017).
2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 28 de febrero 2017
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
61
table 62 /
cuadro 62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /
GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
1/ 1/
(Ao base 2007) ( Variaciones porcentuales anualizadas) / (Base: year 2007) ( Annual growth rates)
2015 2016
SECTORES ECONMICOS ECONOMIC SECTORS
Ao Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ao
Agropecuario 2/ 3,2 4,2 0,8 0,0 4,1 0,7 0,1 -0,9 5,9 1,5 2,3 3,5 1,2 1,8 Agriculture and Livestock 2/
Agrcola 2,0 9,1 -0,2 0,3 4,6 -0,8 -2,2 -6,5 3,9 -1,9 2,0 5,1 -1,4 0,6 Agriculture
Pecuario 5,2 -1,5 2,2 -0,4 3,2 4,5 5,5 8,2 8,1 5,3 2,5 1,4 4,3 3,6 Livestock
Pesca 15,9 40,4 -18,9 -19,0 -77,1 -67,0 -0,4 103,2 65,6 20,9 3,4 23,3 40,5 -10,1 Fishing
Minera e hidrocarburos 3/ 9,5 8,0 23,6 16,2 22,7 33,0 15,9 14,1 19,4 14,5 15,7 11,6 5,4 16,3 Mining and fuel 3/
Minera metlica 15,7 18,6 33,7 23,4 27,7 36,7 22,3 16,0 19,8 16,6 21,6 16,3 8,6 21,2 Metals
Hidrocarburos -11,5 -29,5 -13,6 -11,8 1,8 17,3 -12,2 5,2 15,9 2,1 -10,8 -5,9 -9,5 -5,1 Fuel
Manufactura 4/ -1,5 -3,1 -0,3 -4,8 -13,2 -9,1 -1,3 1,0 2,7 2,9 -3,2 3,5 6,4 -1,6 Manufacturing 4/
Procesadores recursos primarios 1,8 7,1 2,1 -6,1 -43,7 -28,3 -0,3 27,5 17,4 15,2 -1,4 15,2 22,6 -0,5 Based on raw materials
Manufactura no primaria -2,6 -6,2 -1,4 -4,6 2,7 -1,0 -1,4 -6,6 -0,6 -0,5 -4,2 -0,8 0,4 -2,0 Non-primary
Electricidad y agua 5,9 8,5 14,2 8,4 9,1 6,9 5,6 6,5 6,8 6,6 5,6 5,7 4,6 7,3 Electricity and water
Construccin -5,8 -2,7 5,4 3,4 1,4 5,6 -3,8 -7,9 1,1 -3,8 -16,5 -8,7 -4,2 -3,1 Construction
Comercio 3,9 2,6 3,4 2,4 3,1 2,3 1,5 1,2 1,8 1,3 0,7 0,5 1,3 1,8 Commerce
Otros servicios 5,1 4,9 5,4 4,7 4,8 4,7 4,2 4,2 4,1 3,7 3,3 3,2 3,2 4,2 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos 0,2 2,4 4,3 -1,3 2,4 3,1 0,5 0,7 4,3 4,9 1,7 3,1 3,7 2,5 Import duties and other taxes
PBI 3,3 3,4 6,2 3,7 2,7 4,9 3,6 3,7 5,7 4,3 2,2 3,4 3,2 3,9 GDP
Sectores primarios 6,8 7,6 14,2 8,6 0,3 10,3 8,7 13,0 16,5 11,7 10,3 10,5 7,8 9,8 Primary sectors
Sectores no primarios 2,4 2,4 4,3 2,4 3,5 3,3 2,1 1,2 3,0 2,5 0,2 1,5 2,1 2,3 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/ -0,4 0,7 -0,2 0,2 0,8 0,1 0,6 0,6 0,0 -0,4 0,6 0,6 Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 3,0 2,0 4,2 -0,6 -2,8 0,4 3,3 -2,6 4,5 1,7 -0,6 0,0 0,2 0,7 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Indicador de demanda interna desestacionalizada -1,0 0,6 -1,8 0,2 -0,4 2,8 -1,5 1,2 0,4 -1,2 -1,5 3,2 Seasonally adjusted domestic demand indicator
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de febrero de 2017. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N8 (23 de febrero de 2017).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a diciembre 2016.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
62
table 63 /
cuadro 63
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /
GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
1/ 1/
(Ao base 2007) / (Base: year 2007)
2015 2016
Ao Ene. Feb. Mar Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ao
Agropecuario 2/ 134,3 115,7 113,8 128,9 169,5 190,0 180,0 142,2 122,3 111,5 117,1 126,3 123,3 136,7 Agriculture and Livestock 2/
Agrcola 131,9 105,8 101,4 124,6 183,0 215,8 197,8 136,6 105,5 92,8 104,7 116,1 108,8 132,7 Agriculture
Pecuario 149,0 140,0 142,7 149,3 153,0 159,0 159,9 167,0 161,2 152,7 152,0 154,3 162,1 154,4 Livestock
Pesca 86,4 91,1 48,9 49,2 50,0 51,5 83,6 120,3 65,9 49,9 50,8 103,0 167,7 77,7 Fishing
Minera e hidrocarburos 3/ 130,1 129,5 136,3 150,1 146,5 160,1 153,8 155,7 157,6 149,8 162,2 154,5 159,7 151,3 Mining and fuel 3/
Minera metlica 120,7 125,9 132,4 144,7 140,5 153,8 150,3 148,8 150,8 145,4 158,3 150,0 154,4 146,3 Metals
Hidrocarburos 150,2 117,3 125,5 144,4 144,3 156,5 136,5 155,9 154,6 135,8 143,1 146,1 150,2 142,5 Fuel
Manufactura 4/ 123,2 113,8 113,6 120,3 117,5 111,3 117,6 120,9 125,0 126,9 122,1 129,1 136,8 121,2 Manufacturing 4/
Procesadores recursos primarios 101,6 97,0 84,4 91,8 87,5 83,3 100,9 119,1 103,6 98,5 97,5 113,4 136,1 101,1 Based on raw materials
Manufactura no primaria 130,8 120,0 123,9 130,4 128,7 124,2 126,1 122,3 130,3 136,0 130,0 132,1 133,4 128,1 Non-primary
Electricidad y agua 157,7 169,5 165,3 174,2 168,1 169,8 162,9 167,5 169,2 166,0 172,1 168,6 176,8 169,2 Electricity and water
Construccin 184,5 149,3 160,6 168,6 172,2 168,5 165,5 172,4 178,1 178,8 173,9 186,4 269,4 178,7 Construction
Comercio 166,6 147,7 161,6 167,2 165,8 162,9 172,3 175,4 178,5 180,8 177,1 163,6 182,9 169,6 Commerce
Otros servicios 165,9 161,2 161,9 168,9 171,5 171,6 167,5 177,3 172,1 176,3 175,0 174,3 196,1 172,8 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos 152,7 147,2 152,8 152,5 152,1 154,9 149,0 147,8 159,5 164,8 166,9 163,0 167,0 156,5 Import duties and other taxes
PBI 151,02 142,58 145,76 153,45 155,76 157,76 156,20 159,30 158,33 158,97 159,51 159,07 176,20 156,91 GDP
Sectores primarios 125,0 119,6 119,6 132,2 139,0 150,8 148,9 145,3 137,4 129,1 137,3 139,3 147,3 137,2 Primary sectors
Sectores no primarios 159,9 150,4 154,7 160,7 161,5 160,1 158,7 164,1 165,5 169,1 167,1 165,8 186,0 163,6 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/ 154,2 155,3 155,0 155,2 156,4 156,5 157,5 158,4 158,4 157,8 158,7 159,6 Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 164,5 156,4 156,2 164,0 165,0 166,6 168,1 163,4 167,8 168,9 165,9 167,2 178,5 165,7 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Indicador de demanda interna desestacionalizada 165,6 166,6 163,5 163,8 163,2 167,8 165,3 167,3 168,0 165,9 163,4 168,6 Seasonally adjusted domestic demand indicator

5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a diciembre 2016.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
63
table 64 /
cuadro 64
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/ 1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
2015 2016 2016/2015
PRODUCTOS Ao Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. Ene.-Dic. PRODUCTS
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg. YoY% chg.
AGRCOLA 2/ 2,0 9,1 -0,2 0,3 4,6 -0,8 -2,2 -6,5 3,9 -1,9 2,0 5,1 -1,4 -1,4 0,6 AGRICULTURE 2/
Papa 4 715,9 193,6 263,5 401,7 894,4 993,9 543,5 219,2 149,2 133,3 263,1 239,0 233,3 4,8 -4,0 Potato
Arroz Cscara 3 151,4 222,3 176,2 251,0 369,6 483,4 566,3 278,8 100,4 139,1 149,5 179,8 243,9 -5,2 0,3 Rice
Cebolla 760,2 63,8 49,7 39,7 34,7 46,9 39,6 61,9 114,9 92,4 51,7 55,5 54,1 -27,2 -7,3 Onion
Mandarina 357,9 5,8 11,6 23,6 42,7 59,4 70,1 62,4 34,7 32,3 27,0 25,1 9,0 -10,3 12,8 Mandarin
Naranja 456,2 27,8 26,4 31,6 41,3 58,4 66,3 77,0 48,9 32,0 27,9 28,2 26,1 0,4 7,9 Oranges
Alfalfa 6 821,8 521,4 600,8 740,2 831,6 684,4 514,5 446,1 457,8 450,4 456,2 439,8 492,1 -9,8 -2,7 Alfalfa
Tomate 236,3 25,2 25,2 16,2 13,4 13,9 13,9 13,8 18,9 17,0 13,1 26,0 36,1 60,1 -1,5 Tomato
Pltano 2 056,3 178,1 176,4 172,7 170,1 166,7 164,8 168,6 164,8 171,5 175,7 180,0 183,2 3,5 0,8 Banana
Yuca 1 230,0 91,4 92,8 90,5 100,7 108,2 109,5 90,7 92,5 88,2 101,8 106,2 109,8 -1,1 -3,9 Yucca
Maiz Amilceo 307,9 0,2 1,2 1,5 24,0 91,4 87,0 42,8 15,4 7,3 0,7 1,8 1,5 20,7 -10,8 Maize
Ajo 89,8 2,1 1,7 3,1 3,9 2,9 4,2 4,1 5,5 6,4 9,6 21,8 12,9 0,0 -12,9 Garlic
Limn 268,0 21,1 26,7 29,1 29,5 26,3 21,3 19,0 20,7 17,9 20,5 21,6 16,7 -31,8 0,9 Lemon
Caf 251,9 0,4 4,8 16,5 49,8 65,8 68,3 42,1 21,1 7,5 2,1 0,2 0,2 5,2 10,7 Coffee
Caa de azcar 10 211,9 923,5 725,6 541,6 540,7 573,1 822,4 994,3 957,0 905,3 963,6 947,3 897,4 -8,0 -4,1 Sugar cane
Maz amarillo duro 1 438,6 97,3 118,7 90,7 80,8 72,5 137,2 139,0 127,7 90,7 104,3 93,0 78,1 -30,0 -14,5 Yellow corn
Esprrago 370,8 28,8 29,0 32,4 29,5 31,1 28,4 23,1 30,2 36,3 38,4 37,0 33,3 -4,1 1,8 Asparagus
Uva 597,9 74,6 63,1 79,1 32,5 10,8 5,7 6,8 14,1 16,2 105,7 189,4 91,9 1,2 15,4 Grape
Aceituna 38,4 0,0 0,0 4,2 19,6 19,9 5,6 2,7 3,2 0,9 0,0 0,0 0,0 n.d. 46,1 Olive
Mango 346,0 160,5 37,6 9,7 4,5 0,9 0,1 0,2 0,4 5,3 13,0 27,0 113,9 6,9 7,8 Mango
Cacao 92,6 5,4 5,8 8,0 10,2 14,2 15,5 12,1 9,2 7,3 6,8 7,1 6,9 5,7 17,4 Cacao
Palma Aceitera 684,3 59,0 55,6 57,3 56,3 53,6 50,9 47,7 60,9 72,6 79,5 66,6 75,5 19,2 7,5 Oil Palm
Quinua 105,7 2,0 1,5 2,5 27,8 22,2 12,1 4,9 1,9 0,4 0,5 0,7 1,1 -41,9 -26,5 Quinoa
PECUARIO 2/ 5,2 -1,5 2,2 -0,4 3,2 4,5 5,5 8,2 8,1 5,3 2,5 1,4 4,3 4,3 3,6 LIVESTOCK 2/
Ave 1 736,1 135,5 132,2 139,6 145,6 155,0 158,9 171,5 165,6 155,1 154,6 150,0 163,1 5,6 5,2 Poultry
Vacuno 384,3 28,8 29,7 30,4 33,0 34,2 33,7 33,8 31,8 31,0 30,2 29,9 32,3 0,1 -1,5 Bovine
Huevos 386,3 32,5 32,7 33,0 33,1 33,2 33,5 33,5 33,7 33,8 33,9 33,8 34,3 6,1 3,8 Eggs
Porcino 190,6 15,8 15,3 16,0 16,3 16,8 16,7 18,1 16,9 16,4 16,7 16,5 19,5 7,2 5,3 Pork
Leche 1 903,2 156,2 161,0 173,9 175,4 175,0 168,0 165,7 164,8 154,3 154,8 153,8 156,3 2,5 2,9 Milk
Otros pecuarios 147,0 10,3 14,0 14,5 13,1 13,1 13,0 12,9 11,8 10,7 10,2 12,9 11,8 -0,2 0,8 Other livestock products
TOTAL 2/ 3/ 3,2 4,2 0,8 0,0 4,1 0,7 0,1 -0,9 5,9 1,5 2,3 3,5 1,2 1,2 1,8 TOTAL 2/
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Agricultura.

64
table 65 /
cuadro 65
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
1/ 1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
2015 2016 2016/2015
Dic. Ene.-Dic.
PRODUCTOS PRODUCTS
Ao Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg. YoY% chg.
PESCA MARTIMA 2/ 16,7 43,2 -22,9 -22,0 -79,0 -69,6 -0,5 112,0 73,9 22,9 3,5 23,5 42,0 42,0 -11,2 MARITIME FISHING 2/
Para consumo industrial 2/ 60,3 n.a. n.a. -100,0 -98,6 -93,2 10,5 376,6 618,4 -100,0 -100,0 42,1 82,3 82,3 -24,4 For industrial consumption 2/
Anchoveta 3616,5 266,5 0,2 0,0 19,5 63,8 369,1 618,9 28,3 0,0 0,0 428,6 937,9 82,3 -24,4 Anchovy
Otras especies 3/ 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 n.a. n.a. Other species 3/
Para consumo humano directo 2/ -4,4 -10,6 -23,0 -18,9 -8,3 2,7 -12,2 3,9 66,3 23,1 3,6 7,4 -6,8 -6,8 -0,5 For human consumption 2/
Congelado 606,3 37,1 24,3 30,5 32,4 25,8 16,7 42,9 71,5 49,3 48,0 44,2 48,2 9,1 -6,8 Frozen
Conservas 92,0 6,9 7,7 7,2 8,7 10,5 10,8 9,1 12,6 16,2 15,0 11,1 8,0 28,9 35,5 Canned
Fresco 417,1 39,6 37,4 41,8 39,2 37,6 35,5 36,8 36,4 34,0 36,0 35,3 34,8 -20,3 2,0 Fresh
Seco-salado 18,2 2,0 1,9 2,2 1,5 2,1 1,6 1,2 1,6 1,7 1,0 0,8 0,6 55,6 97,0 Dry-salted
PESCA CONTINENTAL 2/ 3,0 3,1 36,8 23,4 6,7 13,5 0,7 4,2 1,5 5,2 3,0 19,7 8,5 8,5 10,0 CONTINENTAL FISHING 2/
Fresco 42,0 3,8 4,2 4,3 4,2 4,3 3,9 4,1 3,8 4,2 4,2 4,3 4,5 28,6 18,5 Fresh
Seco-salado 16,4 1,1 1,4 1,0 1,1 1,3 1,2 1,1 1,0 1,0 1,2 1,3 1,1 -38,9 -15,9 Dry-salted
TOTAL 2/ 15,9 40,4 -18,9 -19,0 -77,1 -67,0 -0,4 103,2 65,6 20,9 3,4 23,3 40,5 40,5 -10,1 TOTAL 2/
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

65
table 66 /
cuadro 66
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /
MINING AND FUEL PRODUCTION
1/ 1/
(Miles de unidades recuperables) / (Thousand of recoverable units)
2015 2016 2016/2015
Dic. Ene.-Dic.
PRODUCTOS PRODUCTS
Ao Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg. YoY% chg.
MINERA METLICA 2/ 15,7 18,6 33,7 23,4 27,7 36,7 22,3 16,0 19,8 16,6 21,6 16,3 8,6 8,6 21,2 METALLIC MINING 2/
Cobre (T.M.) 1 523,3 141,5 152,8 170,1 170,0 193,2 188,4 183,6 183,0 180,8 198,4 180,5 191,6 13,5 40,1 Copper (M.T.)
Estao (T.M.) 17,0 1,0 1,3 1,4 1,3 1,4 1,4 1,5 1,6 1,4 1,4 1,4 1,5 -8,8 -3,7 Tin (M.T.)
Hierro (T.M.) 7 437,9 707,5 646,4 775,6 671,7 715,9 733,4 663,2 703,6 267,5 600,0 708,3 592,6 22,1 4,7 Iron (M.T.)
Oro (Kg.) 142,2 11,7 12,7 12,6 12,1 13,0 12,3 12,0 12,4 12,0 12,3 12,9 12,6 5,4 4,2 Gold (Kg.)
Plata (Kg.) 3 859,6 313,2 345,9 348,4 327,5 361,4 342,4 333,7 355,4 350,2 353,6 334,1 338,5 -11,4 6,7 Silver (Kg.)
Plomo (T.M.) 293,4 24,1 23,5 25,4 24,1 24,4 23,5 24,7 24,9 24,7 24,2 23,9 24,3 -13,8 -0,4 Lead (M.T.)
Zinc (T.M.) 1 212,4 87,2 91,3 94,6 82,6 86,9 94,9 91,1 98,5 98,8 103,6 108,3 102,6 3,0 -5,9 Zinc (M.T.)
Molibdeno (T.M.) 19,3 1,9 1,5 2,2 2,2 2,1 1,9 2,4 2,2 1,9 2,3 1,9 2,2 20,4 27,8 Molybdenum (M.T.)
HIDROCARBUROS 2/ -11,5 -29,5 -13,6 -11,8 1,8 17,3 -12,2 5,2 15,9 2,1 -10,8 -5,9 -9,5 -9,5 -5,1 FUEL 2/
Petrleo 21 173 1 589 1 351 1 220 1 213 1 338 1 109 1 319 1 282 1 046 1 090 1 059 1 187 -35,2 -30,1 Petroleum
(miles de barriles) (thousands of barrels)
Lquidos de Gas Natural 33 359 1 851 2 464 3 010 3 052 3 210 2 832 3 121 3 167 2 815 2 999 3 052 3 097 -2,0 3,9 Natural gas liquids
(miles de barriles) (thousands of barrels)
Gas natural 441 239 30 959 30 834 40 232 39 380 44 764 39 737 46 861 45 609 41 709 43 403 46 007 44 817 9,0 12,0 Natural gas
(millones de pies cbicos) (millions of cubical feet)
TOTAL 2/ 3/ 9,5 8,0 23,6 16,2 22,7 33,0 15,9 14,1 19,4 14,5 15,7 11,6 5,4 5,4 16,3 TOTAL 2/
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Energa y Minas.

66
table 67 /
cuadro 67
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
1/ 1/
(Ao base 2007=100) ( Variaciones porcentuales) / (Base: year 2007=100) (P ercentage change)
RAMAS DE ACTIVIDAD 2015 2016 ISIC
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 1,8 7,1 2,1 -6,1 -43,7 -28,3 -0,3 27,5 17,4 15,2 -1,4 15,2 22,6 -0,5 BASED ON RAW MATERIALS
Arroz pilado 8,8 4,8 30,8 10,8 35,2 3,9 -16,4 -32,8 -6,4 6,2 8,0 58,7 -5,2 0,3 Rice
Azcar -9,6 22,8 0,4 -26,2 -21,9 -3,5 19,8 64,3 11,2 13,3 -1,2 -5,8 -7,2 5,1 Sugar
Productos crnicos 5,8 -2,5 1,0 -1,5 2,9 3,7 5,5 8,7 8,8 5,2 2,4 2,7 5,3 3,6 Meat products
Harina y aceite de pescado 53,0 n.a. n.a. -100,0 -98,7 -93,4 12,4 405,8 655,3 -100,0 -100,0 56,4 88,7 -19,3 Fishmeal
Conservas y productos congelados de pescado -17,4 -29,8 -54,5 -50,5 -39,6 -43,9 -46,5 7,5 182,2 52,4 57,4 23,0 31,2 -6,1 Canned and frozen fish
Refinacin de mateles no ferrosos -5,5 -10,7 9,9 -2,3 -5,5 9,4 1,2 -2,3 7,2 17,0 -16,1 6,7 6,7 1,3 Non-ferrous metals
Refinacin de petrleo 0,4 3,1 3,2 5,1 -5,3 6,7 -5,9 8,0 12,3 9,3 21,8 9,9 3,9 6,3 Refined petroleum
MANUFACTURA NO PRIMARIA -2,6 -6,2 -1,4 -4,6 2,7 -1,0 -1,4 -6,6 -0,6 -0,5 -4,2 -0,8 0,4 -2,0 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas 0,0 3,6 11,7 -3,8 3,8 -0,6 -6,5 -2,5 2,5 2,7 -4,6 1,0 -2,1 0,2 Food and beverage
Productos lcteos 3,1 2,0 16,3 -1,5 7,3 2,2 -9,6 -8,5 -6,8 -11,1 -18,1 -11,4 -9,1 -4,7 Dairy products
Molinera 0,6 -6,4 -5,9 -11,2 13,9 -3,1 -12,0 -3,4 5,5 -2,1 -4,1 -4,8 -16,5 -4,4 Grain products
Panadera 1,2 14,9 6,6 -0,8 -13,2 -1,9 -3,6 2,7 -5,1 -1,2 -2,5 -6,0 -12,2 -1,9 Bakery products
Fideos -2,5 5,5 18,5 -7,3 5,3 -6,7 5,7 0,5 -0,2 -0,6 14,3 21,1 2,6 4,3 Noodles
Aceites y grasas 4,5 21,5 9,3 -9,6 -1,9 3,2 -4,7 -1,5 3,7 1,6 3,6 -0,5 6,9 2,3 Oils
Alimentos para animales -6,7 -16,8 -12,8 -8,4 4,4 5,9 -8,9 2,2 29,5 23,7 18,8 19,0 38,0 7,2 Prepared animal feeds
Productos alimenticios diversos -8,0 -11,9 11,5 -10,7 -10,2 0,0 -16,6 -4,4 -3,9 -5,7 -12,0 -8,4 4,9 -6,2 Other food products
Cerveza y malta -0,4 -1,0 3,5 3,7 7,9 -6,3 -3,2 -0,2 -0,9 3,4 -6,5 6,1 -14,0 -0,8 Beer and malt beverage
Bebidas gaseosas y agua de mesa 9,1 10,4 46,0 10,1 26,7 4,9 -12,8 -8,6 -4,0 10,0 -16,9 3,1 13,3 7,6 Soft drink
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas -3,3 1,6 8,8 -11,0 0,5 -3,3 3,9 -2,2 17,8 15,8 2,5 13,9 -1,2 4,4 Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textil, cuero y calzado -5,7 -6,4 -1,3 -5,1 2,0 -3,6 -4,7 -15,7 -9,6 -2,0 -7,4 -3,4 3,7 -4,5 Textile and leather
Hilados, tejidos y acabados -5,1 -13,0 -6,4 -12,5 -1,7 -6,9 -5,2 -15,8 -5,8 1,4 -8,3 -10,9 -4,9 -7,7 Yarns, threads and finished textiles
Tejidos y artculos de punto -5,9 -0,5 -2,8 -24,6 -10,1 -23,5 -15,4 -5,1 -6,9 -10,0 -6,8 -7,4 1,4 -10,2 Knitted fabrics
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes -11,5 22,5 23,6 22,6 -14,5 9,6 10,2 -6,2 -20,7 -11,4 -14,2 15,7 22,1 3,3 Ropes
Cuero -2,1 8,4 9,3 -1,1 50,7 40,4 -38,9 -31,1 -38,9 -5,3 -18,0 -29,1 -38,4 -10,7 Leather
Prendas de vestir -8,7 -6,8 4,5 2,0 1,8 -0,8 2,4 -19,8 -11,6 -7,0 -7,3 -1,8 -6,8 -4,3 Clothes
Otros productos textiles -7,0 -13,4 4,1 -4,1 3,0 -8,5 5,8 -2,4 5,9 7,1 -5,9 1,2 -2,9 -1,0 Other textiles
Calzado 3,0 -2,0 -24,6 -6,5 6,4 1,4 -11,6 -6,5 -4,1 5,5 -2,4 12,8 39,3 4,1 Footwear
Madera y muebles 1,8 -2,1 20,0 1,6 -3,8 -10,4 -1,4 -0,5 9,9 4,6 -4,8 20,5 5,2 2,9 Wood and furniture
Madera -11,0 -9,1 15,6 -13,4 -25,2 -3,8 -1,1 -2,2 -27,1 -8,3 -20,1 19,3 29,1 -4,4 Wood
Muebles 7,8 0,0 21,5 6,5 1,1 -12,3 -1,4 0,9 22,2 12,0 2,4 21,0 -1,7 5,7 Furniture
Industria de papel e imprenta -5,9 2,1 -7,7 -3,6 -1,2 -5,8 10,5 -4,2 -6,5 12,7 8,9 5,5 -16,8 -0,7 Paper and paper products
Papel y cartn -16,6 -39,9 20,5 10,5 -42,9 -64,2 -9,0 0,8 -3,0 -2,5 124,1 16,6 -4,8 -5,5 Paper and paperboard
Envases de papel y cartn 1,4 -8,6 8,9 3,4 6,5 -6,4 14,8 5,3 15,8 16,2 4,2 10,5 21,8 7,4 Paper and paperboard containers
Otros artculos de papel y cartn 12,5 -12,7 -9,8 -10,7 -4,9 -5,8 -7,6 -15,0 -10,1 20,0 -3,8 -10,3 -13,3 -7,0 Other paper and paperboard
Actividades de impresin -17,9 27,8 -10,8 -2,1 2,2 -0,5 27,0 3,0 -11,2 6,3 14,5 17,7 -30,2 2,4 Printing
Productos qumicos, caucho y plsticos -1,6 -2,6 -3,2 -0,2 8,7 3,4 4,9 -6,9 7,1 -2,2 -5,3 0,1 2,1 0,4 Chemical, rubber and plastic products
Sustancias qumicas bsicas 0,9 -12,6 -7,1 -7,5 -0,2 1,1 -4,3 -7,9 -3,8 -11,2 -13,1 -6,8 -3,9 -6,4 Chemical basic
Fibras artificiales -10,5 -14,9 -8,9 -5,9 -35,1 1,9 13,8 8,1 7,8 -6,8 8,4 11,4 -9,3 -4,0 Sintetic fibers
Productos farmacuticos y medicamentos -20,4 52,8 -25,6 13,8 30,5 11,5 11,1 14,7 20,7 7,5 3,0 -11,8 -9,9 10,1 Pharmaceutical products
Pinturas, barnices y lacas -2,4 -19,5 -26,0 -2,1 3,9 1,8 -17,5 -28,4 5,8 7,0 -20,0 -6,0 7,0 -8,5 Paints, varnishes and lacquers
Productos de tocador y limpieza -1,9 0,8 5,0 14,9 13,2 17,6 30,0 10,7 29,4 -0,8 -14,3 7,9 7,6 9,8 Toilet and cleaning products
Explosivos, esencias naturales y qumicas 19,6 6,2 20,1 -1,5 6,6 4,5 3,9 1,9 15,4 -0,5 -6,2 -0,7 3,7 3,9 Other chemicals
Caucho -5,2 -6,2 -11,9 -13,9 3,0 -24,6 -5,0 -21,2 7,8 -20,0 -1,4 -6,7 -17,5 -10,5 Rubber
Plsticos -1,7 -4,7 2,2 -5,2 4,3 -5,7 -4,0 -6,3 -8,6 3,7 4,2 6,7 5,7 -0,8 Plastics
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios 16,0 -30,6 -10,6 -35,9 33,1 -3,6 -1,7 -42,1 -22,6 -42,6 23,9 -29,4 -14,7 -19,7 Pesticides, fertilizers and primary plastics
Minerales no matlicos -2,1 -2,9 6,0 -6,3 13,3 4,8 4,8 -2,1 1,4 -4,2 -6,3 -1,1 -6,5 -0,2 Non-metallic minerals
Vidrio y productos de vidrio 0,2 -0,5 6,7 5,8 32,4 26,6 2,9 -3,1 13,1 -1,8 4,6 20,6 18,4 9,5 Glass
Cemento -1,9 1,4 13,5 -8,7 20,7 11,2 5,8 7,9 3,7 -3,9 -10,3 -4,0 -10,1 1,5 Cement
Materiales para la construccin -3,1 -8,1 -2,7 -7,6 -0,1 -7,8 4,4 -15,2 -6,6 -5,8 -4,7 -4,1 -10,2 -5,8 Building materials
Productos minerales no metlicos diversos -3,8 -17,1 -14,1 -14,5 0,1 3,4 -3,6 11,4 6,3 8,3 -1,6 10,2 17,7 -0,5 Other non-metallic mineral products
Industria del hierro y acero -3,6 -16,4 -4,2 10,6 33,4 27,1 6,8 -11,8 1,4 -5,2 -6,6 2,3 -0,5 2,3 Iron and steel
Productos metlicos, maquinaria y equipo -3,9 -20,3 -7,9 -17,5 -10,1 -6,8 -18,8 -20,8 -9,5 -4,4 -2,2 -21,2 5,6 -11,0 Metallic products, machinery and equipment
Productos metlicos 2,8 -20,0 3,6 -11,6 -2,7 -10,8 -20,1 -20,2 -12,4 -19,2 -10,1 -20,2 -12,6 -13,0 Metal products
Maquinaria y equipo -7,3 -33,1 -46,3 -44,1 -26,1 -24,7 -3,5 -30,7 41,6 19,6 149,5 0,6 123,6 -9,2 Machinery and equipment
Maquinaria elctrica -30,5 -13,6 2,4 -4,5 3,9 25,4 -11,4 -5,4 -1,4 14,7 24,7 -10,4 137,3 15,6 Electrical machinery
Material de transporte -7,1 -20,1 -25,3 -29,0 -30,2 -0,7 -22,9 -21,9 -12,1 28,3 -9,2 -33,3 -14,3 -16,2 Transport equipment
Manufacturas diversas -6,0 -21,4 -32,0 -10,7 2,8 -21,4 -12,2 -13,8 -13,3 5,1 -1,0 -11,3 24,6 -9,9 Miscellaneous manufacturing products
Servicios industriales -7,0 -35,0 25,0 -19,9 -28,0 0,0 8,3 9,7 -9,2 -3,0 -6,7 47,1 0,6 -3,2 Industrial services
TOTAL -1,5 -3,1 -0,3 -4,8 -13,2 -9,1 -1,3 1,0 2,7 2,9 -3,2 3,5 6,4 -1,6 TOTAL
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

67
table 68 /
cuadro 68
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
1/ 1/
(Ao base 2007=100) / (Base: y ear 2007=100 )
RAMAS DE ACTIVIDAD 2015 2016 ISIC
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 101,6 97,0 84,4 91,8 87,5 83,3 100,9 119,1 103,6 98,5 97,5 113,4 136,1 101,1 BASED ON RAW MATERIALS
Arroz pilado 129,4 109,5 86,8 123,7 182,1 238,2 279,1 137,4 49,5 68,6 73,7 88,6 120,2 129,8 Rice
Azcar 119,6 147,2 117,7 81,2 70,4 76,3 126,9 163,1 150,5 155,5 142,9 141,1 135,4 125,7 Sugar
Productos crnicos 149,7 142,6 132,3 147,4 153,2 160,5 162,5 171,4 162,4 153,8 157,8 150,4 166,9 155,1 Meat products
Harina y aceite de pescado 56,0 62,3 0,2 0,0 3,3 11,6 70,9 120,2 5,4 0,0 0,0 70,8 197,7 45,2 Fishmeal
Conservas y productos congelados de pescado 103,8 87,7 63,6 74,5 77,8 68,1 56,3 98,5 204,6 124,6 120,2 96,6 98,1 97,6 Canned and frozen fish
Refinacin de mateles no ferrosos 86,0 84,2 87,5 90,0 82,7 92,7 86,2 87,2 91,6 85,6 76,7 85,7 94,9 87,1 Non-ferrous metals
Refinacin de petrleo 139,0 123,4 126,6 147,7 126,7 139,5 123,0 149,1 159,5 147,1 184,8 167,7 177,2 147,7 Refined petroleum
MANUFACTURA NO PRIMARIA 130,8 120,0 123,9 130,4 128,7 124,2 126,1 122,3 130,3 136,0 130,0 132,1 133,4 128,1 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas 134,4 130,3 129,6 131,1 130,7 131,1 123,6 125,2 143,7 146,9 145,7 141,5 137,3 134,7 Food and beverage
Productos lcteos 146,8 139,7 143,6 153,0 146,8 146,3 122,4 127,5 142,4 141,4 141,4 133,9 141,6 140,0 Dairy products
Molinera 118,4 100,9 86,4 94,0 120,0 132,5 127,7 137,8 122,4 123,8 107,5 105,9 99,8 113,2 Grain products
Panadera 110,4 115,9 115,1 101,8 79,4 88,1 98,3 114,5 115,0 121,8 129,2 119,4 100,4 108,2 Bakery products
Fideos 158,6 149,0 145,8 162,7 163,4 159,2 162,5 166,0 183,2 161,3 189,4 182,2 160,3 165,4 Noodles
Aceites y grasas 136,9 142,7 120,5 127,2 132,6 142,5 132,3 135,8 158,2 144,1 154,0 144,7 145,6 140,0 Oils
Alimentos para animales 134,8 121,6 105,3 141,0 130,6 143,7 135,4 141,2 161,5 168,5 172,9 142,5 169,3 144,5 Prepared animal feeds
Productos alimenticios diversos 140,4 92,2 108,4 123,4 130,9 160,7 146,0 98,2 129,1 137,0 148,4 148,5 157,1 131,7 Other food products
Cerveza y malta 130,3 119,6 120,8 132,6 124,7 118,4 127,8 130,3 133,9 147,4 131,4 146,1 118,7 129,3 Beer and malt beverage
Bebidas gaseosas y agua de mesa 177,0 222,3 264,4 227,8 255,7 193,6 131,9 139,1 149,5 160,0 156,9 179,9 204,4 190,4 Soft drink
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas 131,8 132,1 122,7 115,8 114,3 110,2 111,2 112,7 178,2 182,0 171,1 153,4 146,9 137,6 Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textil, cuero y calzado 93,1 95,5 91,1 94,3 92,5 84,3 90,3 79,5 82,6 92,4 82,8 87,0 94,7 88,9 Textile and leather
Hilados, tejidos y acabados 84,6 79,0 82,2 89,2 87,5 84,7 81,9 72,9 79,1 73,3 71,0 69,8 66,6 78,1 Yarns, threads and finished textiles
Tejidos y artculos de punto 75,3 48,8 50,2 56,4 55,4 72,7 69,2 75,0 87,8 74,3 74,8 88,4 58,6 67,6 Knitted fabrics
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes 61,8 65,2 70,3 66,3 54,0 85,4 71,9 56,2 51,6 60,8 68,1 60,3 55,8 63,8 Ropes
Cuero 147,6 168,1 201,7 165,0 119,3 136,2 76,8 89,7 79,1 151,1 161,6 151,7 81,6 131,8 Leather
Prendas de vestir 87,2 105,8 99,9 100,9 97,1 74,2 94,3 78,9 79,5 68,3 65,7 61,7 75,0 83,4 Clothes
Otros productos textiles 77,8 60,2 67,1 83,8 72,6 86,1 86,8 86,9 91,7 75,8 74,4 66,1 73,2 77,1 Other textiles
Calzado 167,9 150,9 98,1 107,5 143,3 130,8 134,7 103,0 103,8 298,0 196,7 265,3 365,2 174,8 Footwear
Madera y muebles 123,2 115,2 135,9 119,8 101,2 121,9 106,4 170,3 148,2 141,4 118,5 125,4 116,6 126,7 Wood and furniture
Madera 61,7 43,8 57,4 45,1 26,0 52,1 50,1 128,6 44,0 80,5 57,0 66,2 56,6 59,0 Wood
Muebles 201,9 206,3 236,2 215,3 197,2 211,2 178,4 223,7 281,4 219,2 197,1 201,0 193,2 213,3 Furniture
Industria de papel e imprenta 141,9 125,5 143,5 154,0 158,3 120,1 142,6 124,7 118,2 164,2 150,4 158,9 130,6 140,9 Paper and paper products
Papel y cartn 114,5 69,4 156,2 114,6 90,9 44,5 108,5 101,0 95,9 120,9 157,0 117,1 122,6 108,2 Paper and paperboard
Envases de papel y cartn 139,3 146,8 115,6 160,4 137,2 132,4 144,3 145,8 160,5 181,6 146,3 158,8 165,5 149,6 Paper and paperboard containers
Otros artculos de papel y cartn 186,3 157,5 170,3 149,3 176,4 181,3 166,1 159,7 160,4 230,3 153,3 190,3 183,2 173,2 Other paper and paperboard
Actividades de impresin 120,9 106,8 135,7 157,3 158,3 89,5 131,8 102,5 86,7 127,7 149,5 144,9 94,6 123,8 Printing
Productos qumicos, caucho y plsticos 135,6 135,7 112,4 142,5 140,1 136,3 143,3 135,0 151,9 139,4 139,1 130,6 128,0 136,2 Chemical, rubber and plastic products
Sustancias qumicas bsicas 116,7 94,5 91,9 103,7 118,7 111,2 109,7 125,9 124,3 102,0 98,1 119,9 110,9 109,2 Chemical basic
Fibras artificiales 75,4 60,6 53,1 87,6 71,4 76,2 76,2 87,4 77,5 72,2 72,6 69,6 64,0 72,4 Sintetic fibers
Productos farmacuticos y medicamentos 76,6 92,4 46,5 83,3 101,6 87,8 104,3 97,8 104,0 94,1 76,2 69,2 55,7 84,4 Pharmaceutical products
Pinturas, barnices y lacas 166,9 166,1 91,3 187,6 143,3 166,2 132,4 141,8 136,7 189,4 151,7 159,9 167,0 152,8 Paints, varnishes and lacquers
Productos de tocador y limpieza 137,7 135,1 130,2 151,0 157,1 161,0 179,2 150,9 183,9 147,0 140,2 149,5 130,0 151,3 Toilet and cleaning products
Explosivos, esencias naturales y qumicas 213,2 196,0 159,1 211,6 206,0 234,7 258,5 242,9 294,6 229,3 224,7 208,9 192,9 221,6 Other chemicals
Caucho 85,4 88,2 73,8 99,8 97,6 75,4 65,9 64,9 72,7 78,0 71,5 70,4 59,4 76,5 Rubber
Plsticos 157,9 174,5 166,9 173,5 164,8 132,9 138,2 130,8 157,7 148,7 175,9 153,2 162,5 156,6 Plastics
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios 151,4 79,1 52,4 71,6 75,6 138,4 181,2 173,8 151,1 132,2 188,5 70,5 144,3 121,6 Pesticides, fertilizers and primary plastics
Minerales no matlicos 170,9 171,3 166,8 164,4 181,6 166,2 155,5 158,3 178,3 176,4 177,8 180,0 169,7 170,5 Non-metallic minerals
Vidrio y productos de vidrio 233,8 258,9 204,9 269,2 262,8 221,6 215,3 232,3 316,1 278,9 275,7 261,8 275,5 256,1 Glass
Cemento 166,4 163,7 172,8 148,1 179,4 167,5 156,5 169,6 175,7 171,7 173,0 178,0 171,6 169,0 Cement
Materiales para la construccin 162,3 160,2 151,2 160,8 166,4 152,1 140,2 126,5 149,1 159,1 161,8 163,3 143,4 152,8 Building materials
Productos minerales no metlicos diversos 151,0 165,5 135,5 137,6 136,4 146,5 156,5 165,8 171,0 143,3 139,8 170,2 134,9 150,3 Other non-metallic mineral products
Industria del hierro y acero 100,7 90,8 95,3 111,2 109,2 115,2 104,2 81,8 103,0 93,2 100,2 122,6 109,0 103,0 Iron and steel
Productos metlicos, maquinaria y equipo 182,7 137,6 200,2 162,5 152,7 143,1 153,8 124,3 151,0 169,1 162,8 159,5 235,7 162,7 Metallic products, machinery and equipment
Productos metlicos 220,0 179,9 262,6 200,4 190,2 168,2 192,1 148,5 182,0 174,5 176,9 191,5 230,8 191,5 Metal products
Maquinaria y equipo 112,0 69,5 131,9 88,8 103,9 70,3 98,4 109,0 71,6 66,0 104,2 105,1 201,8 101,7 Machinery and equipment
Maquinaria elctrica 82,6 65,5 80,7 84,5 77,0 81,1 87,2 48,8 86,9 107,6 106,5 82,4 238,0 95,5 Electrical machinery
Material de transporte 220,8 127,4 179,5 176,0 149,2 179,2 141,8 141,4 174,4 285,5 217,8 178,6 269,8 185,1 Transport equipment
Manufacturas diversas 88,0 70,4 70,6 73,2 62,5 69,0 79,2 71,2 81,5 116,4 96,8 85,7 74,6 79,3 Miscellaneous manufacturing products
Servicios industriales 230,3 137,4 200,3 230,6 225,3 257,1 235,0 266,2 215,2 235,2 146,8 273,3 253,2 223,0 Industrial services
TOTAL 123,2 113,8 113,6 120,3 117,5 111,3 117,6 120,9 125,0 126,9 122,1 129,1 136,8 121,2 TOTAL
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

68

table 69 /
cuadro 69
1/ 2/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO /
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
2012 2013
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD ISIC
Dic. Ao Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ao
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 65,7 63,5 64,9 56,8 62,0 60,3 75,8 77,9 68,8 64,4 64,5 65,2 74,6 76,5 67,6 BASED ON RAW MATERIALS
Azcar 91,0 78,3 76,9 78,0 64,1 79,9 83,4 77,5 60,7 88,3 100,0 96,3 94,2 99,0 83,2 Sugar
Productos crnicos 99,0 93,1 95,4 89,3 91,1 95,8 97,2 99,0 99,4 92,4 93,6 97,9 97,4 100,0 95,7 Meat products
Harina y aceite de pescado 12,6 13,9 17,4 0,0 0,0 0,0 37,2 47,2 12,2 3,0 0,0 0,1 45,5 47,2 17,5 Fishmeal
Conservas y productos congelados de pescado 31,3 59,4 47,2 76,5 43,6 47,3 70,6 68,1 64,7 40,9 44,6 47,9 35,5 32,0 51,6 Canned and frozen fish
Refinacin de metales no ferrosos 77,9 72,6 74,3 62,7 81,7 75,2 85,6 83,9 85,4 79,6 83,5 88,7 82,7 85,5 80,7 Non-ferrous metals
Refinacin de petrleo 90,7 85,1 87,1 81,1 89,9 83,8 91,4 92,7 92,2 95,4 90,6 84,1 87,8 89,5 88,8 Refined petroleum
MANUFACTURA NO PRIMARIA 69,6 71,9 71,8 67,1 68,5 71,6 72,4 70,2 73,0 73,8 74,3 75,3 70,6 68,0 71,4 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas 80,0 77,7 75,3 70,1 71,8 73,5 76,8 78,2 77,6 73,5 79,5 85,7 83,5 82,3 77,3 Food and beverage
Productos lcteos 84,0 85,6 80,8 77,2 94,8 100,0 98,0 88,9 88,7 81,9 92,4 97,0 88,5 87,6 89,6 Dairy products
Molinera y panadera 79,7 76,0 68,0 64,4 65,1 64,4 74,3 84,7 73,6 70,6 73,4 77,3 75,0 76,8 72,3 Grain mill and bakery products
Aceites y grasas 80,9 84,2 78,6 74,7 76,0 93,3 85,8 81,4 91,3 90,2 95,1 92,1 94,0 86,7 86,6 Oils and fat
Alimentos para animales 93,4 89,1 91,7 82,5 86,3 92,2 95,3 86,1 93,1 91,3 85,8 100,0 95,0 97,5 91,4 Prepared animal feeds
Productos alimenticios diversos 80,9 77,8 77,2 67,9 73,7 79,9 84,3 87,2 91,1 78,3 82,2 90,6 85,0 81,6 81,6 Other food products
Cerveza y malta 90,2 86,3 90,1 80,2 75,6 78,0 82,8 82,2 89,6 79,2 87,0 100,0 98,4 94,3 86,5 Beer and malt beverage
Bebidas gaseosas 89,2 81,7 97,4 89,6 93,0 78,1 73,0 62,3 65,0 67,8 77,8 85,2 87,2 97,6 81,2 Soft drink
Textil y cuero y calzado 63,8 69,4 64,1 62,8 60,4 62,3 62,5 62,6 63,5 66,0 60,3 58,1 51,7 51,6 60,5 Textile and leather
Hilados, tejidos y acabados 72,1 81,8 80,9 75,0 79,7 84,8 82,4 78,5 77,1 77,5 77,1 84,8 75,1 77,0 79,1 Yarns, threads and finished textiles
Tejidos de punto 57,3 52,3 44,4 48,0 39,9 42,2 52,0 46,5 44,1 41,1 41,3 44,8 43,9 42,5 44,2 Knitted fabrics
Cuero 33,0 48,1 44,0 47,4 40,6 50,6 39,8 46,7 34,3 41,1 36,5 33,0 36,1 31,2 40,1 Leather
Industria del papel e imprenta 80,2 81,7 80,2 75,6 78,2 78,9 79,4 83,0 83,7 95,2 94,1 96,2 90,7 85,7 85,1 Paper and paper products
Papel y cartn 84,1 87,4 93,1 90,0 97,2 99,6 90,3 99,7 95,6 95,2 79,7 88,4 86,7 84,2 91,6 Paper and paperboard
Envases de papel y cartn 73,2 77,6 81,7 73,1 78,4 89,5 85,5 85,2 89,2 85,4 85,0 95,0 100,0 91,5 86,6 Paper and paperboard containers
Productos qumicos, caucho y plsticos 65,0 73,4 78,0 69,6 75,7 82,1 79,4 70,6 78,7 75,8 78,9 80,1 74,0 62,8 75,5 Chemical, rubber and plastic products
Sustancias qumicas bsicas 69,9 67,2 70,0 61,3 76,1 74,9 71,0 79,9 92,9 73,8 77,3 100,0 74,6 71,7 77,0 Basic chemicals
Fibras sintticas 53,9 67,9 52,5 47,0 53,5 67,3 60,0 60,0 73,4 62,1 66,1 63,3 63,4 49,5 59,8 Sintetic fibers
Productos farmacuticos 61,3 68,9 73,1 66,1 77,8 87,1 59,3 47,3 55,2 57,3 64,8 67,6 64,2 42,7 63,5 Pharmaceutical products
Pinturas, barnices y lacas 68,4 68,5 75,5 71,3 78,0 75,5 77,8 64,4 94,3 68,8 80,8 84,5 100,0 74,4 78,8 Paints, varnishes and lacquers
Productos de tocador y limpieza 56,2 75,1 86,4 73,4 72,7 86,9 100,0 88,0 92,0 95,8 92,6 73,5 61,6 53,5 81,4 Toilet and cleaning products
Otros productos qumicos 62,4 77,2 69,4 57,5 65,7 72,4 80,4 68,6 70,1 65,5 69,1 71,4 73,6 63,0 68,9 Other chemicals
Caucho 58,6 59,4 62,8 58,5 75,0 82,7 82,5 78,9 91,3 91,7 96,5 100,0 93,0 76,6 82,5 Rubber
Plsticos 85,9 88,6 98,3 91,6 92,4 92,9 97,2 85,0 90,5 88,2 90,4 100,0 96,4 91,6 92,9 Plastics
Minerales no metlicos 89,8 84,3 90,7 84,0 84,3 87,3 86,7 84,1 90,0 94,4 89,2 91,4 88,9 89,1 88,3 Non-metallic minerals
Vidrio 83,8 78,8 84,0 67,3 69,1 78,1 78,9 67,4 76,6 78,9 64,8 61,2 54,5 63,7 70,4 Glass
Cemento 93,4 87,3 93,2 85,8 87,7 89,2 88,6 87,0 92,3 99,4 97,2 98,2 98,6 100,0 93,1 Cement
Otros minerales no metlicos 55,3 73,4 85,9 97,9 100,0 76,2 84,4 96,5 63,3 88,7 93,4 89,7 97,0 76,7 87,5 Other non-metallic mineral products
Industria del hierro y acero 67,2 64,5 72,5 64,9 66,7 78,1 78,7 90,7 76,9 83,9 68,6 58,9 76,3 75,0 74,3 Iron and steel
Productos metlicos, maquinaria y equipo 59,4 58,0 59,8 57,0 57,7 64,5 61,5 53,9 53,2 57,8 68,5 65,6 60,2 58,1 59,8 Metallic products, machinery and equipment
Productos metlicos 84,6 80,3 85,9 81,1 74,7 89,9 83,3 71,3 69,4 78,1 96,6 97,1 87,4 80,9 83,0 Metal products
Maquinaria y equipo 17,7 23,6 12,7 23,3 12,6 14,0 11,7 9,2 11,9 11,5 7,8 9,0 17,3 24,2 13,8 Machinery and equipment
Maquinaria elctrica 53,2 54,0 53,4 47,4 58,1 68,5 60,9 53,1 61,6 64,4 69,5 59,0 50,9 50,3 58,1 Electrical machinery
Material de transporte 28,6 28,1 29,9 27,8 41,9 27,9 37,9 38,1 29,3 28,5 34,1 28,4 28,4 30,1 31,8 Transport equipment
Industrias diversas 47,3 58,5 55,3 64,5 57,3 61,0 63,7 65,6 70,7 76,4 75,4 77,0 59,0 55,5 65,1 Miscellaneous manufacturing products
TOTAL 68,6 69,9 70,1 64,6 67,0 68,9 73,2 72,0 72,0 71,6 71,9 72,9 71,5 70,0 70,5 TOTAL
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de febrero de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 7 (21 de febrero de 2014).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.

69
table 70 /
cuadro 70
1/ 2/
REMUNERACIONES /
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL SUELDOS SALARIOS

MINIMUM WAGE SALARIES WAGES
Nominal Nominal Nominal
Indice real 3/ Indice real 3/ Indice real 3/
Nominal Nominal Nominal
Real index Real index Real index
(Soles) (Soles) (Soles)
2011 627 266,1 2011

Jun. 600 256,1 Jun.
Ago. 4/ 640 270,3 Aug .4/
Dic. 675 281,2 s.i. -.- s.i. -.- Dec.
2012 719 294,5 2012
Mar. 675 278,5 Mar.
Jun. 5/ 750 307,8 Jun. 5/
Dic. 750 304,4 s.i. -.- s.i. -.- Dec.

2013 750 299,0 2013
Jun. 750 299,5 Jun.
Dic. 750 295,9 s.i. -.- s.i. -.- Dec.
2014 750 289,6 2014
Jun. 750 289,5 Jun.
Dic. 750 286,7 s.i. -.- s.i. -.- Dic.
2015 750 279,7 2015
Ene 750 286,2 Jan.
Feb 750 285,3 Feb.
Mar 750 283,2 Mar.
Abr 750 282,1 Apr.
May 750 280,5 May
Jun 750 279,6 si. -.- s.i. -.- Jun.
Jul 750 278,3 Jul.
Ago 750 277,3 Ago.
Sep 750 277,2 Sep.
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
Oct 750 276,8 Oct.

Nov 750 275,8 Nov.
Dic 750 274,6 si. -.- s.i. -.- Dec.
2016 2016
Ene 750 273,6 Jan.
Feb 750 273,1 Feb.
Mar 750 271,5 Mar.
Abr 750 271,5 Apr.
May 6/ 850 307,0 May 6/
Jun 850 306,6 Jun.

Jul 850 306,3 Jul.
Ago 850 305,2 Aug.
Sep 850 304,6 Sep.
Oct 850 303,4 Oct.
Nov 850 302,5 Nov.
Dic 850 301,5 Dec.
2017 2017
Ene 850 300,8 si. -.- s.i. -.- Jan.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/ 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes.
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.
6/ Decreto Supremo N005-2016-TR del 31 de marzo de 2016.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

70
table 71 /
cuadro 71
NDICES DE EMPLEO URBANO /
URBAN EMPLOYMENT INDEXES
1/ 1/
(ndice: octubre 1997 = 100) / (Index: october 1997 = 100)
2015 2016 Var.porcentual
TAMAO DE Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic 16 / Ene-Dic 16 / FIRM SIZE
EMPRESA Dic 15 Ene-Dic 15
TOTAL URBANO 2/ URBAN 2/
10 y ms trabajadores 115,5 109,7 108,2 109,4 111,2 111,9 112,7 113,1 112,8 113,8 115,3 115,7 116,2 0,7 0,4 10 and more workers
10 a 49 trabajadores 109,7 103,0 103,0 105,8 108,0 108,3 108,9 109,1 109,0 108,8 108,9 109,0 109,1 -0,6 -0,4 10 to 49 workers
50 y ms trabajadores 117,8 112,5 110,4 110,8 112,4 113,3 114,2 114,6 114,3 115,8 117,9 118,4 119,2 1,1 0,6 50 and more
Industria manufacturera Manufacturing
10 y ms trabajadores 101,0 96,1 96,5 95,6 94,7 93,9 94,4 94,8 95,6 97,9 99,6 99,9 100,4 -0,6 -1,9 10 and more workers
50 y ms trabajadores 100,9 95,8 96,3 95,7 94,7 93,6 94,0 94,4 95,6 98,5 100,7 100,9 101,6 0,7 -0,9 50 and more
Comercio Commerce
10 a 49 trabajadores 109,5 107,8 109,3 109,2 111,8 112,2 112,6 112,1 111,4 109,9 111,2 112,0 112,3 2,5 4,8 10 to 49 workers
Servicios Services
LIMA METROPOLITANA METROPOLITAN LIMA

Industria 104,3 101,2 101,7 102,2 102,2 101,3 101,4 101,0 101,2 102,0 102,6 103,1 103,5 -0,8 -1,5 Manufacturing
Comercio 126,0 127,1 124,7 125,8 125,0 125,3 125,9 125,2 124,7 125,5 126,0 126,4 130,4 3,5 1,3 Commerce
Servicios 129,0 122,5 120,2 121,8 124,8 127,5 128,9 129,2 129,0 128,6 129,9 131,1 130,9 1,5 1,6 Services
HUELGAS 3/ 112,1 8,0 133,5 304,8 336,4 321,9 210,9 49,9 40,8 156,9 67,2 478,8 974,9 STRIKES 3/
Minera 32,8 0,0 25,4 163,2 23,6 7,5 65,6 25,3 40,8 146,5 46,4 0,0 0,0 Mining
Industria 8,7 0,0 108,1 139,8 308,9 308,9 145,3 0,0 0,0 3,8 2,6 24,6 3,3 Manufacturing
Construccin 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Construction
Otros 70,7 8,0 0,0 1,8 3,9 5,5 0,0 24,6 0,0 6,6 18,3 454,2 971,6 Others
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.

71
table 72 /
cuadro 72
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /
MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
1/ 1/
(ndice: enero 2004=100) / (Index: January 2004=100)
2015 2016 Var.porcentual
CIUDADES Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic 16 / Ene-Dic 16 / CITIES
Dic 15 Ene-Dic 15
Per Urbano 115,46 109,73 108,23 109,40 111,20 111,88 112,68 113,06 112,78 113,82 115,27 115,66 116,24 0,7 0,4 URBAN
Lima Metropolitana 116,26 111,65 110,92 112,50 113,85 114,54 115,21 115,15 115,01 115,16 115,74 116,27 116,66 0,3 0,2 METROPOLITAN LIMA
Resto Urbano 112,27 103,56 99,99 100,00 103,06 103,68 104,81 106,41 105,75 109,17 112,94 112,96 114,08 1,6 0,7 REST OF URBAN AREAS
Abancay 123,11 112,12 76,25 108,60 113,08 126,46 130,27 130,89 131,46 113,80 132,51 135,37 137,34 11,6 10,6 Abancay
Arequipa 126,12 117,70 116,14 118,10 122,21 124,13 124,90 125,98 124,58 126,41 127,17 127,97 128,06 1,5 1,6 Arequipa
Ayacucho 123,04 97,60 90,10 97,80 119,85 122,71 123,87 119,09 111,04 120,98 122,08 123,11 116,70 -5,1 0,2 Ayacucho
Cajamarca 86,82 81,81 78,24 79,60 81,57 83,57 83,60 83,74 82,05 82,42 85,67 85,24 85,48 -1,5 -2,7 Cajamarca
Cerro de Pasco 79,08 73,30 70,86 72,60 73,44 74,90 76,22 76,78 77,11 77,47 78,40 80,49 83,17 5,2 -2,8 Cerro de Pasco
Chachapoyas 101,49 82,16 82,65 98,10 99,18 98,11 99,17 102,38 100,76 105,07 107,77 107,77 111,00 9,4 -1,7 Chachapoyas
Chiclayo 108,10 104,03 100,81 104,50 105,19 105,54 105,73 107,42 108,35 107,13 111,46 111,18 112,82 4,4 2,2 Chiclayo
Chimbote 101,60 95,07 86,71 88,70 95,22 93,96 95,92 98,70 93,16 94,06 93,21 94,38 95,57 -5,9 -1,9 Chimbote
Chincha 73,26 66,95 69,80 73,40 75,15 77,22 78,27 79,87 85,40 92,66 94,15 88,90 83,02 13,3 13,3 Chincha
Cuzco 125,18 119,50 119,08 114,10 121,18 125,06 126,38 126,84 119,40 124,20 126,19 127,27 127,45 1,8 2,9 Cuzco
Huancavelica 87,00 75,68 76,81 75,90 83,23 83,66 86,21 88,38 90,75 88,61 89,05 89,92 88,83 2,1 6,4 Huancavelica
Huancayo 116,54 102,77 96,21 100,30 106,90 110,95 119,47 119,02 116,13 110,88 119,83 120,98 120,23 3,2 1,4 Huancayo
Hunuco 142,12 106,39 107,72 116,80 139,00 141,92 143,13 141,68 121,91 136,51 136,60 138,14 137,83 -3,0 2,9 Hunuco
Huaraz 103,81 94,96 83,66 87,40 98,14 103,22 103,15 100,58 97,50 101,32 104,22 103,78 101,54 -2,2 1,2 Huaraz
Ica 121,14 122,24 107,80 90,00 87,27 77,39 92,48 89,11 92,80 104,63 118,24 113,51 121,53 0,3 -0,1 Ica
Iquitos 93,59 89,63 85,63 87,10 86,90 84,90 85,25 83,91 81,44 104,63 81,11 81,80 81,64 -12,8 -13,7 Iquitos
Moquegua 164,15 82,25 114,35 125,50 125,18 157,81 160,56 157,59 101,86 135,97 135,97 139,31 143,66 -12,5 -2,4 Moquegua
Paita 92,91 89,38 89,13 86,40 86,16 83,59 81,15 80,85 78,27 81,10 82,67 81,02 84,78 -8,8 -14,3 Paita
Pisco 92,24 85,38 86,35 87,80 88,23 90,18 92,10 96,60 98,35 95,99 94,57 93,22 96,91 5,1 1,2 Pisco
Piura 125,91 99,12 95,20 90,10 90,29 90,06 92,65 98,10 103,42 118,52 123,83 127,23 132,31 5,1 0,5 Piura
Pucallpa 89,74 81,96 81,55 81,20 86,00 87,46 87,16 86,80 85,95 85,38 85,37 86,44 85,92 -4,3 -2,0 Pucallpa
Puerto Maldonado 82,59 75,72 70,88 76,00 84,06 85,08 86,44 87,46 84,79 85,41 88,75 83,54 83,13 0,7 5,8 Puerto Maldonado
Puno 157,08 112,89 115,11 125,70 146,23 162,47 168,64 167,61 143,70 148,98 164,40 169,20 166,61 6,1 5,9 Puno
Sullana 151,05 146,63 133,22 131,30 134,04 135,08 129,68 127,38 143,52 142,77 150,10 157,81 155,61 3,0 -5,7 Sullana
Tacna 114,56 100,30 96,05 104,70 112,54 111,34 112,08 112,02 105,11 105,46 110,57 111,73 113,60 -0,8 -2,5 Tacna
Talara 75,97 76,87 76,45 75,30 75,65 74,26 73,58 72,99 73,33 68,89 67,49 67,81 68,10 -10,4 -11,8 Talara
Tarapoto 130,51 122,29 122,34 125,50 128,92 131,90 133,97 131,93 129,25 132,99 135,55 135,43 132,73 1,7 2,8 Tarapoto
Trujillo 125,66 120,08 118,09 120,80 123,47 125,90 125,08 125,18 124,62 125,25 129,59 130,67 132,01 5,0 4,9 Trujillo
Tumbes 108,71 96,41 94,48 101,60 104,81 106,03 106,58 105,43 105,70 107,17 107,65 106,56 106,33 -2,2 -3,0 Tumbes
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).

72
table 73 /
cuadro 73
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /
MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
1/ 1/
(Miles de personas) / (Thousands of persons)
Var.porcentual
2016 2017 Ene 17 / Ene-Ene 17 /
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Ene 16 Ene-Ene 16
PEA 5 048 5 234 5 109 5 160 5 111 5 045 5 108 5 084 5 001 5 216 5 144 5 229 5 249 4,0 4,0 LABOR FORCE
PEA OCUPADA 4 677 4 858 4 745 4 817 4 724 4 705 4 748 4 742 4 714 4 897 4 853 4 863 4 781 2,2 2,2 EMPLOYED LABOR FORCE
Por edad By age groups
14 a 24 aos 987 1 040 978 1 000 959 904 919 976 963 927 979 978 988 0,1 0,1 14 to 24 years
25 a 44 aos 2 514 2 595 2 559 2 611 2 540 2 607 2 589 2 548 2 579 2 687 2 613 2 631 2 564 2,0 2,0 25 to 44 years
45 a ms aos 1 176 1 224 1 208 1 206 1 224 1 195 1 240 1 219 1 172 1 283 1 261 1 254 1 229 4,5 4,5 45 and more
Por categora ocupacional By occupational category
Independiente 1 556 1 660 1 471 1 593 1 568 1 554 1 584 1 525 1 603 1 628 1 605 1 651 1 483 -4,7 -4,7 Self-employed
Dependiente 2 923 2 986 3 063 3 025 2 960 2 959 2 972 2 986 2 908 3 043 3 049 3 024 3 083 5,5 5,5 Dependent
Trabajador no remunerado 197 213 212 200 196 192 193 232 203 225 199 188 215 8,8 8,8 Non remunerated workers
Por tamao de empresa By enterprise size
De 1 a 10 trabajadores 2 830 2 982 2 704 2 886 2 772 2 765 2 721 2 784 2 780 2 954 2 895 2 879 2 854 0,9 0,9 From 1 to 10 workers
De 11 a 50 trabajadores 452 399 537 493 480 470 530 498 454 472 507 498 449 -0,7 -0,7 From 11 to 50 workers
De 51 y ms 1 395 1 477 1 504 1 438 1 472 1 470 1 498 1 460 1 479 1 470 1 452 1 485 1 477 5,9 5,9 From 51 to more
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/ 3 022 3 191 3 145 3 151 2 993 3 103 3 108 3 025 3 056 3 226 3 126 3 070 3 121 3,3 3,3 ADEQUATELY EMPLOYED 2/
PEA SUBEMPLEADA 3/ 1 654 1 667 1 601 1 666 1 731 1 602 1 641 1 717 1 658 1 671 1 727 1 792 1 660 0,3 0,3 UNDEREMPLOYED 3/
TASA DE DESEMPLEO (%) 7,4 7,2 7,1 6,6 7,6 6,7 7,0 6,7 5,7 6,1 5,7 7,0 8,9 UNEMPLOYMENT RATE (%)
Por gnero By gender
Hombre 6,0 6,3 6,0 6,1 6,2 6,3 7,5 5,7 5,5 5,8 5,1 6,4 8,2 Male
Mujer 9,1 8,2 8,4 7,2 9,2 7,3 6,5 8,0 6,0 6,5 6,4 7,7 9,8 Female
Por grupos de edad By age groups
14 a 24 aos 16,4 15,9 14,6 14,7 17,3 16,1 18,6 14,4 13,4 15,8 13,7 18,4 21,1 14 to 24 years
25 a 44 aos 5,3 5,2 6,0 5,1 5,9 4,3 4,7 5,4 4,1 3,9 3,8 4,2 5,5 25 to 44 years
45 a ms aos 3,0 3,0 2,6 2,4 2,2 3,9 1,7 2,5 2,3 2,6 2,4 2,4 4,4 45 and more
COEFICIENTE DE OCUPACIN 4/ 63,0 65,3 63,7 64,6 63,2 62,9 63,4 63,2 62,7 65,1 64,4 64,5 63,3 Employment Rate 4/
5/
INGRESO MENSUAL 5/ 1 734 1 767 1 667 1 708 1 609 1 739 1 714 1 677 1 703 1 877 1 788 1 642 1 769 2,0 2,0 Total Monthly Income
2/ Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/ 926,63 al mes de mayo de 2016). Tambin incluye a los que
voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
3/ Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
4/ Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
5/ Soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).

73
table 74 /
cuadro 74
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /
OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 1/
2016 2017 Var% Enero
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Ene 17/16 2016 2017 Var%
1. Ingresos corrientes del gobierno general 10 787 9 154 11 328 11 993 9 984 9 497 8 490 10 166 10 025 9 229 9 850 11 542 12 045 11,7 10 787 12 045 11,7 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 8 555 6 638 9 055 9 090 7 108 7 125 6 228 7 625 7 502 7 027 7 462 8 804 8 100 -5,3 8 555 8 100 -5,3 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 2 232 2 516 2 273 2 903 2 875 2 371 2 263 2 541 2 523 2 201 2 388 2 738 3 944 76,7 2 232 3 944 76,7 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 6 910 9 736 10 432 10 252 10 048 10 339 11 944 10 425 10 744 10 378 10 388 19 866 8 264 19,6 6 910 8 264 19,6 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 6 424 7 661 8 083 7 680 7 939 8 250 9 194 8 162 7 794 8 127 8 053 13 292 6 631 3,2 6 424 6 631 3,2 a. Current
b. Capital 486 2 075 2 349 2 572 2 109 2 089 2 750 2 263 2 950 2 250 2 335 6 574 1 633 235,9 486 1 633 235,9 b. Capital
Formacin Bruta de Capital 471 1 534 2 255 2 334 2 025 1 996 2 643 2 187 2 405 2 160 2 318 6 314 554 17,6 471 554 17,6 Gross capital formation
Gobierno Nacional 288 630 855 1 133 687 754 1 087 860 920 1 036 655 2 293 318 10,5 288 318 10,5 National Government
Gobiernos Regionales 47 363 370 479 424 429 506 523 392 431 526 1 236 96 104,1 47 96 104,1 Regional Government
Gobiernos Locales 136 540 1 031 721 914 812 1 049 804 1 093 693 1 137 2 785 140 2,6 136 140 2,6 Local Government
Otros gastos de capital 15 541 93 238 84 93 107 77 544 90 17 260 1 078 7 213,9 15 1 078 7 213,9 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 549 548 -491 108 -216 -240 -321 -279 127 -288 -220 355 544 549 544 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 4 426 -34 405 1 849 -280 -1 082 -3 774 -539 -591 -1 437 -758 -7 969 4 324 4 426 4 324 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 399 1 564 543 112 676 176 346 1 783 544 230 629 136 420 5,4 399 420 5,4 5. Interest payments
6. Resultado Econmico (=4-5) 4 027 -1 598 -138 1 737 -956 -1 258 -4 120 -2 321 -1 135 -1 668 -1 387 -8 105 3 904 4 027 3 904 6. Overall balance (=4-5)
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de febrero de 2017 en la Nota Semanal N 08 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
74
table 74A /
cuadro 74A
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2012 2013
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 4 595 863 2 624 4 969 2 460 1 020 -2 903 631 1 239 289 838 -4 654 4 178 1 425 2 443 3 638 1 588 814 -4 611 1 550 1 317 558 1 242 -5 801 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 8 915 6 665 8 467 10 405 8 390 7 475 7 733 7 517 7 690 7 734 7 841 8 455 9 047 7 543 8 712 10 704 8 168 7 686 8 041 8 354 8 330 8 421 8 845 9 351 A. CURRENT REVENUES 2/
B. GASTOS NO FINANCIEROS 4 334 5 808 5 868 5 524 5 965 6 485 10 657 6 903 6 477 7 474 7 028 13 135 4 879 6 124 6 571 7 294 6 617 6 953 12 689 6 832 7 032 7 906 7 644 15 224 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. GASTOS CORRIENTES 3 952 4 178 4 441 4 288 4 639 4 381 8 805 4 626 4 671 5 107 5 136 9 015 4 340 4 117 5 107 5 260 5 250 5 015 8 426 5 268 5 121 5 660 5 331 11 199 a. CURRENT EXPENDITURE
1. Remuneraciones 1 691 1 452 1 427 1 484 1 500 1 517 1 834 1 530 1 537 1 592 1 590 2 732 1 941 1 757 1 697 1 824 1 824 1 850 2 156 1 779 1 830 1 887 1 882 2 797 1. Wages and salaries
2. Bienes y servicios 730 1 049 1 288 1 242 1 551 1 514 1 452 1 499 1 636 1 689 2 025 4 150 764 1 141 1 373 1 627 1 657 1 521 1 780 1 696 1 679 1 817 1 862 5 159 2. Goods and services
3. Transferencias 1 531 1 678 1 726 1 563 1 588 1 350 5 519 1 598 1 498 1 826 1 522 2 133 1 636 1 220 2 037 1 808 1 768 1 644 4 490 1 793 1 612 1 957 1 588 3 242 3. Transfers
- Pensiones 455 336 351 337 339 344 431 351 362 379 350 605 480 358 359 383 362 358 463 358 372 374 367 609 - Pensions
- ONP - Fonahpu 159 161 161 202 160 158 222 108 108 144 107 148 151 152 150 181 140 137 162 110 111 146 83 116 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 329 416 288 310 296 373 326 373 357 349 379 344 369 0 732 315 354 394 349 377 395 377 408 409 - Foncomun
- Canon 159 176 391 77 436 189 3 999 252 201 212 233 226 236 85 423 258 238 209 3 059 238 225 279 233 255 - Royalties
- Otros 428 588 535 637 357 286 541 514 469 743 452 810 400 624 372 671 675 546 456 710 508 781 498 1 853 - Others
b. GASTOS DE CAPITAL 382 1 630 1 427 1 236 1 326 2 105 1 852 2 277 1 806 2 367 1 892 4 120 538 2 007 1 464 2 035 1 367 1 938 4 263 1 564 1 911 2 246 2 313 4 025 b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Formacin bruta de capital 362 536 858 1 017 993 987 1 039 1 109 1 141 1 592 1 423 3 646 437 663 1 067 1 668 949 1 177 1 289 1 433 1 121 1 755 1 934 2 740 1. Gross capital formation
2. Otros 20 1 094 569 219 333 1 117 813 1 168 665 775 469 474 102 1 343 397 367 418 761 2 974 131 790 491 379 1 285 2. Other
C. INGRESOS DE CAPITAL 14 6 25 89 35 31 21 17 26 29 24 26 9 6 302 229 37 81 37 28 19 43 40 72 C. CAPITAL REVENUE
II. INTERESES 280 1 089 288 202 560 121 367 1 055 284 388 463 141 335 1 059 313 582 541 96 365 1 102 358 275 495 115 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna -4 987 35 65 84 39 71 995 38 147 0 67 49 1 001 53 52 87 39 73 1 045 104 62 83 58 1. Domestic debt
2. Deuda externa 283 102 253 137 476 81 296 61 246 241 464 74 286 57 260 529 454 58 292 56 254 214 412 58 2. Foreign debt
III. RESULTADO ECONMICO (I-II) 4 316 -226 2 337 4 767 1 900 900 -3 270 -424 955 -98 375 -4 795 3 842 366 2 130 3 056 1 048 718 -4 976 448 959 283 747 -5 916 III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO -4 316 226 -2 337 -4 767 -1 900 -900 3 270 424 -955 98 -375 4 795 -3 842 -366 -2 130 -3 056 -1 048 -718 4 976 -448 -959 -283 -747 5 916 IV. NET FINANCING
1. Externo 1 353 -910 -77 -301 -108 -83 -56 63 -135 -175 31 -62 -142 -88 -1 121 -3 380 -94 -226 -25 98 -71 -99 -43 -4 1. Foreign
- Desembolsos 1 435 52 69 28 23 125 60 189 17 147 145 236 11 32 24 78 17 42 124 182 15 10 71 286 - Disbursements
- Amortizaciones -83 -962 -145 -329 -131 -207 -116 -126 -151 -322 -114 -298 -153 -120 -1 145 -3 458 -112 -268 -149 -84 -85 -109 -114 -290 - Amortization
2. Interno -5 668 1 127 -2 260 -4 467 -1 793 -817 3 322 362 -821 273 -407 4 849 -3 701 -278 -1 009 324 -954 -492 4 974 -550 -889 -471 -1 122 5 920 2. Domestic
3. Privatizacin 0 9 0 0 1 0 4 0 1 0 2 9 0 0 0 0 0 0 27 4 0 287 418 0 3. Privatization
Nota: Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 3 441 3 760 4 186 4 595 4 641 4 618 5 105 4 847 5 175 5 837 5 787 11 896 3 826 4 342 4 733 5 947 5 331 5 298 5 923 5 792 5 702 6 463 6 562 13 316 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's 339 526 857 701 993 971 1 033 1 105 1 140 1 268 1 418 3 637 428 663 1 062 1 359 949 1 056 1 279 1 429 1 118 1 416 1 929 2 729 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 4 231 5 267 4 729 4 491 5 199 4 501 9 172 5 681 4 955 5 495 5 599 9 156 4 676 5 176 5 420 5 841 5 790 5 111 8 791 6 370 5 479 5 935 5 826 11 314 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 4 684 1 397 3 738 5 914 3 191 2 973 -1 439 1 836 2 735 2 239 2 242 -701 4 371 2 367 3 293 4 862 2 377 2 575 -750 1 984 2 851 2 486 3 019 -1 963 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 15 de mayo de 2015 en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: MEF, BN y Sunat.

74A
table 75 /
cuadro 75
1/ 1/
(Millones de soles de 2007) / (Millions of soles of 2007)
1. Ingresos corrientes del gobierno general 8 104 6 866 8 445 8 941 7 427 7 055 6 302 7 519 7 400 6 784 7 219 8 431 8 777 8,3 8 104 8 777 8,3 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 6 427 4 979 6 751 6 776 5 288 5 293 4 623 5 639 5 537 5 166 5 469 6 432 5 903 -8,2 6 427 5 903 -8,2 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 1 677 1 887 1 694 2 164 2 139 1 761 1 680 1 879 1 862 1 618 1 750 2 000 2 874 71,4 1 677 2 874 71,4 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 5 192 7 302 7 777 7 642 7 474 7 680 8 866 7 710 7 930 7 628 7 614 14 512 6 022 16,0 5 192 6 022 16,0 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 4 826 5 746 6 026 5 725 5 906 6 129 6 825 6 036 5 753 5 974 5 902 9 710 4 833 0,1 4 826 4 833 0,1 a. Current
b. Capital 365 1 556 1 751 1 917 1 569 1 552 2 041 1 674 2 177 1 654 1 711 4 802 1 190 225,8 365 1 190 225,8 b. Capital
Formacin Bruta de Capital 354 1 150 1 681 1 740 1 506 1 482 1 962 1 617 1 775 1 588 1 699 4 613 404 14,0 354 404 14,0 Gross capital formation
Gobierno Nacional 216 473 637 845 511 560 807 636 679 762 480 1 675 232 7,2 216 232 7,2 National Government
Gobiernos Regionales 35 273 276 357 315 319 376 387 289 317 385 903 70 98,0 35 70 98,0 Regional Government
Gobiernos Locales 102 405 769 537 680 603 779 595 807 509 834 2 035 102 -0,4 102 102 -0,4 Local Government
Otros gastos de capital 11 406 70 177 62 69 79 57 402 67 12 190 786 6 994,3 11 786 6 994,3 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 413 411 -366 80 -160 -178 -238 -207 94 -212 -161 260 396 413 396 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 3 325 -26 302 1 379 -208 -804 -2 801 -399 -436 -1 056 -556 -5 821 3 151 3 325 3 151 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 300 1 173 405 83 503 131 257 1 318 401 169 461 99 306 2,2 300 306 2,2 5. Interest payments
6. Resultado Econmico (=4-5) 3 026 -1 199 -103 1 295 -711 -935 -3 058 -1 717 -838 -1 226 -1 016 -5 920 2 845 3 026 2 845 6. Overall balance (=4-5)
75
table 75A /
cuadro 75A
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /
CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
1/ 1/
(Millones de Soles de 2007) / (Millions of Soles of 2007)
2012 2013
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) 3 947 739 2 230 4 200 2 079 862 -2 451 530 1 035 242 702 -3 890 3 488 1 191 2 023 3 005 1 310 669 -3 771 1 261 1 070 453 1 011 -4 714 I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
A. INGRESOS CORRIENTES 2/ 7 657 5 706 7 194 8 794 7 088 6 317 6 529 6 315 6 425 6 473 6 572 7 068 7 554 6 303 7 215 8 842 6 734 6 321 6 576 6 795 6 769 6 840 7 200 7 599 A. CURRENT REVENUES 2/
B. GASTOS NO FINANCIEROS 3 722 4 973 4 986 4 669 5 039 5 481 8 998 5 799 5 411 6 255 5 890 10 979 4 073 5 118 5 442 6 026 5 455 5 717 10 378 5 558 5 714 6 422 6 222 12 372 B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. GASTOS CORRIENTES 3 394 3 577 3 773 3 624 3 919 3 702 7 434 3 886 3 903 4 274 4 305 7 536 3 624 3 441 4 229 4 345 4 328 4 124 6 891 4 285 4 161 4 597 4 340 9 101 a. CURRENT EXPENDITURE
1. Remuneraciones 1 452 1 243 1 212 1 254 1 267 1 282 1 548 1 285 1 284 1 332 1 332 2 283 1 621 1 468 1 406 1 507 1 504 1 521 1 763 1 447 1 487 1 532 1 532 2 273 1. Wages and salaries
2. Bienes y servicios 627 898 1 094 1 050 1 310 1 279 1 226 1 259 1 367 1 414 1 697 3 469 638 953 1 137 1 344 1 366 1 251 1 456 1 380 1 365 1 475 1 516 4 193 2. Goods and services
3. Transferencias 1 315 1 436 1 467 1 321 1 341 1 141 4 660 1 342 1 252 1 529 1 275 1 783 1 366 1 019 1 687 1 494 1 458 1 352 3 672 1 458 1 310 1 589 1 292 2 635 3. Transfers
- Pensiones 391 288 298 285 286 290 364 295 303 317 293 506 400 299 298 317 298 294 379 291 303 303 298 495 - Pensions
- ONP - Fonahpu 137 138 136 171 135 134 188 90 90 121 90 124 126 127 125 150 115 112 133 89 91 119 67 95 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 283 357 245 262 250 315 275 313 298 292 318 287 308 0 606 260 292 324 286 307 321 306 332 332 - Foncomun
- Canon 137 151 332 65 368 160 3 377 212 168 177 195 189 197 71 350 213 196 172 2 502 193 183 227 189 208 - Royalties
- Otros 368 503 455 539 302 242 457 432 392 622 379 677 334 522 308 554 556 449 373 578 412 634 405 1 506 - Others
b. GASTOS DE CAPITAL 328 1 395 1 213 1 045 1 120 1 779 1 564 1 913 1 509 1 981 1 585 3 444 449 1 677 1 213 1 681 1 127 1 594 3 486 1 273 1 553 1 824 1 882 3 271 b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Formacin bruta de capital 311 459 729 860 839 835 877 932 953 1 332 1 193 3 047 364 554 884 1 378 782 968 1 054 1 166 911 1 425 1 574 2 227 1. Gross capital formation
2. Otros 17 937 484 185 281 944 687 981 556 649 393 397 85 1 123 329 303 345 626 2 432 107 642 399 308 1 044 2. Other
C. INGRESOS DE CAPITAL 12 5 22 75 29 26 18 14 22 25 20 22 8 5 250 189 31 66 30 23 15 35 33 58 C. CAPITAL REVENUE
II. INTERESES 240 932 244 171 473 102 310 886 237 324 388 118 280 885 259 480 446 79 298 896 291 224 403 94 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna -3 845 29 55 71 33 60 835 32 123 0 56 41 837 44 43 72 32 60 850 85 50 68 47 1. Domestic debt
2. Deuda externa 243 87 215 116 402 69 250 51 206 201 389 62 239 48 216 437 374 47 239 46 207 173 335 47 2. Foreign debt
III. RESULTADO ECONMICO (I-II) 3 707 -193 1 985 4 029 1 605 760 -2 761 -357 798 -82 314 -4 008 3 208 306 1 764 2 525 864 590 -4 070 365 779 230 608 -4 808 III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO -3 707 193 -1 985 -4 029 -1 605 -760 2 761 357 -798 82 -314 4 008 -3 208 -306 -1 764 -2 525 -864 -590 4 070 -365 -779 -230 -608 4 808 IV. NET FINANCING
1. Externo 1 162 -779 -65 -254 -91 -70 -47 53 -113 -146 26 -52 -118 -74 -928 -2 792 -78 -186 -20 79 -57 -80 -35 -3 1. Foreign
- Desembolsos 1 233 45 58 24 19 105 51 159 14 123 121 197 9 27 20 64 14 34 102 148 12 8 58 233 - Disbursements
- Amortizaciones -71 -824 -124 -278 -111 -175 -98 -106 -126 -269 -95 -249 -128 -100 -949 -2 857 -92 -221 -122 -68 -69 -88 -93 -236 - Amortization
2. Interno -4 869 964 -1 920 -3 775 -1 515 -691 2 805 304 -686 228 -341 4 053 -3 090 -232 -836 267 -786 -404 4 068 -448 -722 -383 -913 4 811 2. Domestic
3. Privatizacin 0 8 0 0 1 0 3 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 22 4 0 233 340 0 3. Privatization
Nota: Note:
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 2 956 3 219 3 557 3 884 3 921 3 903 4 310 4 072 4 324 4 885 4 850 9 944 3 194 3 629 3 920 4 913 4 396 4 357 4 844 4 711 4 633 5 249 5 341 10 821 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's 291 451 728 592 839 820 872 928 953 1 061 1 188 3 041 358 554 879 1 123 782 869 1 046 1 162 909 1 150 1 570 2 218 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ 3 634 4 510 4 018 3 795 4 392 3 804 7 744 4 773 4 140 4 599 4 693 7 654 3 904 4 326 4 488 4 825 4 774 4 203 7 190 5 181 4 452 4 821 4 743 9 195 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/ 4 023 1 196 3 176 4 999 2 696 2 513 -1 215 1 542 2 285 1 874 1 879 -586 3 650 1 978 2 727 4 016 1 960 2 118 -613 1 614 2 317 2 019 2 458 -1 595 CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015 en la Nota Semanal N 1 (09 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.

75A
table 76 /
cuadro 76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/ 1/
INGRESOS TRIBUTARIOS 8 555 6 638 9 055 9 090 7 108 7 125 6 228 7 625 7 502 7 027 7 462 8 804 8 100 -5,3 8 555 8 100 -5,3 TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 8 384 6 149 8 772 8 903 6 865 6 928 6 049 7 375 7 303 6 859 7 239 8 543 7 918 -5,6 8 384 7 918 -5,6 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 3 538 2 937 4 785 5 081 2 527 2 501 2 419 2 491 2 378 2 447 2 461 3 648 3 697 4,5 3 538 3 697 4,5 1. Income tax
- Personas Naturales 1 081 793 940 1 733 917 796 788 829 787 826 817 850 1 127 4,2 1 081 1 127 4,2 - Individual
- Personas Jurdicas 2 415 2 078 2 815 1 365 1 411 1 620 1 560 1 586 1 549 1 584 1 600 2 668 2 541 5,2 2 415 2 541 5,2 - Corporate
- Regularizacin 42 66 1 030 1 983 199 85 71 76 42 38 43 131 29 -31,5 42 29 -31,5 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 134 126 150 115 120 124 127 139 153 147 134 139 114 -14,7 134 114 -14,7 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 5 006 4 127 4 125 4 155 4 134 4 164 4 143 4 579 4 593 4 592 4 530 4 544 5 132 2,5 5 006 5 132 2,5 3. Value-added tax
- Interno 3 194 2 435 2 403 2 480 2 457 2 418 2 497 2 725 2 600 2 602 2 591 2 639 3 338 4,5 3 194 3 338 4,5 - Domestic
- Importaciones 1 812 1 692 1 722 1 675 1 677 1 746 1 647 1 854 1 993 1 990 1 940 1 905 1 794 -1,0 1 812 1 794 -1,0 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 582 442 470 493 447 492 425 503 502 504 506 537 626 7,6 582 626 7,6 4. Excise tax
- Combustibles 223 192 171 190 199 191 174 228 213 224 198 218 229 2,3 223 229 2,3 - Fuels
- Otros 358 250 298 303 249 300 251 275 288 280 308 318 398 10,9 358 398 10,9 - Other
5. Otros ingresos tributarios 325 329 380 1 165 756 766 746 773 794 702 755 820 274 -15,6 325 274 -15,6 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -1 201 -1 812 -1 137 -2 106 -1 119 -1 118 -1 811 -1 111 -1 117 -1 533 -1 147 -1 144 -1 924 60,2 -1 201 -1 924 60,2 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 171 489 283 186 243 197 179 250 199 168 223 261 182 6,2 171 182 6,2 Tax revenues of the Local Government
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2 232 2 516 2 273 2 903 2 875 2 371 2 263 2 541 2 523 2 201 2 388 2 738 3 944 76,7 2 232 3 944 76,7 NON-TAX REVENUE
TOTAL INGRESOS CORRIENTES 10 787 9 154 11 328 11 993 9 984 9 497 8 490 10 166 10 025 9 229 9 850 11 542 12 045 11,7 10 787 12 045 11,7 CURRENTE REVENUES
2/ Incluye los dos puntos porcentuales correspondientes al Impuesto de Promocin Municipal (IPM).
76
table 76 A /
cuadro 76 A
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/ 1/
Var %
2016 2017 Ene 2017 / Enero
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Ene 2016 2016 2017 Var %
INGRESOS CORRIENTES 9 120 7 117 9 583 10 275 7 701 7 779 6 805 8 338 8 199 7 534 8 093 9 649 10 357 13,6 9 120 10 357 13,6 CURRENT REVENUES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS 8 384 6 149 8 772 8 903 6 865 6 928 6 049 7 375 7 303 6 859 7 239 8 543 7 918 -5,6 8 384 7 918 -5,6 a. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos 3 538 2 937 4 785 5 081 2 527 2 501 2 419 2 491 2 378 2 447 2 461 3 648 3 697 4,5 3 538 3 697 4,5 1. Income tax
- Personas Naturales 1 081 793 940 1 733 917 796 788 829 787 826 817 850 1 127 4,2 1 081 1 127 4,2 - Individual
- Regularizacin 42 66 1 030 1 983 199 85 71 76 42 38 43 131 29 -31,5 42 29 -31,5 - Clearing
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 5 006 4 127 4 125 4 155 4 134 4 164 4 143 4 579 4 593 4 592 4 530 4 544 5 132 2,5 5 006 5 132 2,5 3. Value - added tax
- Combustibles 223 192 171 190 199 191 174 228 213 224 198 218 229 2,3 223 229 2,3 - Fuels
- Otros 358 250 298 303 249 300 251 275 288 280 308 318 398 10,9 358 398 10,9 - Other
5. Otros ingresos tributarios 325 329 380 1 165 756 766 746 773 794 702 755 820 274 -15,6 325 274 -15,6 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 3/ -1 201 -1 812 -1 137 -2 106 -1 119 -1 118 -1 811 -1 111 -1 117 -1 533 -1 147 -1 144 -1 924 60,2 -1 201 -1 924 60,2 6. Tax refund 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 737 968 811 1 371 836 851 756 963 896 674 854 1 106 2 439 231,0 737 2 439 231,0 b. NON-TAX REVENUE
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

76A
table 77 /
cuadro 77
1/ 1/
(Millones de soles de 2007) / (Millions of soles of 2007)
INGRESOS TRIBUTARIOS 6 427 4 979 6 751 6 776 5 288 5 293 4 623 5 639 5 537 5 166 5 469 6 432 5 903 -8,2 6 427 5 903 -8,2 TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 6 299 4 612 6 540 6 637 5 107 5 147 4 490 5 455 5 390 5 042 5 305 6 241 5 771 -8,4 6 299 5 770 -8,4 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 2 658 2 203 3 567 3 788 1 880 1 858 1 795 1 843 1 755 1 799 1 803 2 665 2 694 1,3 2 658 2 694 1,3 1. Income tax
- Personas Naturales 813 595 701 1 292 682 592 585 613 581 607 599 621 821 1,0 813 821 1,0 - Individual
- Regularizacin 32 49 768 1 478 148 63 53 56 31 28 32 96 21 -33,5 32 21 -33,5 - Clearing
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 3 761 3 095 3 075 3 098 3 075 3 093 3 075 3 387 3 390 3 375 3 320 3 319 3 740 -0,6 3 761 3 740 -0,6 3. Value-added tax
- Combustibles 168 144 128 142 148 142 129 169 157 165 145 159 167 -0,7 168 167 -0,7 - Fuels
- Otros 269 187 222 226 185 223 186 204 213 206 226 233 290 7,6 269 290 7,6 - Other
5. Otros ingresos tributarios 244 247 284 869 563 569 554 572 586 516 554 599 200 -18,2 244 200 -18,2 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -902 -1 359 -848 -1 570 -833 -830 -1 344 -822 -824 -1 127 -841 -835 -1 402 55,4 -902 -1 402 55,4 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 129 367 211 139 181 147 133 185 147 124 164 191 132 3,0 129 132 3,0 Tax revenues of the Local Government
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1 677 1 887 1 694 2 164 2 139 1 761 1 680 1 879 1 862 1 618 1 750 2 000 2 874 71,4 1 677 2 874 71,4 NON-TAX REVENUE
TOTAL INGRESOS CORRIENTES 8 104 6 866 8 445 8 941 7 427 7 055 6 302 7 519 7 400 6 784 7 219 8 431 8 777 8,3 8 104 8 777 8,3 CURRENTE REVENUES
77
table 77A /
cuadro 77A
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /
CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
1/ 1/
(Millones de Soles de 2007) / (Millions of Soles of 2007)
Var %
2016 2017 Ene 2017 / Enero
INGRESOS CORRIENTES 6 852 5 338 7 144 7 659 5 729 5 779 5 051 6 167 6 052 5 538 5 932 7 048 7 548 10,2 6 852 7 548 10,2 CURRENT REVENUES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS 6 299 4 612 6 540 6 637 5 107 5 147 4 490 5 455 5 390 5 042 5 305 6 241 5 771 -8,4 6 299 5 771 -8,4 a. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos 2 658 2 203 3 567 3 788 1 880 1 858 1 795 1 843 1 755 1 799 1 803 2 665 2 694 1,3 2 658 2 694 1,3 1. Income tax
- Personas Naturales 813 595 701 1 292 682 592 585 613 581 607 599 621 821 1,0 813 821 1,0 - Individual
- Regularizacin 32 49 768 1 478 148 63 53 56 31 28 32 96 21 -33,5 32 21 -33,5 - Clearing
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 3 761 3 095 3 075 3 098 3 075 3 093 3 075 3 387 3 390 3 375 3 320 3 319 3 740 -0,6 3 761 3 740 -0,6 3. Value - added tax
- Combustibles 168 144 128 142 148 142 129 169 157 165 145 159 167 -0,7 168 167 -0,7 - Fuels
- Otros 269 187 222 226 185 223 186 204 213 206 226 233 290 7,6 269 290 7,6 - Other
5. Otros ingresos tributarios 244 247 284 869 563 569 554 572 586 516 554 599 200 -18,2 244 200 -18,2 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 3/ - 902 -1 359 - 848 -1 570 - 833 - 830 -1 344 - 822 - 824 -1 127 - 841 - 835 -1 402 55,4 - 902 -1 402 55,4 6. Tax refund 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 554 726 604 1 022 622 632 561 712 662 496 626 808 1 777 221,1 554 1 777 221,1 b. NON-TAX REVENUE
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

77A
table 78 /
cuadro 78
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /
PUBLIC TREASURY CASH FLOW
1/ 1/
Var %
2016 2017 Ene 2017 / Acumulado a enero
A. MONEDA NACIONAL A. DOMESTIC CURRENCY

(Millones de Soles) (Millions of Soles)
I. INGRESOS 3 583 6 917 7 683 8 614 4 922 6 321 4 391 5 625 6 281 3 980 4 839 8 860 7 085 97,7 70 024 75 519 7,8 I. REVENUES
Recaudacin 8 664 7 218 9 200 10 232 7 208 7 315 7 103 7 664 7 569 7 579 7 589 8 866 8 959 3,4 92 746 96 503 4,1 Tax revenue
Devolucin de impuestos y dbitos - 8 013 - 2 196 - 5 850 - 7 921 - 3 280 - 8 488 - 6 094 - 2 423 - 3 460 - 4 385 - 4 004 - 5 596 - 2 799 -65,1 -73 523 -56 496 -23,2 Tax refund and debits
Otros ingresos 2 932 1 895 4 333 6 303 994 7 494 3 382 385 2 172 786 1 253 5 590 925 -68,5 50 801 35 512 -30,1 Other revenues
II. PAGOS - 9 294 - 8 345 - 6 201 - 6 509 - 5 991 - 6 055 - 7 100 - 8 000 - 6 265 - 6 663 - 6 152 - 9 776 - 9 562 2,9 -87 391 -86 618 -0,9 II. PAYMENTS
No financieros - 9 232 - 6 891 - 6 052 - 6 369 - 5 971 - 5 966 - 7 022 - 6 389 - 6 091 - 6 536 - 6 139 - 9 682 - 9 490 2,8 -83 654 -82 600 -1,3 Non-financial expenditures
Servicio de deuda 2/ - 63 - 1 454 - 149 - 140 - 20 - 89 - 77 - 1 610 - 174 - 127 - 12 - 93 - 72 14,1 -3 736 -4 018 7,5 Debt service 2/
III. RESULTADO (I+II) - 5 711 - 1 428 1 482 2 105 - 1 069 266 - 2 708 - 2 375 16 - 2 683 - 1 313 - 916 - 2 476 -17 367 -11 099 III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III) 5 711 1 428 - 1 482 - 2 105 1 069 - 266 2 708 2 375 - 16 2 683 1 313 916 2 476 17 367 11 099 IV. FINANCING (-III)
Bonos Soberanos y Letras 753 1 849 714 1 445 476 1 024 1 212 1 243 845 2 300 1 151 2 465 1 729 4 616 16 453 Bonds
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera 0 0 0 0 0 - 857 0 0 0 0 0 0 0 4 294 -857 Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(En US$) $0 $0 $0 $0 $0 -$261 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 1 267 -261 (US$)
Flujo de caja 4 958 - 421 - 2 196 - 3 550 593 - 433 1 496 1 132 - 861 383 162 - 1 549 747 8 457 -4 497 Cash flow
Nota: 3/ Note: 3/
Posicin de las cuentas disponibles del Tesoro Pblico 5 765 6 186 8 382 11 932 11 339 11 772 10 276 9 144 10 005 9 622 9 460 11 009 10 262 5 765 10 262 Deposits of PublicTreasury in domestic currency
Posicin Global de Tesoro Pblico 33 871 32 824 34 489 37 556 36 381 36 015 34 864 33 458 33 388 32 565 33 559 31 955 30 692 33 871 30 692 Total deposits of Public Treasury in domestic currency
Saldo de Bonos Soberanos 49 001 50 667 51 200 52 199 52 343 52 923 54 407 55 206 55 770 60 932 61 803 64 116 65 560 49 001 65 560 Bonds stock
B. MONEDA EXTRANJERA B. FOREIGN CURRENCY

(Millones de US dlares) (Millions of US dollars)
I. INGRESOS 4/ 28 49 41 54 78 25 44 607 28 88 335 59 62 120,8 308 1 470 377,6 I. REVENUES 4/
II. EGRESOS 5/ -156 -57 -129 -60 -498 -135 -163 -60 -254 -126 -187 -119 -176 12,3 -1 750 -1 963 12,2 II. PAYMENTS 5/
III. RESULTADO (I+II) -128 -8 -88 -6 -420 -110 -119 547 -226 -38 148 -60 -114 -1 442 -493 III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III) 128 8 88 6 420 110 119 -547 226 38 -148 60 114 1 442 493 IV. FINANCING (-III)
Desembolsos 0 0 1 086 0 0 0 0 0 0 234 0 302 0 4 057 1 622 Disbursements
Privatizacin 2 1 0 0 0 1 0 253 0 0 -268 1 0 10 -12 Privatization
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera 0 0 0 0 0 261 0 0 0 0 0 0 0 -1 267 261 Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Flujo del saldo total del Tesoro Pblico en moneda 127 8 -997 6 420 -152 119 -800 226 -196 119 -243 114 -1 359 -1 377 Cash flow
extranjera
Nota: 3/ Note: 3/
Saldo total cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 6/ 13 455 13 447 14 445 14 438 14 018 14 170 14 051 14 851 14 625 14 821 14 702 14 946 14 832 13 455 14 832 Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatizacin 13 14 14 14 14 15 15 268 268 268 0 1 1 13 1 Privatization
Otras cuentas disponibles 4 746 4 709 5 747 5 749 5 300 5 234 5 110 5 099 4 881 5 067 5 181 5 634 5 507 4 746 5 507 Other available accounts
Cuentas intangibles 8 695 8 724 8 684 8 675 8 704 8 920 8 926 9 484 9 476 9 486 9 522 9 311 9 324 8 695 9 324 Intangible accounts
2/ Servicio de la deuda interna en moneda nacional (Bonos Soberanos).
3/ Saldos a fin del mes indicado.
4/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
5/ Incluyen el servicio de deuda.
6/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que actualmente incluyen: cuentas de privatizacin y otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles (Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Compensacin Regional, Fondo para la Promocin de la Inversin Pblica Regional y Local.
Nota: Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin, los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin
Municipal.
Fuente: MEF, BCRP y Banco de la Nacin.

78
table 79 /
cuadro 79
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /
NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
1/ 1/
I. GASTOS CORRIENTES 6 424 7 661 8 083 7 680 7 939 8 250 9 194 8 162 7 794 8 127 8 053 13 292 6 631 3,2 6 424 6 631 3,2 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 3 224 3 097 3 030 2 811 3 105 2 976 3 734 3 028 3 101 3 045 3 363 4 567 3 474 7,8 3 224 3 474 7,8 Wages and salaries
Gobierno Nacional 1 990 2 000 1 897 1 697 1 931 1 810 2 332 1 800 1 858 1 850 2 037 2 772 2 135 7,3 1 990 2 135 7,3 National government
Gobiernos Regionales 1 061 910 954 949 1 005 1 005 1 166 1 071 1 085 1 032 1 153 1 568 1 143 7,8 1 061 1 143 7,8 Regional goverments
Gobiernos Locales 173 186 179 165 169 161 236 157 158 163 174 227 197 13,6 173 197 13,6 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 1 800 2 819 3 529 3 205 3 327 3 477 3 306 3 391 3 194 3 194 3 186 6 212 1 802 0,1 1 800 1 802 0,1 Goods and services
Del cual: Mantenimiento 223 297 293 253 281 334 345 363 283 335 268 876 99 -55,5 223 99 -55,5 Of which:Maintenance
Gobierno Nacional 1 436 2 007 2 398 2 170 2 245 2 408 2 169 2 369 2 140 2 213 2 164 4 296 1 362 -5,2 1 436 1 362 -5,2 National government
Gobiernos Regionales 105 232 396 377 401 424 438 398 406 382 425 907 131 24,3 105 131 24,3 Regional goverments
Gobiernos Locales 259 580 735 658 681 645 699 624 648 599 598 1 009 309 19,2 259 309 19,2 Local goverments
Transferencias 3/ 1 400 1 746 1 524 1 664 1 507 1 797 2 155 1 742 1 498 1 888 1 504 2 514 1 355 -3,2 1 400 1 355 -3,2 Transfers
Gobierno Nacional 1 101 1 458 1 246 1 388 1 237 1 523 1 828 1 456 1 208 1 597 1 204 2 089 1 085 -1,4 1 101 1 085 -1,4 National government
Gobiernos Locales 81 93 89 98 84 92 109 91 94 100 102 113 46 -43,5 81 46 -43,5 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 486 2 075 2 349 2 572 2 109 2 089 2 750 2 263 2 950 2 250 2 335 6 574 1 633 235,9 486 1 633 235,9 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formacin bruta de capital 471 1 534 2 255 2 334 2 025 1 996 2 643 2 187 2 405 2 160 2 318 6 314 554 17,6 471 554 17,6 Gross capital formation
Gobierno Nacional 288 630 855 1 133 687 754 1 087 860 920 1 036 655 2 293 318 10,5 288 318 10,5 National government
Gobiernos Regionales 47 363 370 479 424 429 506 523 392 431 526 1 236 96 104,1 47 96 104,1 Regional goverments
Gobiernos Locales 136 540 1 031 721 914 812 1 049 804 1 093 693 1 137 2 785 140 2,6 136 140 2,6 Local goverments
Otros gastos de capital 3/ 15 541 93 238 84 93 107 77 544 90 17 260 1 078 7 213,9 15 1 078 7 213,9 Others
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 6 910 9 736 10 432 10 252 10 048 10 339 11 944 10 425 10 744 10 378 10 388 19 866 8 264 19,6 6 910 8 264 19,6 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Regionales 1 431 1 701 1 909 1 991 2 019 2 041 2 328 2 189 2 081 2 037 2 305 4 023 1 594 11,5 1 431 1 594 11,5 Regional goverments
Gobiernos Locales 658 1 400 2 048 1 645 1 857 1 734 2 114 1 686 2 003 1 557 2 012 4 148 713 8,4 658 713 8,4 Local goverments
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
79
table 80 /
cuadro 80
1/ 1/
(Millones de soles de 2007) / (Millions of Soles of 2007)
I. GASTOS CORRIENTES 4 826 5 746 6 026 5 725 5 906 6 129 6 825 6 036 5 753 5 974 5 902 9 710 4 833 0,1 4 826 4 833 0,1 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 2 422 2 323 2 259 2 095 2 310 2 210 2 771 2 240 2 289 2 238 2 465 3 336 2 532 4,5 2 422 2 532 4,5 Wages and salaries
Gobiernos Regionales 797 683 711 707 748 746 866 792 801 758 845 1 146 833 4,5 797 833 4,5 Regional goverments
Bienes y servicios 2/ 1 352 2 114 2 631 2 389 2 475 2 583 2 454 2 508 2 358 2 348 2 335 4 538 1 313 -2,9 1 352 1 313 -2,9 Goods and services
Del cual: Mantenimiento 168 222 218 189 209 248 256 268 209 246 196 640 72 -56,8 168 72 -56,8 Of which:Maintenance
Gobierno Nacional 1 079 1 505 1 787 1 618 1 670 1 789 1 610 1 752 1 580 1 627 1 586 3 138 992 -8,0 1 079 992 -8,0 National government
Transferencias 3/ 1 052 1 309 1 136 1 241 1 121 1 335 1 599 1 289 1 106 1 388 1 102 1 836 988 -6,1 1 052 988 -6,1 Transfers
Gobierno Nacional 827 1 094 929 1 034 920 1 131 1 357 1 077 892 1 174 883 1 526 791 -4,4 827 791 -4,4 National government
Gobiernos Locales 61 70 67 73 62 68 81 67 69 73 75 82 34 -45,2 61 34 -45,2 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 365 1 556 1 751 1 917 1 569 1 552 2 041 1 674 2 177 1 654 1 711 4 802 1 190 225,8 365 1 190 225,8 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formacin bruta de capital 354 1 150 1 681 1 740 1 506 1 482 1 962 1 617 1 775 1 588 1 699 4 613 404 14,0 354 404 14,0 Gross capital formation
Gobierno Nacional 216 473 637 845 511 560 807 636 679 762 480 1 675 232 7,2 216 232 7,2 National government
Gobiernos Locales 102 405 769 537 680 603 779 595 807 509 834 2 035 102 -0,4 102 102 -0,4 Local goverments
Otros gastos de capital 3/ 11 406 70 177 62 69 79 57 402 67 12 190 786 6 994,3 11 786 6 994,3 Others
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 5 192 7 302 7 777 7 642 7 474 7 680 8 866 7 710 7 930 7 628 7 614 14 512 6 022 16,0 5 192 6 022 16,0 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Regionales 1 075 1 275 1 423 1 484 1 502 1 516 1 728 1 619 1 536 1 498 1 689 2 939 1 162 8,1 1 075 1 162 8,1 Regional goverments
Gobiernos Locales 494 1 050 1 527 1 226 1 381 1 288 1 569 1 247 1 479 1 144 1 474 3 030 520 5,2 494 520 5,2 Local goverments
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
80
table 81 /
cuadro 81
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
1/ 2/ 1/ 2/
(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)
2014 2015 2016
I II III IV AO I II III IV AO I II III IV AO
I. AHORRO-INVERSIN I. SAVING-INVESTMENT
1. Ahorro nacional 19,4 18,9 21,6 21,9 20,5 18,8 20,1 19,5 20,4 19,7 17,6 18,6 20,4 23,1 20,0 1. National saving
a. Sector pblico 3/ 9,9 8,8 4,1 1,4 5,9 8,2 5,5 2,2 -0,4 3,7 5,5 4,4 0,8 0,4 2,7 a. Public sector
b. Sector privado 9,5 10,1 17,5 20,5 14,6 10,6 14,6 17,2 20,8 16,0 12,1 14,3 19,6 22,6 17,4 b. Private sector
2. Ahorro externo 5,5 6,1 3,5 2,6 4,4 6,4 4,8 5,4 3,0 4,9 5,5 3,9 2,6 -0,3 2,8 2. External saving
3. Inversin 24,9 25,0 25,1 24,5 24,9 25,3 24,9 24,9 23,4 24,6 23,1 22,5 23,0 22,8 22,8 3. Investment
a. Sector pblico 3,7 4,7 5,5 7,9 5,5 2,8 4,0 5,0 7,7 5,0 3,5 4,2 4,9 6,3 4,8 a. Public sector
b. Sector privado 21,2 20,3 19,6 16,6 19,4 22,5 20,9 19,9 15,7 19,6 19,6 18,3 18,1 16,5 18,1 b. Private sector
II. BALANZA DE PAGOS II. BALANCE OF PAYMENTS
1. Balanza en cuenta corriente -5,5 -6,1 -3,5 -2,6 -4,4 -6,4 -4,8 -5,4 -3,0 -4,9 -5,5 -3,9 -2,6 0,3 -2,8 1. Current account balance
a. Balanza comercial -0,8 -1,7 -0,4 0,0 -0,7 -2,4 -2,2 -1,8 -0,3 -1,6 -1,4 -0,2 1,4 3,3 0,9 a. Trade balance
b. Servicios -1,0 -0,8 -0,9 -1,0 -0,9 -1,3 -1,0 -0,9 -1,1 -1,1 -1,1 -0,9 -0,9 -1,2 -1,0 b. Services
c. Renta de factores -5,5 -5,3 -4,8 -4,0 -4,9 -4,5 -3,2 -4,7 -3,3 -3,9 -5,2 -4,7 -4,9 -4,1 -4,7 c. Investment Income
d. Transferencias corrientes 1,9 1,7 2,6 2,4 2,2 1,7 1,6 1,9 1,7 1,7 2,3 1,9 1,8 2,3 2,0 d. Current transfers
2. Cuenta financiera 1,7 3,4 5,6 2,2 3,3 5,9 0,5 5,8 7,4 4,9 3,9 0,3 6,7 2,3 3,3 2. Financial account
a. Sector privado 5,4 0,5 6,0 3,1 3,7 6,0 3,8 5,1 3,5 4,6 -0,5 1,5 3,4 2,9 1,9 a. Private sector
b. Sector pblico -1,6 1,3 -0,5 0,5 0,0 1,0 -1,9 5,2 2,2 1,6 3,8 -1,2 2,0 1,0 1,4 b. Public sector
c. Capitales de corto plazo -2,2 1,7 0,0 -1,4 -0,4 -1,0 -1,4 -4,5 1,8 -1,3 0,5 0,0 1,3 -1,7 0,0 c. Short term capital
3. Financiamiento excepcional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Exceptional financing
4. Flujo de reservas netas del BCRP -1,8 -0,9 1,5 -3,1 -1,1 -1,0 -2,9 3,5 0,4 0,0 -1,1 -3,7 4,1 0,8 0,1 4. BCRP net international reserves flow
5. Errores y omisiones netos 2,0 1,7 -0,6 -2,8 0,1 -0,4 1,4 3,2 -3,9 0,0 0,5 -0,2 -0,1 -1,7 -0,4 5. Net errors and omissions
III. SECTOR PBLICO NO FINANCIERO III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1. Ahorro en cuenta corriente 9,9 8,8 4,1 1,4 5,9 8,2 5,5 2,2 -0,4 3,7 5,5 4,4 0,8 0,4 2,7 1. Current account saving
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
2. Ingresos de capital 0,1 0,1 0,1 0,3 0,1 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,2 0,2 0,2 0,2 2. Capital revenue
3. Gastos de capital 4,0 5,9 6,1 9,2 6,4 3,4 5,0 5,6 9,2 5,9 4,0 4,8 5,6 7,0 5,4 3. Capital expenditure
a. Inversin pblica 3,8 5,5 5,5 8,8 6,0 2,7 4,4 4,9 8,4 5,2 3,6 4,5 5,1 6,7 5,0 a. Public Investment
b. Otros gastos de capital 0,2 0,3 0,5 0,4 0,4 0,6 0,5 0,7 0,8 0,7 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4 b. Others
4. Resultado econmico 6,0 3,0 -1,9 -7,6 -0,3 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 4. Overall balance
5. Financiamiento -6,0 -3,0 1,9 7,6 0,3 -5,1 -0,6 3,4 9,5 2,1 -1,5 0,3 4,5 6,3 2,6 5. Net financing
a. Financiamiento externo 0,2 0,4 -0,5 -0,6 -0,1 -0,4 -0,2 3,8 2,9 1,6 2,8 -0,1 0,8 -0,6 0,7 a. External
b. Financiamiento interno -6,2 -3,4 2,3 8,2 0,5 -4,8 -0,4 -0,4 6,6 0,4 -4,3 0,4 2,0 7,0 1,5 b. Domestic
c. Privatizacin 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,5 c. Privatization
Nota: Note:
Saldo de deuda pblica externa 4/ 8,8 8,8 8,8 8,7 8,7 9,1 9,1 10,1 11,1 11,1 11,3 10,9 11,0 10,3 10,3 Stock of external public debt
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017).
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.
4/ Deuda externa del sector pblico no financiero
Fuente: BCRP.
81
table 82 /
cuadro 82
PRODUCTO BRUTO INTERNO /
GROSS DOMESTIC PRODUCT
1/ 1/
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales) / (Base year 2007, Percentage change)
2014 2015 2016
Agropecuario 1,1 0,9 2,8 3,0 1,9 1,1 4,0 4,4 3,0 3,2 1,6 1,5 1,9 2,3 1,8 Agriculture and Livestock
Pesca -4,8 -8,9 -15,2 -60,8 -27,9 -9,2 36,6 -21,6 43,8 15,9 1,8 -59,6 68,3 27,6 -10,1 Fishing
Minera e hidrocarburos 4,8 -4,3 -3,0 -0,4 -0,9 4,4 7,6 10,3 15,1 9,5 15,7 23,6 16,0 10,7 16,3 Mining and fuel
Manufactura 3,5 -3,3 -3,7 -9,9 -3,6 -5,2 0,1 -2,0 1,2 -1,5 -2,8 -8,1 2,2 2,2 -1,6 Manufacturing
Electricidad y agua 5,7 4,9 4,5 4,5 4,9 4,5 5,1 6,0 8,1 5,9 10,3 7,2 6,6 5,3 7,3 Electricity and water
Construccin 5,1 0,1 0,1 2,7 1,9 -6,8 -8,6 -6,8 -2,1 -5,8 2,1 0,9 -3,6 -9,2 -3,1 Construction
Servicios 2/ 5,9 5,0 4,5 4,8 5,0 4,1 4,0 4,4 4,4 4,2 4,4 4,1 3,9 3,2 3,9 Services
PBI GLOBAL 5,0 1,9 1,8 1,2 2,4 1,8 3,2 3,3 4,8 3,3 4,4 3,7 4,5 3,0 3,9 GDP
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de febrero de 2017 en la Nota N 8 (23 de febrero de 2017).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
82
table 83 /
cuadro 83
PRODUCTO BRUTO INTERNO /
GROSS DOMESTIC PRODUCT
1/ 1/
(ndice: 2007 = 100) / (Index: 2007 = 100)
2014 2015 2016
Agropecuario 116,4 170,3 117,7 116,0 130,1 117,6 177,1 123,0 119,5 134,3 119,5 179,8 125,3 122,2 136,7 Agriculture and Livestock
Pesca 68,3 111,8 59,6 58,4 74,5 62,0 152,7 46,8 84,0 86,4 63,1 61,7 78,7 107,2 77,7 Fishing
Minera e hidrocarburos 114,7 115,5 120,7 124,6 118,9 119,8 124,2 133,1 143,4 130,1 138,6 153,5 154,4 158,8 151,3 Mining and fuel
Manufactura 125,8 125,5 124,1 124,9 125,1 119,3 125,7 121,5 126,5 123,2 115,9 115,5 124,2 129,3 121,2 Manufacturing
Electricidad y agua 147,3 148,2 148,2 151,7 148,8 153,9 155,7 157,2 163,9 157,7 169,7 166,9 167,6 172,5 169,2 Electricity and water
Construccin 167,6 182,9 196,5 236,3 195,8 156,3 167,2 183,1 231,2 184,5 159,5 168,7 176,4 209,9 178,7 Construction
Servicios 2/ 148,6 154,2 158,6 166,1 156,9 154,8 160,3 165,5 173,4 163,5 161,6 166,9 172,0 178,9 169,8 Services
PBI GLOBAL 138,5 146,2 147,1 152,9 146,2 141,0 150,9 152,0 160,2 151,0 147,3 156,6 158,9 164,9 156,9 GDP
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
83
table 84 /
cuadro 84
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
1/ 1/
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas) / (Base year 2007, Annual growth rates)
2014 2015 2016
I. Demanda interna 3,4 1,3 2,2 2,0 2,2 2,7 3,6 2,8 3,3 3,1 1,8 0,3 1,2 0,1 0,9 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 5,0 4,3 3,5 2,9 3,9 3,0 3,4 3,6 3,6 3,4 3,8 3,2 3,5 3,1 3,4 a. Private Consumption
b. Consumo pblico 9,8 4,9 6,7 4,2 6,1 5,7 12,4 6,6 12,8 9,8 12,8 4,1 1,7 -12,8 -0,5 b. Public Consumption
c. Inversin bruta interna -2,3 -6,6 -2,6 -1,2 -3,2 0,7 0,5 -0,8 -3,1 -0,7 -7,6 -8,6 -4,7 1,2 -4,9 c. Gross Domestic Investment
Inversin bruta fija -0,1 -2,7 -3,9 -3,0 -2,5 -6,8 -8,8 -4,3 -0,8 -5,0 -0,5 -2,8 -6,7 -8,7 -5,0 Gross Fixed Investment
i. Privada -1,0 -2,2 -4,5 -1,4 -2,3 -3,9 -8,3 -3,6 -1,8 -4,4 -4,6 -4,9 -8,6 -6,1 -6,1 i. Private
ii. Pblica 6,0 -5,1 -1,3 -7,2 -3,4 -24,2 -11,3 -6,9 2,0 -7,3 31,8 7,2 1,1 -15,5 -0,5 ii. Public
II. Exportaciones 2/ 5,3 0,3 -5,4 -2,5 -0,8 -1,7 0,7 3,7 10,7 3,5 8,4 9,2 11,8 9,2 9,7 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ -0,2 -1,9 -4,0 0,8 -1,4 1,7 2,2 1,7 4,6 2,5 -2,0 -4,9 -1,0 -1,5 -2,3 III. Imports 2/
IV. PBI 5,0 1,9 1,8 1,2 2,4 1,8 3,2 3,3 4,8 3,3 4,4 3,7 4,5 3,0 3,9 IV. GDP
Nota: Note:
Demanda interna sin inventarios 4,1 2,4 1,8 1,4 2,4 0,8 1,2 1,9 3,7 1,9 3,7 1,9 0,8 -2,4 0,9 Domestic demand without inventories
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of soles from 2007) 1/
2014 2015 2016

I. Demanda interna 113 005 119 277 119 231 123 108 474 621 116 033 123 524 122 547 127 109 489 214 118 116 123 911 124 067 127 290 493 384 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 72 465 76 126 75 359 74 113 298 063 74 639 78 714 78 072 76 782 308 207 77 475 81 233 80 808 79 191 318 707 a. Private Consumption
b. Consumo pblico 11 142 12 056 12 776 17 913 53 886 11 781 13 545 13 618 20 204 59 148 13 286 14 096 13 848 17 609 58 839 b. Public Consumption
c. Inversin bruta interna 29 398 31 096 31 096 31 082 122 672 29 613 31 265 30 857 30 124 121 859 27 354 28 583 29 412 30 490 115 838 c. Gross Domestic Investment
Inversin bruta fija 28 815 30 819 31 382 35 380 126 396 26 868 28 112 30 046 35 108 120 134 26 724 27 314 28 031 32 062 114 130 Gross Fixed Investment
i. Privada 24 817 25 446 25 091 26 016 101 370 23 837 23 344 24 190 25 555 96 926 22 729 22 205 22 111 23 988 91 032 i. Private
ii. Pblica 3 998 5 374 6 291 9 363 25 026 3 032 4 768 5 856 9 553 23 208 3 995 5 109 5 920 8 074 23 098 ii. Public
Variacin de inventarios 583 276 -286 -4 298 -3 724 2 745 3 153 811 -4 985 1 724 630 1 269 1 381 -1 572 1 707 Change on Inventories
II. Exportaciones 2/ 27 972 28 021 30 000 30 302 116 294 27 505 28 210 31 124 33 543 120 383 29 805 30 812 34 793 36 638 132 048 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 30 316 30 449 31 690 31 185 123 640 30 833 31 118 32 217 32 619 126 787 30 221 29 585 31 890 32 114 123 810 III. Imports 2/
IV. PBI 110 661 116 849 117 541 122 225 467 276 112 705 120 615 121 454 128 034 482 809 117 700 125 138 126 970 131 814 501 622 IV. GDP
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

84
table 85 /
cuadro 85
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
1/ 1/
2014 2015 2016
I. Demanda interna 137 411 146 460 147 962 154 176 586 010 146 147 157 828 158 744 166 572 629 290 156 498 164 834 166 279 172 168 659 779 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 89 987 95 601 95 207 94 040 374 835 95 429 102 134 102 427 101 412 401 402 103 467 109 180 109 206 108 075 429 928 a. Private Consumption
b. Consumo pblico 13 838 15 139 16 142 22 735 67 853 15 064 17 571 17 863 26 707 77 205 17 745 18 944 18 711 24 045 79 444 b. Public Consumption
c. Inversin bruta interna 33 586 35 721 36 613 37 402 143 322 35 653 38 123 38 454 38 453 150 683 35 287 36 710 38 362 40 048 150 407 c. Gross Domestic Investment
Inversin bruta fija 32 917 35 389 36 949 42 482 147 737 32 365 34 288 37 461 44 743 148 857 34 475 35 135 36 606 42 112 148 328 Gross Fixed Investment
i. Privada 27 973 28 674 28 926 30 456 116 029 28 443 28 108 29 766 32 045 118 361 29 128 28 231 28 500 31 044 116 904 i. Private
ii. Pblica 4 944 6 715 8 023 12 026 31 708 3 922 6 180 7 695 12 698 30 495 5 347 6 903 8 106 11 068 31 424 ii. Public
Variacin de inventarios 669 332 -336 -5 081 -4 414 3 288 3 835 992 -6 290 1 826 811 1 576 1 756 -2 064 2 079 Change on Inventories
II. Exportaciones 2/ 31 429 30 764 33 585 33 258 129 036 29 485 30 863 32 912 35 732 128 992 31 960 32 675 38 463 42 371 145 469 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 33 990 34 315 35 601 34 813 138 719 34 626 35 734 37 093 38 038 145 491 35 863 34 416 37 638 38 619 146 535 III. Imports 2/
IV. PBI 134 850 142 910 145 946 152 621 576 326 141 006 152 957 154 563 164 266 612 791 152 595 163 093 167 104 175 921 658 713 IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2014 2015 2016

I. Demanda interna 101,9 102,5 101,4 101,0 101,7 103,6 103,2 102,7 101,4 102,7 102,6 101,1 99,5 97,9 100,2 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 66,7 66,9 65,2 61,6 65,0 67,7 66,8 66,3 61,7 65,5 67,8 66,9 65,4 61,4 65,3 a. Private Consumption
b. Consumo pblico 10,3 10,6 11,1 14,9 11,8 10,7 11,5 11,6 16,3 12,6 11,6 11,6 11,2 13,7 12,1 b. Public Consumption
c. Inversin bruta interna 24,9 25,0 25,1 24,5 24,9 25,3 24,9 24,9 23,4 24,6 23,1 22,5 23,0 22,8 22,8 c. Gross Domestic Investment
Inversin bruta fija 24,4 24,8 25,3 27,8 25,6 23,0 22,4 24,2 27,2 24,3 22,6 21,5 21,9 23,9 22,5 Gross Fixed Investment
i. Privada 20,7 20,1 19,8 20,0 20,1 20,2 18,4 19,3 19,5 19,3 19,1 17,3 17,1 17,6 17,7 i. Private
ii. Pblica 3,7 4,7 5,5 7,9 5,5 2,8 4,0 5,0 7,7 5,0 3,5 4,2 4,9 6,3 4,8 ii. Public
Variacin de inventarios 0,5 0,2 -0,2 -3,3 -0,8 2,3 2,5 0,6 -3,8 0,3 0,5 1,0 1,1 -1,2 0,3 Change on Inventories
II. Exportaciones 2/ 23,3 21,5 23,0 21,8 22,4 20,9 20,2 21,3 21,8 21,0 20,9 20,0 23,0 24,1 22,1 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 25,2 24,0 24,4 22,8 24,1 24,6 23,4 24,0 23,2 23,7 23,5 21,1 22,5 22,0 22,2 III. Imports 2/
IV. PBI 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 IV. GDP
1/ Preliminar. Del ao 1980 a 1987, expresado en soles; del ao 1988 a 1989, expresado en miles de soles; y del ao 1990 en adelante, expresado en millones de soles.
2/ De bienes y servicios no financieros.

85
table 86 /
cuadro 86
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE
DISPOSABLE NATIONAL INCOME
1/ 2/ 1/ 2/
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas) / (Base year 2007, Annual growth rates)
2014 2015 2016
I II III IV AO I II II IV AO I II III IV AO
Producto bruto interno 5,0 1,9 1,8 1,2 2,4 1,8 3,2 3,3 4,8 3,3 4,4 3,7 4,5 3,0 3,9 Gross domestic product
+ Renta de factores 10,2 -4,0 30,4 9,5 13,0 17,6 37,2 0,6 13,5 17,9 -19,7 -47,9 -9,1 -27,6 -24,2 + Investment income
Producto nacional bruto 6,0 1,8 4,2 1,7 3,3 3,0 5,5 3,5 5,5 4,4 3,7 2,3 4,3 2,1 3,1 Gross national product
Ingreso nacional bruto 2,9 0,1 3,7 1,0 1,9 1,6 4,9 1,0 3,2 2,7 1,9 0,9 4,8 3,6 2,8 Gross national income
+ Transferencias corrientes 16,9 4,7 62,2 30,5 28,9 -10,1 -1,0 -26,3 -26,0 -17,9 40,8 15,6 -3,7 36,7 21,4 + Current transfers
Ingreso nacional disponible 3,1 0,2 4,7 1,5 2,4 1,3 4,8 0,3 2,5 2,2 2,6 1,2 4,7 4,1 3,2 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios 5,3 0,3 -5,4 -2,5 -0,8 -1,7 0,7 3,7 10,7 3,5 8,4 9,2 11,8 9,2 9,7 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios -0,2 -1,9 -4,0 0,8 -1,4 1,7 2,2 1,7 4,6 2,5 -2,0 -4,9 -1,0 -1,5 -2,3 Imports of goods services
Absorcin 1,6 -0,4 5,0 2,4 2,2 2,2 5,1 -0,3 0,9 2,0 -0,1 -2,3 1,2 1,2 0,0 Absorption
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de soles a precios de 2007) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of soles of 2007) 1/
2014 2015 2016

I II III IV AO I II II IV AO I II III IV AO
Producto bruto interno 110 661 116 849 117 541 122 225 467 276 112 705 120 615 121 454 128 034 482 809 117 700 125 138 126 970 131 814 501 622 Gross domestic product
+ Renta de factores -6 084 -6 195 -5 600 -4 857 -22 736 -5 016 -3 891 -5 564 -4 202 -18 674 -6 006 -5 756 -6 072 -5 363 -23 197 + Investment income
Producto nacional bruto 104 577 110 654 111 941 117 368 444 540 107 689 116 724 115 890 123 832 464 135 111 694 119 382 120 898 126 451 478 425 Gross national product
+ Efecto trminos de intercambio -23 -867 -194 -628 -1 712 -1 494 -1 602 -3 039 -3 381 -9 517 -3 460 -3 210 -2 576 -1 717 -10 963 + Terms of trade effect
Ingreso nacional bruto 104 554 109 788 111 746 116 740 442 828 106 195 115 122 112 851 120 450 454 618 108 233 116 173 118 322 124 734 467 462 Gross national income
+ Transferencias corrientes 2 058 1 988 3 102 2 910 10 059 1 850 1 968 2 287 2 153 8 258 2 605 2 274 2 203 2 942 10 024 + Current transfers
Ingreso nacional disponible 106 612 111 776 114 848 119 651 452 887 108 045 117 090 115 138 122 603 462 876 110 838 118 447 120 525 127 676 477 486 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios 27 972 28 021 30 000 30 302 116 294 27 505 28 210 31 124 33 543 120 383 29 805 30 812 34 793 36 638 132 048 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios 30 316 30 449 31 690 31 185 123 640 30 833 31 118 32 217 32 619 126 787 30 221 29 585 31 890 32 114 123 810 Imports of goods services
Absorcin 108 956 114 204 116 538 120 534 460 233 111 373 119 998 116 231 121 678 469 280 111 254 117 220 117 622 123 152 469 248 Absorption

86
table 87 /
cuadro 87
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
1/ 1/
2014 2015 2016
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE -2 648 -3 114 -1 807 -1 356 -8 925 -2 974 -2 325 -2 612 -1 491 -9 402 -2 426 -1 908 -1 285 157 -5 461 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial -406 -872 -219 -12 -1 509 -1 093 -1 069 -854 -133 -3 150 -633 -76 710 1 730 1 730 1. Trade balance
a. Exportaciones FOB 2/ 9 780 9 491 10 364 9 898 39 533 8 164 8 275 8 590 9 207 34 236 7 756 8 327 9 819 10 935 36 838 a. Exports FOB
b. Importaciones FOB -10 185 -10 364 -10 583 -9 910 -41 042 -9 256 -9 344 -9 445 -9 340 -37 385 -8 389 -8 404 -9 110 -9 205 -35 107 b. Imports FOB
2. Servicios -500 -393 -489 -513 -1 895 -578 -475 -437 -551 -2 040 -488 -436 -442 -609 -1 974 2. Services
a. Exportaciones 1 411 1 531 1 544 1 454 5 940 1 484 1 541 1 658 1 553 6 236 1 517 1 528 1 712 1 555 6 312 a. Exports
b. Importaciones -1 911 -1 924 -2 033 -1 967 -7 835 -2 062 -2 016 -2 095 -2 103 -8 276 -2 004 -1 965 -2 153 -2 164 -8 287 b. Imports
3. Renta de factores -2 633 -2 724 -2 462 -2 074 -9 893 -2 065 -1 581 -2 242 -1 656 -7 544 -2 305 -2 307 -2 436 -2 135 -9 184 3. Investment income
a. Privado -2 390 -2 705 -2 219 -1 870 -9 183 -1 832 -1 486 -1 944 -1 551 -6 813 -2 018 -2 203 -2 093 -2 008 -8 322 a. Private sector
b. Pblico -243 -19 -243 -205 -710 -233 -95 -298 -105 -731 -287 -104 -343 -128 -862 b. Public sector
4. Transferencias corrientes 891 874 1 364 1 243 4 372 762 799 922 849 3 331 1 000 911 884 1 172 3 967 4. Current transfers
del cual: Remesas del exterior 633 663 664 677 2 637 628 667 715 716 2 725 672 721 745 747 2 884 of which: Workers' remittances
II. CUENTA FINANCIERA 818 1 762 2 883 1 167 6 630 2 737 264 2 798 3 656 9 454 1 722 160 3 363 1 174 6 418 II. FINANCIAL ACCOUNT
1. Sector privado 2 602 234 3 112 1 626 7 574 2 761 1 865 2 450 1 717 8 792 -214 725 1 680 1 518 3 709 1. Private sector
a. Activos -1 113 -1 538 -989 -1 618 -5 257 -918 -97 -384 1 151 -247 -1 235 -295 250 314 -966 a. Assets
b. Pasivos 3 714 1 772 4 101 3 244 12 832 3 678 1 962 2 833 565 9 039 1 021 1 020 1 430 1 205 4 675 b. Liabilities
2. Sector pblico -747 675 -244 249 -67 446 -926 2 520 1 071 3 110 1 693 -568 1 009 523 2 657 2. Public sector
a. Activos -71 -22 -352 -225 -670 1 -201 -76 -198 -473 289 -291 -101 -85 -189 a. Assets
b. Pasivos 3/ -676 697 108 474 603 444 -726 2 595 1 269 3 583 1 404 -277 1 111 608 2 846 b. Liabilities 2/
3. Capitales de corto plazo 4/ -1 037 853 15 -709 -878 -470 -675 -2 172 868 -2 448 243 3 673 -867 52 3. Short-term capital 3/
a. Activos -692 790 -928 -231 -1 061 -1 090 -194 -2 475 872 -2 887 -65 -408 454 -286 -305 a. Assets
b. Pasivos -345 63 943 -478 183 621 -480 303 -4 439 308 411 219 -581 357 b. Liabilities
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 1 6 1 2 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS 979 860 -294 -1 438 107 -205 661 1 519 -1 953 21 234 -90 -36 -896 -788 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS -850 -485 783 -1 626 -2 178 -443 -1 400 1 705 211 73 -470 -1 838 2 042 434 168 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN -709 -373 -128 -2 145 -3 355 -985 -1 306 1 422 45 -823 -204 -1 717 2 011 111 201 1. Change in Central Bank reserves
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
2. Efecto valuacin 5/ 140 112 -911 -519 -1 177 -542 94 -282 -166 -896 265 121 -31 -324 32 2. Valuation changes 4/
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
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table 88 /
cuadro 88
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
1/ 1/
2014 2015 2016
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE - 5,5 - 6,1 - 3,5 - 2,6 - 4,4 - 6,4 - 4,8 - 5,4 - 3,0 - 4,9 - 5,5 - 3,9 - 2,6 0,3 - 2,8 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial - 0,8 - 1,7 - 0,4 - 0,0 - 0,7 - 2,4 - 2,2 - 1,8 - 0,3 - 1,6 - 1,4 - 0,2 1,4 3,3 0,9 1. Trade balance
a. Exportaciones FOB 2/ 20,4 18,5 20,0 19,0 19,5 17,7 17,0 17,8 18,6 17,8 17,5 16,9 19,6 21,1 18,9 a. Exports FOB
b. Importaciones FOB - 21,2 - 20,2 - 20,5 - 19,0 - 20,2 - 20,1 - 19,2 - 19,6 - 18,9 - 19,4 - 18,9 - 17,1 - 18,2 - 17,8 - 18,0 b. Imports FOB
2. Servicios - 1,0 - 0,8 - 0,9 - 1,0 - 0,9 - 1,3 - 1,0 - 0,9 - 1,1 - 1,1 - 1,1 - 0,9 - 0,9 - 1,2 - 1,0 2. Services
a. Exportaciones 2,9 3,0 3,0 2,8 2,9 3,2 3,2 3,4 3,1 3,2 3,4 3,1 3,4 3,0 3,2 a. Exports
b. Importaciones - 4,0 - 3,8 - 3,9 - 3,8 - 3,9 - 4,5 - 4,1 - 4,4 - 4,3 - 4,3 - 4,5 - 4,0 - 4,3 - 4,2 - 4,2 b. Imports
3. Renta de factores - 5,5 - 5,3 - 4,8 - 4,0 - 4,9 - 4,5 - 3,2 - 4,7 - 3,3 - 3,9 - 5,2 - 4,7 - 4,9 - 4,1 - 4,7 3. Investment income
a. Privado - 5,0 - 5,3 - 4,3 - 3,6 - 4,5 - 4,0 - 3,1 - 4,0 - 3,1 - 3,5 - 4,6 - 4,5 - 4,2 - 3,9 - 4,3 a. Private sector
b. Pblico - 0,5 - 0,0 - 0,5 - 0,4 - 0,3 - 0,5 - 0,2 - 0,6 - 0,2 - 0,4 - 0,6 - 0,2 - 0,7 - 0,2 - 0,4 b. Public sector
4. Transferencias corrientes 1,9 1,7 2,6 2,4 2,2 1,7 1,6 1,9 1,7 1,7 2,3 1,9 1,8 2,3 2,0 4. Current transfers
del cual: Remesas del exterior 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,5 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,4 1,5 of which: Workers' remittances
II. CUENTA FINANCIERA 1,7 3,4 5,6 2,2 3,3 5,9 0,5 5,8 7,4 4,9 3,9 0,3 6,7 2,3 3,3 II. FINANCIAL ACCOUNT
1. Sector privado 5,4 0,5 6,0 3,1 3,7 6,0 3,8 5,1 3,5 4,6 - 0,5 1,5 3,4 2,9 1,9 1. Private sector
a. Activos - 2,3 - 3,0 - 1,9 - 3,1 - 2,6 - 2,0 - 0,2 - 0,8 2,3 - 0,1 - 2,8 - 0,6 0,5 0,6 - 0,5 a. Assets
b. Pasivos 7,7 3,5 7,9 6,2 6,3 8,0 4,0 5,9 1,1 4,7 2,3 2,1 2,9 2,3 2,4 b. Liabilities
2. Sector pblico - 1,6 1,3 - 0,5 0,5 - 0,0 1,0 - 1,9 5,2 2,2 1,6 3,8 - 1,2 2,0 1,0 1,4 2. Public sector
a. Activos - 0,1 - 0,0 - 0,7 - 0,4 - 0,3 0,0 - 0,4 - 0,2 - 0,4 - 0,2 0,7 - 0,6 - 0,2 - 0,2 - 0,1 a. Assets
b. Pasivos 3/ - 1,4 1,4 0,2 0,9 0,3 1,0 - 1,5 5,4 2,6 1,9 3,2 - 0,6 2,2 1,2 1,5 b. Liabilities 2/
3. Capitales de corto plazo 4/ - 2,2 1,7 0,0 - 1,4 - 0,4 - 1,0 - 1,4 - 4,5 1,8 - 1,3 0,5 0,0 1,3 - 1,7 0,0 3. Short-term capital 3/
a. Activos - 1,4 1,5 - 1,8 - 0,4 - 0,5 - 2,4 - 0,4 - 5,1 1,8 - 1,5 - 0,1 - 0,8 0,9 - 0,6 - 0,2 a. Assets
b. Pasivos - 0,7 0,1 1,8 - 0,9 0,1 1,3 - 1,0 0,6 - 0,0 0,2 0,7 0,8 0,4 - 1,1 0,2 b. Liabilities
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS 2,0 1,7 - 0,6 - 2,8 0,1 - 0,4 1,4 3,2 - 3,9 0,0 0,5 - 0,2 - 0,1 - 1,7 - 0,4 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS - 1,8 - 0,9 1,5 - 3,1 - 1,1 - 1,0 - 2,9 3,5 0,4 0,0 - 1,1 - 3,7 4,1 0,8 0,1 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2)

1. Variacin del saldo de RIN - 1,5 - 0,7 - 0,2 - 4,1 - 1,7 - 2,1 - 2,7 3,0 0,1 - 0,4 - 0,5 - 3,5 4,0 0,2 0,1 1. Change in Central Bank reserves
2. Efecto valuacin 5/ 0,3 0,2 - 1,8 - 1,0 - 0,6 - 1,2 0,2 - 0,6 - 0,3 - 0,5 0,6 0,2 - 0,1 - 0,6 0,0 2. Valuation changes 4/
Nota: Note:
PBI (millones de US$) 48 015 51 204 51 751 52 087 203 058 46 117 48 674 48 141 49 455 192 386 44 269 49 194 50 097 51 855 195 415 GDP (millions of US$)
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
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table 89 /
cuadro 89
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
1/ 1/
2014 2015 2016
1. EXPORTACIONES 2/ 9 780 9 491 10 364 9 898 39 533 8 164 8 275 8 590 9 207 34 236 7 756 8 327 9 819 10 935 36 838 1. EXPORTS
Productos tradicionales 6 860 6 726 7 424 6 676 27 686 5 392 5 765 5 968 6 167 23 291 5 258 5 895 7 096 7 755 26 004 Traditional products
Productos no tradicionales 2 860 2 719 2 902 3 196 11 677 2 752 2 487 2 601 3 017 10 857 2 478 2 410 2 699 3 147 10 733 Non-traditional products
Otros 60 46 38 26 171 20 22 22 24 87 20 23 24 32 100 Other products
2. IMPORTACIONES 10 185 10 364 10 583 9 910 41 042 9 256 9 344 9 445 9 340 37 385 8 389 8 404 9 110 9 205 35 107 2. IMPORTS
Bienes de consumo 2 078 2 187 2 249 2 385 8 899 2 119 2 025 2 343 2 304 8 791 2 044 1 962 2 320 2 285 8 612 Consumer goods
Insumos 4 674 4 687 5 028 4 408 18 797 4 001 4 107 4 042 3 772 15 923 3 480 3 633 4 018 3 984 15 115 Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital 3 173 3 450 3 211 3 077 12 911 2 945 3 022 3 007 3 032 12 007 2 746 2 767 2 718 2 886 11 116 Capital goods
Otros bienes 261 40 95 39 435 190 189 52 232 664 119 42 54 50 264 Other goods
3. BALANZA COMERCIAL -406 -872 -219 -12 -1 509 -1 093 -1 069 -854 -133 -3 150 -633 -76 710 1 730 1 730 3. TRADE BALANCE
Nota: Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/ Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100) (Ao 2007 = 100)
ndice de precios de X -11,8 -5,7 -2,1 -7,3 -6,9 -13,4 -12,5 -18,4 -15,5 -14,9 -12,6 -9,1 0,7 7,1 -3,8 Export Nominal Price Index
ndice de precios de M -1,6 0,5 -0,2 -4,8 -1,5 -8,5 -10,1 -10,3 -8,0 -9,2 -6,6 -4,4 -1,9 1,0 -3,0 Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio -10,4 -6,2 -1,9 -2,6 -5,4 -5,3 -2,6 -9,1 -8,2 -6,3 -6,3 -4,9 2,6 6,0 -0,8 Terms of Trade
ndice de volumen de X 5,5 -0,6 -6,0 -2,7 -1,0 -3,6 -0,4 1,6 10,0 1,8 8,7 10,7 13,5 10,9 11,8 Export Volume Index
ndice de volumen de M -0,4 -2,0 -4,7 0,9 -1,6 -0,7 0,3 -0,5 2,4 0,3 -2,9 -5,9 -1,7 -2,5 -3,2 Import Volume Index
ndice de valor de X -6,9 -6,2 -8,0 -9,8 -7,8 -16,5 -12,8 -17,1 -7,0 -13,4 -5,0 0,6 14,3 18,8 7,6 Export Value Index
ndice de valor de M -2,0 -1,4 -4,9 -3,9 -3,1 -9,1 -9,8 -10,8 -5,8 -8,9 -9,4 -10,1 -3,5 -1,4 -6,1 Import Value Index
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.

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table 90 /
cuadro 90
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /
EXPORTS
1/ 1/
2014 2015 2016
1. Productos tradicionales 6 860 6 726 7 424 6 676 27 686 5 392 5 765 5 968 6 167 23 291 5 258 5 895 7 096 7 755 26 004 1. Traditional products
Pesqueros 689 333 438 270 1 731 176 439 518 316 1 449 369 270 449 179 1 267 Fishing
Agrcolas 91 95 339 323 847 47 85 282 289 704 91 71 329 383 876 Agricultural
Mineros 2/ 4 938 4 983 5 467 5 158 20 545 4 518 4 623 4 651 5 044 18 836 4 441 5 092 5 769 6 349 21 652 Mineral
Petrleo y gas natural 1 142 1 316 1 180 925 4 562 652 617 516 517 2 302 357 461 549 843 2 210 Petroleum and natural gas
2. Productos no tradicionales 2 860 2 719 2 902 3 196 11 677 2 752 2 487 2 601 3 017 10 857 2 478 2 410 2 699 3 147 10 733 2. Non-traditional products
Agropecuarios 998 889 1 034 1 310 4 231 1 054 884 1 015 1 434 4 387 1 036 946 1 143 1 543 4 667 Agriculture and livestock
Pesqueros 332 280 264 279 1 155 310 239 189 195 934 211 196 233 267 907 Fishing
Textiles 447 464 464 425 1 800 350 324 341 314 1 329 293 293 304 306 1 195 Textile
Maderas y papeles, y sus manufacturas 108 99 105 104 416 92 88 90 82 352 71 73 86 92 321 Timbers and papers, and its manufactures
Qumicos 373 375 381 386 1 515 361 342 344 355 1 402 333 337 332 331 1 334 Chemical
Minerales no metlicos 156 164 165 179 664 169 175 170 185 698 156 151 160 172 640 Non-metallic minerals
Sidero-metalrgicos y joyera 281 283 300 284 1 149 270 285 274 251 1 080 238 270 291 284 1 084 Basic metal industries and jewelry
Metal-mecnicos 130 125 144 183 581 112 113 140 161 525 105 111 112 115 442 Fabricated metal products and machinery
Otros 3/ 35 40 44 46 165 35 37 38 41 150 35 32 38 38 143 Other products 2/
3. Otros 4/ 60 46 38 26 171 20 22 22 24 87 20 23 24 32 100 3. Other products 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES 9 780 9 491 10 364 9 898 39 533 8 164 8 275 8 590 9 207 34 236 7 756 8 327 9 819 10 935 36 838 4. TOTAL EXPORTS
Nota: Note:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros 7,0 3,5 4,2 2,7 4,4 2,2 5,3 6,0 3,4 4,2 4,8 3,2 4,6 1,6 3,4 Fishing
Agrcolas 0,9 1,0 3,3 3,3 2,1 0,6 1,0 3,3 3,1 2,1 1,2 0,9 3,4 3,5 2,4 Agricultural products
Mineros 50,5 52,5 52,7 52,1 52,0 55,3 55,9 54,1 54,8 55,0 57,3 61,2 58,8 58,1 58,8 Mineral products
Petrleo y gas natural 11,7 13,9 11,4 9,3 11,5 8,0 7,5 6,0 5,6 6,7 4,6 5,5 5,6 7,7 6,0 Petroleum and natural gas
TRADICIONALES 70,1 70,9 71,6 67,4 70,0 66,1 69,7 69,4 66,9 68,0 67,9 70,8 72,4 70,9 70,6 TRADITIONAL PRODUCTS
NO TRADICIONALES 29,2 28,6 28,0 32,3 29,5 33,7 30,1 30,3 32,8 31,7 31,9 28,9 27,5 28,8 29,1 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTROS 0,7 0,5 0,4 0,3 0,5 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 0,1 0,3 0,3 OTHER PRODUCTS
TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.

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table 91 /
cuadro 91
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /
TRADITIONAL EXPORTS
1/ 1/
2014 2015 2016
PESQUEROS 689 333 438 270 1 731 176 439 518 316 1 449 369 270 449 179 1 267 FISHING
Harina de pescado 529 256 343 207 1 335 116 385 381 267 1 149 290 193 385 130 998 Fishmeal
Volumen (miles tm) 382 166 200 108 856 58 221 251 162 693 186 124 236 87 633 Volume (GD56 mt)
Precio (US$/tm) 1 384 1 541 1 716 1 921 1 560 1 980 1 744 1 515 1 646 1 658 1 557 1 560 1 628 1 496 1 576 Price (US$/mt)
Aceite de pescado 160 78 95 63 395 60 54 137 49 301 79 77 64 49 269 Fish oil
Volumen (miles tm) 69 32 40 22 163 21 21 62 15 119 28 26 24 17 95 Volume (thousand mt)
AGRCOLAS 91 95 339 323 847 47 85 282 289 704 91 71 329 383 876 AGRICULTURAL PRODUCTS
Algodn 0 1 1 1 4 1 1 0 1 3 0 0 0 1 2 Cotton
Azcar 11 3 8 16 37 2 4 0 11 17 12 3 2 11 28 Sugar
Precio (US$/tm) 533 578 541 527 535 488 472 608 538 514 546 587 668 592 575 Price (US$/mt)
Caf 56 70 319 288 734 29 65 253 249 596 64 51 307 335 758 Coffee
Resto de agrcolas 2/ 23 20 11 18 72 15 16 28 28 87 15 17 20 36 88 Other agricultural products 2/
MINEROS 4 938 4 983 5 467 5 158 20 545 4 518 4 623 4 651 5 044 18 836 4 441 5 092 5 769 6 349 21 652 MINERAL PRODUCTS
Cobre 2 034 2 176 2 447 2 218 8 875 1 747 1 954 2 068 2 406 8 175 1 926 2 351 2 620 3 271 10 168 Copper
Volumen (miles tm) 303 347 373 380 1 402 352 384 443 572 1 752 496 593 652 752 2 492 Volume (thousand mt)
Precio (US$/lb.) 305 285 298 265 287 225 231 212 191 212 176 180 182 197 185 Price (US$/lb.)
Estao 158 138 134 110 540 101 82 73 87 342 71 81 86 105 344 Tin
Precio (US$/lb.) 1 021 1 045 989 905 993 872 754 726 724 771 691 768 822 931 806 Price (US$/lb.)
Hierro 216 202 111 118 647 103 100 69 77 350 70 99 79 96 344 Iron
Volumen (millones tm) 3 3 2 3 11 3 3 2 3 12 3 3 3 3 11 Volume (million mt)
Precio (US$/tm) 73 59 51 42 57 34 32 31 24 30 24 30 30 37 30 Price (US$/mt)
Oro 3/ 1 649 1 595 1 785 1 701 6 729 1 656 1 623 1 606 1 652 6 537 1 648 1 825 1 992 1 802 7 267 Gold
Volumen (miles oz.tr.) 1 276 1 238 1 394 1 416 5 323 1 359 1 361 1 428 1 494 5 642 1 379 1 446 1 492 1 493 5 810 Volume (thousand oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 1 293 1 288 1 281 1 201 1 264 1 219 1 193 1 125 1 106 1 159 1 195 1 262 1 335 1 207 1 251 Price (US$/oz.T)
Plata refinada 139 97 51 44 331 34 36 33 34 138 26 29 35 29 120 Silver (refined)
Volumen (millones oz.tr.) 7 5 3 3 17 2 2 2 2 9 2 2 2 2 7 Volume (million oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 20 19 19 16 19 16 16 15 15 15 15 16 19 18 17 Price (US$/oz.T)
Plomo 4/ 301 339 461 421 1 523 407 378 351 407 1 542 354 342 483 477 1 656 Lead 3/
Zinc 358 359 353 434 1 504 384 386 397 339 1 507 300 304 381 481 1 466 Zinc
Volumen (miles tm) 267 287 261 334 1 149 287 282 319 330 1 217 275 249 274 315 1 114 Volume (thousand mt)

Molibdeno 5/ 79 71 115 95 360 80 53 46 41 220 44 60 91 78 273 Molybdenum 4/
Precio (US$/lb.) 871 958 1 185 939 991 719 653 504 378 561 398 486 571 537 507 Price (US$/lb.)
Resto de mineros 6/ 5 6 10 16 38 5 12 8 3 27 2 2 3 8 15 Other mineral products 5/
PETRLEO Y GAS NATURAL 1 142 1 316 1 180 925 4 562 652 617 516 517 2 302 357 461 549 843 2 210 PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petrleo crudo y derivados 873 1 172 1 025 706 3 776 503 525 435 390 1 853 291 376 425 594 1 686 Petroleum and derivatives
Volumen (millones bs.) 9 12 11 10 41 10 9 9 9 37 9 9 10 12 40 Volume (million bbl)
Precio (US$/b) 101 101 95 71 92 53 60 47 41 50 33 41 43 48 42 Price (US$/bbl)
Gas natural 269 143 155 219 786 149 92 81 127 449 66 85 123 249 523 Natural gas
Volumen (miles m3) 2 460 1 733 2 343 2 691 9 227 2 288 1 840 1 487 2 478 8 093 1 682 2 375 2 619 2 913 9 589 Volume (thousand m3)
Precio (US$/m3) 109 83 66 81 85 65 50 55 51 55 39 36 47 85 55 Price (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES 6 860 6 726 7 424 6 676 27 686 5 392 5 765 5 968 6 167 23 291 5 258 5 895 7 096 7 755 26 004 TRADITIONAL PRODUCTS
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
6/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

91
table 92 /
cuadro 92
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /
NON - TRADITIONAL EXPORTS
1/ 1/
2014 2015 2016
AGROPECUARIOS 998 889 1 034 1 310 4 231 1 054 884 1 015 1 434 4 387 1 036 946 1 143 1 543 4 667 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Legumbres 197 209 308 397 1 112 222 202 312 401 1 137 216 195 318 415 1 145 Vegetables
Frutas 477 328 296 527 1 628 536 347 331 678 1 891 529 421 422 748 2 120 Fruits
Productos vegetales diversos 118 115 108 102 444 94 100 86 90 371 89 99 104 119 412 Other vegetables
Cereales y sus preparaciones 67 78 112 99 355 66 77 79 73 295 60 70 81 74 285 Cereal and its preparations
T, caf, cacao y esencias 64 72 122 96 355 66 81 131 114 393 72 91 144 108 414 Tea, coffee, cacao and
Resto 75 87 88 88 337 70 76 77 78 301 70 69 74 79 292 Other
PESQUEROS 332 280 264 279 1 155 310 239 189 195 934 211 196 233 267 907 FISHING
Crustceos y moluscos congelados 171 152 134 131 588 139 117 91 91 439 84 103 126 139 452 Frozen crustaceans and molluscs
Pescado congelado 71 43 25 43 183 79 34 22 39 175 78 43 35 53 209 Frozen fish
Preparaciones y conservas 73 71 94 88 326 74 69 60 46 249 33 36 61 64 194 Preparations and canned food
Pescado seco 12 7 7 9 35 10 9 9 11 40 13 12 6 7 37 Fish
Resto 4 6 5 7 23 8 9 7 8 31 4 3 4 5 16 Other
TEXTILES 447 464 464 425 1 800 350 324 341 314 1 329 293 293 304 306 1 195 TEXTILE
Prendas de vestir y otras confecciones 304 303 322 289 1 218 234 217 245 232 927 213 206 221 231 871 Clothes and other garments
Tejidos 83 85 71 57 296 52 47 44 38 181 37 37 39 35 149 Fabrics
Fibras textiles 27 34 32 33 126 31 26 21 17 95 17 21 18 16 71 Textile fibers
Hilados 34 42 39 45 160 33 34 31 27 126 26 29 26 23 104 Yarns
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/ 108 99 105 104 416 92 88 90 82 352 71 73 86 92 321 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Madera en bruto o en lminas 33 30 37 33 132 32 30 30 27 119 23 25 25 27 101 Timber
Artculos impresos 18 16 16 16 66 13 12 16 15 56 13 12 16 14 55 Printed materials
Manufacturas de papel y cartn 45 44 42 42 174 39 37 35 32 144 27 27 37 40 132 Manufacturings of paper and card board
Manufacturas de madera 8 7 7 8 30 7 8 5 5 25 5 6 5 6 23 Timber manufacturing
Muebles de madera, y sus partes 2 2 1 2 7 2 1 2 2 6 1 1 1 1 4 Wooden furniture
Resto 1 2 1 2 6 0 0 1 1 2 0 1 1 3 5 Other
QUMICOS 373 375 381 386 1 515 361 342 344 355 1 402 333 337 332 331 1 334 CHEMICAL
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos 90 82 86 90 349 87 76 89 94 346 82 79 88 90 339 Organic and inorganic chemicals
Artculos manufacturados de plstico 51 42 43 50 186 42 40 33 39 154 35 37 33 40 146 Plastic manufacturing
Materias tintreas, curtientes y colorantes 24 31 30 30 115 31 30 29 38 127 43 42 40 37 162 Dyeing, tanning and coloring products
Manufacturas de caucho 24 25 21 23 93 21 19 18 18 77 18 19 18 15 70 Rubber manufacturing
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 49 50 47 47 193 45 48 45 39 177 36 43 34 36 149 Essential oils, toiletries
Resto 135 144 153 147 580 135 129 130 126 521 118 116 121 113 468 Other
MINERALES NO METLICOS 156 164 165 179 664 169 175 170 185 698 156 151 160 172 640 NON-METALLIC MINERALS
Cemento y materiales de construccin 33 40 47 47 167 48 48 41 41 177 38 38 40 43 159 Cement and construction material
Abonos y minerales, en bruto 97 93 91 95 375 86 97 104 111 398 86 82 84 85 337 Fertilizers and minerals gross
Vidrio y artculos de vidrio 19 20 18 17 74 19 18 18 21 76 27 25 29 32 113 Glass and manufactures
Artculos de cermica 1 1 1 2 5 1 1 1 1 4 1 1 1 1 3 Ceramic products
Resto 6 9 8 19 43 15 11 5 10 41 5 6 6 11 27 Other
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/ 281 283 300 284 1 149 270 285 274 251 1 080 238 270 291 284 1 084 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Productos de cobre 127 108 112 109 456 96 99 85 81 361 71 63 69 74 277 Copper products
Productos de zinc 52 70 67 79 268 70 65 54 48 236 55 65 81 82 284 Zinc products
Productos de hierro 38 30 54 36 158 29 34 42 36 141 30 32 43 33 138 Iron products
Manufacturas de metales comunes 23 26 22 21 92 18 22 23 23 86 23 20 21 23 87 Common metals manufacturing
Desperdicios y desechos no ferrosos 2 3 4 3 12 4 3 2 2 11 2 3 4 3 13 Non ferrous waste
Productos de plomo 2 3 3 2 10 2 2 6 1 10 1 2 2 2 7 Lead products

Productos de plata 10 5 1 3 19 25 32 37 32 126 34 52 41 33 161 Silver products
Artculos de joyera 18 27 27 23 95 21 20 21 21 83 18 26 24 26 94 Jewelry
Resto 9 11 10 8 38 7 7 6 7 26 5 6 6 6 23 Other
METAL-MECNICOS 130 125 144 183 581 112 113 140 161 525 105 111 112 115 442 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
Vehculos de carretera 7 4 10 31 53 7 6 7 29 49 9 10 7 10 36 On-road vehicles
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 20 17 18 22 77 21 17 17 26 81 19 17 28 21 85 Industrial machinery, equipment and its parts
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes 7 11 14 12 45 9 10 11 12 42 10 13 12 8 44 Electrical appliances, machinery and its parts
Artculos manufacturados de hierro o acero 7 6 8 10 31 6 6 7 8 28 6 7 5 5 23 Iron and steel manufactured articles
Mquinas de oficina y para procesar datos 4 3 3 4 14 3 2 3 2 11 3 5 3 2 13 Office and data processing machines
Equipo de uso domstico 1 0 0 1 2 0 0 1 1 2 0 0 0 0 1 Domestic equipment
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 11 26 20 47 105 18 24 15 28 85 19 16 18 12 65 Machinery and equipment for civil engineering
Maquinaria y equipo generadores de fuerza 18 13 15 15 60 12 11 26 15 64 10 9 8 9 35 Force generating machinery and equipment
Enseres domsticos de metales comunes 2 3 2 2 9 2 2 2 2 9 2 1 1 2 6 Domestic articles of common metals
Resto 52 42 54 40 188 33 34 50 37 154 26 33 29 45 134 Other
OTROS 4/ 35 40 44 46 165 35 37 38 41 150 35 32 38 38 143 OTHER PRODUCTS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES 2 860 2 719 2 902 3 196 11 677 2 752 2 487 2 601 3 017 10 857 2 478 2 410 2 699 3 147 10 733 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
92

table 93 /
cuadro 93
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /
IMPORTS
1/ 1/
2014 2015 2016
1. BIENES DE CONSUMO 2 078 2 187 2 249 2 385 8 899 2 119 2 025 2 343 2 304 8 791 2 044 1 962 2 320 2 285 8 612 1. CONSUMER GOODS
No duraderos 1 127 1 069 1 210 1 250 4 657 1 164 1 020 1 317 1 266 4 767 1 160 1 033 1 246 1 197 4 636 Non-durable
Duraderos 951 1 118 1 039 1 135 4 243 955 1 005 1 027 1 038 4 024 884 929 1 074 1 089 3 976 Durable
2. INSUMOS 4 674 4 687 5 028 4 408 18 797 4 001 4 107 4 042 3 772 15 923 3 480 3 633 4 018 3 984 15 115 2. RAW MATERIALS AND
INTERMEDIATE GOODS
Combustibles, lubricantes y conexos 1 600 1 341 1 518 1 296 5 754 823 1 051 919 878 3 671 723 899 1 009 1 169 3 800 Fuels
Materias primas para la agricultura 279 324 426 310 1 339 318 316 316 287 1 237 257 256 362 336 1 211 For agriculture
Materias primas para la industria 2 795 3 022 3 085 2 802 11 704 2 860 2 740 2 807 2 608 11 016 2 500 2 478 2 646 2 479 10 104 For industry
3. BIENES DE CAPITAL 3 173 3 450 3 211 3 077 12 911 2 945 3 022 3 007 3 032 12 007 2 746 2 767 2 718 2 886 11 116 3. CAPITAL GOODS
Materiales de construccin 355 368 354 345 1 422 344 380 364 332 1 420 342 262 255 254 1 112 Building materials
Para la agricultura 27 39 34 41 141 34 47 40 40 160 38 37 36 34 144 For agriculture
Para la industria 2 131 2 308 2 199 2 051 8 689 2 004 1 961 1 865 2 012 7 842 1 783 1 855 1 738 1 896 7 271 For industry
Equipos de transporte 659 735 625 640 2 660 563 634 737 649 2 583 583 614 689 702 2 588 Transportation equipment
4. OTROS BIENES 2/ 261 40 95 39 435 190 189 52 232 664 119 42 54 50 264 4. OTHER GOODS 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES 10 185 10 364 10 583 9 910 41 042 9 256 9 344 9 445 9 340 37 385 8 389 8 404 9 110 9 205 35 107 5. TOTAL IMPORTS
Nota: Note:
Admisin temporal 83 77 76 90 326 77 97 86 105 364 72 53 38 52 216 Temporary admission
Zonas francas 3/ 47 57 45 67 217 49 44 48 65 207 44 48 58 63 212 Free zone 3/
Principales alimentos 4/ 604 553 749 553 2 459 637 532 593 474 2 236 554 487 650 476 2 167 Foodstuff 4/
Trigo 111 142 197 106 555 125 125 131 105 486 93 110 98 90 391 Wheat
Maz y/o sorgo 169 83 140 87 479 203 91 123 69 485 157 124 163 81 524 Corn and/or sorghum
Arroz 35 23 36 34 127 35 27 40 31 134 30 32 49 42 152 Rice
Azcar 5/ 22 14 19 26 80 17 30 50 44 141 42 30 52 40 163 Sugar 5/

Lcteos 37 48 42 76 204 51 26 31 16 124 73 12 12 11 108 Dairy products
Soya 214 226 300 207 946 186 215 196 194 791 146 164 264 197 771 Soybean
Carnes 16 18 15 19 68 19 18 22 15 74 14 16 13 15 58 Meat
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nacin.

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table 94 /
cuadro 94
SERVICIOS /
SERVICES
1/ 1/
2014 2 015 2016
I. TRANSPORTES -341 -356 -363 -380 -1 440 -358 -372 -343 -331 -1 404 -294 -294 -332 -320 -1 240 I. TRANSPORTATION
1. Crdito 355 341 361 323 1 380 342 330 359 345 1 376 327 310 360 338 1 335 1. Credit
2. Dbito -696 -697 -723 -703 -2 819 -700 -702 -702 -676 -2 780 -621 -604 -692 -658 -2 575 2. Debit
a. Fletes -529 -531 -554 -529 -2 143 -516 -499 -488 -461 -1 964 -429 -413 -477 -450 -1 768 a. Freight
Crdito 8 6 7 16 37 8 8 7 8 31 8 2 4 4 18 Credit
Dbito -538 -536 -561 -545 -2 180 -525 -507 -495 -469 -1 995 -437 -415 -481 -454 -1 786 Debit
b. Pasajeros 92 74 97 38 301 64 35 46 27 171 45 27 44 27 143 b. Passengers
Crdito 219 207 231 174 830 212 197 220 202 831 197 185 221 199 802 Credit
Dbito -127 -133 -134 -136 -529 -148 -163 -175 -175 -660 -152 -158 -176 -172 -658 Debit
c. Otros 2/ 97 101 94 111 403 94 92 100 104 390 90 92 100 102 384 c. Other 2/
Crdito 127 129 124 133 513 122 124 132 136 514 122 123 135 135 515 Credit
Dbito -31 -28 -29 -22 -110 -28 -32 -32 -32 -124 -32 -31 -35 -32 -131 Debit
II. VIAJES 334 385 413 355 1 487 323 383 413 323 1 442 312 392 447 321 1 472 II. TRAVEL
1. Crdito 725 755 814 784 3 077 788 809 879 833 3 309 818 846 949 888 3 501 1. Credit
2. Dbito -392 -369 -401 -428 -1 590 -465 -426 -466 -510 -1 867 -506 -454 -502 -567 -2 029 2. Debit
III. COMUNICACIONES -23 -36 -47 -39 -146 -51 -59 -66 -71 -246 -62 -52 -66 -70 -249 III. COMMUNICATIONS
1. Crdito 46 32 31 40 149 27 26 24 25 101 23 25 23 21 92 1. Credit
2. Dbito -70 -68 -77 -80 -295 -78 -84 -90 -96 -348 -85 -77 -88 -91 -341 2. Debit
IV. SEGUROS Y REASEGUROS -95 -17 -141 -123 -376 -117 -77 -94 -104 -392 -82 -86 -78 -161 -406 IV. INSURANCE AND REINSURANCE
1. Crdito 93 207 136 104 539 133 172 195 135 636 146 147 175 100 568 1. Credit
2. Dbito -188 -224 -277 -226 -915 -250 -249 -289 -240 -1 028 -228 -233 -253 -261 -975 2. Debit
V. OTROS 3/ -374 -369 -352 -326 -1 421 -376 -349 -347 -368 -1 440 -362 -396 -413 -380 -1 551 V. OTHER 3/
1. Crdito 192 196 202 204 794 194 205 201 214 814 202 200 206 208 816 1. Credit
2. Dbito -566 -565 -555 -530 -2 215 -569 -554 -548 -582 -2 254 -564 -597 -619 -588 -2 367 2. Debit
VI. TOTAL SERVICIOS -500 -393 -489 -513 -1 895 -578 -475 -437 -551 -2 040 -488 -436 -442 -609 -1 974 VI. SERVICES
1. Crdito 1 411 1 531 1 544 1 454 5 940 1 484 1 541 1 658 1 553 6 236 1 517 1 528 1 712 1 555 6 312 1. Credit
2. Dbito -1 911 -1 924 -2 033 -1 967 -7 835 -2 062 -2 016 -2 095 -2 103 -8 276 -2 004 -1 965 -2 153 -2 164 -8 287 2. Debit
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
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table 95 /
cuadro 95
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS 292 322 286 314 1 213 292 257 218 246 1 013 266 271 275 272 1 084 I. CREDITS
1. Privados 118 126 131 134 509 138 138 134 132 542 144 144 164 168 621 1. Private sector
2. Pblicos 173 196 155 180 704 154 119 84 114 471 122 126 111 104 463 2. Public sector
II. EGRESOS 2 924 3 046 2 748 2 388 11 106 2 357 1 837 2 461 1 902 8 557 2 571 2 577 2 711 2 408 10 268 II. DEBITS
1. Privados 2 508 2 831 2 350 2 004 9 692 1 970 1 624 2 078 1 683 7 355 2 163 2 347 2 257 2 176 8 943 1. Private sector
Utilidades 2/ 2 226 2 554 2 055 1 662 8 497 1 600 1 266 1 682 1 264 5 813 1 696 1 926 1 861 1 785 7 267 Profits 2/
Intereses 281 277 295 342 1 196 370 358 396 419 1 542 467 421 396 391 1 675 Interest obligations
Por prstamos de largo plazo 123 104 119 152 498 169 159 196 217 741 259 217 193 189 858 Long-term loans
Por bonos 135 154 154 164 608 172 172 168 166 679 164 164 164 162 654 Bonds
De corto plazo 3/ 23 20 22 25 90 28 27 32 36 122 44 40 39 39 163 Short-term 3/
2. Pblicos 417 215 398 384 1 414 387 214 382 219 1 202 409 230 454 232 1 325 2. Public sector interest
Intereses por prstamos de largo plazo 52 49 55 53 209 51 45 56 48 200 56 54 61 53 224 Long-term loans
Intereses por bonos 364 166 343 332 1 204 336 168 326 171 1 002 353 177 393 179 1 101 Bonds
Intereses por pasivos del BCRP 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BCRP 4/
III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II) -2 633 -2 724 -2 462 -2 074 -9 893 -2 065 -1 581 -2 242 -1 656 -7 544 -2 305 -2 307 -2 436 -2 135 -9 184 III. INCOME BALANCE (I-II)
1. Privados -2 390 -2 705 -2 219 -1 870 -9 183 -1 832 -1 486 -1 944 -1 551 -6 813 -2 018 -2 203 -2 093 -2 008 -8 322 1. Private sector
2. Pblicos -243 -19 -243 -205 -710 -233 -95 -298 -105 -731 -287 -104 -343 -128 -862 2. Public sector
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.

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table 96 /
cuadro 96
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /
PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
1/ 1/
2014 2015 2016
1. ACTIVOS -1 113 -1 538 -989 -1 618 -5 257 -918 -97 -384 1 151 -247 -1 235 -295 250 314 -966 1. ASSETS
Inversin directa en el extranjero -81 -25 -22 -672 -801 -576 -44 -779 1 272 -127 -204 -68 64 -94 -303 Direct investment abroad
Inversin de cartera en el exterior 2/ -1 031 -1 514 -967 -945 -4 457 -342 -53 396 -120 -120 -1 030 -227 187 408 -662 Portfolio investment 2/
2. PASIVOS 3 714 1 772 4 101 3 244 12 832 3 678 1 962 2 833 565 9 039 1 021 1 020 1 430 1 205 4 675 2. LIABILITIES
Inversin directa extranjera en el pas 3 057 1 887 -2 357 1 855 4 441 3 735 1 747 2 489 300 8 272 1 276 1 886 2 015 1 686 6 863 Direct investment
a. Reinversin 1 065 1 447 770 241 3 522 1 018 543 1 180 256 2 997 1 125 876 1 136 1 035 4 172 a. Reinvestment
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/ 523 688 -4 002 1 004 -1 786 1 438 360 1 292 1 080 4 170 418 1 464 172 159 2 213 b. Equity capital 3/
c. Prstamos netos con matriz 1 469 -248 875 609 2 705 1 279 843 18 -1 035 1 105 -267 -454 706 492 477 c. Net liabilities to affiliated enterprises
Inversin extranjera de cartera en el pas 1 046 403 450 770 2 669 102 -383 -13 -302 -596 46 -303 -240 2 -495 Portfolio investment
a. Participaciones de capital 4/ -61 -22 23 -20 -79 -5 1 -33 -24 -60 13 -186 -46 -87 -307 a. Equity securities 4/
b. Otros pasivos 5/ 1 107 425 426 789 2 748 107 -385 20 -278 -536 33 -117 -193 89 -188 b. Other liabilities 5/
Prstamos de largo plazo -389 -517 6 008 620 5 722 -159 599 357 567 1 363 -301 -564 -345 -484 -1 693 Long-term loans
a. Desembolsos 691 718 6 319 1 688 9 416 1 142 1 220 1 185 1 521 5 066 1 029 611 456 786 2 881 a. Disbursements
b. Amortizacin -1 080 -1 235 -311 -1 068 -3 694 -1 301 -621 -828 -953 -3 703 -1 330 -1 174 -801 -1 269 -4 574 b. Amortization
3. TOTAL 2 602 234 3 112 1 626 7 574 2 761 1 865 2 450 1 717 8 792 -214 725 1 680 1 518 3 709 3. TOTAL
Nota: Note:
Inversin directa extranjera neta 2 976 1 862 -2 379 1 182 3 640 3 159 1 703 1 710 1 572 8 144 1 071 1 818 2 078 1 592 6 560 Net direct investment
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
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table 97 /
cuadro 97
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /
PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
1/ 2/ 1/ 2/
2014 2015 2016
I. DESEMBOLSOS 100 1 244 702 876 2 922 944 41 2 764 1 441 5 190 1 266 140 149 552 2 108 I. DISBURSEMENTS
Proyectos de Inversin 100 504 102 282 988 69 41 59 180 349 116 140 149 552 958 Investment Projects
Gobierno central 22 25 54 31 133 57 32 56 145 289 114 112 106 472 805 Central Government
Empresas estatales 78 479 48 250 855 12 9 3 35 60 2 28 43 80 153 Public Enterprises
- Financieras 63 195 35 11 304 0 6 0 30 36 0 27 16 65 109 - Financial
- No financieras 15 284 13 239 551 12 3 3 5 23 2 0 26 15 44 - Non-Financial
Importacin de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Food Import
Defensa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Defense
Libre disponibilidad 0 150 0 94 244 330 0 655 0 985 0 0 0 0 0 Free Disposal Funds
Bonos 3/ 0 590 600 500 1 690 545 0 2 050 1 261 3 856 1 150 0 0 0 1 150 Bonds 3/
Brady 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Brady
Globales 0 0 0 500 500 545 0 1 250 1 261 3 056 1 150 0 0 0 1 150 Global
Empresas Pblicas Financieras 0 590 600 0 1 190 0 0 800 0 800 0 0 0 0 0 Financial Public Enterprises
II. AMORTIZACIN -136 -182 -247 -1 027 -1 592 -777 -145 -157 -155 -1 233 -148 -517 -413 -879 -1 957 II. AMORTIZATION
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -71 -22 -352 -225 -670 1 -201 -76 -198 -473 289 -291 -101 -85 -189 III. NET EXTERNAL ASSETS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b) -640 -365 -348 625 -727 277 -622 -12 -17 -374 286 99 1 374 935 2 694 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)
a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/ -604 -289 -280 515 -657 544 -263 6 -71 216 29 61 914 956 1 959 a. Sovereign Bonds holded by non-residentes 4/
b. Bonos Globales adquiridos por residentes 36 76 68 -110 70 268 359 17 -53 591 -257 -39 -461 22 -735 b. Global Bonds holded by residentes
V. TOTAL -747 675 -244 249 -67 446 -926 2 520 1 071 3 110 1 693 -568 1 009 523 2 657 V. TOTAL
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo
Fuente: MEF, BCRP.
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cuadro 98
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /
SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
1/ 1/
2014 2015 2016
1. EMPRESAS BANCARIAS -711 501 1 096 -877 9 57 76 896 -386 643 223 -116 131 -757 -519 1. COMMERCIAL BANKS
Activos 2/ -387 243 529 -830 -445 -61 258 411 -324 283 113 -70 157 -323 -123 Assets 2/
Pasivos 3/ -324 258 567 -47 454 119 -182 485 -62 359 110 -46 -27 -434 -396 Liabilities 3/
2. BCRP 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION -15 -17 -35 -33 -100 47 21 21 4 93 -16 -20 11 24 -1 3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/ -15 -17 -35 -32 -100 47 21 21 4 93 -16 -20 11 24 -1 Assets 2/
Pasivos 3/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Liabilities 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS 69 -26 -78 95 60 34 28 -419 28 -329 -79 52 118 256 346 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES
Activos 2/ 2 -1 -136 163 29 -20 32 -492 54 -426 -73 82 175 225 409 Assets 2/
Pasivos 3/ 67 -25 58 -68 31 55 -4 73 -26 97 -6 -30 -57 30 -64 Liabilities 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/ -381 396 -967 106 -847 -608 -799 -2 670 1 222 -2 855 115 87 414 -389 227 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
Activos 2/ -293 566 -1 286 468 -545 -1 056 -505 -2 415 1 138 -2 838 -89 -400 111 -212 -589 Assets 2/
Pasivos 3/ -88 -170 319 -363 -303 447 -294 -255 84 -18 204 487 303 -177 817 Liabilities 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO -1 037 853 15 -709 -878 -470 -675 -2 172 868 -2 448 243 3 673 -867 52 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL
Activos 2/ -692 790 -928 -231 -1 061 -1 090 -194 -2 475 872 -2 887 -65 -408 454 -286 -305 Assets 2/
Pasivos 3/ -345 63 943 -478 183 621 -480 303 -4 439 308 411 219 -581 357 Liabilities 3/
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.


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cuadro 99
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /
INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
1/ 1/
(Niveles a fin perodo en millones US dlares) / (End of period levels in millions of US dollars)
2014 2015 2016
Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.
I. ACTIVOS 103 320 104 317 105 581 105 157 106 114 105 035 107 311 105 594 106 978 107 049 109 111 109 508 I. ASSETS
1. Activos de reserva del BCRP 65 000 64 684 64 498 62 353 61 384 60 072 61 487 61 537 61 429 59 611 61 618 61 746 1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 25 002 26 385 26 346 27 706 28 305 27 984 26 313 27 159 27 579 28 276 28 407 28 257 2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Otros activos 13 319 13 248 14 737 15 098 16 425 16 979 19 511 16 898 17 969 19 161 19 086 19 505 3. Other assets
II. PASIVOS 156 787 159 726 164 703 164 780 167 096 167 579 169 897 170 832 176 552 180 416 184 159 184 774 II. LIABILITIES
1. Bonos y deuda externa total 60 240 61 041 68 093 69 215 70 053 68 895 72 093 73 274 75 182 74 635 75 169 74 651 1. Bonds and private and public
privada y pblica 3/ external debt 3/
a. Mediano y largo plazo 54 383 55 065 61 231 62 832 63 033 62 362 65 263 66 444 67 947 67 092 67 411 67 457 a. Medium and long-term
Sector privado 4/ 31 052 30 998 37 433 38 881 38 830 39 085 39 441 39 734 39 433 38 768 38 180 37 833 Private sector 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/ 23 331 24 067 23 798 23 951 24 204 23 277 25 822 26 710 28 514 28 324 29 231 29 623 Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa 18 739 19 810 20 074 19 764 19 947 19 791 22 422 23 630 25 011 24 671 24 391 23 762 i. Public external debt
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes 1 327 1 403 1 471 1 360 1 628 1 987 2 004 1 951 1 694 1 655 1 195 1 216 ii. External debt securities held by residents
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes 5 919 5 660 5 195 5 547 5 885 5 472 5 405 5 031 5 197 5 308 6 035 7 078 iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Corto plazo 5 856 5 976 6 862 6 383 7 020 6 534 6 829 6 829 7 234 7 543 7 758 7 195 b. Short-term
Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 1 756 1 989 2 613 2 498 2 671 2 485 3 043 2 955 3 059 2 982 2 899 2 495 Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/ 46 102 46 45 61 55 47 52 149 47 43 60 BCRP 6/
Otros 7/ 4 055 3 884 4 203 3 840 4 288 3 994 3 739 3 823 4 027 4 514 4 816 4 639 Other 7/
2. Inversin directa 74 962 76 848 74 491 76 346 80 081 81 828 84 317 84 618 85 893 87 780 89 794 91 480 2. Direct investment
3. Participacin de capital 21 585 21 837 22 119 19 219 16 962 16 856 13 487 12 940 15 477 18 001 19 195 18 642 3. Equity securities
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del gobierno general y de las empresas pblicas (financieras y no financieras).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.

7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.

99
table 100 /
cuadro 100
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /
INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
1/ 1/
2014 2015 2016
Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.
I. ACTIVOS 52,1 52,3 52,2 51,8 52,8 52,9 55,0 54,9 56,1 56,0 56,5 56,0 I. ASSETS
1. Activos de reserva del BCRP 32,8 32,5 31,9 30,7 30,5 30,2 31,5 32,0 32,2 31,2 31,9 31,6 1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 12,6 13,2 13,0 13,6 14,1 14,1 13,5 14,1 14,5 14,8 14,7 14,5 2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Otros activos 6,7 6,6 7,3 7,4 8,2 8,5 10,0 8,8 9,4 10,0 9,9 10,0 3. Other assets
II. PASIVOS 79,1 80,2 81,4 81,1 83,1 84,4 87,1 88,8 92,7 94,4 95,4 94,6 II. LIABILITIES
1. Bonos y deuda externa total 30,4 30,6 33,7 34,1 34,8 34,7 37,0 38,1 39,5 39,1 38,9 38,2 1. Bonds and private and public
privada y pblica 3/ external debt 3/
a. Mediano y largo plazo 27,4 27,6 30,3 30,9 31,3 31,4 33,5 34,5 35,7 35,1 34,9 34,5 a. Medium and long-term
Sector privado 4/ 15,7 15,6 18,5 19,1 19,3 19,7 20,2 20,7 20,7 20,3 19,8 19,4 Private sector 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/ 11,8 12,1 11,8 11,8 12,0 11,7 13,2 13,9 15,0 14,8 15,1 15,2 Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa 9,5 9,9 9,9 9,7 9,9 10,0 11,5 12,3 13,1 12,9 12,6 12,2 i. Public external debt
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,6 0,6 ii. External debt securities held by residents
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes 3,0 2,8 2,6 2,7 2,9 2,8 2,8 2,6 2,7 2,8 3,1 3,6 iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Corto plazo 3,0 3,0 3,4 3,1 3,5 3,3 3,5 3,5 3,8 3,9 4,0 3,7 b. Short-term
Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 0,9 1,0 1,3 1,2 1,3 1,3 1,6 1,5 1,6 1,6 1,5 1,3 Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/ 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 BCRP 6/
Otros 7/ 2,0 1,9 2,1 1,9 2,1 2,0 1,9 2,0 2,1 2,4 2,5 2,4 Other 7/
2. Inversin directa 37,8 38,6 36,8 37,6 39,8 41,2 43,2 44,0 45,1 45,9 46,5 46,8 2. Direct investment
3. Participacin de capital 10,9 11,0 10,9 9,5 8,4 8,5 6,9 6,7 8,1 9,4 9,9 9,5 3. Equity securities
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del gobierno general y de las empresas pblicas (financieras y no financieras).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.

100
table 101 /
cuadro 101
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /
PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
1/ 2/ 1/ 2/
Otros Endeudamiento Otros Cambio en el
PERODO / Desembolsos / Amortizacin / Desembolsos de Capitales / Externo Neto Ajustes / Adeudado / PERODO /
PERIOD Disbursements 3/ Amortization 4/ Refinanciacin / Other Net External Other Outstanding PERIOD
Rescheduling Capitals 5/ Indebtness Adjustments 6/ Debt Changes
I II III IV V=I-II+III+IV VI VII=V+VI
2014 2 922 1 592 0 0 1 330 -344 987 2014
I 100 136 0 0 -36 -3 -39 I
II 1 244 182 0 0 1 062 10 1 072 II
III 702 247 0 0 456 - 192 264 III
IV 876 1 027 0 0 -151 - 158 -309 IV
2015 5 190 1 233 0 0 3 957 -92 3 866 2015

I 944 777 0 0 167 15 182 I
II 41 145 0 0 -103 - 52 -155 II
III 2 764 157 0 0 2 607 23 2 630 III
IV 1 441 155 0 0 1 286 - 78 1 208 IV
2016 1 556 1 077 0 0 478 283 761 2016

I 1 266 148 0 0 1 118 262 1 381 I
II 140 517 0 0 -376 37 -339 II
III 149 413 0 0 -264 - 17 -280 III
IV 552 879 0 0 -327 - 302 -629 IV
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.
101
table 102 /
cuadro 102
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /
NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
1/ 2/ 1/ 2/
2014 2015 2016
Organismos Internacionales -93 39 -67 -18 -139 237 -87 524 23 697 -48 -22 -35 261 157 Multilateral Organizations
Desembolsos 23 179 56 106 365 385 31 676 140 1 231 105 138 125 482 851 Disbursements
Amortizacin pagada 85 120 93 105 404 119 98 116 98 432 114 127 115 185 541 Paid Amortization
Intereses pagados 31 20 30 19 100 30 19 35 18 102 39 33 45 36 152 Paid Interests
Club de Pars -35 -69 -58 -36 -197 -35 -51 -14 -35 -136 -31 -59 -30 -20 -140 Paris Club
Desembolsos 32 7 11 43 93 14 11 38 40 103 11 2 24 31 67 Disbursements
Bonos 3/ -192 425 408 -708 -67 -278 -191 1 878 1 074 2 483 926 -489 -216 -789 -567 Bonds 3/
Colocaciones 0 590 600 500 1 690 545 0 2 050 1 261 3 856 1 150 0 0 0 1 150 Issuances
Proveedores sin Seguro 0 -2 0 -2 -5 0 -2 0 -2 -5 0 -2 0 -2 -4 Suppliers

Banca Internacional 40 464 -73 220 652 -9 -8 -9 -8 -33 -9 -48 -260 -8 -327 Commercial Banks
Amrica Latina 0 -1 0 -1 -2 0 -1 0 -1 -1 0 -1 0 0 -1 Latin America

Otros bilaterales 4/ 0 -2 0 -2 -4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Other bilateral 4/

TOTAL -279 854 210 -547 238 -85 -340 2 379 1 051 3 005 838 -621 -541 -558 -881 TOTAL
Desembolsos / Colocaciones 100 1 244 702 876 2 922 944 41 2 764 1 441 5 190 1 266 140 149 552 2 108 Disbursements / Issuances
Amortizacin pagada 135 176 245 1 026 1 582 777 145 157 155 1 233 148 517 413 879 1 957 Paid Amortization
Intereses pagados 244 213 247 397 1 102 253 236 228 236 953 280 244 277 231 1 033 Paid Interests
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Fuente: MEF, BCRP.
102
table 103 /
cuadro 103
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /
COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
1/ 2/ 1/ 2/
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE DESTINO / USE PLAZO
VENCIMIENTO/
Organismos Club Proveedores Banca Amrica Otros Proyectos Libre Importacin MATURITY
PERODO Internacionales de Pars Bonos sin seguro Internacional Latina bilaterales de Inversin Disponibilidad de alimentos Defensa 1-5 aos + de 5 aos TOTAL PERIOD
Multilateral Paris Bonds Suppliers Commercial Latin Other bilateral Investment Free Disposal Food Defense 1-5 years more than
Organizations Club Banks America Projects Funds Imports 5 years
2014 955 225 1 690 0 774 0 0 1 580 2 064 0 0 1 373 2 271 3 644 2014
I 150 100 0 0 44 0 0 150 144 0 0 44 250 294 I
II 0 0 590 0 468 0 0 273 785 0 0 767 291 1 058 II
III 170 0 600 0 35 0 0 170 635 0 0 335 470 805 III
IV 635 125 500 0 227 0 0 987 500 0 0 227 1 260 1 487 IV
2015 1 400 69 3 869 0 0 0 0 769 4 569 0 0 0 5 338 5 338 2015

I 400 0 545 0 0 0 0 0 945 0 0 0 945 945 I
II 300 0 0 0 0 0 0 0 300 0 0 0 300 300 II
III 0 0 2 050 0 0 0 0 0 2 050 0 0 0 2 050 2 050 III
IV 700 69 1 274 0 0 0 0 769 1 274 0 0 0 2 043 2 043 IV
2016 3 006 363 2 435 0 40 0 0 822 5 023 0 0 27 5 424 5 452 2016

I 2 500 0 2 435 0 0 0 0 0 4 935 0 0 0 4 935 4 935 I
II 77 0 0 0 0 0 0 50 27 0 0 27 50 77 II
III 223 216 0 0 0 0 0 439 0 0 0 0 439 439 III
IV 206 147 0 0 40 0 0 332 60 0 0 50 342 392 IV
Fuente: MEF, BCRP.
103
table 104 /
cuadro 104
1/ 1/
2014 2015 2016
1. Ingresos corrientes del gobierno general 32 795 32 470 30 356 32 090 127 711 31 616 31 335 28 667 31 170 122 789 31 268 31 474 28 681 30 621 122 044 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 25 054 24 615 22 978 24 998 97 646 24 159 23 010 21 509 24 111 92 788 24 249 23 324 21 354 23 294 92 221 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 7 740 7 855 7 378 7 092 30 065 7 458 8 325 7 159 7 059 30 000 7 020 8 150 7 327 7 327 29 823 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 22 768 26 770 31 932 42 375 123 845 23 593 29 209 31 825 45 578 130 205 27 078 30 638 33 112 40 632 131 460 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 17 750 19 668 23 042 29 001 89 461 19 264 22 401 23 878 31 453 96 995 22 168 23 869 25 150 29 473 100 659 a. Current
b. Capital 5 019 7 101 8 891 13 373 34 384 4 329 6 808 7 948 14 125 33 210 4 910 6 769 7 963 11 159 30 801 b. Capital
Formacin Bruta de Capital 4 685 6 680 7 606 12 689 31 660 3 409 6 011 6 638 12 689 28 747 4 260 6 354 7 235 10 793 28 642 Gross capital formation
Gobierno Nacional 1 411 2 313 2 311 5 430 11 465 1 703 2 756 2 453 5 326 12 238 1 773 2 575 2 867 3 984 11 199 National Government
Gobiernos Regionales 1 405 1 326 1 629 1 916 6 276 710 1 224 1 312 2 604 5 850 780 1 332 1 421 2 193 5 727 Regional Government
Gobiernos Locales 1 868 3 042 3 666 5 343 13 919 996 2 031 2 873 4 759 10 658 1 707 2 447 2 946 4 615 11 717 Local Government
Otros gastos de capital 334 421 1 284 685 2 723 921 797 1 309 1 436 4 463 650 415 728 367 2 159 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 3 -558 833 61 339 1 327 -191 282 -172 1 246 606 -348 -473 -153 -367 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 10 030 5 142 -743 -10 224 4 205 9 351 1 935 -2 876 -14 580 -6 170 4 797 488 -4 904 -10 164 -9 783 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 1 965 853 1 973 1 416 6 206 2 116 993 2 330 1 036 6 475 2 506 964 2 672 995 7 137 5. Interest payments
6. Resultado Econmico (=4-5) 8 065 4 289 -2 716 -11 639 -2 002 7 234 942 -5 206 -15 616 -12 644 2 291 -476 -7 576 -11 159 -16 920 6. Overall balance (=4-5)
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de febrero de 2017 en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017).
104
table 104 A /
cuadro 104 A
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /
CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
2014 2015 2016
I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 13 343 12 613 5 951 2 066 33 973 11 632 8 437 3 416 -613 22 871 8 429 7 100 1 346 769 17 645 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Gobierno Central 10 819 8 105 4 237 932 24 093 7 826 6 142 -114 -2 827 11 027 5 120 5 305 -702 -1 021 8 702 1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/ 28 029 27 813 25 837 27 493 109 172 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes 17 211 19 708 21 600 26 560 85 079 18 360 19 793 23 645 28 756 90 554 20 701 20 450 24 044 26 296 91 491 b. Current Expenditure
- No Financieros 15 397 18 958 19 717 25 228 79 300 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 - Non-Financial
- Financieros 1 813 750 1 883 1 333 5 778 1 942 832 2 182 898 5 854 2 370 876 2 537 885 6 667 - Financial
2. Otras entidades 5/ 6/ 2 525 4 507 1 714 1 133 9 879 3 806 2 294 3 530 2 214 11 844 3 309 1 795 2 048 1 790 8 943 2. Other entities 5/ 6/
II. INGRESOS DE CAPITAL 82 97 186 410 774 353 106 65 94 617 -29 248 393 408 1 020 II. CAPITAL REVENUE
III. GASTOS DE CAPITAL 5 360 8 420 8 853 14 115 36 748 4 751 7 600 8 686 15 096 36 133 6 109 7 825 9 316 12 336 35 585 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversin pblica 5 066 7 928 8 078 13 472 34 544 3 852 6 798 7 565 13 829 32 045 5 464 7 375 8 568 11 789 33 196 1. Public Investment
2. Otros 294 493 775 642 2 204 898 802 1 121 1 267 4 088 645 450 748 547 2 390 2. Others
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III) 8 065 4 289 -2 716 -11 639 -2 002 7 234 942 -5 206 -15 616 -12 644 2 291 -476 -7 576 -11 159 -16 920 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -8 065 -4 289 2 716 11 639 2 002 -7 234 -942 5 206 15 616 12 644 -2 291 476 7 576 11 159 16 920 V. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo 308 505 -699 -955 -841 -536 -291 5 837 4 805 9 815 4 261 -139 1 304 -1 122 4 304 1. Foreign
2. Interno -8 380 -4 798 3 411 12 576 2 809 -6 778 -652 -645 10 810 2 736 -6 571 604 3 327 12 270 9 630 2. Domestic
3. Privatizacin 7 3 5 18 34 80 1 13 1 94 19 12 2 944 11 2 987 3. Privatization
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de febrero de 2017 en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
104A
table 104 B /
cuadro 104 B
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /
PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 2/ 1/ 2/
2014 2015 2016
I. RESULTADO PRIMARIO 10 030 5 142 - 743 -10 224 4 205 9 351 1 935 -2 876 -14 580 -6 170 4 797 488 -4 904 -10 164 -9 783 I. PRIMARY BALANCE
1. Resultado Primario del Gobierno Central 7 600 3 606 -1 764 -6 421 3 021 4 406 1 047 -5 268 -12 316 -12 131 2 735 987 -5 705 -8 643 -10 625 1. Central Government Primary Balance
a. Ingresos corrientes 3/ 28 029 27 813 25 837 27 493 109 172 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 a. Current revenues 3/
i. Ingresos tributarios 24 242 24 086 22 484 24 498 95 310 23 301 22 442 20 921 23 513 90 177 23 305 22 697 20 727 22 641 89 369 i. Tax revenues
ii. No tributarios 3 787 3 727 3 353 2 995 13 862 2 886 3 493 2 610 2 416 11 405 2 515 3 058 2 615 2 635 10 823 ii. Non-tax revenues
b. Gasto no financiero 20 504 24 391 27 761 34 255 106 911 22 140 24 998 28 865 38 349 114 352 23 033 25 005 29 403 34 292 111 733 b. Non-financial expenditure
i. Corriente 15 397 18 958 19 717 25 228 79 300 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 i. Current
ii. Capital 5 107 5 433 8 044 9 027 27 611 5 722 6 037 7 402 10 490 29 652 4 702 5 430 7 895 8 881 26 909 ii. Capital
c. Ingresos de capital 75 184 160 342 761 360 109 66 103 639 - 52 237 356 373 915 c. Capital revenues
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 2 430 1 536 1 020 -3 803 1 183 4 945 888 2 393 -2 264 5 961 2 062 - 500 801 -1 521 842 2. Primary Balance of Other Entities 4/
II. INTERESES 1 965 853 1 973 1 416 6 206 2 116 993 2 330 1 036 6 475 2 506 964 2 672 995 7 137 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda externa 617 583 622 1 088 2 909 614 697 604 749 2 664 762 760 734 748 3 004 1. Foreign debt
2. Deuda interna 5/ 1 348 270 1 351 328 3 297 1 502 296 1 726 287 3 811 1 744 204 1 938 247 4 133 2. Domestic debt 5/
III. RESULTADO ECONMICO (I-II) 8 065 4 289 -2 716 -11 639 -2 002 7 234 942 -5 206 -15 616 -12 644 2 291 - 476 -7 576 -11 159 -16 920 III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO -8 065 -4 289 2 716 11 639 2 002 -7 234 - 942 5 206 15 616 12 644 -2 291 476 7 576 11 159 16 920 VI. NET FINANCING
1. Externo 308 505 - 699 - 955 - 841 - 536 - 291 5 837 4 805 9 815 4 261 - 139 1 304 -1 122 4 304 1. Foreign
(Millones US $) $ 110 $ 181 -$ 244 -$ 331 -$ 284 -$ 173 -$ 92 $1 803 $1 436 $2 974 $1 242 -$ 43 $ 389 -$ 332 $1 257 (Millions of US $)
a. Desembolsos $ 37 $ 459 $ 67 $ 865 $1 428 $ 944 $ 35 $1 964 $1 411 $4 354 $1 266 $ 113 $ 133 $ 487 $1 999 a. Disbursements
b. Amortizacin -$ 122 -$ 178 -$ 133 -$1 023 -$1 456 -$ 775 -$ 145 -$ 155 -$ 155 -$1 230 -$ 147 -$ 475 -$ 202 -$ 848 -$1 672 b. Amortization
c. Otros 6/ $ 195 -$ 100 -$ 178 -$ 173 -$ 256 -$ 342 $ 17 -$ 5 $ 180 -$ 150 $ 123 $ 320 $ 459 $ 29 $ 930 c. Others 6/
2. Interno -8 380 -4 798 3 411 12 576 2 809 -6 778 - 652 - 645 10 810 2 736 -6 571 604 3 327 12 270 9 630 2. Domestic
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
104B
table 105 /
cuadro 105
1/ 1/
2014 2015 2016
1. Ingresos corrientes del gobierno general 24,3 22,7 20,8 21,0 22,2 22,4 20,5 18,5 19,0 20,0 20,5 19,3 17,2 17,4 18,5 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 18,6 17,2 15,7 16,4 16,9 17,1 15,0 13,9 14,7 15,1 15,9 14,3 12,8 13,2 14,0 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 5,7 5,5 5,1 4,6 5,2 5,3 5,4 4,6 4,3 4,9 4,6 5,0 4,4 4,2 4,5 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 16,9 18,7 21,9 27,8 21,5 16,7 19,1 20,6 27,7 21,2 17,7 18,8 19,8 23,1 20,0 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 13,2 13,8 15,8 19,0 15,5 13,7 14,6 15,4 19,1 15,8 14,5 14,6 15,1 16,8 15,3 a. Current
b. Capital 3,7 5,0 6,1 8,8 6,0 3,1 4,5 5,1 8,6 5,4 3,2 4,2 4,8 6,3 4,7 b. Capital
Formacin Bruta de Capital 3,5 4,7 5,2 8,3 5,5 2,4 3,9 4,3 7,7 4,7 2,8 3,9 4,3 6,1 4,3 Gross capital formation
Gobierno Nacional 1,0 1,6 1,6 3,6 2,0 1,2 1,8 1,6 3,2 2,0 1,2 1,6 1,7 2,3 1,7 National Government
Gobiernos Regionales 1,0 0,9 1,1 1,3 1,1 0,5 0,8 0,8 1,6 1,0 0,5 0,8 0,9 1,2 0,9 Regional Government
Gobiernos Locales 1,4 2,1 2,5 3,5 2,4 0,7 1,3 1,9 2,9 1,7 1,1 1,5 1,8 2,6 1,8 Local Government
Otros gastos de capital 0,2 0,3 0,9 0,4 0,5 0,7 0,5 0,8 0,9 0,7 0,4 0,3 0,4 0,2 0,3 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 0,0 -0,4 0,6 0,0 0,1 0,9 -0,1 0,2 -0,1 0,2 0,4 -0,2 -0,3 -0,1 -0,1 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 7,4 3,6 -0,5 -6,7 0,7 6,6 1,3 -1,9 -8,9 -1,0 3,1 0,3 -2,9 -5,8 -1,5 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 1,5 0,6 1,4 0,9 1,1 1,5 0,6 1,5 0,6 1,1 1,6 0,6 1,6 0,6 1,1 5. Interest payments
6. Resultado Econmico (=4-5) 6,0 3,0 -1,9 -7,6 -0,3 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 6. Overall balance (=4-5)
105
table 105 A /
cuadro 105 A
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /
CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Percentage of GDP)
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
2014 2015 2016
I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 9,9 8,8 4,1 1,4 5,9 8,2 5,5 2,2 -0,4 3,7 5,5 4,4 0,8 0,4 2,7 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Gobierno Central 8,0 5,7 2,9 0,6 4,2 5,6 4,0 -0,1 -1,7 1,8 3,4 3,3 -0,4 -0,6 1,3 1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/ 20,8 19,5 17,7 18,0 18,9 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes 12,8 13,8 14,8 17,4 14,8 13,0 12,9 15,3 17,5 14,8 13,6 12,5 14,4 14,9 13,9 b. Current Expenditure
- No Financieros 11,4 13,3 13,5 16,5 13,8 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,4 12,9 - Non-Financial
- Financieros 1,3 0,5 1,3 0,9 1,0 1,4 0,5 1,4 0,5 1,0 1,6 0,5 1,5 0,5 1,0 - Financial
2. Otras entidades 5/ 6/ 1,9 3,2 1,2 0,7 1,7 2,7 1,5 2,3 1,3 1,9 2,2 1,1 1,2 1,0 1,4 2. Other entities 5/ 6/
II. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,1 0,1 0,3 0,1 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,2 0,2 0,2 0,2 II. CAPITAL REVENUE
III. GASTOS DE CAPITAL 4,0 5,9 6,1 9,2 6,4 3,4 5,0 5,6 9,2 5,9 4,0 4,8 5,6 7,0 5,4 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversin pblica 3,8 5,5 5,5 8,8 6,0 2,7 4,4 4,9 8,4 5,2 3,6 4,5 5,1 6,7 5,0 1. Public Investment
2. Otros 0,2 0,3 0,5 0,4 0,4 0,6 0,5 0,7 0,8 0,7 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4 2. Others
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III) 6,0 3,0 -1,9 -7,6 -0,3 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -6,0 -3,0 1,9 7,6 0,3 -5,1 -0,6 3,4 9,5 2,1 -1,5 0,3 4,5 6,3 2,6 V. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo 0,2 0,4 -0,5 -0,6 -0,1 -0,4 -0,2 3,8 2,9 1,6 2,8 -0,1 0,8 -0,6 0,7 1. Foreign
2. Interno -6,2 -3,4 2,3 8,2 0,5 -4,8 -0,4 -0,4 6,6 0,4 -4,3 0,4 2,0 7,0 1,5 2. Domestic
3. Privatizacin 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,5 3. Privatization
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 12 de agosto de 2016 en la Nota Semanal N 21 (19 de agosto de 2016). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
105A
table 105 B /
cuadro 105 B
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /
PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1/ 2/ 1/ 2/
2014 2015 2016
I. RESULTADO PRIMARIO 7,4 3,6 -0,5 -6,7 0,7 6,6 1,3 -1,9 -8,9 -1,0 3,1 0,3 -2,9 -5,8 -1,5 I. PRIMARY BALANCE
1. Resultado Primario del Gobierno Central 5,6 2,5 -1,2 -4,2 0,5 3,1 0,7 -3,4 -7,5 -2,0 1,8 0,6 -3,4 -4,9 -1,6 1. Central Government Primary Balance
a. Ingresos corrientes 3/ 20,8 19,5 17,7 18,0 18,9 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 a. Current revenues 3/
i. Ingresos tributarios 18,0 16,9 15,4 16,1 16,5 16,5 14,7 13,5 14,3 14,7 15,3 13,9 12,4 12,9 13,6 i. Tax revenues
ii. No tributarios 2,8 2,6 2,3 2,0 2,4 2,0 2,3 1,7 1,5 1,9 1,6 1,9 1,6 1,5 1,6 ii. Non-tax revenues
b. Gasto no financiero 15,2 17,1 19,0 22,4 18,6 15,7 16,3 18,7 23,3 18,7 15,1 15,3 17,6 19,5 17,0 b. Non-financial expenditure
i. Corriente 11,4 13,3 13,5 16,5 13,8 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,4 12,9 i. Current
ii. Capital 3,8 3,8 5,5 5,9 4,8 4,1 3,9 4,8 6,4 4,8 3,1 3,3 4,7 5,0 4,1 ii. Capital
c. Ingresos de capital 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 c. Capital revenues
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/ 1,8 1,1 0,7 -2,5 0,2 3,5 0,6 1,5 -1,4 1,0 1,4 -0,3 0,5 -0,9 0,1 2. Primary Balance of Other Entities 4/
II. INTERESES 1,5 0,6 1,4 0,9 1,1 1,5 0,6 1,5 0,6 1,1 1,6 0,6 1,6 0,6 1,1 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda externa 0,5 0,4 0,4 0,7 0,5 0,4 0,5 0,4 0,5 0,4 0,5 0,5 0,4 0,4 0,5 1. Foreign debt
2. Deuda interna 5/ 1,0 0,2 0,9 0,2 0,6 1,1 0,2 1,1 0,2 0,6 1,1 0,1 1,2 0,1 0,6 2. Domestic debt 5/
III. RESULTADO ECONMICO (I-II) 6,0 3,0 -1,9 -7,6 -0,3 5,1 0,6 -3,4 -9,5 -2,1 1,5 -0,3 -4,5 -6,3 -2,6 III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO -6,0 -3,0 1,9 7,6 0,3 -5,1 -0,6 3,4 9,5 2,1 -1,5 0,3 4,5 6,3 2,6 IV. NET FINANCING
1. Externo 0,2 0,4 -0,5 -0,6 -0,1 -0,4 -0,2 3,8 2,9 1,6 2,8 -0,1 0,8 -0,6 0,7 1. Foreign
a. Desembolsos 0,1 0,9 0,1 1,7 0,7 2,0 0,1 4,1 2,9 2,3 2,8 0,2 0,3 0,9 1,0 a. Disbursements
b. Amortizacin -0,3 -0,3 -0,3 -2,0 -0,7 -1,7 -0,3 -0,3 -0,3 -0,6 -0,3 -1,0 -0,4 -1,6 -0,9 b. Amortization
c. Otros 6/ 0,4 -0,2 -0,4 -0,3 -0,1 -0,7 0,0 0,0 0,4 -0,1 0,3 0,7 0,9 0,1 0,5 c. Others 6/
105B
table 106 /
cuadro 106
1/
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 32 795 32 470 30 356 32 090 127 711 31 616 31 335 28 667 31 170 122 789 31 268 31 474 28 681 30 621 122 044 I. CURRENT REVENUES 2/
1. Ingresos tributarios 25 054 24 615 22 978 24 998 97 646 24 159 23 010 21 509 24 111 92 788 24 249 23 324 21 354 23 294 92 221 1. Tax revenue
2. Contribuciones 3 017 3 014 3 206 3 276 12 513 3 378 3 426 3 530 3 559 13 893 3 491 3 619 3 677 3 702 14 489 2. Contributions
3. Otros 4 723 4 841 4 172 3 816 17 552 4 080 4 899 3 628 3 500 16 108 3 529 4 531 3 649 3 625 15 334 3. Others
II. GASTOS NO FINANCIEROS 22 768 26 770 31 932 42 375 123 845 23 593 29 209 31 825 45 578 130 205 27 078 30 638 33 112 40 632 131 460 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 3/ 17 750 19 668 23 042 29 001 89 461 19 264 22 401 23 878 31 453 96 995 22 168 23 869 25 150 29 473 100 659 1. Current expenditure 3/
2. Gastos de capital 5 019 7 101 8 891 13 373 34 384 4 329 6 808 7 948 14 125 33 210 4 910 6 769 7 963 11 159 30 801 2. Capital expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 76 90 161 333 660 361 97 67 84 609 -51 237 357 373 917 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 10 103 5 790 -1 415 -9 952 4 526 8 384 2 224 -3 091 -14 324 -6 807 4 140 1 073 -4 074 -9 638 -8 500 IV. PRIMARY BALANCE
V. INTERESES 4/ 1 927 818 1 930 1 375 6 049 2 066 960 2 280 999 6 304 2 453 907 2 587 959 6 906 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. RESULTADO ECONMICO 8 175 4 973 -3 345 -11 327 -1 523 6 319 1 264 -5 370 -15 324 -13 111 1 687 166 -6 661 -10 597 -15 405 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -8 175 -4 973 3 345 11 327 1 523 -6 319 -1 264 5 370 15 324 13 111 -1 687 -166 6 661 10 597 15 405 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo -252 16 -603 -1 604 -2 444 464 -328 5 955 4 149 10 239 3 813 -1 583 -180 -1 017 1 033 1. Foreign
(Millones US $) -90 6 -212 -551 -847 157 -104 1 840 1 243 3 135 1 117 -477 -55 -301 283 (Millions of US $)
a. Desembolsos 22 175 54 626 877 932 32 1 961 1 406 4 330 1 264 112 106 472 1 955 a. Disbursements
b. Amortizacin -104 -167 -116 -1 012 -1 399 -760 -141 -139 -152 -1 193 -131 -472 -143 -803 -1 548 b. Amortization
c. Otros 5/ -7 -3 -150 -165 -325 -15 5 19 -11 -2 -17 -117 -19 30 -124 c. Others 5/
2. Interno -7 931 -4 992 3 944 12 912 3 933 -6 862 -936 -598 11 174 2 777 -5 519 1 405 3 896 11 603 11 385 2. Domestic
Nota: Note:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 19 677 20 486 24 972 30 376 95 510 21 329 23 361 26 157 32 452 103 299 24 621 24 775 27 736 30 432 107 565 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 13 118 11 984 5 385 1 714 32 200 10 287 7 974 2 510 -1 282 19 490 6 647 6 698 945 188 14 479 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
106

table 106 A /
cuadro 106 A
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 28 029 27 813 25 837 27 493 109 172 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 I. CURRENT REVENUES 2/
II. GASTOS NO FINANCIEROS 20 504 24 391 27 761 34 255 106 911 22 140 24 998 28 865 38 349 114 352 23 033 25 005 29 403 34 292 111 733 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 15 397 18 958 19 717 25 228 79 300 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 1. Current expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 75 184 160 342 761 360 109 66 103 639 -52 237 356 373 915 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 7 600 3 606 -1 764 -6 421 3 021 4 406 1 047 -5 268 -12 316 -12 131 2 735 987 -5 705 -8 643 -10 625 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V. INTERESES 1 813 750 1 883 1 333 5 778 1 942 832 2 182 898 5 854 2 370 876 2 537 885 6 667 V. INTEREST PAYMENTS
VI. RESULTADO ECONMICO 5 787 2 856 -3 646 -7 753 -2 757 2 464 215 -7 450 -13 214 -17 985 366 112 -8 241 -9 529 -17 292 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -5 787 -2 856 3 646 7 753 2 757 -2 464 -215 7 450 13 214 17 985 -366 -112 8 241 9 529 17 292 VII. NET FINANCING
1. Externo -228 41 -170 -1 119 -1 476 510 -345 5 894 4 184 10 243 3 872 -1 196 -118 -1 118 1 440 1. Foreign
(Millones US $) -81 15 -60 -385 -512 172 -110 1 822 1 254 3 138 1 134 -360 -36 -331 407 (Millions of US $)
a. Desembolsos 22 175 54 626 877 932 32 1 961 1 406 4 330 1 264 112 106 472 1 955 a. Disbursements
b. Amortizacin -104 -167 -116 -1 012 -1 399 -760 -141 -139 -152 -1 193 -131 -472 -143 -803 -1 548 b. Amortization
c. Otros 6/ 1 6 1 2 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 c. Others 6/
2. Interno -5 566 -2 900 3 811 8 854 4 199 -3 054 130 1 543 9 029 7 648 -4 256 1 072 5 415 10 635 12 866 2. Domestic
Nota: Note:
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 15 332 17 560 20 965 29 664 83 521 16 629 20 499 21 549 32 607 91 284 18 623 20 941 22 327 27 630 89 521 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 10 819 8 105 4 237 932 24 093 7 826 6 142 -114 -2 827 11 027 5 120 5 305 -702 -1 021 8 702 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

106A
table 107 /
cuadro 107
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /
GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 24,3 22,7 20,8 21,0 22,2 22,4 20,5 18,5 19,0 20,0 20,5 19,3 17,2 17,4 18,5 I. CURRENT REVENUES 2/
1. Ingresos tributarios 18,6 17,2 15,7 16,4 16,9 17,1 15,0 13,9 14,7 15,1 15,9 14,3 12,8 13,2 14,0 1. Tax revenue
2. Contribuciones 2,2 2,1 2,2 2,1 2,2 2,4 2,2 2,3 2,2 2,3 2,3 2,2 2,2 2,1 2,2 2. Contributions
3. Otros 3,5 3,4 2,9 2,5 3,0 2,9 3,2 2,3 2,1 2,6 2,3 2,8 2,2 2,1 2,3 3. Others
II. GASTOS NO FINANCIEROS 16,9 18,7 21,9 27,8 21,5 16,7 19,1 20,6 27,7 21,2 17,7 18,8 19,8 23,1 20,0 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 3/ 13,2 13,8 15,8 19,0 15,5 13,7 14,6 15,4 19,1 15,8 14,5 14,6 15,1 16,8 15,3 1. Current expenditure 3/
III. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 7,5 4,1 -1,0 -6,5 0,8 5,9 1,5 -2,0 -8,7 -1,1 2,7 0,7 -2,4 -5,5 -1,3 IV. PRIMARY BALANCE
V. INTERESES 4/ 1,4 0,6 1,3 0,9 1,0 1,5 0,6 1,5 0,6 1,0 1,6 0,6 1,5 0,5 1,0 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI. RESULTADO ECONMICO 6,1 3,5 -2,3 -7,4 -0,3 4,5 0,8 -3,5 -9,3 -2,1 1,1 0,1 -4,0 -6,0 -2,3 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -6,1 -3,5 2,3 7,4 0,3 -4,5 -0,8 3,5 9,3 2,1 -1,1 -0,1 4,0 6,0 2,3 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo -0,2 0,0 -0,4 -1,1 -0,4 0,3 -0,2 3,9 2,5 1,7 2,5 -1,0 -0,1 -0,6 0,2 1. Foreign
c. Otros 5/ 0,0 0,0 -0,3 -0,3 -0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,2 0,0 0,1 -0,1 c. Others 5/
Nota: Note:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/ 14,6 14,3 17,1 19,9 16,6 15,1 15,3 16,9 19,8 16,9 16,1 15,2 16,6 17,3 16,3 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/ 9,7 8,4 3,7 1,1 5,6 7,3 5,2 1,6 -0,8 3,2 4,4 4,1 0,6 0,1 2,2 CURRENT ACCOUNT SAVING 7/
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
107

table 107 A /
cuadro 107 A
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS CORRIENTES 2/ 20,8 19,5 17,7 18,0 18,9 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 I. CURRENT REVENUES 2/
II. GASTOS NO FINANCIEROS 15,2 17,1 19,0 22,5 18,5 15,7 16,3 18,7 23,4 18,7 15,1 15,3 17,6 19,5 17,0 II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 11,4 13,3 13,5 16,5 13,8 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,5 12,9 1. Current expenditure
III. INGRESOS DE CAPITAL 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,2 0,2 0,1 III. CAPITAL REVENUES
IV. RESULTADO PRIMARIO 3/ 5,6 2,5 -1,2 -4,2 0,5 3,1 0,7 -3,4 -7,5 -2,0 1,8 0,6 -3,4 -4,9 -1,6 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V. INTERESES 1,3 0,5 1,3 0,9 1,0 1,4 0,5 1,4 0,5 1,0 1,6 0,5 1,5 0,5 1,0 V. INTEREST PAYMENTS
VI. RESULTADO ECONMICO 4,3 2,0 -2,5 -5,1 -0,5 1,7 0,1 -4,8 -8,1 -2,9 0,2 0,1 -4,9 -5,4 -2,6 VI. OVERALL BALANCE
VII. FINANCIAMIENTO NETO -4,3 -2,0 2,5 5,1 0,5 -1,7 -0,1 4,8 8,1 2,9 -0,2 -0,1 4,9 5,4 2,6 VII. NET FINANCING
1. Externo -0,2 0,0 -0,1 -0,7 -0,3 0,4 -0,2 3,8 2,6 1,7 2,5 -0,7 -0,1 -0,6 0,2 1. Foreign
c. Otros 6/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 c. Others 6/
2. Interno -4,1 -2,0 2,6 5,8 0,7 -2,2 0,1 1,0 5,5 1,2 -2,8 0,7 3,2 6,1 2,0 2. Domestic
Nota: Note:
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 11,4 12,3 14,4 19,4 14,5 11,8 13,4 13,9 19,9 14,9 12,2 12,8 13,4 15,7 13,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/ 8,0 5,7 2,9 0,6 4,2 5,5 4,0 -0,1 -1,7 1,8 3,4 3,3 -0,4 -0,6 1,3 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

107A
table 108 /
cuadro 108
1/
GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES 1/
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 25 054 24 615 22 978 24 998 97 646 24 159 23 010 21 509 24 111 92 788 24 249 23 324 21 354 23 294 92 221 I. TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 24 242 24 086 22 484 24 498 95 310 23 301 22 442 20 921 23 513 90 177 23 305 22 697 20 727 22 641 89 369 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 11 375 9 804 9 274 9 704 40 157 10 679 8 795 7 556 7 716 34 745 11 261 10 109 7 288 8 556 37 214 1. Income tax
- Personas Naturales 2 740 3 227 2 422 2 504 10 894 2 759 3 147 2 234 2 416 10 557 2 815 3 447 2 404 2 493 11 159 - Individual
- Personas Jurdicas 7 049 4 663 6 570 6 749 25 031 6 544 3 892 5 061 5 045 20 542 7 308 4 396 4 695 5 852 22 250 - Corporate
- Regularizacin 1 586 1 914 282 451 4 232 1 375 1 755 261 255 3 646 1 138 2 266 189 211 3 805 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 400 416 495 479 1 790 431 383 477 484 1 775 410 358 419 419 1 606 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 12 817 12 238 12 535 12 762 50 352 12 974 12 326 13 056 13 312 51 668 13 258 12 453 13 315 13 666 52 692 3. Value-Added tax
- Interno 7 586 6 859 6 961 7 326 28 732 8 023 7 208 7 498 7 681 30 410 8 032 7 355 7 823 7 831 31 040 - Domestic
- Importaciones 5 231 5 379 5 574 5 436 21 620 4 951 5 118 5 558 5 631 21 258 5 226 5 098 5 493 5 835 21 652 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 328 1 274 1 250 1 283 5 135 1 371 1 327 1 359 1 437 5 495 1 493 1 432 1 430 1 547 5 902 4. Excise tax
- Combustibles 513 533 499 496 2 041 501 566 554 589 2 210 587 580 615 641 2 423 - Fuels
- Otros 815 741 751 788 3 094 870 761 806 847 3 284 906 852 814 906 3 479 - Other
5. Otros ingresos tributarios 1 219 2 589 2 201 2 576 8 585 943 2 439 2 151 2 638 8 171 1 034 2 688 2 313 2 277 8 312 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -2 896 -2 236 -3 270 -2 306 -10 708 -3 097 -2 828 -3 678 -2 074 -11 676 -4 150 -4 343 -4 039 -3 824 -16 356 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 812 529 494 500 2 336 858 568 588 598 2 611 943 627 628 653 2 851 Tax revenues of the Local Government
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 7 740 7 855 7 378 7 092 30 065 7 458 8 325 7 159 7 059 30 000 7 020 8 150 7 327 7 327 29 823 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 32 795 32 470 30 356 32 090 127 711 31 616 31 335 28 667 31 170 122 789 31 268 31 474 28 681 30 621 122 044 III. CURRENTE REVENUES (I+II)
Fuente: MEF, BN y SUNAT.
108
table 108 A /
cuadro 108 A
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
(Millones de Soles) / (Millions of Soles)
2014 2015 2016
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 24 242 24 086 22 484 24 498 95 310 23 301 22 442 20 921 23 513 90 177 23 305 22 697 20 727 22 641 89 369 I. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos 11 375 9 804 9 274 9 704 40 157 10 679 8 795 7 556 7 716 34 745 11 261 10 109 7 288 8 556 37 214 1. Income tax
- Personas Naturales 2 740 3 227 2 422 2 504 10 894 2 759 3 147 2 234 2 416 10 557 2 815 3 447 2 404 2 493 11 159 - Individual
- Personas Jurdicas 7 049 4 663 6 570 6 749 25 031 6 544 3 892 5 061 5 045 20 542 7 308 4 396 4 695 5 852 22 250 - Corporate
- Regularizacin 1 586 1 914 282 451 4 232 1 375 1 755 261 255 3 646 1 138 2 266 189 211 3 805 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 400 416 495 479 1 790 431 383 477 484 1 775 410 358 419 419 1 606 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 4/ 12 817 12 238 12 535 12 762 50 352 12 974 12 326 13 056 13 312 51 668 13 258 12 453 13 315 13 666 52 692 3. Value-Added tax (IGV)
- Interno 7 586 6 859 6 961 7 326 28 732 8 023 7 208 7 498 7 681 30 410 8 032 7 355 7 823 7 831 31 040 -Domestic
- Importaciones 5 231 5 379 5 574 5 436 21 620 4 951 5 118 5 558 5 631 21 258 5 226 5 098 5 493 5 835 21 652 -Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 328 1 274 1 250 1 283 5 135 1 371 1 327 1 359 1 437 5 495 1 493 1 432 1 430 1 547 5 902 4. Excise tax (ISC)
-Combustibles 513 533 499 496 2 041 501 566 554 589 2 210 587 580 615 641 2 423 -Fuel
-Otros 815 741 751 788 3 094 870 761 806 847 3 284 906 852 814 906 3 479 -Others
5. Otros ingresos tributarios 1 219 2 589 2 201 2 576 8 585 943 2 439 2 151 2 638 8 171 1 034 2 688 2 313 2 277 8 312 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 5/ -2 896 -2 236 -3 270 -2 306 -10 708 -3 097 -2 828 -3 678 -2 074 -11 676 -4 150 -4 343 -4 039 -3 824 -16 356 6. Tax refund 4/
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 3 787 3 727 3 353 2 995 13 862 2 886 3 493 2 610 2 416 11 405 2 515 3 058 2 615 2 635 10 823 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL (I+ II) 28 029 27 813 25 837 27 493 109 172 26 186 25 935 23 531 25 929 101 582 25 820 25 755 23 342 25 276 100 193 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de febrero de 2017 en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los
ingresos tributarios (anteriormente no tributarios). Asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas
se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ No incluye donaciones de capital.
5/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la SUNAT en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),

108A
table 109 /
cuadro 109
1/ 1/
2014 2015 2016
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 18,6 17,2 15,7 16,4 16,9 17,1 15,0 13,9 14,7 15,1 15,9 14,3 12,8 13,2 14,0 I. TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 18,0 16,9 15,4 16,1 16,5 16,5 14,7 13,5 14,3 14,7 15,3 13,9 12,4 12,9 13,6 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 8,4 6,9 6,4 6,4 7,0 7,6 5,7 4,9 4,7 5,7 7,4 6,2 4,4 4,9 5,6 1. Income tax
- Personas Naturales 2,0 2,3 1,7 1,6 1,9 2,0 2,1 1,4 1,5 1,7 1,8 2,1 1,4 1,4 1,7 - Individual
- Personas Jurdicas 5,2 3,3 4,5 4,4 4,3 4,6 2,5 3,3 3,1 3,4 4,8 2,7 2,8 3,3 3,4 - Corporate
- Regularizacin 1,2 1,3 0,2 0,3 0,7 1,0 1,1 0,2 0,2 0,6 0,7 1,4 0,1 0,1 0,6 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 9,5 8,6 8,6 8,4 8,7 9,2 8,1 8,4 8,1 8,4 8,7 7,6 8,0 7,8 8,0 3. Value-Added tax
- Interno 5,6 4,8 4,8 4,8 5,0 5,7 4,7 4,9 4,7 5,0 5,3 4,5 4,7 4,5 4,7 - Domestic
- Importaciones 3,9 3,8 3,8 3,6 3,8 3,5 3,3 3,6 3,4 3,5 3,4 3,1 3,3 3,3 3,3 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,0 0,9 0,9 0,8 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 4. Excise tax
- Combustibles 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 - Fuels
- Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 - Other
5. Otros ingresos tributarios 0,9 1,8 1,5 1,7 1,5 0,7 1,6 1,4 1,6 1,3 0,7 1,6 1,4 1,3 1,3 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -2,1 -1,6 -2,2 -1,5 -1,9 -2,2 -1,8 -2,4 -1,3 -1,9 -2,7 -2,7 -2,4 -2,2 -2,5 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 0,6 0,4 0,3 0,3 0,4 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 Tax revenues of the Local Government
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,7 5,5 5,1 4,6 5,2 5,3 5,4 4,6 4,3 4,9 4,6 5,0 4,4 4,2 4,5 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 24,3 22,7 20,8 21,0 22,2 22,4 20,5 18,5 19,0 20,0 20,5 19,3 17,2 17,4 18,5 III. CURRENTE REVENUES (I+II)
109
table 109 A /
cuadro 109 A
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
(Porcentaje del PBI) / ((Percentage of GDP)
2014 2015 2016
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 18,0 16,9 15,4 16,1 16,5 16,5 14,7 13,5 14,3 14,7 15,3 13,9 12,4 12,9 13,6 I. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos 8,4 6,9 6,4 6,4 7,0 7,6 5,7 4,9 4,7 5,7 7,4 6,2 4,4 4,9 5,6 1. Income tax
- Personas Naturales 2,0 2,3 1,7 1,6 1,9 2,0 2,1 1,4 1,5 1,7 1,8 2,1 1,4 1,4 1,7 - Individual
- Personas Jurdicas 5,2 3,3 4,5 4,4 4,3 4,6 2,5 3,3 3,1 3,4 4,8 2,7 2,8 3,3 3,4 - Corporate
- Regularizacin 1,2 1,3 0,2 0,3 0,7 1,0 1,1 0,2 0,2 0,6 0,7 1,4 0,1 0,1 0,6 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 4/ 9,5 8,6 8,6 8,4 8,7 9,2 8,1 8,4 8,1 8,4 8,7 7,6 8,0 7,8 8,0 3. Value-Added tax (IGV)
- Interno 5,6 4,8 4,8 4,8 5,0 5,7 4,7 4,9 4,7 5,0 5,3 4,5 4,7 4,5 4,7 -Domestic
- Importaciones 3,9 3,8 3,8 3,6 3,8 3,5 3,3 3,6 3,4 3,5 3,4 3,1 3,3 3,3 3,3 -Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,0 0,9 0,9 0,8 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 4. Excise tax (ISC)
-Combustibles 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 -Fuel
-Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 -Others
5. Otros ingresos tributarios 0,9 1,8 1,5 1,7 1,5 0,7 1,6 1,4 1,6 1,3 0,7 1,6 1,4 1,3 1,3 5. Other tax revenue
6. Devoluciones 5/ -2,1 -1,6 -2,2 -1,5 -1,9 -2,2 -1,8 -2,4 -1,3 -1,9 -2,7 -2,7 -2,4 -2,2 -2,5 6. Tax refund 4/
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2,8 2,6 2,3 2,0 2,4 2,0 2,3 1,7 1,5 1,9 1,6 1,9 1,6 1,5 1,6 II. NON-TAX REVENUE
III. TOTAL (I+ II) 20,8 19,5 17,7 18,0 18,9 18,6 17,0 15,2 15,8 16,6 16,9 15,8 14,0 14,4 15,2 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de febrero de 2017 en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los
ingresos tributarios (anteriormente no tributarios). Asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas
se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ No Incluye donaciones de capital.
5/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la SUNAT en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),

109A
table 110 /
cuadro 110
1/ 1/
(Millones de soles) / (Millions of Soles)
2014 2015 2016
I. GASTOS CORRIENTES 17 750 19 668 23 042 29 001 89 461 19 264 22 401 23 878 31 453 96 995 22 168 23 869 25 150 29 473 100 659 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 7 726 7 385 9 140 9 781 34 032 8 354 8 246 8 921 9 935 35 455 9 351 8 892 9 863 10 975 39 081 Wages and salaries
Gobierno Nacional 4 742 4 549 5 599 6 006 20 897 5 303 5 101 5 517 5 937 21 858 5 888 5 438 5 990 6 658 23 974 National government
Gobiernos Regionales 2 456 2 368 3 009 3 215 11 048 2 542 2 669 2 874 3 451 11 536 2 925 2 958 3 322 3 753 12 959 Regional goverments
Gobiernos Locales 528 467 532 560 2 086 509 475 529 547 2 061 538 495 551 564 2 148 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 6 134 7 936 8 539 12 456 35 065 6 553 9 096 9 498 15 425 40 572 8 148 10 009 9 892 12 592 40 640 Goods and services
Del cual: Mantenimiento 598 649 812 1 238 3 297 482 667 962 1 886 3 997 812 867 991 1 478 4 149 Of which:Maintenance
Gobiernos Regionales 615 844 949 1 313 3 721 552 1 060 1 177 1 812 4 602 733 1 202 1 242 1 714 4 891 Regional goverments
Gobiernos Locales 1 498 1 877 1 844 2 044 7 264 1 236 1 728 1 831 2 259 7 055 1 575 1 983 1 971 2 206 7 735 Local goverments
Transferencias 3/ 3 889 4 348 5 363 6 765 20 364 4 357 5 059 5 459 6 092 20 968 4 669 4 968 5 395 5 906 20 938 Transfers
Gobiernos Regionales 574 521 736 729 2 559 557 557 572 661 2 346 601 548 610 701 2 459 Regional goverments
Gobiernos Locales 254 276 294 286 1 110 241 296 296 322 1 155 264 274 293 314 1 145 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 5 019 7 101 8 891 13 373 34 384 4 329 6 808 7 948 14 125 33 210 4 910 6 769 7 963 11 159 30 801 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formacin bruta de capital 4 685 6 680 7 606 12 689 31 660 3 409 6 011 6 638 12 689 28 747 4 260 6 354 7 235 10 793 28 642 Gross capital formation
Gobiernos Regionales 1 405 1 326 1 629 1 916 6 276 710 1 224 1 312 2 604 5 850 780 1 332 1 421 2 193 5 727 Regional goverments
Gobiernos Locales 1 868 3 042 3 666 5 343 13 919 996 2 031 2 873 4 759 10 658 1 707 2 447 2 946 4 615 11 717 Local goverments
Otros gastos de capital 3/ 334 421 1 284 685 2 723 921 797 1 309 1 436 4 463 650 415 728 367 2 159 Others
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 22 768 26 770 31 932 42 375 123 845 23 593 29 209 31 825 45 578 130 205 27 078 30 638 33 112 40 632 131 460 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Regionales 5 055 5 072 6 354 7 167 23 647 4 365 5 527 5 940 8 530 24 363 5 040 6 051 6 598 8 365 26 053 Regional goverments
Gobiernos Locales 4 173 5 702 6 404 8 254 24 533 2 990 4 574 5 583 7 905 21 052 4 106 5 236 5 803 7 716 22 861 Local goverments
2/ Neto de comisiones.
110
table 110 A /
cuadro 110 A
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/ 1/ 2/
(Millones de Soles) / (Millions of Soles)
2014 2015 2016
I. GASTOS NO FINANCIEROS 20 504 24 391 27 761 34 255 106 911 22 140 24 998 28 865 38 349 114 352 23 033 25 005 29 403 34 292 111 733 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 15 397 18 958 19 717 25 228 79 300 16 418 18 961 21 463 27 859 84 700 18 331 19 574 21 507 25 411 84 824 1. Current expenditure
a. Remuneraciones 6 096 5 944 7 460 7 873 27 373 6 581 6 704 7 122 8 035 28 442 7 467 7 239 7 995 8 894 31 594 a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios 4 007 5 226 5 835 9 382 24 449 4 500 6 427 6 667 11 968 29 561 5 517 6 814 6 683 9 143 28 157 b. Goods and services
c. Transferencias 5 295 7 789 6 422 7 973 27 478 5 337 5 830 7 674 7 856 26 697 5 347 5 522 6 829 7 374 25 072 c. Transfers
- Pensiones 1 269 1 114 1 691 1 437 5 511 1 260 1 129 1 232 1 338 4 959 1 299 1 156 1 312 1 420 5 186 - Pensions
- ONP - Fonahpu 331 416 417 604 1 768 321 401 270 341 1 333 248 254 236 101 838 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 1 265 1 225 1 171 1 303 4 963 1 291 1 175 1 233 1 282 4 982 1 281 1 042 1 155 1 265 4 743 - Foncomun
- Canon 745 2 944 750 741 5 180 535 526 2 219 438 3 717 380 369 1 491 369 2 609 - Royalties
- Otros 1 685 2 090 2 394 3 887 10 057 1 931 2 600 2 719 4 456 11 706 2 139 2 703 2 636 4 219 11 696 - Others
a. Formacin bruta de capital 2 726 3 516 3 827 7 169 17 238 2 276 3 846 3 660 7 713 17 495 2 411 3 749 4 116 5 928 16 204 a. Gross capital formation
b. Otros 2 381 1 917 4 217 1 858 10 373 3 446 2 191 3 742 2 777 12 157 2 291 1 681 3 779 2 953 10 705 b. Others
II. INTERESES 1 813 750 1 883 1 333 5 778 1 942 832 2 182 898 5 854 2 370 876 2 537 885 6 667 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna 1 214 174 1 282 256 2 925 1 352 149 1 603 164 3 267 1 631 132 1 828 154 3 746 1. Domestic debt
2. Deuda externa 600 575 601 1 077 2 853 590 684 579 734 2 587 738 743 708 731 2 921 2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II) 22 317 25 141 29 643 35 588 112 690 24 082 25 830 31 047 39 247 120 206 25 403 25 880 31 939 35 178 118 400 III. TOTAL (I+II)
Nota: Note:

TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 15 332 17 560 20 965 29 664 83 521 16 629 20 499 21 549 32 607 91 284 18 623 20 941 22 327 27 630 89 521 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
Fuente: MEF y BN.
110A
table 111 /
cuadro 111
1/ 1/
2014 2015 2016
I. GASTOS CORRIENTES 13,2 13,8 15,8 19,0 15,5 13,7 14,6 15,4 19,1 15,8 14,5 14,6 15,1 16,8 15,3 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 5,7 5,2 6,3 6,4 5,9 5,9 5,4 5,8 6,0 5,8 6,1 5,5 5,9 6,2 5,9 Wages and salaries
Gobierno Nacional 3,5 3,2 3,8 3,9 3,6 3,8 3,3 3,6 3,6 3,6 3,9 3,3 3,6 3,8 3,6 National government
Gobiernos Regionales 1,8 1,7 2,1 2,1 1,9 1,8 1,7 1,9 2,1 1,9 1,9 1,8 2,0 2,1 2,0 Regional goverments
Gobiernos Locales 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 4,5 5,6 5,9 8,2 6,1 4,6 5,9 6,1 9,4 6,6 5,3 6,1 5,9 7,2 6,2 Goods and services
Del cual: Mantenimiento 0,4 0,5 0,6 0,8 0,6 0,3 0,4 0,6 1,1 0,7 0,5 0,5 0,6 0,8 0,6 Of which: Maintenance
Transferencias 3/ 2,9 3,0 3,7 4,4 3,5 3,1 3,3 3,5 3,7 3,4 3,1 3,0 3,2 3,4 3,2 Transfers
II. GASTO DE CAPITAL 3,7 5,0 6,1 8,8 6,0 3,1 4,5 5,1 8,6 5,4 3,2 4,2 4,8 6,3 4,7 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formacin bruta de capital 3,5 4,7 5,2 8,3 5,5 2,4 3,9 4,3 7,7 4,7 2,8 3,9 4,3 6,1 4,3 Gross capital formation
Otros gastos de capital 3/ 0,2 0,3 0,9 0,4 0,5 0,7 0,5 0,8 0,9 0,7 0,4 0,3 0,4 0,2 0,3 Others
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 16,9 18,7 21,9 27,8 21,5 16,7 19,1 20,6 27,7 21,2 17,7 18,8 19,8 23,1 20,0 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
2/ Neto de comisiones.
111
table 111 A /
cuadro 111 A
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /
CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/ 1/ 2/
2014 2015 2016
I. GASTOS NO FINANCIEROS 15,2 17,1 19,0 22,4 18,6 15,7 16,3 18,7 23,3 18,7 15,1 15,3 17,6 19,5 17,0 I. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 11,4 13,3 13,5 16,5 13,8 11,6 12,4 13,9 17,0 13,8 12,0 12,0 12,9 14,4 12,9 1. Current expenditure
a. Remuneraciones 4,5 4,2 5,1 5,2 4,7 4,7 4,4 4,6 4,9 4,6 4,9 4,4 4,8 5,1 4,8 a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios 3,0 3,7 4,0 6,1 4,2 3,2 4,2 4,3 7,3 4,8 3,6 4,2 4,0 5,2 4,3 b. Goods and services
c. Transferencias 3,9 5,5 4,4 5,2 4,8 3,8 3,8 5,0 4,8 4,4 3,5 3,4 4,1 4,2 3,8 c. Transfers
- Pensiones 0,9 0,8 1,2 0,9 1,0 0,9 0,7 0,8 0,8 0,8 0,9 0,7 0,8 0,8 0,8 - Pensions
- ONP - Fonahpu 0,2 0,3 0,3 0,4 0,3 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 - ONP - Fonahpu
- Foncomun 0,9 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,6 0,7 0,7 0,7 - Foncomun
- Canon 0,6 2,1 0,5 0,5 0,9 0,4 0,3 1,4 0,3 0,6 0,2 0,2 0,9 0,2 0,4 - Royalties
- Otros 1,2 1,5 1,6 2,5 1,7 1,4 1,7 1,8 2,7 1,9 1,4 1,7 1,6 2,4 1,8 - Others
a. Formacin bruta de capital 2,0 2,5 2,6 4,7 3,0 1,6 2,5 2,4 4,7 2,9 1,6 2,3 2,5 3,4 2,5 a. Gross capital formation
b. Otros 1,8 1,3 2,9 1,2 1,8 2,4 1,4 2,4 1,7 2,0 1,5 1,0 2,3 1,7 1,6 b. Others
II. INTERESES 1,3 0,5 1,3 0,9 1,0 1,4 0,5 1,4 0,5 1,0 1,6 0,5 1,5 0,5 1,0 II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna 0,9 0,1 0,9 0,2 0,5 1,0 0,1 1,0 0,1 0,5 1,1 0,1 1,1 0,1 0,6 1. Domestic debt
2. Deuda externa 0,4 0,4 0,4 0,7 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 2. Foreign debt
III. TOTAL (I+II) 16,5 17,6 20,3 23,3 19,6 17,1 16,9 20,1 23,9 19,6 16,6 15,9 19,1 20,0 18,0 III. TOTAL (I+II)
Nota: Note:
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS 11,4 12,3 14,4 19,4 14,5 11,8 13,4 13,9 19,9 14,9 12,2 12,8 13,4 15,7 13,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
Fuente: MEF y BN.

111A
table 112 /
cuadro 112
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /
PUBLIC DEBT STOCK
1/ 1/
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
2014 2015 2016
I II III IV I II III IV I II III IV
DEUDA PBLICA 101 311 103 065 105 731 115 788 116 148 118 032 127 103 142 831 142 493 140 653 146 974 156 817 PUBLIC DEBT
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/ 48 183 48 753 49 718 50 373 52 886 53 785 60 426 68 006 70 649 68 906 71 006 67 976 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRDITOS 21 445 22 145 22 286 23 188 24 872 25 023 27 252 28 670 28 296 28 058 28 781 28 910 CREDITS
Organismos Internacionales 15 809 15 900 16 313 16 789 18 245 18 499 20 543 21 861 21 263 21 019 21 734 22 564 Multilateral Organizations
Club de Pars 5 563 5 416 5 116 4 848 5 014 4 876 5 039 5 048 5 320 5 350 5 444 4 909 Paris Club
Proveedores 63 58 60 56 58 54 55 52 50 44 45 39 Suppliers
Banca Internacional 0 763 789 1 490 1 548 1 589 1 611 1 706 1 660 1 645 1 558 1 398 Commercial Banks
Amrica Latina 10 8 8 6 6 4 4 2 2 0 0 0 Latin America
Otros bilaterales 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Other bilateral 4/
BONOS 26 738 26 609 27 433 27 184 28 014 28 762 33 174 39 336 42 353 40 849 42 225 39 066 BONDS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/ 53 128 54 311 56 013 65 415 63 262 64 247 66 676 74 825 71 844 71 747 75 968 88 841 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO 49 219 50 258 52 444 58 113 59 615 60 768 63 032 65 035 67 447 67 752 72 329 81 127 1. LONG TERM
CRDITOS 3 874 3 595 4 546 5 470 4 055 5 022 5 870 7 729 7 417 6 245 8 272 8 821 CREDITS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/ 2 193 2 305 2 371 2 875 3 008 3 955 4 086 5 223 5 102 5 370 4 910 5 177 Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional 2 142 2 272 2 356 2 875 3 008 3 955 4 081 5 208 5 081 5 345 4 888 5 156 1. National Government
2. Gobiernos Locales 51 33 15 0 0 0 5 15 21 25 22 21 2. Local Governments
Crditos de COFIDE 410 399 408 419 408 425 453 477 521 495 463 514 Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial 1 271 891 1 767 2 176 638 643 1 331 2 029 1 794 380 2 899 3 130 Crditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. National Government
2. Gobiernos Regionales 0 0 5 5 5 4 5 4 4 4 3 3 2. Regional Government
3. Gobiernos Locales 535 442 430 392 370 342 316 287 255 238 215 191 3. Local Government
4. Empresas Pblicas 736 449 1 332 1 778 263 297 1 010 1 738 1 534 138 2 681 2 936 4. State owned Enterprises
BONOS 45 345 46 663 47 898 52 643 55 561 55 746 57 162 57 306 60 029 61 507 64 057 72 307 BONDS
Bonos del Tesoro Pblico 45 345 46 663 47 898 52 643 55 561 55 746 57 162 57 306 60 029 61 507 64 057 72 307 Treasury Bonds
1. Bonos de Capitalizacin BCRP 0 205 205 205 205 205 921 921 921 921 704 704 1. BCRP Capitalization Bonds
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 342 341 352 363 377 387 392 0 0 0 0 0 2. Financial System Support Bonds
- Bonos de liquidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Liquidity Bonds
- Suscripcin temporal de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Suscription of Stocks
- Canje temporal de cartera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Portfolio Exchange
- Programas RFA y FOPE 342 341 352 363 377 387 392 0 0 0 0 0 - RFA and FOPE Programs
- Consolidacin del sistema financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Consolidation
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/ 1 543 1 371 1 371 1 371 1 371 1 166 1 166 1 166 1 166 1 020 1 020 1 020 3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Bonos Soberanos 36 220 37 544 38 815 43 749 46 708 47 085 47 850 48 509 51 200 52 923 55 770 64 116 4. Sovereign Bonds
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 7 240 7 202 7 155 6 955 6 900 6 903 6 833 6 709 6 741 6 642 6 563 6 467 6. Pension Recognition Bonds 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Lima Municipal Bonds
Bonos de Empresas Pblicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 State owned Enterprises Bonds
2. CORTO PLAZO 3 909 4 053 3 568 7 303 3 647 3 479 3 644 9 790 4 397 3 995 3 639 7 714 2. SHORT TERM
CRDITOS 3 549 3 619 3 027 6 819 3 179 2 869 2 969 8 802 2 983 2 158 1 639 6 228 CREDITS
Tesoro Pblico 3 322 3 470 2 970 6 798 3 155 2 843 2 906 8 691 2 893 2 092 1 589 6 137 Public Treasury
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 3 322 3 470 2 970 6 798 3 155 2 843 2 906 8 691 2 893 2 092 1 589 6 137 2. Floating Debt 5c/
Gobiernos Regionales 139 87 39 0 0 9 8 5 3 1 0 0 Regional Government

Gobiernos Locales 87 62 18 21 23 16 56 106 88 65 50 92 Local Government
LETRAS 360 434 542 483 468 610 675 988 1 414 1 838 2 000 1 485 BILLS
Tesoro Pblico 360 434 542 483 468 610 675 988 1 414 1 838 2 000 1 485 Treasury Bills
NOTA: NOTE:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/ 4 154 4 028 4 160 4 166 4 322 4 303 4 355 4 460 4 336 4 143 4 274 4 044 PPP Liabilities 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles 340 309 282 170 226 460 25 0 7 180 224 93 Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario 4 446 6 614 8 307 8 508 8 867 9 124 11 798 12 631 12 393 12 237 11 889 11 768 COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda Interna de Largo Plazo de COFIDE 639 587 585 552 630 628 582 580 528 643 951 1 449 COFIDE, Long Term Domestic Debt
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero 11 265 7 303 10 076 23 125 16 112 14 943 22 815 40 161 38 654 35 262 40 771 52 016 Net Debt
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 62 958 64 153 66 248 70 934 74 722 75 847 81 024 87 845 93 554 93 772 97 994 103 182 Bond holdings
Residentes 23 321 25 647 28 050 31 277 33 529 36 006 36 895 37 998 39 567 40 909 39 320 44 444 Resident
No Residentes 39 636 38 506 38 198 39 656 41 193 39 841 44 129 49 847 53 987 52 863 58 675 58 738 Non-resident
Bonos Soberanos 36 220 37 544 38 815 43 749 46 708 47 085 47 850 48 509 51 200 52 923 55 770 64 116 Sovereign Bonds
Bonos Globales 26 738 26 609 27 433 27 184 28 014 28 762 33 174 39 336 42 353 40 849 42 225 39 066 Global Bonds
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 10 de febrero 2017 en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada
(la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99 (hasta el 2006), D.S. N 002-2007-EF( desde el 2007)
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
112
8/ Corresponde al valor nominal neto de las amortizaciones de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
table 113 /
cuadro 113
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /
PUBLIC DEBT STOCK
1/ 1/
2014 2015 2016
I II III IV I II III IV I II III IV
DEUDA PBLICA 18,5 18,5 18,7 20,1 19,9 19,9 21,1 23,3 22,8 22,2 22,7 23,8 PUBLIC DEBT
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/ 8,8 8,8 8,8 8,7 9,1 9,1 10,1 11,1 11,3 10,9 11,0 10,3 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRDITOS 3,9 4,0 3,9 4,0 4,3 4,2 4,5 4,7 4,5 4,4 4,4 4,4 CREDITS
Organismos Internacionales 2,9 2,9 2,9 2,9 3,1 3,1 3,4 3,6 3,4 3,3 3,4 3,4 Multilateral Organizations
Club de Pars 1,0 1,0 0,9 0,8 0,9 0,8 0,8 0,8 0,9 0,8 0,8 0,7 Paris Club
Proveedores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Suppliers
Banca Internacional 0,0 0,1 0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 Commercial Banks
Amrica Latina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Latin America
Otros bilaterales 4/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other bilateral 4/
BONOS 4,9 4,8 4,8 4,7 4,8 4,9 5,5 6,4 6,8 6,4 6,5 5,9 BONDS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/ 9,7 9,8 9,9 11,4 10,9 10,8 11,1 12,2 11,5 11,3 11,7 13,5 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO 9,0 9,0 9,3 10,1 10,2 10,3 10,5 10,6 10,8 10,7 11,2 12,3 1. LONG TERM
CRDITOS 0,7 0,6 0,8 0,9 0,7 0,8 1,0 1,3 1,2 1,0 1,3 1,3 CREDITS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/ 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,7 0,7 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 1. National Government
2. Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Local Governments
Crditos de COFIDE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial 0,2 0,2 0,3 0,4 0,1 0,1 0,2 0,3 0,3 0,1 0,4 0,5 Crditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. National Government
2. Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Regional Government
3. Gobiernos Locales 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Local Government
4. Empresas Pblicas 0,1 0,1 0,2 0,3 0,0 0,1 0,2 0,3 0,2 0,0 0,4 0,4 4. State owned corporations
BONOS 8,3 8,4 8,5 9,1 9,5 9,4 9,5 9,4 9,6 9,7 9,9 11,0 BONDS
Bonos del Tesoro Pblico 8,3 8,4 8,5 9,1 9,5 9,4 9,5 9,4 9,6 9,7 9,9 11,0 Treasury Bonds
1. Bonos de Capitalizacin BCRP 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 1. BCRP Capitalization Bonds
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Financial System Support Bonds
- Bonos de liquidez 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Liquidity Bonds
- Suscripcin temporal de acciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Suscription of Stocks
- Canje temporal de cartera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Portfolio Exchange
- Programas RFA y FOPE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - RFA and FOPE Programs
- Consolidacin del sistema financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Consolidation
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/ 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Bonos Soberanos 6,6 6,7 6,9 7,6 8,0 7,9 8,0 7,9 8,2 8,3 8,6 9,7 4. Sovereign Bonds
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Bonos de Reconocimiento 5b/ 1,3 1,3 1,3 1,2 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0 1,0 6. Pension Recognition Bonds 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lima Municipal Bonds
Bonos de Empresas Pblicas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 State owned Corporations Bonds
2. CORTO PLAZO 0,7 0,7 0,6 1,3 0,6 0,6 0,6 1,6 0,7 0,6 0,6 1,2 2. SHORT TERM
CRDITOS 0,6 0,7 0,5 1,2 0,5 0,5 0,5 1,4 0,5 0,3 0,3 0,9 CREDITS
Tesoro Pblico 0,6 0,6 0,5 1,2 0,5 0,5 0,5 1,4 0,5 0,3 0,2 0,9 Public Treasury
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 0,6 0,6 0,5 1,2 0,5 0,5 0,5 1,4 0,5 0,3 0,2 0,9 2. Floating Debt 5c/
Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Regional Government
Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Local Government
LETRAS 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 BILLS
Tesoro Pblico 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 Treasury Bills
NOTA: NOTE:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/ 0,8 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 PPP Liabilities 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario 0,8 1,2 1,5 1,5 1,5 1,5 2,0 2,1 2,0 1,9 1,8 1,8 COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda Interna de largo Plazo de COFIDE 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 COFIDE, Long Term Domestic Debt
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero 2,1 1,3 1,8 4,0 2,8 2,5 3,8 6,6 6,2 5,6 6,3 7,9 Net Debt
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 11,5 11,5 11,7 12,3 12,8 12,8 13,5 14,3 15,0 14,8 15,1 15,7 Bond holdings
Residentes 4,3 4,6 5,0 5,4 5,8 6,1 6,1 6,2 6,3 6,4 6,1 6,7 Resident
No Residentes 7,3 6,9 6,7 6,9 7,1 6,7 7,3 8,1 8,6 8,3 9,1 8,9 Non-resident
Bonos Soberanos 6,6 6,7 6,9 7,6 8,0 7,9 8,0 7,9 8,2 8,3 8,6 9,7 Sovereign Bonds
Bonos Globales 4,9 4,8 4,8 4,7 4,8 4,9 5,5 6,4 6,8 6,4 6,5 5,9 Global Bonds
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
113
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor nominal neto de las amortizaciones de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
table 114 /
cuadro 114
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /
MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
1/ 2/ 3/ 1/ 2/ 3/
(Porcentajes del PBI) / (As percentage of GDP)
CUASIDINERO
EMISIN LIQUIDEZ CRDITO AL SECTOR PRIVADO
CIRCULANTE DINERO EN MONEDA
PRIMARIA BROAD MONEY CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
NACIONAL
MONEDA MONEDA MONEDA
QUASI-MONEY
MONETARY NACIONAL NACIONAL EXTRANJERA
CURRENCY MONEY IN DOMESTIC TOTAL TOTAL
BASE DOMESTIC DOMESTIC FOREIGN
CURRENCY
CURRENCY CURRENCY CURRENCY
2013 6,6 9,7 11,6 14,0 25,6 38,2 22,1 15,2 37,2 2013
I 6,2 10,7 11,2 14,0 25,2 35,9 19,5 14,4 34,0 I
II 6,1 10,2 11,0 14,0 25,0 36,5 20,2 15,3 35,5 II
III 6,1 9,5 10,9 13,5 24,3 36,8 21,2 15,1 36,3 III
IV 6,6 9,7 11,6 14,0 25,6 38,2 22,1 15,2 37,2 IV
2014 6,8 9,3 11,9 14,4 26,3 38,8 24,1 14,9 39,0 2014
I 6,2 8,5 11,1 13,7 24,9 37,7 22,6 14,7 37,3 I
II 6,1 8,4 10,7 13,9 24,6 36,9 22,9 15,0 37,9 II
III 6,3 8,3 11,0 14,1 25,0 37,1 23,2 15,1 38,3 III
IV 6,8 9,3 11,9 14,4 26,3 38,8 24,1 14,9 39,0 IV
2015 6,6 8,4 11,6 13,8 25,5 40,7 29,0 12,7 41,8 2015
I 6,3 8,2 11,1 13,9 25,0 38,6 25,2 14,5 39,7 I
II 6,2 7,8 10,8 13,7 24,4 38,2 26,7 13,7 40,4 II
III 6,2 7,7 10,7 13,4 24,1 39,2 28,3 13,0 41,3 III
IV 6,6 8,4 11,6 13,8 25,5 40,7 29,0 12,7 41,8 IV
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2016 6,6 8,1 11,2 14,6 25,8 39,5 29,0 11,9 40,9 2016
I 6,2 7,7 10,7 13,6 24,3 39,5 29,0 12,0 41,0 I
II 6,1 7,6 10,5 14,3 24,7 38,9 29,2 11,7 40,9 II
III 6,2 7,7 10,7 14,2 24,9 39,0 28,8 12,2 41,0 III
IV 6,6 8,1 11,2 14,6 25,8 39,5 29,0 11,9 40,9 IV
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017).
3/ Preliminar.
114

table 115 /
cuadro 115
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENC Y, GDP, MONETARY BA SE AND MONEY MULTIPLIER
1/ 2/ 3/ 4/ 1/ 2/ 3/ 4/
(Tasa de variacin promedio, porcentajes) / (Average growth rate, in percentage change)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL PBI CIRCULANTE EMISIN PRIMARIA MULTIPLICADOR
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY NOMINAL PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO
PROMEDIO VELOCIDAD NOMINAL AVERAGE AVERAGE AVERAGE
AVERAGE VELOCITY GDP CURRENCY MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER
2013 18,6 -9,6 7,3 15,2 22,5 -3,1 2013
I 23,7 -13,0 7,6 16,2 34,4 -8,0 I
II 20,4 -10,2 8,1 17,0 29,8 -7,2 II
III 19,1 -9,4 7,9 15,7 22,6 -2,8 III
IV 12,1 -5,7 5,6 12,1 6,4 5,3 IV
2014 7,8 0,0 7,8 9,2 -8,5 17,8 2014

I 7,8 1,8 9,7 9,4 -7,2 16,2 I
II 6,0 1,2 7,2 8,0 -11,2 19,3 II
III 7,6 0,0 7,5 8,8 -9,6 19,0 III
IV 9,9 -2,7 6,9 10,6 -5,9 16,8 IV
2015 6,3 0,1 6,3 7,8 -4,3 11,0 2015

I 10,2 -5,1 4,6 10,8 -2,7 13,2 I
II 7,0 0,1 7,0 9,1 -4,8 12,4 II
III 4,0 1,8 5,9 6,6 -5,4 10,0 III
IV 4,1 3,4 7,6 5,0 -4,1 8,6 IV
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2016 7,3 0,2 7,5 5,7 4,3 2,9 2016

I 2,8 5,3 8,2 4,3 0,1 2,7 I
II 5,9 0,7 6,6 4,9 3,9 2,0 II
III 10,5 -2,1 8,1 6,8 6,2 4,0 III
IV 10,1 -2,7 7,1 6,7 7,0 2,9 IV
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 8 (23 de febrero de 2017).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.

115
notas
notes /
NOTAS / NOTES
* Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA S/ / US$
2013 Dic. 2,80
2014 Mar. 2,81
Jun. 2,80
Set. 2,89
Dic. 2,98
2015 Ene. 3,06
Feb. 3,09
Mar. 3,10
Abr. 3,13
May. 3,16
Jun. 3,18
Jul. 3,19
Ago. 3,24
Set. 3,22
Oct. 3,29
Nov. 3,37
Dic. 3,41
2016 Ene. 3,47
Feb. 3,52
Mar. 3,33
Abr. 3,28
May. 3,37
Jun. 3,29
Jul. 3,36
Ago. 3,39
Set. 3,40
Oct. 3,36
Nov. 3,41
Dic. 3,36
2017 Ene. 3,28
Feb. 3,26
* En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

CIRCULAR No. 0002-2017-BCRP
Lima, 1 de febrero de 2017
El ndice de reajuste diario, a que se refiere el artculo 240 de la Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros
y AFP, correspondiente al mes de febrero es el siguiente:
DA NDICE DA NDICE
1 8,80017 15 8,81063
2 8,80091 16 8,81137
3 8,80166 17 8,81212
4 8,80241 18 8,81287
5 8,80315 19 8,81362
6 8,80390 20 8,81436
7 8,80465 21 8,81511
8 8,80539 22 8,81586
9 8,80614 23 8,81661
10 8,80689 24 8,81736
11 8,80764 25 8,81810
12 8,80838 26 8,81885
13 8,80913 27 8,81960
14 8,80988 28 8,82035
El ndice que antecede es tambin de aplicacin para los convenios de reajuste de deudas
que autoriza el artculo 1235 del Cdigo Civil.
Se destaca que el ndice en mencin no debe ser utilizado para:
a. Calcular intereses, cualquiera fuere su clase.
b. Determinar el valor al da del pago de las prestaciones a ser restituidas por mandato
de la ley o resolucin judicial (artculo 1236 del Cdigo Civil, en su texto actual
consagrado por la Ley No. 26598).
Renzo Rossini Min

Gerente General
N Sistema CIR-2017-000001 1/1

Aplicacin de las regulaciones del Banco Central de Reserva del Per a los
bancos de inversin
CONSIDERANDO:
Que los artculos 293 y 294 de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, Ley No. 26702
definen a los bancos de inversin y establecen las operaciones que se encuentran
facultados a realizar.
Que mediante Resolucin No. 3544-2015-SBS se ha aprobado el Reglamento de

Bancos de Inversin, en el que, entre otros aspectos, se desarrollan los requisitos y
condiciones para la constitucin y funcionamiento en el pas de este tipo de entidad
financiera, las operaciones permitidas y las medidas prudenciales que le son aplicables.
Que el artculo 161 de la citada Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de
Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP establece que las
empresas del sistema financiero estn sujetas a encaje de acuerdo a la naturaleza de
las obligaciones o a la naturaleza de sus operaciones, segn lo determine el Banco
Central.
Que en atencin a lo expuesto y teniendo en consideracin que los bancos de inversin

se encuentran autorizados para realizar operaciones en el mercado de dinero y en el
mercado cambiario, el Banco Central, mediante Circular No. 028-2016-BCRP, ha
establecido el rgimen aplicable a los Bancos de Inversin en materia de encaje,
participacin en el Sistema LBTR, participacin en operaciones con instrumentos
monetarios del Banco Central y la entrega de informacin a este ltimo respecto de sus
operaciones cambiarias y con productos financieros derivados.
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de la facultad que le es atribuida en el

Artculo 4 de su Ley Orgnica, ha resuelto ampliar la relacin de instrumentos
monetarios en los que pueden participar los bancos de inversin y modificar la condicin
en la que estas entidades participan en el Sistema LBTR.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Alcance
La presente Circular es de aplicacin a los bancos de inversin constituidos en el pas

y autorizados a operar por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).
Artculo 2. Instrumentos monetarios
Corresponde a los bancos de inversin la condicin de Entidad Participante en los

siguientes instrumentos monetarios del Banco Central:
N Sistema CIR-2017-000002 1/2

a) Certificados de Depsito del Banco Central de Reserva del Per (CD BCRP), por
cuenta propia y de terceros.
b) Certificados de Depsito Reajustables (CDR BCRP).
c) Certificados de Depsito en Moneda Nacional a Tasa Variable (CDV BCRP).
d) Certificados de Depsito Liquidables en Dlares (CDLD BCRP).
e) Swaps Cambiarios del Banco Central de Reserva del Per (SC BCRP).
f) Operaciones de Reporte con Valores a Cambio de Moneda Nacional.
g) Operaciones de Reporte con Valores a Cambio de Moneda Extranjera.
h) Operaciones de Reporte de Monedas.
En el caso de los instrumentos descritos en los literales f), g) y h), los bancos de
inversin solo podrn operar bajo la modalidad de Operaciones de Reporte directas
(fuera de subasta) y de plazo de un da (overnight).
Artculo 3. Disposiciones de encaje
Los bancos de inversin, en su condicin de Entidades Sujetas a Encaje, se

encuentran comprendidos en el mbito de aplicacin de la normativa de encaje en
moneda nacional y en moneda extranjera.
Artculo 4. Participacin en el Sistema LBTR
Corresponde a los bancos de inversin la condicin de Participante Tipo I en el

Sistema LBTR, regulado por la Circular No. 026-2011-BCRP y sus modificatorias; al
efecto, deben utilizar la Aplicacin Participante LBTR como enlace principal con dicho
Sistema.
Artculo 5. Informacin sobre operaciones
Corresponde a los bancos de inversin, en el mbito de aplicacin de las Circulares

No. 043-2014-BCRP y No. 023-2011-BCRP y sus modificatorias, enviar al Banco Central
la informacin relacionada a sus operaciones cambiarias y con productos financieros
derivados de tasas de inters.
DISPOSICION FINAL
nica. La presente Circular deja sin efecto la Circular No. 028-2016-BCRP y entra en
vigencia a partir de la fecha de su publicacin en el diario oficial El Peruano.
Renzo Rossini Min

Gerente General
N Sistema CIR-2017-000002 2/2

Ref.: Lista de Bancos de Primera Categora
CONSIDERANDO QUE:
La Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la

Superintendencia de Banca y Seguros, Ley No. 26702, dispone que para los fines de la aplicacin
de los lmites y dems disposiciones pertinentes de dicha ley, el Banco Central elabore una lista
de los bancos del exterior de primera categora, con prescindencia de los criterios que aplique
para la colocacin de las reservas que administra, a fin de lo cual toma como referencia las
publicaciones internacionales especializadas sobre la materia.
Los requisitos aprobados para la elaboracin de dicha lista comprenden el tipo de banco:
holdings bancarias, bancos comerciales, bancos de ahorro, bancos cooperativos, bancos de
inversin, bancos inmobiliarios e hipotecarios, instituciones especializadas de crdito
gubernamental, instituciones de crdito no bancario y entidades supranacionales. el capital
mnimo: US$ 1 400 millones, no requerido para entidades supranacionales; el calificativo
crediticio de corto plazo mnimo de por lo menos dos agencias calificadoras (F2 por Fitch, A-2
por Standard & Poors y P-2 por Moodys); y, el calificativo crediticio de largo plazo mnimo de
por lo menos dos agencias calificadoras (A- por Fitch, A- por Standard & Poors y A3 por
Moodys). Estos requisitos se aplican utilizando como fuente principal el sistema especializado
Bankscope de la empresa Bureau van Dijk Electronic Publishing teniendo en cuenta la
informacin provista al 29.12.2016.
Dentro del concepto de instituciones financieras de primera categora estn incluidas todas las
sucursales de las matrices que se menciona en la presente norma, as como todas sus
subsidiarias directas que sean bancos y en cuyo capital la matriz tenga participacin accionaria
de al menos dos tercios. Esta participacin aumentar a tres cuartos a partir del ao 2018.
Se ha visto por conveniente incorporar a los bancos centrales emisores de las monedas que
constituyen el Derecho Especial de Giro (DEG) en la lista de bancos de primera categora,
siempre que mantengan al menos un calificativo crediticio de largo plazo mnimo de A- por Fitch,
A- por Standard & Poors o A3 por Moodys. En caso dichos bancos centrales no posean
calificativos propios se tomarn en cuenta los del pas.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Aprobar la lista de bancos de primera categora que se encuentra detallada en el

portal web de este Banco Central: www.bcrp.gob.pe
Artculo 2. La lista es elaborada y emitida de conformidad con el artculo 216 de la Ley General
del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y
Seguros, Ley No. 26702, para los fines establecidos en dicho dispositivo.
Artculo 3. Derogar la Circular No. 022-2016-BCRP.
Renzo Rossini Min

Gerente General
N sistema CIR-2017-000003 1/5

N Banco Pas
1 Bausparkasse Schwbisch Hall AG, Bausparkasse der Volksbanken und Raiffeisenbanken ALEMANIA
2 Bayerische Landesbank ALEMANIA
3 DekaBank Deutsche Girozentrale AG ALEMANIA
4 Deutsche Apotheker- und Aerztebank eG ALEMANIA
5 Deutsche Bank AG ALEMANIA
6 Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank DG- Hypothekenbank AG ALEMANIA
7 DZ Bank AG-Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank ALEMANIA
8 KfW Bankengruppe-KfW Group ALEMANIA
9 KfW Ipex-Bank Gmbh ALEMANIA
10 Kreissparkasse Kln ALEMANIA
11 Landesbank Baden-Wuerttemberg ALEMANIA
12 Landesbank Hessen-Thueringen Girozentrale - HELABA ALEMANIA
13 Landeskreditbank Baden-Wuerttemberg - Frderbank-L-Bank ALEMANIA
14 Landwirtschaftliche Rentenbank ALEMANIA
15 Norddeutsche Landesbank Girozentrale NORD/LB ALEMANIA
16 NRW.BANK ALEMANIA
17 SEB AG ALEMANIA
18 Sparkasse KlnBonn ALEMANIA
19 UniCredit Bank AG ALEMANIA
20 Alawwal Bank ARABIA SAUDITA
21 Arab National Bank Public Joint Stock Company ARABIA SAUDITA
22 Banque Saudi Fransi JSC ARABIA SAUDITA
23 National Commercial Bank (The) ARABIA SAUDITA
24 Riyad Bank ARABIA SAUDITA
25 Samba Financial Group ARABIA SAUDITA
26 Saudi British Bank JSC (The) ARABIA SAUDITA
27 Saudi Investment Bank (The) ARABIA SAUDITA
28 Australia and New Zealand Banking Group Limited AUSTRALIA
29 Bank of Queensland Limited AUSTRALIA
30 Bendigo and Adelaide Bank Limited AUSTRALIA
31 Citigroup Pty Limited AUSTRALIA
32 Commonwealth Bank of Australia AUSTRALIA
33 Macquarie Bank Ltd AUSTRALIA
34 Macquarie Financial Holdings Limited AUSTRALIA
35 Macquarie Group Ltd AUSTRALIA
36 National Australia Bank Limited AUSTRALIA
37 Suncorp-Metway Ltd AUSTRALIA
38 Westpac Banking Corporation AUSTRALIA
39 Bank of England BANCO CENTRAL
40 Bank of Japan, Nippon Ginko BANCO CENTRAL
41 European System of Central Bank - Eurosystem * BANCO CENTRAL
42 Federal Reserve System (The) BANCO CENTRAL
43 People-s Bank of China BANCO CENTRAL
44 Bank of New York Mellon SA/NV BLGICA
45 Belfius Banque SA/NV-Belfius Bank SA/NV BLGICA
46 BNP Paribas Fortis SA/ NV BLGICA
47 ING Belgium SA/NV-ING BLGICA
48 KBC Bank NV BLGICA
49 Bank of Montreal-Banque de Montreal CANAD
50 Bank of Nova Scotia (The) - SCOTIABANK CANAD
51 Business Development Bank of Canada-Banque de Dveloppement du Canada CANAD
52 Caisse Centrale Desjardins CANAD
53 Canada Mortgage and Housing Corporation-Socit Canadienne d-Hypothques et de Logement CANAD
54 Canadian Imperial Bank of Commerce CIBC CANAD
55 Export Development Canada CANAD
56 National Bank of Canada-Banque Nationale du Canada CANAD
57 Royal Bank of Canada CANAD
58 Toronto Dominion Bank CANAD
59 Banco de Chile SA CHILE
60 Banco de Credito e Inversiones - BCI CHILE
61 Banco del Estado de Chile CHILE
62 Banco Santander Chile CHILE
63 Agricultural Bank of China Limited CHINA
64 Agricultural Development Bank of China CHINA
65 Bank of China Limited CHINA
66 Bank of Communications Co. Ltd CHINA
67 China Construction Bank Corporation Joint Stock Company CHINA
68 China Development Bank Corporation CHINA
69 Export-Import Bank of China - China Eximbank CHINA
70 Hang Seng Bank (China) Limited CHINA
71 Industrial & Commercial Bank of China (The) - ICBC CHINA
72 Danske Bank A/S DINAMARCA
73 Jyske Bank A/S (Group) DINAMARCA
74 Nordea Bank Danmark Group-Nordea Bank Danmark A/S DINAMARCA
75 Nykredit Bank A/S DINAMARCA
76 Nykredit Realkredit A/S DINAMARCA
77 AgFirst Farm Credit Bank EE.UU.
78 AllianceBernstein LP EE.UU.
79 American Express Bank FSB EE.UU.
80 American Express Centurion Bank EE.UU.
81 American Express Company EE.UU.
82 Bank of America, National Association EE.UU.
83 Bank of New York Mellon (The) EE.UU.
84 Bank of New York Mellon Corporation EE.UU.
85 Bank of New York Mellon Trust Company National Association EE.UU.
86 Bank of the West EE.UU.
87 BB&T Corporation EE.UU.
88 Bear Stearns Companies LLC EE.UU.
89 BMO Harris Bank NA EE.UU.
90 BNY Mellon, National Association EE.UU.
91 BOKF NA EE.UU.
92 Branch Banking and Trust Company EE.UU.
93 Capital One Bank (USA) National Association EE.UU.
94 Capital One National Association EE.UU.
95 Charles Schwab Corporation EE.UU.
96 Chase Bank USA, NA EE.UU.
N sistema CIR-2017-000003 2/5

N Banco Pas
97 Citibank NA EE.UU.
98 Citizens Bank of Pennsylvania EE.UU.
99 Citizens Bank, National Association EE.UU.
100 City National Bank EE.UU.
101 CME Group Inc EE.UU.
102 Comerica Bank EE.UU.
103 Comerica Incorporated EE.UU.
104 Commerce Bank, NA EE.UU.
105 Credit Suisse (USA), Inc. EE.UU.
106 Deutsche Bank Trust Company Americas EE.UU.
107 Federal Home Loan Bank of Atlanta EE.UU.
108 Federal Home Loan Bank of Boston EE.UU.
109 Federal Home Loan Bank of Chicago EE.UU.
110 Federal Home Loan Bank of Cincinnati EE.UU.
111 Federal Home Loan Bank of Dallas EE.UU.
112 Federal Home Loan Bank of Des Moines EE.UU.
113 Federal Home Loan Bank of Indianapolis EE.UU.
114 Federal Home Loan Bank of New York EE.UU.
115 Federal Home Loan Bank of Pittsburgh EE.UU.
116 Federal Home Loan Bank of San Francisco EE.UU.
117 Federal Home Loan Bank of Topeka EE.UU.
118 Federal National Mortgage Association-Fannie Mae EE.UU.
119 Fifth Third Bank EE.UU.
120 First Hawaiian Bank EE.UU.
121 First Republic Bank Inc EE.UU.
122 Franklin Resources, Inc. EE.UU.
123 Freddie Mac EE.UU.
124 Frost Bank EE.UU.
125 Goldman Sachs Bank USA EE.UU.
126 Goldman Sachs Group, Inc EE.UU.
127 Goldman, Sachs & Co EE.UU.
128 HSBC Bank USA, National Association EE.UU.
129 HSBC USA Inc. EE.UU.
130 Huntington National Bank EE.UU.
131 John Deere Capital Corporation EE.UU.
132 JPMorgan Chase & Co EE.UU.
133 JPMorgan Chase Bank, NA EE.UU.
134 KeyBank National Association EE.UU.
135 M&T Bank Corporation EE.UU.
136 Manufacturers and Traders Trust Company EE.UU.
137 Morgan Stanley EE.UU.
138 Morgan Stanley Bank, NA EE.UU.
139 MUFG Americas Holdings Corporation EE.UU.
140 MUFG Union Bank, N.A. EE.UU.
141 Northern Trust Corporation EE.UU.
142 People's United Bank, National Association EE.UU.
143 PNC Bank, National Association EE.UU.
144 PNC Financial Services Group Inc EE.UU.
145 RBC Capital Markets LLC EE.UU.
146 State Street Corporation EE.UU.
147 SunTrust Bank EE.UU.
148 TD Bank National Association EE.UU.
149 UMB Bank NA EE.UU.
150 UMB Financial Corporation EE.UU.
151 US Bancorp EE.UU.
152 US Bank National Association EE.UU.
153 Wells Fargo & Company EE.UU.
154 Wells Fargo Bank, NA EE.UU.
155 Abu Dhabi Commercial Bank EMIRATOS RABES UNIDOS
156 Emirates NBD PJSC EMIRATOS RABES UNIDOS
157 First Gulf Bank EMIRATOS RABES UNIDOS
158 HSBC Bank Middle East Limited EMIRATOS RABES UNIDOS
159 National Bank of Abu Dhabi EMIRATOS RABES UNIDOS
160 Union National Bank EMIRATOS RABES UNIDOS
161 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA ESPAA
162 Banco Santander SA ESPAA
163 Danske Bank Plc FINLANDIA
164 Nordea Bank Finland Plc FINLANDIA
165 OP Corporate Bank plc FINLANDIA
166 Agence Franaise de Dveloppement FRANCIA
167 Banque Fdrative du Crdit Mutuel FRANCIA
168 Banque populaire Alsace Lorraine Champagne SC FRANCIA
169 Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique SA FRANCIA
170 Banque populaire Bourgogne Franche-Comt SA FRANCIA
171 Banque populaire Occitane SC FRANCIA
172 Banque Populaire Rives de Paris SC FRANCIA
173 Banque Populaire Val de France SC FRANCIA
174 BNP Paribas FRANCIA
175 BPCE SA FRANCIA
176 Bpifrance FRANCIA
177 BRED Banque Populaire SC FRANCIA
178 Caisse des Dpts et Consignations-Groupe Caisse des Dpts FRANCIA
179 Caisse rgionale de crdit agricole de Centre France SC-Crdit Agricole Centre France FRANCIA
180 Caisse rgionale de crdit agricole de l-Anjou et du Maine SC-Crdit Agricole de l-Anjou et du Maine FRANCIA
181 Caisse rgionale de Crdit Agricole mutuel Alsace Vosges SC FRANCIA
182 Caisse Rgionale de crdit agricole mutuel Atlantique Vende SC-Crdit Agricole Atlantique Vende FRANCIA
183 Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Brie Picardie SC-Crdit Agricole Brie Picardie FRANCIA
184 Caisse Regionale de crdit agricole mutuel Centre Loire SC-Credit Agricole Centre Loire FRANCIA
185 Caisse rgionale de credit agricole mutuel Centre-Est SC-Credit Agricole Centre-Est FRANCIA
186 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel Charente-Maritime Deux-Sevres SC-Crdit Agricole de Charente-Maritime Deux-Sevres FRANCIA
187 Caisse rgionale de credit agricole mutuel d-Alpes-Provence SC-Credit Agricole Alpes Provence FRANCIA
188 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel d-Aquitaine SC-Crdit Agricole d-Aquitaine FRANCIA
189 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel de la Champagne-Bourgogne SC FRANCIA
190 Caisse rgionale de credit agricole mutuel de la Touraine et du Poitou SC-Credit Agricole de la Touraine et du Poitou FRANCIA
191 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel de l-Ille-et-Vilaine SA-Crdit Agricole de l-Ille-et-Vilaine FRANCIA
192 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel de Lorraine SC-Crdit Agricole de Lorraine FRANCIA
N sistema CIR-2017-000003 3/5

N Banco Pas
193 Caisse Regionale de Credit Agricole Mutuel de Normandie SC FRANCIA

194 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel de Normandie-Seine FRANCIA
195 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel de Paris et d-Ile-de-France SC-Crdit Agricole d-Ile-de-France FRANCIA
196 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel des Ctes-d-Armor SC-Crdit Agricole des Ctes-d-Armor FRANCIA
197 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel des Savoie SC-Crdit Agricole des Savoie FRANCIA
198 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel du Finistre SC-Crdit Agricole du Finistre FRANCIA
199 Caisse rgionale de credit agricole mutuel du Nord Est SC-Credit Agricole du Nord Est FRANCIA
200 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel Loire Haute-Loire SC-Crdit Agricole Loire Haute-Loire FRANCIA
201 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel Nord de France SC-Crdit Agricole Nord de France FRANCIA
202 Caisse rgionale de crdit agricole mutuel Provence Cte d-Azur SC-Crdit Agricole Provence Cte d-Azur FRANCIA
203 Caisse rgionale de credit agricole mutuel Pyrnes-Gascogne SC-Credit Agricole Pyrnes Gascogne FRANCIA
204 Caisse rgionale de credit agricole mutuel Sud Rhne -Alpes SC-Credit Agricole Sud Rhne Alpes FRANCIA
205 Caisse rgionale de credit agricole mutuel Val de France SC-Credit Agricole Val de France FRANCIA
206 Casden Banque Populaire SA FRANCIA
207 Credit Agricole Corporate and Investment Bank SA-Credit Agricole CIB FRANCIA
208 Crdit Agricole S.A. FRANCIA
209 Crdit Coopratif FRANCIA
210 Crdit du Nord SA FRANCIA
211 Crdit Foncier de France SA FRANCIA
212 Crdit Industriel et Commercial SA - CIC FRANCIA
213 Credit Mutuel Arkea SA FRANCIA
214 HSBC France SA FRANCIA
215 La Banque Postale FRANCIA
216 Natixis SA FRANCIA
217 SFIL FRANCIA
218 Socit Gnrale SA FRANCIA
219 ABN AMRO Bank NV HOLANDA
220 Bank Nederlandse Gemeenten NV, BNG HOLANDA
221 Cooperatieve Rabobank U.A. HOLANDA
222 ING Bank NV HOLANDA
223 ING Groep NV HOLANDA
224 Nederlandse Waterschapsbank NV HOLANDA
225 Bank of China (Hong Kong) Limited HONG KONG
226 Bank of East Asia Ltd HONG KONG
227 China Construction Bank (Asia) Corporation Limited HONG KONG
228 DBS Bank (Hong Kong) Limited HONG KONG
229 Hang Seng Bank Ltd. HONG KONG
230 Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (The) HONG KONG
231 Industrial and Commercial Bank of China (Asia) Limited - ICBC (Asia) HONG KONG
232 OCBC Wing Hang Bank Limited HONG KONG
233 Shanghai Commercial Bank Ltd HONG KONG
234 Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited HONG KONG
235 Citibank Europe Plc IRLANDA
236 Bank Hapoalim BM ISRAEL
237 Bank Leumi Le Israel BM ISRAEL
238 Banca Nazionale del Lavoro SpA ITALIA
239 Chiba Bank Ltd. JAPN
240 Citibank Japan Ltd JAPN
241 Daiwa Securities Group Inc JAPN
242 Development Bank of Japan Inc JAPN
243 Japan Post Bank Co Ltd JAPN
244 Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation-Mitsubishi UFJ Shintaku Ginko Kabushiki Kaisha JAPN
245 Mizuho Bank Ltd JAPN
246 Mizuho Financial Group JAPN
247 Mizuho Trust & Banking Co., Ltd JAPN
248 Nomura Holdings Inc JAPN
249 Nomura Securities Co., Ltd. JAPN
250 Resona Bank Ltd JAPN
251 Shinkin Central Bank JAPN
252 Shizuoka Bank JAPN
253 SMBC Nikko Securities Inc JAPN
254 Sumitomo Mitsui Banking Corporation JAPN
255 Sumitomo Mitsui Trust Bank Limited JAPN
256 The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Ltd-Kabushiki Kaisha Mitsubishi Tokyo UFJ Ginko JAPN
257 The Gunma Bank Ltd JAPN
258 The Norinchukin Bank JAPN
259 The Suruga Bank, Ltd JAPN
260 Al Ahli Bank of Kuwait (KSC) KUWAIT
261 Burgan Bank KPSC KUWAIT
262 Commercial Bank of Kuwait K.P.S.C. (The) KUWAIT
263 Gulf Bank KSC (The) KUWAIT
264 Gulf Investment Corporation KUWAIT
265 National Bank of Kuwait S.A.K. KUWAIT
266 Banque et Caisse d-Epargne de l-Etat Luxembourg LUXEMBURGO
267 BGL BNP Paribas LUXEMBURGO
268 Industrial and Commercial Bank of China (Macau) Limited-ICBC Macau MACAO
269 CIMB Bank Berhad MALASIA
270 Hong Leong Bank Berhad MALASIA
271 Malayan Banking Berhad - Maybank MALASIA
272 Public Bank Berhad MALASIA
273 Banco Nacional de Mexico, SA - BANAMEX MXICO
274 BBVA Bancomer S.A. MXICO
275 DNB Bank ASA NORUEGA
276 Nordea Bank Norge ASA NORUEGA
277 SpareBank 1 SMN NORUEGA
278 SpareBank 1 SR-Bank ASA NORUEGA
279 ANZ Bank New Zealand Limited NUEVA ZELANDA
280 ASB Bank NUEVA ZELANDA
281 Bank of New Zealand NUEVA ZELANDA
282 Westpac New Zealand Limited NUEVA ZELANDA
283 Bank Polska Kasa Opieki SA-Bank Pekao SA POLONIA
284 ING Bank Slaski S.A. - Capital Group POLONIA
285 Al Khalij Commercial Bank QATAR
286 Doha Bank QATAR
287 Qatar National Bank QATAR
288 The Commercial Bank (QSC) QATAR
N sistema CIR-2017-000003 4/5

N Banco Pas
289 Abbey National Treasury Services Plc REINO UNIDO

290 Bank of Scotland Plc REINO UNIDO
291 Barclays Bank Plc REINO UNIDO
292 Citigroup Global Markets Limited REINO UNIDO
293 Close Brothers Group Plc REINO UNIDO
294 Coventry Building Society REINO UNIDO
295 Credit Suisse International REINO UNIDO
296 Goldman Sachs International REINO UNIDO
297 Goldman Sachs International Bank REINO UNIDO
298 HBOS Plc REINO UNIDO
299 HSBC Bank plc REINO UNIDO
300 HSBC Holdings Plc REINO UNIDO
301 Lloyds Bank Plc REINO UNIDO
302 Merrill Lynch International REINO UNIDO
303 Morgan Stanley & Co. International Plc REINO UNIDO
304 Nationwide Building Society REINO UNIDO
305 Santander UK Plc REINO UNIDO
306 Standard Chartered Bank REINO UNIDO
307 Standard Chartered Plc REINO UNIDO
308 Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited-SMBCE REINO UNIDO
309 UBS Limited REINO UNIDO
310 Yorkshire Building Society REINO UNIDO
311 Ceska Sporitelna a.s. REPBLICA CHECA
312 Ceskoslovenska Obchodni Banka A.S.- CSOB REPBLICA CHECA
313 Komercni Banka REPBLICA CHECA
314 Busan Bank REPBLICA DE COREA
315 Citibank Korea Inc. REPBLICA DE COREA
316 Daegu Bank Ltd. REPBLICA DE COREA
317 Industrial Bank of Korea REPBLICA DE COREA
318 KB Kookmin Bank REPBLICA DE COREA
319 KEB Hana Bank REPBLICA DE COREA
320 Korea Development Bank REPBLICA DE COREA
321 Nonghyup Bank REPBLICA DE COREA
322 Shinhan Bank REPBLICA DE COREA
323 Standard Chartered Bank Korea Limited REPBLICA DE COREA
324 Woori Bank REPBLICA DE COREA
325 DBS Bank Ltd SINGAPUR
326 DBS Group Holdings Ltd SINGAPUR
327 Oversea-Chinese Banking Corporation Limited OCBC SINGAPUR
328 Standard Chartered Bank (Singapore) Limited SINGAPUR
329 United Overseas Bank Limited UOB SINGAPUR
330 AB Svensk Exportkredit-Swedish Export Credit Corporation SUECIA
331 Lnsfrskringar Bank AB (Publ) SUECIA
332 Nordea Bank AB (publ) SUECIA
333 SBAB Bank AB SUECIA
334 Skandinaviska Enskilda Banken AB SUECIA
335 Stadshypotek AB SUECIA
336 Svenska Handelsbanken SUECIA
337 Swedbank AB SUECIA
338 Swedbank Hypotek AB-Swedbank Mortgage AB SUECIA
339 Banque Cantonale Vaudoise SUIZA
340 Credit Suisse AG SUIZA
341 UBS AG SUIZA
342 UBS Group AG SUIZA
343 UBS Switzerland AG SUIZA
344 Zrcher Kantonalbank-Zurich Cantonal Bank SUIZA
345 African Development Bank SUPRANACIONAL
346 Asian Development Bank (Ord. Cap.) SUPRANACIONAL
347 Black Sea Trade & Development Bank SUPRANACIONAL
348 Central American Bank for Economic Integration CABEI-Banco Centroamericano de Integracion Economica SUPRANACIONAL
349 Corporacion Andina de Fomento SUPRANACIONAL
350 Council of Europe Development Bank-Banque de Dveloppement du Conseil de l-Europe SUPRANACIONAL
351 European Bank for Reconstruction & Development EBRD BERD SUPRANACIONAL
352 European Company for the Financing of Railroad Rolling Stock SA-EUROFIMA SUPRANACIONAL
353 European Financial Stability Facility SA-EFSF SUPRANACIONAL
354 European Investment Bank EIB-Banque Europenne d-Investissement BEI SUPRANACIONAL
355 European Investment Fund SUPRANACIONAL
356 European Stability Mechanism-ESM SUPRANACIONAL
357 Export-Import Bank of Korea SUPRANACIONAL
358 Inter-American Development Bank (Ord. Cap)-Banco Interamericano de Desarrollo SUPRANACIONAL
359 Inter-American Investment Corporation SUPRANACIONAL
360 International Finance Corporation - IFC SUPRANACIONAL
361 Islamic Corporation for the Development of the Private Sector SUPRANACIONAL
362 Islamic Development Bank SUPRANACIONAL
363 Latin American Reserve Fund-Fondo Latinoamericano de Reservas SUPRANACIONAL
364 Nordiska Investeringsbanken-Nordic Investment Bank SUPRANACIONAL
365 North American Development Bank SUPRANACIONAL
366 World Bank, International Bank for Reconstruction and Development, BIRD IBRD SUPRANACIONAL
367 Bank of Taiwan TAIWN
368 Cathay United Bank Co Ltd TAIWN
369 CTBC Bank Co Ltd TAIWN
370 First Commercial Bank Co., Ltd TAIWN
371 Land Bank of Taiwan Public Company TAIWN
372 Mega International Commercial Bank Co Ltd TAIWN
373 Taipei Fubon Commercial Bank Co., Ltd. TAIWN
* nicamente los bancos centrales que cumplen los criterios citados en el considerando.
N sistema CIR-2017-000003 5/5

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional
CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley N
26702, ha resuelto reducir de 48 a 46 por ciento la tasa de encaje para las obligaciones
indexadas del rgimen especial de encaje. Estas medidas tienen la finalidad de proveer
la liquidez necesaria para continuar promoviendo la evolucin ordenada del crdito.
SE RESUELVE:
CAPTULO I. NORMAS GENERALES
Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a la que se refiere el literal A y para los bancos de inversin referidos en el
literal C del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus
leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin rige para la Corporacin
Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda,
al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)

a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs), ni a las empresas emisoras de dinero electrnico (EEDEs).
Las obligaciones y operaciones, sujetas y no sujetas a encaje, a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones
realizadas por la Entidad Sujeta a Encaje en sus oficinas en el pas y a travs de sus
sucursales en el exterior.
Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con
posterioridad a dicha fecha.
Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que, por la naturaleza de sus
obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado
en la presente Circular, debern realizar la consulta respectiva al Banco Central.
N sistema CIR-2017-000004 1/16

Artculo 2. Composicin de los fondos de encaje
Los fondos de encaje se componen nicamente de:
a. Dinero en efectivo en Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en Caja, en

sus oficinas en el pas. Los fondos correspondern a los que en promedio se haya
mantenido en el perodo de encaje previo.
b. Depsitos en cuenta corriente en Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga

en el Banco Central, con un nivel mnimo equivalente al 1,0 por ciento del total de
las obligaciones sujetas a encaje.
El encaje correspondiente a las obligaciones sujetas al rgimen especial del Artculo 9,

as como el incremento de encaje del rgimen general establecido en los literales e., f.,
g. y h. del Artculo 7, ser cubierto nicamente con los depsitos en cuenta corriente en
Soles en el Banco Central.
La moneda extranjera no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda

nacional.
Para el clculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones

interbancarias que supongan recepcin de fondos con fecha de validez atrasada.
Artculo 3. Perodo de encaje
El perodo de encaje es mensual. El cmputo se realiza sobre la base de promedios

diarios del periodo.
Artculo 4. Encaje mnimo legal y encaje adicional
Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mnimo legal de 6,0 por
ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al
mnimo legal se denomina encaje adicional.
Artculo 5. Formularios
Los formularios de los reportes as como los anexos de la presente Circular sern
publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.
CAPTULO II. RGIMEN GENERAL DE ENCAJE
Artculo 6. Obligaciones sujetas al rgimen general
Las siguientes obligaciones en moneda nacional, incluidas aquellas emitidas bajo la

modalidad de Valor de Actualizacin Constante (VAC), estn sujetas al rgimen general
siempre que no se encuentren comprendidas en el rgimen especial:
a. Obligaciones inmediatas.
b. Depsitos y obligaciones a plazo.
c. Depsitos de ahorros.
N sistema CIR-2017-000004 2/16

d. Certificados de depsito, incluyendo aquellos en posesin de otra Entidad Sujeta a
Encaje.
e. Valores en circulacin, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesin de otra

Entidad Sujeta a Encaje.
f. Bonos que no estn comprendidos en el literal h. del Artculo 10.
g. Obligaciones con las empresas de operaciones mltiples en intervencin y

liquidacin.
h. Obligaciones con las EDPYMEs.
i. Obligaciones por comisiones de confianza.
j. Obligaciones y depsitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la

Entidad Sujeta a Encaje acta como fiduciaria.
k. Depsitos y cualquier otra obligacin de fuentes del exterior, excepto las sealadas
en el literal g. del Artculo 10.
l. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurdicas

no mencionadas en el literal g. del Artculo 10.
m. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 aos, provenientes de fondos

de inversin del exterior especializados en microfinanzas.
n. Las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la

o. Otras obligaciones no comprendidas en el Captulo IV.
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general es de 6,0

por ciento.
b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de

operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible la tasa
de encaje previa a su transformacin, hasta que el Banco Central la modifique.
Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado con el Banco
Central.
c. En los casos de reorganizacin societaria la tasa(s) de encaje(s) que corresponda

a la entidad o entidades reorganizadas, ser establecida por el Banco Central, de
modo tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes
exigibles que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganizacin.
d. Las obligaciones sujetas al rgimen general de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular,
estarn sujetas a una tasa de encaje de 6,0 por ciento.
N sistema CIR-2017-000004 3/16

e. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones diarias pactadas de
venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y
swaps, excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad
Sujeta a Encaje, excedan un lmite diario de US$ 90 millones. Para cada periodo de
encaje, el promedio de los excesos sobre este lmite diario incrementar la tasa de
encaje del periodo siguiente de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x PED x TC x 100

TOSE S/
f. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de

moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, realizadas durante cinco (5) das hbiles consecutivos, excedan el lmite
de US$ 250 millones. Para cada periodo de encaje, el promedio de los excesos
sobre el lmite semanal incrementar la tasa de encaje del perodo siguiente de
acuerdo a la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x PES x TC x 100

TOSE S/
g. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de

a Encaje, realizadas en el perodo de encaje, excedan el lmite de US$ 1 000
millones. Para cada periodo de encaje, el exceso sobre el lmite mensual
incrementar la tasa de encaje del perodo siguiente de acuerdo a la siguiente
frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x EM x TC x 100

TOSE S/
h. La tasa de encaje se incrementar en caso el saldo de las operaciones de venta de

a Encaje, exceda el lmite equivalente al monto mayor entre el 80 por ciento del
patrimonio efectivo del 31 de diciembre 2014, el 80 por ciento del saldo promedio
diario de dichos derivados cambiarios en diciembre de 2014 y US$ 700 millones.
Para cada periodo de encaje, el promedio de los excesos sobre el lmite
incrementar la tasa de encaje del rgimen general en moneda nacional del periodo
de encaje siguiente, de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = 2,0 x PEV x TC x 100

TOSE S/
Donde:
PED: Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite diario
PES: Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite semanal
PEV: Promedio del periodo de encaje, de los excesos sobre el lmite al saldo
EM: Exceso de las operaciones del periodo de encaje sobre el lmite mensual
calculado el ltimo da del periodo de encaje
TC: Tipo de Cambio (Soles por US$) del cierre del periodo
TOSE S/: Total de Obligaciones Sujetas a Encaje del Rgimen General en moneda
nacional del periodo de encaje
N sistema CIR-2017-000004 4/16

En los casos que se refieren al exceso promedio, ste se calcula como la suma de los
excesos positivos entre el nmero de das del periodo.
Se incluye dentro de los lmites mencionados en los literales e., f., y g. a las ventas de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional en el mercado spot, realizadas a
empresas relacionadas y cuya liquidacin coincida con la liquidacin de compras de
moneda extranjera a cambio de moneda nacional pactadas dentro de los tres das
hbiles anteriores o posteriores realizadas a una empresa relacionada. No se incluye en
estos lmites a las operaciones spot con estas caractersticas, realizadas entre
empresas relacionadas que tengan la condicin de Entidad Sujeta a Encaje.
Se incluye dentro de los lmites mencionados en los literales e., f., g. y h. a las
operaciones pactadas de venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a
travs de forward sintticos. Los forward sintticos son aquellos que replican el resultado
de un forward y estn compuestos por un conjunto de opciones de monedas que
comparten la misma fecha de pacto y fecha de vencimiento. Para efectos de esta norma,
se considerar los forwards sintticos pactados a partir del 1 de febrero de 2016.
Se excluye de los lmites mencionados en los literales e., f., g. y h. a las operaciones
pactadas de ventas de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de
derivados cambiarios con el Banco Central.
Los incrementos a la tasa de encaje mencionados en los literales e., f., g., y h. sern
sumados en caso ocurran simultneamente las condiciones referidas.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.
Artculo 8. Cheques a deducir en cmputo del encaje
En el cmputo del encaje exigible se podr deducir, slo de la cuenta de depsitos en

la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a
Encaje y recibidos en depsito. En consecuencia, estos cheques no podrn ser
deducidos de otras obligaciones.
CAPTULO III. RGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE
Artculo 9. Obligaciones sujetas al rgimen especial y su encaje exigible
El Banco Central interpreta los alcances de la aplicacin del rgimen especial en los
casos que le sean consultados.
Estn sujetas a este rgimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se
determina de acuerdo a lo que se seala en el literal correspondiente:
a. Obligaciones indexadas
Obligaciones en moneda nacional cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la variacin

de tipos de cambio, as como los depsitos en moneda nacional vinculados a
operaciones de compra a futuro de moneda extranjera, originadas en operaciones swap
y similares.
N sistema CIR-2017-000004 5/16

Determinacin del encaje exigible
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 46 por ciento.
Los depsitos estructurados con opciones de cualquier tipo de cambio, hasta un monto
de S/ 300 millones o el 5 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a Encaje,
el que resulte menor, estarn sujetos a una tasa de 9,0 por ciento. El exceso sobre ese
monto est sujeto a una tasa de 46 por ciento.
b. Obligaciones derivadas de crditos del exterior
Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal g. del
Artculo 10, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas
similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados de
negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos, menores al

equivalente de US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados
en el literal g. del Artculo 10.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales

necesarias a fin de estar, anticipadamente, informadas de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 50 por ciento.
CAPTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE
Artculo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:
a. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y

l. del Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a
Encaje.
En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a

quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones sern consideradas
como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a
Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a
aplicar el rgimen de encaje correspondiente.
b. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c.

comprendidas en el Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con las
cooperativas de ahorro y crdito autorizadas a captar recursos del pblico, hasta
por un monto equivalente a los recursos que procedan de la captacin de depsitos
y obligaciones sujetos a encaje.
Para que proceda la exoneracin, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deber

acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco
Central -conjuntamente con la informacin sobre encaje- de las copias de las
constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen
los fondos.
N sistema CIR-2017-000004 6/16

Se aplica lo sealado en el literal precedente para el caso de transferencia de
derechos.
c. Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional.
d. Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que los
recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en
moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de prstamos para la ejecucin
de programas especficos de crdito directo, relacionados con la finalidad para la
cual fueron constituidos dichos Fondos.
e. Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador de
fondos o lneas de crdito especficos.
f. Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los prstamos

otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos
efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de
dicha entidad.
g. Obligaciones por crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el

exterior con plazos promedio mayor a 2 aos, as como aquellos con plazos
promedio mayores a 1 ao y menores o iguales a 2 aos hasta un monto mximo
de S/ 5 millones que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades
financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades
financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as como
bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las definiciones
indicadas en el Captulo IX.

necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 aos. Sin
embargo, se permite la cancelacin anticipada de estas obligaciones con el exterior
cuando cumplan los siguientes requisitos:
i. Se encuentren relacionados con la emisin de valores con plazo promedio mayor

a 2 aos.
ii. Se cancelen ntegramente con la emisin de los valores.
iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorizacin previa del Banco Central.
h. Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento

financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (prstamos y bonos),
incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado
como intermediario un vehculo de propsito especial o una empresa titulizadora,
con plazo promedio mayor a 2 aos. Estas obligaciones corresponden nicamente
a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del
vencimiento del plazo sealado, excepto las letras hipotecarias que, a partir de los
pagos anticipados en los prstamos financiados con los recursos de esa forma de
captacin, deban ser retiradas del mercado.
N sistema CIR-2017-000004 7/16

i. Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados
en microfinanzas, de acuerdo a la definicin indicada en el Captulo IX., sea bajo la
forma de depsitos o crditos, con plazos promedio mayor a 2 aos.

necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mnimo para
calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.
j. Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el

Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo
contrario.
k. Las referidas en el literal l. del Artculo 6, cuando se realicen con empresas de

seguros, administradoras de fondos de pensiones y fondos mutuos, siempre que
impliquen transferencia de propiedad.
l. Las cuentas de dinero electrnico.
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje estn determinadas

exclusivamente por lo dispuesto en los Captulos II., III. y IV. de la presente Circular. A
ttulo enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones
y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideracin el Manual de Contabilidad
para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las
Entidades Sujetas a Encaje debern tener en cuenta que ante cualquier eventual
discrepancia o inconsistencia entre los rubros incluidos en los Captulos II., III. y IV. con
el Anexo 2, rigen los primeros.
CAPTULO V. INFORMACIN SOBRE LA SITUACIN DE ENCAJE
Artculo 11. Formalidades en la presentacin de la informacin
a. Todos los reportes de encaje tienen carcter de declaracin jurada y se presentan

de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.
b. El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y los

reportes electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da hbil
siguiente de terminado el respectivo periodo. Puede solicitarse prrroga,
debidamente justificada, dentro del plazo de presentacin de los reportes.
c. Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de acuerdo
al formulario de Diseo de Registro que se incluye en la presente Circular. Las
dems especificaciones que fueren necesarias incluyendo eventuales
modificaciones al formulario de registro- sern proporcionadas por la mencionada
Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo estime
conveniente.
d. La informacin de los reportes impresos y la remitida en forma electrnica deber

ser la misma. En ambos casos la informacin ser redondeada a dos decimales.
N sistema CIR-2017-000004 8/16

Asimismo, las imgenes de los reportes debern ser idnticas a los reportes
impresos, incluyendo las firmas.
e. La entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios

de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de
encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarn en
el rubro Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros
contables de este ltimo. Asimismo, proporcionarn toda la informacin adicional
requerida para la aplicacin de esta Circular. Los saldos diarios de Caja que se
reporten como parte de los fondos de encaje deben ser equivalentes al saldo
promedio diario de Caja mantenido durante el perodo de encaje anterior.
f. Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC debern ser reportadas por su
equivalente en Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste obtenido a partir
de la divisin del ndice correspondiente al da del saldo entre el ndice vigente al
momento de la generacin de la obligacin.
g. El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios

diarios, de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. y III. y con
la informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se
considerar el nmero de das del mes correspondiente. La posicin de encaje ser
el resultado de la comparacin de los fondos de encaje autorizados con el encaje
exigible.
h. Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda nacional se

harn en Soles.
i. Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador General,
o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus funciones. El
Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con rango inmediato
inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber ser aprobada por
el Directorio de la Entidad e inscrita en el registro pblico correspondiente en forma
previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe

precisar explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de encaje,
indicar el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripcin
de poderes.
Adems -con excepcin de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la condicin
de sucursales de entidades no constituidas en el pas- el Reporte 1 requiere la firma
de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la Ley N 26702.
Excepcionalmente, puede suscribir el documento otro funcionario previamente
designado por el Directorio, lo que deber constar en el registro pblico
correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se requerir que
el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1
remitido al Banco Central.
Las firmas en los reportes debern acompaarse con el sello que permita la
identificacin plena de quienes los suscriban.
j. Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje debern ser informadas, segn

corresponda, en los Reportes 2, 3 4, de acuerdo a las instrucciones sealadas en
dichos reportes.
N sistema CIR-2017-000004 9/16

k. Las Entidades Sujetas a Encaje debern remitir el Reporte 5 en forma diaria al
Departamento de Administracin de Encajes de la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera con la informacin preliminar de sus
operaciones antes de las 15:00 horas, en archivo de texto. El medio de envo es el
sealado en el literal c. de este Artculo.
l. Para el clculo de los lmites establecidos en funcin al patrimonio efectivo, las

Entidades Sujetas a Encaje debern utilizar, salvo se precise lo contrario, el reporte
publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer da hbil del
perodo de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, debern utilizar el tipo de
cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS, salvo
se seale lo contrario.
m. Las entidades que adquieran la condicin de Entidad Sujeta a Encaje, as como

aqullas que hayan culminado un proceso de transformacin o reorganizacin
societaria, debern cumplir con los requerimientos de encaje a partir de la fecha de
inicio de operaciones, la cual ser informada por la entidad a este Banco Central.
La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera determinar la
forma de adecuacin a estos requerimientos.
CAPTULO VI. REMUNERACIN
Artculo 12. Remuneracin de los fondos
En la remuneracin de los fondos de encaje se tendr en cuenta lo siguiente:
a. La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal no ser
remunerada.
b. Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artculo 2 sern imputados en

primer trmino a la cobertura del encaje mnimo legal por las obligaciones
mencionadas en el Artculo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrir el faltante
con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artculo 2. Posteriormente,
los fondos de encaje del literal b. del Artculo 2 sern imputados a cubrir los
requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con la parte
remunerada.
c. El encaje adicional correspondiente a las obligaciones sealadas en los literales e.,

f., g. y h. del Artculo 7 y en los literales a. y b. del Artculo 9, siempre que est
depositado en este Banco Central, ser remunerado con la tasa de inters que el
Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su portal
institucional.
Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la recepcin
de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin de Encajes
del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente presentada.
N sistema CIR-2017-000004 10/16

CAPTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIN DE LAS FORMALIDADES
EN LA PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
Artculo 13. Omisiones de forma
Son omisiones de forma:
a. Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.
b. Los incumplimientos de las formalidades sobre informacin de la situacin de

encaje indicadas en el Captulo V de la presente Circular, distintos al considerado
en el literal a. precedente.
Artculo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentacin de reportes
a. Si el retraso es de 1 da hbil, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta

a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b. Si el retraso es entre 2 y 5 das hbiles, se requerir al Gerente General de la

Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.
c. Si el retraso es de ms de cinco das hbiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera

acumulado ms de 4 atrasos en los ltimos 12 meses, se aplicarn las sanciones
previstas en el Captulo VIIl de esta Circular y se seguir el procedimiento
establecido en el Artculo 21.
Artculo 15. Medidas correctivas por omisin de las formalidades al presentar

informacin
a. Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los
ltimos 12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje
la aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b. Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se
requerir al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las
medidas correctivas que eviten su reincidencia.
c. Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. Adicionalmente, el
requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin ms prxima del
Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia
del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
d. De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisin ms de 4 veces durante

los 12 ltimos meses, se aplicarn las sanciones previstas en el Captulo VIII de
esta Circular y se seguir el procedimiento establecido en el Artculo 21.
e. Se tomar en cuenta el nmero de omisiones del mismo tipo, sea en moneda

nacional o en moneda extranjera.
N sistema CIR-2017-000004 11/16

Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del Artculo
11, cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen
una omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de encaje.
Artculo 16. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a. Detectada la omisin se formular a la Entidad Sujeta a Encaje la observacin sobre

la existencia de sta y se le requerir la toma de medidas correctivas, otorgando a
dicha entidad un plazo de 5 das hbiles, contados a partir del da siguiente de su
recepcin, para manifestar lo que convenga a su derecho.
b. La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y
el incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12
meses, a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente Circular.
c. El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas

tendr significado de aceptacin de haber incurrido en la omisin y el compromiso
de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisin ser computada
como acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.
d. En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una

omisin, podr presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones
de Poltica Monetaria, la que determinar si, en efecto, existi la omisin y si
procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisin ser computada como
acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
e. En el caso de presentacin extempornea, la medida correctiva se entender

cumplida si la prxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras
omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deber rectificar el error cometido y
comunicar al Banco Central dicha rectificacin, remitiendo los documentos y
formularios corregidos, de ser el caso.
f. El error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la simple invocacin

de la buena fe no los exime de la aplicacin de la medida correctiva.
CAPTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES
Artculo 17. Sanciones por dficit de encaje
Sobre el monto del dficit que se registre se aplicar una tasa bsica de multa
equivalente a 1,5 veces la tasa de inters activa de mercado en moneda nacional
(TAMN) promedio del perodo de encaje.
La tasa bsica de multa ser adicionada en un punto porcentual por cada perodo de
encaje en que persista el dficit.
N sistema CIR-2017-000004 12/16

Para determinar la tasa progresiva acumulada por los dficits en moneda nacional
se computar adicionalmente los dficits sucesivos en moneda extranjera.
Superado el dficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo sealado

en los dos prrafos anteriores se utilizar para penar el siguiente dficit en el que se
incurra, a menos que hubieran transcurrido tres perodos sucesivos no deficitarios de
encaje, caso en el cual regir nuevamente la tasa bsica.
En ningn caso la progresin dar origen a tasas de multa que superen el doble de la
TAMN. La multa mnima es de S/ 433,60. Esta cifra se ajustar automticamente en
forma mensual, en funcin del ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
tomando como base el ndice General a enero de 2017.
Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar
el envo de una comunicacin al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requirindole
la adopcin de medidas correctivas.
De persistir el dficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisin de una
carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo
propsito del prrafo anterior.
Si persistiese el dficit, el Banco Central est facultado a aplicar a los Directores de las
Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mnimo ser de S/ 5 142,50 y mximo
de S/ 25 712,47. Estos montos se ajustan en forma mensual, en funcin del ndice de
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el ndice General
correspondiente a enero de 2017.
Artculo 18. Sanciones por presentacin extempornea de los reportes de encaje
Los retrasos en la presentacin de reportes de encaje por perodos mayores a 5 das se

sancionan de la siguiente manera:
a. Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria

(UIT) ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el
retraso simultneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una
multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.

Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles
b. Adems, se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la

aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta
por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms prxima,
debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la
comunicacin del Banco Central en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada
la sesin.
Artculo 19. Sanciones por devolucin anticipada de los recursos no sujetos a

encaje
Se aplicar una multa sobre el monto de las obligaciones (crditos, bonos u otras) que
incumplan con el plazo mnimo establecido al momento del desembolso o renovacin.
N sistema CIR-2017-000004 13/16

Para la determinacin de la multa se aplicar una tasa de 0,5 por ciento anual sobre la
porcin de la obligacin que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el perodo
que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelacin. El monto de la
multa no ser menor de 0,25 por ciento del principal en su da de inicio.
Artculo 20. Sanciones por reiteracin de omisiones formales
La omisin a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre

informacin de la situacin de encaje descritas en el Artculo 13, por un nmero mayor
a 4 veces, tendr las siguientes sanciones:
a. Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta
b. Se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que

ordene la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida
impuesta por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms
prxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del
acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
Artculo 21. Procedimiento sancionador
a. Determinada, con carcter preliminar, la ocurrencia de una posible infraccin a las

obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitir
a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicacin de imputacin de cargos, a fin de
que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 das hbiles, contados a partir del
da siguiente al de su recepcin.
La citada comunicacin contendr los hechos que se le imputan a ttulo de cargo,

la calificacin de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible
sancin a imponerse, la autoridad competente para imponer la sancin y la norma
que le atribuye dicha competencia.
Vencido el plazo previsto, con descargo o sin l, la Gerencia de Operaciones

Monetarias y Estabilidad Financiera emitir un informe final de instruccin, con
opinin de la Gerencia Jurdica en el que se pronuncie sobre los argumentos
expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, el mismo que ser notificado a
dicha Entidad para que formule sus descargos en un plazo no menor de 5 das
hbiles.
b. Evaluado los descargos presentados por la Entidad Sujeta a Encaje, corresponder

al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que imponen multas
por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto en el Artculo
24 de la Ley Orgnica de este Banco Central. En caso se decida el archivo del
procedimiento, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera
notificar de esta decisin a la Entidad Sujeta a Encaje.
N sistema CIR-2017-000004 14/16

La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y

la simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la
multa.
El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber

sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el Directorio
del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de

encaje, deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los
trminos que establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de

presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c. La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro de
los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la Entidad Sujeta a Encaje
sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters

moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta

al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.
d. El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.
CAPTULO IX. DEFINICIONES
Artculo 22. Sobre las entidades del exterior
Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas
en el pas autorizadas a captar depsitos del pblico.
Organismo Financiero Internacional: Aquel de carcter multilateral creado por tratados

suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la
cooperacin internacional usualmente a travs del financiamiento en condiciones
preferenciales.
Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participacin mayor

al 50 por ciento en el capital por parte de entidades pblicas o bancos centrales o en las
que estos dos ltimos ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera de dichas entidades.
N sistema CIR-2017-000004 15/16

Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participacin directa o indirecta

de las entidades pblicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o
en que estas ltimas ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y
el comercio exterior.
Fondos de Inversin del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de inversin

domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a
entidades del sector microfinanzas.
La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central

absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aqu sealadas,
que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.
Artculo 23. Frmula para el clculo del plazo promedio
Para el cmputo del plazo promedio de las obligaciones sealadas en la presente

Circular se utilizar la siguiente frmula:
PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF
Donde:
Mi: Monto a pagar por la obligacin en el da "i", donde i = 1 ... n

T i: Nmero de das desde la fecha de inicio de la obligacin (colocacin en
el mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi
SF: Suma de los montos a pagar por la obligacin (M1+M2+...+Mn)
DISPOSICIONES FINALES
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de marzo
de 2017.
Segunda. Queda sin efecto la Circular No. 029-2016-BCRP a partir de la fecha de

vigencia de la presente Circular.
Renzo Rossini Min

Gerente General
N sistema CIR-2017-000004 16/16

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda extranjera
CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley N
26702, ha resuelto reducir de 48 a 46 por ciento el lmite mximo de la tasa media de
encaje y de 48 a 46 por ciento la tasa marginal de encaje, de las obligaciones sujetas al
rgimen general. Estas medidas buscan mantener estables las condiciones crediticias,
en un contexto de desaceleracin del crdito y de tasas de inters internacionales ms
altas.
SE RESUELVE:
CAPTULO I. NORMAS GENERALES
Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a las que se refiere el literal A y para los bancos de inversin referidos en el
literal C del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y sus
leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin rige para la Corporacin
Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y, en lo que le corresponda,
al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)

a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs), ni a las empresas emisoras de dinero electrnico (EEDEs).
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones que la
Entidad Sujeta a Encaje realice en sus oficinas en el pas y a travs de sus sucursales
en el exterior.
Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con
posterioridad a dicha fecha.
Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que por la naturaleza de sus
obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado
en la presente Circular, debern realizar la consulta respectiva al Banco Central.
N Sistema CIR-2017-000005 1/19

Artculo 2. Composicin de los fondos de encaje
Los fondos de encaje se componen nicamente de:
a. Dinero en efectivo en moneda extranjera que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga

en Caja, en sus oficinas en el pas.
b. Depsitos en cuenta corriente en dlares de los Estados Unidos de Amrica, que la

Entidad Sujeta a Encaje mantenga en el Banco Central con un nivel mnimo
equivalente al 3,0 por ciento del total de obligaciones sujetas a encaje.
Los encajes correspondientes a las obligaciones marginales definidas en el literal b. y

e. del Artculo 7, el encaje adicional del Artculo 10 y el encaje de las obligaciones sujetas
al rgimen especial del Artculo 11, sern cubiertos nicamente con los depsitos en
cuenta corriente en moneda extranjera en el Banco Central.
La moneda nacional no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda

extranjera.
Para el clculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones

interbancarias que supongan recepcin de fondos con fecha de validez atrasada.
Artculo 3. Perodo de encaje
El perodo de encaje es mensual. El cmputo se realiza sobre la base de promedios

diarios del periodo.
Artculo 4. Encaje mnimo legal y encaje adicional
Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mnimo legal de 9 por ciento
por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al mnimo
legal se denomina encaje adicional.
Artculo 5. Formularios
Los formularios de los reportes as como los anexos de la presente Circular sern
publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.
CAPTULO II. RGIMEN GENERAL DE ENCAJE
Artculo 6. Obligaciones sujetas al rgimen general
Las siguientes obligaciones en moneda extranjera estn sujetas al rgimen general de

encaje, siempre que no se encuentren comprendidas en el rgimen especial:
a. Obligaciones inmediatas.
b. Depsitos y obligaciones a plazo.
c. Depsitos de ahorros.
d. Certificados de depsito, incluyendo aquellos en posesin de otra Entidad Sujeta a

Encaje.
N Sistema CIR-2017-000005 2/19

e. Valores en circulacin, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesin de otra

f. Bonos que no estn comprendidos en el rgimen especial ni en el literal g. del

Artculo 12.
g. Obligaciones con las empresas de operaciones mltiples en intervencin y

liquidacin.
h. Obligaciones con las EDPYMEs.
i. Obligaciones por comisiones de confianza.
j. Obligaciones y depsitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la

Entidad Sujeta a Encaje acta como fiduciaria.
k. Depsitos y otras obligaciones de fuentes del exterior, distintas de crditos,

contradas con personas naturales o jurdicas no mencionadas en el literal a. del
Artculo 11.
l. Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal
f. del Artculo 12, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante
sistemas similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados
de negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos menores de

US$ 500 000 creados a favor de terceros distintos a los mencionados en el literal f.
del Artculo 12.

necesarias para estar informadas anticipadamente de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.
m. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurdicas

no mencionadas en el rgimen especial ni comprendidas en el literal f. del Artculo
12.
n. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 aos, provenientes de fondos

de inversin del exterior especializados en microfinanzas.
o. Otras obligaciones no comprendidas en el Captulo V.
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
a. La Base equivale al monto promedio diario de las obligaciones del periodo

comprendido entre el 1 y el 30 de noviembre de 2016.
La Tasa Base resulta de dividir el encaje exigible promedio diario de noviembre de

2016 entre la Base.
N Sistema CIR-2017-000005 3/19

Para el clculo de la referida Tasa Base se considera el encaje exigible de

noviembre 2016 sin la deduccin de las operaciones de reporte de monedas
realizadas bajo el esquema de expansin a que se refiere el literal g. del presente
Artculo.
Las obligaciones hasta el monto de la Base estn sujetas a la Tasa Base.
La Tasa Base no podr ser menor a la tasa de encaje mnimo legal.
En la Base se deber incluir las obligaciones y operaciones realizadas por las

sucursales en el exterior de la Entidad Sujeta a Encaje.
b. Las obligaciones que excedan el monto de la Base (obligaciones marginales), estn

sujetas a una tasa de 46 por ciento.
c. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de

operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible, la
Base y la Tasa Base previas a su transformacin, hasta que el Banco Central las
modifique. Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado
con el Banco Central.
d. En los casos de reorganizacin societaria, la Base y la Tasa Base que correspondan

a la entidad o entidades reorganizadas, sern establecidas por el Banco Central, de
modo tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes
exigibles que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganizacin.
e. Las obligaciones marginales de las sucursales en el exterior podrn ser deducidas

por el incremento, con relacin al promedio diario de abril de 2012, del saldo
promedio diario de los depsitos de dichas sucursales en entidades bancarias del
exterior no vinculadas a la Entidad Sujeta a Encaje. Para poder aplicar esta
deduccin, las variaciones tanto en las obligaciones como en los depsitos en
bancos del exterior deben corresponder al mismo periodo y a la misma sucursal del
exterior.
f. Las obligaciones de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas
a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular, estarn sujetas a una tasa
de encaje de 46 por ciento.
g. El encaje exigible podr ser reducido por el saldo de las operaciones de reporte de
monedas realizadas bajo el esquema de expansin, hasta un lmite equivalente al
20 por ciento del promedio diario del total de las obligaciones sujetas al rgimen
general de encaje en moneda extranjera correspondiente al mes de octubre de
2015. Este porcentaje incluir el monto deducido por este concepto, acumulado
entre diciembre de 2014 y noviembre de 2015.
En ningn caso, la reduccin del encaje exigible implicar que la tasa media
de encaje del rgimen general sea menor al 25 por ciento del promedio
diario del total de las obligaciones sujetas a este rgimen de encaje en moneda
extranjera.
El Banco Central podr solicitar informacin para verificar el comportamiento

del crdito vinculado a las operaciones de reporte bajo el esquema de
expansin.
N Sistema CIR-2017-000005 4/19

Artculo 8. Tasa media de encaje de las obligaciones sujetas al rgimen general
La tasa media de encaje de las obligaciones sujetas al rgimen general (Tasa Media
RG) tendr un lmite de 46 por ciento.
Tasa Media RG = Encaje Exigible RG / TOSE RG

Encaje Exigible RG = El definido en el Artculo 7
TOSE RG = Total de obligaciones sujetas a encaje del rgimen general
Artculo 9. Cheques a deducir en cmputo del encaje
En el cmputo del encaje exigible se podr deducir, slo de la cuenta de depsitos en

la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a
Encaje y recibidos en depsito. En consecuencia, estos cheques no podrn ser
deducidos de otras obligaciones.
CAPTULO III. ENCAJE ADICIONAL EN FUNCIN DEL CRDITO EN MONEDA

EXTRANJERA
Artculo 10.- Encaje adicional en funcin a la evolucin del crdito en moneda

extranjera
a. Por la evolucin del crdito total en moneda extranjera:
a.1 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 contaban
con un saldo total de crditos (excluyendo crditos para comercio exterior),
mayor o igual al monto mayor entre su patrimonio efectivo a dicha fecha y US$
100 millones, se establece un encaje adicional si, durante el periodo de encaje,
su saldo promedio diario de crditos totales (excluyendo crditos para comercio
exterior y crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo mayor a 3
aos que excedan un monto de US$ 10 millones) supera el 80 por ciento del
saldo alcanzado al 30 de setiembre de 2013 (excluyendo crditos para
comercio exterior).
Dicho encaje adicional se aplicar sobre los pasivos totales de acuerdo a la

siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 0,80) x PT

Cs13
a.2 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014

contaban con un saldo total de crditos (excluyendo crditos para comercio
exterior) menor a su patrimonio efectivo a dicha fecha o a US$ 100
millones, se establece un encaje adicional si, durante el periodo de encaje,
su saldo promedio diario de crditos totales (excluyendo crditos para
comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo
mayor a 3 aos que excedan un monto de US$ 10 millones) supera el monto
mayor entre su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 y US$ 100
millones.
Dicho encaje adicional se aplicar sobre los pasivos totales de acuerdo a la

siguiente frmula:
N Sistema CIR-2017-000005 5/19

Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 1) x PT

PE
En caso el encaje adicional resulte negativo, se considerar nulo.
Donde:
Ct: Saldo promedio diario del periodo de encaje, del crdito total en moneda
extranjera excluyendo comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de
enero de 2015 con plazo mayor a 3 aos y un monto mayor a US$ 10 millones
Cs13: Saldo del crdito total en moneda extranjera excluyendo comercio exterior, al
30 de setiembre de 2013
PT: Saldo promedio diario del periodo de encaje, de Pasivos Totales en moneda
extranjera (Total de Obligaciones Sujetas a Encaje + Adeudados del Exterior
+ Bonos), excluyendo aquellos que tengan cobertura cambiaria contable,
segn se detalla en el Reporte N 1
PE: Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014 o US$ 100 millones, el que
resulte mayor
En ningn caso estos encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a

Encaje cuyo saldo promedio diario del total de crditos, excluyendo los crditos para
comercio exterior y los crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo
mayor a 3 aos que excedan un monto de US$ 10 millones, durante el periodo de
encaje, es menor a su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 o US$ 100
millones, el que resulte mayor.
b. Por la evolucin del crdito de consumo vehicular e hipotecario en moneda

extranjera
Las Entidades Sujetas a Encaje cuyo saldo promedio diario del total de crditos de
consumo vehicular e hipotecario supere el 70 por ciento del saldo alcanzado al 28
de febrero de 2013 o el 15 por ciento de su patrimonio efectivo de diciembre de
2014, el que resulte mayor, estarn sujetas a un encaje adicional equivalente al 15
por ciento del desvo porcentual respecto al lmite, que se aplicar sobre los pasivos
totales en moneda extranjera, de acuerdo a las siguientes frmulas:
i. Cuando el lmite aplicable corresponde al 70 por ciento del saldo del crdito
hipotecario y vehicular al 28 de febrero de 2013:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,15 x ( CHVt - 0,70) x PT

CHVf13
ii. Cuando el lmite aplicable corresponde al 15 por ciento del patrimonio

efectivo de diciembre de 2014:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,15 x ( CHVt - 0,15) x PT

PE
Donde:
CHVt: Saldo promedio diario del periodo de encaje del crdito de consumo
vehicular e hipotecario en moneda extranjera
N Sistema CIR-2017-000005 6/19

CHVf13: Saldo al 28 de febrero de 2013 del crdito de consumo vehicular e

hipotecario en moneda extranjera
PT: Saldo promedio diario del periodo de encaje de Pasivos Totales en moneda
extranjera (Total de Obligaciones Sujetas a Encaje + Adeudados del
Exterior + Bonos), excluyendo aquellos que tengan cobertura cambiaria
contable, segn se detalla en el Reporte N 1
PE: Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014
Posteriormente, el lmite a diciembre de cada ao se reducir de la siguiente forma:
i. Para el lmite con base en el saldo al 28 de febrero de 2013, en 10 puntos

porcentuales de este saldo por ao.
ii. Para el lmite con base en el monto del patrimonio efectivo, en tres puntos
porcentuales de este monto por ao, hasta llegar a 5 por ciento de dicho
patrimonio. Para este efecto, a partir de diciembre de 2017, se considerar
el ltimo dato de patrimonio efectivo publicado por la SBS.
El lmite anual para cada Entidad Sujeta a Encaje ser el que resulte mayor entre
ambos.
En caso el encaje adicional resulte negativo, se considerar nulo.
En ningn caso los encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a

Encaje cuyo saldo promedio del crdito de consumo vehicular e hipotecario, durante
el perodo de encaje, sea menor al porcentaje que resulte de aplicar lo establecido
en el presente literal.
Los encajes adicionales del presente Artculo sern sumados en caso ocurran
simultneamente las condiciones referidas.
Para efectos de esta medida los crditos en soles vinculados al tipo de cambio se
considerarn como crditos en dlares.
En el caso que una entidad financiera sujeta a encaje inicie operaciones en fecha
posterior a la publicacin de esta medida, se tomar como referencia el patrimonio
efectivo de inicio de sus operaciones.
Estos encajes adicionales regirn a partir del periodo de encaje siguiente al que se
hayan producido los excesos.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre del perodo correspondiente al patrimonio efectivo utilizado, publicado por la
SBS.
En los casos de fusiones y compra de cartera, los lmites para los crditos en moneda
extranjera sern establecidos por el Banco Central, de modo tal que resulten similares
a los considerados en este Artculo.
Se precisa que las Entidades Sujetas a Encaje que no capten depsitos del pblico
estn excluidas de este encaje adicional.
El lmite de 46 por ciento al que se refiere el Artculo 8 no aplicar a los incrementos

asociados a los encajes adicionales en funcin a la evolucin del crdito en moneda
extranjera de este Artculo.
N Sistema CIR-2017-000005 7/19

CAPTULO IV. RGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE
Artculo 11. Obligaciones sujetas al rgimen especial y su encaje exigible
El Banco Central interpreta los alcances de la aplicacin del rgimen especial, en los
casos que le sean consultados. Las obligaciones que registren las sucursales en el
exterior de una Entidad Sujeta a Encaje, al 31 de diciembre de 2010, continuarn como
no sujetas a encaje slo hasta la fecha de vencimiento originalmente pactada.
Estn sujetas a este rgimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se
determina de acuerdo a lo que se seala en el literal correspondiente:
a. Obligaciones con plazos promedio igual o menor a 2 aos con entidades

financieras extranjeras:
Estas obligaciones son las siguientes:
a.1. Crditos del exterior, operaciones de reporte y pactos de recompra, no

sealados en el literal c. del presente Artculo, con plazos promedio igual o
menor a 2 aos, que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades
financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades
financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as como
de bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las
definiciones indicadas en el Captulo X.
a.2. Bonos y otras obligaciones en moneda extranjera, con plazos promedio igual
o menor a 2 aos (o sin fecha de vencimiento explcita), provenientes de las
siguientes fuentes del exterior:
- Entidades financieras
- Fondos de cobertura
- Fondos de pensiones
- Sociedades de corretaje (brokers)
- Fondos mutuos
- Bancos de inversin
- Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el
exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del
pblico en el mercado financiero nacional
- Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros
Estas obligaciones estn sujetas a una tasa de encaje de 50 por ciento.
b. Obligaciones Indexadas
Obligaciones en moneda extranjera cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la

variacin del tipo de cambio o al rendimiento de instrumentos en moneda nacional,
as como los depsitos en moneda extranjera vinculados a operaciones de compra
a futuro de moneda nacional, originadas en operaciones swap y similares,
provenientes de las siguientes entidades del exterior:
- Entidades financieras
- Fondos de cobertura
N Sistema CIR-2017-000005 8/19

- Fondos de pensiones
- Sociedades de corretaje (brokers)
- Fondos mutuos
- Bancos de inversin
- Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el
exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del
pblico en el mercado financiero nacional
- Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 9,0 por ciento.
c. Lneas de crdito externas para financiar operaciones de comercio exterior
Obligaciones en moneda extranjera por crditos, operaciones de reporte y pactos

de recompra, obtenidos del exterior para financiar operaciones de exportacin e
importacin y con plazos promedio igual o menor a 2 aos.
Hasta un monto equivalente al 40 por ciento del patrimonio efectivo al 31 de

diciembre de 2014 de la Entidad Sujeta a Encaje no estn sujetas a encaje. El
exceso est sujeto a la tasa de encaje de 50 por ciento.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utiliza el tipo de cambio

contable de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.
CAPTULO V. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE
Artculo 12. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:
a. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y

m. del Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a
Encaje.
En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a

quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones sern consideradas
como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a
Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a
aplicar el rgimen de encaje correspondiente.
b. Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c.

comprendidas en el Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con las
cooperativas de ahorro y crdito autorizadas a captar recursos del pblico, hasta
por un monto equivalente a los recursos de tales cooperativas que procedan de la
captacin de depsitos y obligaciones que estn sujetos a encaje.
Para que proceda la exoneracin, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deber

acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco
Central -conjuntamente con la informacin sobre encaje- de las copias de las
constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen
los fondos.
N Sistema CIR-2017-000005 9/19

En caso contrario, estas obligaciones sern consideradas como sujetas a encaje.
Es de aplicacin a estas obligaciones lo dispuesto en el literal anterior, para el caso

de transferencia de derechos.
c. Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que no
excedan individualmente de US$ 35 millones y que los recursos sean recibidos bajo
la forma de prstamos para la ejecucin de programas especficos de crdito
directo, relacionados con la finalidad para la cual fueron constituidos dichos Fondos.
d. Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador de
fondos o lneas de crdito especficas.
e. Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los prstamos

otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos
efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de
dicha entidad.
f. Obligaciones por crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el

exterior con plazos promedio mayor a 2 aos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban de entidades financieras del exterior, organismos financieros
internacionales, entidades financieras internacionales, entidades gubernamentales
del exterior, as como bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo
con las definiciones indicadas en el Captulo X.

necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 aos. Sin
embargo, se permite la cancelacin anticipada de estas obligaciones con el exterior
cuando cumplan los siguientes requisitos:
i. Se encuentren relacionados con la emisin de valores con plazo promedio mayor

a 2 aos.
ii. Se cancelen ntegramente con la emisin de los valores.
iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorizacin previa del Banco Central.
g. Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento

financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (prstamos y bonos),
incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado
como intermediario un vehculo de propsito especial o una empresa titulizadora,
con plazo promedio mayor a 2 aos. Estas obligaciones corresponden nicamente
a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del
vencimiento del plazo sealado, excepto las letras hipotecarias que, a partir de los
pagos anticipados en los prstamos financiados con los recursos de esa forma de
captacin, deban ser retiradas del mercado.
h. Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados

en microfinanzas, de acuerdo a la definicin indicada en el Captulo X, sea bajo la
forma de depsitos o crditos, con plazo promedio mayor a 2 aos.
N Sistema CIR-2017-000005 10/19


necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mnimo para
calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.
i. Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el

Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo
contrario.
j. Las obligaciones a que hace referencia el literal c. del Artculo 11 que no excedan
el lmite indicado en dicho literal.
k. Las cuentas de dinero electrnico.
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje estn determinadas

exclusivamente por lo dispuesto en los Captulos II., III., IV. y V. de la presente Circular.
A ttulo enunciativo y no taxativo, se detalla en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones
y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideracin el Manual de Contabilidad
para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las
Entidades Sujetas a Encaje debern tener en cuenta que ante cualquier eventual
discrepancia o inconsistencia entre los Captulos II., III., IV. y V. con el Anexo 2, rigen
los primeros.
CAPTULO VI. INFORMACIN SOBRE LA SITUACIN DE ENCAJE
Artculo 13. Formalidades en la presentacin de la informacin
a. Todos los reportes de encaje tienen carcter de declaracin jurada y se presentan

de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.
b. El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y

los reportes electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da
hbil siguiente de terminado el respectivo perodo. Puede solicitarse
prrroga, debidamente justificada, dentro del plazo de presentacin de los
reportes.
c. Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de acuerdo
al formulario de Diseo de Registro y hoja de clculo que se incluye en la presente
Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias incluyendo
eventuales modificaciones al formulario de registro- sern proporcionadas por la
mencionada Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo estime
conveniente.
d. La informacin de los reportes impresos y la remitida en forma electrnica deber

ser la misma. En ambos casos la informacin ser redondeada a dos decimales.
Asimismo, las imgenes de los reportes debern ser idnticas a los reportes
impresos, incluyendo las firmas.
N Sistema CIR-2017-000005 11/19

e. Las Entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios
de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de encaje
de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarn en el rubro
Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros contables de
este ltimo. Asimismo, proporcionarn toda la informacin adicional requerida para
la aplicacin de esta Circular.
f. El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios

diarios, de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. III. y IV. y
con la informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se
considerar el nmero de das del mes correspondiente y una Tasa Base calculada
con seis decimales. La posicin de encaje ser el resultado de la comparacin de
los fondos de encaje autorizados con el encaje exigible.
g. Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda extranjera se

harn en dlares de los Estados Unidos de Amrica.
h. Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador General,
o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus funciones. El
Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con rango inmediato
inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber ser aprobada por
el Directorio de la entidad e inscrita en el registro pblico correspondiente en forma
previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe

precisar explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de encaje,
indicar el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripcin
de poderes.
Adems -con excepcin de las Entidades Sujetas a Encaje que tengan la condicin
de sucursales de entidades no constituidas en el pas- el Reporte 1 requiere la firma
de un director, pudiendo intervenir los suplentes que autoriza la Ley N 26702.
Excepcionalmente, puede suscribir el documento otro funcionario previamente
designado por el Directorio, lo que deber constar en el registro pblico
correspondiente y ser comunicado al Banco Central. En este caso, se requerir que
el Gerente General ponga en conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1
remitido al Banco Central.
Las firmas en los reportes debern acompaarse con el sello que permita la
identificacin plena de quienes los suscriban.
i. Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje debern ser informadas, segn

corresponda, en los Reportes 2, 3 4, de acuerdo a las instrucciones sealadas en
dichos reportes.
j. Las Entidades Sujetas a Encaje debern remitir el Reporte 5 en forma diaria al

Departamento de Administracin de Encajes de la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera con la informacin preliminar de sus
operaciones antes de las 15:00 horas, en hoja de clculo y en archivo de texto. El
medio de envo es el sealado en el literal c. de este Artculo.
N Sistema CIR-2017-000005 12/19

k. Para el clculo de los lmites establecidos en funcin al patrimonio efectivo, las

Entidades Sujetas a Encaje debern utilizar, salvo se precise lo contrario, el reporte
publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer da hbil del
perodo de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, debern utilizar el tipo de
cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS, salvo
se seale lo contrario.
l. Las entidades que adquieran la condicin de Entidad Sujeta a Encaje, as como

aqullas que hayan culminado un proceso de transformacin o reorganizacin
societaria, debern cumplir con los requerimientos de encaje a partir de la fecha de
inicio de operaciones, la cual ser informada por la entidad a este Banco Central.
La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera determinar la
forma de adecuacin a estos requerimientos.
CAPTULO VII. REMUNERACIN
Artculo 14. Remuneracin de los fondos
En la remuneracin de los fondos de encaje se tendr en cuenta lo siguiente:
a. La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal y al encaje de
las obligaciones sealadas en el literal b. del Artculo 11 del Rgimen Especial no
ser remunerada.
b. Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artculo 2 sern imputados en

primer trmino a la cobertura del encaje mnimo legal por las obligaciones
mencionadas en los literales a. y f. del Artculo 7. En el caso de ser insuficientes, se
cubrir el faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artculo
2. Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artculo 2 sern imputados
a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con la
parte remunerada.
c. Los fondos de encaje correspondientes al encaje adicional, siempre que estn

depositados en este Banco Central, sern remunerados con la tasa de inters que
el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su portal
institucional.
Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la recepcin
de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin de Encajes
del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente presentada.
CAPTULO VIII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIN DE LAS FORMALIDADES

EN LA PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
Artculo 15. Omisiones de forma
Son omisiones de forma:
a. Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.
N Sistema CIR-2017-000005 13/19

b. Los incumplimientos de las formalidades sobre informacin de la situacin de

encaje indicadas en el Captulo VI de la presente Circular, distintos al considerado
en el literal a. precedente.
Artculo 16. Medidas correctivas por retrasos en la presentacin de reportes
a. Si el retraso es de 1 da hbil, se requerir al Contador General de la Entidad

Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.
b. Si el retraso es entre 2 y 5 das hbiles, se requerir al Gerente General de la

Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.
c. Si el retraso es de ms de cinco das hbiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera

acumulado ms de 4 atrasos en los ltimos 12 meses, se aplicarn las sanciones
previstas en el Captulo IX de esta Circular y se seguir el procedimiento establecido
en el Artculo 23.
Artculo 17. Medidas correctivas por omisin de las formalidades al presentar

informacin
a. Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los
ltimos 12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje
la aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b. Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se
requerir al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las
medidas correctivas que eviten su reincidencia.
c. Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia.
Adicionalmente, el requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin

ms prxima del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco
Central copia del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central
en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
d. De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisin ms de 4 veces durante

los 12 ltimos meses, se aplicarn las sanciones previstas en el Captulo IX de esta
Circular y se seguir el procedimiento establecido en el Artculo 23.
e. Se tomar en cuenta el nmero de omisiones del mismo tipo, sea en moneda

nacional o en moneda extranjera.
Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal j. del

Artculo 13, cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no,
constituyen una omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de
encaje.
N Sistema CIR-2017-000005 14/19

Artculo 18. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a. Detectada la omisin se formular a la Entidad Sujeta a Encaje la observacin sobre

la existencia de sta y se le requerir la toma de medidas correctivas, otorgando a
dicha entidad un plazo de 5 das hbiles, contados a partir del da siguiente de su
recepcin, para manifestar lo que convenga a su derecho.
b. La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y
el incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12
meses, a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente Circular.
c. El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas

tendr significado de aceptacin de haber incurrido en la omisin y el compromiso
de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisin ser computada
como acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
d. En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una

omisin, podr presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones
de Poltica Monetaria, la que determinar si, en efecto, existi la omisin y si
procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisin ser computada como
acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
e. En el caso de presentacin extempornea, la medida correctiva se entender

cumplida si la prxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras
omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deber rectificar el error cometido y
comunicar al Banco Central dicha rectificacin, remitiendo los documentos y
formularios corregidos, de ser el caso.
f. El error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la simple invocacin

de la buena fe no lo exime de la aplicacin de la medida correctiva.
CAPTULO IX. INFRACCIONES Y SANCIONES
Artculo 19. Sanciones por dficit de encaje
Sobre el monto del dficit que se registre se aplicar una tasa bsica de multa
equivalente a 1,5 veces la tasa de inters activa de mercado en moneda extranjera
(TAMEX) promedio del perodo de encaje.
La tasa bsica de multa ser adicionada en un punto porcentual por cada perodo de
encaje en que persista el dficit.
Para determinar la tasa progresiva acumulada por los dficits en moneda extranjera se
computar adicionalmente los dficits sucesivos en moneda nacional.
Superado el dficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo sealado

en los dos prrafos anteriores se utilizar para penar el siguiente dficit en el que se
incurra, a menos que hubieran transcurrido tres perodos sucesivos no deficitarios de
encaje, caso en el cual regir nuevamente la tasa bsica.
N Sistema CIR-2017-000005 15/19

En ningn caso la progresin dar origen a tasas de multa que superen el doble de la
TAMEX. La multa mnima es de US$ 100.
Las sanciones que se imponga por los dficits de encaje sern canceladas en dlares
de los Estados Unidos de Amrica.
Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar
el envo de una comunicacin al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requirindole
la adopcin de medidas correctivas.
De persistir el dficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisin de una
carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo
propsito del prrafo anterior.
Si persistiese el dficit, el Banco Central est facultado a aplicar a los Directores de las
Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mnimo ser de S/ 5 142,50 y mximo
de S/ 25 712,47. Estos montos se ajustan en forma mensual, en funcin del ndice de
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el ndice General
correspondiente a enero de 2017.
Artculo 20. Sanciones por presentacin extempornea de los reportes de encaje
Los retrasos en la presentacin de reportes de encaje por perodos mayores a 5 das se

sancionan de la siguiente manera:
a. Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT)
ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso
simultneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles
b. Adems, se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la

aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta
por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms prxima,
debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la
comunicacin del Banco Central en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada
la sesin.
Artculo 21. Sanciones por devolucin anticipada de los recursos no sujetos a

encaje
Se aplicar una multa sobre el monto de las obligaciones (crditos, bonos u otras) que
incumplan con el plazo mnimo establecido al momento del desembolso o renovacin.
Para la determinacin de la multa se aplicar una tasa de 0,50 por ciento anual sobre la
porcin de la obligacin que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el perodo
que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelacin. El monto de la
multa no ser menor de 0,25 por ciento del principal en su da de inicio.
N Sistema CIR-2017-000005 16/19

Artculo 22. Sanciones por reiteracin de omisiones formales
La omisin a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre

informacin de la situacin de encaje descritas en el Artculo 15, por un nmero mayor
a 4 veces, tendr las siguientes sanciones:
a. Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta
b. Se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que

ordene la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida
impuesta por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms
prxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del
acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
Artculo 23. Procedimiento sancionador
a. Determinada, con carcter preliminar, la ocurrencia de una posible infraccin a las

obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitir
a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicacin de imputacin de cargos, a fin de
que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 das hbiles, contados a partir del
da siguiente al de su recepcin.
La citada comunicacin contendr los hechos que se le imputan a ttulo de cargo,

la calificacin de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible
sancin a imponerse, la autoridad competente para imponer la sancin y la norma
que le atribuye dicha competencia.
Vencido el plazo previsto, con descargo o sin l, la Gerencia de Operaciones

Monetarias y Estabilidad Financiera emitir un informe final de instruccin, con
opinin de la Gerencia Jurdica en el que se pronuncie sobre los argumentos
expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, el mismo que ser notificado a dicha
Entidad para que formule sus descargos en un plazo no menor de 5 das hbiles.
b. Evaluado los descargos presentados por la Entidad Sujeta a Encaje, corresponder

al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que imponen multas
por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto en el Artculo
24 de la Ley Orgnica de este Banco Central. En caso se decida el archivo del
procedimiento, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera
notificar de esta decisin a la Entidad Sujeta a Encaje.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y

la simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la
multa.
N Sistema CIR-2017-000005 17/19

El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber

sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el Directorio
del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de

encaje, deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los
trminos que establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de

presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c. La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro de
los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la entidad sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters

moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMEX hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta

al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.
d. El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.
CAPTULO X. DEFINICIONES
Artculo 24. Sobre las entidades del exterior
Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas
en el pas autorizadas a captar depsitos del pblico.
Organismo Financiero Internacional: Aquel de carcter multilateral creado por tratados

suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la
cooperacin internacional usualmente a travs del financiamiento en condiciones
preferenciales.
Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participacin mayor

al 50 por ciento en el capital por parte de entidades pblicas o bancos centrales o en
las que estos dos ltimos ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la
poltica financiera de dichas entidades.
Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participacin directa o indirecta

de las entidades pblicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o
en que estas ltimas ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y
el comercio exterior.
Fondos de Inversin del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de Inversin

domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a
entidades del sector microfinanzas.
N Sistema CIR-2017-000005 18/19

La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central

absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aqu sealadas,
que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.
Artculo 25. Frmula para el clculo del plazo promedio
Para el cmputo del plazo promedio de las obligaciones sealadas en la presente

Circular se utilizar la siguiente frmula:
PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF
Donde:
Mi: Monto a pagar por la obligacin en el da "i", donde i = 1... n

T i: Nmero de das desde la fecha de inicio de la obligacin (colocacin en el
mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi
SF: Suma de los montos a pagar por la obligacin (M1+M2+...+Mn)
DISPOSICIONES FINALES
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de marzo
de 2017.
Segunda. Queda sin efecto la Circular N 030-2016-BCRP a partir de la fecha de

vigencia de la presente Circular.
Renzo Rossini Min

Gerente General
N Sistema CIR-2017-000005 19/19

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2 de marzo de 2017

Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Tasas de inters y tipo de cambio

Circulares del BCRP

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

          &   '

6 ! 2       .   $  6

 19   3   3    19

 4: ;2   .    /   4:

Cuadro 62 Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) / 62

Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Sector Pblico / Public Sector

Cuadro 74: Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de soles) / 74

Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Balanza de Pagos / Balance of payments

Cuadro 100 100

Cuadro 101 101

Cuadro 103 103

Cuadro 113 113

Cuadro 114 114

Cuadro 115 115

11 16-mar 14-mar 15-mar

21 01-jun 30-may 31-may 15-may May o May o

31 17-ago 15-ago 15-ago Junio II Trimestre

41 26-oct 24-oct 22-oct

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR vii

Resumen Informativo Semanal N 9

Resumen Informativo Semanal N 9

Encuesta realizada al:

* Corresponde al promedio de las expectativas del sistema financiero y analistas econmicos.

Encuesta realizada al:

Las expectativas de tipo de cambio para 2017 disminuyeron a un rango de entre

Encuesta realizada al:

La variacin del ndice de precios al consumidor de Lima Metropolitana en febrero fue

TASAS DE INTERS Y OPERACIONES MONETARIAS

4,37 4,25 4,25

Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017 Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017

Para el mismo periodo, la tasa de inters promedio preferencial corporativa la que se

1,20 1,19 1,25

Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017 Dic.2016 Ene.2017 Feb.2017

Las operaciones monetarias del BCRP de febrero fueron las siguientes:

Tasa de inters de subasta de CD BCRP

(b) Operaciones de inyeccin monetaria:

i. Repos de monedas: Al 28 de febrero, el saldo de Repos de moneda regular fue

OPERACIONES CAMBIARIAS Y TIPO DE CAMBIO

RESERVAS INTERNACIONALES EN US$ 62 400 MILLONES AL 22 DE FEBRERO

Sube la cotizacin internacional del cobre, oro y zinc

Cotizacin del Cobre

La subida estuvo asociada a los 220

Cotizacin del Oro

Del 22 de febrero al 1 de marzo,

Este comportamiento se sustent 1 240

poltica de Estados Unidos, que ha

En el mismo perodo, el precio del 120

Cotizacin del Petrleo

Suben los precios internacionales de los alimentos

Cotizacin del trigo

Cotizacin del aceite soya

En el mismo perodo, el precio del 900

de que la soya tocara mnimos 500

Dlar se fortalece en los mercados internacionales

Del 22 de febrero al 1 de marzo,

Riesgo pas baja a 144 puntos bsicos

Indicadores de Riesgo Pas

Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos sube a 2,45 por ciento

Tasa de Inters de Bono del Tesoro de EUA

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