Anda di halaman 1dari 9

Anak Cheria

A. Latar Belakang

Anak merupakan aset masa depan yang akan melanjutkan pembangunan di


suatu negara. Masa perkembangan tercepat dalam kehidupan anak terjadi pada
masa balita. Masa balita merupakan masa yang paling rentan terhadap serangan
penyakit. Terjadinya gangguan kesehatan pada masa tersebut, dapat berakibat
negatif bagi pertumbuhan anak itu seumur hidupnya.

Hal inilah yang menjadi dasar didirikan Anak Cheria. Diharapkan menjadi
sarana yang menjadikan masyarakat ataupun keluarga berminat untuk
meningkatkan kesehatan dan tumbuh kembang anak. Dengan Anak Cheria ini kita
membantu meningkatkan daya tahan tubuh anak, menstimulasi otot dan saraf pada
tubuh anak agar keterampilan motoriknya berkembang dengan baik dan tidak
mudah terserang penyakit.

B. Manfaat dan tujuan di dirikannya Anak Cheria


Dengan adanya Anak Cheria ini diharapkan:
1. Memberi rasa senang dan rileks pada anak, membantu perkembangan fisik dan
psikologis Anak.
2. Memberi rasa nyaman pada anak
3. Membantu meningkatkan daya tahan tubuh anak
4. Meningkatkan kesehatan anak
5. Menstimulasi otot dan saraf pada tubuh anak agar keterampilan motoriknya
berkembang dengan baik
6. Mendeteksi kelainan tubuh sejak dini

C. Visi dan Misi


1. Visi

Menjadi tempat terapi anak yang terpercaya dengan pelayanan professional yang
mengutamakan kepuasan klien

2. Misi
a. Menjadi tempat terapi yang terbesar dan terbaik
b. Menjadi tempat terapi dengan pelayanan terbaik
c. Menjadi tempat favorit untuk ibu dana anak
D. Analisa lingkungan
1. Lokasi
Lokasi bayi Cheria ini adalah tempat yang strategis dan bersih, sehingga
anak bisa merasa tenang dan nyaman
2. Peluang pasar
Karena wilayah Sumbawa termasuk daerah yang cukup besar dan populasi
penduduk yang padat dengan tingkat ekonomi rata-rata 75% menengah keatas
peluang pasar untuk usaha ini masih sangat luas dan ditambah dengan bisnis
seperti ini masih jarang karena berbentuk terapi dan home care untuk bayi
sehingga belum banyak yang mendirikan usaha ini khususnya di Sumbawa
Besar. Dibandingkan dengan home care yang lain, usaha ini sangat
menjanjikan karena di Sumbawa sangat jarang terdapat terapi dan home care
untuk bayi.
3. Pesaing
Karena bisnis ini masih jarang ditemui dikota Sumbawa sehingga peluang
untuk bisnis ini belum mempunyai pesaing yang banyak.

E. Renstra

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan & latihan


2. Menambah layanan baru sesuai dengan kebutuhan
3. Meningkatkan optimalisasi kegiatan pemasaran
4. Menjalin kerjasama dengan institusi pelayanan kesehatan di NTB
5. Harga terjangkau untuk smua kalangan masyarakat
6. Hanya berfokus pada terapi untuk anak
F. Produk
1. Keunikan produk
a) Arena berenang yang luas sehingga anak bebas bergerak
b) Kolam yang transparan, sehingga gerakan kaki anak dapat terlihat dengan
jelas
c) Menggunakan oil oranic yang aman bagi anak dan tidak menyebabkan
alergi
d) Terapis yang berpengalaman berlatar pendidikan keperawatan
e) Air yang higienis, yaitu 1x pakai 1x buang

2. Differensiasi dari produk


a) Membuka layanan Home Care apabila ibu tidak punya waktu ke tempat
Anak Cheria
b) Bentuk terapi bervariasi
- Spa anak
- Pijat anak
- Renang anak
- Perawatan anak
c) Harga terjangkau

G. SDM
- Kualifikasi
SDM yang dibutuhkan :
1. Operasional
a. Terapis 15 orang
b. Pendaftaran/kasir/pelayan 4 orang
c. Cleaning service 3 orang
2. Pemasaran
a. Promosi 2 orang
b. Riset lapangan 2 orang
3. Pembelian
a. Bahan dan alat terapi 4 orang

- Remunerasi
a. Pay for position
1) Gaji pokok karyawan
a) Operasional
- Terapis= Rp 1.200.000/ Bulan
- Pendaftaran/kasir/pelayan = Rp 900.000/Bulan
- Cleaning service=Rp 800.000/ Bulan
b) Pemasaran
- Promosi 3 bulan 1X=Rp 500.000/promosi
- Riset lapangan 6 bulan 1X=Rp 600.000/riset
c) Pembelian
- Bahan dan alat terapi 4 orang= Rp 500.000/ Bulan

2) Tunjangan tetap karyawan


b. Pay for performance
Insentif, bonus.

H. - Badan hukum
- Izin
Fc. Ijin gangguan (HO)

I. Aspek Tehnologi
a. Shower
b. heater
c. Computer
d. Cash computer
e. Telephone
f. Dll
J. Aspek lingkungan
Limbah : air yang digunakan untuk berenang tidak membahayakan lingkungan.
K. Keuangan
a. Pendanaan
Pendanaan awal dari tabungan pribadi sebesar Rp 520.000.000,-
b. Biaya Awal
- Bangunan (beli) Rp 450.000.0000
- Biaya Pengadaan barang(awal) Rp 70.000.000
- Jumlah Rp 520.000.000

c. Sistem pembiayaan

No Pengeluaran Jumlah (Rp) Pengeluaran per


Bulan
1 Gaji pokok/bulan Rp 26.267.000 Rp 26.267.000
Tunjangan tetap/6 bln Rp 2.000.000 Rp 340.000
Bonus Rp 1.000.000 Rp 84.000
THR/th Rp 7.200.000 Rp 600.000
2 Biaya
Listrik/bln Rp 750.000 Rp 750.000
Pajak usaha/th Rp 500.000 Rp 42.000
Air PAM/bln Rp 500.000 Rp 500.000
Telepon /bln Rp 450.000 Rp 450.000
Transportasi/hari Rp 50.000 Rp 1.500.000
Perawatan alat/bln Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
Menggantian alat Rp 6.000.000 Rp 1.000.000
rusak /6 bln
PBB/5th Rp 200.000 Rp 4000
3 Biaya Pembelian Rp 70.000.000 -
alat(awal)
4 Biaya promosi Rp 2.000.000 -
5 Biaya bahan/bln Rp 10.000.000 Rp 10.000.000
6 Alat tulis/2bln Rp 1.000.000 Rp 500.000
Total pengeluaran Rp 43.037.000
Pemasukan Keuntungan per
133.000.000
bulan
133.000.000-
43.037.000
Rp 89.963.000

d. Tarif

No Jenis terapi Terget Harga Total/Bulan


Pengunjung/
Bulan
1 Spa bayi 300 Rp 30.000 Rp 12.000.000
2 Pijat bayi 450 Rp 20.000 Rp 9.000.000
3 Renang bayi 400 Rp 25.000 Rp 10.000.000
4 Perawatan bayi 250 Rp 20.000 Rp 5.000.000
5 Paket 1(Spa bayi, 500 Rp 70.000 Rp 35.000.000
Renang bayi,
Perawatan bayi)
6 Paket 2(Pijat bayi 500 Rp 60.000 Rp 30.000.000
Renang bayi
Perawatan bayi)
No Jenis home Care

1 Home Care 1 150 Rp 80.000 Rp 12.000.000


(Spa bayi,
Renang bayi,
Perawatan bayi)
2 Home Care 2 150 Rp 70.000 Rp 10.500.000
(Pijat bayi
Renang bayi
Perawatan bayi)

3 Home Care 3 200 Rp 30.000 Rp6.000.000


(Pijat bayi)
4 Home Care 4 100 Rp 35.000 Rp 3.500.000
(Renang bayi)
Total pemasukan Rp 133.000.000

Pendapatan Per Bulan = Biaya Pemasukan-Biaya Pengeluaran

= 133.000.000 - 43.037.000

=89.963.000

Modal awal-Pendapatan (P)

Modal awal = 520.000.000 - 89.963.000

P I = 430.037.000
= 430.037.000 - 89.963.000

P II = 340.074.000

= 340.074.000 - 89.963.000

P III = 250.111.000

= 250.111.000 - 89.963.000

P VI = 160.148.000

= 160.148.000 - 89.963.000

P V = 70.185.000

= 70.185.000 - 89.963.000

P IV = -19.778.000

Modal Kembali = 520.000.000

89.963.000

= 5 bulan 7 hari
LAMPIRAN GAMBAR

1. Pijat Bayi

2. Spa bayi
3. Renang bayi

Anda mungkin juga menyukai

  • Sop DM
    Sop DM
    Dokumen3 halaman
    Sop DM
    Chum Mie
    90% (10)
  • MIND MAP TEORI (Persalinan Spontan) 1
    MIND MAP TEORI (Persalinan Spontan) 1
    Dokumen4 halaman
    MIND MAP TEORI (Persalinan Spontan) 1
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • DOKUMEN
    DOKUMEN
    Dokumen2 halaman
    DOKUMEN
    Puskesmas Kondoran
    Belum ada peringkat
  • Hujan Nikmat Yang Dikufuri
    Hujan Nikmat Yang Dikufuri
    Dokumen8 halaman
    Hujan Nikmat Yang Dikufuri
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Laporan Poli Hamil Tahun 2016
    Laporan Poli Hamil Tahun 2016
    Dokumen1 halaman
    Laporan Poli Hamil Tahun 2016
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Bagan Alur Editan
    Bagan Alur Editan
    Dokumen1 halaman
    Bagan Alur Editan
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Pelatihan Simda Ke2
    Pelatihan Simda Ke2
    Dokumen1 halaman
    Pelatihan Simda Ke2
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Revisi Proyek Inovasi BARU
    Revisi Proyek Inovasi BARU
    Dokumen4 halaman
    Revisi Proyek Inovasi BARU
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Akreditasi Bab Vi
    Akreditasi Bab Vi
    Dokumen3 halaman
    Akreditasi Bab Vi
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Dokumentasi Rumah Dinas
    Dokumentasi Rumah Dinas
    Dokumen7 halaman
    Dokumentasi Rumah Dinas
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Daftar Pustaka Poa
    Daftar Pustaka Poa
    Dokumen1 halaman
    Daftar Pustaka Poa
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • DOKUMEN
    DOKUMEN
    Dokumen2 halaman
    DOKUMEN
    Puskesmas Kondoran
    Belum ada peringkat
  • Sop Diare
    Sop Diare
    Dokumen6 halaman
    Sop Diare
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Bab Iv
    Bab Iv
    Dokumen1 halaman
    Bab Iv
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • 3 Bab Ii Poa
    3 Bab Ii Poa
    Dokumen6 halaman
    3 Bab Ii Poa
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • 3 Bab Ii Poa
    3 Bab Ii Poa
    Dokumen6 halaman
    3 Bab Ii Poa
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Bab I Poa
    Bab I Poa
    Dokumen4 halaman
    Bab I Poa
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • LP Post Partum New
    LP Post Partum New
    Dokumen7 halaman
    LP Post Partum New
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Bab Iii Poa
    Bab Iii Poa
    Dokumen7 halaman
    Bab Iii Poa
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Daftar Isi Neww
    Daftar Isi Neww
    Dokumen4 halaman
    Daftar Isi Neww
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • BAB I Hal 1
    BAB I Hal 1
    Dokumen1 halaman
    BAB I Hal 1
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • BAB I Hal 2 Baru
    BAB I Hal 2 Baru
    Dokumen10 halaman
    BAB I Hal 2 Baru
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Kuesioner
    Kuesioner
    Dokumen6 halaman
    Kuesioner
    Dheva D'haykerz
    0% (1)
  • BAB I Hal 1
    BAB I Hal 1
    Dokumen1 halaman
    BAB I Hal 1
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Dasar Hukum
    Dasar Hukum
    Dokumen4 halaman
    Dasar Hukum
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • VK
    VK
    Dokumen12 halaman
    VK
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Daftar Pustaka
    Daftar Pustaka
    Dokumen2 halaman
    Daftar Pustaka
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Intervensi Ke 2
    Intervensi Ke 2
    Dokumen10 halaman
    Intervensi Ke 2
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat
  • Evaluasi
    Evaluasi
    Dokumen12 halaman
    Evaluasi
    Dheva D'haykerz
    Belum ada peringkat