PORTADA
NDICE
INTRODUCCION
3.2.2 Cronograma
CAPITULO IV RESULTADOS
CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
IV. DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO O TESIS
INDICE
1.4 Objetivos:
1.4.1 Objetivo General.
Precisa la finalidad del proyecto en relacin a la definicin del problema
y lo orienta.
1.4.2 Objetivos especficos
a) Facilita el cumplimiento del objetivo general mediante la
determinacin de etapas o la precisin y cumplimiento de los
aspectos necesarios de este proceso.
b) Es necesario estimar su factibilidad en funcin de tiempo,
mtodos y recursos.
c) Deben guardar coherencia con el planteamiento del
problema a solucionar.
d) Es importante para elaborar las conclusiones que se
deriven.
e) Debe redactarse con verbos en infinitivo que se puedan
evaluar, verificar, y refutar en un momento dado.
1.5 Justificacin
Expondr la importancia y novedad del proyecto as como las razones
tcnicas y acadmicas por las que se desea realizarlo.
a) Tiene que ver con la importancia del estudio. Por qu es importante?
b) Explicar el por qu y cmo contribuir al avance de los conocimientos.
1.6 Limitaciones
Se refiere a la formulacin lgica y adecuada del problema, la precisin de sus
lmites y su alcance. Lugar o espacio donde se llevar a cabo la investigacin.
Qu es lo que no se incluir en el estudio?
1.7 Viabilidad
Decisin de llevar a cabo el proyecto. Posibilidad o conveniencia de una
idea, que busca la solucin de un problema o el aprovechamiento de una
oportunidad, puede ser descrita en uno o ms de los contextos siguientes:
1.7.1 Viabilidad Tcnica
Estimar los recursos tecnolgicos necesarios.
Evaluar el riesgo de desarrollo.
Estudio de funcionalidad, rendimiento y restricciones que pueden
afectar a la posibilidad de realizacin de un sistema aceptable.
1.7.2 Viabilidad Econmica
Estimacin de costes y beneficios para determinar la posible
rentabilidad del proyecto.
Costos de desarrollo y beneficios de implementacin.
Valoracin econmica de los recursos utilizados y de los
potenciales beneficios que se deriven de la aplicacin del sistema
propuesto.
1.7.3 Viabilidad Social
Estimar los beneficios que aportara el proyecto a la sociedad en
general como, nuevas oportunidades de trabajo, impacto en el medio
ambiente, mejora de las condiciones de vida de una poblacin y otros
aspectos posibles de medir o cuantificar.
1.7.4 Viabilidad Operativa
Obstculos sobre el arranque del proyecto.
Funcionamiento y rendimientos requeridos.
Requisitos de mercado y competencia.
Ampliaciones futuras.
1.7.5 Alternativas
Obtener posibles soluciones que se utilizarn para indicar lo que
ser el nuevo sistema.
Las posibles soluciones que se presentan con el proyecto deben
suministrar suficiente informacin para hacer estimaciones
razonables sobre el coste del proyecto y en su caso la adaptacin
del nuevo sistema a la organizacin.
El estado actual del conocimiento quedar reflejado en unos prrafos con sus
respectivas referencias bibliogrficas.
Hay que dar cuenta de las fuentes de informacin, o sea, mencionar cules son
las fuentes que se usaron y sealar las que se pretenden relevar, aunque an no
se hayan consultado.
Fase Hermenutica: Esta fase supone que cada una de las fuentes
investigadas ha sido leda, interpretada y clasificada de acuerdo con su
importancia dentro del trabajo de investigacin.
Nivel de Investigacin
El nivel de investigacin se refiere al grado de profundidad con que se aborda un
objeto o fenmeno. Aqu se indicar si se trata de una investigacin exploratoria,
descriptiva o explicativa. En cualquiera de los casos es recomendable justificar el
nivel adoptado.
Segn el nivel, la investigacin se clasifica en:
Diseo de Investigacin
El diseo de investigacin es la estrategia que adopta el investigador para
responder al problema planteado. En esta seccin se definir y se justificar el tipo
de diseo o estrategia por emplear.
Poblacin y Muestra
La poblacin o universo se refiere al conjunto para el cual sern vlidas las
conclusiones que se obtengan: a los elementos o unidades (personas, instituciones
o cosas) involucradas en la investigacin. (Morles, 1994, p. 17).
La muestra es un "subconjunto representativo de un universo o poblacin." (Morles,
1994, p. 54).
En esta seccin se describir la poblacin, as como el tamao y forma de
seleccin de la muestra, es decir, el tipo de muestreo, en el caso de que exista.
No obstante, este punto se omite en investigaciones bibliogrficas y en estudios de
caso nico. Veamos por qu.
En el primer tipo, o sea en la investigacin bibliogrfica el universo equivale al tema
de estudio.
Por otra parte, los estudios de caso se concentran en uno o pocos elementos que
se asumen, no como un conjunto sino como una sola unidad.
Tipos de muestreo
a) Muestreo Probabilstico: proceso en el que se conoce la probabilidad que tiene
cada elemento de integrar la muestra. Ese a su vez se clasifica en:
a.1) Muestreo al Azar Simple: procedimiento en el cual todos los elementos tienen
la misma probabilidad de ser seleccionados. Dicha probabilidad, conocida
previamente, es distinta de cero y de uno.
Ejemplo:
Valindose de la lista de alumnos, el docente asigna un nmero a cada uno. Luego
todos los nmeros se introducen en una caja para extraer, por sorteo, los
integrantes de la muestra.
a.2) Muestreo al Azar Sistemtico: se basa en la seleccin de un elemento en
funcin de una constante K. De esta manera se escoge un elemento cada k veces.
Ejemplo:
En una Institucin de Educacin Superior, se divide la poblacin por carreras, (las
cuales conformarn los estratos). Posteriormente, se hace una seleccin al azar en
cada una de ellas.
Ejemplo:
Una parroquia se divide en urbanizaciones. Ms tarde se seleccionan aquellas en
donde se extraern (al azar) los elementos para la muestra.
La diferencia con el muestreo estratificado radica en que no todos los
conglomerados son objeto de seleccin, ya que puede haber algunos donde no se
extraiga muestra. Mientras que en el estratificado, se debe extraer muestra de
todos los estratos.
Ejemplo:
Para un estudio sobre calidad de la educacin se establecen como criterios de
seleccin de la muestra lo: siguientes:
Ejemplo:
Se establecen como caractersticas importantes para un sondeo de opinin, el sexo
y la edad de la poblacin, entonces se seleccionarn arbitrariamente grupos
(cuotas) de hombres, mujeres, jvenes y adultos.
Las tcnicas de recoleccin de datos son las distintas formas o maneras de obtener
la informacin. Son ejemplos de tcnicas; la observacin directa, la encuesta en
sus dos modalidades (entrevista o cuestionario), el anlisis documental, anlisis de
contenido, etc.
Los instrumentos son los medios materiales que se emplean para recoger y
almacenar la informacin. Ejemplo: fichas, formatos de cuestionario, guas de
entrevista, lista de cotejo, grabadores, escalas de actitudes u opinin (tipo likert),
etc.
En este aparte se indicarn las tcnicas e instrumentos que sern utilizados en la
investigacin.
3.2.1 Actividades
Indicar las distintas actividades que se desarrollarn en el proyecto.
3.2.2 Cronograma
Representa las distintas actividades del proyecto, y su realizacin en el tiempo.
CAPITULO IV RESULTADOS
En esta parte del informe final no debe describirse mtodos. La seccin de los
resultados es la parte ms importante de la investigacin y a la vez, la ms corta.
Para la presentacin de los datos se usarn tablas y grficos. no repita en el texto
los datos de las tablas o ilustraciones; destaque o resuma tan solo las observaciones
ms importantes (Comit Internacional de Directores de Revistas Mdicas, 2003: 9)
consulta
Considerando lo sealado por Day (1995), los resultados deben ser breves y claros,
ya que representan los nuevos conocimientos que se estn aportando, evitando la
redundancia, duplicacin o triplicacin de informacin.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
En las referencias debern consignarse solo obras o artculos importantes y
publicados, que hayan sido utilizados para la elaboracin del proyecto de
investigacin.
Podr optar por las Normas Vancouver, las cuales debern ser aplicadas en el
trabajo final.
ANEXOS
Incorporar los documentos que complementan al proyecto de investigacin que se
relacionan directa o indirectamente con el desarrollo del trabajo, por ejemplo;
formatos de encuestas, informes recibidos, cuadros complementarios a los que se
exponen en los resultados, cotizaciones de proveedores, informes y anlisis de
laboratorios, convenios con organizaciones, etc.