4.

Executive Summary, Vision and Mission Statement, Company

History, Appendices

I. Executive Summary

Ringkasan dari pesan bisnis anda yang harus ditulis secara singkat, padat,
jelas dan menjual.

a. Company name, address, and phone number

Penjelasan nama , alamat, dan telepon usaha yang akan dibuat. Kita
menjelaskan latar belakang usaha, data perusahaan contohnya
seperti struktur organisasi.
b. Name(s), addresses, and phone number(s) of all key people
Penjelasan nama dan alamat pemilik perusahaan, serta alamat
penanggung jawab yang bisa dihubungi sewaktu-waktu. Atau
membertahukan siapa konsultan pendamping dan susunan pemilik
atau pemegang saham.
c. Brief description of the business, its products and services, the
customer problems they solve, and the companys competitive
advantage.
Menjelaskan informasi bisnis yang akan dilakukan seperti produk
atau servis apa yang akan di hasilkan dan harus mensertakan
gambar, menjelaskan masalah atau apa yang dibutuhkan konsumen
dan bagaimana solusi yg anda tawarkan, dan juga memberi tau
keunggulan kompetitif perusahaan.
d. Brief overview of the market for your products and services.
Menjelaskan gambaran target pasar yang akan di capai dari produk
atau service yang akan dihasilkan. Serta memberikan alasan
mengapa anda memakai target pasar yang anda capai tersebut.
e. Brief overview of the strategies that will make your company
successful.
Menjelaskan bagaimana strategi perusahaan yang akan dilakukan
agar dapat mencapai tujuan perusahaan. Seperti pengembangan
produk, dimana kita harus menguraikan jenis kegiatan yg akan
dilakukan. Lalu pengembangan wilayah pemasaran, kegiatan
promosi, serta strategi penetapan harga.
f. Brief description of the managerial and technical experience of key
people.
Menjelaskan bagaimana anda menentukan sdm yang akan di
gunakan dalam usaha yang akan anda jalankan. Seperti
mendeskripsikan rencana kebutuhan pengembangan dalam usaha
ini.
g. Brief statement of the financial request and how the money will be
used.

Tita Borshalina, SE, MSM.

 Menjelaskan rencana keungan yang jelas, berapa target penjualan,
berapa target keuntungan, kapan balik modal, berapa kerugan
maksimal, dan bagaimana meggunakan dana perusahaan secara
baik.
h. Charts or tables showing highlights of financial forecasts.
Dimana kita harus mengambarkan grafik atau tabel data perkiraan
rencana keungan yang akan kita jalankan. Serta menjelaskan secara
detail dana-dana apa saja yang usaha ini butuhkan.

II. Vision and mission statement

Menjelaskan visi dan misi usaha yang akan dijalankan

a. Visi, dimana entrepreneur harus menjelaskan gambaran akan

seperti apa usaha yang akan dicapai dimasa mendatang
Misi, dimana entrpreneur harus menjelaskan gambaran atau
pernyataan mengenai tujuan yang lebih detail yang merupakan
pelaksanaan dari visi yang kita buat, seperti bagaimana caranya,
dan siapa sasarannya, dimana akan dilakukan, dan biasanya
memiliki jangka waktu yang pendek.
b. What business are we in?
Menjelaskan secara detail apa bisnis yang akan kita lakukan atau
jalani sesusai dengan visi misi yang telah kita buat.
c. Values and principles on which the business stands
Menjelaskan secara detail nilai dan prinsip bisnis usaha yang akan
didirikan. Dan menjelaskan mengapa kita harus menggunakan nilai
dan prinsip bisnis tersebut.
d. What makes the business unique? What is the source of its
competitive advantage?
Dimana kita harus menjelaskan apa yang dapat membuat usaha
atau bisnis kita unik dan kita juga harus menjelaskan apa sumber
keunggulan yang kompetitif dalam usaha ini.

III. Company History (for existing business only)

Menjelaskan profil perusahaan yang sudah kita bangun di masa
yang sebelumnya.
a. Company founding
Menjelaskan latar belakang perusahaan yang sebelumnya telah kita
dirikan. Bagian ini di khususkan untuk business plan yang telah
lama dan akan dibangun lagi saat ini.
b. Financial and operational highlights.
Pada bagian ini kita menjelaskan dan memberikan data-data
finansial secara detail serta operational dalam usaha terdahulu.
c. Significant achievements

Tita Borshalina, SE, MSM.

 Pada bagian ini kita menjelaskan gambaran prestasi yang pernah
tercapai pada usaha yang telah kita buat.

XIV. Appendices
Menjelaskan dan menggambarkan dokumen-dokumen penting yang
mendukung dalam terbentuknya business plan tersebut dengan ini
kita melampirkan dokumen seperti laporan keuangan, penelitan
pnelitian yg telah dilakukan serta diagram dan grafiknya.

Contoh dari

I. Executive Summary :

A. Company name, address, and phone number

[NAMA PERUSAHAAN] :

[BIDANG USAHA] :

[JENIS PRODUK / JASA] :

[NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] :

[NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] :

[PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] :

[RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] :

[PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] :

[KEBUTUHAN DANA] :

[RENCANA PENGGUNAAN DANA] :

[JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] :

[AGUNAN] :

B. Name(s), addresses, and phone number(s) of all key people :

1. Nama

2. Jabatan

Tita Borshalina, SE, MSM.

3. Tempat dan Tanggal
Lahir

4. Alamat Rumah

5. Nomor Telepon

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Pendidikan Terakhir

9. Pengalaman Kerja

C. Brief description of the business, its products and services, the

customer problemsthey solve, and the companys competitive
advantage :

Sebutkan jenis produk/jasa yg di hasilkan satu per satu, berikut

karakteristik produk, serta komponen /asesoris yg memberikan nilai
tambah dalam produk, siap kan juga foto produk.

Tita Borshalina, SE, MSM.

D. Brief overview of the market for your products and services :

Tita Borshalina, SE, MSM.

PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI:

RATA-RATA PERMINTAAN
PRODUK:

PER TAHUN :

140

120

100

80
PROYEKSI NILAI PENJUALAN
(dalam jutaan rupiah) 60

40

20

0
1 2 3 4 5
tahun ke -

E. Brief overview of the strategies that will make your company successful
:

STARATEGI PEMASARAN .

PENGEMBANGAN PRODUK

Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin
dicapai......................................................................................................

.................................................................................................................

.................................................................................................................

Tita Borshalina, SE, MSM.

 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin
dicapai......................................................................................................

.................................................................................................................

.................................................................................................................

KEGIATAN PROMOSI

Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin
dicapai......................................................................................................

.................................................................................................................

.................................................................................................................

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin
dicapai......................................................................................................

.................................................................................................................

.................................................................................................................

F. Brief description of the managerial and technical experience of key

people :

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD
SD BAGIAN / DEPT. Jumlah
SMP Manajemen
SMU Bagian Produksi
D1 Bagian Pemasaran
D3 / Sarjana Muda Bagian Administrasi
Sarjana Lain - Lain
TOTAL 0 TOTAL 0

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

Tita Borshalina, SE, MSM.

1. Jelaskan kemampuan SDM secara khusus, misalnya keahlian komputer.
2.
3.
Catatan : sdm akan di pilih kembali agar lebih ramping di dalam
perusahaan

ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalam
Tingkat Keterampilan
an
JABATAN Pendidikan Khusus
(tahun)
Jabatan atau fungsi yang

dibutuhkan, misalnya

kepala produksi.

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Jumlah Tenaga yang Tenaga yang

JABATAN Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
Jabatan atau fungsi yang

dibutuhkan, misalnya

kepala produksi.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Tita Borshalina, SE, MSM.

 STRATEGI PEMASARAN

Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan

tahap demi tahap.....................................................................................

.................................................................................................................

STRATEGI PRODUKSI

Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan

tahap demi tahap.....................................................................................

.................................................................................................................

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan

tahap demi tahap.....................................................................................

.................................................................................................................

Tita Borshalina, SE, MSM.

G. Brief statement of the financial request and how the money will be
used :

Tita Borshalina, SE, MSM.

 LAPORAN LABA RUGI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000

A. HASIL PENJUALAN
Penjualan 0
Sub Total Hasil Penjualan 0
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Upah Buruh Produksi 0
Transport (Pengiriman Produk) 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Produksi 0
C. BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0
Biaya Pemeliharaan 0
Penyusutan 0
Sub Total Biaya Tetap 0
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran 0
Alat Tulis Kantor 0
Listrik, Air, Telepon 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Administrasi 0
E. TOTAL BIAYA (B + C + D) 0
F. Laba Sebelum Pajak (A - E) 0
G. Pajak 0
H. Laba Bersih (F - G) 0

Tita Borshalina, SE, MSM.

 LAPORAN NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000

AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR 0
Kas 0
Piutang 0
Persediaan: 0
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Barang Jadi 0
Jumlah Aktiva Lancar 0
B. AKTIVA TETAP
Tanah 0
Bangunan 0
Peralatan 0
Penyusutan 0
Lain - Lain 0
Jumlah Aktiva Lancar 0
JUMLAH AKTIVA (A + B) 0

PASIVA
C. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang 0
Hutang Jatuh Tempo 0
Lain - Lain 0
Jumlah Hutang Jangka Pendek 0
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang 0
Lain - Lain 0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 0
E. MODAL
Modal Disetor 0
Laba Ditahan 0
Jumlah Modal 0
JUMLAH PASIVA (C + D + E) 0

Tita Borshalina, SE, MSM.

 H. Charts or tables showing highlights of financial forecasts :

6.2. ProyeksiKeuangan

Aspekfinansialdari proposal bisnisharusdapatmemperlihatkanpotensidana yang dimiliki,

kebutuhandanaeksternal, perhitungankelayakanusaha, termasuk di dalamnya 3
perfoemalaporankeuangan: neraca, rugi-laba, dancash flow. Secararingkas, dapatdiberikan
format sederhanaperhitungankelayakanusahasecarafinansialsebagaiberikut:

A. SumberPendanaan

Uraian Persentase (%) Jumlah

(a) (b) (c = a + b)
1. Modal Sendiri
2. Pinjaman
Jumlah (1+2)

B. KebutuhanPembiayaan/Modal Investasi

Banyaknya Harga/Unit Jumlah

Uraian (1) (2) (3 = 1 x 2)

a. Tanah
b. Bangunan
c. Mesin/Peralatan
d. Peralatan Kantor
e. Alatangkut
f. Infrastruktur
g. Biayapraoperasi
Jumlah

C. KebutuhanPembiayaan/Modal Kerja

Banyaknya Harga/Unit Jumlah

Uraian (1) (2) (3 = 1 x 2)

a. Bahan Baku
b. PersediaanBahan
c. Produkdalam proses
d. Piutang
e. UangKas
Jumlah

Tita Borshalina, SE, MSM.

D. AnalisaBiayaTetap

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah

(1) (3) (3 = 1 x 2)
a. Gaji
b. Penyusutan
c. BungaPinjaman
d. BiayaPemasaran
e. BiayaLainnya
Jumlah

E. AnalisaBiayaTidakTetap

Uraian Banyaknya Harga/Unit Jumlah

(1) (2) (3 = 1 x 2)
a. Upah
b. BiayaBahan
Jumlah

F. ProyeksiAliranKas Usaha

Uraian Tahun
1 2 3 4 5
a. Sumberdana (in flow)
b. Penggunaandana (out flow)
c. Aruskasbersih (net flow = a
b)
d. Keadaankasawal
e. Keadaankasakhir (c + d)

Tita Borshalina, SE, MSM.

 II. Contoh Visi dan Misi

Visi dari perusaahan Angel Fast Food

Memiliki target untuk menjadi perusaahaan Angel Fast Food ternama atau nomor satu
Di Indonesia mengalahkan perusahaan fast food yang sudah menguasai pasar Indonesia
saat ini dalam 5 tahun ke depan. Serta mencapai target untuk menembus pasar
Internasional dan mampu bersaing dengan brand-brand Internasional 10 tahun ke depan.
Misi dari perusahaan Angel Fast Food
Perusaahan menargetkan dapat memasuki 10 besar perusaahan fast food tersukses Di
Indonesia dalam kurun waktu 3 tahun. Serta mendapatkan banyak penghargaan-
penghargaan penting dalam persaingan usaha Di Indonesia dalam 1-2 tahun kedepan.
Dengan misi tersebut langkah awal yang akan di ambil yaitu menciptakan inovasi
baru dalam fast food yang dapat membuat ketertarikan pada konsumen.

III. Contoh Company History hampir sama dengan menjelaskan

company profile hanya saja di bab ini lebih detail menjelaskan data-
data fakta proses usaha yang telah dijalankan sebelumnya.

XIV. Contoh Appendices

Di bagian ini kita menyertakan data-data atau lampiran yang
mendukung jalannya rencana bisnis ini. Lampiran-lampiran tersebut
di ambil dari bab-bab sebelumnya.

Tabel Kampus kepemilikan toko / operasi

Tita Borshalina, SE, MSM.

Tabel NACs MAMBERSHIP oleh perkiraan penjualan

Tabel analisis pasar

Penjualan toko buku dari bulan ke bulan secara miliar

Tita Borshalina, SE, MSM.

Pasukan/pemasukan penjualan

Penjualan bulanan

Tita Borshalina, SE, MSM.

Penjualan tahunan

Tita Borshalina, SE, MSM.