Actividad Semana 4

Ensayo Liderazgo y trabajo en equipo

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Resumen

En la mayora de las organizaciones, los trabajos o tareas se encuentran

asignados a equipos de trabajo ya que estos presentan un mayor desempeo que
los esfuerzos individuales de sus integrantes, as mismo, se dice que es el lder
quien inspira y gua a sus integrantes (Munch, 2005).

Presentacin y justificacin del tema

La direccin es la funcin administrativa de la administracin que involucra trabajar

con personas y a travs de ellas cumplir los objetivos organizacionales (Robbins &
Coutler, 2010), es por ello que es importante conocer y entender la interaccin
entre los equipos de trabajo, que representan a las personas y los lderes, que
ejercen la direccin a travs del liderazgo.

Desarrollo

Lograr los objetivos de una organizacin implica no solo llegar a las metas de
cualquier manera, sino hacerlo de manera eficaz y eficiente. Esto se lleva a cabo
a travs de una correcta administracin, y como lo mencion antes, la direccin,
es la funcin que justamente trata el tema.

En la lectura de esta
semana se menciona
que los trminos equipo
y grupo se pueden
utilizar de forma
indistinta, sin embargo
algunos autores hacen
diferencias entre estos
Ilustracin 1 - Grupos Vs Equipos, Administracin 10ed P244
conceptos como lo
podemos ver en la siguiente tabla (Robbins & Coutler, 2010).

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 Independientemente de ello, es
importante identificar las necesidades
operativas que se necesitan cubrir para
poder elegir un equipo adecuado, ya que
existen diferentes tipos como el de
solucin de problemas, de trabajo
autodirigido, multifuncional y virtual.
Adems, existen ciertas caractersticas
Ilustracin 2 - Equipos eficaces, distintivas en los equipos eficaces
Administracin 10ed. P 246
(Robbins & Coutler, 2010)

Para que un equipo funcione de esta manera, es necesario que sea dirigido, y el
liderazgo es el medio por el que se influye a las personas para que as sea.
Tambin existen diferentes tratamientos de diferentes autores, por ejemplo, Harry
Truman (Ex presidente de EUA), menciona que; El liderazgo es la capacidad de
hacer que hombres y mujeres hagan con gusto lo que no les gusta, en el libro de
Administracin (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012) se dice que es el arte o
proceso de influir en las personas para que participen con disposicin y
entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo, lo cual me parece mucho ms
completo. Por ltimo, esta influencia la ejerce a travs de diferentes herramientas
y caractersticas como el carisma, la autoridad, poder, etc.

Conclusiones

Existen diferentes estudios que demuestran la vala de los equipos de trabajo,

entre ms integrados y enfocados estn estos darn mejores resultados, por ello,
la identificacin adecuada de los lderes es fundamental, e incluso se dice que la
gente es leal o renuncia a sus lderes y no a las organizaciones.

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Bibliografa
Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administracin 14 Ed. Mexico:
Mc Graw Hill.

Munch, L. (2005). Liderazo y direccin. Mxico: Pearson.

Robbins, S. P., & Coutler, M. (2010). Administracin, Decima Edicin. Mxico:

Prentice Hall.