Cuestionario No.

1
1. Cmo se localizan los proyectos en nuestra vida cotidiana?
Se localizan en la bsqueda diaria de soluciones a las necesidades bsicas insatisfechas de una
comunidad o persona (educacin, salud, bienestar, recreacin, etc), o en la bsqueda de
mejorar o realizar cambios en estas condiciones. Por ejemplo en elaboracin de nuevos
productos, construccin de instituciones, etc, todo esto tiene como objetivo satisfacer o
beneficiar una comunidad de manera social / monetaria.
2. Qu importancia asumen las decisiones de los distintos agentes
econmicos en la asignacin de los recursos?
Resulta necesario disponer de un conjunto de antecedentes justifica torios (ventajas y
desventajas que significa la asignacin de recursos a una determinada idea o a un objetivo) que
aseguren una acertada toma de decisiones y hagan posible disminuir el riesgo de errar al decidir
la ejecucin de un determinado proyecto.
3. Qu factores influyen el xito o fracaso de un proyecto?
Teniendo en cuenta que los tres factores ms importantes a controlar en un proyecto son: plazo,
presupuesto y calidad; existen 4 factores que toda gestin de proyectos debe contemplar por
ser los de mayor influencia en los resultados alcanzados.
Estos factores no son excluyentes, han de tenerse en cuenta a la vez, y no son los nicos, ya
que existen otros que tambin pueden afectar al balance de un proyecto. Sin embargo, s son
los ms decisivos y por ello merecen una atencin especial. Se trata de:
Claridad en la definicin de objetivos.
Utilizacin de una metodologa.
Precisin en la planificacin.
Compromiso de los participantes.
4. Por qu se dice que dos expertos estudiando un mismo proyecto en forma
independiente obtienen resultados distintos? A su juicio, resta esto valor a
la tcnica de preparacin y evaluacin de proyectos?
Esto se dice debido a que la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el
futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto, debido a que el que evala el
proyecto toma un horizonte de tiempo, sin conocer la fecha en que el inversionista desee y este
en condiciones d llevarlo a cabo, estimula o simula que puede pasar en ese periodo:
comportamiento de precios, disponibilidad de insumos, avance tecnolgico, evolucin de la
demanda, evolucin de la competencia, cambios en las polticas econmicas y otras variables
del entorno, etc., difcilmente dos especialistas coincidirn con esta apreciacin del futuro.
5. Cmo se clasifican los proyectos?
Segn su carcter
Los proyectos se pueden clasificar en:
Sociales. Cuando la decisin de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios
potenciales del producto, puedan pagar ntegramente o individualmente los precios de los bienes
o servicios ofrecidos, que cubrir total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a travs del
presupuesto pblico de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.
Financiero. Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o
servicio a producir, a los niveles del precio previsto. En otros trminos, cuando el proyecto solo
obtiene una decisin favorable a su realizacin si se puede demostrar que la necesidad que
genera el proyecto esta respaldad por un poder de compra de la comunidad interesada.
Segn el sector de la economa al cual estn dirigidos
Los Proyectos pueden ser:
1. Agropecuarios. Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal; las actividades
pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonizacin, reforma agraria, extensin y
crdito agrcola y ganadero, mecanizacin de faenas y abono sistemtico.
2. Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva y
el procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la actividad
pecuaria.
3. De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades bsicas en la poblacin, tales como:
Salud, Educacin, Recreacin, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y
Ordenamiento espacial urbano y rural.
4. De infraestructura econmica. Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la
actividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: Energa
elctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, ampliacin y
mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegacin; Centrales
elctricas y sus lneas y redes de transmisin y distribucin; Sistemas de telecomunicaciones y
sistemas de informacin.
5. De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de
carcter personal, material o tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a
travs de instituciones. Dentro de esta categora se incluyen los proyectos de investigacin
tecnolgica o cientfica, de comercializacin de los productos de otras actividades y de servicios
sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.
Segn el objetivo
Se presenta la siguiente clasificacin:
Proyectos de Produccin de Bienes . Pueden ser: Primarios . (Extraccin) Agrcolas, Pecuarios,
Mineros, Pesqueros o Forestales. Secundarios . (Transformacin) Bienes de consumo final,
intermedios o de capital. Proyectos de Prestacin de Servicios. Pueden ser: De Infraestructura
Fsica . En estos se incluyen los transportes, las comunicaciones, el riego y la recuperacin de
tierras, la energa elctrica, el saneamiento y las urbanizaciones. De Infraestructura Social .
Comprende la Salud, la educacin y la Vivienda y la organizacin social (administracin pblica y
seguridad nacional). Otros servicios . Se incluye la distribucin, el financiamiento, la informacin
y el esparcimiento. Proyectos de Investigacin . Se divide en dos: Investigacin en Ciencias.
Pueden ser ciencias exactas, naturales o sociales. Investigacin Aplicada. Puede estar
relacionada con recursos naturales, con procesos de transformacin (tecnologa) o con procesos
de decisin (organizacin).
Segn el Ejecutor
Los proyectos pueden ser:
Pblicos. Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con presupuestos de inversin
pblica. Normalmente apuntan al mejoramiento de la salud, la educacin, la vivienda, el
transporte, etc., y son formulados con base en los planes y programas de desarrollo econmico-
social que preparan los diferentes niveles de la administracin pblica. Privados. Son proyectos
preparados y ejecutados por personas naturales o jurdicas con recursos privados o de crdito,
buscando siempre las mejores oportunidades de inversin y la mejor rentabilidad. Mixtos. Son
proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre el sector pblico y privado, a travs
de las denominadas empresas de economa mixta.
Segn su rea de Influencia
De acuerdo con su rea de Influencia, los proyectos se clasifican en:
Proyectos Locales Proyectos Regionales Proyectos Nacionales Proyectos Multinacionales
Segn su Tamao
De acuerdo con su tamao, los proyectos se clasifican en:
Proyectos Pequeos Proyectos Medianos Proyectos Grandes o Macroproyectos
6. Qu es la evaluacin social de proyectos y en qu difiere de la evaluacin
privada?
La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada inversin
pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto, la evaluacin social difiere de la
privada en la valoracin de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les
asocien; la evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la
evaluacin social lo hace con precios sombra o sociales.
7. Enumere los procesos vlidos para nombrar proyectos.
AMPLIACIN: Accin que tiene por objeto aumentar la capacidad de prestacin de servicios.
CONSERVACIN: Accin tendiente a mantener los estndares que corresponden a un
funcionamiento
predeterminado, sin modificacin de lo existente.
CONSTRUCCIN: Accin que corresponde a realizacin de una obra fsica que no existe a la
fecha.
EQUIPAMIENTO: Consiste en la adquisicin y/o instalacin de nuevos elementos en un servicio o
infraestructura existente. No se incluye bajo este proceso el equipamiento normal e
indispensable de un
proyecto, pues ste debe incluirse en el proyecto primitivo.
EXPLOTACIN: Accin tendiente a explotar recursos existentes o bien a experimentar nuevas
tcnicas de
produccin.
HABILITACION: Accin tendiente a lograr que un determinado bien o servicio vuelva a ser apto
para los
fines que fue realizado.
IMPLEMENTACIN: Poner en funcionamiento, aplicar mtodos, medidas para llevar a cabo.
INSTALACIN: Sinnimo de equipamiento. sese preferentemente equipamiento.
MEJORAMIENTO: Accin que tiene como objetivo aumentar la calidad de un servicio existente.
NORMALIZACION: Modificacin de un bien o servicio existente con la finalidad de adecuarlo a
ciertas
normas predeterminadas.
REPARACIN: Toda accin que tiene como finalidad recuperar el deterioro ocasional sufrido por
una
infraestructura ya construida.
REPOSICIN [REEMPLAZO]: Implica la renovacin parcial o total de un bien ya existente, con o
sin
cambio de la capacidad y/o calidad del mismo.

8. Cules son los objetivos de un proyecto privado y de un social?

La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada inversin
pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto. No siempre un proyecto que es
rentable para un particular es tambin rentable para la comunidad o viceversa. La evaluacin
social difiere de la privada en la valoracin de las variables determinantes de los costos y
beneficios que se les asocien; la evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de
mercado, mientras que la evaluacin social lo hace con precios sombra o sociales.
9. Por qu es necesaria la racionalizacin en la inversin pblica?
Normalmente se presenta una relacin positiva entre inversin y crecimiento econmico: a
mayor inversin, mayor crecimiento. Y esta relacin debe darse tambin con la inversin pblica:
la rentabilidad de las inversiones impulsa en mayor medida el crecimiento, por lo que debe ser
un elemento que forme parte de los modelos de crecimiento que se diseen. Entonces, si los
proyectos se convierten en un medio expedito para viabilizar la inversin pblica y si adems
sta se canaliza a travs de los proyectos econmicamente ms eficientes, de este proceso
deber esperarse una contribucin positiva al crecimiento global. Lo anterior refuerza la
importancia de establecer un "Sistema de Inversin Pblica" que coordine la accin de las
distintas instituciones, que induzca el cambio de los criterios en la asignacin de recursos y
permita, ante limitaciones de financiamiento, priorizar los proyectos por lo menos sectorialmente
De ah la importancia de "proyectizar" los presupuestos de inversin pblica, queriendo con este
trmino referimos a la conveniencia de incorporar las tcnicas de evaluacin de proyectos a los
procesos de formulacin del presupuesto. Debe ir cediendo terreno la modalidad tradicional de
asignacin de recursos institucionales con base en partidas presupuestarias globales, indefinidas
o para programas abiertos. En contraposicin, este terreno debera irse llenando por la prctica
de autorizacin de recursos a solicitudes de inversin apoyadas en proyectos cada vez mejor
identificados, elaborados y evaluados. Es necesario, adems, que la priorizacin de las
asignaciones presupuestarias, las pautas de financiamiento y el seguimiento sobre la aplicacin
de los recursos verifiquen que las inversiones se cristalicen en beneficios, que los proyectos se
realicen de manera completa, como requisito para su contribucin efectiva al crecimiento
econmico y al bienestar social: Inversin iniciada que se concluya; instalacin concluida que se
opere; operacin iniciada que garantice su funcionamiento, mantenimiento y reposicin en el
tiempo.
 10. Diferencia entre planificacin, plan, programa y proyecto?
- Plan: El plan define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de
niveles de la planificacin para el mismo. Determina prioridades y criterios, cobertura de
equipamientos y disposicin de recursos, su previsin presupuestaria y horizonte temporal.
Sera el nivel estratgico, con unas metas genricas que dan sentido al resto de los niveles, de
forma que no se hagan actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia, una
finalidad.
- Programa: El programa concreta los objetivos y los temas que se exponen en el plan, teniendo
como marco un tiempo ms reducido. Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y
objetivos que mejor contribuyan a la consecucin de las estrategias marcadas. Seala
prioridades de intervencin en ese momento.
Sera el nivel tctico, situado entre el plan y el proyecto. Intenta acercar uno al otro concretando
esas ideas y objetivos ms generales del plan en un lugar y tiempo determinados y a partir de
unos recursos concretos disponibles. De esta forma las ideas generales del Plan se llevan a una
situacin concreta.
- Proyecto: se refiere a una intervencin concreta, individualizada, para hacer realidad algunas
de las acciones contempladas en el nivel anterior (el nivel tctico). Define resultados previstos y
procesos para conseguirlos, as como el uso concreto de los recursos disponibles.
Este es el nivel operativo del proceso de planificacin, por lo que no debe ser algo terico, sino
una actividad prctica y til de cara a la intervencin.
Para aclarar estos tres conceptos, algo complejos desde un punto de vista terico, podramos
decir que el plan es la expresin de una voluntad institucional, el programa representa la
especificacin de fines y la concrecin de recursos, por lo que corresponde a los responsables
concretos de las estructuras, centros o servicios concretos. Y los proyectos deben ser
responsabilidad de las personas y equipos que tienen encomendada la intervencin
(profesores/formadores).
11. Enumere los tipos de herramientas que ayudan a generar ideas de Proyectos.
Existe una enorme cantidad de mtodos y herramientas que nos permiten generar ideas y se
pueden usar en el primer paso de la formulacin de proyectos.
Anlisis del campo de fuerza
Anlisis Morfolgico
Analogas
Binica
Diagrama Causa Efecto
Do It
Entrada Aleatorias
Escenarios Futuros
Estratales
Forzar conexiones
Inversin del Problema
Lista de atributos
Mapas Mentales
Lluvia de Ideas
12. Cules son las evaluaciones que se realizan en el ciclo de vida de un proyecto?

13. Explique qu diferencia a los estudios en las etapas de perfil,

prefactibilidad y factibilidad.
El nivel de perfil este estudio se realiza con una vision futura es decir est encaminado a
determinar si no se instala el proyecto antes de concluir si conviene o no llevarlo a cabo y este
se realiza en base de la informacion del juicio comn, informacin existente y la opinin de la
experiencia.
La prefactibilidad este estudio se profundiza la investigacion y se baza en fuentes secundarias
que determinan las inversiones posibles, los costos de trabajo, y los ingresos que solicitar y
generar el proyecto.
La factibilidad se construye sobre la base de los antecedentes precisos obtenidos
mayoritariamente a travs de fuentes principales de informacin. Las variables financieras y
econmicas deben ser eficientemente evidentes para poder demostrar y justificar el proyecto.
14. Cules son los estudios que se requieren para el anlisis completo de un
proyecto?
El estudio tcnico: La determinacin de la tecnologa apropiada para el desarrollo del proyecto.
El estudio de mercado: La oferta, la demanda, los precios y los sistemas de comercializacin.
Los estudios financieros:
El estudio econmico ambiental
15. Explique la importancia de las variables ambientales en un proyecto de
inversin?
Las variables ambientales nos permiten conocer la rentabilidad econmica, financiera y social
del proyecto, de manera que resuelva una necesidad humana de forma eficiente, segura y
rentable.
16. Por qu es importante verificar la sostenibilidad el proyecto?
La sostenibilidad de la inversin es importante puesto que plantea si el proyecto tiene o no
capacidad de continuar generando beneficios en el tiempo. Esto a su vez depende de varios
factores, incluyendo la disponibilidad continua de los recursos empleados en el proyecto, la
administracin y la relacin a largo plazo de costos y beneficios. La sostenibilidad es
probablemente el aspecto ms importante en el diseo y evaluacin de proyectos, pero es
tambin el factor que con frecuencia recibe menor atencin - en parte debido a que es difcil
predecir qu suceder en el futuro y determinar si una inversin ser sostenible a largo plazo.
Muchas inversiones no lo son, y muchas personas han visto fbricas abandonadas, escuelas
vacas y tractores daados que representan inversiones insostenibles