DE JEFATURA
DE GABINETE
MARZO 2017
INTRODUCCIN
VOLVER A CRECER
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01/14 04/14 07/14 10/14 01/15 04/15 07/15 10/15 01/16 04/16 07/16 10/16
5%
4,2%
4%
3,1%
3%
3,0% 2,4%
2,7% 2,0%
2% 1,7% 1,7%
1,5%
1,9% 1,3%
1,8%
1,7% 1,6%
1%
1,2%
0%
May-16 Jun-16 Jul-16 Ago-16 Sept-16 Oct-16 Nov-16 Dic-16 Ene-17
5%
4,2%
4%
4 Tri - 1%
3,2%
3%
3 Tri - 1,2%
2,2%
2%
2 Tri - 1,4%
1%
1 Tri - 0,6%
0%
2017 2018 2019
50% -1.500
40%
20%
-500
Variacin interanual
10%
0% 0
-10%
500
-20%
-30%
1.000
-40%
-50% 1.500
1995 2000 2005 2010 2015
Otro foco importante del Gobierno ser la reduccin del costo de capital
para la Nacin, las provincias y las empresas argentinas, que ya est
cerca de los niveles ms bajos de su historia y puede seguir bajando,
an teniendo en cuenta las seales de volatilidad internacional. La
historia argentina de los ltimos 20 aos muestra una relacin clara
entre los movimientos del riesgo soberano y los de la inversin, con
alrededor de un trimestre de rezago. Desde 1994 hasta hoy, las
variaciones anuales del EMBI+ Argentina (el principal ndice para medir
el riesgo pas) y las variaciones anuales de la inversin bruta muestran
un coeficiente de correlacin negativo de 75%. Esto significa que las
bajas en el riesgo soberano suelen estar asociadas con incrementos en la
inversin. No se trata slo de un fenmeno estadstico: una baja en el
riesgo soberano significa una baja en el costo de financiamiento para
toda la economa, lo que a su vez vuelve ms rentables a las
oportunidades de inversin.
CONCLUSIN
el trabajo de aos.