SANTOS / SP
2012
JAIME BARBOSA MILHEIRO
Agradeo a Deus.
Ao meu diretor, o Professor Doutor Marcos Tadeu Tavares Pacheco, que com muita
sensibilidade conseguiu entender a essncia deste trabalho somando conhecimento
e tcnica que contriburam decisivamente e propiciaram a concluso da minha
proposta. Gostaria de ratificar a sua competncia, participao com discusses,
correes, revises, sugestes, e busca de resultados, ensinamentos e muito
empenho no intuito de chegar a excelncia e que fizeram com este trabalho tenha
chegado a bom termo.
Aos meus familiares que sempre me deram amor, apoio e fora, valorizando meus
potenciais, para continuar seguindo em frente na constante busca pelo
conhecimento e mostraram uma disponibilidade incondicional e compreenso em
todos os momentos.
Muito obrigado!
LISTA DE FIGURAS
Figura - 7 Inertizao 19
Figura - 17 Sopragem 27
comissionamento
RESUMO
PALAVRAS CHAVES:
KEYWORDS:
DEDICATRIA ................................................................................. I
AGRADECIMENTOS ................................................................................. II
RESUMO ................................................................................. V
ABSTRACT ................................................................................. VI
1. INTRODUO ......................................................................... 1
2. METODOLGIA .................................................................. 12
4. CONCLUSO ................................................................................... 33
2
Idealmente, um equipamento bem projetado e bem instalado, no sofrer
paradas por falhas nem produzir produtos fora da conformidade. Ser fcil e seguro
de manter e operar. A participao da manuteno aprimora a confiabilidade do
equipamento, investigando as deficincias dos equipamentos existentes e passando
tais informaes para seus projetistas.
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continuidade do gerenciamento dos riscos advindos das alteraes e adaptaes do
projeto original, com o intuito de prevenir acidentes (OLIVEIRA, 2009).
4
A capacidade do comissionamento, deve ter como base a competncia,
experincia e confiana (RICHARDSON, 2000). Os profissionais de
comissionamento devem atuar com:
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ferrovias) uma especialidade tcnica complexa e sofisticada, que tende
modernamente a ser encarada como uma disciplina especfica e independente, to
importante quanto as especialidades tradicionais de engenharia (civil, mecnica,
eltrica, instrumentao e naval).
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Figura 2 Comissionamento com inicio tardio.
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Em projetos de grande porte, o grande volume e complexidade dos dados
de comissionamento, aliado necessidade de garantir a eficiente rastreabilidade e
disponibilidade de todas as informaes envolvidas, demandam a utilizao de
sistemas de gesto do comissionamento (softwares) cada vez mais poderosos e
sofisticados, capazes de otimizar o planejamento e acompanhamento de todas as
atividades.
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Este mtodo pode ser desdobrado em metodologias diversas, ajustadas
natureza variada dos empreendimentos. Todas, no entanto, devem partilhar algumas
caractersticas comuns, tais como:
b) nfase em planejamento;
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O comissionamento vem sofrendo uma atualizao de conceitos, com estas
modificaes, esta se transformando em um processo cada vez mais vital para
realizao dos empreendimentos.
1.1. OBJETIVO
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2. MTODOLOGIA
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3. RESULTADO / DISCUSSO
3.1. EMPRESA A - SEM COMISSIONAMENTO
O Empreendimento foi iniciado com o projeto sendo detalhado por uma
empresa de engenharia sem um comit de recebimento oficializado, apenas os
desenhos foram aprovados por engenheiros de processo e as atividades de
comissionamento no foram consideradas durante o projeto.
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sido aprovado e o que ainda precisava ser preparado, assim a necessidade de
reabrir para inspeo e testar novamente ocorreu.
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3.2.1. DURANTE A FASE DE PROJETO;
O manual de comissionamento foi elaborado e aprovado pelo cliente no
incio da construo do empreendimento.
Para cada item com nmero de identificao foi criado uma FVI (folha de
verificao inicial) no momento do recebimento na obra.
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3.2.2. DURANTE O PLANEJAMENTO;
Foi elaborado o cronograma com as atividades detalhadas de
comissionamento (preservao, condicionamento, pr-operao, partida e operao
assistida) por disciplina em cada SSOP, com a integrao do cronograma geral do
empreendimento e as atividades de C&M (construo e montagem).
16
A verificao dos certificados de autenticidade, com a origem dos materiais,
foram confirmadas e armazenadas em uma ferramenta informatizada de
comissionamento (FIC).
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A B
C D
18
Visando a anlise dos equipamentos a serem preservados, divide-se a
seguir o tema em trs modalidades; a) Mecnica, b) Eltrica, instrumentao e
automao e c) civil.
3.2.3.1. MECNICA
Equipamentos estticos: vasos, torres, permutadores, reatores, fornos,
tanques, filtros, esferas entre outros.
B
A
C C
Figura 7 Inertizao
A) Figura 8 instalada na sada do Permutador; B) Isolamento entre Permutadores;
C) Cilindro de Nitrognio; D) Indicador de presso.
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A Figura 8 apresenta uma bomba que no foi devidamente protegida e
portanto sofreu a penetrao de gua durante o transporte, tendo a superfcie
oxidada danificando os rolamentos e o rotor.
A B
C D
A) Rotor; B) Tampa;
C) Bomba centrifuga; D) Corroso.
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A B
C D
A
B
A B
23
A
B C
B
C
25
Figura 16 Aquecimento na preservao
3.2.3.3. CIVIL
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3.2.4. DURANTE O CONDICIONAMENTO;
Figura 17 Sopragem
Para medir a qualidade da limpeza foi utilizada uma placa alvo de impacto
para os resduos conforme Figura 18. Que subdividida em;
(1) Tubulao
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(2) Flange
(3) Chapa de alumnio
(4) Suporte
Nesta placa foi instalado uma chapa de alumnio (Figura 19) onde aps a
limpeza eram identificadas as partculas acumuladas na superfcie e comparadas
com o padro necessrio para aquele tipo de tubulao..
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Os equipamentos rotativos (bombas e compressores) foram testados a frio
com fluido de teste antes da liberao para os testes funcionais. Todos os
instrumentos foram testados, e confirmados a funcionalidade. Aps a concluso dos
testes a frio foi emitido e aprovado o CCM (Certificado de Completao Mecnica).
Foi aplicada pelo cliente uma LV (lista de verificao) onde foram verificados
as condies de montagem de todos os equipamentos, tubulaes e instrumentos.
Com esta LV identificou-se vrias pendncias que foram classificadas com
impeditivas e no impeditivas para os testes funcionais. Uma equipe multifuncional
foi montada para eliminar estas pendncias levantadas e aps a encerrarem as
pendncias impeditivas a autorizao para testes de funcionamento (ATF) foi
liberada pelo cliente.
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Figura 21 Controle de energias.
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Como os insumos foram previstos e estava disponvel para a execuo da
remontagem, foi rpida e atendeu a previso planejada no cronograma.
Para o acompanhamento da operao assistida foram definidos os
funcionrios que fariam parte da equipe denominada APOP (apoio a operao) para
executar servios de start up.
Assim foi transferida a nova unidade ao cliente e deu inicio a operao
assistida e ao teste de curta durao.
3.2.6. QUANTIFICAO;
Um atraso na partida do incio da operao de um novo empreendimento
resulta em um lucro cessante que pode ser quantificado de uma maneira
simplificada.
Como exemplo o lucro lquido de uma empresa for de R$ 98 milhes / ano,
o lucro cessante por dia parado (ano comercial com 365 dias) ser de R$
268.493,15 que para um dlar aproximado de R$ 2,00 tem-se US$ 134 mil / dia.
Por falta de preservao e incio de operao sem os devidos cuidados
citados no presente texto, peas podem ser danificadas, em alguns casos a perda
de equipamentos e at acidentes fatais.
A tabela 1 apresenta custos aproximados de alguns parmetros indicativos
da relevncia da aplicao do comissionamento em empreendimentos.
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Tabela 1 Custos aproximados da relevncia da aplicao do comissionamento (continuao).
Conjunto Compressor Centrifugo com motor aprox. US$ 1.000 mil Fabricante
eltrico, filtros e selenciadores HBR
Trocador de calor de 7,75 x 2 x 2,8 m peso aprox. US$ 430 mil Fabricante
aprox. 17 ton. GEA
Bomba 400 LMN com base, guarda e aprox. US$ 102 mil Fabricante
motor. Flowserve
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4. CONCLUSO
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5 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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administrao Editora Atlas S. A. 2000 publicado originalmente na Gr-
Betanha em 1968.
BENDIKSEN, T.; YOUNG, G.; Commissioning of Offshore Oil and Gas Projects:
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FARES, F., MONTENEGRO, B., PRATES, A.; Commissioning of Oil & Gas
Projects Current Status, Evolution and Trends. em: Rio Oil & Gas 2010, Rio de
Janeiro, Brazil, set 2010.
LAST, K.; Smooth Comissioning: How to get right from the beginning Georgia,
USA 2007.
34
MONTENEGRO, B.; O Comissionamento durante as fases de construo de um
empreendimento complexo, em: EPC News, abril 2009.
RICHARDSON, F.W.; HUNTER, P.; DIOCEE, T.; FISHER, J.; Passing the Baton
Cleanly GasTech - 2000.
35
TAVARES, L; CALIXTO, M; POYDO, P.R.; Manuteno centrada no negcio Rio
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WARD, C.; ANISKO, S.; OBERLAG, J.; DAVIS, M.; Effective Commissioning
Strategy Pharmaceutical Engineering USA 2007.
36