GERENCIA DE PROYECTOS (Bs. 7.

200 + IVA) 864

Alcances: El curso de Gerencia de Proyectos ha sido diseado para proporcionar a los profesionales del rea, un
conocimiento terico prctico acerca de la planificacin y control de proyectos desde un punto de vista
gerencial, donde estn involucradas las fases de ingeniera, procura y construccin.

Objetivo: Proporcionar a los participantes, conocimientos y prctica acerca de la gerencia avanzada de

proyecto complejos.

CONTENIDO PROGRAMATICO:

Gerencia de proyectos. Gerencia integral. Objetivos. Dinmica y efectividad gerencial. Factores

que inciden sobre la dinmica de toma de decisiones gerenciales. Proyecto de inversiones: Concepto.
Ciclo de vida de un proyecto de inversiones. Interrelacin y responsabilidad funcional en el manejo
de proyectos: Funcin ingeniera. Funcin procura. Funcin construccin. Descripcin de sistemas
para gerenciar proyectos. Criterios gerenciales de diseo. Secuencia de organizacin de un proyecto.
Plan maestro del proyecto. Desarrollo del plan maestro de un proyecto IPC. Plan maestro. Definicin.
Caractersticas. Estrategia bsica para elaborar planes maestros. Actividades del plan maestro:
Ingeniera, procura y construccin. Medicin del avance del plan maestro. Informacin que constituye
un plan maestro. Informacin requerida para elaborar un plan maestro.
El presupuesto y el control de costo de un proyecto. El presupuesto: Definicin. Consideraciones
previas a la elaboracin del presupuesto del proyecto. Presupuesto cronolgico. Estimacin de
presupuesto para un proyecto IPC. Procedimiento de clculo del presupuesto para las funciones IPC.
Control de Costos: Factores que influyen en los costos de un proyecto. Importancia de una buena
estimacin de costos. Principios bsicos del control de costos. Aplicacin del control de costos.
Control del proyecto. Requerimientos para establecer un sistema de control. Caracterstica de un
sistema de control. Elementos y etapas del control. Control integrado. Definicin. Factores
ambientales de un proyecto. Marco de referencia para un sistema de integral de control.
Interpretacin de reportes, exhibicin de grficas, diagramas de Gantt, diagramas de hitos, redes de
trabajo, curvas de avance fsico; curvas acumuladas de recursos. Establecimientos de estndares en
puntos estratgicos. Caractersticas de los puntos de control. Comprobacin e informacin sobre la
ejecucin. Acciones correctivas.
Avance del proyecto. Curva de avance fsico programado (Curva "S"). Construccin de la curva "S" del
proyecto. Mtodos de clculo de la curva "S". Mtodo de las horas-hombre. Mtodo de la duracin de
actividades. Mtodo del porcentaje de completacin de actividades en funcin del tiempo
transcurrido.

FACILITADOR: Juan Alberto Bujosa

DURACION: Veinticuatro (24) horas

SEGURIDAD INDUSTRIAL (Bs. 4.860 + IVA) 583,20 = 5.443,2

OBJETIVO: Desarrollar una actividad positiva hacia la prevencin de accidentes, identificando los riesgos
existentes en las operaciones e instalaciones de la empresa y las causas de los accidentes, fomentando hbitos
de prevencin y estableciendo responsabilidades.

DIRIGIDO A: Personal de seguridad industrial, RR. HH.

CONTENIDO PROGRAMATICO

Breve Historia
Qu es Seguridad Industrial?
Definicin de Higiene Industrial
Calidad del Aire
Riesgos en el puesto de trabajo
Metodologa para investigar accidentes de trabajo
Causas de accidentes ms comunes
Anlisis de casos prcticos

Duracin: 16 horas

FACILITADOR: Ing. Carlos Garca Rodrguez

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD ISO 9000 (Bs. 4.500 + IVA)

OBJETIVOS: El propsito de este curso es darle a los participantes los elementos bsicos de la Norma ISO
9000 para que puedan aplicarse de una manera adecuada y efectiva en las organizaciones empresariales donde
laboran:

Introducir los conceptos bsicos sobre el aseguramiento de Calidad y los lineamientos generales de los
sistemas de Calidad en las empresas manufactureras y de servicios.
Instruir en el manejo y uso de la serie de normas ISO 9000 en el contexto econmico actual.
Mostrar la aplicacin de la serie de Norma ISO 9000 como una herramienta gerencial para el
desarrollo e implementacin de sistemas de calidad.
Ilustrar la importancia de la serie de Norma ISO 9000 en las auditoras de sistemas de Calidad.
Proporcionar informacin sobre el proceso de certificacin ISO 9000 y sus beneficios en trminos de
competitividad.

DIRIGIDO A: Profesionales dedicados a las actividades relativas a la Calidad en las Empresas manufactureras
y de servicios. Gerentes y profesionales que laboran en el rea de la Planificacin Estratgica.

CONTENIDO PROGRAMATICO

La serie de Normas ISO 9000. Antecedentes. Propsito General y alcance. Documentacin

correspondiente. Certificacin ISO 9000: Beneficio y costo.
Aseguramiento de la Calidad: definicin y Alcance. La gestin de Calidad: Principios y Organizacin. El
Manual de Calidad. Modelos de Aseguramiento de Calidad segn ISO 9000.
Los requisitos de la Serie de Normas ISO 9000. Discusin e Interpretacin.
Documentacin del Sistema de Calidad. Herramientas para el desarrollo: Herramientas para el
desarrollo y preparacin del Manual de Calidad.
Implantacin. Estrategias. Estructura y adiestramiento.
Auditoras de Calidad. Naturaleza y Alcance. Tipos. Metodologas. Informe a la Direccin. Acciones
correctivas.
Certificacin ISO 9000. Mecanismos. El Proceso en Venezuela.

INSTRUCTOR: Ing. Jos Manuel Sarmiento M.

DURACIN: Diecisis (16) horas

FERROCARRILES (Bs. 3.600 + IVA)

OBJETIVOS GENERALES

Que el profesional evale los parmetros tcnicos de los Sistemas Ferroviarios.

Sea capaz de manejar con propiedad la terminologa apropiada.
Que asimile los conceptos para el diseo de una va frrea.

CONTENIDO PROGRAMATICO

Sealar las causas que determinan el resurgimiento del sistema ferroviario en el mundo y estar en
capacidad de disertar acerca de las posibilidades que ofrece el ferrocarril moderno en. el contexto de
la economa.
Explicar el alcance y las metas de las nuevas tecnologas ferroviarias.
Nuevas construcciones ferroviarias y tecnologas aplicadas.
Ventajas y desventajas del sistema ferroviario.
Describir detalladamente y especificar el uso cada uno de los elementos estructurales.
Calcular el tipo de rieles, los durmientes, la altura de balasto, cambios de va, aparatos de fijacin, la
estabilidad de la va frrea y tramos largos de rieles soldados.
Utilizar las ecuaciones del movimiento, la relacin potencia = fuerza x velocidad y las resistencias
totales.
Definir los conceptos de aceleracin centrfuga, aceleracin no compensada, peralte, contragolpe,
longitud de transicin y sus ndices normativos.
 Determinar el desarrollo plano- altimtrico de una lnea frrea.
Secciones tpicas y glibos.
Enumerar y describir algunos tipos de sistemas de sealizacin, control y de telecomunicaciones.
Describir el procedimiento utilizado para hacer circular los trenes en las estaciones.
Necesidad de regulacin. Distancias de frenado y lmites de velocidad.
Criterios de circulacin de trenes.
Potencial de una lnea
Describir las diferencias que existen desde el punto de vista operativo entre el sistema de traccin
diesel -elctrico y el elctrico.
Describir y elaborar grficos de los elementos que conforman un vehculo ferroviario.
rganos de enganche del material rodante, las suspensiones y frenos.

FACILITADOR: Ing. Enrico Galli

DURACIN: Once (08) Horas