El primer paso para una administracin alejada del estrs
es no engaarse. Para ello es vital informarse sobre el negocio y el ambiente econmico. Luego es importante establecer metas.
2. Planificar:
Las metas son parte del proceso de planeacin. Por esto
explica Messias, la planificacin debe tener un propsito, procesos, personas, asociaciones y placer.
3. Utilizar capital propio:
Como el dinero de afuera cuesta caro, el consultor
aconseja que idealmente se debe partir por usar el propio presupuesto o con parte del de los socios.
4. Controlar el inventario:
Es importante saber lo que el negocio ofrece de tal
manera de controlar, incluso, hasta el stock que se posee. Tener un inventario es un buen sistema, que adems permite tener todo controlado y bien organizado. As se evita un dolor de cabeza a la hora de organizar las cuentas de la empresa.
5. Conocer al cliente:
Un buen equipo de ventas puede disminuir la tensin,
porque conocindolos se logra saber los precios que esperan y lo que desean, en general, de la marca y del producto. Es crucial entonces rastrear los hbitos de consumo de los clientes.
6. Ser el lder de su empresa:
Si no se involucra lo necesario en la empresa para conocer todos los detalles puede ocurrir que otros tengan que tomar las decisiones. El consultor advierte que no se debe dejar que un empresario tenga mayor liderazgo que el empresario. La tica no se puede dejar de lado, sigue Messias, y para que esto ocurra "se deben cumplir con las obligaciones legales, tributarias, mano de obra y comerciales. Detrs de una empresa no tica siempre hay alguien estresado".