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COSTOSDEACARREO
YTRANSPORTEENMINERIA
SUBTERRANEA
SU T RRAN A
MBAOscarCalero
ConsultorIntercade
1
INDICE
Introduccin
Definiciones
I
I. A li i de
Anlisis d costos para la
l toma de
d decisiones
d ii
II. Costos en la operacin minera de acarreo:
1. Estimado de produccin
2. Criterio y seleccin de equipos
3. Estimacin de costos de acarreo
4. Clculo de costoshorario de equipos de mina
5. Optimizacin de costos de acarreo
6. Clculo total de costos de acarreo
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2
INDICE
III. Costos en sistemas de traspaso:

1. Criterio y seleccin de sistemas de traspaso
2 Estimacin
2. E i i de
d costos: piques
i
3. Estimacin de costos: chimeneas
4. Estimacin de costos: fajas transportadoras
5. Estimacin de costos: estructuras auxiliares
6. Optimizacin de costos de traspaso
7. Clculo total de costos de traspaso
IV. Costos en la operacin minera de transporte:
1. Estimado de produccin
INDICE
V. Costosenlaoperacinmineradetransporte:
2. Criterioyseleccindeequipos
3. Estimacindecostosdetransporte
4. Clculodecostoshorariodeequiposdemina
5. Optimizacindecostosdetransporte
6. Clculototaldecostosdetransporte
VI. Anlisiscosto/beneficio
/
VII. Bibliografa
VIII. Talleres
3
COSTOSDEACARREOYTRANSPORTEDEMINERIA
SUBTERRANEA
Anlisisdecostosparalatomadedecisiones
Objetivo
j
Adquirir o afianzar los conocimientos de los participante en la
identificacin de procesos relacionados con las actividades de
acarreo y transporte, en minera subterrnea, mediante el uso de
metodologas; permitiendo elaborar un plan de optimizacin y el
empleo de herramientas de gestin, con el fin de preparar a la
organizacin en su desempeo competitivo, acorde a las actuales
exigencias del mercado globalizado.
INTRODUCCION
4
COSTOSDEACARREOYTRANSPORTEMINERIASUBTE.
Comentarios
El conocimiento de los costos de los procesos de fabricacin de
un producto, es parte del control y la evaluacin de la cada
empresa, sobre todo en el sector industrial minero; con el fin d
de generar competitividad. Para esto, se necesita tener la
informacin suficiente, para lograr mayor desempeo.
Comentarios
Quiennoconocesuscostos,noconocesuempresa
5
Comentarios
La optimizacin de cualquier proceso de produccin debe buscar
el aumento de su productividad y la reduccin de los costos.
El carguo, el acarreo y el transporte del mineral (ore), y del

desmonte (waste) son los procesos unitarios (sub procesos), que
se encuentran dentro
d d l proceso de
del d minado.
d
Comentarios
El planeamiento y el control de los costos son vitales, para la

obtencin de un producto metlico final, a un costo razonable.
La optimizacin de los costos, corresponde a la estrategia de

reduccin
d i de d los
l mismos,
i en la
l cadena
d d valor
de l ded minera.
i
10
6
Comentarios
En la minera, los costos son considerados estratgicos, puesto que:
a.Permiten b.Informaa
c.Corrigela
planificarmejor, tiempoalos
asignacindelos
elfuturodela responsablesde recursos
organizacin losprocesos
f.Permiten
d.Permitelograr e.Sebasanen conocerla
unaventaja unafilosofade performancede
competitiva cadenadevalor losresponsables
delasactividades
g.Incentivala h.Tieneamplia
productividad participacin
11
Comentarios
Loscostossonlosvaloresdelos
recursosrealesofinancieros,
utilizadosparalaproduccinenun
perododado.
Sisetomaestadefinicin,sepodr
asegurarqueloscostossernla
mejorinformacin,paralatomade
decisionesenunaactividad;debido
aqueelvalordecadacomponente
delaactividadpuedeser
monitoreado,analizadoy
optimizado.
12
7
Comentarios
Las empresas utilizan la contabilidad de costos, como

modelo para la toma de decisiones.
Este modelo es efectivo, dependiendo de la calidad de la

i f
informacin
i que se tenga;
t es decir,
d i deld l nivel
i l de
d detalle
d t ll y
calidad con el que se costea las actividades unitarias.
13
Comentarios
La gestin de los costos es la estrategia competitiva por la que

se debe optar, debido a que, la minera depende de los
precios internacionales de los metales.
La variable controlable por los operadores mineros es el costo

del proceso. Por consiguiente, los costos en la actividad
minera, deben de ser calificados como estratgicos; debido a
que, las decisiones tomadas tendrn impacto, sobre la
viabilidad de la empresa.
14
8
ANALISISDECOSTOSPARALATOMADEDECISIONES
Sedebetenerencuenta:
Crecimiento en las
Crecimientoenlas
demandasyenlasexpectativas
delosclientes
Presin
Competenciaglobal
sobre
i
precio
Cambiorpido
Enlastecnologas
15
Porqucambiar?
Histricamente * Costo + Margen = precio
Hoy y futuro * PRECIO-MARGEN = COSTO OBJETIVO
Presin
i Presin
sobre sobrelos
precio costos
16
9
Porqucambiar?
PLANIFICACIONESTRATEGIGA,
MEJORAMIENTOCONTINUO,CADENADEVALOR
EXCELENCIABENCHMARKINGOUTSOURCING,
EMPOWERMENT
Presin
Presinsobre
losprocesosy
sobrelos
losrecursos
costos
17
Porqulosproductossoncostosos?
1. Demoraenlosprocesos
2. Altacantidaddeactividadesquedestruyenelvalor
3. Malusodelosrecursos
4. Ocio
5. Altacantidaddedesperdicios
6. Bajorendimiento
18
10
19 I.AnlisisdeCostosparalaTomadeDecisiones
ENTORNO NACIONAL
POLITICA
GOBIERNO SOCIAL
TECNOLOGICA
MERCADO
ECONOMICA
PROVEEDORES
MERCADO
CLIENTES EMPRESA FINANCIERA
LEGAL
ECOLOGICA
COMPETENCIA
ACTUAL
COMERCIAL
INGRESANTE
SUSTITUTOS
COMPETENCIA
ENTORNOINTERNACIONAL INGRESANTE
20
11
DEFINICIONES
Costos
Corresponde a la suma de erogaciones y de recursos
consumidos, necesarios para la fabricacin de un bien o de
un servicio, desde el diseo hasta la venta del producto;
incluyendo el servicio postventa y la cadena de valor de la
empresa.
21 21
DEFINICIONES
Cincopreguntasfundamentalessobrecostos:
p g
Qusecostea?
Paraqusecostea?
Cmosecostea?
Quineslocostean?
Cundosecostea?
22 22
12
FUERZASCOMPETITIVAS
INGRESANTES
POTENCIALES
COMPETIDORES
PROVEEDORES COMPRADORES
EMPRESA
SUBSTITUTOS
23
PLANESTRATEGICO
ACCIONES
PREVENTIVAS
ACCIONES
CORRECTIVAS
DIAGNOSTICO
EMPRESA ESTRATEGICO
Visin Factoresinternos
NOHACER
Misin Factoresexternos NADA
OBJETIVOS BalanceScoreCard
ESTRATEGICOS Cadenadevalor
Rentabilidad
24
13
ENFOQUES
Lavariablequepuedehacermsvulnerable,laestabilidad
La variable que puede hacer ms vulnerable la estabilidad
econmicadeunaempresa,eslacotizacindelasmaterias
primasydelospreciosdelosmetales.
Lautilizacindesofisticadasherramientasestocsticassolo
permiten plantear ciertos escenarios pero la experiencia y
permitenplantearciertosescenarios,perolaexperienciay
elcriteriodelevaluadorsonmsrepresentativo.
25
FLUJODEINFORMACION
RITMODE
PRODUCCION
PRECIO COSTESYCAPITALDE
RESERVAS OPERACION
DEL
MINABLES
MINERAL
LEY
DE
CORTE
26
14
INFORMACIONCLAVE
Los valores de tendencia, a
partir de 2005, coinciden con los PRECIOSPbZn
datos evaluados hasta 2004
2.000
1.800
1.600
PLOMO
1.400
1.200
US$ / TMS
1.000
800
600
400
200
ZINC
0
ene-97 ene-98 ene-99 ene-00 ene-01 ene-02 ene-03 ene-04 ene-05 ene-06
27
ANALISISDELENTORNO
El rgimen fiscal minero constituye otro factor de riesgo,
puesto que es utilizado por algunos gobiernos, para
incentivar o influir en el comportamiento de las compaas
mineras.
La inflacin afecta directamente a la industria minera.
Los factores polticos pueden inducir efectos impredecibles,
sobre la industria minera; por lo tanto, es necesario
preparar el desarrollo de los nuevos proyectos o continuar
con los que se haban iniciado.
28
15
ANALISISDELENTORNO
FUENTESDEINCERTIDUMBRE
E t l f
Entrelasfuentesdeincertidumbrepolticadestacanlassiguientes:
t d i tid b lti d t l i i t
Laestabilidadoelrgimendelpartidoenelpoder
Lasituacinsalarialylapolticasalarialdelpas
Lasrelacionesinternacionalesconotrospasessuministradoresdeequipos,
compradoresdemateriasprimas,etc.
Lasposiblesnacionalizacionesensectoresbsicos
Losrequerimientosparausarproductosnacionalesolocales
Laaplicacindemedidasambientalesrestrictivas
Laparticipacindecomunidadesyautoridadesalentornodelaempresa
Lasmedidaseconmicasqueafecteneltipodecambioylostiposdeinters
29
ANALISISDELENTORNO
Los valores de las variables pueden presentar desviaciones, por esta razn, es
necesario
i realizar
li ell anlisis
li i de
d sensibilidad.
ibilid d Se
S consideran
id l siguientes:
las i i
Los AS sirven para investigar la influencia de variacin, en el valor de alguno o
algunos de los parmetros.
El AS permite identificar aquellas variables que tienen mayor impacto en el
resultado.
La repercusin que tiene un error en una variable, sobre el resultado de la
evolucin vara, dependiendo del tiempo del proyecto.
Los AS se clasifican en unidimensionales y multidimensionales.
El ASU es el que ms se aplica. En este se modifica una variable, manteniendo las
dems constantes.
EL ASMD examina los efectos del cambio simultneo de dos o ms variables
significativas, sobre un criterio econmico.
30
16
ANALISISDESENSIBILIDAD
VARIABLES:
30
Ingresosporventas
Ingresos por ventas
Costosdecapital
Costosdeoperacin
RENTABILIDAD INTERNA(%)
Reservasexplotables
25
Ritmodeextraccin:
constante
Criterioeconmico:Tasade
rentabilidadinterna
TASADER
Valorbase:25.4%
20
-15 -10 0 10 15
%DEVARIACIONDELOSPARAMETROSDELPROYECTO
31
ANALISISDESENSIBILIDAD
200
A (%)
30
TASA DE RENTABILIDAD INTERNA
RESERVAS DE MINERAL (MMTM

R
150
20
100
10
M)
50
0.1 0.5 1.0 1.5 2.0

LEY DEL MINERAL (%) P = Precio del cobre ctvs./libra
32
17
COMENTARIOS
Los costos son los valores de los recursos reales o financieros,,

utilizados para la produccin, en un perodo dado.
Si se toma esta definicin, se puede asegurar que los costos

sern la mejor informacin, para la toma de decisiones en
una actividad. Esto se debe, a que el valor de cada
componente de la actividad, puede ser monitoreado,
analizado y optimizado.
33
COMENTARIOS
Todas
T d las
l empresas utilizan
tili l contabilidad
la t bilid d de
d costos,
t como
modelo para la toma de decisiones. Esta es medianamente
efectiva, dependiendo de la calidad de la informacin que se
tenga; es decir, del nivel de detalle y de calidad con el que se
costean las actividades unitarias en el proceso.
proceso
34
18
COSTOS
Constituye la medida monetaria de los recursos sacrificados

por la empresa, para obtener los factores que se usan, con el fin
de producir bienes y servicios; cuyos importes queden
registrados en el activo del balance general:
Inventarios
Activosfijostangibles
Activosfijosintangibles
j g
Cargasdiferidas
35
COSTOS
Costosyestadosfinancieros
COSTOS
INVENTARIARSE CAPITALIZARSE ACTIVARSE GASTARSE
COSTOS DE GASTOS
COSTOS DE INVERSION
OPERACION OPERATIVOS
GANANCIAS Y
BALANCE GENERAL
PERDIDAS
36
19
COSTOS
Costosexpiradosycostos
COSTOS
ACTIVOS FIJOS ACTIVOS FIJOS

INVENTARIOS CARGAS DIFERIDAS
TANGIBLES INTANGIBLES
a.Mercaderas a. Terrenos a. Concesiones y a.Intereses por

b. Producto s terminados b. Edificios y otras derechos devengar
c. Productos desechos y construcciones b. Patentes y marcas b. Seguros y alquileres
desperdicios c. Maquinaria y c. Gastos de pagados por
d. Materias primas y unidades de investigacin, adelantado
auxiliares transporte explotacin, estudios c. Entregas a ren dir
e.Envases y embalajes d. Muebles y enseres de proyectos, promo- cuenta
f. Suministros diversos e. Equipos diversos cin y preoperativos d. Adelanto de
d. Gastos de emisin de remuneraciones
obligaciones e.Otras cargas
SE CONVIERTEN EN GASTOS CUANDO
a. Se vende n a.No se convierten en a.Se amortizan a. Vencen las cuotas

b. Se venden gastos, salvo los b. Se amortizan inters
c. Se venden terrenos agrcolas c. Se amortizan b. Vencen las alcuotas
d. Se integran al b. Se deprecian d.Se amortizan c. Se liquidan las
PT y vendido c. Se deprecian entregas
e. Forma parte del PT y d. Se deprecian d. Se liquidan los
vendido e.Se deprecian adelantos
f. Se integran al PT y e. Se liquidan
vendido
37
COSTOS
Costosdeinversinyoperacinenproyectosdeinversin
1. Intangibles (amortizacin 4 aos) 3024
Gastos legales de constitucin 1024
Gastos preoperativos 2000
2. Tangibles (depreciacin 5 aos) 4800
Muebles 2800
Equipos 2000
3. Capital de trabajo 13 000
Mercaderas sin IGV (20 PC 650 um) 13000
4. Otros activos (crdito fiscal) 2340
IGV de mercaderas (tasa de IGV 18%) 2340
5. Cargas diferidas 6000
Alquiler anual pagado por anticipado 6000
6. Total inversin (1+2+3+4+5) 29 164
Detalle Mes 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Nmero de PC vendidas 15 22 25 28
Precio de venta unitario de PC sin IGV 850 850 900 900
Nmero de PC compradas 20 0 18 28 30
Precio de compra unitario de PC sin IGV 650 650 650 680 700
Sueldos rea de administracin 1,000 2,000 2,000 2,000
Gastos generales (excluye la depreciacin) 300 300 300 300
Sueldos rea de ventas 400 700 700 700
Publicidad 300 300 300 300
38
20
COSTOS
Funcionesdecostos
39
COSTOS
Ajustelinealenfuncindeloscostos
CVT es la suma de una o ms funciones lineales simples,
simples las
cuales dependen de un factor de costos, fcilmente
identificables, como el nmero de unidades producidas, la
cantidad de mano de obra directa empleada, el volumen de
produccin, etc.
Si conjuntamente, con el costo fijo total, existen costos
semivariables; resulta que,
que estos son susceptibles a ser
segmentados o divididos en costos fijos y en costos variables:
40
21
COSTOS
Mtodosparasegmentarcostossemivariables
y a bx (3.1) y a b1x1 b2x2 .. bnxn (3.2)
X2 Y XXY nXY XY
a b
nX2 X 2 (3.3) nX2 X 2 (3.4)
Variable Representa Siglas

y = Dependiente Costo total CT
a = Constante Costo fijo CF
b = Constante Costo variable unitario CVu
x = Independiente Nmero de unidades producidas Q
41
COSTOS
Contabilidad financiera:
Producida
Prod cida en forma interesada (a terceros)
Con arreglo a requisitos mnimos
Ajuste a estndares de objetividad e imparcialidad, para
proteger los intereses de los usuarios, que no controlan su
elaboracin
Medicin retrospectiva
Contabilidad administrativa
Instrumento de la Direccin y Gestin Econmica
Medicin prospectiva
42 42
22
COSTOS
CONCEPTOS
Costos relevantes (costo futuro, segn alternativas)
Costo incremental (costo diferencial, marginal)
Costo de oportunidad (costo que resulta de una alternativa
que abandonada)
Costo a desembolsar (erogaciones efectivas en un perodo)
Costos hundidos (importes invertidos en bienes,
bienes que solo
pueden ser recuperados, mediante el uso del activo).
Costos imputados (costos pertinentes para un anlisis, pero
no reconocidos explcitamente en C.C.)
43 43
COSTOS
Segn su identificacin con la unidad de costeo

Segnsuidentificacinconlaunidaddecosteo
Unidad de costeo: Se procura acumular o concentrar costos.
Unidad de costo: Se desea conocer y exponer los costos.
44 44
23
COSTOS
Costoygasto
Los costos se identifican con los productos, pero no sucede
lo contario.
Los gastos se producen despus de la fabricacin. Los costos
se realizan en el momento de la produccin.
Los gastos tienden a permanecer constantes de un perodo a
otro. Los costos estn en funcin del volumen de la
produccin
produccin.
Los gastos no son activables, los costos s.
45
COSTOS
Clasificacin
1. Respecto a la funcin en la que se originan:
1.Respectoalafuncinenlaqueseoriginan:
a) Costosdeproduccin
b) Costosdeventasydistribucin
c) Costosdeadministracin
d) Costosfinancieros
2.Respectoasuidentificacin,actividad,departamentoo
2 Respecto a su identificacin actividad departamento o
producto.
a) Costosdirectos
b) Costosindirectos
46
24
COSTOS
Clasificacin
3 R
3.Respectoaltiempoenquefueroncalculados:
t l ti f l l d
a) Costoshistricosyreales
b) Costospredeterminados(estndares,reposiciny
estimados)
4.Respectoaltiempoenquesecarganoseenfrentanconlos
ingresos:
a) Costosdelperodo
b) Costosdelproducto
47
COSTOS
Clasificacin
5 Respecto al control que se tenga sobre la ocurrencia de un
5.Respectoalcontrolquesetengasobrelaocurrenciadeun
costo:
a) Costocontrolable
b) Costonocontrolable
6.Respectoasucomportamiento:
a) Costos variables
Costosvariables
b) Costosfijos(discrecionales,comprometidoso
sumergidos)
c) Costosmixtos(semivariables,escalonados)
48
25
COSTOS
Clasificacin
7. Respecto a su importancia en la toma de decisiones:
a) Costos relevantes (cambian de acuerdo a la decisin
especfica)
b) Costos irrelevantes (no cambian, dependiendo de la
decisin)
8. Respecto al tipo de sacrificio en que se ha incurrido:

a) Costos desembolsables
b) Costos de oportunidad
49
COSTOS
Clasificacin
9. Respecto al cambio originado por el aumento o la
disminucin de la actividad:
a) Costos sumergidos (no cambian con una decisin)
b) Costos diferenciales (incrementales, decrementales)
10. Respecto a su relacin con una disminucin de
actividades:
a) Costos evitables (identificables con un producto o
dpto.)
b) Costos inevitables
50
26
COSTOS
Tipos
Fijos Variables
Aquellos que por su Son directamente

naturaleza, son proporcionales al
independientes al volumen de la
volumen de la produccin produccin en el
(
(e.g., mano de d b
obra, d
perodo d d
dado (
(e.g,
alquiler de equipo, etc.) llantas, combustible,
energa elctrica, etc.)
51 I.Anlisisdeloscostosparalatomadedecisiones.
COSTOS
Componentes
Generalmente, los costos fijos son indirectos, respecto al

producto; sin embargo, pueden ser directos, respecto al
departamento o a la planta.
Los costos variables tienden a ser directos, respecto al
producto, al departamento o a la planta.
52
27
COSTOS
Tipos
Estos costos pueden ser representados grficamente, como

costos fijos y costos variables, resultando el costo total.
Los costos fijos son una lnea paralela al eje de la produccin (P)
Los costos variables son una funcin de la produccin (P), es decir que,
aumentan en funcin al incremento de la produccin.
El costo total es la suma de los costos anteriores.
COSTOS
COTOS COSTO
VARIABLE
FIJOS TOTAL
S
53 I.Anlisisdeloscostosparalatomadedecisiones.
COSTOS
Componentes Costo variable
$ Costo fijo
$
Produccin Produccin
Costo Total
C t variable
Costo i bl
$
Costo fijo
Produccin
54
28
COSTOS
Componentes
Los costos promedios o unitarios son el resultado de la divisin del costo

total, entre las unidades producidas.
El costo promedio fijo (CPF) resulta de la divisin del costo fijo total (CFT),
entre la produccin (P).
El costo promedio fijo se representa como una curva decreciente, con

aproximacin
i i asinttica
i tti all eje
j de
d la
l produccin.
d i
Interpretando esta curva se tiene que, a mayor produccin, el costo

promedio baja; sin embargo, en un punto se estabiliza.
55
COSTOS
Componentes
Costofijopromedio
(curvanaranja)
Costo($)
Produccin (TM)
56
29
COSTOS
Componentes
Ell costo variable
i bl promediodi (CVP)
(C ) se calcula
l l all dividir
di idi ell costo
variable total (CVT), por la cantidad producida (P).
El costo variable promedio se representa grficamente, con

una curva en forma de U, la cual refleja la eficiencia de la
produccin ascendente y descendente; segn los cambios del
volumen.
Interpretando esta curva se tiene que, existe una cantidad

producida, donde el costo variable es el ms eficiente; luego,
este costo volver a incrementarse.

57
COSTOS
Componentes
Costovariablepromedio
(curvaazul)
Costo($)
Produccin (TM)
58
30
COSTOS
Componentes
El costo total promedio (CTP) se calcula al dividir el costo total

(CT), por la cantidad producida (P), o al sumar el CPF ms el
CVF.
Interpretando la curva se evidencia que, existe una cantidad

de producto ptimo,
ptimo donde el costo total es el ms bajo;
luego, este punto volver a incrementarse.
59
COSTOS
Componentes
Costototalpromedio
Costo ($) (curvaroja)
Produccin(TM)
60
31
COSTOS
Productividad
La produccin ptima con el menor costo es el punto mnimo

de las curvas CPT y CPV (punto de mayor productividad).
Para determinar este punto, se debe realizar estadsticas de la

produccin y de los costos. Estas permiten graficar las curvas
correspondientes
correspondientes.
61
COSTOS
Productividad
Puntodemayorproductividad(P1)
Costo ($)
P1
Produccin(TM)
62
32
COSTOS
Puntodeequilibrio
COSTOS FIJOS TOTALES COSTOS FIJOS x UNIDADES PRODUCIDAS
PE ( $ ) = PE (unid) =
COSTO VARIABLES VENTAS TOTALES COSTOS VARIABLES
1-
VENTAS TOTALES
VALOR AREA
BENEFICIARIA
UTILIDAD
AREA NETA
DEFICITARIA
PUNTO DE
GASTOS
EQUILIBRIO VENTAS
VARIABLES
EN VALOR
GASTOS
FIJOS
PUNTO DE VOLUMEN
EQUILIBRIO
EN VOLUMEN
63
COSTOS
Clasificacin
Materia prima
directa
Costo primo
Mano de obra Costo de artculos
directa fabricados
Mano de obra Costo de producto
indirecta
Costo indirectos Mano de obra Costo de
de fabricacin directa produccin
Costo de Otros costos
conversin indirectos
Gastos de
administracin
d i i t i
Gastos operativos
Gastos de venta
Gastos
Gastos financieros
Otros gastos
Gastos
excepcionales
64
33
COSTOS
Clasificacin
Costosfijos Costosmixtos
Alquileres Energa
Sueldosejecutivos Mantenimiento
Amortizacindeladeuda Suministros
Depreciacin Supervisin
Gastosdeinvestigacinyotros
Costosvariables
Costos variables
Manodeobradirecta
Materialesdirectos
Combustible
Primasporsobretiempo
Gastosventa
65
COSTOS
Acumulacindecostosyvaluacindeinventarios
Costos del producto. Costos que se identifican con los bienes
producidos o comprados para su reventa.
Costos del perodo. Son gastos que se deducen, durante el

perodo en curso, sin poder ser activados como inventarios.
66
34
COSTOS
Acumulacindeinventarios
67
COSTOS
Sistemaperpetuodeacumulacindeinventarios
68
35
COSTOS
Sistemaperidicodeacumulacindeinventarios
69
COSTOS
MtododevaluacindeInventarios
70
36
COSTOS
Costeoabsorbenteycosteovariable
C t de
Costo d produccin
d i B l
Balanc e generall R esultados
lt d
MPD
Se ac tiva en el
balanc e general
Se c onv ierte en
MOD como produc to
costo de venta
terminado
c uando el produc to
terminado se vende
CIF variable COST EO
ABSORBENTE
C IF fijo
MPD
Se ac tiva en el
balanc e general Se c onv ierte en
como produc to costo de venta
terminado c uando el produc to
MOD terminado se vende
COST EO VARIABLE
CIF variable
Es un gas to del
C IF fijo
periodo
71
COSTOS
Costeovariable
Ell costeo variable
i bl asume que los
l costos indirectos
i di d fabricacin
de f b i i
fijos (CIF), se dan en funcin del tiempo y las decisiones previas,
sobre capacidad instalada; por lo tanto, no tienen relacin con el
volumen de produccin. Estos costos son tratados
contablemente como costos del perodo,
perodo en contraposicin con
los ingresos en el momento en que se incurren o que se calculan
como costo estndar.
72
37
COSTOS
Supuestosdelcosteovariable
Todos los costos pueden dividirse en fijos y variables; por lo

tanto, los costos semivariables o semifijos deben ser
reclasificados en fijos o en variables.
Los costos tienen un comportamiento lineal, conocido como

la linealidad de los costos contables.
73
COSTOS
Supuestosdelcosteovariable
El precio de venta y los costos unitarios permanecen sin

variacin, durante el perodo de estudio.
Dentro de una escala relevante, los costos fijos permanecen

constantes.
74
38
COSTOS
Estadosderesultadosconcosteovariable
75
COSTOS
Costeos:absorbenteyvariable
76
39
COSTOS
Comportamientodelasutilidades:absorbenteyvariable
Unidades producidas = Unidades vendidas
Utilidad absorbente = Utilidad variable
Unidades producidas > Unidades vendidas

Utilidad absorbente > Utilidad variable
Unidades producidas < Unidades vendidas

Utilidad absorbente < Utilidad variable
77
COSTOS
Conciliacindelasutilidades:absorbenteyvariable
78
40
COSTOS
Caractersticasdelcosteovariable
Costeo absorbente Costeo variable
Inclusin de los CIF fijos en los inventarios S No
Existe variacin precio y variacin cantidad? S S
Existe variacin volumen? S No
Clasifica los costos en fijos y variables? No S
La utilidad se vincula con Produccin y ventas Ventas
Los cambios en los niveles de inventarios sobre la utilidad son
Unidades producidas = unidades vendidas = utilidad = utilidad
Unidades producidas > unidades vendidas > utilidad < utilidad
U id d producidas
Unidades d id < unidades
id d vendidas
did < utilidad
tilid d > utilidad
tilid d
Se puede calcular directamente el punto de equilibrio? No S
Es aceptado por las autoridades tributarias? S No
Puede utilizarse en el costeo real, normal y estndar? S S
79
COSTOS
Costosenrelacinconelvolumendeproduccin
COSTOS EN
RELACION CON EL
VOLUMEN
FIJOS VARIABLES MIXTOS
C
Comprometidos
id C i
Continuos S i i bl
Semivariables
Discrecionales Discretos Escalonados
80
41
COSTOS
MineraGolder
$/TM US$(miles) $/onza gr/TM
Ventas 22.96 251,825 270.00 3.00

Costosmina 0.93 10,200 10.94 0.12
Costosprocesamiento 1.63 17,878 19.17 0.21
Costosadministrativos 1.47 16,123 17.29 0.19
Costostotales 4.03 44,201 47.39 0.53
Margenbruto 18.93 207,624 222.61 2.47
Costosnoefectivos 16.57 181,740 194.86 2.17
Utilidadanteimpuestos 2.36 25,884 27.75 0.31
Impuestos
puestos 0.71
0 7,765
, 65 8.33
8 33 0.09
0 09
Utilidadneta 1.65 18,119 19.43 0.22
Supuestos:
Produccinmineral(TMao2011) TM 10,968,000
Preciooro(ao2011) $/onza 1,550.00
Leymineral(ao2011) gr/TM 3.00
81
COSTOS
Costosdeoperacin(US$/Tm)
RUBRO NATURALEZA DEL GASTO COSTOS %

Mano
de Material Servicios Sub-total Fijos Variables Sub-total
obra
1 Geologa 0.32 0.52 0.18 1.02 0.24 0.78 1.02 4.09
2 Mina 1.8 5.25 3.38 10.43 1.56 8.57 10.43 41.82
3 Planta 0.6 1.71 0.93 3.24 1.58 1.66 3.24 12.99
4 Servicios auxiliares 0.68 2.36 1.97 5.01 1.38 3.63 5.01 20.09
5 Administrativos mina 1.65 0.14 0.79 0.79 0.79 3.17
Total del costo de
4.05 9.84 6.60 20.49 5.85 14.64 20.49 82.16
produccin
d i
6 Gastos administrativos 1.15 0.1 0.21 1.46 1.46 1.46 5.85
7 Gastos de venta 2.99 2.99 2.99 2.99 11.99
Total del costo de
5.2 9.94 9.80 24.94 7.31 17.63 24.94 100.00
operacin
% 20.35 39.86 39.29 100.00 29.31 70.69 100.00
82
42
COSTOS
Costosrelevantes
Se estima estarn vigentes en el futuro

Debe ser un elemento diferencial entre alternativas
Los costos histricos son irrelevantes en cualquier proceso de
toma de decisin
No todos los costos variables son relevantes, ni los costos fijos
irrelevantes
La depreciacin es irrelevante
El valor en libros de un activo es irrelevante
La ganancia o prdida, respecto al valor en libros, no es relevante
ni irrelevante; es una cantidad contable
83
COSTOS
Ingresosyegresosrelevantes
1. Inversiones en exploracin minera

2. Costo del estudio de factibilidad
3. Costos y gastos histricos
4. Ingresos por venta del mineral, antes del proyecto (caso de
ampliaciones de mina)
5 Gastos por la compra de derechos mineros
5.
6. Gastos en seguridad minera y en fiscalizacin, anteriores al proyecto
7. Servicio de la deuda por el financiamiento de proyectos anteriores.
84
43
COSTOS
Ingresosyegresosrelevantes
8. Gastos de exploracin para la reposicin de reservas (costo de
produccin)
9. Inversiones, ingresos y egresos, derivados del estudio de
factibilidad del proyecto
10. Pago por el derecho de opcin de compra de la concesin (cuando
p
los resultados de la exploracin son p
positivos))
11. Pago por la compra de un prospecto minero, explorado por una
junior
12. Gastos de seguridad y de fiscalizacin, incrementales por la
ejecucin del proyecto
85
COSTOS
Tasadedescuento
Definicin:
Es el costo de los fondos, requeridos por el proyecto.
Tambin, es la rentabilidad mnima exigida por el mismo.
Costo de las fuentes de financiamiento:
Externas: costo de la deuda

Internas: costo de oportunidad
86

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1

III. Costos en sistemas de traspaso:

El carguo, el acarreo y el transporte del mineral (ore), y del

El planeamiento y el control de los costos son vitales, para la

La optimizacin de los costos, corresponde a la estrategia de

Las empresas utilizan la contabilidad de costos, como

Este modelo es efectivo, dependiendo de la calidad de la

La gestin de los costos es la estrategia competitiva por la que

La variable controlable por los operadores mineros es el costo

Histricamente * Costo + Margen = precio

Hoy y futuro * PRECIO-MARGEN = COSTO OBJETIVO

RESERVAS DE MINERAL (MMTM

0.1 0.5 1.0 1.5 2.0

Los costos son los valores de los recursos reales o financieros,,

Si se toma esta definicin, se puede asegurar que los costos

Constituye la medida monetaria de los recursos sacrificados

INVENTARIARSE CAPITALIZARSE ACTIVARSE GASTARSE

ACTIVOS FIJOS ACTIVOS FIJOS

a.Mercaderas a. Terrenos a. Concesiones y a.Intereses por

SE CONVIERTEN EN GASTOS CUANDO

a. Se vende n a.No se convierten en a.Se amortizan a. Vencen las cuotas

y a bx (3.1) y a b1x1 b2x2 .. bnxn (3.2)

Variable Representa Siglas

Segn su identificacin con la unidad de costeo

8. Respecto al tipo de sacrificio en que se ha incurrido:

Aquellos que por su Son directamente

Generalmente, los costos fijos son indirectos, respecto al

Estos costos pueden ser representados grficamente, como

Los costos promedios o unitarios son el resultado de la divisin del costo

El costo promedio fijo se representa como una curva decreciente, con

Interpretando esta curva se tiene que, a mayor produccin, el costo

El costo variable promedio se representa grficamente, con

Interpretando esta curva se tiene que, existe una cantidad

El costo total promedio (CTP) se calcula al dividir el costo total

Interpretando la curva se evidencia que, existe una cantidad

La produccin ptima con el menor costo es el punto mnimo

Para determinar este punto, se debe realizar estadsticas de la

Costos del perodo. Son gastos que se deducen, durante el

Todos los costos pueden dividirse en fijos y variables; por lo

Los costos tienen un comportamiento lineal, conocido como

El precio de venta y los costos unitarios permanecen sin

Dentro de una escala relevante, los costos fijos permanecen

Unidades producidas > Unidades vendidas

Unidades producidas < Unidades vendidas

FIJOS VARIABLES MIXTOS

Discrecionales Discretos Escalonados

Ventas 22.96 251,825 270.00 3.00

RUBRO NATURALEZA DEL GASTO COSTOS %

Se estima estarn vigentes en el futuro

1. Inversiones en exploracin minera

Costo de las fuentes de financiamiento:

Externas: costo de la deuda

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