YESICA PAOLA MOSCOTE DAZA

RECURSOS HUMANOS

La gestin de recursos humanos, es el rea u organismo de una empresa ocupada en las

necesidades y responsable de brindar una confortable ambiente de trabajo, a todo el cuerpo

que labora, gestionando las peticiones y demandas que se van abordando el en desarrollo de

cada tarea. Este grupo de personas son las encargadas de los procesos de seleccin,

contratacin y formacin de los aspirantes, que le garantice el cumplimiento ptimo de los

planes tanto de corto como de largo plazo de la empresa, esto tambin incluye reas tales

como seguridad en el trabajo, bienestar, administracin de salarios, negociacin colectiva y

gestin de la mayora de los aspectos de las relaciones industriales (Saint. A, 1994).

El Departamento de Recursos Humanos debe de velar constantemente por el

cumplimento de los objetivos de la empresa y que sus trabajadores se apropien y sientan

sentido de pertenencia con ella, integrando a todo el personal, motivarlos, capacitarlos con

el fin de que puedan adquirir constantemente nuevos conocimientos y habilidades (Saint. A,

1994).

El lugar que la gestin de recursos humanos ocupa dentro del organigrama de toda la

organizacin empresarial se muestra en la figura 1.

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Figura 1. Distribucin de los departamentos o reas que conforman una empresa y ubicacin de
cuerpo de Recursos Humanos. Tomado de: LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS EN LA
EMPRESA, Pag: 3
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FUNCIONES

El rea de Recursos Humanos se encarga del mantenimiento de las relaciones entre los

diversos grupos que componen la organizacin y que asegura el bienestar fsico de los

trabajadores, para que stos a su vez trabajen de forma eficiente. Por tanto, est muy

relacionado con el proceso de direccin global o total, esto es, es esencial que el director de

cada departamento tenga en cuenta los principios de la GRH (Gestin de Recursos

Humanos) y mantenga una relacin cercana al Departamento de Recursos Humanos (Saint.

A, 1994).

Segn Delgado. S (2008) la gestin de recursos Humanos dentro de una empresa se

encarga de la administracin del personal, en sus orgenes esta rama de la administracin se

encargaba de funciones de la administracin de personal, ahora con el paso del tiempo ha

ido asumiendo progresivamente funciones que se relacionan con la misin del personal.

FUNCIONES

Reclutamiento y seleccin: recursos humanos es el encargado de la incorporacin del

personal de acuerdo a las tareas y el perfil de los aspirantes, una vez seleccionados los

candidatos se comienza con el proceso de eleccin y contratacin (Mondy. W, 2005).

Formacin: la capacitacin y el proceso de induccin es una de las obligaciones del

ARH (rea de Recursos Humano), esto con el fin de adaptar al nuevo trabajador a su

ambiente de trabajo y funciones a realizar (Pino. M, 2008).

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Organizacin de personal: consiste en determinar la estructura del personal

dependiendo del modelo del modelo de organizacin empresarial elegida (Pino. M, 2008).

Relaciones laborales: Normalmente esta funcin se desarrolla con los representantes de

los trabajadores, motivada por cuestiones tales como contrataciones, poltica salarial,

negociaciones colectivas, y pueden afectar al mbito exclusivo de la empresa a un mbito

superior. Algunas empresas incluyen dentro de esta funcin la accin social que lleva acabo

la empresa con sus empleados, las medidas de seguridad e higiene en el trabajo o los temas

sobre disciplina o condiciones laborales (Pino. M, 2008).

Planificacin de recursos humanos: En esta funcin se incluyen tareas variadas tales

como previsin de las necesidades del personal en un plazo medio o alargado,

ordenacin de los puestos de trabajo, segn esta organizacin, analizar los planes de

carrera, sistemas retributivos, organizacin.

- Control de gestin: El departamento de recursos humanos necesita analizar

los resultados de su funcin para poder subsanar los fallos. Esto requiere un sistema

de informacin que permita recoger datos fiables para posteriormente plasmarlos en

estudios (Pino. M, 2008).

El cumplimiento de las funciones anteriormente mencionadas obligan al departamento

de recursos humanos de una buena estructura y organizacin. La relacin del departamento

de personal con el resto de los departamentos puede ser de dos tipos. Asesoramiento.

Cuando surge alguna cuestin a este respecto, el departamento de recursos humanos

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asesora al responsable directo de los mismos. Imposicin de medidas. Hay algunas

decisiones que no se pueden dejar en manos de los responsables del departamento, ya que

creara injusticias y desigualdades dentro de la organizacin, y lo que se pretende es llegar a

un equilibrio que permita un clima agradable en la empresa (Pino. M, 2008).

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Sainz Antonio. (1994). LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA.

Universidad de Alcal de Henares

Delgado Susana (2008). Recursos Humanos: Administracin y Finanzas. Madrid: Editorial

Paraninfo.

Mondy Wayne. (2005). Administracin de recursos humanos. Mxico, Pearson Prentice

Hall.

Pino, M.A, (2008) Recursos Humanos, Espaa, Editorial Editex S.A