FODA

FORTALEZAS
Mercado amplio
Servicio clido y eficiente
Variedad en el producto
Precios accesibles del producto
Personal capacitado
Calidad en el producto

AMENAZAS
Incremento en el ndice de inflacin
Aparicin de nuevos competidores
Polticas econmicas
Incremento en el desempleo
Introduccin de nuevos productos sustitutos

OPORTUNIDADES

Ampliacin de nuestras instalaciones

Mejora contina
Promociones
Nuevos mercados
Desarrollo de nuevos productos (libres de gluten y con stevia para
diabticos)

DEBILIDADES
Falta de visin y objetivos del personal
Rezago tecnolgico
No cuenta con una estructura organizacional
Disponibilidad de capital limitada

Nilse Libertad Hernndez Snchez 14130276

 DIAGNOSTICO:

La panificadora espiga tiene un gran dficit en muchos aspectos y o cuenta con

estrategias claras.
Una estrategia que le sugerira a la empresa seria la siguiente.

Estrategia de estabilidad organizacional: Se realiza un anlisis de posicin que

comprende la revisin de la misin y una evaluacin en forma directa de las
oportunidades que se le presentan a la empresa, adems de que evalan los
riesgos, los escenarios y el rendimiento de la inversin. Con este anlisis se
determina la amplitud, la rentabilidad y la estabilidad del mercado en relacin con
el grado de certeza referente a la competencia y el entorno.

La empresa en la actualidad no cuenta con la visin, ni objetos estratgicos

correctos, adems de que tiene un gran dficit en la organizacin, ya que no
cuenta con un organigrama y no existe la designacin correcta de los puestos.

Estrategias de empresas exitosas:

Circulo K:

Estrategias de consolidacin: La empresa que adquiri de forma reciente las

Tiendas Extra, perteneciente a Grupo Modelo, se prepara para eficiente sus
operaciones y competir en el mercado del retail.

Estrategias de diversificacin concntrica: Conocer las necesidades de

consumo de los clientes e introducir productos y servicios acordes a la demanda
del mercado, son las armas que Crculo K abraza para hacerle frente a la cadena
Oxxo.

DISNEY:
Ampliar su mercado: Walt Disney World en Orlando, Florida atrae a visitantes de
todo el mundo, al igual que Disneyland en California. Sin embargo, Disney se dio
cuenta de que podan hacer crecer su negocio si ofrecan sus productos a otros
mercados fuera de los EE.UU. Como resultado, Disney desarroll pas parques
temticos especficos y los entreg a estos mercados.

Promocin continua: Walt Disney World es siempre la publicidad. No iniciar,

detener y empezar de nuevo. Tienen un presupuesto de marketing y un plan que
est diseado para mantener su mensaje frente a los pblicos.

Nilse Libertad Hernndez Snchez 14130276