PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
Jl. Dr.Setibudi No.229 Bandung 40154 Telp. 22 2013163 ext.2520

MJ 209 Manajemen Stratejik: S-1, 3 sks, semester 6

Mata kuliah ini membahas mengenai model-model srategi bisnis dan organisasi yang
dapat dilakukan serta membahas bagaimana memformulasikan dan
mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi dalam dunia praktis khususnya
organisasi perusahaan
Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa mampu memahami dan
menguasai bermacam strategi dalam organisasi. Dapat memformulasikan,
mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi dalam bisnis dan organisasi lainnya.

SILABUS

1. Identitas mata kuliah

Nama mata kuliah : Manajemen Stratejik
Nomor kode : MJ 209
Jumlah sks : 3 sks
Semester :6
Kelompok mata kuliah : MKK Program Studi
Program studi/Program : Manajemen
Status mata kuliah : Mata Kuliah Wajib
Prasyarat :-
Dosen :Tim dosen

2. Tujuan
Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiwa dapat:
a. memahami bermacam strategi dalam organisasi
b. menguasai bermacam strategi dalam organisasi
c. memformulasikan strategi dalam dunia praktis
d. mengimplementasikan strategi dalam dunia praktis
e. mengevaluasi strategi dalam dunia praktis

3. Deskripsi isi
Mata kuliah ini membahas mengenai model-model srategi bisnis dan organisasi
yang dapat dilakukan serta membahas bagaimana memformulasikan dan
mengimplementasikan serta mengevaluasi strategi dalam dunia praktis
khususnya organisasi perusahaan

4. Pendekatan Pembelajaran
a. Metoda :ceramah, diskusi, tanya jawab
b. Media : LCD, OHP, dan media lain
c. Tugas : makalah, book review
d. Praktikum

5. Evaluasi
a. UTS
 PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
Jl. Dr.Setibudi No.229 Bandung 40154 Telp. 22 2013163 ext.2520

b. UAS
c. Tugas
d. Laporan Praktikum

6. Rincian materi perkuliahan tiap pertemuan

Pertemuan 1 : tujuan, ruang lingkup serta aturan perkuliahan
Pertemuan 2 : prinsip Manajemen Stratejik
Pertemuan 3 : fungsi dan tujuan Manajemen Stratejik
Pertemuan 4 : formulasi strategi
Pertemuan 5 : analisis lingkungan usaha 1
Pertemuan 6 : analisis lingkungan usaha 2
Pertemuan 7 : visi, misi serta tujuan organisasi
Pertemuan 8 : UTS
Pertemuan 9 : implementasi strategi
Pertemuan 10 : stratejik dalam dunia praktis 1
Pertemuan 11 : stratejik dalam dunia praktis 2
Pertemuan 12 : stratejik dalam dunia praktis 3
Pertemuan 13 : evaluasi strategi
Pertemuan 14 : isu-isu global dalam Manajemen Stratejik
Pertemuan 15 : isu-isu global dalam Manajemen Stratejik
Pertemuan 16 : UAS

7. Daftar Buku
David Shafer, 1999, Strategic Management Concepts and Cases, New Jersey,
Prentice Hall edisi terbaru
Robert A Burgelman (2002), Strategy is destiny: How Strategy-Making Shapes a
Companys Future, New York, a division and Schuster Inc.
Michael A Hitt, R Duane Ireland, Robert E Hoskinson, 1997, Manajemen
Stratejik: Menyogsong Era Persaingan dan Era Globalisasi, Jakata,
Erlangga
Arthur Thomso, 1996, Strategic Management: Concepts and Cases, USA:Irwin