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Aplicacin de Metodologas Participativas en el campo urbano y arquitectnico.

Participacin ciudadana en el desarrollo urbano.


El concepto de participacin ciudadana se ha instalado cada vez con mayor fuerza en las discusiones en torno a
las polticas pblicas. En la actualidad, ya no cabe duda de que es un tema fundamental de abordar, al momento
de formular una poltica o ejecutar un proyecto. En este sentido si verdaderamente se est interesado en
avanzar en el mejoramiento de la calidad de vida en las ciudades y de las comunidades que las constituyen, hay
que abordar acciones en torno a la introduccin de modificaciones legales, reglamentarias y metodolgicas a los
procesos de planificacin urbana, desarrollo habitacional e inversin en infraestructuras y espacios pblicos, a
partir de la incorporacin de procesos de participacin ciudadana efectiva, en las decisiones urbanas.
Nuevos ejes de la poltica urbana se han definido en torno a la concentracin de los esfuerzos en los aspectos
cualitativos del desarrollo; esto es, enfatizar la calidad de los servicios urbanos y la generacin de proyectos o
planes urbanos, desarrollados sobre la base de la diversidad de las demandas de la comunidad y no slo desde la
perspectiva de las soluciones tcnicas. Desde esta mirada, se sostiene que procesos participativos
estructurados tendrn efectos permanentes en la formacin de acuerdos urbanos, en el diseo de proyectos y
planes de calidad, y en el fortalecimiento de la democracia en distintos niveles1.
Es posible observar que han surgido organizaciones civiles que tienen como objetivo la defensa de la ciudad, la
preservacin de los barrios o la lucha por mejorar la calidad de vida urbana. Muchas de ellas se remiten a un
territorio en particular, mientras que otras han trascendido los intereses locales y se sitan en un debate mayor
a nivel de toda la ciudad.
Este fenmeno indica que para la sociedad, sobre todo, del Distrito Federal los temas urbanos -de desarrollo y
de planificacin- han dejado de ser un asunto que atae solamente a las autoridades y se convierte en una
demanda colectiva que la ciudadana comienza a exigir cada vez con ms fuerza.
Contar con mayor participacin, vecinos interesados y comprometidos, es una condicin necesaria para hacer
que los proyectos urbanos sean sustentables en el tiempo. Slo al incluir a la comunidad en el desarrollo del
proyecto, es ms probable que sta se apropie de la intervencin urbana, la use, la disfrute y la cuide.
En palabras del filsofo Jrgen Habermas, slo son vlidas aquellas normas-acciones que cuentan con el
asentimiento de todos los individuos participantes en una discusin racional (Habermas, 1995, cita en
Velzquez, 2003: 55).
El compendio de estas herramientas es un esfuerzo, por avanzar un paso ms en materias de participacin
ciudadana. El objetivo central es contribuir con ideas que permitan iluminar procesos participativos en el pas.
En trminos generales, entenderemos participacin ciudadana como el trabajo colectivo de un grupo de
personas para la bsqueda de objetivos que ellos mismos han definido y caminos que los conduzcan a ellos
(CYTED, 2004: 35). Entonces, el concepto alude a un encuentro entre al menos dos conocimientos, puntos de
vista o formas de aprehender la realidad: el de los ciudadanos, y el de su contraparte tcnica o institucional.
Usualmente este encuentro se da entre el conocimiento tcnico y el conocimiento sobre las necesidades y usos
cotidianos. Por lo tanto, la participacin supone tanto el reconocimiento del otro y de su saber o experiencia,
como elementos necesarios para el logro de los objetivos que se espera alcanzar.

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Sobre este aspecto hay que sealar que ya existen programas que plantean la necesidad de incorporar la participacin de los usuarios,
vecinos o pobladores, por ejemplo, en el DF los Programas: Mejoramiento de Vivienda (2000), Comunitario de Mejoramiento Barrial
(2007) y el de Presupuesto Participativo por Delegaciones (2010) a nivel Nacional el Programa de Recuperacin de Espacios Pblicos de
SEDESOL (2006) y el de Revitalizacin de Espacios Pblicos de INFONAVIT (2011). La Ley de Desarrollo Urbano del DF (2010) aun cuando
de manera limitada tambin la seala, para la planificacin urbana.
Arquitecta Mara de Lourdes Garca Vzquez / Facultad de Arquitectura UNAM
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El concepto de participacin ciudadana proviene de la Ciencia Poltica, rea en la cual se ha reconocido la
importancia de la participacin como elemento central de una nueva forma de entender la democracia: la
democracia participativa que se distingue de la tradicional democracia representativa al incluir a los ciudadanos
ms all de la mera votacin en las urnas.
Pero, es en el mbito del urbanismo en el cual el concepto se desarrolla en profundidad y comienza a traducirse
en tcnicas o formas de implementacin. En esta rea supone que los habitantes de un territorio aportan
informacin fundamental, no slo acerca de sus intereses, necesidades y expectativas en torno al espacio que
habitan, sino tambin acerca de posibles soluciones o alternativas viables frente a un determinado problema u
objetivo. Entonces, se reconoce que el entorno construido resulta ms adecuado a las necesidades y
aspiraciones de sus habitantes si estos se involucran de manera activa en su produccin, en vez de ser tratados
como consumidores pasivos (CYTED, 2004).
Es en este contexto donde surge la pregunta de por qu en el mbito urbano, es imprescindible que exista
participacin ciudadana.
La respuesta a esta pregunta pasa necesariamente por entender el desarrollo urbano como una intervencin en
la ciudad que tiene un inmediato efecto en las condiciones y calidad de vida de sus habitantes. Podra decirse
que cualquier intervencin urbana genera externalidades, ya sean positivas o negativas. Es en torno a estos
efectos o consecuencias donde usualmente se encuentran los intereses de actores pblicos, privados, sociedad
civil y de la comunidad en general.
Las externalidades son imperfecciones del mercado.
Dado que las intervenciones urbanas generan externalidades, hay un rea en este tipo de cuestiones en que los
argumentos tcnicos no pueden cubrir la totalidad de la decisin. Entonces, para que una decisin de ese tipo
sea ms amplia en el sentido de construirse con mayor legitimidad es necesario que sea democrticamente
adoptada; por ello es necesario que sea participativa.
La distribucin de externalidades pasa por un conjunto de decisiones que apuntan a aumentar la eficiencia y
eficacia de las intervenciones. Estas soluciones debieran surgir de un proceso de consenso respecto de los
grupos o comunidades involucradas de uno u otro modo, en ellas.
Por qu participar?
El por qu y para qu de la participacin se basa en que ella mejora la eficiencia y eficacia de la gestin pblica
en la medida en que es capaz de persuadir voluntades para la construccin de consensos, reduciendo as las
resistencias del entorno y logrando resultados que cuentan con la aceptacin de todos los grupos interesados
(Velzquez y Gonzlez, 2003). Tambin genera un efecto al interior de las administraciones pblicas al facilitar el
dilogo horizontal, coordinar las acciones y evitar la segmentacin de responsabilidades. Finalmente, la
participacin mejora el rendimiento institucional, es decir, la capacidad de las instituciones pblicas para
responder a necesidades sociales (Velzquez y Gonzlez, 2003: 20).
Usualmente, es posible escuchar tanto de las autoridades como de los equipos desarrolladores de proyectos
urbanos, la inquietud sobre cmo estimular a una determinada comunidad a participar; cmo motivar o qu es
lo que hay que hacer para que la ciudadana se involucre y comprometa. Esta es una inquietud razonable para
alguien que necesite contar con un involucramiento comunitario para validar el proyecto que est
desarrollando. No obstante, esta persona debe tener en cuenta que la participacin de la comunidad -ya sea
organizada o dispersa en tanto ciudadanos individuales-, surge en forma espontnea y vigorosa siempre y
cuando se cumplan dos condiciones esenciales:
En primer lugar, es necesario que los vecinos o los ciudadanos sientan que el proyecto a desarrollar es
importante para ellos, para su realidad cotidiana y sus intereses personales o familiares.

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La otra condicin esencial para que la participacin ciudadana se haga efectiva, dice relacin con las
posibilidades que cada individuo ve de influir en la toma de decisiones. Cuando las personas destinan su
tiempo a participar, es porque tienen la expectativa de que su involucramiento tendr algn impacto, o
alguna influencia en los resultados. De no ser as, ello se vuelve en contra de cualquier proyecto de
desarrollo y de una eventual participacin en otras instancias.
Si las personas sienten que el proyecto las involucra, y si consideran que su participacin tiene alguna posibilidad
de influir el resultado final, ellas se movilizarn sin mayor incentivo extra. No obstante, hay contextos en los
cuales es ms difcil que las personas sientan que el proyecto las involucra; en ese caso es importante que el
desarrollador del proyecto informe o eduque a la ciudadana de manera que sta identifique de qu forma el
proyecto la afecta.
Cmo participar?
Es muy comn escuchar a las autoridades o a los desarrolladores de proyectos, plantear dudas acerca de los
mtodos necesarios para encauzar de buena manera un proceso participativo. Si bien este compendio tiene por
objetivo dar conocimientos en cuanto a metodologas y herramientas posibles de utilizar, se considera
fundamental sealar desde el inicio que el lector no debe esperar encontrar en este libro una tcnica nica o
novedosa que solucione todo problema. Quien est interesado en desarrollar un proceso participativo en un
determinado proyecto urbano debe tener presente desde el primer momento que las metodologas son
elementos prcticos que slo cobran sentido en la medida que se ajustan a una realidad particular y se
desarrollan sin perder de vista el objetivo especfico del proyecto que se quiere implementar.
La idea de este compendio es mostrar el uso de metodologas desarrolladas en otros contextos con el propsito
que iluminen prcticas locales. Encontrar un conjunto de tcnicas ms o menos conocidas y compartidas, las
que han sido implementadas con mayor o menor xito en otros contextos, ilustrativas a la hora de comenzar un
proceso participativo.
Al respecto, se recomienda al lector tomar las metodologas existentes y adaptarlas de manera creativa a su
realidad local. Es fundamental que el proceso participativo sea hecho a la medida de cada proyecto urbano,
dado que cada intervencin es de distinta naturaleza y tiene distintas necesidades en trminos de participacin.
Por ello, se recomienda al desarrollador del proyecto, definir inicialmente los objetivos de la participacin y
luego buscar las herramientas que mejor sirvan para alcanzarlos.
Los conflictos son parte de la realidad
Una de las claves fundamentales a considerar al momento de desarrollar un proceso participativo es que los
conflictos a nivel local son una realidad, y no hay que pretender evadirlos.
Los conflictos se suscitan, porque ellos responden a algo objetivo, que son las externalidades que genera o
puede generar una determinada intervencin.
Lo importante para el desarrollador de un proyecto, es identificar los posibles conflictos y abordarlos a travs de
un plan de trabajo establecido para cada uno de ellos. Evitar un posible conflicto y creer que ste se va a
resolver en forma espontnea, no est cercano a la comprensin de lo que pasa en la realidad.
Para hacerse cargo de los conflictos, se recomienda al desarrollador del proyecto, construir desde el inicio un
escenario poltico local proclive a las salidas consensuales, negociables. Esto significa identificar a todas las
partes interesadas -por ejemplo, si el proyecto es la construccin de una carretera, las partes interesadas sern
los vecinos, los propietarios, los comerciantes y tambin el Municipio y/o Delegacin, el privado que la
construye y la autoridad que la ejecuta-; designar a un mediador que sea independiente de cada una de las
partes, que no tenga intereses en juego; finalmente, generar espacios para los consensos, la negociacin, donde
cada una de las partes tendr que ceder en algo hasta que se alcance un equilibrio.

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Fomentar la participacin desde el inicio del proyecto
Los proyectos de intervencin urbana generan incertidumbre, cuando no hay informacin respecto de ellos. En
general, los seres humanos necesitamos informacin que nos permita acotar las incertidumbres y que nos
facilite sentirnos seguros ante el futuro.
Si no hay informacin disponible y accesible, los grupos comienzan a hacerse ideas que muchas veces carecen de
realidad. Si las personas sienten incertidumbre, el proyecto tiende a visualizarse como algo negativo, con una
primera imagen muy difcil de remover. El proyecto comienza a desarrollarse en un escenario adverso, en el cual
las personas pueden sentirse amenazadas por ste y tendern a verlo negativamente desde el comienzo.
Es por esto que existe total coincidencia entre los entendidos, que lo fundamental es la participacin temprana.
Ello significa por ejemplo, informar lo antes posible, generar espacios de informacin flexibles y abiertos a toda
la comunidad, canalizar las inquietudes dando respuesta pronta a ellas, etc.
La comunidad territorial
Dado que cualquier tipo de desarrollo urbano lleva implcito aspectos de distribucin y de eficiencia en el bien
comn, ello, normalmente tiene un efecto colectivo y debiera tender a ser enfrentado comunitariamente.
Entonces, aparece implcito el concepto de Comunidad Territorial.
Todo proyecto de desarrollo urbano debe tener presente en qu comunidad se inserta. Esto se refiere al grupo
humano que comparte un territorio y, sobre esa base, consolida relaciones sociales, econmicas y culturales, o
sistemas de vida; tiende a generar tradiciones, intereses comunitarios y sentimientos de arraigo. La vinculacin
subjetiva con ese territorio depende, a su vez, del grado de integracin o aislamiento respecto de la sociedad
mayor que dicha localizacin y sus recursos hacen posible (Sabatini, 2000).
Si el objetivo final es incluir a dicha comunidad en las decisiones sobre su territorio, es necesario comprender
cmo se formula la identidad de cada comunidad territorial. Es importante tener en mente que la identidad
social es una realidad esencialmente dialctica, que se mueve en torno a tres polos:
1. Igualarse y diferenciarse de otros: Como seala Zygmunt Bauman (2001) el sentimiento de comunidad
consiste en dejar fuera de ella a aquellos que nos parecen extraos o diferentes, lo cual genera seguridad y
sentido de pertenencia a un grupo en particular.
2. Destacar el pasado y construir el futuro: Una identidad de arraigo y vitalidad, no puede descansar slo en el
pasado, en lo patrimonial. Debe articular ese capital histrico con un proyecto. En este caso, dicho proyecto a
futuro pasa por conciliar el tipo de ciudad que queremos.
3. La identidad asignada desde fuera por el experto y la identidad sentida como pertenencia o como arraigo:
Los juicios sobre la existencia de identidades suelen hacerse desde fuera, sin ser necesariamente compartidos
por los afectados, que muchas veces no estn conscientes de esa imagen que proyectan.
En el extremo, est el estigma social o territorial como forma de identidad asignada a un grupo, comunidad,
localidad o barrio. La identidad social es base de proyectos y de progreso cuando es sentimiento de pertenencia
y arraigo, y cuando adems es complementado con el reconocimiento externo.
Teniendo presente estos polos, es posible distinguir que aquellas comunidades territoriales que potencian el
sentido colectivo y el sentimiento de pertenencia, que privilegian la mirada hacia la construccin de futuro, y
que son comunidades sentidas y no asignadas, son ms proclives a la participacin y a la bsqueda y
compromiso en proyectos vinculados con el territorio en el que se insertan.
Dimensiones de la participacin ciudadana
Otro tema relevante al momento de analizar la participacin ciudadana refiere a las dimensiones en las que se
traduce el concepto. A modo de esbozo, se presenta las siguientes dimensiones:
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1. Escala espacial: Refiere a una intervencin urbana puntual, o bien relacionada con la gestin de un rea
mayor; por ltimo, refiere a la planificacin comunal o regional.
Mientras en el primer nivel de la escala la participacin alude a contrastar los efectos generados por
una intervencin puntual a una escala local o mayor y que afecta a la comunidad inmediata a ella, en el
nivel mayor de la escala, es decir la planificacin comunal o regional, la participacin alude a establecer
esta accin, consensuando las distintas propuestas de ciudad que la autoridad o comunidad pudiere
proponer.
2. Tiempo: Es fundamental si la participacin se da ex ante de la intervencin urbana o ex post a ella.
En trminos generales, la participacin posterior a la intervencin se da como reaccin a un conflicto
generado por la intervencin; mientras que la participacin ex ante integra previamente a la
comunidad, a fin de canalizar los intereses y construir en conjunto el resultado esperado.
3. Origen: En el origen de la participacin est presente, si sta fue motivada e inducida a fin de generar un
marco de participacin y contar con canales establecidos; o bien, si ella es reactiva y responde al efecto o
consecuencia de la intervencin.
4. Niveles: La participacin puede darse a distintos niveles; en algunos casos se trata solamente de acceso a la
informacin de un programa o proyecto urbano; en otros, se da a nivel de una consulta ciudadana en la que se
toma la opinin y consejos de la ciudadana y se incorporan en el programa o proyecto; en otros casos, a nivel
resolutivo (participacin en las decisiones); finalmente, a nivel de evaluacin y control de los resultados de un
programa o proyecto.
5. Mtodos participativos: La participacin puede darse a travs de mtodos que ponen el nfasis en la
construccin consensuada de estrategias de desarrollo urbano, o consensos en torno a qu es lo que se quiere
para la ciudad; tambin, a travs de mtodos que apuntan a resolver un problema o conflicto.
En cada una de estas dimensiones es posible generar formas de participacin que contribuyan a fortalecer y
potenciar la comunidad territorial, de manera que sea una comunidad territorial sentida, arraigada, y con
proyeccin hacia el futuro. Es decir, promover una participacin que tienda a la planificacin de la ciudad
deseada; ex ante, proactiva, y que trabaje con mtodos que permitan la construccin de estrategias de
desarrollo urbano. Esto es lo que corresponde a un enfoque que busca hacer que la participacin ciudadana en
el desarrollo urbano sea una prctica democrtica, ordenada, generadora y conducente.
Fuentes Bibliogrficas
Irarrzaval, I. (1999) Participacin y Descentralizacin: mito o desafo? En Desafos para el Chile en el Siglo
XXI. Universidad Alberto Hurtado Konrad Adenauer Stiftung.
Sabatini, F.; Cceres, G.; Cerda, J.; Galleguillos, X. (2000) Segregacin Social en Santiago de Chile: conceptos,
mtodos y efectos urbanos. Documentos del Instituto de Estudios Urbanos, Serie Azul nm. 31. Pontificia
Universidad Catlica de Chile.
Raczynski, D.; Serrano, C. (1998) Lineamientos para construir una matriz de indicadores de participacin social
en programas nacionales participativos. Asesoras e Inversiones Corporacin Latinoamericana.
Romero, G.; Mesas, R.; Enet, M.; Oliveras, R.; Garca, L.; Coipel, M.; Osorio, D. (2004) La participacin en el
desarrollo urbano y arquitectnico en la produccin social del hbitat. Red XIV Tecnologas sociales y
produccin social del hbitat: Subprograma XIV Tecnologa para viviendas de inters social HABYTED del
Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnologa para el Desarrollo CYTED. Mxico.
Velzquez F., Gonzlez, E. (2003) Qu ha pasado con la participacin ciudadana en Colombia? Fundacin
Corona.

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ENFOQUES Metodolgicos/ Tcnicas PARA FACILITAR LA PARTICIPACIN EN PLANES,
PROYECTOS Y OBRAS URBANAS
En lo que concierne a lo urbano la participacin, se ha dado en los procesos de planeacin y diseo del territorio,
como una opcin a mtodos en donde no se considera una correlacin entre los planteamientos de los
urbanistas y los conceptos de los pobladores. Como contraposicin al sesgo tecnocrtico de estas disciplinas se
han propuesto prcticas y mtodos de trabajo2 a travs de los cuales los equipos de asesores puedan incorporar
a aquellos sectores de la poblacin a los que generalmente no se dirige esta actividad profesional.
Desde fines de la dcada de los sesenta se enfocan metodologas con contenidos en los que la participacin se
llega a proponer como la panacea frente al rompimiento que exista entre el urbanista y la comunidad. Sin
embargo, en algunos casos esta llega a convertirse en una forma encubierta de manipulacin. El planificador o el
arquitecto pueden manejar la poblacin y conducirla por donde ellos quieren. As como tambin, pueden
darse diversas formas de pseudo participacin o participacin pasiva, en donde se proporciona a la poblacin
la sensacin de estar participando, sin permitrseles una influencia real.
Algunos urbanistas3 ya han comprendido que la participacin en el diseo debe ser algo ms que proporcionar a
los pobladores la posibilidad de cuestionar un proyecto o de admitirlo o rechazarlo segn sus intereses.
El elemento determinante del diseo y el planeamiento participativo es que el grupo concurrente tenga el poder
de influir en la concepcin, en la esencia misma del proyecto, en las decisiones fundamentales, y esto nos lleva
a establecer un cambio en el poder asignando a las comunidades en los procesos de diseo y planeacin, y
pasar del papel de simple espectador o participante pasivo a otro de caractersticas dinmicas y creativas.
Esto nos plantea la necesidad de implementar enfoques encaminados a la formulacin de una prctica
urbanstica comprometida con la problemtica social de las clases populares. Es desarrollar lineamientos que
formen un profesional que tenga un enfoque de diseo sustentado en una concepcin de diseo compartido,
mediante la participacin activa y continua de la comunidad en los proyectos; as como una investigacin directa
del problema, que enriquezca y fundamente el proceso, a travs de alternativas que correspondan a un
conocimiento profundo de la comunidad.
Los procesos participativos y la investigacin directa, por medio del trabajo de campo, nos permiten acudir a
fuentes primarias del problema, participando de una realidad ms profunda; en un proceso de investigacin-
participacin permanente, siendo relevante la relacin terico-prctica del trabajo. Ir al campo, regresar y
enriquecer la teora para revertirla nuevamente a la prctica y as sucesivamente.
Lo anterior, permite que el urbanista se integre a una realidad social, la conozca a fondo y proponga
alternativas, sin intermediarios que la distorsionen o la enmascaren, sino que se confronten con la realidad que
se conoce, no en abstracto sino con personas concretas.
Todo proceso de toma de decisiones relacionadas con un proyecto urbano tendr un impacto, una externalidad,
en la poblacin que habita tanto en ese territorio como en su entorno. Este proceso de toma de decisiones
consiste bsicamente en el enfrentar y establecer la negociacin de los diversos intereses que estn presentes
en un mismo territorio. Para un resultado sustentable en el tiempo y satisfactorio para las partes, es
fundamental que este proceso ponga el nfasis en los agentes y actores del territorio, buscando que los
procesos de toma de decisiones conjuntas se arraiguen firmemente en las rutinas cotidianas y dinmicas de un
rea territorial determinada.

2
Sin embargo esta prctica de la arquitectura, es tildada como sociolgica o como una vulgarizacin de la profesin, por no mantener los
esquemas de la arquitectura convencional, la cual conlleva relaciones verticales entre el profesional y el usuario.
3
Este tipo de actividad, salvo excepciones, ha estado ausente de las diferentes Facultades de Arquitectura en nuestros pases, en donde
an predominan procedimientos intuitivos en el diseo que no se plantean la cuestin de contenido y asumen como problema
fundamental la forma, a travs de mtodos que se limitan a anlisis parciales.
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El aportar ideas e instrumentos concretos que permitan sistematizar los procesos de participacin ciudadana,
tiene como objetivo que sirvan posteriormente como insumo al momento de enfrentar y definir un proceso
participativo en acciones del desarrollo urbano, tales como la Planificacin Urbana, en intervenciones de mayor
envergadura como las infraestructuras y desarrollos habitacionales, as como en el Diseo y Ejecucin de
proyectos ms especficos y puntuales en un territorio.
Cada proyecto requerir de un proceso participativo diferente y un conjunto de tcnicas ajustadas a su realidad
particular y a los objetivos especficos que busca alcanzar, no obstante ello, es posible identificar un conjunto de
herramientas que pueden ser elementos tiles para construir dichos procesos -a la medida- de cada caso o
experiencia en particular. Por ello es importante tomar las siguientes especificaciones metodolgicas como
recomendaciones, es decir, como posibilidades que debern ser contextualizadas, combinadas entre s y
ajustadas a cada proyecto y sus respectivas etapas en las que se desarrolla. Es necesario tener siempre en
cuenta que no existe una metodologa nica, no existen recetas de cocina; por el contrario, se podra decir
que existe un universo de herramientas que pueden ser combinadas y utilizadas con toda la creatividad y
flexibilidad que cada caso requiera.
Como una forma de adentrarse en las distintas herramientas de participacin que han sido revisadas en este
documento, se hace conveniente sealar que cada una de ellas, puede estar asociada individual o
simultneamente, a una fase o etapa del proyecto que se requiere enfrentar.
Del mismo modo, su aplicacin obedecer, a si la participacin de la comunidad se entender como una accin
informativa, consultiva o bien resolutiva.
Puede tambin darse el caso en que el objetivo de la participacin combine dos o ms formas de participacin
(tipologas).
De este modo en el cuadro siguiente se esbozan en una sntesis, herramientas y los objetivos asociados al
proceso participativo.

HERRAMIENTAS OBJETIVOS
Tcnicas para la Recoleccin de Estas, se encuentran destinadas a recopilar datos o informacin nueva acerca del
Informacin entorno, la comunidad, las demandas y necesidades existentes, y los posibles
conflictos en torno a un proyecto a desarrollar.
Herramientas para Sistematizacin Estos, permiten ordenar la informacin recolectada, facilitando su comprensin
de la Informacin por parte de los distintos de actores, simplificando la informacin disponible para
la toma de decisiones, y permitiendo la incorporacin de nuevos datos.
Herramientas para la Estos se encuentran destinados a informar a la comunidad involucrada en un
Comunicacin de Informacin proyecto. Por lo cual constituyen herramientas de comunicacin, divulgacin y
publicacin.
Mecanismos para generacin de Herramientas orientadas a la construccin de consensos entre los distintos
acuerdos grupos de actores involucrados.

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