CONTEDO DA APOSTILA
LEGISLAO: 1 Lei Orgnica do Distrito Federal e alteraes posteriores: 1.1 Ttulo I Dos Fundamentos da
Organizao dos Poderes e do DistritoFederal. 1.2 Ttulo II Da Organizao do Distrito Federal. 1.3 Ttulo III Da
Organizao dos Poderes. 1.4 Ttulo VI Da Ordem Social e do meioambiente. 1.5 Ttulo VII Da Poltica Urbana e
Rural. 2 Estatuto Social da TERRACAP. 3 Noes de Direito Administrativo. 3.1 Conceituao, objeto,fontes e princpios
do direito administrativo. 3.2 Administrao pblica. 3.3 Atos administrativos. 3.4 Poderes da administrao pblica. 3.5
Bens eservios pblicos. 3.6 Contratos administrativos. 4 Licitaes e contratos (Lei Federal n 8.666/93 e alteraes
posteriores) . 4.1 Princpios bsicos dalicitao (definio do objeto, controles, cronogramas, registros cadastrais,
habilitao, comisses e empenho). 4.2 Dispensa e inexigibilidade delicitao. 4.3 Sistemas de cotao eletrnica e de
registro de preos. 4.4 Prego (Lei Federal n 10.520/02 e alteraes posteriores).
TICA NO SERVIO PBLICO: 1 tica e moral. 2 tica, princpios e valores. 3 tica e democracia: exerccio da
cidadania. 4 tica e funo pblica. 5tica no Setor Pblico. 6 Decreto n 37.297/16. 7 Lei Complementar n. 840/11.
ADMINISTRADOR
1 Administrao pblica gerencial. 1.1 A nova gesto pblica no Brasil. 1.2 Gesto por competncias. 2Administrao
para resultados. 2.1 O que administrar para atingir resultados. 2.2 Modelos de administrao para resultados. 2.3
Planejamento e gestoestratgicos. 3 Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. 3.1 Balanced
Scorecard. 3.2 Performance prism. 3.3 Modelo baseado emstakeholders. 4 Mensurao do desempenho. 4.1
Indicadores de desempenho. 4.2 Ferramentas para construo de indicadores. 4.3 Fatores quedeterminam o
desempenho de empresas pblicas. 5 Gesto estratgica da qualidade. 6 Administrao de Recursos Humanos. 6.1
Estratgias de gesto edesenvolvimento de pessoas. 6.2 Relaes com os empregados. 6.3 Equipes e liderana. 6.4
Gerenciamento de desempenho. 6.5 Salrio e benefcios. 6.6Motivao. 6.7 Organizaes de aprendizagem. 6.8
Cultura e Clima organizacional. 6.9 Gesto da folha de pagamento. Legislao de recursos humanos. 7Planejamento
organizacional. 7.1 Planejamento estratgico. 7.2 Gesto Oramentria. 7.3 Estudos de viabilidade econmico-
financeira. 7.4 Elaborao derelatrios gerenciais. 8 Gerncia de projetos. 8.1 PMBOK (5 edio) Conceitos de
gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, conceitos bsicos,estrutura e processos. 8.2 Escritrio de projetos.
9 Gesto organizacional. 9.1 Desenvolvimento organizacional. 9.2 Relacionamento com clientes efornecedores. 9.3
Gesto do desempenho. 10 Processos administrativos. 10.1 Normas e padres. 10.2 Gesto de programas
institucionais. 10.3 Gesto deequipamentos e de unidades operacionais. 10.4 Gesto de estoques. 11 Gesto
mercadolgica. 11.1 Anlises de mercado. 11.2 Criao e desenvolvimentode novos negcios. 11.3 Gesto de
informaes de mercado. 12 Oramento pblico: conceitos bsicos, aspectos institucionais e princpios
oramentrios.Oramento pblico no Brasil. O Plano Plurianual PPA: conceitos bsicos, objetivo, estrutura e atores. A
Lei de Diretrizes Oramentrias LDO. A LeiOramentria Anual LOA. 13 Legislao Trabalhista atualizada CLT.