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Microeconoma

Evidencia de Aprendizaje

Alumno: Omar Leonel Gutirrez Lugo

ES1421012713

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Beneficios y rendimientos a corto y largo plazo.

Los beneficios de mi empresa a corto plazo sern la generacin de empleo,


la opcin de incrementar la calidad de vida de algunas personas, la
estimulacin social derivada y obviamente la constitucin del negocio.asi
como la acreditacin del negocio.

debemos ser consientes de que a corto plazo las ganancias pueden dejar
pocas utilidades debido a que como es una empresa que est iniciando
actividades, debe ganar prestigio y darse a conocer en el mercado, por lo
que al inicio las entradas econmicas servirn para cubrir los gastos de
servicios, pago de salarios, compra de herramienta, etc. Podemos decir que
los rendimientos a corto plazo sern menores; sin embargo al planear una
estrategia de trabajo y de mercadotecnia.

Los rendimientos a largo plazo tendran que ser el desarrollo sostenido de


la empresa, el incremento a los salarios, las prestaciones y posteriormente
la innovacin empresarial cuando el capital social sea recuperado, y en
temporada de calor las garrafones se venden ms por lo que las ventas
aumentan y es una buena temporada para ganar clientes.

Realiza un simulacro del punto de cierre.

Mi empresa ha llegado a un punto en el que sus ingresos rayan en el costo


medio variable mnimo y tiene que replantear sus procesos de produccin.

Debido a que las ventas han bajado y los costos de produccin han
aumentado se han incrementado los precios de los garrafones por lo tanto
la produccin ya no es rentable. Se realizara un cierre tcnico con el fin de
buscar estrategias para incrementar las ventas.

Sabemos que la regla de produccin marginal es cuando la empresa


produce hasta que IMg (x) es igual al CMg(x)

Y si el precio es menor que el costo variable medio, la empresa incurrir en


una prdida econmica que la har tomar la decisin de un cierre temporal.
Identifica el punto de equilibrio de la empresa.

El punto de equilibrio es cuando la venta de garrafones o la demanda de


garrafones es igual a la cantidad de garrafones que la empresa puede o
est dispuesta a producir.

Determina los costos de produccin que le ayudarn a continuar en


equilibrio.

Los costos serian sobre los resultados planeados, es decir; si pretendo


mantener el ritmo de ventas que consolide la presencia de mi producto en
el mercado, entonces los primeros costos tendrn que ver con el
mantenimiento y actualizacin de las herramientas e infraestructura de la
empresa, as como una fuerte campaa de publicidad y mercadotecnia que
termine de posicionar al producto en cuestin por ltimo se incrementar el
salario de quienes participan directamente en el proceso productivo y se
buscara la expansin o crecimiento d ela empresa para generar ms lneas
de produccin.

Elabora una tabla donde establezca los beneficios que obtendr en


cada una de las etapas de la empresa.
Justifica los beneficios y rendimientos.

Los beneficios estarn sujetos a una perspectiva de responsabilidad social


que satisfaga tanto a la empresa, poblacin y medio ambiente, estos sern
medidos en base a la participacin de cada uno de los empleados en el
cumplimiento de las polticas empresariales y su principal reflejo ser la
concientizacin de ellas en el producto terminado.

Es muy posible que de acuerdo a la magnitud del impacto mercadolgico se


alcance un posicionamiento a corto plazo, pues es lgico entender que el
impulso generado por la publicidad extender la presencia corporativa de la
marca

Los rendimientos se alcanzarn de acuerdo a la proporcin arrojada por


cada una de las cadenas suministradas con nuestro producto, estas
reportaran sus respectivas comisiones a una central empresarial
contemplada en el manual de organizacin de la empresa.

La empresa es el impulso en toda economa, su estructura debe estar bien


organizada para garantizar los beneficios y rendimientos en un futuro en la
toma de decisiones, con fundamento en los costos de sus etapas
econmicas

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