Planeacin de la logstica

Unidad 2. Procesos en la gestin logstica

Actividad 1. Funciones logsticas

Instrucciones:
Entra al foro de discusin y comparte con tus compaeros lo siguiente:
De las actividades de inventarios, sistemas de reposicin de stock y puntos de
venta que integran la logstica, menciona las diferencias y relevancia que
tienen para el sector agrcola, industrial y comercial.
La logstica es fundamental para cualquier sector ya que conforman un sistema
que es el enlace entre la produccin y los mercados que estn separados por el
tiempo y la distancia. Una buena logstica, cubre la gestin y la planificacin de
actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte,
almacenaje, manutencin y distribucin, para as obtener mayores ganancias a
menor tiempo.

Sector Inventarios Reposicin stock Puntos de venta

Industria El manejo de inventarios
l es de suma importancia ya
que sus objetivos
principales son: el reducir
al mnimo los niveles de
existencias y
Asegurar la disponibilidad
de existencias (producto
terminado, producto en
curso, materia prima,
insumo, etc.) en el
momento justo. Con un
buen manejo de
inventarios se reducen los
costos y se obtiene una
mejor eficiencia en los
materiales evitando as
que los productos se
hagan obsoletos.
En una empresa industrial,
de las que se encargan de
procesar la materia prima
para elaborar un nuevo
producto, se manejan tres
tipos de inventarios:
Inventario de materia
prima, inventario de
productos en proceso y el
Inventario de productos
terminados que es el que
se refiere al valor de los
productos ya elaborados
disponibles en el almacn.
Stock industrial:
-Materias primas y tipo de mercado se va a vender el
componentes.
-Stock de trabajos en curso.
-Stock de productos terminados
en fbrica
Para utilizar o definir el sistema
de reposicin del stock la
empresa debe tener definida su
infraestructura logstica en
cuanto a distribucin, la cual
debe contemplar desde los
distintos almacenes con los que
cuente y tenga distribuidos en
un rea geogrfica; tener
calculada la existencia en cada
uno de ellos y, de manera
general, debe tambin tener
muy bien definidas sus polticas
de ubicacin, mantenimiento y
control de existencias, adems
de los sistemas de almacenaje
del mismo.
Aqu se debe de determinar a qu
producto o servicio
Desde el punto de vista del vendedor
se debe situar el producto entre
estas 4 categoras:
Materias primas y componentes
que encajan en la produccin de
bienes industriales y que luego se
venden. Un elemento a fabricar
por una compaa industrial
puede ser un motor.
bienes de capital, como son:
maquinarias, plantas, equipos de
oficina e informtica, los utilizar
la compaa para fabricar o
procesar sus productos.
Suministros o consumibles son
bienes que se utilizan durante el
proceso de produccin de un
producto. Ejemplos: Papelera,
combustibles, material de
limpieza, servicios de
mantenimiento, etc.
Otros productos y/o servicios
como puede ser desde
mantenimiento de las
instalaciones, limpiezas de los
locales, ventanas, etc. hasta
servicios externos de proceso de
datos, asesoramiento, consultora
etc.
Una vez definido el tipo de producto
se debe fijar el mercado meta y la
forma en cmo llegar a los clientes
finales. As mismo poder fijar el tipo

Agrcola Aqu el inventario depende El stock depender de la
mucho del producto a
producir y la demanda que
tiene este. Por lo regular
son semillas las que se
quedan en inventario, pero
tambin se debe de revisar
el espacio y tipo de
almacenamiento de estas.
Aqu tambin va a frecuencia y el tamao de los
depender del tipo de
producto:
Perecederos
No perecederos
Artculos con fecha
de caducidad
marcada
demanda del producto y al tipo
de canal de venta en el cual se
distribuir, ya que no es lo
mismo producir para clientes
mayoristas que para minoristas
o para cierto sector.
La forma de regular el flujo de
entrada es variando la
exportadora, entre otros. Tambin
pedidos que se realicen a los
proveedores
de transporte que se utilizara.
Aqu se puede manejar diferentes
canales de venta: directamente al
consumidor final, o a los
intermediarios como pueden ser los
mayoristas y los minoristas; al
acopiador, a la
empresa procesadora, empresa
aqu comprende se deben de enfocar
a las actividades que comprenden la
distribucin fsica como es la
localizacin de las existencias,
establecimiento
de almacenes,

establecimiento de
un sistema de manejo de materiales,

cumplimiento de pedidos y,

eleccin del sistema

de transporte.

Comerci Las empresas del sector Aqu la gestin del stock debe En este sector se funge como
al comercial compran de garantizar que siempre que intermediario por lo que el punto de
productos tangibles y un cliente pida un producto este venta puede ser desde internet hasta
despus los venden sin sea proporcionado en tiempo y comercios locales, o grandes tiendas
cambiar su forma bsica o forma su objetivo es el conseguir departamentales, aqu el producto y
sin adelantar ningn satisfacer las necesidades de los la demanda de este definir el tipo
proceso de transformacin, clientes, garantizando la llegada de comercio al que se le vender
por tal razn, solo de los productos en tiempo, para su comercializacin.
mantienen un solo tipo de forma y cantidad esperada. Se puede vender a mercados
inventario, denominado minoristas que comercian a pequea
inventario de mercancas escala, en una regin geogrfica
disponibles para la venta. relativamente pequea, y los clientes
Las empresas comerciales, suelen ser los consumidores finales
cumplen una funcin de del producto (por ejemplo, un
intermediarios entre el almacn de barrio o un local de
productor y el consumidor ropa); a empresas comerciales
mayoristas: compran bienes en
grandes cantidades, y luego los
venden a comercios minoristas por
ejemplo grandes cadenas
comerciales (Wal-Mart, soriana,
comercial mexicana, etc.)
Empresas comerciales comisionistas:
se dedican a vender productos a
cambio de una comisin por las
ventas por ejemplo empresas como
 despegar, trivago, amazon, etc.

REFERENCIAS:

ELIZABETH BARBOZA. (2008). INVENTARIOS. 2017, de MONOGRAFIAS Sitio web:

http://www.monografias.com/trabajos13/inven/inven.shtml
Parra Guerrero, Francisca. Gestin de Stocks. 3. ed. Madrid: ESIC Editorial 2005
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/

UnADM. (2017). Generalidades de la Logstica. 2017, de Universidad Abierta y a

Distancia de Mxico Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GA
P/06/GPLO/U1/Unidad%201.%20Generalidades%20de%%20logistica.pdf