Autor: Anthony Tovar C.I. 21.253.342.

Seccin 5 Trayecto: 2 Trimestre: 3

Introduccin

En el presente ensayo comentare brevemente de la segunda unidad de esta materia,

habilidades directivas la cual pretende que lleguemos a comprender de forma sencilla y
eficiente cada uno de los temas que se desglosaran. Dentro de esta se observaran las
tendencia de los lderes que han sido implementada en dichas investigaciones propuesta,
de esta manera partiremos a tener la nocin de estos conocimiento que desarrollaremos y
por qu no fortalecer en las habilidades con las que contamos y trabajaremos en el futuro
profesional.

El liderazgo son habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para

influir en la forma de ser de las personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo,
en el logro de metas y objetivos, es decir, tiene como obligacin de motivar, supervisar y
dirigir todas las actividades en el mbito personal y laboral de manera que den resultado a
la empresa u organizacin.

Si bien es cierto en una organizacin se necesita una persona capacitada y que

cumpla con todos los aspectos para lograr ser un buen lder, como por ejemplo esta persona
debe tener; el valor y el conocimiento porque todo lder debe de estar informado de todas la
actividades que se presentan en la empresa, autocontrol, personalidad agradable porque
toda persona se siente ms en familia cuando hay confianza, amistad, carisma, tolerancia y
buena presencia de su superiores, y lo ms importante es el sentido de la responsabilidad ya
que se habla de un buen lder cuando esta persona se hace responsable del mal
funcionamiento e incumplimiento de las actividades laborales.

Unos de su mayor objetivo es ampliar el trabajo en equipo, mejorando sus

debilidades y colocando en prctica sus capacidades, para conseguir desarrollar nuevos
talentos tanto a nivel personal como profesional. Ampliando tcnicas y habilidades en
presentaciones, reuniones y conferencias dentro de la organizacin, es as como el personal
se siente motivado y capaz de realizar su trabajo en el menor tiempo posible ya que cuentan
con una persona que los asesora, los apoya y los motiva a nunca rendirse y cumplir su meta.
 Al concluir este ensayo cabe destacar que el liderazgo son sinnmeros de funciones
que deben poseer un gerente o un supervisor a la hora de impartir decisiones dentro de la
empresa; es decir esta persona debe ser perseverante, paciente y segura a la hora de tomar
una decisin, porque es de mucha importancia su opinin ya que es el encargado de dictar
las actividades que debe realizar su personal y guiarlos a lograrlo de la mejor manera,
aunque se le presente cualquier obstculo en el camino, ya que tiene que buscar la manera
de solucionar este desafo dando lo mejor de s y trabajando en equipo, as podrn cumplir
con el objetivo propuesto en la organizacin.

Por lo tanto, en mi opinin y para mi presente y futuro profesional, el liderazgo es

un punto importante para interactuar de manera ms efectiva con el personal, dndoles
ideas, estrategias y actividades a realizar basndose en las capacidades de cada uno de ellos.
De esta manera obtendr mejores resultados en todas mis funciones y lograre una plena
satisfaccin personal y en relaciones con otros individuos, sean de su entorno familiar o
laboral; Todas estas razones me conducen a una sola reflexin como persona. Un valor
cristiano y humano es saber ser lder, aunque no tengamos una posicin con colaboradores
en nuestro negocio o empleo. Podemos ser lderes en nuestra familia, en nuestra
comunidad, en nuestra parroquia o en nuestras decisiones.

Antecedentes Bibliogrficos

Davis, K. y Newstrom, J. W. (2002). Comportamiento humano en el trabajo (11.

Edicin). Mxico: McGraw Hill Interamericana Editores, S.A.

Caroselli, M. (2002). Sea un lder actual. Madrid: McGraw-Hiil Interamericana de

Espaa.

Robbins, S. (2004). Comportamiento organizacional (10 ed.). Mxico: Pearson

Educacin.

Domenec Benaiges Fust. Liderazgo empresarial